專案部安全月活動總結

專案部為了認真貫徹執行公司下發的《北京市市政二有限責任公司XX“安全生產月”活動方案的通知》，結合專案部的實際情況，編制了專案部《XX“安全生產月”活動方案》，並按照方案的部署認真抓好安全生產落實工作。現將“安全生產月”所做的安全工作總結如下：

一、加強領導，強化管理

為加強本次安全生產月活動的組織領導，確保安全月各項活動的落實，專案部成立了XX安全生產月活動領導小組。組長：xxx(專案常務經理);副組長：xxx(產經理);成員：由專案安保部、技術質量部、工程及各施工隊負責人組成，負責領導和組織本次活動的實施。為此專案部管理人員對安全月活動的重視，召開、學習和發動主題為“強化紅線意識，促進安全發展”的專題動員會。

二、強化宣傳，營造安全氣氛

為了營造良好的安全生產月活動氛圍，我專案部緊扣今年北京安全生產月活動“堅守紅線意識，保障城市安全”的主題，購買張貼宣傳畫50張，安全月宣傳橫幅5條，並張貼在施工現場。並在安全生產月期間設定專欄、板報等宣傳園地數量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現場答題培訓活動。

三、抓好安全教育培訓工作

專案部在“安全月”中，對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓工作，利用“農民工夜校、消防大講堂”從施工生產安全、消防保衛工作等內容，引導員工牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全生產意識。從本質上抓好安全工作，使安全工作在作業人員心中做深、做細、做實。本次安全生產中，培訓人數30多人次。

四、深入開展安全檢查工作，落實到位。

專案部每週進行一次聯合大檢查，查詢本週安全存在的問題及隱患及上週安全隱患落實情況，抓好關鍵部位的安全工作，專案部針對本工程的裝置、安全防護、工作環境、作業人員安全意識等安全隱患方面認真排查，督導進行整改、跟蹤、落實，將各類事故消滅在萌芽狀態下。本月定期檢查2次，查處安全生產隱患5個，整改5個。

五、繼續做好安全工作，確保工作順利完成。

通過“安全生產月”的活動，今後工作中，我們對安全工作緊抓不懈，隨著工作的進展，在施工過程中進行監督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制，做好方案的落實，安全技術交底的到位，使安寧莊東路工程順利完成。