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推進基層黨建工作落到實處(通用15篇)

欄目: 黨建黨委講話稿 / 釋出於: / 人氣:7.36K

推進基層黨建工作落到實處 篇1

陝西省韓城市充分發揮城市基層黨建引領作用,緊扣服務群眾的出發點和落腳點,全面推行“黨建+服務”活動,用服務拉近社群與居民關係,激發駐區單位、商戶參與熱情,打造城市基層黨建共駐共建共享共治新格局。

推進基層黨建工作落到實處(通用15篇)

建立健全機制,盤活區域聯動“一盤棋”。強化城市基層黨建“質量提升年”活動,以“五動”(街道帶動、社群拉動、上下聯動、互聯互動、網路推動)戰略為統領,打造上下銜接、左右聯動的城市基層黨建共同體,夯實服務群眾基礎。建立健全城市基層黨建月彙報季督查年考核制度,全面推行市、街道、社群三級組織、責任、制度聯動體系機制,形成上下齊心、同頻共振的工作格局。明確街道黨委的統籌功能,社群黨組織的牽頭抓總功能,選派鎮辦機關優秀幹部擔任社群黨組織書記或第一書記,實現全覆蓋。堅持把轄區內各種組織統起來、聯起來、動起來,推動社群黨組織與駐區單位、社會組織相互融合,實現區域統籌、資源整合、優勢互補、共駐共建、互聯互動的目標。截至目前,韓城市23個社群聯合轄區駐區單位、在職黨員進社群單位、兩新黨組織等,組織開展愛心服務、健康義診、綜合娛樂各類便民為民服務活動130餘次。

打造一居一品,促進服務群眾“一家親”。社群黨組織以提高為民服務水平為目標,立足於突出主題、突出特色、突出可操作性,按照專案化管理要求,明確“一居一品”建立專案、建立措施及進度安排,打造新形勢下個性鮮明的品牌社群,強化服務居民專案推進力度,加大對社群黨組織城市基層黨建工作載體的豐富和拓展。喬南、禹明宮、司馬社群結合“日間照料中心”,試點推行“家庭醫生”個性化服務;惠民居社群聯合轄區“愛幸福超市”等黨員先鋒示範單位,打造“一心三聯三動”(以社群黨組織為“軸心”,市、街道、社群三級聯動,駐區單位、在職黨員、商鋪門店協同發揮作用)的城市黨建綜合體;喬南社群以“黨建領航、文化鑄魂、多元共建”為理念,依託“七聯七建”形成抓城市基層黨建促城市綜合治理的常態化制度化工作格局。截至目前,全市共設立“黨員先鋒示範崗”81個、“黨員先鋒示範單位”23家。

推行精細管理,擰緊雙向互動“一股繩”。建立社群聯動共建機制。由社群黨組織牽頭建立“三單”(即居民服務需求清單、共駐共建資源清單、服務專案清單),調動駐區單位參與社群建設的積極性,要求各駐區單位充分利用自己的資源優勢,主動結合“三單”為社群開放文體、教育等設施,提供財力、物力支援,真正實現資源共享、共駐共建。引入“義工”精神。結合在職黨員進社群活動,建立完善志願者登記註冊制度,組建以黨團員為骨幹、社會成員廣泛參與的志願者隊伍,使志願服務成為黨員幹部的基本素養和自覺行動。試點推行城市社群黨員分類管理。以“四好”為目標,以街道社群黨組織為核心,以調動黨員積極性、主動性、創造性為著力點,強化六個方面的黨員分類建檔,進行個性化教育。同時,對於民主評議基本合格和不合格黨員,將參與社群共駐共建活動作為其整改內容之一,為黨員提供看得見、摸得著、記得住、做得到的行為標尺,以積分制量化整改成效。截至目前,全市共成立志願者服務隊伍50餘支,社群報到在職黨員5000餘人,組織開展各類志願服務活動100餘次。

加大覆蓋力度,織密組織建設“一張網”。聯合非公經濟和社會組織黨工委,按照有利於擴大黨組織覆蓋面、有利於發揮黨組織和黨員作用的原則,創新黨組織設定方式,對全市各類園區、商圈市場、商務樓宇、網際網路業等新興領域黨建工作進行摸排,建立工作臺賬,精準做好每一棟商務樓宇、每一個園區企業、每一塊新興領域的黨建工作,切實把黨組織建在樓宇上、網格上、市場上,織密基層組織之網。

推進基層黨建工作落到實處 篇2

隨著城市建設的快速推進,如何在服務城市居民多樣化需求過程中,更加突出基層黨建政治功能和服務功能,夯實黨在城市的執政基礎,使社群、單位和行業組織等城市基層黨建資源有機整合,已成為新時代創新推進城市基層黨建的重要課題。近年來,按照市委構建共融共建共治共享的城市基層大黨建格局要求,四川省宜賓市翠屏區有效統籌區域內黨員集中開展黨性教育、志願服務和基層治理等工作,堅定不移推進區域化黨建。

突出區域共融,構建統籌聯動的組織體系。始終堅持把城市基層黨建作為一個有機整體,統籌謀劃、協調聯動、整體推進,推動傳統社群黨建與駐區單位、新興領域黨建相融合。在南城街道大觀樓社群等15個社群建立5個區域黨委,由街道黨工委負責人或社群黨組織書記擔任區域黨委書記,具備較高黨務素質和工作能力的駐區單位黨組織負責人擔任委員,統籌和引領區域內各類組織資源有效服務群眾、服務社會。區域黨委在街道黨工委的領導下開展工作,建立定期例會制度,每月聽取一次轄區黨組織工作彙報,共商涉及區域黨建、社群治安等重大事項,充分發揮區域黨委統籌整合、牽頭抓總作用。簽訂《區域化黨建目標責任書》,對駐區單位黨組織參與區域黨建工作情況進行定期互議互評,納入考核各級領導班子、領導幹部實績特別是黨組織書記抓黨建述職評議考核的重要內容。

突出區域共建,構建有序運轉的保障體系。始終堅持“人往基層走、錢往基層投、策往基層傾”,將各部門投向社群的政策、資金、專案統籌整合使用,實現資源社會化和效益最大化。不斷壯大社群專職工作者、社群網格員、社會組織隊伍和志願者服務隊伍,定期開展交流、取長補短。推動駐區單位、“兩新”組織等將活動場地、服務設施向社群居民定點免費開放,有效解決居民文化活動場地、裝置設施不足等問題。在經費方面,通過黨費劃撥、財政補貼、單位贊助等方式,把各部門關於社群的政策、資金、專案整合起來統籌使用,多渠道解決區域化工作經費和活動經費。

突出區域共治,構建一核多元的執行體系。始終堅持以城市基層黨建帶動基層治理創新,提升黨組織引領現代治理和服務凝聚群眾的能力。釐清社群服務邊界,建立完善黨組織領導、居民(代表)會議決策、居委會執行、駐區單位、社群社會組織、社群社會工作者、社群志願者等各類資源和力量廣泛參與的“一核多元、合作共治”基層治理機制。投入300餘萬元,建成集民情反應、黨員服務、公益活動、商品交易等功能於一體的“翠屏e家”綜合智慧平臺,實現民情資訊“一網攬盡”、黨員服務“一鍵認領”、商品交易“一指搞定”。廣泛開展民俗節慶、群眾文體、道德講堂、健康養生、志願服務等活動,引導駐區單位和居民牢固樹立以社群為家的理念,緊緊團結在黨組織周圍。

突出區域共享,構建各方受益的服務體系。始終堅持把服務作為區域化黨建工作的出發點和落腳點,以供給側結構性改革思維和分享經濟思維開展服務。製作《黨群連心卡》,深入各小區、轄區單位、企業、商鋪等開展面對面、心貼心交流,分類整理建立臺賬,社群和駐區單位、企業、居民有什麼需求和資源一目瞭然。開展區域化黨建服務專案“雙向認領”,通過社群志願者服務站、“翠屏e家·益路有你”平臺,讓處於“放空狀態”的資源活躍起來。對於沒有認領的需求專案,通過組織協調、定向委託、購買服務等方式予以統籌解決。同時,建立“一公開兩反饋”機制,將服務情況定期公開,並向所在單位和區域黨委反饋,作為個人和單位評先選優的重要參考。

推進基層黨建工作落到實處 篇3

貴州省黔南布依族苗族自治州甕安縣天文鎮在基層黨組織建設中結合工作實際,通過“三帶兩增五提升”,加強基層黨組織建設,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用,積極助推脫貧攻堅。

“三帶”夯實脫貧攻堅基礎。“三帶”即強帶弱、富帶貧、幹部帶群眾。建強班子,統籌能人帶動貧困群眾。對照村級組織建設“一任務兩要點三清單”和村(社群)兩委常務幹部作用發揮分析研判細則,通過入戶走訪、民主測評、個別談話、黨委研判等程式,對在職村(社群)幹部進行調整,吸收有為青年到村任職,選優配強村級班子。在村幹部的組織下,統籌村內有點子、有思路、發展動力足的能人志士,幫助自身發展動力有所欠缺、致富思路模糊的群眾,帶著他們一起幹,共謀發展路子。引進企業,鼓勵富人帶動貧困群眾。充分發揮龍頭企業和農村致富帶頭人的“領頭羊” 作用,用活用好產業發展優惠政策,引進實力雄厚的農產品種植公司,採取“支部引領、黨員示範、輻射帶動”的方式,大力調整農業產業結構,拓寬貧困群眾就業渠道,激發脫貧內生動力,調動他們自身發展的主動性與積極性,最終達到致富增收的效果。幹部駐村入戶帶動貧困群眾。充分發揮脫貧攻堅下沉幹部、同步小康駐村幹部和村(社群)幹部的作用,將全體幹部職工的責任包保至村組戶,通過網格化管理,開展結對幫扶。

“兩增”加快同步小康步伐。“兩增”即增加集體收入和增加農民收入。通過強帶弱、富帶貧、幹部帶群眾,不斷夯實脫貧攻堅基礎,壯大村級集體經濟,提高農民人均收入。增加村級集體收入。天文鎮3個村(社群)均在20xx年通過包保部門支援、入股分紅、飛地經濟創收等方式成功脫殼。20xx年,各村(社群)繼續建強村級集體經濟實體。烏江村繼續在“兩個100萬、三個1000畝”的基礎上做文章,玉屏村和天文村則通過村合作社與公司實行產供銷一條龍合作的形式發展辣椒產業。截至目前,天文鎮村級集體經濟累計達32.8萬元,為服務群眾、為民辦實事提供堅實的經濟基礎。增加農民人均收入。一方面用好扶貧專案專項資金,引導建檔立卡戶通過“特惠貸”發展產業或入股分紅。另一方面在扶貧專案上建好與建檔立卡戶的利益連結,確保貧困戶得到扶貧專案的實惠。同時,在農業產業發展過程中,通過以獎代補的方式,鼓勵群眾發展辣椒、烤煙等種植業和特色養殖業。在自主創業增收過程中,組織開展就業培訓和勞動力輸出,引導群眾回鄉創業或外出務工。

“五提升”建強基層黨組織。天文鎮充分發揮農村黨組織、合作社黨組織和脫貧攻堅工作隊臨時黨組織“三支部的作用,不斷提升基層黨組織的凝聚力、戰鬥力、引領力、創造力和創新力。以規範、科學、有序的管理制度,統一思想,提高認識,讓幹部以及農村黨員群眾緊密團結在一起,不斷增強基層黨組織凝聚力。“人心齊,泰山移”,充分調動廣大群眾的發展積極性,哪裡有困難哪裡就有黨員幹部,大家心往一處想,勁往一處使,為脫貧致富奔小康的偉大事業共同發力,提升基層黨組織戰鬥力。發展產業讓農民增收,實施“三改”讓村莊變美,贏得了民心,大大地提升了基層黨組織的引領力。通過“三帶”的成功實施,村級各項事業發展步履堅實,提升了基層黨組織的創造力。政策的支援與經濟的飛速發展,讓村集體與群眾嚐到了致富甜頭,拓寬了發展路子、堅定了發展信心,不斷提升了基層黨組織創新力。

推進基層黨建工作落到實處 篇4

雲南省昭通市永善縣始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,認真貫徹落實全國、全省、全市組織工作會議精神,以嚴肅黨內政治生活和強化黨內監督為重點,深入落實全面從嚴治黨要求,聚焦主責主業,精準科學施策,強化擔當作為,堅持目標導向和問題導向,加強過程跟蹤管理,推進黨的建設各項任務落到實處。

聚焦著力點,建強基層基礎。針對部分基層黨組織抓黨建工作與中心工作結合不緊密、抓黨建促發展的效果不明顯等問題,永善縣按照貫徹落實上級部署要求不走樣、不打折,自選動作有創新、有特色的原則,注重統籌結合,強化頂層設計,以專案化推進、清單式落實、制度化鞏固為總抓手,以實施政治引領、凝神聚魂、達標建立、固本培元、助力脫貧“五大工程”為統攬,對每項工作的目標任務、方法步驟、時間節點、推進措施等細化具體化,以抓工程、抓專案的理念抓黨建工作,確保方向不偏、環節不變、力度不減,讓基層謀有方向、幹有抓手,有效解決了基層黨建與中心工作結合不緊密、“兩張皮”等問題,有力有序推動基層黨建工作任務落實落地,取得實效,基層黨組織統攬全域性、協調各方的作用得到切實發揮。

找準切入點,抓實黨內活動。基層黨組織活動不嚴肅、不規範,落實制度做選擇、搞變通、打折扣等問題一度是基層黨建工作的沉痾痼疾。針對這些問題,永善縣積極探索以“支部主題黨日”活動為統攬,推動各項制度落實落地。把黨內各項制度進行細化,堅持一年一計劃、一月一主題,周密制定活動計劃,採取一個會議多項議程的方式,把每月要落實的制度執行到位,有效解決統籌不夠、結合不緊和“兩張皮”等問題,贏得基層和黨員幹部的普遍點贊。針對一些支部把黨內活動簡單等同於業務學習、機械落實為開會學檔案甚至讀書看報等問題,永善縣對黨內活動作了“講、學、育、做”四個方面的歸納總結,通過講黨課、講思路、講政策、講業務、講體會;學黨章黨規、學系列講話;提升領頭雁隊伍素質、開展“萬名黨員進黨校”;組織黨員開展亮身份、亮承諾、亮成績、評標兵“三亮一評”承諾踐諾評諾工作,爭做新時代合格黨員等措施,推動了黨內活動規範化、常態化開展,增強了黨內政治生活的政治性、時代性、原則性和戰鬥性。

培育新亮點,選樹典型立標杆。永善縣堅持把抓典型培育與抓大面提升結合起來,大力實施醒腦明目行動,在全縣劃定兩個核心區,打造一條示範帶,充分發揮先進典型的示範引領作用,推動形成學有榜樣、做有示範、趕有目標的良好工作格局。把全縣分為上下半線,分別確定4個鄉鎮,作為全域推進的核心區域,列出完成建立的時間表,加大推進力度,為其他支部作出示範。在示範帶打造上,實行“1+X”黨建示範建立模式,在金沙江沿線,昭永公路、213國道永善段、蓮峰至墨翰公路沿線和縣直部門選擇基礎條件較好的黨組織75個,以點帶面,串點成線開展黨建示範建立工作。各黨組織通過黨員大會、支部委員會,把支部在抓黨建工作中最具代表性、最有成效、最拿得出手的工作作為示範專案加以總結提煉,反覆宣講,確保班子成員人人都能講清楚、講具體、講明白,讓示範專案深入人心,成為有裡有面、有支撐、能示範的黨建名片,為其他黨組織提供學習、參考、借鑑的樣本,打造了一批“點上有特色、線上有風景、面上有形象”的黨建示範網路,輻射帶動作用發揮明顯。

抓實過程管理,壓緊壓實責任。加大過程管理力度,堅持把功夫用在平時,建立責任清單、問題清單、整改清單,實行存在問題交辦、督辦和“月抽查、季檢查、年總評”督查考核機制,對照責任清單每月開展一次隨機抽查,每季度開展1次督促檢查,每年開展1次綜合考評,以月保季、以季保年,把每次督查抽查發現的問題,點對點通報黨委(黨組)書記,限時辦結,限時整改。同時,建立“一日一報備、一天一抽查、一週一通報、一季一測評、一年一考核”機制,加強駐村扶貧隊員管理。

推進基層黨建工作落到實處 篇5

近年來,我校黨支部按照教育局黨委工作要求,以深入學習貫徹落實科學發展觀為主線,緊緊圍繞“辦人民滿意教育”的總體目標,積極探索新時期黨組織建設工作規律,不斷總結學校黨組織建設工作經驗,通過深化保持共產黨員先進性教育活動,不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,努力把我校黨支部建設為“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發展業績好、群眾反映好”的堅強的戰鬥堡壘。通過全體師生的共同努力,學校取得了長足的發展和進步,教育教學改革有了新業績。

一、以促進學習提高為抓手,努力建立學習型黨組織。

為了進一步把學習貫徹黨的十九大精神推向深入,把科學發展觀作為理論學習和思想建設的重點,我們利用各種宣傳、輿論和教育陣地,採用各種行之有效的辦法,有計劃、有步驟地搞好黨員幹部的教育和培訓,不斷提高實踐能力和理論水平。

學校黨支部在黨員學習、教職工政治理論、業務學習等各項學習制度的基礎上,還大力推進各類學習型組織建設,創新學校黨組織的學習機制。黨支部致力於在全校教師和黨員中樹立終身學習的理念,自覺把學習作為一種政治責任,一種精神追求,一種思想境界,努力在學習型組織的建立活動中發揮示範作用。

二、以加強思想道德教育為核心,全面推進學校“三風”建設。

我們在加強學校思想道德建設工作中,進一步把握“教書育人、為人師表”主旋律,積極開展了教師職業道德教育、愛國主義教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等各種教育活動,不斷增強思想政治工作的時代性、針對性和實效性,並把思想政治工作向社群拓展、向教師家庭延伸,使學校、社會、家庭三方教育互動,形成合力,進一步提升教師思想境界和職業道德。

我校緊緊圍繞教育教學中心工作,通過抓教育、抓活動、抓整改、抓管理、抓評比等形式,在全校範圍內初步形成“健康向上、積極進取求真務實、和諧共進”的良好風尚。

在作風建設方面,我們以作風建設年要求為依據,以規範辦學行為,優化學校管理為主要內容,倡導“和諧共事、務實幹事”的作風,切實提升教師的人格魅力和教學能力。

在教師教風建設方面,我們以提高師生教育教學質量為主要內容,引導教職工進一步提升職業素質和業務水平,樹為師正氣,養從教底氣。

在學生學風建設方面,我們對少年兒童提出的“勤奮學習、快樂生活、全面發展”為基本要求,以抓實學生養成教育為主要內容,幫助學生形成“好學、會學、樂學”的學風,端正學習態度,遵守校紀校規,樹立崇高的理想信念,養成良好的學習習慣和學習品質,為每一個學生的終身學習、持續發展打下牢固的基矗

三、以永葆先進本色為主題,進一步推進領導班子建設和黨員隊伍建設。

在深化黨員先進性教育活動中,我們開展了 “轉變作風改善發展環境建設年”教育活動,向全體黨員發出“做學生喜愛的教師、受教職工尊敬的黨員”的倡議,還先後開展了以“師德在教壇上閃光”為主題的黨員示範崗活動;以“對照黨章找差距,重溫誓詞鼓幹勁”為主題的政治覺悟反思活動;以“三尺講臺塑形象,教育創新當表率”為主題的強素質、樹形象活動等活動、改進對黨員、教師的量化評價機制等黨建基本制度的落實,在黨員中大興“講學習、講正氣、講奉獻”之風,大造先鋒模範作用之勢,煥發了黨員的青春活力,增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力。

四、以塑造良好形象為目標,進一步推進黨風廉政建設。

我們在黨風廉政建設工作上,在加強廉潔從政廉潔從教的紀律法規教育上下功夫,教育黨員教師常修為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心;在建立健全監督機制上做文章,在依法辦校,依法執教上下力氣,重點嚴抓教師隊伍思想作風和工作作風,做到了四個落實:其一落實黨風廉政建設責任制,切實履行“一崗雙責”;其二落實黨員和教師的學習教育制度,切實抓好黨風廉政宣傳月活動;其三落實民主生活會制度,認真執行民主集中制,切實加強民主管理和監督;其四落實規範辦學行為,嚴格財經紀律,切實增強依法治校意識和規範管理學校的能力。

近年來我校承上啟下、繼往開來,也是學校市縣領導親切關懷和大力支援下,取得跨越式發展。兩年來,學校領導班子精誠團結,勤政廉政,民主管理,科學決策,帶領全校教職員工在教育教學、課程改革、校園文化建設、學校建設等諸方面取得了長足的發展和進步。

我們決心:在今後的工作中,堅持重要思想為指導,牢固樹立科學發展觀,繼續認真貫徹黨的十九大,緊緊圍繞學校教育改革與發展,進一步改進宣傳思想和文明建立工作,夯實幹部隊伍和黨員隊伍建設,加強黨風廉政和教育行風建設,培育良好的作風、教風和學風,充分發揮黨支部在學校的思想引領、政治核心和監督保障作用,努力辦人民滿意的和諧教育,以優異的成績回報人民!

推進基層黨建工作落到實處 篇6

“以前,村裡的黨組織比較分散,一些黨員外出務工長期不在家,還有的黨員年紀偏大、行動不便,一年也就開展一兩次黨員活動。”70歲的內蒙古伊金霍洛旗烏蘭木倫鎮老黨員院戰奎說。

一直以來,不少地方存在村級黨組織運轉和基礎設施建設成本較高、村黨員幹部服務群眾水平較低等問題。為改變這一現狀,伊金霍洛旗探索“城鄉聯建”“村村聯建”“村企聯建”等形式,實現黨建資源雙向融合、優勢互補。

“通過黨組織聯建,我們在農村社群開展多樣的黨建活動,建立流動黨校,邀請專業老師進行集中培訓,分批次制定不同的培訓教學內容,以‘接地氣’的形式授課。”伊金霍洛旗烏蘭木倫鎮黨委書記高中昌介紹。“目前除了一些外出務工人員,村裡絕大部分黨員都能來參加,幾個村的黨員還能一起相互溝通交流。”木獨希裡村黨支部書記呼豹雄說。在企業黨員代表劉尚峰看來,黨組織聯建還起到了溝通協調的作用,加強了企業與當地農村的聯絡溝通、資訊共享。

目前,伊金霍洛旗共打造農村社群55處,通過“村+社群+企業+社會組織”等形式,全部建立聯合黨委,歸屬鎮黨委統一領導。138個嘎查村均與幫扶部門、企業建立了聯合黨支部。伊金霍洛旗組織部長王雁軍說,伊金霍洛旗通過積極探索基層黨組織聯建試點,讓大家擰成“一股繩”,下成“一盤棋”,促進基層基礎資源優化配置,實現共同發展。

推進基層黨建工作落到實處 篇7

7月中旬至8月中旬,江西省委組織部派出部領導帶隊的9支調研組,深入11個設區市和贛江新區,開展談心調研活動,重點了解掌握各地新時代新擔當新作為的先進典型及具體事例,以及不擔當不作為慢作為的負面典型及具體事例。

9月,江西省委組織部啟動在省直單位、省屬企業、省屬高校的談心調研活動,全面瞭解掌握領導班子抓整治建設、貫徹落實新擔當新作為實施意見等方面的情況。

這樣的談心調研,在江西省已成為常態、形成制度。

談心調研,畫好乾部“全息影象”

“原來只有在提拔考察、年底考核時,組織部門才會談心談話。”上饒市經開區黨工委書記張愛平說,“沒想到換屆剛一年,省委組織部就上門了。”

去年,江西省委組織部首次在省管幹部中開展集中式談心調研活動,部機關80%左右的幹部走出機關、走近幹部,開展談心調研活動。20xx年共累計談話3858人,其中市廳級幹部1609人,縣處級及以下幹部2249人,實現了省管幹部和縣(市、區)黨政正職全覆蓋。

“組織主動上門談心調研,讓人溫暖,更讓人暢所欲言。”張愛平感嘆,“這樣的談心談話不涉及幹部提拔、年度考核等內容,過程中不踩剎車、不限時間,談起來更放得開,也更深入。”

省委組織部幹部歐陽小華,參與過3組談心調研工作,記錄筆記20多萬字。“有時一天要談八九個小時,晚上及時整理原始談話記錄,談心調研結束後,整體錄入全省幹部人才管理資訊平臺。”歐陽小華表示,走出機關與幹部們“面對面”談,到現場專案實地看,原先的模糊“影像”就變成了生動“形象”。

省委組織部幹部綜合處處長章劍飛介紹,去年江西在省管幹部中普遍開展集中式談心調研活動,通過面上談心聽情況、實地調研察實績、綜合研判下結論、相互印證用成果,既增進了對幹部的直接瞭解,又傳導了組織的關懷溫暖。

今年7月,江西省委組織部制定研究《關於建立省管幹部常態化談心調研製度的通知》,將談心調研活動常態化制度化。省委組織部每年至少一次前往相關單位,運用集中式、專題式、機動式、日常化談心調研方式,全方位、多角度、近距離地瞭解掌握幹部情況。同時,省內各地也在建立常態化談心調研製度。

能上能下,力促幹部崇尚實幹

“只要沒有經濟問題和作風問題,不做事就肯定不會出事。”一些幹部曾如此自我安慰。

“不擔當不作為就是錯,是錯就必須‘下’!”南昌市委組織部副部長盧亮昊告誡市管幹部。

南昌市在談心調研、年度考核等工作中,改進幹部考察談心談話方式,力求把畫像畫準、把問題談清、把情況探明,讓“下”的幹部們服氣。除違反黨紀法規、到齡改任非領導職務、身體情況不適宜擔任現職情形外,南昌市對幹部能“下”的關注點,集中在是否擔當作為上。

綜合20xx年談心調研及年度考核結果,今年南昌市“下”了3名縣處級幹部。南昌市直某單位工會主席丁某,組織部門在年度考核談心談話時,掌握到他年紀較大、臨近退休,存在“組織紀律性鬆散、工作責任感不強,經常性脫崗現象”等不擔當不作為問題。經組織談心談話,該同志申請提前退休,騰出崗位。

省委常委、組織部部長趙愛明表示,江西結合實際情況,及時出臺激勵幹部新時代新擔當新作為的具體措施,大膽把實幹者用起來,果斷把庸懶者調下去,努力形成“鼓勵擔當則擔當者紛至,激勵實幹則實幹者奮進”的正向效應。

江西各地將談心調研結果作為綜合評價幹部的重要依據,充分發揮激勵鞭策作用,使敢於擔當、善於作為的幹部得到褒獎重用,對群眾意見較大、不適宜擔任現職的幹部,綜合採取調離、改任非領導職務、免職、降職等方式進行調整,暢通“下”的渠道。同時,積極探索幹部“下”的後續管理機制,不一棍子打死“下”的幹部,讓他們繼續發揮作用,幹得好了還能“上”。

貴溪市某鄉鎮原黨委委員、紀委書記羅某,20xx年鄉鎮換屆時因對掛點村基層黨建工作中出現的突出問題負有領導責任,沒有繼續提名。貴溪市專門組織鄉鎮換屆不再提名人員,到井岡山進行為期一個月的集中黨性教育。集中教育結束後,羅某被安排到棚戶區拆遷一線“回爐”鍛鍊。去年下半年以來,羅某在棚戶區拆遷工作中表現突出,貴溪市委提拔他為市信訪局主任科員。

容錯糾錯,激勵幹部擔當作為

滬昆高鐵,京福高鐵,兩條大動脈在上饒交匯。上饒市加快高鐵經濟試驗區建設,地處該區的信州區靈溪鎮徵地拆遷任務繁重。20xx年4月,靈溪鎮政府配合歡樂風暴水上樂園專案徵遷期間,發生了一處違章建築按正常建築補償420餘萬元的事件。20xx年12月,相關部門認定事件由高鐵試驗區幹部把關不嚴和受賄引起,對涉案人員予以司法處罰,追回補償款300餘萬元。

在對時任靈溪鎮鎮長徐明和鎮分管領導的追責問題上,區委認為事件主要責任在高鐵試驗區相關工作人員,兩者責任應區別對待。區委書記王其中也認為,追責要結合容錯糾錯機制。經研究,區紀委對徐明及鎮分管領導予以了談話提醒。20xx年4月,日常工作中敢於擔當作為的徐明,被提拔為該鎮黨委書記。

對推動工作考慮不夠周全造成失誤、但主觀是為推動經濟社會發展的,贛州市實事求是地容錯減責。20xx年12月,上猶縣黃埠鎮學堂安置點二期基礎工程專案的設計單位上猶縣建築設計院,設計中未充分考慮施工過程中可能出現的變更因素,導致增加工程造價90.43萬元。設計院院長王世斌對此負有主要領導責任。由於原設計方案是為加快工程建設,以促進黃埠工業園徵地進展。上猶縣紀委監察局根據有關規定,給予王世斌容錯減責處理,對其進行誡勉談話。

江西省委主要領導表示,堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束並重,在於推動全省上下解放思想、提振精神,改革創新、擔當實幹。下一步將持續整治“怕、慢、假、庸、散”等問題,大力營造想幹事、能幹事、幹成事的濃厚氛圍。

推進基層黨建工作落到實處 篇8

每到週五,走進住在西寧市城中區南山路16號院的復轉軍人尚金全家裡,你就會看到,社群裡的黨員們佩戴黨徽,圍坐在一起或讀報學習或討論黨的最新理論成果,一派其樂融融的場景,令人倍感溫暖和振奮。

20xx年,西寧市城中區南山東社群以“四全五管六陣地”黨建品牌為依託,探索建立了伊美物業“睦鄰黨建驛站”,並衍生出“睦鄰微黨校”“睦鄰活動點”“黨員睦鄰家”“睦鄰服務站”等多個黨建睦鄰點,使之成為社群“三會一課”的流動課堂。得知社群黨委決定建立睦鄰黨建點的訊息後,轄區黨員尚金全主動申請在自己家中建立睦鄰黨建點。現在,每到週五,附近的黨員群眾就自發到尚金全家,參加黨員學習活動,商議社群樓院建設事宜,積極發揮了黨員組織功能,提高了黨員參與社群事務的積極性。

西寧市城中區南山東社群探索建立“睦鄰黨建驛站”,是我省城市基層黨建工作蓬勃發展的一個縮影。近年來,我省把城市基層黨建工作擺在更加重要的位置,緊緊抓住牽動城市基層黨建工作的重點難點,積極探索黨建引領基層治理的有效路徑,努力構建黨組織領導下多方參與的城市基層治理格局,為加強“綠色城市”“智慧城市”“人文城市”建設提供堅強組織保證。

進一步強化街道社群黨組織職能作用

湟源縣城關鎮人民街社群共有黨員157人,隨著城鎮化水平的不斷提高,流動人員的增多,社群黨員工作不固定等多方面因素影響,在黨員管理中一直存在著集中開會難、活動開展難、學習培訓難的“三難”問題,特別是一些老黨員、流動黨員和下崗失業黨員,由於缺乏有效的管理手段和學習平臺,黨員教育管理工作效果不明顯。為了切實解決這一問題,在深入走訪調研的基礎上,湟源縣城關鎮人民街社群成立了“家庭小黨校”,將黨校辦到樓棟內,黨課設到黨員家中,延伸黨員教育管理觸角,加強了黨員的教育管理,為黨員學習交流搭建了良好平臺,使其成為社群黨員教育的新陣地。

在加強和改進城市基層黨建工作中,我省堅持大抓基層、夯實基礎,街道社群黨組織領導核心和戰鬥堡壘作用不斷增強,有效激發基層黨組織活力。積極探索黨建引領城市基層社會治理的有效路徑,不斷強化黨組織的政治屬性,提升黨組織的服務功能,推動街道黨組織聚焦主責、突出主業,把重心轉移到抓黨建、抓治理、抓服務上來。省委出臺《加強基層黨建工作的若干意見》,對“在西寧市城區、格爾木市、德令哈市開展街道黨建體制改革試點,健全市、區、街道、社群黨組織四級聯動體系,推進區域化黨建互聯互動,擴大商務樓宇、各類園區、商圈市場、網際網路業等新興領域黨建覆蓋。探索建立社群工作者崗位序列,完善與崗位序列、任職年限相對應的報酬體系”等作出部署。

西寧市城西區大膽探索、先行先試,進一步優化街道黨工委內設機構的職能整合和功能設定,深挖內部潛力、整合工作力量,推動街道由“行政機關”向“民生視窗”轉變。玉樹市積極推行“網格化管理、組團式服務”理念,制定出臺《街道辦事處社群網格化管理工作方案》,建立街道班子成員聯絡社群制度,在配齊配強社群“兩委”班子基礎上,將社區劃分為17個網格區域,每個網格建立由黨員中心戶組成的黨小組,網格長由居民推選,具體負責各項工作的上下協調,構建了以社群黨組織為核心的服務管理體系。各地結合推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,加強對社群黨員的教育管理監督,建立黨員志願服務制度,積極推動在職黨員以位定為、無職黨員選崗定責,社群黨員發揮作用常態化機制逐步建立。

不斷擴大新興領域黨建工作有效覆蓋

34歲的辛蔭庭是一名普通的創業者,他創辦的青海環宇文化傳播有限公司自入駐城西區創業孵化服務中心以來,中心提供政策扶持、專家導師服務,幫助他解決了場地、資金、經營等多個方面的問題,在全省創新創業大賽中取得好成績,這讓辛蔭庭始終心懷感念:“孵化中心的支援,讓我從懵懂走向了夢想的高地,我真心為政府貼心的為民服務舉措點贊!”

為了進一步強化基層黨組織職能作用,西寧市各區、各街道黨支部、黨員都結合實際,分層次制定學習清單、建立問題清單、制定整改清單,並把學習貫徹的成果轉化為謀劃、推進工作的思路舉措。在此基礎上,西寧市城西區大力構建立體式創業生態圈,為更多像辛蔭庭一樣的有志青年提供了展翅飛翔的舞臺。

在加強和改進城市基層黨建過程中,我省高度重視新興領域黨建工作,始終堅持問題導向,理順體制、創新方式。針對非公經濟組織和社會組織黨建工作領導體制不順的問題,省委高度重視,將省非公經濟組織黨工委和省社會組織黨工委合併,依託省委組織部成立中共青海省委非公經濟組織和社會組織工作委員會(省委“兩新”工委),同時指導各地有序理順領導體制,充實工作力量。積極探索新興領域黨組織設定方式,不斷擴大新興領域黨的組織和工作覆蓋。

西寧市開展“支部建在樓上”活動,在全市不同方位的繁華商業區域內,依託商務樓宇內的物業公司、產權單位建立樓宇黨組織,由樓宇黨組織推動入駐單位建立黨組織,打造了“非公黨建商業圈”,開闢了商圈與黨建融合式發展的新路徑,取得了很好的效果。城西區針對轄區第三產業比重高,在三產特別是現代服務業蓬勃發展過程中,商務樓宇、商圈市場、網際網路業等新興領域不斷湧現的實際,積極探索提升“兩個覆蓋”的工作舉措,將黨的工作和黨的組織向非公和社會組織等新興領域擴充套件,相繼成立了環新寧廣場商圈綜合黨委、城西區非公和社會組織黨建指導服務中心、城西區總部經濟大廈樓宇黨建立體服務中心等黨建工作指導服務機構,確保城市在黨的領導下發展,黨的工作向城市的“角角落落”延伸,全區“兩新”組織“兩個覆蓋”率達83.6%。

推進街道社群與駐區單位共駐共建

去年4月1日,民和回族土族自治縣東大街社群與轄區共駐共建的10個單位的黨組負責人和黨員代表共同開展了黨建聯席主題黨日活動,活動中,全體黨員面對黨旗莊嚴宣誓,堅定理想信念。而在此次活動開展前期,東大街社群根據實際情況,通過摸排和公開徵集的方式,面向轄區困難黨員、老人、學生、殘疾人等家庭徵集“微心願”,建立了“微心願”資訊庫。在活動現場,各共駐共建單位積極認領社群困難居民“微心願”38個,18戶社群困難居民家庭被納入共建單位黨組織扶貧幫困物件。

在加強和改進城市基層黨建工作中,我省大力引導街道社群和駐區單位黨組織打破行政隸屬壁壘,積極參與駐地街道、社群黨組織開展的共駐共建活動,通過黨組織的紐帶連線實現街道社群與駐區單位黨建有效聯動,共駐共建,促進基層黨建的融合互通,推動街道社群黨建、機關黨建、行業黨建互聯互動。

各地結合實際,積極探索,大膽實踐,以成立城市基層黨建聯盟等有效載體推進城市基層黨建互聯互通,在共贏中發展。西寧市城中區指導街道黨工委結合自身特點和區域內城市基層黨建優勢資源,建立了街道(鎮)城市基層黨建聯盟服務中心,並針對城市基層黨建中的重點難點問題,制定了《城市基層黨建聯盟聯席會議制度》,緊扣黨建服務民生、服務發展、服務社會的主線,整合區域內各類黨群資源,在黨建聯盟成員單位和駐區黨組織的支援下,促進轄區資源共享、優勢互補,實現了“組織聯動、黨員聯管、活動聯抓、資源聯用、服務聯做”的城市基層黨建模式。

西寧市城西區優化區委、各鎮(街道)黨(工)委、社群黨組織和網格黨支部四級組織設定,形成“以鎮(街道)社群黨組織為核心,參與主體多元化、服務形式多樣化”的城市基層黨建模式,促進區域黨組織建設有效融合、人才資源有效配置和黨建資源充分共享,形成條塊融合、多方受益、優勢互補的城市基層黨建新格局,不斷提升居民群眾幸福指數。

建章立制,加強基層基礎保障

20xx年,省委組織部、省民政廳、省財政廳聯合印發《關於完善全省社群工作者報酬體系的通知》,決定從20xx年1月起,建立社群“兩委”主要負責人、“兩委”成員、其他社群工作人員三類崗位序列,按照20xx年全省城鎮常住居民月均可支配收入的1.1倍確定最低報酬係數,報酬係數的高低與崗位序列和社群工作年限掛鉤,最高為2.7倍,形成與崗位序列、社群工作年限、職業資格相對應的17級報酬體系,並實行動態調整。

同時,為加強高素質專業化社群骨幹隊伍建設,省委要求各地要把社群幹部納入黨員幹部教育培訓總體規劃,加強對社群幹部的教育培訓,提高其依法辦事、執行政策和服務居民能力。

在加強和改進城市基層黨建工作中,我省按照“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”標準要求,抓陣地建設,進一步把社群辦公服務場所打造成黨組織和黨員活動的陣地、服務群眾的陣地。西寧市每年固定列支3000萬元,專門用於城市社群綜合辦公服務中心建設,取得較好成效。格爾木市按照“超前、便民、適用”的原則,建設了29個較高標準社群辦公活動場所,有效滿足了社群工作的需要。

不斷提高社群運轉經費補助標準,省財政按照每個社群不低於5.5萬元標準予以保障,部分地區結合本地實際,在此基礎上進一步提高保障標準,建立了以財政為主、多渠道投入的基層組織經費保障、人員報酬動態增長和社群幹部“兩金四險”、定期體檢及通訊交通補貼等制度,落實社群運轉經費10萬元/年。積極探索建立社群幹部報酬體系,區分社群書記、委員、其他社群工作者等不同崗位,建立社群工作者崗位序列,完善與崗位序列、任職年限、職業資格相對應的報酬體系。

海西州把建強隊伍、激發活力放在首位,推行黨員隊伍解難題、幫扶隊伍提服務、治安隊伍保穩定、環保隊伍抓環境、法援隊伍調糾紛、衛生隊伍護健康的“六支隊伍”特色服務,實現服務全覆蓋、資訊全知曉、矛盾全掌控、辦事全簡化,為基層社會治理注入新活力。

推進基層黨建工作落到實處 篇9

20xx年,農牧系統黨委全面貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中、五中、六中全會精神,深入學習貫徹系列重要講話、考察內蒙古重要講話精神和黨的十九大精神,按照中央巡視組、自治區、市委和旗委關於“兩學一做”學習教育常態化制度化和基層黨建重點工作落實情況的調研反饋意見,對存在的問題進行整改,切實履行全面從嚴治黨主體責任和監督責任,進一步推動黨員領導幹部解放思想、轉變作風。現將系統黨委一年來工作情況總結如下:

一、“三比一整治”活動開展情況

(一)積極動員部署,強化組織保障

年初,系統黨委召開“三比一整治”活動動員大會,對“三比一整治”活動進行全面動員部署。會後,農牧業局、農機局制定了“比實幹、比擔當、比奉獻”主題實踐活動實施方案和集中整治“雁過拔毛式”腐敗問題實施方案,明確了目標任務、工作範圍和重點、任務分工、工作步驟及整治措施。農牧業局黨組分別成立了“三比”主題實踐活動領導小組和集中整治“雁過拔毛式”腐敗問題領導小組。主要領導親自抓、親自管、負總責,統籌推進本單位集中整治工作。同時,確定1名聯絡員負責與上級集中整治活動專項領導小組辦公室聯絡,及時傳達上級要求、報送工作進展情況資訊。

(二)開展實踐活動,把“三比一整治”活動與推動重點工作有機結合

1、系統黨委在春耕農忙時節,結合“三比”主題實踐活動,為進一步抓好春季農業生產,紮實推動農業各項重點工作有效落實,局黨組決定派出六個督查組於4月20日至4月底對全旗農資市場需求情況、春耕備耕、搶墒播種情況、種植業結構調整情況、土地流轉情況和落實旗政府《關於推進農牧業“3661”工程 加快產業脫貧步伐的實施意見》等情況進行督查。督查結束後,各督查組撰寫督查報告並向局黨組作專題彙報。

2、4月下旬開始,按照“黨委領導、紀委協調、部門負責、分級清理”的原則,分階段開展各類專案資金大清理、侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題線索“大起底”。農牧業局抽調農經站工作人員配合旗紀檢組對個別地區的個別重點專案進行財務梳理。經農牧業局自查自糾,20xx—20xx年各專項資金嚴格按照專案資金使用要求,合理使用,財務手續完備,無擠佔挪用現象發生,各項資金匹配得當,統籌兼顧,使用效率顯著,不存在“雁過拔毛式”腐敗問題。

二、推進“兩學一做”學習教育常態化制度化

(一)在“學”上下功夫

農牧系統黨委及時傳達了旗委印發《關於推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的實施方案》的檔案精神,並制定了本系統的實施方案和學習計劃。以黨支部為單位,建立健全了黨員固定學習日製度、主題黨日製度、領導幹部定期上黨課制度、談心談話制度、組織生活會制度、民主評議黨員制度和領導幹部雙重組織生活制度等為主要內容的一整套學習制度體系。黨總支和黨支部嚴格執行“六個一”學習機制,對學習內容、學習時間、學習方式、學習要求作出具體安排。全年系統黨委組織全體黨員幹部集中學習12次。

(二)在“做”上求實效

1、把深入開展“三比一整治”活動作為推動黨支部和黨員幹部作用發揮的重要載體,促進黨員幹部履職擔當,奉獻有為,切實讓黨員先鋒形象豎起來,促進黨組織戰鬥堡壘作用充分發揮。農牧業局黨組結合服務型機關建設,認真落實“3661”工程,積極推進農業產業結構調整,今年全旗農作物播種面積450萬畝,其中,糧食作物339.5萬畝:玉米165萬畝,小麥22萬畝,水稻16.5萬畝,馬鈴薯25萬畝,雜糧雜豆111萬畝;經濟作物95萬畝:油料45萬畝,蔬菜31萬畝,甜菜11.8萬畝,藥材等其他經濟作物7.2萬畝;其他作物15.5萬畝。糧食總產達25億斤。

2、農牧系統黨委在認真抓“兩學一做”學習教育常態化制度化工作中,結合農牧業局的工作特點,在全旗遴選農業技術幹部100名,抓1000戶科技示範戶,輻射帶動10000戶。加強農業資訊平臺建設,拓展服務空間,印發技術服務手冊1100冊。上半年專家答覆農牧民技術諮詢1000餘人次,每名黨員幹部入戶到田間指導4次以上,幫助農牧民解決生產難題。

3、農機服務中心全面開展結對幫扶工作,實現對貧困戶結對幫扶全覆蓋。工作開展以來,對接貧困戶35戶,幹部職工捐款4.6萬餘元。全力支援駐村第一書記工作,前三季度全體幹部職工3次入戶走訪,逐戶再核查、再識別,實事求是登記在冊。

(三)在“嚴”上卯足勁

嚴格落實黨組書記第一責任人責任,強化督查考核,不定期對各支部“兩學一做”學習教育開展情況進行抽查。探索建立學習教育長效機制,積極推廣“3+X”固定黨日製度,黨支部制定了年度固定黨日和“三會一課”計劃並報系統黨委備案,組織黨員在固定黨日開展集中學習、交納黨費、重溫入黨誓詞、結對服務群眾、過黨員政治生活等活動。建立了全程紀實制度,如實記錄固定黨日和“三會一課”開展情況,對沒有正當理由長期不參加組織活動的黨員,進行批評教育,促其改正。

三、從嚴開展黨風廉政建設

1、繼續突出學好《中國共產黨巡視工作條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》,使之成為規範黨員幹部言行的“硬約束”。制定農牧業局黨風廉政建設和反腐敗工作計劃,明確目標要求和工作任務,責任到人。要求黨員幹部關注內蒙古紀委、赤峰市紀委和翁牛特旗紀檢監察公眾號,使黨員幹部能夠及時瞭解黨風政風,輕鬆學習黨紀法規。在黨務公開欄上張貼關於整治“雁過拔毛式”腐敗問題的典型案例,對本單位黨員幹部予以警醒。

2、認真落實兩個責任。制定了黨組主體責任清單、黨組書記第一責任人清單、領導班子成員“一崗雙責”責任清單、紀檢組全面從嚴治黨監督責任清單。為進一步增強局領導班子成員抓好黨風廉政建設和反腐敗工作的責任感和自覺性,更好的貫徹落實黨風廉政建設責任制,按照“一級抓一級、層層抓落實”、“一崗雙責”和“誰主管,誰負責”的原則,黨組主要負責人與分管領導簽訂責任書,分管領導與分管的股站室簽訂責任書,把黨風廉政建設工作貫穿於全域性工作之中,做到了黨風廉政建設與各項工作同研究、同部署、同檢查、同落實。

四、做好黨務政務公開工作

(一)突出重點,抓住熱點,找準難點問題進行公開

堅持把廣大職工關心的、最想了解的“熱點”問題,與職工切身利益密切相關的“難點”問題作為局黨務政務公開的重點,嚴格按照規範要求搞好公開,並及時採納職工群眾的合理化建議,進一步改進工作,把單位內部的主要工作,置於全體職工的有效監督之下,特別是對幹部群眾普遍關注的人事調整、工資晉級、職稱評定、黨費收繳、三公經費的使用情況、重大專案資金使用情況、黨組織的活動事項、農業經營許可證、農作物種子經營許可證、種子生產許可證、取消農藥行政許可的辦事程式、申報條件、申報材料、法定工作日、承諾工作日等熱點和焦點問題,分別進行面向社會公開和對內公開,既給群眾一個明白,也充分調動了職工參與局內事務的積極性。在公開時間上,與公開的內容相適應,涉及職能職責,全年重點推進的工作、專案、決策程式涉及相關政策內容做到長期性公開,根據旗政府對各部門資訊公開的要求,主動公開三農資訊、土壤墒情、蟲情測報等事項33項。公開農牧業局黨務、政務資訊、法律法規等79項,其中黨務公開31項,政務公開43項,法律法規5項。需要即時公開的事項在本單位的公開欄上隨時公開。

(二)搞好形式創新,深化黨務政務公開

一是堅持網路公開。利用翁牛特旗政務資訊網站、旗紀委“e”公開網站、農牧業局微信群、種子管理微信群、基層農技推廣微信群和農村經濟合作組織微信群等多媒體平臺,對涉及農業工作職能的法律法規、規範性檔案、政策措施及資金使用情況等進行公開。二是召開會議公開。不定期召開辦公會、幹部職工大會、黨員大會,通報階段工作的進展情況,讓幹部職工隨時瞭解全域性工作,激發黨員幹部職工關心全域性、做好本職工作的積極性和主動性。三是搭建公開平臺,除利用網路微信等多媒體平臺外,在局機關顯著位置設立固定的黨務政務公開欄。使公開的事項除會議公開外,以公開欄的形式對全域性工作進行公開、交流和部署,提高機關工作透明度。

五、抓好意識形態工作

(一)嚴格落實意識形態工作責任制

系統黨委書記與旗委書記、所轄單位的股站室辦隊中心負責人分別簽訂了《20xx年意識形態安全工作責任書》和《20xx年新聞輿論工作責任書》,把意識形態工作任務具體分解到局屬各單位,明確要求黨委領導班子對意識形態工作負主體責任,黨委書記是第一責任人,帶頭抓意識形態工作。黨委其他成員及班子成員根據工作分工,按照“一崗雙責”要求,主抓分管站所辦的意識形態工作,對職責範圍內的意識形態工作負領導責任。

(二)及時進行傳達,全面安排部署

及時傳達上級關於意識形態工作的檔案精神,使全體幹部職工在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。系統黨委制定了《農牧系統黨委黨員幹部意識形態能力提升年實施方案》、《農牧系統黨委意識形態工作責任相關制度(試行)》和《意識形態工作督查實施方案》,對意識形態工作作出安排部署。

(三)強化理論武裝,提高思想認識

鞏固深化“兩學一做”學習教育成果,堅持學習制度,將意識形態列入學習計劃,採取自學、集中學習、研討的形式進行學習,按照上級的要求,全年黨委理論學習中心組專題學習研討意識形態工作3次。同時,利用“三會一課”,倡導領導幹部講黨課、作形勢政策報告,著力增強黨員幹部政治鑑別能力和敏銳性。

(四)管理用好新媒體,積極傳播正能量

1、全體幹部在使用的農牧業局、農機局的QQ群、工作微信群時,只能用於日常工作和傳播正能量資訊,不能聊天或作其他用途。

2、農業局資訊中心負責網路輿情管理工作,經常性地關注網路輿情,及時監控和刪除網路不良資訊。同時負責單位網路的維護更新工作以及上傳資訊的稽核、統計工作,即時保證旗農業資訊網站15個板塊資訊資源的及時更新。全年報送資訊972篇。其中旗政府政務資訊網117篇、赤峰市農牧業資訊網94篇;內蒙古農牧資訊網19篇。定期為旗委宣傳部、網信辦、翁牛特旗報社、旗委資訊督查室、旗委改革辦報送資訊720篇;農業部資訊網22篇。農業工作動態資訊的釋出起到宣傳作用也為領導正確決策提供有力依據。

(五)抓好社會宣傳,全面推進意識形態工作

充分利用“3.15”消費者權益日和“12.4”法制宣傳日,積極為基層城鄉群眾進行《農產品質量安全法》、《種子法》、《快速識別真假肥料、種子》、《農藥安全使用手冊》、《農業生態環境保護》等有關農業法律方面的宣傳資料。活動現場還設立了諮詢臺,10餘名農業科技人員和農業行政執法人員為群眾提供法律諮詢、農技服務及現場農資打假舉報登記等服務。

六、做好資訊採集工作

系統黨委對下轄的1個總支、7個支部的112名黨員資訊採集工作按組織分工,由黨總支、黨支部負責黨員基本資訊的採集、初審工作,黨委負責黨組織資訊的採集工作並對黨員基本資訊進行復核和錄入工作。對入黨時間不清楚的黨員資訊,通過單位開介紹信,抽調兩名黨員與人事管理人員共同到組織部、人事局查閱該黨員的檔案,準確填寫入黨時間。對於老黨員幹部,採取支部書記到老黨員幹部家裡或者通知老幹部拿著相關證件到局裡自己填寫等方式進行黨員基本資訊採集;對於部分老黨員幹部暫時不在家的和由於身體原因不能親自填寫的,由本人委託他人或者通過電話和微信的形式進行確認填寫,並在採集表上註明採集方式,按時完成了採集工作。

七、全面深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神

一是積極組織系統黨委全體黨員幹部認真收看黨的十九大直播實況,第一時間感受十九大熱烈而濃厚的氛圍;二是積極傳達上級關於學習黨的十九大檔案精神,邀請黨校講師到系統黨委為全體黨員幹部解讀黨的十九大精神;三是訂閱黨的十九大報告輔導讀本、黨的十九大檔案彙編、新黨章等學習資料,以每週五為學習日,堅持認真開展自學,記錄筆記,撰寫心得,讓黨的十九大精神入腦入心;四是印發了《系統黨委關於學習宣傳貫徹黨的十九大精神工作方案》,在系統內掀起了學習黨的十九大精神熱潮。

八、存在的問題

1、“三會一課”和“3+X”固定黨日製度堅持的不夠,活動不能堅持經常,未按要求嚴格執行“三會一課”制度。

2、黨組織活動記錄記的不全不細不真實。黨建工作檔案不完善不規範。

3、黨組織學習缺乏系統性、針對性,黨員的學習筆記不規範,集中學習記錄的內容不統一。

4、機關黨建進社群結對共建工作缺乏實質性內容,針對性不強。

5、民主評議黨員開展不規範,缺少自我評價材料。

6、黨建工作安排存在以黨委安排代替支部安排部署的現象,沒有就支部本身開展黨建工作作出詳細部署。

九、下一步工作計劃

1、繼續深入學習貫徹黨的十九大精神,制定學習計劃,利用半年的時間,對全體黨員幹部進行專題培訓。

2、落實從嚴治黨責任。承擔好黨委書記應有的責任,推動踐行責任清單內容。認真落實從嚴治黨“1+3”制度體系,推進工作任務落實,履行管黨治黨責任。堅持黨建工作和農業工作一起謀劃、一起部署、一起考核,把黨建工作抓具體、抓深入。

3、嚴肅黨內政治生活。抓好黨內政治生活各項制度的落實,認真貫徹民主集中制,推動農牧系統黨員幹部在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,嚴格遵守政治紀律、政治規矩和組織紀律,強化責任擔當,保證政令暢通,促進農業工作發展。規範“三會一課”和“3+x”固定黨日活動,加強對黨組織生活記錄及黨建工作的監督檢查力度,對執行不到位的黨支部要提出批評教育。

4、繼續加強幹部教育管理。把從嚴教育幹部擺在重要位置,認真貫徹中央八項規定及自治區、赤峰市和旗委相關配套規定。注重加強黨性、黨紀和警示教育,讓黨員幹部把紀律挺在前面,自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅守底線,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

5、在加強作風建設上從嚴。把作風建設牢牢抓在手上,激勵黨員幹部在實際工作中發揮比實幹、比擔當、比奉獻的先鋒模範帶頭作用。全年下基層保證60天以上,帶動農牧系統黨員幹部下基層經常化、制度化。定期檢查作風建設和機關效能建設,使黨員幹部職工切實轉變工作作風,提高工作效能。

6、規範黨建工作檔案,要做到分類明確、擺放整齊。

推進基層黨建工作落到實處 篇10

20xx年,街道在基層黨組織建設方面緊緊依靠轄區黨員群眾,以科學發展觀為指導,按照街道“抓黨建、促管理、強服務、保平安”的工作思路,以雙“三實”工作作風全面貫徹落實區委三屆七次全委(擴大)會議暨區六屆人民政府第三次全體會議精神,團結一致,開拓創新,紮實推進基層黨組織建設工作,現總結如下:

一、工作完成情況

(一)基層黨組織幹部隊伍建設情況

1.基層黨組織建設。為了進一步加強社群黨支部領導班子建設,充分發揚民主集中制原則,以社群黨支部民主推薦、黨工委研究審定等方式配齊配強了10個社群的黨支部書記、副書記人選,14名支委,其中專職支委4名,平均年齡44歲。

2.“紅細胞”工程不斷深入。開展了以黨員亮身份為主題的“一管三帶一聯四滿意”黨性實踐鍛鍊活動,進一步調動了黨員參與者與 社群建設的積極性。截止目前,街道所轄10個社群的4658名黨員,亮身份的有3911人,達到黨員總數的84%,認領社群服務崗位的有1161人,在職黨員3207人,參與活動人數2986人,達到了黨員總數的64%。按照網格化管理模式,部分社群按照關愛居民聯絡員的設定重新調整了樓寓片區,目前,共有69個片區活動支部,建立306個。開展了黨員和群眾“雙評”活動,通過居民評選出在群眾心中具有模範帶頭作用的好黨員。

3.不斷壯大義工·志願者隊伍,積極探索服務專業化。20xx年,街道義工·志願者分會共註冊義工·志願者3603名,其中義工1055人,整合社群義工·志願者隊伍69支,設立21項服務類別。以關注居民健康為著入點,在鞏固“順康盲人按摩推拿中心”團體義工·志願者的基礎上,先後將神州中醫院、中心醫院高血壓協會營養科註冊成為團體義工·志願者,並積極籌備義工·志願者隊伍專案化管理。20xx年街道義工·志願者分會開展8次大型活動,16568人受益,開展各類知識技能培訓5次。

(二)街道社群基層幹部培訓情況

街道長期堅持集中學習制度,狠抓機關黨員幹部每週學習制度和“三會一課”黨員教育管理制度的落實,制定了幹部理論學習計劃及執行大表,目前,共組織集中學習23次、7186人,收看遠端電教片243場次,11319人,有8個社群獲得區級遠端教育“五好”站點。街道開展3次計算機培訓,學習了有關克拉瑪依市一體辦公平臺、word文件、ecel表等相關知識,開展了“銀河街道崗位大練兵之一體化辦公平臺操作測試”活動。銀河社群和通訊社群開展“快樂十分鐘,輕鬆學雙語”活動,利用每天晨會或者民情分析會時間,由社群的民族同志和漢族同志一起輕鬆快樂學雙語,收到了不錯的效果。

(三)街道、社群任職高校畢業生的管理、培養和發揮作用情況

街道在高校畢業生的管理和培養方面,始終堅持“三個結合”原則,即老同志和年輕同志結合、黨員和非黨員結合、正式職工和聘用人員結合,分工不分家,鼓勵黨員幹部勇挑重擔、有經驗的同志做好傳幫帶、年輕的同志積極創新的工作思路,將高校畢業生用到實處,提高街道、社群工作的業務水平,如:北斗新月社群的 、樂園社群的 等人已進入社群支部委員會,積極參與社群各項事務的管理; 等一批優秀的高校大學生已在街道各部門的關鍵崗位上發揮著十分重要的作用。

(四)黨建經費落實保障情況

在黨建經費落實保障方面,街道黨工委嚴格按照(克區黨組【20xx】26號)《關於加強克拉瑪依區鄉村和街道社群黨建工作經費管理的通知》和(克區黨組【20xx】25號)《關於明確小拐鄉和各街道黨建工作經費標準的通知》要求,落實街道黨工委書記為黨建工作經費第一責任人,在規定的使用範圍和使用原則上,實行專款專用,將黨建經費用到實處。認真落實了《克拉瑪依區黨工委議事規則》,明確和細化黨工委討論決定重大問題的範圍,凡涉及街道發展、人事變動及大額支出等事項都要經黨工委集體研究決定。落實了黨務、居務公開制度。社群將服務承諾、辦事流程、經費支出等情況定期公示在宣傳欄內,接受群眾的監督。

(五)街道、社群辦公服務設施建設情況

1.黨員活動服務中心建設情況。20xx年,街道黨工委制訂、下發了《黨員活動服務中心實施方案》,黨員活動中心建築面積為461平方米,內設黨員電教室、流動黨員之家、圖書閱覽廳、會客廳等11個功能室,工作人員已於20xx年4月到位,黨員活動服務中心開始運轉,現活動中心經費已到位,相關的制度也已制訂,黨工委經過實地勘查和多次商討也基本定下了中心的裝修方案。

2.其它辦公服務設施建設情況。位於鴻升大廈的銀河路街道社會事務受理服務中心隨著社群事務受理區和社會勞動保障事務受理區兩大區域的入駐,已於11月15日正式執行。街道、社群的辦公、服務場所均以達到每個社群300平方米以上的標準。

(六)重點片區綜合整治及後進基層組織整頓工作情況

20xx年街道開展了以社群片警、物業保安和社群義務聯防隊相結合為主要力量的“睦鄰互防、樓道設防、商鋪聯防”群防群治活動。目前針對兩類人員反彈現象,街道在芳草家園(西霞)管委會等重點片區通過與銀河路派出所聯合執法加強了片區的片警和協警的警力部署。在後進基層組織整頓工作方面,20xx年7月,市、區派駐“四知四清四掌握”第六、第七工作隊到街道所轄銀河社群和芳草家園管委會進行幫扶工作。自,街道與小拐村聯點幫建以來,已先後有黨群辦、司法所、城管辦等5名同志在小拐村進行黨建、社會事務、綜合治理等事務的幫建工作,街道幫建人員幫助小拐村建立、完備了制度機制。

(七)在構建區域化黨建工作格局方面

街道在以黨工委書記為核心的5個委員的黨工委班子的基礎上,增加銀河路派出所、銀河保健站、退休管理站、物業公司中的4名同志進入銀河路街道黨工委,從而構建街道“大工委”的工作格局,在綜治維穩、醫療衛生服務、小區物業、退休工人管理等方面,加強了彼此間的溝通和協調,促進了轄區各項事業的快速發展。

20xx年8月,園林陽光社群黨支部參照《中國共產黨章程》、《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》的規定,充分發揚民主,通過“兩推一選”的辦法,選優配強適應社群建設和管理要求的社群黨委領導班子,共選舉產生了7名黨委委員(其中1名書記、2名副書記)。

(八)完善非公有制經濟組織方面

根據區委下發的關於印發《克拉瑪依區開展非公有制經濟組織和新社會組織百日集中組建活動的實施方案》的通知要求,經過前期摸底,目前已組建了克拉瑪依市神州中醫醫院(有限公司)支部委員會和新疆岩土工程勘察設計院有限公司克拉瑪依分公司支部委員會。

(九)加強管理和創新管理模式

年初,街道黨工委與區委簽訂目標工作任務責任書,街道黨工委與部門、社群又簽訂目標工作任務責任書,通過目標責任書的層層分解、落實工作任務。根據目標工作責任書的工作範圍,街道、部門、社群及具體工作人員又分別制訂了執行大表,街道還製作督查督辦週報,對工作進行督查、督辦,確保工作任務的圓滿完成。街道認真落實“講實話、辦實事、求實效;聽實話、察實情、重實效”的雙“三實”工作作風,在堅持街道領導班子“下社群值班”制度的基礎上,結合“與居民交朋友”活動,開展街道黨工委委員“入戶走訪居民家庭”和街道機關人員“到社群服務”活動,關心、解決居民的難事。今年,街道將週一例會改在各社群輪流召開,實行現場辦公,加強督查。街道通過不斷加強管理和創新管理模式,從而實現全面推進各項工作的高效落實。

(十)完善“五百”工作機制

街道通過深入推進“五百”工作機制,架起社群與居民之間的連心橋,加強社群的管理工作。在以北斗新月社群為“五百”工作示範點的基礎上,又在通訊、銀河、星光建立“五百”工作示範點試點。按照“兩加強、一明確”(加強社群黨支部、社會事務工作站,明確居委會自治組織定位)的工作要求,充分發揮社群居民代表大會常務委員會在收集民意、反映民生、議事決策等方面的作用,進一步鞏固和創新居民自治。街道制定了《銀河路街道社群“五百”工作績效考評實施細則暫行規定》、《銀河路街道社群兩委委員績效考評實施細則暫行規定》、《銀河街道社群事務工作站績效考評實施細則暫行規定》,實行月評價、季考核、季兌現。街道通過調整了考核方式和考核利益主體,創新建立了符合街道實情、操作性強、較為科學的五百考核機制。

(十一)其它方面

目前,共有115人慎重的向黨入組遞交了入黨申請書,41人確定為積極分子,發展17名共產黨員。繼續開展“標準化”黨支部建立及“三型”黨組織爭先創優活動,年九年級盛公司黨總支的3家黨支部、禹榮公司黨支部申報了區級“標準化”黨支部的建立。11月2日區委組織部對4家支部進行了建立驗收。今年6月底,區委組織部已對17名三型黨員進行了表彰。街道按時組織生活人地。創先爭優工作。自創先爭優工作開展以來,街道先是召開了動員大會,成立了創先爭優活動領導小組,制訂了創先爭優活動實施方案,開展了公開承諾工作,目前,23個黨組織、315名黨員已公開承諾,為群眾辦實事好事375件,解決科學實踐發展觀活動結束時尚未整改的問題 23個。

二、工作中存在的不足

1.街道黨建工作人員雖然配備齊全,但大部分都是新手,且多忙於事務性工作,存在黨建業務不熟、工作困難以及工作任務繁重等問題。

2.黨建工作形式單一,缺乏靈活性,與實際工作有機結合不夠。造成工作人員不積極主動,上級安排就動一動,在工作方式上,怎麼安排怎麼做,創新工作不夠。

3.社群黨組織的領導核心作用沒有充分發揮。社群黨組織在處理黨務工作上過於行政化,在領導帶動社群居委會及各類自治組織、社團和指導、服務轄區共建單位方面存在一定的不足。

4.街道在流動人口管理工作機制方面有待完善。流動人口管理工作是一項系統性工程,其工程量大,需要很大的物力和人力來保障,因受經濟條件和警力不足等條件的制約,一些基本措施及制度的落實不到位。

三、整改措施

1.提高認識,形成合力。各社群黨支部要增強做好社群黨建工作的責任感和緊迫感。除了抓好自身建設外,要調動社群黨員及全體居民參加社群建設的積極性和主動性,逐步形成黨建工作的合力。

2.加強培訓,提高素質。黨群辦要協調抓好對社群黨支部成員的培訓,內容上要體現針對性,貼近社群工作實際;方式上要體現靈活性,把集中培訓和自學有機結合起來。

3、加強監督,強化服務。街道機關各部門要認真落實聯點幫建制度,進一步轉變工作作風,牢固樹立責任意識和服務意識。

四、20xx年工作思路

在對上述問題認真分析研究的基礎上,我們確定20xx年的工作思路是繼續完善黨員活動服務中心的建設。

1.完善黨員活動服務中心的建設。我們將在現有基礎上積極探索、逐步完善中心“七個一”的陣地建設,形成黨建綜合平臺“三主”功能,使其真正成為黨員教育培訓的主陣地,黨組織聯絡群眾的主渠道,展示黨組織和黨員先進性的重要視窗。

2.強化社群黨組織的領導核心地位。定期召開由社群黨支部書記主持的社群共駐共建聯席會議,廣泛吸收黨代表、人大代表、政協代表、社群知名人士、駐區單位代表、物業站負責人、派出所片警、宗教人士等參加聯席會議,形成社會協同和共治機制,確保社群黨組織成為集中民意民智、凝聚民心民力的領導核心。在園林陽光社群試點成立社群黨委的基礎上,在街道所轄其它社群全面開展社群黨委換屆工作。

3.繼續深化社群“紅細胞”工程,增強社群黨建工作凝聚力。把社群內的各類黨組織納入社群黨建,實現從抓居委會黨組織建設向社群內區域性大黨建工作拓展,通過社群黨員設崗定責、在職黨員服務隊、黨員志願服務區、黨員社群先鋒崗、黨員與困難群眾結對子等載體和形式,發揮好退休黨員、流動黨員、在職黨員在和諧社群建設中的積極作用,擴大黨組織和黨員在社群中的影響力。

4.大力開展“創先爭優”活動和交朋友活動。在轄區各級黨組織和黨員中大力開展“創先爭優”活動,以建立先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員為主要內容,並把加強黨員作風建設作為當前開展“創先爭優”活動的重要抓手。加強黨風廉政、紀檢監察和糾風工作,深入開展以“學習準則、嚴守紀律、廉潔從政”為主題的廉政文化教育工作,結合學習型黨組織建立活動,繼續編印以黨紀條規和警示教育為主要內容的《清風手冊》。在街道所轄各社群繼續深入開展以居民評黨員和黨員評居民為核心內容的“雙評”工作。認真落實“講實話、辦實事、求實效;聽實話、察實情、重實效”的“六實”工作作風,深入開展“與居民交朋友”和“與企業交朋友”活動,

20xx年銀河路街道基層組織建設工作在區委組織部的大力支援下,經過街道上下的共同努力,取得了令人滿意的成效。在今後的工作中我們將再接再厲,在街道黨工委的統一領導下,切實發揮黨建工作統領各項工作的核心作用,爭取再創新的佳績,再攀新的高峰。

推進基層黨建工作落到實處 篇11

時代在變遷,社會在發展,但“人民鐵路為人民”的服務宗旨永不變。青島客運段黨委始終堅持以打造堅強的列車黨支部戰鬥堡壘為引領,在優質服務中滿足人民美好出行生活需求。

面對高鐵速度快、交路多、更換頻、班組小、工種多等實際,青島客運段黨委按照在組織工作會議上強調的“健全基層組織,優化組織設定,理順隸屬關係,創新活動方式,擴大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋”的精神,創新工作思路,針對各單位黨員不同作業特點,從強意識、落職責、建機制等方面入手,主動與乘警、動車、旅服、機務等四個乘務單位協調建立“趟車乘務臨時黨支部”,探索實施了“補位工作法”,著力打造“‘五乘’同心、合力共為”的高鐵列車流動堡壘。誓將“高鐵開到哪裡,黨旗飄到哪裡”。

“提提醒”,強化黨員補位意識。一是建聯絡。針對“五乘”人員(即客運乘務員、旅行服務員、乘警、機械師和司機)“交路不同步、更替太頻繁”的特點,值乘黨員列車長主動“補位”,出乘前一天聯絡“五乘”值乘人員,牽頭組建工作聯絡微信群,確認“五乘”黨員身份。二是立核心。對非黨員列車長,也按該要求主動溝通“五乘”值乘人員,能夠成立乘務黨支部的按照乘警、機械師、旅服、司機的自然順位確定黨支部書記,“早通知、早準備、早履職”,增強黨員主動擔當的責任感。三是搭班子。始發站,由黨支部書記組織“五乘”黨員召開簡短的“趟車碰頭會”,對黨員身份進行“二次確認”,宣佈成立高鐵乘務黨支部,根據趟車工作任務,明確責任分工,部署協作任務。

“亮亮相”,提升團隊補位能力。一是互相學。利用折返站休息、熱備等時間空隙,組織業務交流,機械師通過製作有關車輛裝置、應急處置的PPT,講解車輛裝置應急處置;乘警現場教學辨識危險品、防爆用品使用,提升業務能力。二是重點包。對重點區域、關鍵裝置實行黨員包保制度,在餐車設立公示牌,“五乘”黨員亮身份、亮標準、亮承諾,組織黨員落實“不簡化一道程式、不怠慢一名旅客、不疏忽每一分鐘”的“三不”工作法,黨員間相互提醒、職責互補。三是配合練。為確保黨員關鍵時刻能夠“站得出來、補得上去”,結合工作實際,每月組織模擬演練一種突發情況,通過“實戰”實現崗位互補、能力互助、協調互幫,確保“補位到位”。

“層層抓”,完善支部補位機制。一是有分析。值乘結束後,通過碰頭會或微信群,分析梳理黨員值乘情況,肯定鼓勵好人好事,點評提醒不實之風,組織黨員“互評”補位表現,查不足、補短板。二是有反饋。建立日常資訊反饋機制,乘務黨支部書記及時將趟車黨員表現、典型問題等做好彙總彙報,“五乘”單位車間級黨(總)支部間保持溝通反饋,對各系統黨員的工作、思想情況實現資訊共享。三是有會診。由客運段車隊黨總支牽頭,每季度與其他“五乘”單位車間級黨(總)支部組織一次研討會,“診斷”高鐵乘務黨支部在支部建設、聯勞協作、作用發揮等方面存在的具體問題,制定整改措施。通過聯合舉辦主題黨日、職工聯誼等活動,讓聯絡更融洽更緊密。

通過實施探索建設高鐵趟車臨時黨支部,實施“一體化共建”,效果明顯。“一家人”,隊伍凝聚力不斷提升。黨員間主動聯絡“補位”,把“你中有我,我中有你”的理念,上升到“你就是我,我就是你”的境界,貫穿於趟車工作始終,有效建立起了“五乘”黨員的工作聯動和思想默契。“一堡壘”,支部戰鬥力不斷增強。通過探索實施“補位工作法”,“五乘”崗位間由原來的“單兵作戰”到“合力共為”,實現了乘務工作“分工不分家”,特別是面對突發狀況、應急處置時,關鍵崗位有黨員頂、緊要關頭有黨員上,凸顯集體戰鬥力。“一面旗”,黨員引領力不斷釋放。高鐵開到哪裡,支部就建到哪裡,黨員先鋒模範作用就發揮到哪裡。乘務黨支部不僅凝聚起了黨員心力,也帶動了職工群眾的工作積極性,高鐵乘務工作整體配合更緊密、上手更主動、落實更高效。

推進基層黨建工作落到實處 篇12

電氣化局集團五公司成都地鐵10號線專案部,擔負成都地鐵10號線一期工程施工任務。專案黨支部堅持融入中心抓黨建,進入管理起作用,著力提升政治引領能力、組織戰鬥力、帶好隊伍能力,團結領導黨員幹部職工頑強拼搏,攻堅克難,打造了良好的聲譽。專案黨支部榮獲集團公司先進基層黨組織稱號。我們的主要做法是:

一、提升政治引領能力,把關定向科學決策

20xx年五公司從廣西柳州搬遷到四川成都,急需站穩成都市場,專案黨支部肩負使命,積極融入中心工作,發揮政治核心作用,為專案順利實施把關定向。

1. 參與專案決策,有效防控各類風險。公司黨委配齊配強支部班子,支部班子成員實行“雙向進入,交叉任職”,落實“一崗雙職”,發揮整體功能。專案黨支部落實集團黨委《關於工程專案黨組織參與決策及監督工作的若干規定》,梳理專案施工中可能面臨的風險,發揮班子成員的管理優勢和專業優勢,嚴格落實“三重一大”集體決策制度,在物資裝置及勞務採購、財務預決算、工資獎金分配、招待費、重要崗位人員選用等重大事項方面,都經集體研究討論決定,確保科學決策、民主決策。上場以來,專案部經集體研究決策共34項,其中招標決策4項,重要幹部任免9項,職工效益二次分配15次,大額度資金的使用6項,件件可追溯,有效控制了風險。

2. 引領思想導向,把我工作主動權。“四電”整合專案最大特點是工期“墊尾”,麻雀雖小五臟俱全。成都地鐵10號線從武侯區太平園引出,到雙流機場2號航站樓,全段為地想線,全長10.9公里,設車站6座,總共投資4.4億元,從20xx年1月上場至20xx年9月開通,工期20個月,實際留給專案施工時間不足一年。面對錯綜複雜的交叉干擾和緊迫的工期壓力,黨支部加強思想動員,及時引領導向,把公司黨委“依託10號線,當好橋頭堡,開啟成都地鐵市場”要求向全體黨員幹部職工交底,統一思想,上下同向。同時黨員同志分工負責,逐一走訪政府部門、產權單位和沿線社群群眾,主動溝通保持渠道通暢,確保專案施工順利進行。

3. 抓常學習教育,增強“四個意識”。黨支部堅持融入日常,抓在經常,依託“三會一課”,嚴肅黨內政治生活,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,實行黨建工作月報制,設定高標準黨員活動室,建立黨建工作標準化手冊,規範黨建工作臺賬11大類。結合專案實際,加強黨員教育管理,通過開展“講好自己的故事,做合格共產黨員”等主題鮮明、內容豐富的實踐活動,利用工程例會、班子會、支委會、固定黨日活動、“手掌上的黨課”、“指尖上的黨建”等,豐富黨課內容,創新黨課方式,引導黨員不斷增強“四個意識”,做到學思踐悟,立足崗位,建功立業,形成上下聯動,齊心協力地工作氛圍。全年組織理論學習研討17次,講黨課6次。

二、提升組織戰鬥能力,確保實現合同目標

成都地鐵10號線是五公司第一個“四電整合”地鐵專案,也是成都地鐵第一條設計時速100公里的線路,首次採用再生制動系統、首次採用可斷開裝置、首次涉及地鐵綜控聯調聯試,專業介面多、技術複雜、施工難度大。黨支部發揮組織優勢,帶領黨員和職工群眾同心同德,群策群力,打贏一場創譽創效攻堅戰。

1. 爭當攻堅克難的標兵。專案黨支部持續開展“三亮一配戴”活動,即亮身份、亮職責、亮風采、佩戴黨徽活動。勞工黨員納入了專案部黨員統一嚴格管理,使黨員同志關鍵時刻站得出、衝在前、做在前。在工期最緊張的春節期間,18名黨員、68名職工全部值崗,尤其是28名本地職工,雖然離家只有1個小時車程,都主動放棄回家團聚,堅守在施工一線。支部班子成員率先垂範,發揮示範引領作用,專案書記蘇猛在岳父幾次重症住院期間都因忙於工作沒能回去照料。在全體參建員工的共同努力下,確保了合同工期目標。

2. 爭當科技攻關的“創客”。專案黨支部以優秀共產黨員、四川省勞動模範田振海同志“勞模創新工作室”為載體,動員廣大黨員和職工人人當“創客”,積極參與科技創新和技術攻關。專案部先後榮獲國家發明專利2項、實用新型專利14項、省部級工法成果8項,其中“可移動式匯流排安裝技術”正在總結匯編工藝工法,“單軌可移動式作業車”已試驗製作成功並運用在通訊及綜合監控施工中。QC成果《剛性接觸網接觸線安裝塗抹油脂裝置的研製》,榮獲“全國工程建設優秀質量管理小組”二等獎。“田振海勞模創新工作室”榮獲“集團公司勞模創新工作室”、“成都市勞模創新工作室”稱號。

3. 爭當安全質量管理的衛士。黨支部持續開展了“黨員示範崗”、“黨員身邊無事故”等活動,建立黨員交辦帶班錄音制度,引導教育黨員爭當安全忠誠衛士,協助安質部門在一線卡控。共收集儲存300多份安全講話錄音,舉辦了安全培訓24期,培訓人數357人次,培訓合格率100%,上崗率100%。實行黨員幹部創譽創效分片包保責任制,發起了“不讓效益因我而流失、不讓信譽因我而受損”的倡議。黨員幹部主動加強與業主、設計、監理等單位對接,加強施工組織方案審查和主要物資、勞務卡控,有效控制了生產成本。截止開通運營,專案實現間接費結餘385萬元,材料費結餘2071萬元。

三、提升帶好隊伍能力,培育作風過硬團隊

專案黨支部積極參與專案職工隊伍教育管理,努力打造一支技術精湛、作風優良的職工隊伍。

1.強化素質培訓,打造人才工程。專案黨支部按照“建設優質工程、培育優秀團隊”的工作思路,舉辦專業培訓26次,廣泛開展職工考核、“導師帶徒”、青工比武”等活動,鼓勵職工在幹中學,學中提高。簽訂師徒協議43份,專案黨員全部納入師徒管理,有效縮短了青年員工成才週期。湧現出了一批優秀青年代表,有1人獲得了集團公司青年崗位能手,2人獲青羊區“優秀團員”稱號、1人獲成都市“青年崗位能手”。

2.抓好建家建線,打造聚心工程。黨支部貫徹依靠方針,發揮工會黨組織橋樑紐帶作用,組織開展以工地文化線、生活線、衛生線為主要內容的建家建線活動,傾力打造聚心工程。根據專案駐地情況合理規劃了職工書屋、標準化食堂、文寓化宿舍、文體活動場地,改善職工文化生活,讓職工群眾吃的安心、住的舒心、工作開心。同時,設立了“健康小屋”,定期為職工進行健康體檢,做到了“小病不出門,大病早發現”。針對專案單身青年較多的情況,組織單身青年155人次參加青年聯誼活動,拓寬了青年職工的交友渠道。

3.狠抓作風建設,打造廉潔工程。專案黨支部與公司黨委簽訂黨風廉政建設目標責任書,對照業務流程,從權利制約、群眾監督等方面入手,有針對性地制度和完善廉政風險防控措施,編制了《專案廉潔風險防控手冊》,每個黨員簽訂廉潔承諾書,加強過程監督,確保廉潔從業。黨支部還與勞務協作方、材料裝置供應商約談,約定不搞吃請和拜節送禮。同時,與聯合建設單位黨組織和地方檢察院開展黨建聯建、廉潔共建活動,共籤廉潔承諾責任書、共建廉潔承諾文化陣地,實現了“工程優質、幹部優秀”。

我們將以此次基層示範黨支部現場會為契機,借鑑兄弟單位的好經驗好做法,不斷探索黨支部工作新方法新途徑,為專案施工生產提供堅強的政治、思想和組織保證,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開!

推進基層黨建工作落到實處 篇13

黨支部是由生產排程、質檢、材料、安檢、外阜5個黨小組組成,是一支精神面貌好、文化素質高、富有朝氣的黨員隊伍。支部現有職工164人,其中黨員54人,支委5人,下設 5個黨小組,支部自20xx年3月成立以來,緊緊圍繞服務企業發展、服務安全生產、服務黨員群眾,積極創新黨建工作新思路、新方法、新機制,用“聚心、用心、貼心、愛心” 在服務職工群眾抓生產上下功夫,為中心完成各項工作任務提供了堅強政治保證和組織保障。

一、“聚心”,帶領班子一心一意想幹事

生產指揮中心黨支部是多部門聯合黨支部,為發揮班子的整體合力,黨支部通過三會一課,支委會會議,堅持會前充分論證醞釀,會中深入討論、統一思想,會後貫徹執行、落實到位,做到思想上融合。建立中層領導“包崗制“,8箇中層領導分別承包一個崗位,通過與一線職工同勞動,瞭解收集崗位的安全生產標準化、職工思想狀況等,並及時進行整改,以行動為職工做表率,做到行動上心合。每日召開工作部署會,形成黨建工作與業務工作齊抓共管,有關部門各負其責,層層抓落實的工作機制,做到工作上的配合。

二、 “用心”,帶領職工齊心協力促發展

黨支部以黨員責任區為陣地,同職工一起學習,共同商討,共同分析企業發展形勢,反思薄弱環節,謀劃新的發展思路。在“融入中心 發揮作用 落實標煤制”黨建專案化工作中,黨支部成立專案領導小組,組織職工開展“?國標”學習培訓,規範入廠原煤指標配比和 “採、制、化”各項工作,提升了職工技術技能;在厂部大力支援下,積極開展標準化化驗室建設,查詢國家標準,研究制定建設方案, 3月初,一個有較高技術和管理水平的全新煤質分析化驗室展現在眼前,提高了生產效率和資料的及時準確性,為企業提質增效發揮積極作用。在安全生產標準化工作中,積極開展工作,制定標準化學習資料,組織開展培訓等,使全體黨員和職工群眾統一思想認識,積極投身安全生產標準化建設。在環保形勢嚴峻的形勢下,中心班子成員每天早晨帶頭清理廠內所管轄的衛生區,以實際行帶領職工建設”美麗馬選”,今年以來,我們組織美化環境、清理衛生死角30餘次,植樹 棵。

三、 “貼心”,帶領職工立足崗位提技能

為加強專業技能人才隊伍建設,支部貼近生產實際,適時帶領職工開展各項“雙增雙降”、“五小成果”等活動,更好地激發職工立足崗位學習技能的積極性。開展“掌上微課堂”活動,每日在微信、QQ群裡釋出廠生產排程會精神、中心安全生產動態、技術理論知識等,並針對職工提出的問題進行分析講解,使職工能夠隨時隨地點選學習,極大地調動了職工學習的自覺性。建立職工培養計劃,通過走訪談心、座談討論、現場辦公、參與班組活動、黨員與群眾互幫等方式,將職工內心深處的這種或隱或現的目標挖掘出來,並協助他們制定詳細的實施步驟,在隨後的工作中引導和幫助他們實現目標。今年以來,中心共有 名職工提高了職業等級,完成了 等創新成果。

四、“愛心”,帶領職工走出困難樹信心

中心黨工團組織建立了困難黨員和困難員工檔案,通過開展“黨員與困難職工結對子”、“黨員志願服務隊”等,加大對困難員工的幫扶力度。今年,支部共開展扶貧幫困活動6項,志願服務活動30餘人次,激發了困難職工的工作積極性。其中,中心職工楊超父母在北京不幸遭遇車禍,中心班子成員瞭解情況情況後,積極尋找相關法律人士,在法律諮詢和保險賠償事宜上給予幫助;職工孫君明患乳腺癌後,班子成員多次上家看望希望她,希望她樹立信心挺過難關,並積極幫助跑辦手續,使其順利成為集團公司和邯鄲市幫扶物件。

下一階段,我們將持續做好三會一課、黨員學習教育,認真務實研究推進黨支部“達標、創優、爭標杆”工作,切實築牢黨支部戰鬥堡壘,積極發揮黨員先鋒作用,為我廠“打造京津冀第一,全國一流洗煤廠”做出更大的貢獻。

推進基層黨建工作落到實處 篇14

同志們:

這次全縣農村工作暨新農村建設工作會議,是縣委、縣政府召開的又一次重要會議。會前,縣委、縣政府專門對這一工作進行了研究和部署,這充分體現了縣委、縣政府對農村工作和新農村建設工作的高度重視。這次會議的主要任務是:認真貫徹落實全省、全市農村工作會議精神,總結20*年全縣農村工作,表彰先進,研究部署20*年全縣農村工作暨新農村建設工作,進一步動員全縣廣大幹部群眾統一思想,創新觀念,開拓進取,紮實工作,不斷開創我縣農村工作新局面。剛才,x縣長宣讀了20*年度全縣農村工作和新農村建設工作先進單位和先進個人的表彰決定,對34個先進單位及15名先進個人進行了頒獎,x同志就20*年全縣農村工作進行了全面總結,對今年農村工作和新農村建設工作進行了具體部署,希望大家結合實際,認真抓好貫徹落實。下面,我再強調三點意見:

一、總結經驗,分析形勢,進一步增強做好農村工作的責任感和緊迫感

20*年,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣上下緊緊圍繞市委、市政府提出的“全力主攻兩區,推進三大建設,三年確保財政收入翻番,五年實現全面進位”的趕超發展目標,認真貫徹中央和省委兩個“一號檔案”精神,全面落實科學發展觀,堅持以新農村建設為總抓手,以農民增收為核心,以農業產業化為主線,加強基礎設施建設,統籌城鄉經濟社會協調發展,極大地調動了廣大農民生產積極性,全縣農業和農村經濟保持了快速發展的良好勢頭。這是近幾年來農業和農村經濟實現的又一質的飛躍。回顧去年的農村工作,主要有三大新的亮點:一是糧食生產創新高。全縣糧食總產22.1萬噸,增加5000多噸,增長8.7%,連續三年穩定增產。二是農村面貌換新顏。去年,全縣共投入資金30*萬元,對62個試點自然村進行了整治建設,整修村內主幹道29公里,入戶路32公里,改水受益戶2228戶,改廁受益戶1000多戶,農民的生產生活條件得到了較大改善,村容村貌大為改觀,試點村基本上實現了“走平坦路、喝乾淨水、上衛生廁”的目標。三是幹群關係新改善。由於支農政策力度大,農民得到實惠多,僅“四取消、四補貼”政策的落實,全縣農民就人均受益349.5元,加上廣大基層幹部把較多的精力和工作重點轉移到為民服務上來,幹群關係進一步密切。去年,全縣沒有發生一起因農民負擔重、政策落實不好而引發的上訪事件。我縣農業和農村工作之所以能取得這麼好的成績,與各級黨委政府的高度重視、各個部門的大力支援、各級領導幹部的真抓實幹是密不可分,特別是從事農村工作的同志和廣大鄉村基層幹部付出了艱苦的努力、辛勤的汗水。在此,我代表縣委、縣政府向剛才受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀,向奮戰在農村一線的廣大基層幹部表示衷心的感謝!

在充分肯定我縣農村經濟工作取得顯著成績的同時,我們也必須清醒地認識到,我縣農業和農村經濟發展還存在不少困難和問題,主要表現在:一是農業結構調整力度不大。多數產業規模偏小、發展較慢,經過了幾年甚至十幾年緊抓不放的烤煙、蠶桑、蘑菇等產業,仍處於產業發展初期,規模和效益還有待提升。二是農產品加工環節薄弱。目前我縣多數農產品仍是以原料形式走向市場,初級產品多,精深加工產品少,尤其缺乏省級龍頭企業。三是市場資訊體系建設滯後。由於流通組織發育不健全,致使生產與市場缺乏有效對接,嚴重阻礙了農產品流通,我縣農產品市場佔有率比較低。四是農民職業技能素質不高。儘管近幾年,開展了多種形式的農民職業培訓,但培訓面還不廣,培訓效果不高,能夠熟練掌握種養技術和就業技能的農村勞動力不多,這也在很大程度上制約了我縣農業和農村經濟的快速發展。

總的來看,我縣農村工作困難較多、壓力較大,但機遇不少、前景看好,正處於一個有利於我縣農業農村經濟加快發展的黃金期。當前,我縣農村工作具備許多有利條件和難得的發展機遇。一是中央和省委連續出臺了四個“一號檔案”,不斷強化對“三農”的支援力度,為推進農業大發展,加速農村現代化提供了政策保障。“四個傾斜、三個高於、兩個重點轉向、兩個主要用於、一個加大”等投入政策的落實,涵蓋了農村政治、經濟、文化、教育、衛生、社會等多個領域,其含金量之高、推動力之大、操作性之強、受益面之廣,這是前所未有的。二是全縣經濟的快速發展,為推進農業大發展、加速農村現代化提供了有力支撐。近幾年來特別是去年以來,全縣上下緊緊圍繞趕超發展,著力實施“六大戰略”,各項基礎設施不斷加強,經濟基礎更加夯實,發展環境更加優越,特別是隨著撫八線、龍潭水庫、中小企業創業園等重大基礎設施專案的竣工和撫吉高速公路的即將實施,必將有力推進工業化和城市化程序,不斷提升“工業反哺農業,城市帶動農村”的能力。三是農民生產積極性持續高漲,農業產業初具規模,為推進農業大發展、加速農村現代化奠定了紮實的基礎。經過多年的不懈努力,全縣已形成了一批農業主導產業。如烤煙、蠶桑、蘑菇、木竹等產業已初具規模,全縣農產品加工企業已發展到40家,其中市級龍頭企業9家,有5個產品獲得國家無公害產品認證。我縣還被國家農業部批准為全市唯一的全國綠色農業示範區(基地)建立單位。這些都是我縣農業發展的潛力所在,更是我們走產業化經營之路,以產業化提升農業,推進農業現代化的希望所在。為此,我們一定要增強對於農業農村工作的信心和決心,增強做好農業農村工作的責任感和緊迫感,充分利用好有利條件,搶抓發展機遇,牢牢把握工作主動權,不斷促進農民增收,努力開創農業和農村工作的新局面。

推進基層黨建工作落到實處 篇15

“每週五的政治教育講堂,雖短短20分鐘,但它成了我提高政治覺悟、政治能力的學習平臺、精神盛宴。”近日,貴陽市衛生計生委一名幹部說。通過固定時間開展單位機關幹部政治學習,只是該市開展政治教育的一種形式。

去年以來,貴陽市將加強政治教育確定為建設高素質專業化幹部隊伍的重要抓手,實施《關於在幹部教育培訓中加強政治教育的二十條措施》,用3年時間把全市各級幹部輪訓一遍。

該市把政治教育納入幹部教育培訓年度工作要點和培訓計劃,作為全市各級各類培訓班次的重要必修內容。各級黨委(黨組)書記認真履行第一責任人職責,親自部署、指導和參加政治教育;各級組織人事部門精心籌劃部署,精心制定政治教育培訓方案,按照分層分級原則,抓好政治教育任務落實。嚴肅培訓紀律,每個培訓班配備1名跟班管理人員和1名學紀監督員,對學員學風進行全程監督管理。

緊緊圍繞聚焦政治理想牢不牢、政治方向對不對、政治立場穩不穩、政治紀律嚴不嚴,該市精心設定培訓內容和教學課程。注重把習近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規黨紀、核心價值觀、優秀傳統文化和黨的各項路線方針政策等作為政治教育的重要內容。明確全市3天以上的培訓班,政治教育的課程設定不得少於總課程的20%;市、縣黨校主體班每個班次至少設定50%以上的政治教育教學課程。

該市抓好“關鍵少數”,充分發揮市委黨校在幹部教育培訓中的主渠道、主陣地作用,聚焦中央、省委、市委重大決策部署,以縣級領導幹部為重點,通過舉辦黨校主體班、輪訓班等形式,抓好1400名縣處級領導幹部的政治教育培訓。

每年年底,該市統籌全市市直單位幹部培訓計劃申報審批,市級層面每年在中央黨校、井岡山、延安、焦裕祿幹部學院等舉辦1-2期全市領導幹部政治教育專題培訓班,帶動各區(市、縣)、市直各單位落實政治教育的培訓要求,確保政治教育外出班次計劃實施。

該市依託貴陽市幹部線上學習“1箇中心10個分平臺”及“貴陽幹部線上學習APP”,將政治教育納入必修課程,提供內容豐富、針對性強的政治教育課程,提出科級幹部每年線上學習有關課程不得少於4個課件8個學時,縣級幹部每年線上學習有關課程不得少於6個課件10個學時。