【導語】：努力把黨建優勢轉化為發展優勢,把黨建資源轉化為發展資源,把黨建成果轉化為發展成果。那麼，今天小編為大家帶來的是關於開發紅色資源促進黨建的黨建範文，希望對大家有所幫助!
【開發紅色資源促進黨建】一
8月24日一早，嘉善縣惠民街道曙光村黨總支組織委員薛麗萍駕車，準時來到上海市金山區楓涇鎮菖梧村報到。與此同時，菖梧村黨總支組織委員鬱新華也走進曙光村，開始一天的“跨界工作”。這是滬浙毗鄰地區區域一體化黨建的一次突破，上海金山和浙江嘉善共同開啟了村(居)黨組織“雙委員制”。
“我們兩個村部大樓直線距離不到兩公里，楓涇人喜歡到惠民街道的農貿市場買菜，而惠民人看病、購物喜歡往楓涇跑，甚至有的村民連固定電話也用上海區號。”第一次見到鬱新華，曙光村黨總支書記查雲法格外親切，忙不迭把他拉進了微信朋友圈。地相依、水相連、業相近、人相親，兩個村的互動交流自古未斷，如今兩地實施村(居)黨組織“雙委員制”，按照要求，相關村黨組織組織委員將不定期到結對村進行掛職鍛鍊，交流一年，每週至少到任一天。
交流時間不長，成效很快顯現。24日這天，鬱新華和曙光村的幾名村幹部來到千涇灣巡河。這條河是兩村的交界河，過去因一半屬於浙江，一半屬於上海，沒得到有效治理。前段時間河水水質又有些反覆，大家都想找到癥結所在。“問題出在生活垃圾上。”村幹部指著前方一片開闊地告訴鬱新華，“我們動員了20多戶村民搬離河岸，安排集中居住，土地進行復耕，曙光村境內的水質改善了不少。”“這個辦法好，回去後我們也馬上對標檢查。”鬱新華說。毗鄰地區交叉事務特別多，實行村(居)黨組織“雙委員制”後，大大提高了處理這些事務的速度和質量，降低行政成本。
行政區劃有邊界，黨建工作無邊界。村(居)黨組織“雙委員制”啟動後，除了加強協作處理具體事務，雙方還將黨建“神經元”接入彼此係統，推動互幫互學。結束了一天的跨界工作，大家開始線上交流。傍晚時分，鬱新華收到了薛麗萍的一條微信：最近嘉興市開展“社情民意大走訪、‘八八戰略’大宣講、思想觀念大解放”活動，黨員幹部走村入戶如何才能走進群眾心裡?碰巧，前不久楓涇鎮也在進行大調研大走訪，針對白天“訪不到人”“工作忙走不下去”的情況，當地開展了“相約黃昏後”主題調研活動，錯時走訪調研，確保走村不漏戶。這給了薛麗萍靈感，熱熱鬧鬧的“納涼會”這兩天正在曙光村上演。
區域化黨建大格局，受益的是群眾。楓涇鎮把優質醫療資源和惠民街道共享，送醫下鄉，惠民街道的歌伴舞、快板劇、司鼓在楓涇鎮也有了一眾“票友”。楓涇鎮新華村毗鄰惠民街道楓南村，眼下雙方正攜手打造總投資300餘億元的“上海之窗·楓南小鎮”，一批健康、教育、旅遊和文創專案將在這裡落戶，今後省界國道邊的小工廠將被吳越水鄉高品質小鎮所替代，釋放出發展新動能。
目前，嘉善和金山已有10個村結對實施村(居)黨組織“雙委員制”
【開發紅色資源促進黨建】二
“理事長來了，是不是咱們聯盟又有活動了，到時候算上我一個，我也是黨員”。在市公安局大門口，負責保衛的同志熱情地向街道書記蓋麗茹打招呼。
理事長不是行政職務，而是通過街道黨建聯盟理事會集體研究賦予的新使命。正是這個職務，讓蓋麗茹進入市直機關由原來的“層層登記，門難進”到現在的“暢通無阻，笑臉迎”。
近年來，吉林松原市積極順應城市發展新變化，以打造城市基層黨建示範市為目標，深入探索創新體制機制和平臺載體，組織引導各領域黨組織打破行政隸屬壁壘，拆除相互封閉藩籬，破除各自為政障礙，把一個個“黨建孤島”串聯成“黨建高地”，使城市基層黨建由街道社群黨組織的“獨角戲”，變成了城市各領域黨組織的“大合唱”。
整合城市資源
松原是一座年輕的城市，但發展迅速。自1992年建市以來，城區面積擴大近4倍，城鎮化率超過45%，城鎮人口突破120萬。隨之而來的是，社會治理任務日趨繁重，群眾需求日漸多樣，新的矛盾問題日益凸顯。抓好城市基層黨建工作，單純依靠街道社群黨組織已遠遠不夠。
如何推動形成城市基層黨建整體合力，打破各領域黨組織封閉執行、條塊分割的被動局面，已成為一項重要而緊迫的課題。
有基於此，松原市依託各街道黨組織，創新組建“城市基層黨建聯盟”，旨在發揮街道黨組織黨建“樞紐”和“龍頭”作用，有效聯結區域內各類組織，實現緊密融合、互聯互動、協同發展。全市22個街道全部組建黨建聯盟，吸納580多個駐街單位和“兩新”組織黨組織參加，共同抓好城市基層黨建工作。
“黨建聯盟重在體現系統建設和整體建設的總要求。與以往街道大工委相比，覆蓋更加廣泛，方式更加靈活，關係更加密切，活動更加多樣，充分體現了整體效應”。松原市委組織部副部長高彥明介紹說。
聯盟組建是基礎，作用發揮是關鍵。松原市有針對性地開展了“結盟立約”“同建共享”“立項服務”“先鋒共育”“星火引路”“互評互促”六項行動，對黨建聯盟的日常執行、資源共享、專案實施、考核評價等關鍵環節出臺檔案進行逐一明確。
“以前我們打排球，要麼和廣場舞大媽商量，要麼隨便找個空地支個網，弄不好還會受傷。現在不一樣了，市地稅局排球場免費向我們開放，隨時都可以去。”金倫社群居民劉勁東興奮地說。通過開展“同建共享”行動，城市各領域資源得到了整合，市12個機關單位的16處活動場所(地)，已全部面向居民群眾開放。
推行“四會四員”
“以往社群有困難，也會找駐區單位幫忙，但都是憑關係，靠感情。”一名社群老書記感慨道，“現在，一到週末或節假日，我們社群的電話成了熱線，很多駐區單位主動聯絡我們，看看能為社群做點啥。”
對於共駐共建，多年以前就在抓，但由於缺乏約束機制和責任機制，大多數駐街區單位黨組織開展共建活動主動性不強，即便開展了一些活動，也多為階段性搞搞幫扶慰問、送點米麵油等層次活動，成效並不明顯。
松原市從健全領導體制入手，創新推行“四會”制度，構建四級聯動體系，自上而下打通城市基層黨建“最後一公里”——市委每年召開1次城市基層黨建部署會。區(市、縣)委每半年召開1次城市基層黨建協調會，安排部署任務，推進重點工作。街道每季度召開1次黨建聯盟聯席會，社群每月召開1次情況排程會，研究落實任務，破解難點問題。
為確保工作責任落到人頭，同步建立“四員”制度。市、區兩級組織部門選派56名業務骨幹，擔任督查員，分片包保駐街單位，監督指導共駐共建。各市、區(市、縣)直單位分別委派1名副職領導幹部，擔任特派員，負責落實共駐共建任務。市、區(市、縣)直單位和各街道分別明確1名聯絡員，組建聯絡員“微信群”，實現互聯互動互通。依託社群網格管理員，發展1231名資訊員，收集居民訴求。
“這項工作是造福居民的好事，且任務挺重的，僅靠街道自身力量，短時間內難以見效，還需要我們駐街區單位共同參與。”今年4月，團結街道與11家駐街單位“特派員”共同商討街道環境整治“大會戰”工作。經過一上午的研究討論，敲定了方案，落實了責任。
“四會四員”制度的建立，初步構建起了四級聯動的工作格局，有效扭轉了過去街道社群與駐街區單位協調不暢的被動局面，各領域黨組織在區域化黨建工作中，目標任務更加具體、措施方法更加精準、責任分工更加明確。
提升社群服務能力
“看到群裡發的通報了嗎?經過國家和省市地震專家的研判，解除地震三級應急響應了，咱們可以睡上安穩覺了。”圖雅社群居民張文蓮看到社群網格微信群裡推送的權威資訊，高興地對鄰居說。
20xx年5月28日，松原市寧江區發生了5.7級地震，恐慌心理在一些群眾中蔓延。為了緩解居民的緊張情緒，各街道及時召開黨建聯盟會議，紛紛派出了黨員志願服務隊，深入群眾開展心理疏導。
“加入志願服務隊，讓我有機會為社會做點貢獻，也能實現自我價值。”劉軍自豪地說。作為心理學專業畢業生，劉軍平時是一名4S店的汽車銷售顧問，業餘時間義務擔任社群居民心理醫生。地震期間，累計為80多名社群居民提供心理疏導服務。
三級應急響應解除後，這些志願服務隊伍又紛紛走進公園、廣場，勸導群眾拆除帳篷，安心回家，儘快恢復城市秩序。短短几天內，曾經遍佈公園、廣場甚至人行道上的帳篷，都消失得無影無蹤了。
在發揮駐街單位作用的基礎上，為更大限度滿足居民群眾需求，松原市積極孵化社會組織，為群眾提供精準服務。
社群服務能力的提升，離不開堅實的基礎保障。近年來，松原市在社群建設上不斷加大投入力度，與20xx年相比，實現了“一翻兩有三倍增”。“一番”，即社群“兩委”成員報酬翻了一番，全部超過當地社會平均工資水平;“兩有”，即社群工作經費和服務群眾專項經費，實現了從無到有，分別達到每年5萬元和10萬元以上;“三倍增”，即社群場所平均面積增加了3倍，達到780平方米，33個達到1000平方米以上。
“感覺這幾年社群工作任務重、壓力大，但我們不再是孤軍奮戰，有黨建聯盟，壓力減輕不少。”郭爾羅斯社群書記曲玲玲對社群工作充滿信心，“我堅信，在各級各領域黨組織的共同努力下，居民群眾生活一定會更加幸福、更加美好!”
【開發紅色資源促進黨建】三
夜學沙龍、黨員固定活動日、部門聯動送上“扶企助企”服務……豐富多彩的活動，讓剛加入小微企業園區黨總支的平陽縣水頭鎮黨員曾清鏵有些眼花繚亂。新奇之餘，更多的是歸屬感：“加入黨組織的大家庭，我們像在外的遊子找到了家。”
目前，溫州已在83個小微企業園區建立373個黨組織，3590名黨員納入管理，黨組織覆蓋率達92%。
黨員職工好去處
夏夜，龍灣區永興街道南園社群小微園區，不少人趕來這裡納涼。音樂響起來，一塊幕布、一臺投影儀就把紅色影片送到大家身邊。這是永興街道打造的小微園黨建綜合體——“微企紅港”的服務專案。每週六，黨員職工投票點單，園區根據需求放映，這一有溫度的舉措剛推出就收穫大批粉絲。
小微企業黨員數量少、流動性大，黨建該怎麼抓?溫州按照產業相關、地域相鄰、行業相近的原則，設定片區聯合黨組織、產業鏈黨組織，並選派421名黨建指導員進駐企業指導黨建工作。
像永興街道的微企紅港還提供黨建指導、業務培訓、政策諮詢等選單式服務，黨員職工尤其歡迎。
一個黨群服務中心、一個綜合黨委或企業黨委、一支黨組織書記隊伍、一套工作執行機制、一套服務事項、一筆黨建公積金，這“六個一”模式支撐起小微企業園黨建的大框架。
小微園裡黨課“潮”
8月14日下午，在鹿城區紅創基地跨境電子商務產業園，一場小型的主題沙龍活動在青春紅茶館舉行。30多張年輕的笑臉，臺上臺下互動火熱，大家通過紅色主題桌遊 “我要入黨”，一步步掌握、鞏固入黨流程知識，過程愉悅輕鬆、入耳入心。入黨積極分子謝丹說：“這是不一樣的黨課體驗。大家通過互動互學自然而然就記住了。”
像這樣既有別於傳統又能向年輕人輻射能量的黨課，在紅創基地跨境電子商務產業園，每週都要開展二三場，幾乎場場爆滿。黨建指導員、鹿城區南郊街道組織委員黃穎潔告訴記者：基於網際網路園區年輕人個性化的需求，黨支部打造出業務培訓、交友活動、化解壓力等黨建與活動相融合的服務品牌，對3000多名網際網路從業人員極具黏性。
紅色動能強產業
8月10日上午9時，平陽縣水頭鎮皮革小微企業園黨群服務中心，氣氛熱烈。由園區黨總支組織、一月一次的部門“扶企助企”服務正在進行，當天來送服務的是平陽縣檢察院水頭檢察室、平陽農商銀行、水頭鎮安監所等。
水頭皮革小微企業園黨總支成立已經5年了，是水頭皮革園區120多家小微企業70多名黨員的“後援團”。這個建在產業鏈上的黨總支，下設再生革、皮件、五金工藝、皮革商貿、寵物用品5個行業黨支部，實現製革到皮料加工的產業鏈全覆蓋。黨組織建立起來後，各式豐富多彩的活動開展起來，黨員們時不時聚在一起談談心、聊一聊抱團發展。
“一個小微企業力量薄弱，在黨總支的引領下，眾多小微企業‘握指成拳’，能發揮意想不到的作用。”水頭皮革小微企業園黨總支書記吳孔準說。園區黨總支看到企業普遍面臨的融資難題後，主動與銀行聯絡，為60多家小微企業爭取貸款20xx多萬元。貸款給水頭皮革小微園，平陽農商銀行水頭支行副行長陳偉很放心，他說：“信的就是黨組織!”
針對技術力量薄弱問題，黨總支還開展徵集“金點子”“我為發展獻一策”等活動，並跨支部成立科技研發、任務攻關、節能增效等12個黨小組。任務攻關組黨員陳敦華、褚夫秋，針對皮革行業普遍存在的汙水處理這一共性難題，對汙水處理機制和技術進行攻堅，為企業節省汙水處理成本近1/3。
【開發紅色資源促進黨建】四
李阿姨走出醫院大門沒多遠，就被一個行人撞了一個趔趄。她剛要斥責兩句，那人慌慌張張地跑了。李阿姨搖搖頭，低頭卻發現地上有一摞百元鈔票。
“小夥子!你的錢掉了!”她剛喊了一聲，旁邊一箇中年男子上前撿起了錢，並塞到她的包裡。“別出聲!咱們找一個安靜的地方分錢。”七拐八拐，他們走進一個小衚衕。“見面分一半，你給我五百，我就當沒看見。”李阿姨暈乎乎地數出五百塊錢給中年男子。
那人剛鑽出衚衕，就被幾個盯了他很久的民警堵住了。之前故意撞人的同夥也沒跑脫，在街道拐角處，“守株待兔”的民警田輝(化名)一個熟練的擒拿動作，瞬間制服了他。
李阿姨在民警示意下開啟自己的包，才發現那一摞鈔票其實是假的，手機也不知什麼時候被偷走了。“天上掉餡餅，不是圈套就是陷阱”。但總有群眾會上當。這種團伙實施詐騙和盜竊，甚至會演變為搶劫，危害極大。他們會在街角或醫院學校門口人流密集區域尋找作案目標伺機下手。
田輝在師傅張惠領的指點下，觀察分析了大量視訊資料，已經基本掌握了這夥嫌疑犯的行蹤和行竊特點。這次抓捕行動順利完成，有賴於平時他向師傅張惠領學習揣摩犯罪嫌疑人的眼神和步態。
收網，水到渠成。田輝和以往行動結束時一樣，撥通了張惠領的電話：“師傅，辦妥了!”在他穩重淡定的表情之下，還是有抑制不住的興奮、忐忑和緊張。田輝告訴記者說：“現在每次行動都和剛參加工作辦理第一起案子時一樣，小心臟撲通撲通地跳啊!”
這位34歲的警察已經從警20xx年，仍然保持著對公安工作的熱情。他告訴記者，這份熱情源自分局設立的“傑出民警工作室”，在工作室帶頭人張惠領的指導下，同事們一掃工作幾年之後出現的疲態。北京市公安局海淀分局圍繞這個工作室制度開展的一整套黨建工作，強化思想引領，突出專業提升，注重實踐創新，營造出良好的公安文化生態環境。
“在這個生態系統之下，我自己找回了身著警服的那份自豪與榮光，家人瞭解到了自己砥礪前行的奮鬥軌跡，同志之間找到了互相切磋學習的空間。”田輝說，“使命感、責任感和歸屬感真正在我心中凝結成一股子力量。”
像張惠領“傑出民警工作室”這樣的隊伍，在北京市公安局海淀分局共有9支。在他們的影響下，海淀分局民警帶著入黨和從警的初心，頂酷暑、冒嚴寒，風雨無阻，奮鬥在各自的工作崗位上。
1.老民警就像工藝大師
和平年代，公安隊伍是一支犧牲最多、奉獻最大的隊伍。要把公安隊伍管理好，真正讓公安民警充分認同自身價值，把個人歸屬感與集體的榮譽感高度融合，奉獻到以人民為中心的公安事業中，不是一件容易的事。近年來，北京市公安局海淀分局黨委在隊伍管理過程中，把“好警文化”貫穿到警務改革始終，紮實開展“當好人、做好警”的思想建設，用黨建工作塑造警魂、打造警隊、提升警力，為民警提供發展進步的舞臺和空間。
天下大事，必作於細。科學化管理和制度建設是提升公安工作的長遠和根本之策。北京市公安局海淀分局政委劉少波告訴記者，為了使黨建工作更靈動而有創造性，分局黨委班子殫精竭慮地向各行各業學習借鑑管理經驗。
在一次參觀宜興紫砂壺大師工作室的活動中，大家受到了啟發。紫砂壺大師工作室的師傅帶徒弟，把自己多年的經驗在實踐學習中不斷向學生傳授。紫砂壺工藝煩瑣，技藝要求高，而“傳幫帶”的形式使高難度的技藝得以一代代傳承下來。劉少波介紹，這種設立工作室、師傅帶徒弟、徒弟之間相互幫助共同進步的方式，當今時代仍然需要。分局黨委班子展開了思考研討，公安隊伍能否像工藝品大師那樣，以“傑出民警”的名字命名工作室，以師帶徒，以戰促訓，加強實戰培訓和技能傳承，實現黨建、隊伍管理和警務實戰的互促共贏?
經過集思廣益，大家認識到：一些經驗豐富、作風優良的黨員同志的年齡逐漸大了，他們已經不方便在反扒、抓捕、反恐等需要較高體能的一線崗位上繼續工作;而一些體力好、想幹事的年輕民警又缺乏實戰經驗。“能否把它們各自的優勢結合起來呢?”調研中，大家的思路逐漸清晰起來，達成共識：一方面，民警隊伍多年來的建設積累，優秀民警資源豐沛而厚重，先進典型的示範引領作用完全可以利用起來，隊伍的正能量必須要得以激發;另一方面，面對警務工作不斷迎來的新挑戰，找到黨建工作與業務相結合的突破口，運用現代管理學理念創新工作方式，已是新時期迫在眉睫的硬任務。
於是，一場圍繞建設“傑出民警工作室”的改革很快開展起來。從20xx年年初開始，北京市公安局海淀分局首批成立“全國先進工作者”“神探亨特張”張惠領，“全國公安機關愛民模範”“全國公安系統二級英模”譚飛，“全國優秀人民警察”、優秀社群民警蔡連啟，“全國優秀人民警察”李軍海，分局“十佳”巡邏民警標兵、“閃光雷”雷建華和退休又歸隊的市局“優秀老民警”“中關村打假第一人”曹釗等6個“傑出民警工作室”。20xx年8月，分局黨委成立了擅長做民族工作的黃文祝“傑出民警工作室”。11月，又為管理社群巡防力量成效顯著的高敏強、專家人民調解員閆煜華，兩位退休不離崗的老民警成立工作室。
分局為各工作室闢出專門的辦公、授業場所，配備辦公、辦案裝置、交通工具和助理，專案化推進典型推樹和實戰化培訓工作，逐漸形成了具有海淀特色的“抓黨建、帶隊建、促發展”的隊伍管理品牌。
2.技能和作風，一個都不能少
走進北京市公安局海淀分局辦公樓一樓大廳，9個“傑出民警工作室”的大幅宣傳展板橫向排列開，9名工作室帶頭人的照片神采奕奕。
“這是屬於我們的榮譽。”張惠領說，“每一份榮譽，都源自實實在在的工作。”
“是賊就掛相。”在田輝的筆記本上，認真地記下了師傅張惠領教授的技巧，“盜竊機動車內財物的犯罪嫌疑人，最偏愛的是高檔車，他們認為車內值錢的東西多。在作案之前，他們會採取繫鞋帶、站在車邊抽菸等動作來掩飾自己……”
在張惠領工作室的指導下，田輝和同事一招一式地揣摩師傅張惠領的反扒技能。他們迅速成熟起來，像師傅一樣內斂而專注，目光犀利、出手敏捷。張惠領“傑出民警工作室”以街頭髮案相對較高的中關村大道為重點，實行“1+7”工作模式和便衣打擊聯勤聯動機制，依託警情研判分析，牽動指導沿線7個派出所17名便衣民警、40餘名輔警開展便衣打擊，成效顯著。
老典型實現了“新價值”。新的角色、新的平臺讓本已經成名多年的老先進、老典型，深切地感受到了來自黨委和同志們的尊重，享受到為人師表的成就感，體會到教學相長的喜悅感，進一步煥發了工作熱情。已於20xx年11月退休的老民警閆煜華，因“傑出民警工作室”的設立又被分局治安支隊返聘重回工作崗位，成為“閆煜華工作室”的帶頭人，並被北京電視臺聘為特邀調解嘉賓。幾年來，閆煜華先後參與北京電視臺《第三調解室》《生活廣角》等欄目，與欄目組、專家、律師一起為群眾提供法律援助，現場調解家庭矛盾、財產糾紛和情感問題，幫助群眾解決實際困難，成了“電視紅人”，擁有了一大批粉絲。
“‘人民公安為人民’這句莊嚴的承諾不是一句空話，它意味著我們要把共產黨人全心全意為人民服務的追求落實在每一次任務當中。”閆煜華多次告訴基層民警，群眾工作千頭萬緒，但只要憑著對群眾的真感情，用實在、執著、細緻、堅韌的事業心來搭建警民連心橋，凡事就有解決的可能。
3.巡防隊也能媲美“正規軍”
有不少人說社群的巡防隊不如“正規軍”，而倔強的老民警高敏強並不服氣，他帶出的巡防隊讓社群居民刮目相看。
今年64歲的高敏強，從警32年，先後榮立個人三等功5次，個人嘉獎14次。20xx年退休後，他主動留在曾經工作戰鬥過的青龍橋地區負責社群巡防隊工作。因為工作出色，20xx年11月19日，北京市公安局海淀分局特別成立了以他名字命名的“傑出民警工作室”。“良好的作風不僅要根植在公安民警的工作中，也要影響到輔警、巡防隊員。”他告訴記者，“社群治安是老百姓安心工作和生活的保證，離不開各支隊伍的共同努力。”
高敏強制定嚴格的巡邏制度，在全體隊員中推行嚴格的“禁酒令”，對隊員的穿著、行為舉止都有高要求。有人對此不太理解，覺得高敏強過於苛求。可是高敏強卻很堅持，他說巡防隊員工作在群眾工作的最前沿，在社群、街道巡邏時，代表的是街道、綜治部門和公安機關的形象。形象無小事，只有大家始終保持規範的狀態，讓群眾切身感受到巡防隊是一支規範、細心、專業的隊伍，才能贏得群眾信任。
就這樣，公安機關的良好風氣帶動了街道社群的工作，巡防隊在高敏強的帶領下多次破獲系列案件，為轄區的治安穩定作出了突出貢獻。
北京市公安局海淀分局的改革舉措得到了各方認可，20xx年7月，公安部政治部專門刊發工作簡報，向全國推廣北京市公安局海淀分局建立“傑出民警工作室”的經驗做法。北京市公安局在總結分局工作室和各單位試點經驗的基礎上，先後為交通管理局的“最帥交警”孟昆玉，刑偵總隊的“指紋專家”馮才剛，公交總隊的“逃犯剋星”王聰穎、“警察雷鋒”姚金國，勤務指揮部的“警花熱線”高豔豔，豐臺、西城分局的優秀民警劉安、李國平等首都公安重大典型創辦了工作室，建立的涉及各單位、各警種的“傑出民警工作室”已超過150個，成為首都公安機關傳承經驗、服務群眾、展示形象的重要視窗。
至此，一項處於探索階段的公安黨建新模式逐漸走向成熟。
4.九層之臺，起於累土
20xx年5月19日，xxxx在會見全國公安系統英雄模範立功集體表彰大會代表時，向全國公安機關提出“對黨忠誠、服務人民、執法公正、紀律嚴明”的總要求。從此這“四句話、十六字”成為全國公安機關的指導思想，也成為公安民警必須錘鍊的品質和價值觀。
如今在北京市公安局海淀分局辦公樓的電梯和走廊裡，處處懸掛著“公安楷模”“最美警察”和“青年榜樣”的相框和海報，他們是“對黨忠誠、服務人民、執法公正、紀律嚴明”總要求的踏實的實踐者。形式雖然簡單，卻激發著公安民警樸素的自豪感和歸屬感，也涵養著整個單位的文化生態。
每個月分局都評選“明星警察”，讓身邊的榜樣激勵著隊伍聚斂正能量。劉少波介紹，過去評先進，“評完就過去了”，而榜樣的引領作用和激勵作用沒有充分發揮。現在海報一月一換，“想幹事、願幹事、幹成事”的公安民警能及時獲得榮譽、得到肯定，大家所有的付出都將被銘記。
當業務實踐、樓宇文化與黨建文化結合在一起，公安文化的生態系統形成了良性互動的局面。精神財富物化為現實成果，而現實成果推動著精神財富越聚越厚。通過長時間的觀察和總結，分局黨委發現，讓民警得到人格上的尊重與推崇，在塑造隊伍精神面貌、提升全警素質形象方面發揮了重要作用，也為海淀分局第四次獲評“全國優秀公安局”榮譽提供了有力支撐。
“合抱之木，生於毫末;九層之臺，起於累土。”在劉少波看來，黨建工作從來都不是“高空作業”，“傑出民警工作室”立足基層，把黨建工作引入良性發展的軌道，傳承作風，打磨細節，層層疊加，項項累積，久久為功，讓奉獻與擔當蔚然成風，讓民警在制度建設中如沐春風，築牢永遠跟黨走的堅定信念。
過去，每當民警李明(化名)的妻子和孩子問起他的工作內容時，他總是眉頭緊鎖，不知所措。他負責的主要工作是情報分析研判，涉及很多祕密，不能向任何規定之外的人透露。李明曾經也因家人的不理解而失落過。
而近期他在被評選為分局的“明星警察”後，精美的海報懸掛在家裡的牆壁上。孩子對他說：“爸爸，你是我的英雄。”這句話讓李明溫暖了很久。
“家人依然不知道我工作的具體內容，但他們現在為我感到驕傲並全力支援我，因為他們明白了我在為這個國家和這裡的人民默默作著貢獻。”李明說，“分局的黨建工作讓我和國家、公安機關和家庭緊緊地聯絡在一起，讓我內心充滿信念和力量。”
【開發紅色資源促進黨建】五
今年三十出頭的魏孟詩一直在珠三角工作，薪水待遇優厚。20xx年，她卻選擇回到家鄉廣東茂名，當起了一名候任社群幹部。
像魏孟詩一樣，越來越多走出去的年輕人回到家鄉，擔任起“候任村(社群)幹部”。近年來，茂名為加強基層組織建設和村(社群)發展，推行實施“候任村(社群)幹部”制度，著力打造高素質村級後備幹部隊伍。全市至今已選聘優秀“候任村(社群)幹部”2778名，涵養基層組織的人才“蓄水池”。
優中選拔，首要把握政治標準
27歲的林常威是高州市根子鎮高科村人，大學裡一直是優秀幹部，畢業後在外工作順風順水。今年3月，林常威以優秀的成績考上了家鄉高科村候任村幹部，滿懷自信、鬥志昂揚地走上了全新的工作崗位。
茂名有目的、有計劃地物色、培養、儲備一批“候任村(社群)幹部”。“通過建立完善選配、培養、管理、激勵一整套機制，著力打造一支高素質村級後備幹部隊伍，為實施鄉村振興戰略奠定堅實基礎。”茂名市委書記李紅軍說。20xx年12月，茂名全面推行“候任村(社群)幹部”制度，按照每個村(社群)1—2個名額配置，提前讓其參與處理村(社群)事務，為基層組織注入新鮮血液。
據介紹，“候任村(社群)幹部”主要從本村(社群)致富能手、退伍軍人、村(居)民小組長、大學生村官、回鄉大學生和其他優秀人員中選出，滿足“候任村(社群)幹部”人選的“八項基本條件”，其中突出把握好政治標準，堅決杜絕政治不合格的人員成為“候任村(社群)幹部”人選。
據統計，在2778名“候任村(社群)幹部”中，35歲以下的2208名，佔79.5%;大專以上學歷的1358名，佔48.9%。他們的到來，進一步優化了基層村級幹部隊伍的年齡結構，提升了基層村級幹部的工作效能。
一線錘鍊，增添農村發展活力
“村裡來了一名年輕的候任村幹部，帶來了一股新風。”新面孔的到來，讓根子鎮柏橋村黨支部書記何怡高為之一振。
其實，很多鎮街的村(社群)幹部和何怡高都有同樣的感受，覺得這批年輕人文化水平高、綜合素質高，上級佈置的工作，一看就懂，立即上手，村委會的工作效率大大提升。
記者走訪調查瞭解到，當地“候任村(社群)幹部”們一上崗，多數都能迅速進入狀態：開展“三清三拆三整治”，推動新農村建設，他們在一線;千方百計打贏扶貧攻堅戰，帶動群眾奔小康，他們在一線;化解群眾矛盾糾紛，維護群眾合法利益，他們在一線……
電白區麻崗鎮“候任村(社群)幹部”參與成功化解的農村土地、山林糾紛佔比達七成以上。水東鎮藍田坡村的戴泰鵬成為候任村幹部後，積極幫助村集體開展農村電商建立，讓村裡的優質農產品流通順暢起來。
“這些年輕人工作熱情高、有情懷、不計較個人得失，在農村這片廣闊土地必將大有作為。”電白區麻崗鎮黨委書記吳偉華說。
特色培養，順利實現新老交接
“如今‘村(社群)幹部候任制’已在茂名市開花結果，為農村(社群)打造了人才‘蓄水池’。”茂名市委組織部負責人說。
為讓這批年輕幹部們迅速進入狀態，茂名建立“候任村(社群)幹部”的特色培養制度，安排他們擔任“五員兩助理”(即擔任公共服務平臺操作員、政策宣傳員、矛盾調解員、治安聯防員、食品藥品監督員，掛任村級書記助理、主任助理)，讓他們能幹事、肯幹事、想幹事。
同時，組織部門每年選派“候任村(社群)幹部”到鎮街進行為期1個月的掛職鍛鍊，並由駐村(社群)、鎮(街道)幹部結對培養“候任村(社群)幹部”。目前，全市共舉辦培訓班130多場次，實現了“候任村(社群)幹部”全覆蓋。
經過兩年的儲備，不少村(社群)已經順利實現幹部的新老交接。在20xx年村級換屆前，作為試點的電白區共儲備“候任村(社群)幹部”276名，換屆時共有196名順利當選為村(社群)“兩委”幹部，當選率為71%，其中7名當選為村黨支部書記、村委會主任。
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