公司團委工作會議上的講話

同志們：

今天在此參加公司今年的團委工作會議，與青年朋友們一起，自己也感到更加年輕了。今年的會議也做了一些改革，除了傳達上級團的工作會議精神，總結去年工作和佈置今年計劃，14個團支部還分別作了工作交流，達到了傳達精神、總結過去、計劃未來、交流學習的會議效果。我想，今年公司團的工作如何開展，重點還是要圍繞認真履行好共青團“引導、組織、凝聚、維權”的四大職能，解決好團的工作做什麼？團員青年幹什麼的問題？因此，對團員青年我提幾點希望：

（一）要處理好德與才的關係。過去我也曾講過，現在的年輕幹部基本都是走出家門到校門、走出校門到廠門的一個從成長到成才的過程。對青年人的培養，我們歷來提倡的是德才兼備，以德為先，小勝靠智，大勝依德。共青團是共產主義青年團，共產主義的接班人就是要追求有理想、有道德、有文化、有紀律的四有新人。年輕人的培養，首要的就是要以德為先，按照新（“三從四德”）：服從大局，服從組織，服從家庭；政治品德，職業道德，社會公德，家庭美德來培養。雷鋒是我們青年的楷模，他的釘子精神，艱苦樸素，助人為樂，識大體，顧大局，正確處理好公與私的關係，最高的境界就是把有限的生命投入到無限的為人民服務之中，輝煌是一陣的，做人才是一輩子的。毛澤東也曾為自己定下過與親友交往的三原則：“戀親，但不為親徇私；念舊，但不為舊謀利；濟親，但不以公濟私。”這些，都是我們年輕人在成長成才過程中的首選“德”的必修課程。品德不行，有才無德，則對社會、單位、家庭的破壞性更大。因此，我們培養年輕幹部，一定要按照xx指出的：切實把政治堅定、實績突出、作風過硬、群眾公認的幹部選拔上來，特別注意選拔原則性強、群眾感情深、一身正氣、敢抓善管和工作有思路、有激情、有韌勁、貢獻大的幹部，這才體現出以德為先。

（二）要處理好顯績與潛績的關係。年輕人要重在打基礎，看未來，要注重長遠看發展，培養潛質能力強，而不是浮誇顯眼前，形成拔苗助長早夭折的短期行為和現象。基礎不牢，地動山搖，要想成就大事業，就要腳踏實地，只有思想實、為人實，才能幹實事、幹成事，才能避免現實中的虛功常奏效，實績難建功的短期現象。黨的好乾部孔繁森在西藏阿里地區艱苦的環境中，要想短短的幾年就看出他的顯績是不易的，人們對他評價有口皆碑的是“三大潛績”：留下了一種共產主義的忘我奉獻的精神，組建了一個團結向上的好的領導班子，繪就了阿里地區一幅美好的發展藍圖，這使他為未來的發展給後人奠定了良好的基礎。公司團委就是要引導年輕人處理好打基礎與創業績的關係，結合團的工作，抓書記的團建責任制，“書記抓，抓書記”（五抓）：抓調查研究，抓突破重點難點，抓體制機制建設，抓團建工作創新，抓投入保障。“支部抓，抓支部”（三抓):樹立工作導向，強化責任意識，提高工作重視程度。

（三）要處理好執行力與創新力的關係。一方面，執行力是將上級的指示和部署按照客觀規律圓滿完成落實的一個過程，“三分決策，七分執行”，“軍人以服從為最高天職”，作為生力軍的團員青年，在成長過程會考驗我們的基礎就是執行力的好壞，執行力體現出我們完成任務的態度、決心和實力。所以，為實現完成今年公司“確保4萬、挑戰5萬”的目標上，不能僅是停留在口頭上，而重在落實在我們的行動上——執行力的強弱，執行力的好壞，決定公司的管理力和發展力。年輕人的執行力要體現在腦勤、嘴勤、手勤、腿勤，體現出青年人的朝氣蓬勃，活力四射。另一方面，青年人還應該具有強大的創新力，創新是一個民族賴以生存的不竭的動力。創新即是在現有條件的基礎上勇於突破的一個過程。年輕人成長的每一步，做的每一事都應是挑戰自我的發展程序，新人幹新事，既有得天獨厚的受傳統觀念束縛的優勢，又有在繼承優秀傳統的基礎上進一步創新突破的良好條件。集團和公司今年開展的“創新變革促發展——竟未來”活動，就是緊緊圍繞學習貫徹全國“兩會”精神，會議最頻繁的字眼就是“改革”、“轉型升級”、“頂層設計”，充分體現出了國家改革攻堅克難的決心。我們自主品牌也是在高起點的深水區探索、升級，更需要我們年青人的大膽創新和變革，努力處理好執行力與創新力的關係，勇立潮頭當先鋒。

謝謝大家！