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新任公司領導上任講話(精選15篇)

欄目: 工礦企業講話稿 / 釋出於: / 人氣:1.69W

新任公司領導上任講話 篇1

尊敬的李總、各位同事:大家上午好!

新任公司領導上任講話(精選15篇)

今天,我能在【X公司】照明公司任職,這是公司領導對我的信任、支援與厚愛,在此我向大家致以衷心地感謝!

作為就任國內渠道批發經理一職,我個人認為,這個職業是一個很不容易的職業:有很多的希望與夢想在前方,有很多的壓力和任務在肩上,有很多的困難要解決,也有很多可供施展才華的地方;是一個混合著很多複雜因素,同時也充滿很多樂趣的職業。

放眼現場一圈,有許多我熟悉的老朋友,同時也有我不認識的新朋友。但就是因為有你們,在李總、陳總等領導的帶領下,在用了不到一年的時間裡,銷售額已經邁過了一億元大關,這使我深刻感受到了這個有理想、有狼性的團隊,因此我為大家過去的成績而驕傲,我也以自己能進入這樣的團隊而自豪。我也期望自己能在領導們的關心下、同仁們的支援下,迅速融入工作,早日發揮國內批發渠道在公司的重大銷售職能,並與在座各位強將精兵一同實現公司快速發展的夢想。

在這裡我向公司以李總為代表的高層領導,以及在場全體員工表個態:

第一,愛崗敬業。我認為,自己首先要擁有積極向上的心態,同時要努力培養積極向上的精神,一個人只有對自己的企業,對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發揮潛能,為企業創造更大的價值,並在工作中找到樂趣。我正是用這種心態面對自己的工作和企業,按照銷售經理的職能職責嚴格要求自己,盡心盡責做好本職工作。在具體工作開展過程中,積極開展對市場的調查、分析和預測;做好市場資訊的收集、整理和反饋;掌握市場動態,積極適時、合理有效地打造渠道通路,開闢規模以上經銷網點,拓寬業務渠道,提高產品市場佔有率,提升細分市場品牌影響力。

第二,目標管理,高效團隊。組織編制年、季、月度銷售計劃,適時合理地推進渠道通路建設,確保銷售計劃指標完成,節約銷售費用、及時回籠資金,加速公司資金週轉,確保國內渠道銷售對實現公司巨集偉發展戰略不拖後退。同時,圍繞公司任務目標,我們要建設並打造一支,規模大,敢打戰,善打戰,認可【X公司】企業文化的高效、專業銷售團隊;通過上述2方面重點工作,力爭用5年國內渠道批發銷售額突破8億元,年平均增長率翻番。

第三:履行職責,重在執行。再好的市場策略與方法如果不能執行到位,都可能一事無成。“成功者找方法,失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執行或執行的不徹底。這世界上任何事情,只怕認真兩個字,如果堅持下去,該辦的事情就一直做到底,成功是一種收穫,教訓同樣也是一種收穫。

第四、完善自己、超越自己。尺有所長,寸有所短,我瞭解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足,所以我會一直一如既往地在努力學習專業知識和職業技能,在工作中不斷地總結、提高自己的組織、協調、創新能力;不斷髮展、不斷完善,使自己更能勝任當前工作;向同事和領導學習,集思廣益、群策群力,與同事和領導共同探索【X公司】產品和品牌在國內市場上的發展道路。

最後,我衷心祝願【X公司】照明公司全體同仁,為公司的發展共創輝煌、繼續展望未來;我相信,只要我們繼續團結一心,爭取主動,開拓進取,我們今後的日子一定會越來越好!

新任公司領導上任講話 篇2

尊敬的各位領導,股東們,各位親愛的實超人們:

大家晚上好!

在這裡我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養,給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時,我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善於思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優良作風!達到“提高素質,提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。在這裡我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:

在擔任副總經理期間,我將協助總經理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經營理念,以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。

在此,我向股東們說,在全球出現金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的訊息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。

最後,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,並通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家!

新任公司領導上任講話 篇3

尊敬的各位領導,各位親愛的夥伴們:

大家好!

今天對我來說是一個極不平常的日子,也是我人生中的一個重要轉折點,因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,非常感謝大家!

感謝各位董事會成員、各位公司夥伴對我的信任以及集團公司對我的培養,給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時,我感到這不僅是上級組織領導和各位夥伴對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位夥伴,我心情很激動,同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊,發揚我們追求無止境的精神,建立嚴格高效,善於思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上的團隊優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這裡我向集團懂事會成員以及在座各位夥伴鄭重承諾:

我深信,企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭,質量的競爭就是品牌的競爭,品牌的競爭就利潤的競爭。尊重是我們以人為本的體現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業推上一個新的臺階。

擔任總經理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認真履行總經理的職責,認真學習餐飲專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產品研發,豐富產品。把我們自然、健康、快樂的全上品更大的服務於大眾。

我將要把我們餐飲公司的業績提高上去,在以往業績基礎上提供十個百分點,我們完全有能力做到著一些,只是由於我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了,我相信只要我重點將缺點找出來,加以改正,我們的業績就會上去。

如果我不能做到這一切,或是我們公司的業績下去了,那首要責任就是我的,我責無旁貸,我也不會掩飾我的錯誤,我將會辭職,退位讓賢,我說到做到!

在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,並通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家。

新任公司領導上任講話 篇4

尊敬總公司、各位公司領導、人事處領導以及同事們:大家好

剛才總公司做了重要講話,人力資源處宣讀了調整任免決定。總公司在講話中對x公司的工作給予了充分肯定,對X公司的未來發展提出了明確要求,對X公司作了高度評價,對我本人提出了新的要求,對X公司班子寄予了殷切期望。我們一定要認真學習,深刻領會,迅速貫徹,立即落實到各項工作中去。今天公司任命我擔任,這是組織的信任,我衷心感謝,堅決服從。

現在,根據會議安排,我作一個簡短的表態發言。

首先感謝各位領導對我長期以來的關心、培養和信任。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的幫助和支援、理解和關心。

對於我來說,新的崗位、新的職務是一個新的起點,但更是一個新的考驗,在我的面前將是挑戰與機遇並存,在這裡我向組織,向。總公司及各位公司領導、X公司班子以及全體員工表態:

1、堅持在公司領導班子的正確領導下,積極主動地開展工作。緊緊團結在以。總公司為核心的班子周圍,顧全大局,服務全域性,團結拼搏,和衷共濟,倍加珍惜來之不易的大好局面,與大家一齊把X公司的事情做的更好。

2、牢記“職務就是責任,責任重於泰山”。對我來講,最重要的就是責任,就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起組織的信任,對得起領導的支援,對得起同事們的關心。

3、保持謙虛謹慎,求真務實的工作作風。有什麼樣的作風,就會有什麼樣的精神面貌和效果,我要繼承X公司多年來的優良傳統和好的作法,並注重創新,進一步探索更新的思路和方法。20xx年下半年,X公司班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道,力爭完成生產經營任務。

4、進一步加快人力的培養,加大對員工能力培訓和對人才的引進,使X公司人才結構進一步優化,確保橋樑研究所的可持續性發展。

總之,我將在以總公司為核心的公司班子領導下,與X公司班子成員一道,與廣大員工一道,迎接挑戰,戰勝困難,搶抓機遇,頑強拼搏,爭取以優異的工作業績回報組織的信任,回報各級領導和同事們的關心和支援。希望總公司、各位領導今後繼續關心、支援、幫助X公司。

謝謝大家。

新任公司領導上任講話 篇5

各位同事們:

晚上好!

根據衛生局和阿崗鎮黨組織安排,我被任命為阿崗中心衛生院副院長。

首先感謝各位同事對我的認可,推薦,感激上級黨組織對我工作的長期考查,感謝他們對我的信任,在此呢我感到的不僅僅是激動,更多的是責任和壓力,風險。說到責任和壓力:由於我工作經驗不足,能力有限,深感重擔在肩,所以還需要在坐的各位同事不遺餘力地幫助我、支援我,我也會虛心向在座的各位同仁學習,不斷提高管理水平;在新的工作崗位上我會嚴格要求自己,帶頭執行醫院的各項規章制度,使醫院的各項工作進一步規範;嚴格、科學的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;也希望在座的各位監督我的工作,提出你們寶貴意見或建議。

當前國家的衛生工作方針,我認為是歷史最好的時期,國家對衛生工作高度重視,我們的新農合,人均籌資從20xx年的40元到20xx年230元(按95%計算全鎮可籌資1500萬元,再加上農民自出部分,一年可產生不低於20xx萬的醫療費用,所以我們要把握好、維護好這個政策,要站高一點,看遠一點,不要只顧眼前利益),對比20xx年以前,我們的衛生所、我們的基層衛生院舉步維艱,到現在衛生所紅紅火火,衛生院風風光光。公共衛生經費從0到20xx年的人均25元。這是一個多大的變化,農民得到多大的實惠,鄉村醫生從0工資到今年的月均500元工資,公衛經費人均10000元,醫療收入月均1500元,收入月均2500元以上)這是一個最好的發展平臺,最好的發展時期,我們沒有理由不高興,沒有理由不發展。

當前的醫療衛生工作,我認為必須緊緊圍繞“三個滿意”的總體目標,即讓上級滿意,讓職工滿意,讓病人滿意。實現這“三個滿意”,需要我們全體醫務人員真正樹立起主人翁意識,人人盡一份努力,人人做一份貢獻,我們要把醫院當我們自已的家來經營,愛院如愛家,不浪費醫院的每一分錢,愛護醫院每一樣財產。同時一定要講團結,同心協力,加強協作,提高醫療質量和醫療水平,時刻以醫院的利益為重。

最後,讓我們緊密團結在以王曉科院長為核心的院領導班子周圍,上下一心、齊心協力,埋頭苦幹,以醫院大局為重,在我們平凡的崗位上創造出不平凡的業績,為我院的快速發展作出自己應有的貢獻。作為分管的公共衛生工作,我也相信在同志們的密切配合下,我相信我有決心、有信心也有能力團結所有醫務人員,全體鄉村醫生,為了我們共同的目標,把各項工作做好,向上級組織和全體醫務人員交上一份合格的答卷。

謝謝大家!

新任公司領導上任講話 篇6

尊敬的鎮黨委、政府領導各位村民代表:

今天,我作為一名村級換屆選舉候選幹部,在這裡做村村幹部的上任演講,我既感到榮幸,又感到責任重大。在這次村級換屆選舉中,得到大家的信任,十分感動。我以前只是村裡的一個普通黨員,但我就街道當村幹部難,當一個讓大家滿意、放心的村幹部更難。但開弓沒有回頭箭,既然享義的人民選擇了我,我會打起十二分的精神,拿出百分之百的信心和勇氣,在鎮黨委、政府的正確領導下,在村兩委班子成員的支援下,能夠克服重重困難,搞好享義村的發展,當一名“想群眾所想,急群眾所急”的合格村幹部。我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心幹好本職工作,為家鄉的小康建設做出新貢獻。在以後的工作中,我將努力做到以下幾點:

一、真正融入群眾

要做好農村工作,必須真正融入群眾,瞭解群眾在生產生活中的困難和需求和群眾的思想動態,才能更好地為群眾工作,才能真正將黨和國家針對農村的各項方針政策以及鎮黨委政府的各項精神落實到位。只有瞭解群眾,才能做群眾的貼心人,才能真正做到急群眾之所急,想群眾之所想,也才能真正發揮一個村幹部在農村工作中的作用。

二.加強學習,更新知識

面對國家對農村推出的一系列新政策,我會不斷地加強學習,不斷用新知識豐富自己,讓自己更好的理解黨和國家的政策,從而能更全面的為群眾服務。

隨著社會的不斷進步,對村幹部素質的要求也越來越高。目前,各項工作越來越細化,以村為主的工作形勢要求我們更好地做好各種表卡冊簿的工作,如果不繼續學習,不斷充實自己,將逐漸地不能適應新形勢下的工作新要求。我將努力地做好各種資料及資料的準確、及時上報,更好地及時反應民生民情,為黨和政府制定農村政策提供必要的資訊反饋,真正做到心繫群眾,為廣大群眾服務。

三.腳踏實地,為群眾辦實事

一是在農村低保、扶貧、社會救濟等工作中真正做到公平、公正、公開,使真正困難的群眾得到社會的救助,並引導困難群眾充分發揮自己的能力改變現狀,勤勞致富,一方面使困難群眾的生活得到改善,一方面減輕國家的負擔;二是結合規劃,努力發展本村經濟,著力尋求適合本村發展的生產經營模式,在國家政策的扶助下,引導群眾大力發展農村特色產業,提高全村群眾的生產生活水平;三是力爭向鎮黨委政府及上級部門申報各種專案,加強本村的人畜飲水和道路等基礎設施建設,力爭做到滿足群眾所需,不拖鎮黨委政府後腿,全額完成自己所屬的工作任務;四是及時完成鄉黨委政府交辦的各項工作任務。

各位領導,鄉親們,在以後的工作中,我一定心繫群眾,一切以黨和國家及群眾的利益為重,在工作中迎難而上,為全村的經濟社會的發展盡到自己最大的努力,一定不負大家對我的信任。

謝謝大家!

新任公司領導上任講話 篇7

尊敬的行長、尊敬的總經理、各位領導、同志們:

大家上午好!

今天組織上任命我為。

首先,我衷心感謝區分行黨委對我長期以來的關心和關注,培養和信任,給予我這個展現自我實現人身價值的平臺,感謝行長、總經理以及各位領導的器重和厚愛,感謝大家對我的信任和支援!

任命我擔任這個領導職務,不僅是對我的一種認同與接受,更是區分行黨委對我的希望和重託。坦率地講,擔任副行長對於我來說一切都得從頭開始,因為作為二級分行的領導,層次更高了,工作站位更高了,工作職責更大了,工作思路更廣了,對於這些不同的變化,我都必須從頭學習,必須向在座的各位虛心地學習,向實踐學習,敬請各位領導、各位同事多予支援和幫助。

在今後的工作中,我堅決服從區分行黨委的決策決議,在思想上、政治上和行動上與組織保持高度的一致,同時加強學習,嚴於律己,恪盡職守,勤奮工作,儘快完成角色轉變,發揮好副職的參謀、助手作用,堅決維護、執行以為核心的領導班子各項決策,工作中做到“到位不越位”,與班子其他成員搞好協調配合,積極獻言獻策,儘自己最大的努力為發展作出自己的貢獻。我有決心,在區分行黨委的正確領導下,在以為班長的班子領導下,與各位同事一道,齊心合力,圓滿完成好各項工作任務,以優異的工作實績回報區分行黨委的信任,回報各級領導和同志們的關心愛護,向區分行黨委和同志們交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

新任公司領導上任講話 篇8

各位領導、各位同志:

大家好!

今天是*月*日,再過*天我就在*局工作整整一年了。回首過去,感觸頗深。一年的鍛鍊使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體幹部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。

感想之一,做為一名領導幹部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了*這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好*局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的幹部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支援的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。儘管在這裡不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是*局全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二,領導幹部要有駕馭全域性的思想和能力。我認為,作為一個小局的領導也要樹立全域性聽思想,也要鍛鍊駕馭全域性的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善於從巨集觀上把握整體工作思路,佈置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結合本局實際,引導全體幹部轉變觀念,樹立全域性一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。蔣局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是徵管工作,徵管抓好了,收入自然會上去,要從關係上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發是,要抓好徵管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等於白紙一張,不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等於害幹部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,瞭解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除後顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,領導幹部必須率先垂範。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導幹部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為幹部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表裡如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在*的這幾個月,我們在幹部任免、重要建設專案安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程式和議事規則進行集體決議,增加了工作透明度,便於群眾監督。

管住自己,就一定能管住自己的幹部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓幹部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為幹部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品採購、人事任免、基建工程等重大事項都採取了集體討論決定的方式,同時為防止基層幹部的不廉行為,我們召開了義務監督員座談會,並在全地區推行了政務公開,有效地遏止了腐敗現象滋生。

感想之五,要積極鼓勵副手和中層幹部發揮作用。事無鉅細,事必躬親有時體現了領導工作的認真細緻方面,但有時會束縛中層幹部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關係,圍繞中心工作去佈置具體工作,讓副手和中層幹部充分發揮好橋樑和紐帶的作用。這樣巨集觀決策與微觀指導相結合,思想教育與能力培養相結合,才能讓每個幹部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀,讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導一級、一級對一級負責,根本問題得到解決,兩個文明建設自然會上新臺階。

幹好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領導和同志們給予指正,以便我在今後的工作中加以改進。

問題之一,深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領導分工負責制,把事情都推給了副手管理,工作過於放手;從客觀上講,自來到*局,事務一直繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員幹部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實際調研本身就是一個領導者的問題,掌握不了第一手材料怎麼能夠統領好全域性的工作。

在這裡我要做一下自我檢討,以前自己總認為比較體貼群眾,覺得年節為幹部辦點福利,開辦食堂,多發點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領導幹部與一般幹部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般幹部談心少,現在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什麼想法了。

因此,今後我要按蔣局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從現在起多深入基層,多搞調查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握幹部的思想動態和普遍要求。同時要將幹部、黨委政府以及企業的一些好意見徵集上來,認真整理加以研究,形成決策後再佈置下去。這樣一步一個腳印,紮紮實實地去做,調研才能收到實效,工作才能取得更大的進步。

問題之二,工作佈置多親自檢查少。主持工作以後,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質量。自已往往把工作佈置下去之後,交給分管局長負責,很少親自督促檢查,或者只是過問一下,有時佈置多了連過問都忘了。現在回想起來這種有始無終的做法不利於工作的貫徹落實,體現到蔣局長講的“三個對照,三個反思”就是自己的事業心強,而責任感不是太強,在這裡也有必要進行自我批評。說實話,做為一個基層的分局局長不但要巨集觀上把握全域性,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務意識。既要懂業務,還要懂實際操作;既要懂管理,還要擅於做具體工作,成為行家裡手。所以今後我決心一方面要抓好巨集觀調控,另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風,親自督促檢查,真正發現新問題,使決策更符合實際,有效地避免瞎指揮,推動工作向前發展。

問題之三,學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅幹部的綜合素質提出了很大挑戰,學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細緻,特別是與其他局長在一起學習的時間少,而且學起來粗枝大葉,不做深究,今後要進一步端正學習態度,進一步探索學習方法。

問題之四,小節問題需要改進。比如:工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發脾氣;開會接、打手機,與他人說話、吸菸;不論是不是應酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點,真誠希望同志們在今後的工作中提醒我、督促我,以使我儘快加以改正。

當然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發現和改進,需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之,今後,我願和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態;和大家一起團結奮鬥、發揮優勢,努力開創國稅工作的新局面,使自己在今後的工作中進一步走向成熟!謝謝大家一年多來對我的支援與認可。我一定會再接再厲!謝謝大家。

新任公司領導上任講話 篇9

尊敬的各位領導、同志們:

剛才會上宣佈了黨委關於我任職的決定,在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心,感謝各位領導的器重和厚愛,感謝幹部職工對我的信任和支援!

這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重託。讓我有更多的機會,為分局服務,為事業添彩。我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態、新的境界,儘快進入新的角色,以良好業績,回報領導和同事們的重託與期望。在此,我作三方面的表態: 新任職幹部表態發言稿:一、以德為本,修身為上。就是老老實實做人,把培育自己的品質德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂於助人的人。具體要做到“三個務”:一是務學。堅持馬克思主義的學風,把學習作為人生修養的重要內容,向書本學習、向大家學習、向實際學習,多向局長、班子成員、各位中層幹部及全體幹部職工學習請教,進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風,注重調查研究,一切從實際出發,察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴於律己,清正廉明,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行會規會紀,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。

二、以人為本,修和為上。就是按照科學發展觀和建設和諧社會的要求,推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結,從分局發展的大局出發,協助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,自覺服從黨委領導,保證黨委的決策不折不扣地貫徹執行。二是維護分局發展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽,珍惜與大家共事創業的寶貴緣分,珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色,顧全大局,按照“三新”要求,努力營造推進分局發展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護幹部職工的整體利益。堅持立黨為公、執政為民,把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。堅持群眾路線,傾聽群眾呼聲,理解群眾疾苦,關心群眾生活,積極幫助群眾解決實際問題,為群眾多辦實事,多辦好事。

三、以勤為本,修業為上。就是要做到勤勉盡職,紮紮實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”:一是有方。改進工作方式,善於從複雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發展規律,結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風。對於上級交辦的工作任務,認真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調,對組織負責,對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會,以全新的姿態,全新的面貌,認真履行職責,做到高效盡職、有所作為。

同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。今後,我將以一顆感恩心對待組織,以一顆進取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負黨委和幹部職工對我的信任、希望和重託。

新任公司領導上任講話 篇10

尊敬的董事長,總經理、各位領導,各位同事,大家下午好:

首先非常感謝總公司和大家對我的信任,支援我就任流通一部經理這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的榮幸,中介行業是一個投入時間和勤奮比較高的行業,公司在董事長總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在往年的每一個危機應對中保持著穩健的發展步伐,這些離不開公司董事長總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這裡接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支援,你們的支援就是我最大動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對於我來說是一個新的起點,一個新的挑戰,一個新的機遇,我感覺自己現在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發展的更好,讓公司取得更大的業績,讓大家得到更多的獎金。或者說我現在就像一個等著接力的運動員,前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手裡,我該怎樣讓公司在我這一個棒跑的更快,發展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰。我將在今後的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,投入全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支援!

未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標,抓住機會,加強內部管理,完成今年計劃目標,為下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同事一道,共同奮鬥,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責。我深知自己的能力有限,儘管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收穫。

我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄”的團隊精神,努力紮實地工作,工作就一定會有成效,我堅信,有公司董事長總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成。感謝大家!

新任公司領導上任講話 篇11

尊敬的各位領導,各位親愛的夥伴們:

大家好!

今天對我來說是一個極不平常的日子,也是我人生中的一個重要轉折點,因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,非常感謝大家!

感謝各位董事會成員、各位公司夥伴對我的信任以及集團公司對我的培養,給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時,我感到這不僅是上級組織領導和各位夥伴對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位夥伴,我心情很激動,同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊,發揚我們“追求無止境”的精神,建立“嚴格高效,善於思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這裡我向集團懂事會成員以及在座各位夥伴鄭重承諾:

我深信,企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭,質量的競爭就是品牌的競爭,品牌的競爭就利潤的競爭。“尊重”是我們以人為本的體現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業推上一個新的臺階。

擔任總經理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認真履行總經理的職責,認真學習餐飲專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產品研發,豐富產品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務於大眾。

我將要把我們餐飲公司的業績提高上去,在以往業績基礎上提供十個百分點,我們完全有能力做到著一些,只是由於我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了,我相信只要我重點將缺點找出來,加以改正,我們的業績就會上去。

如果我不能做到這一切,或是我們公司的業績下去了,那首要責任就是我的,我責無旁貸,我也不會掩飾我的錯誤,我將會辭職,退位讓賢,我說到做到!

在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,並通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家。

新任公司領導上任講話 篇12

同志們:

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對XX公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚XX人"只爭第

一、不做第二"的精神和"團結奮進、頑強拼搏"的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這裡我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到"本本分分做人、紮紮實實做事",力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。20xx年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以"現場保市場",強化各專案對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導,堅持以專案為中心,以質量和成本為主線,加強專案成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值

2.43億元,佔年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強專案基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升專案形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各專案之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

一是服從於遵從。在組織上,服從上級組織的任職決定,遵從上級的安排,出色完成好上級組織交給的各項任務。

二是聯絡與溝通。在工作中,加強與各部門的聯絡,爭取各級組織和相關部門的支援;加強和分局各部門及全體職工的溝通,努力營造一個同心同德,團結一致幹實事、謀發展的積極進取和諧環境。

三是繼承與發展。在事業上,繼承和發揚上屆領導班子優良的工作作風和取得的巨大成績,進一步加大發展力度,拓寬發展領域,實現新的突破。

四是團結與關心。以人為本,真心誠意地團結關愛每一位職工的生產和生活,關心支援每一位崗位的工作。

五是學習與自律。在自己的生活學習中,努力學習黨的各項方針政策,提高政治思想覺悟和政策水平,遵守黨的紀律;學習水文業務和管理髮展知識,不斷提高自己的綜合管理能力。

力爭和分局全體職工一道通過多方面的積極努力,實現**地區事業的又好又快發展。

總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支援下,在全體XX人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體XX人,首先把公司做強,在公司未來發展中,力爭提前實現"同業多元跨越發展"第二階段目標,進一步擴大公路拓寬市場,開發公路養護市場,通過橫向聯合,繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。

新任公司領導上任講話 篇13

各位領導、同志們:

根據組織安排,我到咱們鎮醫院任職主持全面工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。藉此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫療機構的大鄉鎮,多年來在市衛生局中心衛生院的正確領導下 ,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善、還是醫療水平的提高,無論是學科建設還是醫德醫風樹立,各方面都有了長足進步。近幾年來對我市來講,醫療技術,人才培養,服務水平,職工意識上有了較大提高,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。規功於我們局領導的指引,規功於全院職工的共同努力的結果。

醫院職能。防病治病,救死扶傷,再鑄輝煌,確保人民身體健康是我們醫院工作的天職。作為一個特殊的單位,我認為,我們的各項工作,都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領導滿意,讓職工滿意,讓群眾滿意。要實現好三好一滿意活動,需要我們全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市衛生局的堅強領導下,在衛生局的大力支援下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺餘力,把各項工作做好,向上級黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。

通過近期的思考,我認為,在今後的工作中,有這麼幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、加強學習。我在本系統單位工作多年,今天到更大的醫院任職,這對我來說,在各項工作上既是一項全新事業,更是一片嶄新的領域。許多方面需要我儘快熟悉和掌握。望全體員工多支援,從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我願意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位,首要的任務就是要加強學習。學習政策,學習業務,學習理論,並注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。 第二、增進團結。團結出戰鬥力,團結出影響力,團結出效益。作為醫院的主要負責人,在班子內部,我要帶頭講團結,帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結促進全員團結。同時,要增強民主意識,發揚民主作風,推行感情與工作、制度與約束、資金與鼓勵民主監督的管理,把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成為一個團結向上的集體,關鍵在於我們全體成員,請我們班子成員大膽支援其工作。也請各位成員之間相互協調好、配合好,共同把我們鎮衛生事業的各項工作搞好。

第三、加快醫院發展步伐。要把醫院的發展作為第一要務,作為自己工作的全部內容,立足把公共衛生服務市場做大做好,把臨床學科做強,把醫療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力於”上下功夫:一是致力於加強人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”、“科技興院”戰略, 搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫院的技術品牌,增強競爭力,促進醫院可持續發展,二是致力於創新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰略,創新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力於強化各項管理工作,堅持以人為本,制度過硬加強醫療質量管理,加強醫療安全管理,加強財務收支延安精神管理,加強醫德醫風建設,加強各項制度建設,以此規範醫療服務行為,堵塞各種漏洞,提高醫院知名度。四是致力於員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎工作,充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性,鍛造出一支高素質的公共衛生服務和醫療服務團隊,以此推動醫院全面進步。

第四,加強自身建設。結合新的工作實際,要著重把握好三個方面的問題:一是要密切聯絡群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關心員工,為員工服務,發揚以院為家,外樹形象內強素質。二是要發揚艱苦奮鬥的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實幹事,當一名稱職的醫院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以共同事業維護團結,以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支援我。

多年來的工作實踐,我給自己下了這麼個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位,我也不作什麼漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,紮紮實實的工作,造福一方。總之,我們在衛生局中心衛生院的正確領導下通過自己和在座各位的共同努力,抓住機遇開拓創新,竭忠盡智全力以赴,為廣大人民群眾提供更優質高效的服務,為全鎮人民的健康提供有效保障,不辜負局黨組織的重託和大家期望,為我們的衛生事業作出更大貢獻,用優異成績回報社會。

新任公司領導上任講話 篇14

尊敬的各位領導,親愛的各位同事們:

大家好!

我叫___,從今日起,將由我負責___企業的___職位,初來乍到,如在工作和生活中有什麼問題,還望各位能多多指點。

我之前是在__公司負責__的工作,如今在辭職了一段時間之後,有幸得到_總的賞識,得到了___這份工作。對此,我真的感到無比的榮幸!當然,我也明白,突然跑出來一個陌生的領導,各位都會感到有些不習慣。作為一名員工,我也曾有這樣的感受。但是,我也希望各位能明白,我們是在企業,是在工作!在企業中,什麼最重要?是優秀的員工?還是優良的市場?這些確實都很重要,但是,一個企業,一個公司最為重要的財富,並不僅僅是這些。一個企業的最為根本的根基,是一個優秀的團隊!

優秀的員工再優秀,也只有一人,優良的市場再出色,也會有飽和的時候。但是一個團隊,它可以無限的延伸,它由不同的員工組成,它有無限的可能性!它,才是企業真正的核心。

而我們,也同樣是一個小團隊。當然,各位可能對剛加入就已經是___職位的團隊新人感到些許排斥,但是我會證明!我會在今後的工作中,負責帶領好我們這個小團隊,讓我們能不斷的壯大,變得更加強大!我能說出這樣的話,因為我有這樣的實力,有這樣的信心!所以,我希望各位也能暫時的相信我,來看看我是否真的能有能力管理好這個團隊,能否有資格擔任___的職位!

當然,就像我之前說的,我們需要的不是一個優秀的員工,也不是單單一個出色的領導。我們需要的,是一個團隊,一支優秀的團隊!我作為___,給大家帶來的,僅僅只是領導,是以為指路人,但是能不能走完這條路,只有我們每個人都齊心協力的朝著目標前進的時候,才能到達終點!

各位同事們,我們如今的情況,並不是我們真正的實力,只要我們團結一心,就能在這條道路上登的更高,走的更遠!為此,請各位在今後的工作中多多指教,讓我們在___企業前進的路上發出輝煌的光芒!我們的努力,一定能為___企業的進步做出不可磨滅的貢獻!

我的演講就到此結束,望各位在今後的工作中也要多多加油,讓我們共同組建出最出色的團隊!

謝謝大家!

新任公司領導上任講話 篇15

各位代表、同志們:

首先,感謝上級黨組織對我的信任,讓我在充滿活力和美好前景的擔任黨委書記一職,我感到十分榮幸。其實我跟早有淵源,對很熟悉,並一直關注建設和發展。廣大幹部職工奮發有為、團結進取,有著不畏艱難、艱苦創業、勇往直前的拼搏精神,多年來,我們x人努力發展生產,積極構建社會主義和諧,生活水平不斷提高,職工群眾安居樂業,幸福指數不斷提升,各項指標均排在我縣幾個前列。我剛到,今天就趕上召開的第九屆三次職工代表大會,參加了全體職工政治生活中的這件大喜事,真正感受到了我單位廣大幹部職工團結奮進、積極向上的良好精神面貌,倍感欣慰和自豪。

在此,我謹代表x黨委向前來參加指導會議的縣領導表示衷心感謝!向在座的各位代表致以崇高的敬意和誠摯的慰問!向為會議成功召開付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝!

各位代表在會上認真聽取了作的《工作報告》、作的《場經濟責任和管理制度》的報告、作的《財務收支情況報告》,代表們不辜負全體職工的重託,能夠以企業當家作主的主人翁精神、高度政治責任感和工作熱情,認真履行職責,充分發揚民主,暢所欲言,建言獻策,認真聽取並審議通過了會議的三個報告。會議通過的各項決議和部分管理制度,充分反映了新時期、新形勢下發展的要求和職工切身利益的需要,集中體現了職工的意志和願望。

工作報告,認真總結了九屆二次會議以來的生產經濟發展情況,從發展全域性和戰略的高度,全面分析了經濟發展的方式和經濟結構的調整,明確提出了發展經濟的總體要求和主要任務。《經濟責任和管理制度》集中體現了全體職工的智慧,也是實現“富民強x”新跨越的基本保障。我們一定要認真學習領會,堅決貫徹落實。

過去的XX年,是實施“”規劃的開局之年,是中國共產黨成立90週年,我在縣委、縣政府及上級有關職能部門的正確領導和支援關懷下,全場廣大幹部職工群眾以科學發展觀為統領,緊緊抓住經濟建設這一中心工作,克難攻堅、奮發進取,不斷調整種植結構,積極發展生產,推進建設,順利實現了“”發展的良好開局,圓滿完成了年初職代會確定的各項工作目標和任務,實現了經濟持續穩步增長,職工安居樂業,生活水平逐年提高,幸福指數不斷提升。我榮獲了XX年度“五一勞動獎”和“xx縣基層工會標兵單位”的光榮稱號,這些成績的取得是領導班子凝心聚力、勤奮敬業、開拓創新的結果,是我廣大幹部職工同心同德、團結奮鬥和無私奉獻的結果。

各位代表,大會就要結束了。應該說,我們已經理清了思路,明確了發展方向。回到工作崗位上,希望各位代表與職工要認真貫徹落實好這次大會精神,以嶄新的姿態投入到新一年緊張的工作中去。下面,我代表x黨委提四點意見:

一是各單位(科室)領導及各位代表要把這次大會的精神作為近期宣傳工作的重點,把會議的精神傳達到每一位職工中去,使職工瞭解我工作思路和發展目標,明白自己的努力方向,自覺地把自己與命運緊密聯絡在一起,為推動x科學發展發揮自己的聰明才智。

二是各單位(科室)要更新思想觀念,結合新形勢、研究新情況,分析新問題,確定新舉措,引導和帶領廣大幹部職工,以科學發展觀為統領,開拓進取,創造性的開展各項工作。

三是中層領導幹部作為中堅力量,要不斷加強學習,提高自身素質,既要保持政治上的清醒,又要掌握與本職工作有關的業務知識,做到工作態度端正、工作作風正派,思想不斷進步,能力不斷提升,讓領導放心、職工群眾滿意。

四是全體職工代表回到工作崗位後,要以身作則,帶動全廣大職工努力工作,真抓實幹,共謀發展,以強烈的事業心和責任感,以頑強拼搏、昂揚向上的精神狀態,為圓滿完成這次大會確定的各項工作目標和任務而努力奮鬥!以更加優異的成績、更加突出的貢獻,向黨的獻禮!