【導語】：當領導在研討會上面需要怎麼發言呢?今天小編為大家帶來的是關於領導在研討會講話稿的範文，希望對大家有所幫助!
【領導在研討會講話稿】一
尊敬的各位領導：
首先，對前來我校檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎!下面，就我校基本情況及“兩基”工作，向各位領導作簡要彙報：
一、基本情況
xx縣中學是一所寄宿制普通初級中學，始建於1959年9月，其前身為“子科灘國小”，1973年更名為“xx縣中學”，座落於縣城東大街。
1、基礎設施。
學校佔地面積為66854平方米，其中建築面積為6587平方米，目前開設15個國中教學班。學校現有“逸夫教學樓”一棟，建築面積為1987.20平方米，綜合教學樓一棟，建築面積為1450平方米，學生公寓1棟，建築面積為2100平方米，建有面積為800平方米的多功能餐廳一個;其他教學輔助用房面積為249.8平方米。
2、教師團隊結構。
我校共有教職工54人。其中專任教師46人(特設崗位教師5人)，職工4人;教師學歷情況：具有本科學歷的36人，大專學歷的10人;教師職稱情況：有中高職稱的20人，中一職稱的8人，中二職稱的18人。專任教師合格率100%。學校擁有專業性強、樂於奉獻、勇於創新、素質較高的教師隊伍。
3、後勤團隊結構。
學生大灶炊事員12人，醫務人員2人，保安2人。
4、在校學生情況。
在校學生總數為602人，住校生總人數為233人，其中女生114 人，男生119人。開設15個教學班。
5、硬體建設情況
學校有微機室1間，設有微機40臺;語音教室1間，設有50個座位;網路教室一間，設有微機30臺;遠端教育接收系統一套;多媒體階梯教室一間，設有微機一臺;光碟教室一間，設有電視機一臺;教師電子備課室一間，設有微機4臺;理、化實驗室各一間，常規實驗器材齊全;圖書室、閱覽室各一間，現有各類圖書9888冊，在校學生人均16.42冊;榮譽室一間。
二、“兩基”指標完成情況
(一)普及程度
20xx—20xx學年度，在校生703人，其中國中生461人，高中生242人;入學率：本學年度新生入學178人。輟學率：本學年輟學 1人，輟學率為0.2%，鞏固率為99.8%。校舍建築面積5787平方米，生均校舍面積8.2平方米;圖書9558冊，生均圖書13.6冊。
20xx—20xx學年度，在校生700人;入學率：本學年度入學新生261人。輟學率：本學年輟學0人，輟學率為0%，鞏固率為100 %。校舍建築面積5787平方米，生均校舍面積8.3平方米;圖書9678冊，生均圖書13.8冊。
20xx—20xx學年度，在校生602人;入學率：本學年度入學新生269人。輟學率：本學年輟學6人，輟學率為2%，鞏固率為98%。校舍建築面積6587平方米，生均校舍面積10.9平方米;圖書9888冊，生均圖書16.42冊。
(二)師資水平
(1)我校有教職工54人，其中有專任教師46人。(2)專任教師任職條件達標率100%。(3)其中本科學歷36人，大專學歷10人，專任教師學歷合格率100%，專任教師中高階20人，中級8人，初級18人。(4)校長3人，崗位培訓合格3人，合格率100%。
(三)辦學條件
(1)學校現有校舍建築面積6587平方米，生均10.9平方米，校園校舍面積達標。
(2)圖書室藏書9888冊，生均16.42冊，教學儀器配備達到相應標準，各學科實驗能夠完成。建有遠端教育資源衛星地面接收站，文體衛教學裝置齊全。
(四)教育經費
(1)學校做到了對住校生生活費按政策性收費，專款專用無亂收濫支現象。
(2)合理利用資金，辦學條件不斷改善。
(五)教育質量
(1)學校堅持全面貫徹教育方針，嚴格執行國家制定的義務教育階段課程計劃，訂齊教材，開齊科目，上足課時，合格率為100%。推行素質教育，深入開展課程改革，教育教學質量穩步上升。
(2)上學年畢業班畢業183人，畢業率為100%，行為規範合格率為100%，體育達標率100%。
三、鞏固“兩基”工作主要措施
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣教育行政部門的精心指導下，堅定不移地實施科教興校戰略，以基本實現教育現代化為目標，進一步鞏固“兩基”成果。
(一)加強領導，落實責任
百年大計，教育為本，“兩基”為先。自20xx年州“兩基”驗收，20xx年省“兩基”複查、驗收以來，我校按照縣委、縣政府要求，積極開展“兩基”鞏固工作，提高認識，調整充實“兩基”機構，成立了以校長任組長的“兩基”工作領導小組。以辦人民滿意的教育為宗旨，把教育工作作為中心工作之一，明確 “兩基”工作的重點和難點，研究解決“兩基”工作中出現的問題。為強化“兩基”鞏固提高攻堅意識，增強責任感，層層落實職責任務，做到了行為到位、職責到位、措施到位、投入到位，有力地推動了我校“兩基”鞏固提高工作的全面開展，提高了“兩基”工作的效益和質量。
(二)多措並舉，切實抓好“保學控輟”
“保學控輟”是“兩基”鞏固提高的一項重要工作內容。我們始終把控輟保學、鞏固“兩基”成果及提高“兩基”水平作為落實基礎教育改革與發展，落實“科教興校”戰略的一項重大而緊迫的長期任務抓緊抓實。通過努力，保證了普及義務教育各項指標的鞏固和提高。
首先，宣傳留人
(1)每學期學校組織各班利用校會、班會課，對學生進行宣傳各項教育法規政策，通過學習、宣傳，我校全體學生無論是思想還是行動，都有了很大的轉變，力爭每位學生都懂得國家的相關教育法規政策。
(2)通過召開各年級家長會，開展以“不讓一個孩子輟學”為主題的宣傳活動，大力宣傳各項教育法律法規，使家長們明白“不送孩子讀書是違法”的道理，應該自覺的送子女入學接受義務教育。
(3)每學期開學初，學校都會組織以主管教學副校長帶隊的“控輟保學”領導小組深入各鄉鎮和有輟學生的家庭進行《教育法》《九年義務教育法》《未成年人保護法》等法律法規宣傳和動員活動，力保每一位家長都將子女送返學校。
第二，情感留人
結合每一名學生以及學生家庭情況，對於生活困難，家境貧困的學生，我校一律減免住校生生活費以及校服費用。另外，我校還積極爭取社會與愛心人士的捐助，幫助學生解決生活、就醫等問題，確保家長放心、學生安心就學;
第三，質量留人
利用新課程改革的有利時機，改變教育教學觀念，學習新的教學手段和方法，以自主、合作、探究式教學激發學生學習的興趣。積極有效利用遠端教育資源，豐富課堂內容，滿足學生開闊視野的好奇和需要。盡最大力量發揮教師的主觀能動性，提高教育、教學水平，尊重發揮學生的主體作用，調動學生的積極性，使學生體驗到學習的愉悅，從而增強學生學習的樂趣，減少厭學的情緒，進而減少、杜絕學生的流失現象。從而極大地吸引了廣大學生安心愉快地在我校讀書學習。
第四，層層落實工作職責。
堅持“保學控輟”工作“兩包五到位”即：校長包學校、教師包學生，並做到任務到位、責任到位、措施到位、人員到位、動員工作到位。建立流失生報告制，認真貫徹落實國家“兩免一補”政策和號召全社會都來救助貧困生，保證學生不能因貧困而輟學。由於“保學控輟”措施有力，我校有效地控制了學生輟學現象。
(四)深化教育改革，積極推進素質教育
我校始終把提高教育教學質量作為教育工作的重心來抓，堅持依法治教，依法行政，認真貫徹執行《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國教師法》等政策和法律法規，不斷促進基礎教育的健康發展。
大力推進課程改革。自實施新課改以來，在新課程理念的指導下，從學生的身心特點和成長規律出發，充分發揮師生雙方在教學中的主動性和創造性，不斷更新教育理念和改進教學方法，使我校教育教學質量不斷得到提高。
特別是教育佈局調整後，由於生源地分散，學生學習基礎參差不齊，教師的工作思路不一致，這給學校教學質量的提高帶來了問題。20xx年，學校撤併後第一學期，我們發現學生的成績很不理想，學校教學質量嚴重滑坡。形勢很不樂觀。針對這些情況，校領導與全體教師通過分析認為，認為這種現象的出現與教師的思想觀念和現行的教學方法有很大的關係。為此，必須要儘快轉變教師思想觀念、改進教學方法。因此，於20xx年初，針對我校現狀，校領導通過調研決定借鑑和學習其他兄弟學校優秀、先進的教學方法。江蘇省xx市洋思中學“先學後教，當堂訓練”的先進教學模式比較適應我校的實際情況。我校教學管理處結合新課程標準精神，努力研究，積極探索，在學習洋思模式的先進教育教學新方法的基礎上打破傳統的“滿堂灌”開拓出一條以“學生自主學習，師生合作學習，探索學習”的新路子。且取得了較好成效。
(五)加強安全管理，建立平安校園
學校始終把學校安全問題視為重中之重，嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，實行強化責任監督，與班主任、任課教師、家長層層簽訂安全責任書，並針對學生安全、食品安全、食堂管理、宿舍安全等問題召開治安、交通安全、食品安全等專題會議，有效遏制了安全事故的發生，為師生營造了一個安全、穩定的教學環境。
四、存在的問題
(一)義務教育有關的各項制度還不夠健全，教育形式比較單一，教育發展水平有待進一步提高。
(二)師資隊伍建設薄弱，難以適應教育發展的需要，教師整體素質亟待提高。
(三)流動人口子女進校讀書，異動隨意性大，給學校“控輟保學”工作帶來了困難。
五、今後的努力方向
(一)全面貫徹教育方針，繼續鞏固和提高“兩基”成果，全面推進素質教育，全面提高教育教學質量。
(二)加強《教育法》《義務教育法》等教育法律、法規的宣傳，認真執行國家“兩免一補”政策，保證輟學學生復學，保證適齡少年接受義務教育。
(三)多方籌資，千方百計加大教育的投入，努力改善辦學條件，力爭早日實現校園硬化，同時嚴格學校管理，規範辦學行為，優化育人環境。
(四)切實加強教師隊伍建設，加強學校管理，完善學校內部激勵機制，強化服務意識，提高辦學質量和效益，努力辦好讓人民滿意的教育。
最後，再次感謝各位領導長期以來對我校教育發展的大力關心和支援，希望今後一如既往地對我校發展給予大力的支援和幫助，並請各位領導對我校的發展，提出寶貴的意見和建議。
謝謝!
【領導在研討會講話稿】二
各位領導，上午好：
我xx一加一面業有限公司是一家專門生產多種專用麵粉的麵粉加工企業，日產能1500噸，工藝裝置全球領先，擁有三十萬畝無公害、綠色食品生產基地。下設兩大生產基地，其中xx廠被評為“農業產業化省重點龍頭企業” ，日產能 500噸;xx廠“國家級農業產業化重點龍頭企業”，日產能1000噸。每個基地各有一個市級研發中心，現又與xx工大合作研發“防蛤防蟲麵條專用粉”的專案，與xx工大共同研發高階饅頭專用粉。將充分利用本地區的優質小麥，生產出優質各類專用粉。
公司在縣委縣政府、發改委、農業局、工信局、科技局、電業局等各局委的大力關懷和支援下快速發展，20xx年實現年銷售收入21933萬元，實現利潤882萬元，年上繳稅金275萬元。公司年加工小麥的能力為40萬噸，使當地豐富的小麥資源得到有效的加工利用，有力地推動當地農村產業結構的調整。同時可以輻射xx、xx周邊的小麥產業的發展，帶動周邊農戶擴大優質小麥的種植，公司以高於市場的價格收購農民種的小麥，可以增加當地農民的收入。同時還可以直接或間接安排農村剩餘勞力和城市下崗職工。帶動一批運輸專業戶的發展，促進電力包裝、服務等相關行業的發展，具有顯著的社會效益，為國家做出應有的貢獻。
我公司是一家專門生產多種專用麵粉的加工企業，其中饅頭專用粉、掛麵專用粉、麻辣食品專用粉、原味專用粉、麵包專用粉已成公司的強勢產品。饅頭專用粉系列佔有本地市場的70%以上，被譽為“多蒸饅頭的饅頭粉”，掛麵專用粉被中國掛麵前幾名的克明面業、玉xx面業做為重要的合作伙伴，麻辣食品專用粉被國內知名的xx玉峰、xx平平及xx極具發展潛力相對有規模的麻辣食品生產商指定為專供麵粉，原味面專用粉得到了中國“倡禁元老”、中國糧油協會會長王瑞元高度認可，被河南省實驗幼兒園及xx市委市政府內部餐廳指定為專供產品。
公司在的營銷戰略是立足本地市場，以在xx市場的營銷模式為模板不斷向省內其它地市複製，我們要做區域內安全面粉第一領導品牌，未來幾年內要把一加一打造成為河xx全第一品牌的麵粉，在成為河南第一品牌後我們會在xx建廠，計劃xx購置300-500畝土地，建立一加一面業的總部。此條生產線規模為1000噸高階速凍食品專用生產線，主要與河南知名品牌“三全”、“思念”等大的品牌進行高階產品合作。
相信我們的未來在縣委、縣府的正確領導下一定走的更快、更好。
【領導在研討會講話稿】三
尊敬的各位領導、各位代表、各位來賓：大家下午好!
今天，對於xxx縣蠶桑產業來說，是一個值得慶賀的日子，xxx縣蠶桑協會在經過近一年的籌備之後終於成立了!這是一個探索，也是一件大事、喜事。首先，請允許我代表xxx縣科學技術協會對蠶桑協會的成立表示最熱列的祝賀!
發展蠶桑產業是落實科學發展觀，構建和諧社會，推進社會主義新農村建設的一項重要舉措。十五以來，我縣各級各部門緊緊圍繞縣委、政府“強農穩縣”的發展戰略，牢牢把握新時期、新階段“三農”工作的特點，用工業的理念來謀劃農業，以培強蠶桑，富裕農民，繁榮農村為目標，以推進蠶桑產業化建設為切入點，創新發展理念，創新發展機制，實現了蠶桑產業的戰略性調整，蠶桑產業發展呈現出了更好更快的發展態勢。
回顧xxx的蠶桑發展歷程，可謂源遠流長，據《xxx縣誌》記載，早在明代嘉靖八年時期就開展栽桑養蠶，但規模性組織發展始於八十年代初即“六五”期間。在近30年的蠶桑發展歷程中，由於缺乏一個有效的產業發展機制，缺乏一個強勁的龍頭企業來帶動，蠶桑產業經歷了起步——發展——低落——再發展的艱難歷程。市場好時，蠶農栽桑養蠶一哄而上，市場低迷時，蠶農承受不了市場的衝擊，經不起市場波動的考驗，於是挖桑毀園。“七五”至“八五”期間短短十年，蠶桑產業就經歷了挖了栽、栽了挖的三次惡性迴圈。
十五以來，縣委、政府站在全縣經濟發展和農民增收的高度，把蠶桑業列為一項重點產業加以培植髮展，以創辦龍頭企業、建立蠶桑基地村、加強蠶桑基礎設施建設、加大蠶桑科技推廣力度、優化合作發展環境作為工作重點，切實加大了扶持和領導力度，我縣蠶桑產業才取得了實質性的進展。為了打造我縣的蠶桑產業，借鑑周邊縣市成功經驗，在考查論證、廣泛徵求意見、理順各方關係的基礎上，縣人民政府於20xx年10月12日與山東xxx絲綢有限公司正式簽訂了20xx年的《蠶桑產業發展合作協議》，標誌著我縣蠶桑產業進入了新的發展階段。
今天成立的xxx縣蠶桑產業協會，是由蠶農自願組織起來，以增加成員收入為目的，在農戶經營基礎上，實行資金、技術、生產、供銷、加工等互助合作服務的開放性、民間性經濟合作組織。專業協會是一種比較鬆散的合作經濟組織形式，依據國務院《社會團體登記管理條例》和民政部門有關政策規定進行規範和管理。多數專業協會在民政部門登記為社團法人，一般由科協和有關部門負責主管和指導，按照社會團體的組織形式進行運作和管理。按照協會章程，專業協會每年可向會員收取一定數量的會費，以提供技術、資訊、運銷服務。
成立蠶桑產業協會其宗旨是：發展蠶桑產業，扶持服務蠶農，規範蠶繭市場，壯大龍頭企業。
協會的性質為行業性、服務性、非營利性社會團體。
協會的主要任務是發揮橋樑和紐帶作用，為政府、企業和蠶農服務。
協會的主要職責：(一)根據國家有關法律法規及政策規定，制定蠶桑產業發展規劃，建立行業自律約束機制，規範行業行為，維護行業利益和會員的合法權益，促進蠶桑產業健康有序發展;(二)承辦上級蠶桑產業主管部門委託的工作，協助政府搞好行業管理;(三)加強行業基礎工作，對蠶桑產業有關的科研、生產、經營、質檢、價格等方面的情況進行調查研究，對出現的共性問題進行協調和反映;(四)指導蠶桑生產發展，參與蠶繭收購市場管理，組織蠶種發放。(五)加強蠶桑產業資訊收集、整理、分析工作，積極開展資訊諮詢服務，為政府制定產業政策、企業經營決策、蠶農發展蠶桑生產提供參考。(六)積極開展技術培訓，組織會員考察交流，推廣先進工作經驗，促進蠶業科技進步;
提幾點希望和要求：
(一)堅持服務是主題。成立xxx縣蠶桑協會，建立蠶桑產業聯合體。蠶桑協會之所以要聯合，目的是要求得到更好的服務。協會內部以服務成員為宗旨，不以營利為目的，主要圍繞蠶桑主導產業的發展，為農民提供產前、產中、產後服務。協會對內是服務，不服務，會員就會離你而去。蠶桑協會要明確職責，切實維護會員利益，主要做好三項工作：
一是當好參謀。要充分發揮協會的人才、網路、體制等方面的優勢，針對蠶桑產業發展中出現的問題和不足，特別是蠶桑產業發展中的熱點、難點問題，廣泛開展調查研究，提出建議和意見，為政府制定產業規劃、產業政策和獎懲考核提供參考;
二是當好裁判。一方面監督龍頭企業在不低於政府指導價的基礎上按市場價格收購鮮繭，不得壓級壓價，同時按公司承諾給蠶農兌現獎補政策，切實維護蠶農利益。另一方面監督蠶農按“公司+協會+農戶”的經營模式，切實履行義務，在享受了企業扶持政策的前提下，必須將鮮繭如數交售給龍頭企業。
三是積極為企業搞好服務。在加強鮮蠶收購管理上，協助政府有關部門嚴厲打擊繭販子，防止不勞而獲，同時，協調有關部門和鄉(鎮)搞好桑園基地建設、培養強村大戶，變粗放經營為集約經營。為企業在資訊、科研、政策諮詢和市場開發等方面提供優質服務，不斷提高企業經營管理水平，培育壯大龍頭企業。蠶桑協會要依託天碩繭絲綢有限公司這個龍頭企業，把我縣的蠶桑產業做強、做大。
(二)民主管理是基礎。協會內部，每個會員都有平等的發言權，提倡民主管理，大家參與，要妥善處理好龍頭企業與蠶桑產業協會和協會會員的關係，要依照批准的章程開展活動，要按照“民辦、民管、民受益”的原則發展壯大xxx蠶桑產業協會。我們也期望蠶桑協會的廣大會員，增強法制觀念，自覺抵制不利於xxx蠶桑產業發展的做法和損害會員利益的違法行為，模範遵守有關的法律法規，模範遵守協會的規章，積極參加協會組織的活動，自覺維護蠶桑產業的整體利益，嚴格自我約束，依靠自己的誠實勞動，通過自己紮實的工作，服務協會，奉獻社會。
(三)接受政府各部門和行業協會的管理指導，是辦好協會的保證。蠶桑產業協會作為政府的業務部門，承擔著對全全縣蠶桑行業的組織、協調、管理職能，理應接受政府部門的管理。同樣，作為政府部門也都應當一視同仁地給予扶持。要處理好與協會的關係，協會是半官半民的組織，是行業自律機構，蠶農、鄉村基層組織作為會員加入協會，也要自覺接受協會的指導，同時希望協會對蠶桑專業合作社、蠶農也要給予支援。龍頭企業要為協會發展搭建平臺，更好地為協會服務，盡一切努力支援辦好協會。
同志們，我希望蠶桑協會領導班子嚴格按照協會章程和行規行約，認真履行職責，充分發揮行業協會的橋樑紐帶作用，堅持為會員服務的宗旨，紮紮實實開展工作。既要用改革的精神和開拓性的工作來建設行業協會，謀劃協會發展新思路，又要堅持從行業實際出發，實事求是，循序漸進，使協會逐步成為有活力、有凝聚力的社團組織。衷心希望xxx縣蠶桑協會在農、林、水等有關部門的大力支援和親切關懷下，在協會會員的共同努力下，不斷進步，健康發展，為xxx縣蠶桑產業健康發展做出積極貢獻。
謝謝大家!
【領導在研討會講話稿】四
20xx年，在省公司黨組和市國資委黨委的正確領導下，公司黨委帶領廣大黨員和幹部，按照年初提出的“服務大局，自主創新，精細管理，和諧發展”的工作思路，轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，為企業的全面協調可持續發展保駕護航。一年來，公司黨委在多項重點工作上抓出了成效、探索了經驗，我們把特色和亮點工作歸納為“十個一”：
一、一條新路，服務大局載體活動助發展
黨建工作只有服從和服務於企業發展大局，才會富有旺盛的生命力。去年開展的“愛心活動”、“平安工程”，為公司黨委服務企業發展大局，助力公司全面協調可持續發展開闢了一條新路。
公司黨委負責主抓此項活動，迅速出臺了以“突出一個理念，實施兩個教育，建立三個支撐，完善四個機制，開展五個專題活動”為內容的實施方案;成功地召開了“愛心活動”、“平安工程”啟動會;並開展了萬人火炬傳遞簽名和“學習譚竹青，為企業做貢獻，為社會獻愛心”等活動，為公司重點工作和各項指標的全面完成起到了積極的推動作用。
我們還深化了具有本公司特色的“先鋒工程”活動，發動廣大黨員帶頭學習創新，比業績優秀;帶頭實幹奉獻，比服務優質;創一流品牌。這個載體活動同樣為基層黨組織提供了更廣闊的工作空間。我們通過召開“先鋒工程”經驗交流會，進一步發揮了黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。在“4.6”春東乙線電纜事故搶修中，黨員和幹部帶領職工奮戰在第一線，確保了裝置平安、人員平安、輿論平安。
二、一個舉措，自主創新黨務管理強根基
創新是做好黨建工作的不竭動力，創新也是加強黨務管理的重要舉措。20xx年，公司黨委為落實自主創新的工作思路，在建立先進性教育長效機制上出臺了新舉措。我們積極探索建立黨員“長期受教育，永葆先進性”的長效機制，出臺了《xx供電公司黨建工作制度彙編》，其中包括21項黨建工作制度和4個黨建工作基本程式，鞏固擴大先進性教育活動成果，吸收借鑑先進性教育活動經驗。這一做法得到了市國資委的充分肯定，並在全市黨務系統進行了宣傳推廣。
公司黨委還把創新引入黨務管理，通過增加科技含量，推廣使用了黨委資訊管理系統。在完成機關資訊員培訓以及人員資訊錄入、密碼分配等工作的基礎上，進行了全面推廣，使黨務管理特別是黨務基礎工作，在實現標準化、規範化和資訊化上邁出了新的步伐。
三、一項工程，精細管理班子建設上臺階
加強各級領導班子建設是促進企業健康發展的關鍵。有了團結、和諧、穩定的領導班子，才能一心一意謀發展，聚精會神抓效益。建立“四好” 領導班子作為一項系統性工程，有力地推動了各級班子建設。
我們按照精細管理的要求深化此項工作，相繼出臺了“四好”領導班子建設方案、考核辦法和實施細則;完善了一整套幹部選拔、考察、培養和管理的新機制，建立了後備幹部人才儲備庫;本著多崗位交流鍛鍊、培養複合型人才的原則，分三批對公司81名中層幹部進行了調整，其中新提拔幹部27名。通過嚴格考核測評，公司所屬25個基層班子被評為“四好”領導班子，幹部優秀率和稱職率分別達75.6%和23.9%。
通過加強各級班子建設，幹部隊伍展現了良好的精神風貌。公司班子成員堅持求真務實，經常深入基層搞調研，掌握企業發展的第一手資料。大多數中層幹部能夠找準自身定位，工作中講原則、講團結、講配合，在帶頭完成公司生產經營任務上發揮了表率作用。新調整和新提拔的幹部，熱情高、幹勁大，在本職崗位上發揮了突出作用，很快打開了工作新局面。
四、一次嘗試，和諧發展傳承文化鼓士氣
公司黨委把弘揚企業文化作為企業和諧發展的重要舉措，舉辦了以“傳承文化、感恩企業、快樂生活”為主題的第二屆職工文化藝術節。無論是從現實意義還是從深遠影響上看，這對提高企業核心競爭力都是一次成功的嘗試。
企業文化就是要在企業中形成一種正氣，一種積極向上的氛圍，一種嶄新的精神面貌。此次文化藝術節充分體現了這一點。我們堅持黨建工作同生產經營工作相結合，堅持現代企業文化與中國傳統文化相結合，使藝術節的各項活動既包括了公司黨委全年工作排版的內容，又對培植企業文化和營造人文環境進行了有益探索。在省公司組織的“弘揚愛心理念、打造和諧吉電”演講比賽上，我公司選派的三名選手都取得了好成績，彰顯了長電員工的時代風采。
20xx年職工運動會作為藝術節的重頭戲，在整個籌備和舉辦過程中，充分體現了“強化參與性，增加趣味性，突出欣賞性，融入專業性”指導原則，使本次運動會成為公司有史以來舉辦的一次規模最大、層次最高、陣容最強、效果最好的體育盛會，在企業文化建設歷程中留下了濃墨重彩的一筆。
五、一套體系，廉政建設突出重點保穩定
在加強黨風和廉政建設上，我們按照省公司黨組部署，努力完善教育、制度、監督並重的懲防體系，進一步落實了黨風廉政建設責任制。
健全組織體系。成立了由公司黨政一把手任組長的黨風廉政建設工作領導小組;公司黨委與基層黨組織層層簽定了工作目標責任書，並以此作為年終考核幹部的重要依據;成立了深入開展治理商業賄賂自查自糾工作組織機構，確立了八個易發生不正當交易行為的重點部位和環節。
完善教育體系。深入學習《廉潔從業若干規定》，開展廉政談話教育，組織公司全體中層幹部和重點崗位人員，簽定了《廉潔從業、拒絕商業賄賂承諾書》2450份;組織重要崗位300餘人赴xx市警示教育基地淨月監獄開展警示教育活動;圍繞黨風廉政建設、預防職務犯罪和行風建設等五大方面共50個研討題目，徵集了理論研討文章198篇，從源頭上做好預防工作。
強化監督體系。對領導班子執行民主集中制情況開展監督;對重要崗位及工作環節開展監察;對職工關心的熱點問題進行監督。按照年初立項，對城市電網“xx”建設專案進行了效能監察;對公司職工團購住房建設進行了效能監察;對供電服務進行了效能監察，開展了服務承諾和“三個十條”落實情況的抽查和暗訪。供電服務效能監察專案獲國網公司效能監察優秀成果一等獎。
六、一大突破，宣傳格局開創先河塑形象
20xx年第10期《國家電網》雜誌，在“聚焦”欄目用8個頁碼，推廣了我公司建立和諧企業的經驗做法。這在全國供電企業中是不多見的，在全省電力系統也尚屬首次，這標誌著公司在建立大宣傳工作格局上取得了重大突破。
伴隨著這個突破，我們在搞好大宣傳上狠抓了三個環節：一是系統內媒體的重磅報道，先後在《國家電網報》和《東北電力報》等報刊上，宣傳了xx局線損管理經驗和公司開展“愛心活動”、農電系統服務“三新”戰略等經驗做法;《國網動態》為“真誠電力”錄製了專題片。二是地方主流媒體的超前報道，《xx日報》、《xx日報》、xx電視臺分別在顯要版面和黃金時段，對我公司加快“xx”期間電網建設做了專題報道。三是宣貫公司“兩會”精神的系列報道，分四條主線進行了“愛心活動”、“真誠電力”、“創一流”和“二次創業”的宣傳。
去年，我公司在《國家電網報》發稿36篇，比計劃指標多完成24篇;在省公司報刊上發稿304篇，增長率名列前茅;基層單位的宣傳積極性明顯提高，基層通訊員全年在省公司發稿量已佔公司總上稿量的67.8%。
七、一座平臺，團青工作創新創效增活力
公司團委充分發揮橋樑紐帶作用，帶領廣大團員青年建立“學習型、創新型、服務型”團組織，在生產經營中充分發揮了團組織的生力軍作用。
一是深入調研，找準新時期共青團工作的切入點。公司團委在團員青年中廣泛開展了基層團組織建設狀況調研、青年思想學習狀況調研，為服務企業、服務青年打下了堅實基礎。二是崗位建功，提xx工創新創效能力。大力開展建立“青年文明號”和“青年安全生產示範崗”活動。去年，公司註冊的98個QC小組，均由一線青工組成或參加，共釋出QC成果47項，創效78萬元;其中，有20個QC小組先後被國家、省、市評為優秀質量管理小組。三是創新載體，團青活動開展得富有活力。由團委組織的“五個一”系列活動，即：“做愛心青年、為平安助力”大討論;“愛心、青春光明行”主題日;“青年安全哨愛心進現場”;“青春之歌”大賽和“弘揚愛心理念、打造和諧長電”演講賽，都得到了青工的積極響應和參與。
八、一種理念，快樂文化營造氛圍入人心
點選20xx年企業文化關鍵詞，“感恩、善念、包容、快樂” 、“快樂學習、快樂工作、快樂生活”耳熟能詳。作為一種新的理念，快樂文化已經深入人心，併為我們營造了和諧的企業氛圍。
讓快樂理念融入學習，推進建立學習型組織。我們在學習培訓上引入了“理念性培訓”、“精品培訓”等新概念;舉辦了“企業文化建設”、“建立學習型組織”等專題講座;在組織公司幹部培訓時，還安排了“拓展訓練”專案。讓快樂理念融入工作，實現員工與企業共同成長。公司出臺了首席員工制，紮實有效地開展了崗位練兵、勞動競賽等活動。讓快樂理念融入生活，營造溫馨的人文環境。公司在xx風景小區新建了57萬平米職工住宅，為2370戶職工解決了住房問題，從根本上改善了員工居住條件。公司新建成的健身中心，豐富了員工的業餘文化生活。
九、一批典型，先進人物層出不窮樹楷模
大力培樹典型，發揮思想政治工作優勢，這是公司黨委去年部署的八項重點工作之一。在這方面，我們取得了三項成果。一是建立了新機制。出臺了公司文明職工榮譽標兵評選辦法，並授予周立君和付麗萍為首批榮譽標兵，為全體員工樹立了學習楷模。二是培養了技能人才。在省公司組織的送電、配電和通訊三個專業技能競賽上，我公司包攬了三個團體第一名和個人狀元的桂冠。排程通訊所綜合自動化一班榮獲了“中央企業學習型紅旗班組標杆”的殊榮。三是樹立了新典型。公司4名職工獲xx市“五一勞動獎章”;2名幹部獲xx省最佳經營者;xx農電被評為xx省最佳職代會;8名職工榮獲省公司勞模殊榮。
十、一載收穫，文明建立全面推進結碩果
公司黨政班子堅持把文明單位建立工作納入企業重要議事日程，與生產經營工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。去年，我們重新修訂和完善了文明單位建立工作的考核標準、激勵機制及管理措施。通過開展文明單位建立活動，公司和黨群系統在鞏固成果的基礎上又獲得了一系列新的榮譽稱號。
公司被中央文明委授予首批 “全國文明單位”，獲得了“省慈善先進單位”稱號，並連續六年榮獲市長公開電話標兵單位。公司黨委被評為“xx市先進黨委”;公司行風建設榮獲國網公司行風建設先進單位;公司工會獲得了“省電力公司模範工會”、“xx市模範女職工之家”等榮譽;公司宣傳工作被省公司授予宣傳報道先進單位;公司團委被授予國網公司“五四紅旗團委”稱號;xx供電分公司被授予國網公司先進集體、xx省文明單位、省市職業道德建設“雙十佳”標兵單位。
【領導在研討會講話稿】五
xx縣xx尾鎮地處324國道與省道三xx公路的交匯處，是xx縣南大門和重要交通樞紐，區域總面積58.81平方公里，總人口7.8萬人，下轄20個行政村和1個社群居委會，xx尾鎮作為xx縣廢舊塑料回收再生利用的重鎮，轄區內現有從事經營廢舊塑料回收利用企業及個體經營戶共有300多家，其中塑料初加工企業40家，從業人員2萬多人，年回收廢塑料35萬噸,佔xx縣總量的近90%。
廢舊塑料回收利用行業在給當地帶來經濟效益的同時，也帶來了二次汙染等環境、安全的一些問題，急待予以突破性解決。由於缺乏資金、技術引導、政策扶持等原因，當前，我縣廢舊塑料加工手段仍較落後，沒有上檔次的專業技術裝置，基本上是手工水煮，清洗原料進行加工再生利用過程中產生的汙水也未經處理直接排入河道，造成水源汙染;由於產業特性，導致了一些集鎮區內待處理的各種廢舊塑料隨處堆置，佔道經營，影響了城鎮的文明形象，人居環境大打折扣。這些現象制約了區域經濟的可持續發展並影響當地廣大居民的正常生活、生產，破壞了投資環境。
最致命的是，無證照經營戶較多，多數家庭作坊戶，集中程度低，不僅給工商管理和稅收徵管帶來了難度，更不利於整個行業的科學發展。因此只有整合中小企業和家庭作坊，實行園區管理，引導建設加工示範企業，才能促進全縣迴圈經濟產業的可持續發展。
正是在上述背景條件下，xx縣政府為落實商務部、財政部《關於加快推進xx縣再生資源回收體系建設的通知》(商貿發[20xx]142號)精神，更好地推進xx縣再生資源回收體系建設，進一步推動迴圈經濟發展，改善居民生存環境，根據xx經貿函商業[20xx]108號《福建省經貿委員會關於再生資源回收體系建設試點通知》要求，提出了由福建省xx縣再生資源回收利用有限公司負責實施xx縣再生資源回收體系建設。同時為加強對xx縣再生資源回收利用工作的領導，規範再生資源回收利用經營行為，節約資源，保護環境，促進我縣經濟社會環境協調可持續發展，經縣政府研究成立xx縣再生資源回收利用管理工作領導小組，並於20xx年11月成立xx縣再生資源協會，加強對行業規範經營的指導。
為了進一步完善再生塑料儲存、集散、初級加工、交易、資訊收集釋出等功能，我縣已在xx經濟開發區改性塑料園(xx尾鎮三埔村、沈邊村)建設xx縣大型區域性再生資源回收利用基地，xx縣委縣政府高度重視該專案建設，自專案啟動以來，縣委、縣政府就以前所未有的攻堅力度和措施，超常規推進專案建設，成立了以縣長為組長的再生資源回收利用工作領導小組，堅持每月召開一次工作例會，協調推進專案推進中的各類工作。出臺了《xx縣再生資源回收利用管理暫行辦法》、《xx縣再生資源行業發展規劃》、《xx縣人民政府辦公室關於印發xx尾鎮廢塑料再生利用行業整治工作實施方案的通知》和扶持再生資源回收利用行業發展壯大的一系列優惠政策。如縣國稅對再生資源回收企業徵收的增值稅扣除中央退稅後地方淨得財力的60%和縣地稅徵收各項稅款的地方級所得部分，由縣財政作為獎勵基金給予企業鼓勵;加強與福建師範大學、福建化工研究院、福建輕工研究院等6家科研院校的科技成果對接和轉化，其中福建師範大學還在我縣建立了“福建省改性塑料技術開發基地xx分中心”和“福建師範大學科教基地”，今年年底省經貿委、省改性塑料技術開發基地還將聯手在我縣舉辦改性塑料發展專場對接會。
在縣委、縣府的大力支援下以及政府各職能部門的努力下，上述的該專案獲得國家財政部、商務部給予1800萬元的以獎代補資金支援，大型區域性再生資源回收利用基地總計劃用地565.5畝，其中一期工程用地省政府已批150畝，由“五區二中心”構成，即：商品交易區、分揀加工區、倉儲配送區、商品展示區、配套服務區、培訓中心和資訊中心等建築構築物，總建築面積9.7萬平方米。配備清洗機、烘乾機各50臺套，建設廢舊塑料集中清洗中心，形成年清洗塑料30萬噸的能力;建設給排水、變配電、消防等公用工程裝置配套設施;配套伺服器、交換機等硬體，物流管理系統、電子商務系統等軟體，建設再生塑料回收利用基地資訊管理系統，專案建設期3年，總投資1.77億元。本專案一期工程建成後可入駐再生塑料回收利用企業100戶，再生資源交易戶200家，年可回收利用30萬噸再生塑料，年交易加工額將實現20億元。該專案已於20xx年10月動工建設，計劃20xx年12月建成，20xx年10月投入使用。
xx縣再生資源回收利用有限公司於20xx年8月成立，註冊資金人民幣1000萬元，是專門從事廢舊塑料、廢舊金屬、報廢電子產品、報廢機電裝置及其零部件、廢舊輪胎廢造紙原料、廢輕化工原料、廢玻璃等的回收利用公司。xx縣再生資源公司公司股東為xx縣供銷合作社聯合社。公司自成立以來，積極開展再生資源回收體系建設，目前已在全縣設立再生資源回收站18個，基層回收點206個，同時對各站點實行“七統一、一規範” (統一規劃、標識、著裝、價格、計量、車輛、管理及經營規範)管理。在縣外設立較具規模的廢品回收公司45家，其中：福建22家、廣東10家、xx江5家、江西3家、江蘇等地5家。二〇一〇年我司完成再生資源回收交易量43520噸，交易額8653萬元，創稅1656萬元。
我公司在xx縣賴店鎮留仙綜合倉儲中心投資30萬元建設250KV變壓器和機井。建設並引進一家PE造粒專案,年可生產再生PE顆粒5000噸;並與xx縣供銷社興農中心合作，建設PET 瓶片清洗生產線一條，年可清洗加工再生PET淨片3000噸，年利潤近100萬。在楓亭租用場地20畝,建設金屬分公司，主要接收全縣回收站點回收的廢舊金屬，進行分類、分揀、整理、簡單加工及倉儲。並在楓亭(信達公司)投資生產PVC磨粉、回收清洗加工五xx用塑料破碎料、生產電力電信線管、農用灌溉管材。
謝謝!
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