尊敬的羅部長，各位領導，同志們：
根據會議安排，下面我作一個表態發言，首先感謝組織對我個人的信任和關心，感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支援和肯定，感謝各位領導對組建國控集團的關懷和幫助。
擔任國控集團董事長、黨委書記，是我新的工作起點，也是新的工作挑戰。我將不辜負組織的期望和重託，倍加珍惜這個幹事創業的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今後的工作當中，我將做好以下幾個方面：
一是勤勉盡責，始終把企業發展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實抓好集團經營決策，用實實在在的工作推動國控集團穩健發展、科學發展、和諧發展。
二是精誠團結，積極搞好班子團結，充分發揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業素質高、執行能力強、工作效率高的隊伍。
三是廉潔奉公，始終以對組織負責、對自己負責、對家人負責的態度，從嚴要求自己，遵法守紀，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支援。
真誠的希望各位領導，各位同志在今後的工作中，一如既往地關心、支援並監督我和國控集團的工作!
謝謝大家!
各位領導、各位員工、同志們：
大家好!
首先，請大家允許我以個人的名譽，向多年來一直關心、支援、愛護、培養、幫助、指導和對我寄予厚望的**酒店主管部門領導、本酒店領導、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝!
今天，組織的決定，工作的需要，同志們的信任，把我從一個部門經理推上了副總經理這個崗位。我深深地感到任重而道遠。我深知，無論是政治理論水平，還是專業技術知識，無論是經營管理經驗，還是社會公關能力，無論是科學領導藝術， 還是科學管理水平，我都與一個名副其實的**酒店副總經理崗位需要還差得很遠很遠。然而，我有信心和決心加強自身政治理論學習，刻苦鑽研業務知識，腳踏實地開展工作，一步一個腳印幹好每一件事情，與時俱進開創未來。我深信，有酒店主管部門和酒店的正確領導，有酒店黨支部的辛勤培養，有同志們的熱情幫助，我的政治水平和業務素質，領導藝術和科學管理水平一定會不斷進步和提高，並儘快熟悉和適應新崗位工作的需要。
最後，祝我們**酒店的明天會更加美好，我們的目標一定能夠實現。
謝謝大家!
尊敬的董事長，總經理、各位領導，各位同事，大家下午好：
首先非常感謝總公司和大家對我的信任，支援我就任流通一部經理這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的榮幸，中介行業是一個投入時間和勤奮比較高的行業，公司在董事長總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在往年的每一個危機應對中保持著穩健的發展步伐，這些離不開公司董事長總經理的指導和公司全體員工的努力。
今天我有幸站在這裡接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支援，你們的支援就是我最大動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對於我來說是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發展的更好，讓公司取得更大的業績，讓大家得到更多的獎金。或者說我現在就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手裡，我該怎樣讓公司在我這一個棒跑的更快，發展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰。我將在今後的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，投入全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支援!未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標，抓住機會，加強內部管理，完成今年計劃目標，為下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同事一道，共同奮鬥，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責。我深知自己的能力有限，儘管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收穫。
我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄”的團隊精神，努力紮實地工作，工作就一定會有成效，我堅信，有公司董事長總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。感謝大家!
各位同仁：
今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管團隊集體向各位拜了個年，恭祝大家度過了一個愉快祥和的春節，感謝各位過去一年來的辛勤付出，在此我代表公司，同時也代表個人衷心地祝願大家在新的一年裡工作順利，不斷進步成長!
今天的早會既是集體團拜會，也是一個從休假狀態切換為工作模式的動員大會。過去的一年，我們打下了穩健、持續發展的良好基礎，20xx年將是公司上規模、出效益、樹品牌的關鍵一年，主要工作目標和思路年前已經明確，這些目標是20xx年年底經反覆研討形成的統一意見、在年度計劃工作會上正式行文釋出。可以肯定的是，20xx年，隨著各專案標的完成，公司的發展將步入一個全新的層次。新的一年，我們工作的基本指導思想是：緊緊圍繞開發建設這一主營業務，確定20xx年年度管理工作主題為“執行年”，全年以強化執行為核心，以計劃落地為主線，以打造有戰鬥力的團隊為著力點，繼續加強基礎管理，落實全年工作任務。
具體工作任務目標為：圍繞“執行年”這個主題，確保年度專案開發關鍵節點、年度銷售目標兩項任務基本達成(集團專案開發全年將實現新開工面積60.83萬平米，可銷售面積42.59萬平米，竣工面積35.65萬平米，實現銷售額16億元，回款14億元的任務目標);強化專案開發管理中心統籌推進、集團職能部門服務管控、下屬公司專業化運作三項能力，進一步完善計劃管理、標準化建設、常態工作督查、績效考評四大體系，實現統籌運營、營銷執行、成本控制、招標採購效率、企業凝聚力五項提升。
為確保管理任務目標實現，我們將重點落實以下四個方面的工作舉措：一是加強統籌，完善計劃管理體系，做實運營管理。二是強調規範，形成標準化管理體系，提升工作效率。三是加強檢查，建立常態工作督查體系，加強過程管理。四是強調結果，優化績效考評體系，打造有戰鬥力的團隊，為集團實現穩定、健康發展奠定堅實基礎。
一年之計在於春，在開年上班的第一天，我們與大家重溫20xx年的各項任務與目標有著特殊的意義，抓好了籌劃和開局就能為後續的目標落實打下良好的基礎，對於目標我們要經常提起、經常宣貫、經常思考、經常研究與討論。新一年的目標較20xx年更高遠、完成任務的壓力更大，在當前市場走勢不明、政策有調整可能的形勢下，要實現這些目標無疑需要拿出更大的幹勁、付出更多的精力，需要我們在謀發展大局上思想高度統一、在抓統籌運營上認識全面到位、在促目標任務的完成上步調整齊一致。
下面，我謹代表公司就開年的工作提出幾點希望和要求：
1、分塊分頭統一思想，全面吃透計劃，分解任務，目標責任到人。 各單位、各部門今天要在分管領導的牽頭組織下，分塊、分部門召開會議，達到兩個主要目的：一是收心，統一思想，全體員工要迅速進入角色，自即日起便著手調整，儘快進入到緊張有序的工作狀態中;下一階段，我們要自上而下召開不同層面的務虛會，進一步釐清思想認識，將不同的見解與意見全面統一到謀大局求發展的共識上來;二是全面吃透公司的年度計劃，分解計劃，部署任務，將任務目標落實到每位員工肩上，確保所有員工全面熟悉公司的年度計劃、深入領會本部門的任務、細緻落實個人的工作目標，一週之內以部門為單位將細化分解到人的計劃提交匯總，專案開發管理中心各部門要提交至綜合管理部，集團職能部門彙總至行政人事部，分別進行確認，作為考核的重要依據。
我們要達成這樣的共識——坐在方向盤後面不能自動讓我們成為一個好司機，裝備了許多工具和系統並不能讓我們掌握自我管理的真諦。掌控人生的本質在於抓住每一天、持續地完成每一個和自己選擇的目標相關的任務。小河有水大河滿，微觀上完成了任務， 巨集觀上才能達成目標;各崗位、各部門完成了任務，公司的計劃才能有效執行，目標才能實現。
2、進一步消化、貫徹20xx總結會、20xx計劃工作會的精神。各單位、各部門要在各分管領導的組織下進一步學習、消化，從而認真貫徹20xx年總結會、20xx年計劃工作會的會議精神(兩份報告——分別是20xx年度總結報告、20xx年計劃工作報告;兩份講話——總裁在計劃工作會和總結會上的講話)，對照會議上所提到的問題進行分析，有則改之，無則加勉。會開了一定要起作用，問題提出來了一定要改正改善，這樣總結和計劃才會有效果，絕不能搞問題分析和實際執行“兩張皮”。
我們要達成這樣的共識——一是要有積極面對問題的勇氣，任何企業在發展過程中都會存在問題，如若諱疾忌醫或拖延了事，積壓下來，就必然給企業造成障礙，只有認識到不足，積極改進，才能不斷進步和成長;二是要擁有解決問題的智慧，多前瞻考慮，多做預案，多總結教訓，多協調溝通，就會積累解決問題的經驗，就會擁有處變不驚的智慧，就能實現跨越。
3、緊緊圍繞“執行年”這一主題，深入宣傳貫徹，研討新舉措。 由行政人事部牽頭在公司內部進行主題年的宣傳貫徹工作，營造氛圍，宣傳造勢。各單位、各部門圍繞“執行年”這一主題深入思考、討論，結合新形勢下的計劃目標，思考在管理理念的更新、工作目標的分解、工作思路的拓展、工作方法的創新和團隊建設等層面拿出執行的新舉措來，尤其是對過去出現頻率較高的問題，應儘快找出解決的途徑和辦法。請示工作絕不能單純的指出問題，而要帶著解決的方案向上級請示，這樣在提高決策效率的同時，又在很大程度上鍛鍊了自己的能力。我們要真正把“執行”這一主題落實到平時的各項工作中。今年的考核將分塊實施，要將推動計劃目標完成作為考核工作的出發點和落腳點。專案開發管理中心綜合管理部將在行政人事部的協同支援下，全面承擔起專案開發管理中心各部的運營排程、計劃下達和績效考核的職能。
4、轉變觀念，努力抓好團隊建設，實現工作作風的有效轉變。 我們要切實轉變觀念，重視並採取有效措施抓好團隊建設，提升團隊的職業素養。首先，態度決定一切，我們對自己承擔的工作，要盡最大努力去完成，並儘可能做到最好，這是作為一個職場中人的基本價值和工作態度。許多經典的成功案例表明：在該奮鬥的時候，一味追求工作的舒適度，很可能一生無法舒適;而在艱苦奮鬥的時段，往往是邁向成功的入口。擁有良好的工作態度，才能保持持續的激情。只有激情，你才有動力，才能感染自己和其他人。其次，我們要把培訓當成是磨刀的過程和成長的前提，才會真正重視。以忙於工作為由，對部門內訓工作不重視，培訓不成系統，團隊專業化建設的目標就無法實現。再者，公司要激發團隊活力，營造一個關注員工成長、關愛員工生活、實現員工發展與企業發展同步、群策群力的工作氛圍，要讓一切想幹事、會幹事、能幹事的人幹得了事、幹得好事、幹得成事，要讓一切忠於企業、忠於職守、創新進取的有功之臣享受到充分的物質褒獎和精神榮耀，讓員工充分感受到努力工作所帶來的變化，能夠分享事業成長帶來的成果，從而集全員之智，匯全司之力。
各位同事，公司的持續發展離不開員工的支援與努力，展望新的一年，充滿希望，充滿挑戰，同時我們任重而道遠，必將披荊斬棘，必將艱苦辛勞，需要全體員工高度統一，同舟共濟，努力奮鬥。“已有長風千里志，齊裁錦繡共迎春”，我們相信，有全體同事的共同努力，一定能夠繼往開來，共克時艱，穩步發展，我們一定能順利圓滿完成各項計劃目標，我們期待取得新的、更大的成績，開創事業的全新局面!
最後，再次恭祝大家在新的一年裡，工作順順利利，身體健健康康，事業蒸蒸日上，生活紅紅火火!
尊敬的各位領導，各位評委：
我叫，今年歲，現任保險公司市支公司經理，經濟師，大專學歷，南大研究生在讀。歲到農村下放勞動鍛鍊，歲加入中國共產黨，年月從事人保工作，歷任業務員、副科長、科長、經理助理、副經理，經理。先後三次被評為省級先進工作者，所在公司日前被評為省級先進單位。現在，我要競聘的是人保市分公司總經理助理。我的任職優勢有這樣幾點：
一、對人保事業有著血濃於水般的感情。我從事保險業二十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我願為人保事業的發展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間裡，施展才能，為人保事業的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業的基礎，更何況我對人保事業的愛，是如此的專一和執著。
二、對保險事業有著強烈的開拓進取創新的慾望。我一直認為，保險業充滿了挑戰和機遇，從事這樣的事業，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什麼樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。年月產、壽險分設，我接手公司，當時揹負多萬元的包袱，內外交困，步履維艱。我審時度勢，提出“前三年打基，後二年謀發展，進入新世紀騰飛”的中長期規劃，現在這些目標已經全部實現，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業務迅猛發展。公司業務由分設前的餘萬元，到年突破萬元大關，增長近倍。尤其是進入新世紀的三年裡，淨增保費萬元，年均增長率達。年底實現保費收入萬元，同比增長，人均保費萬元，實現利潤萬元，人均利潤萬元，位居六縣之首，實現了跳躍式發展。
三、對保險工作有著豐富的實踐經驗。我從保險業務員做起，至今已有二十三年，在領導崗位已經工作了十五年，其中，在年副經理崗位八年，在年經理崗位七年，可以說保險業務的方方面面，了熟於心，業務再錯綜複雜，也能應對自如。作為一線展業的基層公司，業務開展的成功與否，相當程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強的協調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發電廠技改國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優惠條件。我上聯市級公司組成攻關組，下讓業務員全方位跟蹤服務，並且調動一切力量進行公關社交活動聯絡感情，經過省、市、縣三級公司上下聯動，力挫群雄，終於獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業務保費達萬。在著力塑造人保企業外部形象的同時，公司與政府，政府機構，新聞媒體建立了良好個公共關係，為業務的發展奠定了堅實的基礎。
四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身原則。我堅信 “已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂範作用。在領導班子建設上，注重加強團結，發揮群體作用;在處理人際關係上，嚴於律己，寬以待人;在業務發展上，強調開拓進取，服務創新;在經營管理上，遵章守規，合法經營;在隊伍建設上，鼓勵學習，全面提升員工整體素質;在工作崗位上，吃苦在前，享樂在後，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班，從未休過一個節假日、雙週日。把職工的冷暖，時刻掛在心頭，在給一線員工的辦公室安了空調四年後，我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身，初始學歷不高，所以就不斷的進行再學習，努力的充實自己，提高自己，除了堅持學習業務知識外，年電大中文專業畢業後，又相繼參加了北京師範大學中文字科和南京大學工商管理研究生班的學習，並且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習，努力創造學習型企業，目前，已有的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。
五、有著斐然的工作業績。接手公司時，百孔千瘡，如今，不論是設施裝置，還是服務管理，都走在全轄的前列，公司先後榮獲市“先進支公司”、“標兵支公司”，市和市人民政府多次授予“雙文明先進單位”，年代表分公司參加全省業務考核，在家參評單位中，榮獲第七。去年經過市公司綜合考評，獲“奮進杯”先進單位。年保費收入實現了歷史性突破，全面完成分公司交給的各項任務指標，不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號，還被評為保險系統省級先進單位。
以上擇其要談了自己的任職優勢，下面再向各位介紹一下自己任職後的設想。
一、有信心有能力當好助手，做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經驗，能為領導的決策提供有價值的參考。職務雖是助手，但思想上要樹立主人公的觀念，以全域性為重，以事業為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來，不計較個人名利的得失，不當擺設。
二、充分發揮自己公關社交協調能力的特長，將自己的成功經驗，推廣到其他縣級公司。力爭在較短時間內，使自己儘快完成角色的轉換，協助分公司領導開啟縣級公司工作新局面，全面提升市公司業務業績。職務上去，人要下去，我會經常深入基層和業務一線，加強調查研究，找準問題關鍵，採取切實可行措施，力爭在較短的時間內開啟工作局面。
三、擺正自己的位置，甘當配角，當好配角。在工作中，我會注意維護主要領導人的威信，全力支援公司領導班子成員工作，拉偏套，使正勁。做到 “三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。讓領導放心，群眾滿意。
親愛的各位職員們：
大家好!
首先我來給大家自我介紹一下，我叫---，今年26歲，在這個行業才有不到一年的工作經驗，對於我空降到這裡的原因，是總公司臨時授命於我來的，我知道在你們當中，會有人看我不順眼，因為隨著公司領導的離職，你們就意味新領導肯定會在你們當中選出，現在突然殺出來我這麼一個“程咬金”，你們自然會不舒服啊。可惜，但是我想說的是，既然上下級關係現在已經清楚了，也希望你們能看得清楚，理的明白。
我之前也是跟你們一樣，對這個訊息完全不知情的，要知道我才在總公司幹了不到一年，說什麼也不會輪到我來當分公司的領導啊，但是我得知總公司那邊是想考驗我，看我的工作能力究竟如何，想把我當成公司的高層去培養的，所以總公司的決定，我也是沒辦法去左右的。都說想看清一個人的潛力，就給他遠超於他的能力的工作，然後靜待表現，我想說的是，既來之則安之，我既然成為了你們的新領導，我就會對這家公司負責，我現在還不知道這家公司的營業狀況如何，我相信我的工作能力，我能讓這家公司轉虧為盈，小盈變大利，也希望你們相信你們自己，我知道你們當中絕大多數人的工作經驗都比我要多得多，資歷也是比我老的，但是你們當中絕對沒有一個學歷比我高的，我希望得到大家的信任，讓我們團結一心，做出點成績給總公司看看好嗎?
在來之前，我也是在助手的口中，聽到了隻言片語，對公司暫時的一切情況，有了初步的瞭解，就是說現在公司因為沒有一個領導人，所以大家對待工作都是自個幹自個的，還有出現過自己搶自己家公司的單，我不希望公司員工之間有任何不和睦的情況，有競爭是好事，有競爭就有動力就有提升，但是千萬不要在背後使小手段，這裡是公司，是你們的第二個家，站在你身邊的同事也相當於是你的家人，沒有什麼矛盾是解決不了的。
現在我來了，公司的獎金制度也會有所更改，我有這個權力。在工作上，我不看其他的，我只看工作成績，我不在乎過程，我只在乎結果，希望你們每個人都能為了獎金，儘可能的去發揮自己的個人才能，你們都是在這個行業摸爬滾打好幾年的人了，我相信你們沒有一個人在工作能力上比不上同行其他人。我會跟大家一起努力，我這個人不會因為自己領導的身份就覺得高高在上，你們有什麼問題可以隨時來找我，我非常樂意跟大家溝通工作上的事情。
我的發言完畢，謝謝大家。
各位領導，各位同事：
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收穫的喜悅中，我們即將送走20__年，迎來嶄新的20__年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支援公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過去的20__年，是我公司穩步發展的一年，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20__年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。
在20__年的發展程序中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致專案盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業!
20__年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20__年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以-大精神為指導，緊密依託集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改製為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面優化，共創20__年我公司發展的新藍天!
歷每一次挑戰對於北方北創都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌!
謝謝大家!
各位同仁：
大家好!
十月的大地，金秋送爽、碩果飄香，在這令人振奮、喜迎豐收的季節，我們有限公司在此舉行隆重的奠基儀式，揭開了市場開工建設的序幕。值此，我謹代表有限公司向光臨開工奠基儀式的書記、區長及在座的各位領導、各位來賓表示衷心的問候和熱烈的歡迎!
市場在改造前被農業部確定為“農產品中心批發市場”，是市政府菜籃子工程的重點專案。市場在區政府領導的關懷下，經過辦事處、村委等各有關部門領導的大力支援和密切配合，克服各種困難，多道難題，經半年多時間的前期運作，做了大量艱苦細緻的工作，今天終於正式開工奠基了。
我們將要建設的市場佔地面積為萬平方米、總建築面積將達到萬平方米，總投資近元。我們規劃的市場整體主要有兩大核心功能區構成：一是以購物、休閒、娛樂為主導，引入主力店、品牌旗艦店、專賣店;二是整合原來的農貿批發市場升級為大型商貿交易城。
改建後，新的市場將升級換代，交易資料將成倍增長，在功能和管理手段上將有跨越式的提升，新市場將成為集批發與零售、購物與休閒為一體的現代化、整合式、多功能商貿綜合體。通過改擴建，場與全國市場的銜接將更為順暢，並進一步與國際蔬菜市場接軌，同時，對於促進流通，推動農產品貿易行業的發展;對於方便廣大群眾，滿足消費需求;對於規範市場管理，杜絕無序競爭;對於增加就業崗位，促進就業和再就業工作，對於提高城市的整體形象，改善區域綜合環境，都具有十分重大的意義。
最後，預祝市場開工奠基儀式圓滿成功!感謝各位領導與各界朋友的光臨，祝參加奠基儀式的各位來賓事業順利，萬事如意!
謝謝大家!
同志們：
今年是開展建立全國綠化模範城市工作的關鍵之年，也是我市林業工作的“建立年”。“一年之計在於春”。年前，市政府就建立全國綠化模範城市工作進行了全面部署。
1月26日，進行了創模工作排程，今天市政府再次召開現場會議，就是進一步貫徹落實市委市政府關於創模工作的部署和楊振超書記在全市深入開展“植樹造林突擊月”活動的指示精神，在當前植樹造林的黃金季節，對造林綠化工作進行再落實，再鼓勁，再掀植樹造林新高潮。
剛才聽了大家的彙報，又看了潘集區的現場，突出的印象，就是各級領導重視，任務落實，特別是潘集區各級領導勇於擔當責任，我對全面完成今年的創模任務充滿信心。
根據林業工作的特點來看，現在正是我們植樹造林的有利時機。當前大家還要繼續發揚敢打敢拼和連續作戰的精神，全力以赴打好春季植樹造林攻堅戰。下面我就進一步抓好當前的植樹造林工作再強調幾點：
一、緊急動員，深入開展植樹造林突擊活動。
當前，要緊緊圍繞創模工作的總體要求，大力開展創模和植樹造林宣傳，新聞媒體要把林業宣傳納入公益性宣傳範圍，努力營造人人關注生態、關注創模、參與植樹造林的輿論氛圍。各級各部門要全面動員、周密部署，積極組織、迅速掀起春季植樹造林新高潮。
要以綠化、美化和生態安全為切入點，以全市3條線、10個面、50個示範點為重點，結合全市進行的大建設，整體推進我市城鄉綠化。要落實創模工作責任制，單位負責同志尤其是主要負責同志，要切實擔負起責任，深入基層、深入一線、深入施工現場，集中精力抓緊實施各項創模工程建設，確保在3月底前完成各項植樹造林任務。
二、因地制宜，建設精品工程。
各地各部門要按照因地制宜、實事求是的原則，嚴格按國家規定的標準和要求，對各項創模重點工程建設做到同步規劃、同步實施、同步驗收，不留空白、死角，力爭做到植一棵，活一棵，成一棵。
林業和園林綠化部門要組織技術人員深入植樹造林一線，面向基層和群眾進行技術培訓、開展技術諮詢、資訊等各項服務，要大力推廣運用新技術、新品種、新成果，加大工程建設的科技含量，建一流工程，創一流水平和效益。要突出重點、整體推進，對重點植樹造林工程要堅持高起點、高標準，注重鄉土樹種搭配，喬灌花草合理配置，生態、經濟、社會效益相結合，綠化美化淨化相結合，真正做到適地適樹、適種源，把各項創模工程打造成為精品和示範工程。
三、創新機制，落實相關政策。
要充分發揮政策和機制的推動作用，進一步落實好“誰造林誰所有，誰投入誰受益，誰經營誰得利”和“樹隨地走，誰栽誰有”的政策，及時明晰林權，發放林權證。各級各部門要進一步加大資金投入，拓展籌資渠道，積極爭取各方面的資金投入。要充分尊重自然規律和市場經濟規律，尊重群眾意願，實事求是，講究實效，不搞“一刀切”，不搞形式主義，不搞強迫命令。
要強化改革創新意識，按照市場化的規律和要求，以利益關係為紐帶，大膽創新造林和管護機制，大力推廣股份合作、招標承包、反租倒包等經營形式，鼓勵發展規模造林。要科學引導社會各界特別是企業和社會組織參與創模工程建設，形成有利於促進造林綠化發展的良性機制，激發創模工作活力。要不斷豐富和完善義務植樹活動的實現形式，努力提高適齡公民的儘儘責率，充分發揮廣大人民群眾的主力軍作用。
四、鞏固成果，加強林木管護。
植樹造林三分栽、七分管，管護工作的難度特別大。要強化“樹政府形象、講工程效益”的責任意識，對管護工作做到常抓不懈，持之以恆。要堅持依法治林，嚴厲打擊各種破壞林業資源建設成果的違法犯罪行為。要層層落實管護責任制，加強幼樹撫育管理，把每一棵樹木的管護責任都落實到鄉(鎮)、村和社群、單位直至護林員身上。當前特別是要抓好森林防火工作，以進一步鞏固、提高和完善植樹造林建設成果。
五、加強排程，嚴格督查通報。
市創模辦要組織人員採取隨機抽查、定期督查、全面檢查和暗訪等形式，對重點工作落實情況進行定期或不定期的督促檢查，幫助基層解決實際問題和困難，積極推廣好的典型和做法，並對當前植樹造林情況進行定期通報。各期通報要及時報送到各級黨委、政府和有關部門領導手中，以隨時掌握工作進展動態。要嚴格考核獎懲，今明兩年市委市政府已把創模工作任務納入各縣區、各部門、各單位的年度總體考核和幹部政績考核之中。當前對成績突出的，要大張旗鼓地給予表彰獎勵;對行動不快、工作不力、造林進度緩慢、造林質量低劣的單位及時予以通報批評，並追究領導責任。
親愛的同志們：
大家好!
今天，我們迎來了全國第*個植樹節。多年來，我市根據上級要求，認真貫徹執行林業有關法律法規和政策，全面實施林業六大工程建設，廣泛開展全民義務植樹活動，造林綠化事業取得了顯著成效。據統計，去年，全市有60多萬人次參加了義務植樹，造林8.5萬畝，植樹900多萬株，人均達到了9棵，林木覆蓋率達到26.5%，是歷史上植樹最多、質量最好的一年。
植樹造林，是造福當代，利在千秋的偉大事業，也是每一個公民應盡的義務。全市人民一定要緊緊圍繞建設生態環保城市的奮鬥目標，抓住有利時機，認真履行義務，積極參加植樹活動，迅速掀起植樹造林高潮。
一要進一步增強全民義務植樹的意識。開展全民義務植樹運動是加快國土綠化程序的一項戰略性措施，是國家以法定形式固定下來的，適齡公民應盡的義務與責任。各級各部門一定要加大宣傳力度，切實增強適齡公民履行植樹義務的法律意識和自覺性。
二要採取措施，廣泛開展植樹活動。要根據實際建立義務植樹基地，栽植紀念樹、紀念林，確保義務植樹活動制度化、經常化。團市委、婦聯、學校要積極組織本系統內適齡公民參加活動，確保全市義務植樹活動落到實處。
三要加強組織領導。要以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，切實加強對造林綠化工作的領導。各綠化委成員單位，要加強組織協調，努力提供及時有效的服務。要緊緊圍繞全民義務植樹這個中心，組織領導適齡公民參加植樹造林，不斷拓寬義務植樹的形式，推動全民義務植樹運動向深度和廣度發展。
同志們，植樹造林是全社會的共同事業，全市人民一定要積極響應全民義務植樹的號召，以極大的熱情迅速投入到“植樹造林，綠化城市”的熱潮中來，為把我市建設成為藍天綠地、碧水環繞、空氣清新的生態環保新諸城，做出應有的貢獻。
大家晚上好!
我是來自餐飲文化有限公司總店的。
來公司的一個多月，我以學習 的心態發掘每一位同事身上的優點，以作效仿。我自我感覺在這裡得到了收穫、也獲得了成長，同時也找到了工作當中的快樂。師傅曾教導我：欲學做事、先學做人。欲學管理、先學吃苦。在咱們公司的這段時間裡，我既學到了怎麼做事，同時也正在學怎麼做人。
今天咱們公司成立了管委會、讓我看到了公司給咱們基層員工一次成長、勵練、學習的機會，我不想錯過這次學習、勵煉與成長的好機會，所以我參加了咱們總店的競選。很榮幸我競選成了會長一職，但同時我也清晰的感覺到了自己肩上的壓力很大。可俗話說：“沒有壓力就沒有動力”，我相信這股壓力將會是驅使我走向事業頂峰的驅動力，它會鞭策我一往無前。
管委會成立後，我們管委會的每一位成員都將秉承著“協調，監督，服務”的宗旨和“實事求是，盡職盡責”，“協助門店正常營業管理”，“確保門店安全有效運營”的原則開展工作。
作為總店管委會的會長，我深知自已的責任不輕。接下來的工作我將全力以赴配合廚師長抓好菜品質量關，推動五常管理方案順利實施。同時協助店長、經理把好服務質量關，督促員工增強服務意識，提高服務技能。努力做好員工與酒店連線的橋樑與紐帶，傾盡所能去充當好同事間的粘合劑，把各位同事的心粘合在一起。以團結協作、互幫互助為準則，充分發揮咱們總店團隊的凝聚力和戰鬥力。同時積極去了解同事們的工作所需和生活所需，盡全力為同事解決實際問題，充分去了解同事們的心聲，協調團隊內部關係，為咱們團隊營建一個和睦、和諧的氛圍。同時我也會把咱們的酒店視作為一個大家庭，把各位同事視為自已的兄弟姐妹，自己作為家庭中的一份子，有責任、有義務去照顧好自己的家人，為各位兄弟姐妹們提供力所能及的幫助。再者我自身也會不斷去學習，不斷去充電來彌補自身的缺點，發揮自身的優點，以給同事們樹立起標杆。
最後我承諾：在職期間必定恪盡職守，秉公行事，不濫用職權，不徇私舞弊。盡最大力量去為大家築建一個溫馨、和諧的工作環境和生活環境，讓每一位家人都能在這裡感受到家庭的溫暖。
我堅信我能做好這一切!
謝謝大家對我的支援!
尊敬的各位領導、各位來賓，我親愛的家人們:
下午好!
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理我、發展我。在這裡我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。XX年下半年，公司的經營班子將繼續以場為導向，繼續創新場開發策略並進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各專案對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以XX年工作報告精神為指導，堅持以專案為中心，以質量和成本為主線，加強專案成本管理力度，尤其針對XX年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定XX年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，佔年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強專案基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升專案形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各專案之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支援下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發公路養護場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
同志們：
XX年即將過去了，我們公司即將迎來新的一年，今天我們分公司各位同志歡聚在**縣政府餐廳舉行晚餐會。為公司一年來做出的成績，共同歡慶!今天參加晚宴的有我們分公司的全體幹部職工，有我們單位今年上劃後到其它縣市區工作的部分同志，首先，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。
今天我們在這裡歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過去的XX年，共同展望充滿希望的XX年。在此，請允許我代表分公司領導班子向你們，並通過你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節日的問候。
有線電視臺自1992年成立以來，在廣播電視局的正確領導下，20xx年來，經過單位全體幹部職工的共同努力，有線電視臺集中精力搞建設，一心一意謀發展，克服了重重困難，得到不斷髮展壯大，目前有線電視使用者達XX0戶。XX年上半年全部完成城區內有線電視網路改造，實現了光纜到樓頭，為數字化發展奠定了堅實的基礎，7月份，我們按照市統一要求，經過廣播電視局會同縣政府與市網路傳輸中心協商達成一致意見，我們有線電視臺上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線網路有限公司分公司，組建後的分公司新一屆領導班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數字化整體轉換工作中來。自從開展有線電視數字化整體轉換工作以來，市總公司高度重視、大力支援，縣局領導和社會各界和人民群眾充分理解、積極參與，我們通過精心組織、紮實工作，形成了各部門各司其職、各負其責、互相支援、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作，我們的數字化轉換工作取得了階段性成果。
前一階段的緊張工作同志們是辛苦的，在這裡我也代表分公司領導班子向工作在數字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。
實現了年度經營性收入313.2萬元，是創歷史新高的成績，今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福的相聚。此時此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜今朝，暢想明天......，成績的取得離不開在座各位的艱辛努力，也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關心和呵護，更離不開我們的孃家人------縣廣播電視局各位領導的正確領導。
如果說昨天我們有線電視臺是個小草的話，那麼今天我們正在長成參天大樹：我們不但取得了驕人的經營業績，還鍛造了一流的員工隊伍，打造了"自力更生，同舟共濟，勇往直前，與時俱進的有線電視人精神，使城區有線數字電視正成為人們瞭解資訊、豐富生活的主渠道。
新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。我們有理由相信：有社會各界的關注、支援，有總公司的鼎力相助，有**縣廣播電視局的真切關懷，有各位員工的辛勤工作，有線電視的明天會更美好!
拂去歲月之塵，迎接新的曙光，讓我們高舉金盃，感謝我們的親人、朋友和領導，祝願他們在新的一年心情好、工作好、身體好;
祝願我們的有線電視事業的明天更好更輝煌。
尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們，朋友們：
大家好!
今天，我省交通運輸企業——湖北春泰客運集團股份有限公司，帶著加深感情、增進了解、促進合作、共謀發展的良好願望，在這裡與武漢市各位領導、各位嘉賓、朋友們歡聚一堂，在此，我代表湖北省交通廳，對湖北春泰客運集團股份有限公司成功掛牌表示熱烈的祝賀!並對在掛牌的準備過程中，付出過辛勤勞動的武漢股權託管交易中心、鬆之盛律師事務所、誠達信會計師事務所表示衷心的感謝!
湖北春泰客運集團，是武漢1+8城市圈城際約租客運專案的首家試點企業，而城際約租客運專案是湖北省交通廳重點打造的一項便民惠民工程。春泰集團在武漢股權託管交易中心成功掛牌，也是城際約租客運專案發展新的里程碑。
今天，欣悉湖北春泰客運集團等多家企業將集體掛牌，我為此高興。武漢股權託管交易中心作為區域性股權交易市場，是我國多層次資本市場的重要組成部分，是湖北省中小企業的福地，是湖北省經濟發展的助推器。我相信，春泰集團等眾多企業在武漢股權託管交易中心掛牌，必將為掛牌企業插上飛翔的翅膀，使企業走得更快更遠!
今天是一個很好的開端，開啟了春泰集團等企業同資本市場的對接，客觀上進一步拓寬我省企業的發展空間，對推動我省經濟發展都具有十分重要的意義。真誠希望春泰集團以武漢股權託管交易中心為平臺，與社會資本強強合作，優勢互補，爭取雙贏! 預祝本次掛牌取得圓滿成功，並祝各位領導、嘉賓身體健康、生活愉快!謝謝大家!
尊敬的領導、同事們：
大家好!
很榮幸能夠與在座的各位一同參加我們公司舉辦的年終晚會，又是辭舊迎新的時刻從而讓我們歡聚一堂，回顧著即將過去的一年工作中的得失也讓我們感慨萬分，但既然選擇了我們公司就會全力以赴地做好屬於自己的工作，接下來我想和大家談談公司發展的近況以及今後的努力方向。
首先我們公司建立的時間只有短短數年卻能取得不錯的成就，這樣的成績與在座各位在平時工作中的努力是分不開的，既有領導的英明決策也有基層員工在工作中的兢兢業業，不得不說當初我們公司在發展過程中遇到的競爭壓力還是很大的，一方面由於資金週轉的困難導致很多專案都難以得到有效的開發，另一方面則是來自市場競爭的壓力導致我們疲於應對，很慶幸我們堅持下來並在這段時間裡取得了巨大的發展，至少我們是朝著同一個目標而努力並在工作中實現了自身的價值。
其次我們也得正視目前工作中存在的問題並加以解決，相對於事業上取得的輝煌而言我們更應該正視自身的不足，至少這樣可以讓我們始終保持謙卑的心態從而避免在工作中犯同樣的錯誤，因此在這次年會上我們既要肯定過去的成績又要反思自身的不足，而且我們行業在競爭的過程中需要面臨的壓力也是比較大的，因此要提升目前的工作效率並在整體質量方面進行改善，秉承著對公司的認真負責並積極投入到整體的建設之中，這樣的話便能夠始終保持工作中的優勢從而取得更大的進展。
最後我們得為明年的發展做好準備並調整好自身的狀態，事實上我發現大家在年底工作的時候存在著比較浮躁的心態，儘管是為了業績的衝刺做準備卻也要進行調整才行，在結束當前階段工作以後應該要為今後的發展做好規劃，這樣的話即便遇到業績不理想的狀況也能夠及時採取有效的措施，希望大家都能夠在工作中保持穩定的狀態併為了公司的發展而奮鬥，我也會在工作中堅守本心並在所處的崗位上履行好自己的職責，因此還請大家攜手努力併為了公司將來的輝煌而不斷奮鬥下去。
還請大家總結以往工作中的得失並對新年的發展做好規劃，希望在今後的工作中能夠再接再厲併為公司的發展創造新的輝煌，堅守信念並在職場中創造更多佳績才是我們應該做到的。
謝謝大家!
XX公司全體員工：大家辛苦了!
值此20xx年中秋節來臨之際，“月到中秋分外明，每逢佳節倍思親”，我僅代表公司總經辦，向公司、各分公司、服務部全體員工緻以節日的問候。並通過你們向支援、關心、思戀你們的親人們表示衷心的感謝，和誠摯的祝福!
雖然我們來自五湖四海，但我們為了一個共同的目標和理想聚集首都北京，在北京這個大家庭，共同成長、攜手發展。在這個讓人滋生思鄉之情的中秋佳節，大家會有許多身處異鄉、遠離親人的思念，但我們更有融入北京這樣一個團結、奮進、溫暖、和諧大家庭的欣慰與自豪!
回首昨天，大家都曾為強大和發展，付出了辛勤的汗水和心血。各位以身作則、兢兢業業、無私奉獻、勵精圖治、團結一心、肝膽相照，為北京事業的穩定、和諧和飛速發展奠定了堅實基礎，發展貢獻著青春和熱血。
皓月當空灑銀洩玉，中秋正至喜事悅人。昨天的成績造就今天的輝煌，今天的輝煌又是明天新的起點。當前，正處在發展的關鍵時刻，快遞行業這個新鮮的朝陽行業，市場的龐大，推動了我們快件攬收和派送迅猛增長，服務質量得到較快規範和提升，為我們帶來了千載難逢的機遇，形勢逼人，時不我待。讓我們齊心協力，同舟共濟，以更加勤懇敬業的態度、嚴謹紮實的作風和熱情充沛的勁頭，不斷推進公司各項工作再上臺階，再創佳績。
“但願人長久，千里共嬋娟”，最後對大家再一次祝福，並希望大家在這醉人的金秋，身體健康、闔家歡樂，事業成功，讓我們同心同德，共創大業，祝明天更加美好!
各位領導、各位來賓、朋友們、同志們：
大家好!在縣委、縣政府的親切關懷下，在縣直有關部門的密切配合下，在社會各界的大力支援下，在水利賓館員工的共同努力下，經過緊張的籌備，××有限責任公司今天正式掛牌了!首先，我代表×縣人民政府，對××公司的成立表示熱烈的祝賀!對多年來關心支援水利賓館、為我縣個體私營經濟發展做出貢獻的社會各界人士，表示誠摯的謝意!
××公司的成立，應該說是我縣水利系統立足自身優勢求發展的一件大事，也是我縣個體私營經濟發展的一件喜事。自水利賓館成立以來，全體員工在×××總經理的帶領下，內強筋骨，外樹形象，誠信經營，依法納稅，積極安置下崗人員再就業，廣泛開展向災區“獻愛心”活動，在取得顯著社會效益和經濟效益的同時，賓館在菜餚質量、優化服務上精益求精，受到社會各界的好評，榮膺“中國×菜名店”、“××餐飲名店”光榮稱號。今天，水利賓館為適應形勢發展需要，為求經濟總量不斷增長，為將“水利賓館”品牌做大、做強，又成立了××有限責任公司，為下一步水利賓館繼續保持高速、穩定、健康的發展勢頭，創造了基礎，提供了條件。希望××公司今後在經營運作中，能夠認真總結水利賓館得以發展的經驗，秉承好的傳統，繼續採取政府指導、企業化管理、市場化運營的原則，牢固樹立服務意識，切實把消費者的利益放在首位。只有這樣，才能匯聚財源、聚攏人氣、步入良性迴圈，實現快速發展。
××公司的成立，既是縣委、縣政府實施“三個年”活動的一項成果，也是我縣水利系統大力發展水利經濟的一個有益探索，需要方方面面的配合與支援。希望有關部門從構建我縣多元化、多層次旅遊、休閒服務體系的角度，從培植稅源、促進第三產業快速發展的高度，對××公司予以必要的重視和支援，幫助和配合××公司開展業務、發展未來。我也衷心希望×××抓住機遇、大膽探索、不斷創新、規範運作、創造佳績，為我縣經濟快速、健康發展，做出應有的貢獻!
謝謝大家!
20xx年已經過去，嶄新的20xx豬年已經到來。在過去的一年裡，文達教育在王老師薛老師的領導下，營銷額創造了140萬的新高度，文達教育的口碑和實力也得到了進一步的鞏固，師資力量也得到了充分的穩定和補充，為市場營銷部奠定了穩固的大後方。去年取得的驕人業績已經成為了過去的榜樣，在新的20xx年各位同事應該繼續團結奮進，在創造信的營銷額之外，走文達自己的品牌道路， 把文達教育的聲音最大化的擴大。
在豬年首次工作會議上，我首先對我個人在做一個自我批評。相對於在座的各位同事來說，我是文達的新人，也是個空降兵。在共事的半個月當中，我遲遲的沒有主人翁心態，在日常工作和管理上也有極多做的不合適的地方，沒有身先士卒，沒有先單位之憂而憂，在很多事情的處理上也顯得小家子氣，與各位同事的相處中也有很多不盡人意的地方。在這裡，我首先想大家道個歉，原諒我這 新人之前的各種不恰當，在今後的工作生活中還請大家多多監督多多體諒。我們相處不會是一天兩天，也不會是一年兩年，路遙知馬力，請大家給我時間。 言歸正傳，下面我把20xx年文達教育的工作目標和各部門的結構急發展藍圖大概的規劃下：
從20xx年到20xx年，文達教育都是處於初期的蓄勢階段，趁著豬年的祥雲，文達在新的20xx年裡將沿著之前的道路逐步走向自身品牌建設道路。20xx年的營銷額我們將翻番，保三爭四，我相信在文達強大的師資力量和良好的口碑前提下，大家團結一致，這個目標並不是遙不可及。既然要建設自己的品牌，那麼之前的很多問題都需要改善的地方，一對一行業也屬於服務行業，服務行業最重要的就是心態和細節，我們應該始終貫徹用良心做教育，一切為了學生的服務態度，抓好每一個細節，大家共同努力打造一個嶄新的向上的凝聚的團隊，我們爭取明年再開四家分校。
在團隊建設和部門職能劃分上大致歸納如下：
在新員工招聘的同時，我們老員工應該再接再厲，做好表率作用，完成自己本職工作的前提下不斷學習不斷充電，以嶄新的楷模形象迎接文達的新鮮血液。文達教育在部門構架上將延續往年的職能分工，分為行政人事部、市場營銷部、市場宣傳部、教務部、財務部、總經辦公室六大職能部門。大致職能崗位分別是： 行政人事部是文達的第一招牌，在做好顧客接待登記、電話接聽、員工作息考核等常規工作的前提下，還應該不斷的增強自身的業務水平及服務心態。讓顧客不論上門或者電話來訪的時候都能感覺到文達的專業和關懷。
市場營銷部，這是文達的大動脈，市場營銷部保持了強勁而有力的迴圈流動，整個文達才能有健康良性的運轉。既然作為大動脈，就應該有大動脈的活力和責任，在薛老師、王老師以及各位同事的領導和監督下，新的市場營銷部會是一個專業素質過硬、服務周到細緻、品德思想達標的嶄新團隊。
市場宣傳部，如果說市場營銷部是大動脈，那麼市場宣傳部就是文達的供血靜脈。20xx年在常規的宣傳方式和宣傳路徑上，文達將會有新的突破，那麼20xx年市場宣傳部的工作任務也是極為重要和艱辛的，在常規單頁宣傳和拱門放置的形式上，今年文達將會逐步出新招，我們能不能在以往的宣傳地界範圍和宣傳形式上有所突破呢，小區我們能不能走進去呢，其他的高階市場我們能不能聯合 呢...市場宣傳部就是文達聲音的擴音器。
教務部，這個就是關鍵了，文達絕對的穩固後方，教務部保持師資的強大和學生教師課後的關係維繫，文達的其他部門才能義無反顧的在市場上拼殺，吞食西安一對一市場的大蛋糕。
總經辦公室我就不用多說了，抓好文達的發展大方向，把脈西安一對一市場，及時的正確的調整整體運營思路，將文達的大船馬力加足，帶領文達走向新的高度。
可能以上所說各位同事會覺得很空泛，沒錯，文達品牌建設的道路現在才剛剛開始，種種嘗試和改變都有待磋商，請大家拭目以待，最近的幾天呢文達就應該會有新的營銷舉動。我們一起努力，將以上的空泛填充。
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