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2023年度國中學校工作計劃範文(精選17篇)

欄目: 學校工作計劃 / 釋出於: / 人氣:3.21K

2023年度國中學校工作計劃範文 篇1

一、指導思想

2023年度國中學校工作計劃範文(精選17篇)

督導室在學校校長的領導下,按照職責範圍,認真執行學校年度工作要點,對全校各方面工作進行認真的檢查、督促、評價和指導,創造性開展工作,及時、準確收集、整理、彙總、反饋各項督導資訊和各方面的意見和建議,促使學校工作向更高層次發展。

二、工作目標

1、緊緊圍繞提高教書育人、教學質量的中心任務,打造高效目標管理執行局面,以發現問題,診斷問題,落實整改,提煉經驗的方式,確保學校教育、教學管理有序進行。監督和檢查學校各職能部門的協調、配合及支援、服務教育、教學工作的情況。

2、配合校長室、辦公室,做好教職工的考勤、上崗工作。根據教育改革的新要求,特別關注教職工出勤、上崗辦公制度的落實;收集整理各處室檔案資料,規範整檔,做好迎接各級會議及綜合督導工作。

3、把各職能部門執行力和服務效率作為學校督導的一項重點工作來抓,建立督導考評機制,為績效考核提供真實依據。充分發揮督導室檢查、督促、評價和指導的工作職能。著力於創新與實踐,著力於常規與考核,完善評價激勵機制。通過督導,提升幹部與教師的工作執行力,提高部門的工作效率。

三、具體措施

學校督導室是一個新的處室,各類工作要求以校長安排部署,上級督導要求為主。要在校長的領導、指揮下,創造性的開展工作,讓分管工作爭創一流。

1、配合教導處、教科室的管理與服務。調查、瞭解三年規劃、學期工作計劃、有關政策的貫徹落實情況,提出改進建議;對教學改革、課程建設、師資培養、教科研工作等情況進行督查。

2、對課堂教學和教學質量進行監控。特別是“翻轉課堂”的改革,校園網路的使用等開展督查、評估和指導;經常性走動式巡視課堂。

3、配合學工處、少先隊的管理與服務。協助分管領導梳理學校的德育特色,幫助班級形成良好的班風,逐步形成新校區良好的校風。

4、利用家長督學制,通過問卷調查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時瞭解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的`意見、建議等。

5、督促、督查各處室做好學校佈置的各級綜合督導的前期工作。分析彙總各處室每週工作執行情況和學校佈置的任務落實情況。

6、按照學校部署,監督和檢查學校各處室部門的協調、配合及支援、服務教育、教學工作的情況,並適時提出合理化建議,共同提高管理水平。

7、通過“督導觀察周”,以年級組為單位,展示教師、學生自我風采、發現優點、尋找亮點。明確教師發展方向,揚長避短,促進教師持續發展,提升師生精神面貌。

四、主要工作內容

1、做好各級綜合督導的前期工作,對教育教學、行政管理等工作督導,將發現的問題及時上報校長室或協調相關部門解決。

2、對中層幹部工作情況督導,瞭解中層幹部的處室工作、服務教學的能力,並依據工作情況計分考核。

3、通過“督導觀察周”,以年級組為單位進行督導考核,瞭解各年級學生學習、教育狀況。

4、聽取、收集幹部教師對學校建設發展中的意見、建議,及時上報校長室及相關部門。在領導與群眾之間起到上情下達,下情上傳的橋樑作用。

5、完善教職員工的考勤制度,落實責任,抓好教職員工的出勤上崗工作的監督。

6、收集整理相關資料,為學校檔案建設做好前期基礎工作,把檔案管理落實到規範、有序,富有特色。

7、做好校領導安排的其它臨時性工作。

8、做好各類會議的迎接準備工作,根據會議內容,做好分工工作。

2023年度國中學校工作計劃範文 篇2

一、指導思想

以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指標,認真貫徹落實xx縣教育工作會議精神,抓實、抓好教學常規管理,紮實有效推進素質教育,全面打造高效課堂。切實提高教師業務素質,著力提升教育質量,努力辦好人民滿意的教育。

二、工作目標和思路:

堅持以人為本,樹立“和諧治校、質量立校、科研興校、特色強校”的辦學理念,堅持德育為先,質量立教,教研並進,以人為本,規範辦學,不斷營造良好的教育教學氛圍,把學校辦成一所管理方法活、師資力量強、環境設施好的農村初級中學,為學校教育教學質量全面提高打下堅實基礎。

三、工作計劃如下:

請學校各處室要根據學校總的工作計劃,要寫出本處室的具體工作計劃,開學後按計劃進行工作。

(一)、黨建工作。

圍繞教學抓黨建,抓好黨建促教學。主要做到“八抓八促”:抓落實,促高效;抓德育,促養成;抓學習,促提高;抓廉潔,促服務;抓師德,促形象;抓培訓,促業績;抓組織,促保障;抓隊伍,促帶頭。

先做好方案,學習的內容要上到龍中網站;各項工作要安排到具體的人。

(二)、行政工作。

1、協調和溝通。積極爭取地方黨委、政府的領導,進一步與各部門協調和溝通,通力合作。做好各項工作。

2、教學工作。加強領導和精細管理,進一步規範辦學行為,努力提高教育教學質量。加強各教研組的領導和安排,嚴格遵守《xx中學教學常規管理制度及扣分扣款規定》。制定好會考複習和訓練方案;加強對普通班的管理;完善對師生的獎勵制度;召開好各年級的教學質量工作會;如何開展好辦學特色教育等工作。

3、加強作風建設。轉變工作的作風,支部要制定好考核的制度;利用教職工會學習和教育。

4、重大制度的完善。加強重大制度的完善(12個制度),制度要彙總成冊。做到有法必依,違法必究,獎罰分明。行政安排處室先草擬討論稿,支部要組織教代會討論重大的制度。事前要多醞釀幾次後,再提交教代會討論。

5、學習和業務培訓。加強教師的學習和業務培訓,提高理論水平和工作能力。教研處要事前安排好,要有方案。分步實施。

6、校園文化建設。加強校園文化建設和優美教室的打造。黨政辦牽頭做好學校的總宣傳,在會考前要利用展板宣傳一次;要以活動為載體,德育處要做好優美教室的打造和做好養成教育工作。

7、抓好養成教育。切實做好辦學特色,全力抓好養成教育。教務處要做好辦學特色教育的方案,做到如何開展的問題。

8、工作安排具體。各項重大工作的安排都要詳細的工作安排意見。

9、建立陳列室。就是用1至2間教室來做檔案室和陳列室,要把老龍中前期和整合後的檔案整理好,讓我們的校友來尋根問源,睹物思人、睹物思情,回憶和回味過去的師生情誼、苦與樂。學校要安排專人去完成,用1年的時間完成。

10、籌款徵地。爭取在1年內,多方面、多渠道籌資金,準備徵地30畝,為下一步修一棟男生宿舍樓、一棟標準化學生食堂和教師公租房40家(約有35平方米)做些發展的準備工作。

11、做規劃。爭取在2年內,請有關部門對學校作好詳細規劃圖。

12、改校門通道。爭取在2年內,改校門在喇叭路口處。

13、辦公的現代化。爭取在6年內,努力爭取資金改善辦公條件和辦學條件,主要就是安裝好“班班通”、學生用的計算機室3間和每位老師都有電腦辦公。

14、建設籃球場地。爭取在2年內,硬化操場,做3個籃球場地。

15、宣傳的現代化。爭取在3年內,要安裝led、電子顯示螢幕和電子監控裝置,安好班班通,計算機教室,建設好廣播室,安裝好校園廣播。這是一項長期的工作。

16、欠賬還款。現在學校已經查實,欠賬105萬多元,學校在分期還款。這是一項長期的工作。

17、引資工作。聯絡校友,爭取支援,多方籌資,努力改善辦學條件,這是一項長期的工作。

2023年度國中學校工作計劃範文 篇3

一、指導思想:

以人為本,以德為先,以培養少年兒童實踐能力為核心內容,以公民道德建設實施綱要為指導,狠抓養成教育,以愛國主義教育為主線,以少先隊活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把我校的少先隊工作推上一個新的臺階。

二、主要工作:

1、針對本校實際,充分發揮少先隊組織在未成年人思想道德建設中的重要作用,圍繞踐行社會主義核心價值觀和八禮四儀開展形式豐富、內容新穎、活潑向上的少先隊教育活動,使隊員在活動中體驗,在體驗中提升,成為具有高尚情操、充滿活力和創造力的新一代。

2、積極抓好學校少先隊的組織建設和陣地建設。規範少先隊儀式和禮儀,規範隊室的檔案管理,辦好板報、櫥窗、網站等宣傳陣地,增進少先隊教育的感染力,用特有的少先隊文化來育人。

3、輔導員老師要加強少先隊文化建設的學習與鑽研,積極撰寫論文、隨筆,參加各級各類的少先隊科研活動,為個人的成長與發展打基礎,為少先隊事業作貢獻。

三、工作措施:

(一)繼續加強隊員行為習慣養成教育

強化行為習慣養成教育。要求人人會背《八禮》、用《八禮》,強化學生的禮儀及文明禮貌教育和環保教育,;由校園志願者引領,形成人人講文明、人人重環保的良好氛圍。大隊部將進行檢查,表彰好的行為,指出各種不文明行為,進行點評,強化良好習慣的養成。

(二)紮實推進少先隊基礎常規工作

1、加強校園文化建設,結合本學期的重大節日開展好各項活動,從而提高隊員素質。

2、規範每週一升旗儀式。每週一全體師生集中學校大操場,肅立在莊嚴的五星紅旗下,在雄壯的國歌聲中聆聽熱情又精彩的升國旗儀式講話,使隊員受到一次又一次的教育。

3、加強隊員常規管理,大隊部抓好“文明監督崗”的隊伍建設,配合常規檢查,認真履行崗位職責,做好值勤記錄,及時彙報。

4、繼續推進“一隊一展”活動。中隊活動是展示隊員活動成果的場所,是鍛鍊隊員能力的舞臺。要求在輔導員的指導、大隊部的培訓下,規範隊會形式和隊活動的程式,明確隊活動的各項要求,培養隊員才能。

(三)積極深化少先隊實踐體驗活動

1、開展法制安全教育。學校把安全教育貫穿到整個學期,常抓不懈,通過升旗儀式、隊會、講座、櫥窗板報等少先隊陣地對學生進行法制、交通、消防、衛生、心理健康等方面的教育,幫助學生了解和掌握更多的安全常識、學習自護本領、提高安全防範意識和自護自救能力,規範學生的課間活動,要求學生在校園內不玩危險性的遊戲,以杜絕不安全隱患。

2、“雷鋒精神伴我行”學雷鋒文明活動月。每個中隊組成學雷鋒志願小分隊,舉行隆重的學雷鋒活動啟動儀式。少先大隊部向全體隊員發出倡議,要求隊員們從小做起,從身邊的小事做起,以雷鋒同志為榜樣,嚴格要求自己,爭做新世紀合格的小公民,並要求每位同學至少為社會為學校做一件好事或獻愛心活動。

3、感恩系列教育活動。

一個文明懂禮的人,應該懂得感恩。以“三八”婦女節、清明節、母親節、端午節等為契機,開展感恩教育活動,感謝母親的養育之恩,感謝革命先烈的付出,感謝今天的美好生活。

4、“文明習慣,快樂成長”系列活動。加強隊員的文明禮儀教育,引導隊員養成科學的行為習慣和良好的道德習慣。

2023年度國中學校工作計劃範文 篇4

一、指導思想

本學期,以黨的xx大精神為指導,認真貫徹落實201x年全國教育工作會議精神,以提高教學質量為中心,以構建高效課堂教學為主線,繼續狠抓常規教學管理,強化創新校本教研,全面提高教育教學質量。

二、工作目標

1、重視學生的思想教育,培養學生形成良好的學習習慣、學習態度,讓學生有一種積極向上的學習激情和主動自覺的學習意識。

2、以創新性教研和績效考核制度調動教師的工作熱情增強教師工作的積極性、主動性、創造性。

3、加強教學常規化管理,進一步實施精細化、科學化管理,不斷提高素質教育質量,建立區級“精細化管理”示範學校。

4、抓實抓好九年級的教學管理和七、八年級的培優補差工作,再接再厲全面提高教學質量,使20xx年會考成績比往年翻一番。

5、完成教師週轉宿舍工程,美化、硬化校園道路,綠化操場,進一步改善辦學條件為迎接“雙高雙普”驗收打好硬體基礎。

6、進一步強化學校安全穩定工作,努力建立市級“平安校園”。

7、建立完善校園資訊化基礎設施建設,努力實現數字化校園建設。

三、具體工作任務

(一)繼續強化德育工作

1、加強對學校德育工作的領導,成立以校長為組長,副校長、政教處主任、團委書記及各班主任為成員的德育工作領導小組。

2、要充分利用課間操、班會、晨會會、校內外活動等途徑有計劃、有針對性地對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、心理健康教育、環保知識教育和基礎道德教育與文明養成教育。對學生的日常行為規範教育以及對班級日常管理工作的考核要繼續強化,加大力度,扣緊重點,注重實效。

3、要進一步強化主題班、團、隊會的作用,按學校計劃圍繞教育重點,積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動。團組織一定要通過各種活動充分發揮共青團員的先鋒模範作用,為學校的校風建設作出貢獻。

4、校園環境佈置要體現文化氣息,教室佈置在體現潔、齊、美的基礎上突顯班級的個性,室外保潔區要安排到位、督查到位。引導學生學會做人,營造健康高雅的育人氛圍。

6、加強班主任隊伍建設和培養,積極開展“抓落實、創一流、比貢獻”、“服務零距離”、“三講兩實踐”等活動。提高班主任管理班級的能力,有重點地解決學生日常行為規範中薄弱環節,有的放矢地展開班級管理工作。

(二)在教學教研上下功夫

1、以“質量第一,能力第一”為宗旨,建立良好的教風學風。教師要嚴格履行職責,做好學生的表率,以良好的自身作風帶動學生好的學風。

2、嚴格教學常規制度,切實搞好教學工作。

開學第一週,每位教師、教研組、不是管理人員要制訂出切實可行的工作計劃上交教務處稽核。要求教師超周備課,第一節課必須持教案上課。

要求教師備課要做到“七備”:備課標、備教材、備學生、備教法、備學法、備作業、備板書。備不好課絕對不能上講臺。教案要寫出個人特色。授課後要寫“課後反思”。教師上課要講究方法,要有激情,充滿生氣,語言要有感染力,提倡啟發和討論式教學。

教研組長以上的領導實行“推門式”聽課。校長、主任、教研組長聽課30節以上,教師聽課20節以上。開展“對外公開課”活動,邀請學生家長來校聽課。開展“師生互換角色”活動,讓學生當小老師,教師當大學生。

強化教研,以教研創新提高教學質量,每週週二、週三、週四下午開展政語、數理、英語教研活動,開展小組合作、導學案教學法培訓學習活動,轉變教師教學理念,構建高效課堂。

學生作業做到“四精、四必”,即精選、精練、精批、精評,有法必收、有收必批、有批必評、有錯比糾,嚴厲杜絕學生抄襲作業的現象。

教務處每週組織一次有計劃、有目的的檢查、抽查,及時反饋和處理教學中發現的問題,真正把教學常規落到實處,收到實效。

3、通過“共享式的集體備課”、“探究式的課堂實踐活動”、“專題式的學習討論活動”、開發校本教材、對外公開課、組織小課題研究等務實創新的教研活動要把提高學生、教師的綜合素質、課堂教學效率和教育教學質量作為教育科研的出發點和歸宿。

4、切實加強教學常規管理,注重教學過程的管理和監控,促進教學秩序科學化、系列化、制度化。實行優教獎勵制度,進一步拉大獎勵差距,充分調動全體教師的工作積極性。

5、加強實踐活動課課、實驗課教學,讓學生多動手實踐和操作,激發學習興趣,提高學生的綜合素質。加強實驗教學的督查,建立檢查、通報制度,並納入教職工年度考核。做好畢業班的實驗操作考試的準備,確保取得優異的成績。

6、加強畢業班教學工作。全體九年級科任教師要自添動力,自加壓力,團結協作,克難奮進。在教導處、教研室的指導下,紮實搞好新課的教學工作和會考複習研討活動,確保會考取得優異成績。

7、紮實加強藝術、書法教育、健康教育、安全教育、環保教育、體育學科建設,努力培育學校特色。認真開展“陽光體育”活動,舉辦春季田徑運動會,“紅五月文藝匯演”成立體育特長隊、校園舞蹈隊。大力開展音、美等課外興趣小組活動,進一步規範興趣小組的管理與活動制度,組織興趣小組成果展示活動。完善學生心理健康教育管理制度,建立心理健康教育諮詢室。

(三)加強班子的管理和教師隊伍的建設

1、要著力建設一支事業心、責任心、進取心強的高素質的校領導班子,各處室負責人圍繞教育教學質量,踏踏實實抓出成效。形成一個團結協作好、廉潔自律好、工作實績好的強有力的領導集體。

2、繼續抓好師德師風建設,以創文明校風、樹師表形象為重點。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、向學生推銷學習資料私自亂收費等一些有損教師形象的現象,做到依法執教、文明施教。

3、加大力度促進我校骨幹教師的形成,要大力抓好青年教師的培養。繼續研究改進和完善教師年度考核辦法,對教師的思想素質和業務素質進行科學合理的考評,作為評優評先晉級的主要依據。

4、要抓好全體教師的繼續教育,促進教師專業成長,不斷充實和提高全體教師的業務水平。建立完整的教師培訓檔案。

5、在現代教育技術方面,注重教師素質的培養。指導老師充分利用教育資源進行學習,提高教師的現代教育技術運用水平;利用業務學習時間對老師進行多媒體教學技術的培訓,要求中青年教師每週都要上多媒體課,使每位教師都能使用現代技術進行教學,並納入老師業務考評。

(四)切實加強學校安全穩定工作

建立學校安全工作領導小組,全面構建校園安全穩定工作保障體系,完善各類突發事件應急工作方案,切實保障學生安全,建立區級“平安校園”。

(五)在後勤工作上作保障

總務後勤人員要樹立為學校師生及教育教學服務的意識,總務部門的領導幹部要認真教育好、管理好後勤服務人員,提高其為師生服務的質量。認真貫徹財務制度,嚴格遵守財經紀律,積極做好財務工作。嚴格執行上級的代收費制度,不亂收費,不挪用資金,上交費用及時。加強學校財產管理力度。委派專人負責學校財物保管,防止學校財物的流失。進一步加強校園綠化美化建設和管理。

新的學年,我們站在新的起點上,我們要抓住新的歷史機遇,規範辦學,提高質量。在區教體局的直接領導下,蓄勢而發,乘勢而上,使廟中201x年教育教學工作取得更得的成績。

2023年度國中學校工作計劃範文 篇5

一、指導思想:

把全面提高教學質量為主線,緊緊圍繞市教育局和總校本學年工作思路和學校工作實際,堅持以人為本、民主辦校、依法治校、科研興校、質量強校的辦學理念,深化管理,規範學校教育行為;強化師資,提高教師教育水平;優化質量,促進學生全面發展,促進學校又好又快發展。

二、工作目標和思路:

堅持以人為本,樹立“和諧治校、質量立校、科研興校、特色強校”的辦學理念,堅持德育為先,質量立教,教研並進,以人為本,規範辦學,不斷營造良好的教育教學氛圍,把學校辦成一所管理方法活、師資力量強、環境設施好的農村初級中學,為學校教育教學質量全面提高打下堅實基礎。

根據我校的實際,本學期學校工作的思路為“四個強化”:

1、強化教師思想教育工作,構建和諧奮進的校園氛圍。

2、強化職能部門的管理工作,責任到人,逐級負責,促進教師專業化成長

3、強化過程管理,狠抓常規落實,促進全面發展。

4、強化學生行為養成教育,形成勤奮學習、積極向上的良好學風。

三、工作重點:

1、強化教育教學實施的過程管理,有效地推進課程改革,全面提升教育教學質量。

2、加強教師隊伍建設,以“師德師風建設月”活動為抓手,利用慶祝教師節的契機,大力宣傳和弘揚優秀教師的先進事蹟,強化全員培訓。

3、開展教學研究和教育科研,一是要抓好課題研究,堅持教學研究和教育科研就是教育發展第一“生產力”的理念,二是要落實教育科研任務,力爭形成人人有課題的新局面。

4、以“感恩教育”、“法制教育”和“生命教育”為重點,開展豐富的德育主題活動,提升學生的思想道德修養。

四、具體措施:

(一)、堅持以人為本,堅持法治和德治相結合,著力提高學校的管理水平。

一是認真學習《中國小教師職業道德規範》,嚴格執行《教師考核細則》,努力完善學校的各項制度,做到空間上不留死角,時間上不留盲區。實施精細化管理,切實提高工作的管理效能和執行質量。進一步優化教育教學資源配置,努力發揮效益。

二是依法治校。貫徹執行新《義務教育法》,嚴格執行課程計劃,開全開足課程,切實減輕學生課業負擔。開展教師法制教育。師生無犯罪現象,違法率繼續保持為零,嚴格控制輟學學生。不發生亂辦班、亂補課、體罰學生等違規現象。嚴肅教育收費紀律,實行教育收費公示制,不擅自增加收費專案。

三是充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用,切實加強領導班子建設。定期組織黨員學習活動,以引領廣大教師和職工積極投身於學校的改革與發展事業。堅持校長辦公會制度,堅持集體決策制度。加強黨風廉政建設,認真開展廉政文化進校園活動。加強幹部工作考核制度,明確崗位職責,強化責任,進一步理順關係,增強服務意識,建設一支“勤奮敬業、同心同德、追求卓越、成就事業”的學校管理幹部隊伍。

四是實施目標管理。根據學校三年發展規劃與發展目標,制定學年度自主發展辦學目標,學年度終進行自評。積極研究和實踐發展性評估辦法,探索促進師生不斷提高的發展評價體系,強調教師對自己教學行為的分析與反思,建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的教師評價制度。各年級在調研考試中,各項指標的綜合實力在農村國中力爭名列前茅。

五是堅持校務政務公開制度,凡大宗物品的採購、人事變動、職稱評審、評優提幹、財務預算執行情況等,一律公開公示,接受教職工監督。強化民主建設,充分發揮教代會參與學校的民主管理、民主監督的作用,維護教職工的合法權益。繼續關心職工疾苦,給有困難的教職工送溫暖。

(二)、全面推進師資隊伍建設,努力構築教師發展成長的平臺。

師資隊伍質量決定了我們學校的內涵,發展教師是學校發展的第一要務。因此,要搭建平臺,儘可能為教師發展創造寬鬆、和諧的環境,以師資隊伍的品牌來贏得學校的品牌。為此,著力做好以下工作:

第一、進一步加強師德師風建設。以全市開展“師德師風建設月”主題活動為契機,正常開展思想政治學習,學習《中國小教師職業道德規範》等,簽定《師德師風責任書》,強化教師的思想建設和職業道德建設,大力弘揚“學為人師、行為示範”的職業精神,進一步增強教育工作的責任感和使命感,將思想統一到愛生敬業、提高教育教學質量、推動教育事業發展上來,努力在全校教師中形成追求學識魅力和人格魅力、自覺踐行素質教育、自覺追求職業幸福的師德師風建設氛圍。建立和完善師德師風考評制度,獎優罰劣。不斷提升教育行風形象。

第二、加強學習型教師隊伍的建設,促進教師專業成長。一是積極組織實施以新理念、新課程、新技術並重的培訓工作。鼓勵和推動教師繼續學習,立足校本培訓,兼顧外出進修和校外教育教學交流。二是開展形式多樣的教學基本功競賽活動和教科研競賽活動(本學期要求每一名教課的教師上一節公開課,優中取勝,全校觀摩),撰寫教學心得和教育故事,促進教師業務素質的提高。三是繼續開展讀書學習研究活動,每人每學期至少讀一本書,每學期在校園網上傳一篇文章或心得,爭取發表或獲獎一篇論文。四是建立校本培訓制度,加強校本教研,邀請教育專家、行家裡手來學校講座,舉行對外公開課教學。五是制定個人發展成長三年規劃,職能部門進行跟蹤考核。

第三、實施培養工程。積極創造條件培養2-3名市內有影響的骨幹知名教師。一是制定培養計劃,把年輕有為、富有教學經驗和潛力的骨幹教師選出來進行重點培養。二是壓擔子,把教育教學第一線的重任交給他們,每年發表至少一篇論文,參加學科上課、說課比賽。三是優先安排外出參加各類有層次的培訓和交流。四是加強與有一定影響的教研專家、優秀教師的聯絡,以取得他們的指導。

第四、實施“四系列雙評選”活動,即在德育系列評選優秀班主任、師德標兵,在教育教學系列評選學科帶頭人、教學能手,在管理後勤系列評選優秀幹部,在集體系列評選師德建設先進集體和先進年部,充分調動和發揮教師教育教學的主動性、積極性和創造性。

(三)德育工作

德育工作要堅持向生活迴歸的目標,抓好以誠實守信教育、文明行為習慣養成教育和責任心教育、愛國主義教育為重點的“四項教育”活動。瞄準“身心好、品行好、學習好”的新三好目標,對學生堅持“師愛如水”的教育思想。各年級根據學生年齡、情感、認知、行為特點,確定自身德育目標,開展教育活動:七年級以遵守《中學生日常行為規範》,文明禮貌為重點;八年級以學生具有高度的組織性、紀律性,學會自律自重為重點;九年級以樹立遠大理想,學好知識和必備技能報效祖國為重點。新學期要突出抓好四個方面的工作:

1、加強對德育工作的領導和管理,不斷完善德育管理制度。

(1)充分認識德育首位的重要性,樹立現代德育工作“以人為本”的新理念,堅持以德治校,以德育人,克服工作的麻痺思想和畏難情緒,增強全體教職工的責任心,不斷開拓德育工作的新思路,採取新措施,推動學校教育工作上臺階。

(2)進一步健全德育工作的責任制,建立制度落實的督查制度和考評獎懲制度。根據德育工作規定,開展各項活動,把德育工作貫穿於教育的全過程,落實在管理、後勤服務的各個環節上,充分發揮學科教學的德育功能,全體教職工進一步確立全員、全方位、全過程的大德育觀,對德育工作不力或失職的,在各項評優活動中實行一票否決。

2、加強班主任隊伍建設,不斷提高育人水平和管理能力。

(1)堅持班主任月例會制度

班主任例會是加強班主任隊伍建設、強化班級管理、建立暢通的德育工作渠道的基本保障。通過班主任例會,班主任論壇,總結階段性德育工作經驗,剖析工作中存在的問題,研討改進工作的措施和應對策略,分析班級管理工作和學生思想中出現的新問題、新情況,學習前沿的德育工作理論和典型的德育工作實踐,提高班主任的思想、業務素質,提高班級管理水平。

(2)進一步規範班主任常規工作,建立有效的考核機制。

對班主任到校後的常規工作堅持做到“五個到位”,即時間到位、課間巡視到位、間操到位、活動課到位、談話到位;班級管理上做到“五個一”,即一週一班會、一週一要求、一月一例會、一人一目標、一週一家訪,從而實現有目的、精細化的、到位的班級管理。在班主任工作的考核上,通過《班主任工作量化考核方案》,量化考核班主任工作,克服班主任工作的隨意性,充分調動班主任工作的積極性。

2023年度國中學校工作計劃範文 篇6

一、學生情況分析:

九(1)班共有學生36人,特點是班裡尖子生不是很多,中間生佔也不多,差生面大。當然大部分學生課堂學習積極性較高,回答問題較積極,能做到自覺完成作業、自覺背誦課文。有部分學生受、風氣的影響,刻苦學習之風漸漸稀薄,輕浮之風開始產生,很多學生上課不認真,課後死記硬背,當然絕大部分還是勞逸結合,掌握了科學的。從學生成績來看,存在明顯不平衡,雖然上學期有所進步,但和平行班比較,還有很大的差距。

二、教材內容分析:

本教材共4單元,按要求,從開學到三月中旬要結束新課。此外,本學期增加了口語與聽力訓練的比重,以便於教好的完成人機對話和聽說讀寫的全面訓練。其內容主要反映了學生的日常學習和生活。課本設計題材範圍更廣,反映了學生對未來生活的想象,如移居火星、擁有機器人生活方式、學習世界上偉人的以及景點的介紹等。教學內容滲透了思想品德的因素,寓思想於語言教學中。並且教材配備了練習冊、聽力練習、聽力訓練教學光碟及中英文教參等必不可少的教學輔助工具。

三、教學目標要求:

(一)總體目標:及格率:30%,優秀率:10%。

(二)具體要求:

1、認真鑽研教材教法,把握教材並把“新課程標準”的理念貫徹到我們當然英語教學過程中每讓學生通過體驗、實踐、參與、合作、交流和探究等方式,學習並使用英語,並激發和鼓勵學生學好英語,不斷進步;

2、努力提前完成教學任務,為會考複習作好充分的時間準備。

(1)搞好集體備課,認真鑽研教材教法,把握重點、難點、有的放矢地進行教學。

(2)加強教育的思想性,根據對學生進行思想品德教育的精神,在本學期的英語教學中,要加強德育的滲透,寓德於教。對學生進行跨教育、愛國主義、集體主義教育,培養遵章守紀、勤學好問的品質。

(3)充分把握教材特點,加強教育的條理性,有淺入深、由易到難、由已知到未知循序漸進地安排上課順序;有條理地安排教學內容,不斷複習,多次迴圈,逐步擴充套件和加深;在用中學,積極地運用語言;以限度激發學生的興趣,寓教於樂,並能使他們學以致用。

(4)加強英語教學的聽力訓練,利用好錄音帶、作好聽力練習、定期進行聽寫訓練。加強英語教學的閱讀訓練,蒐集並整理課外閱讀材料,讓學生經常閱讀,提高閱讀量和閱讀技能。摸清學生掌握知識的程度,查漏補缺,並對差生及時補救。

四、具體教學:

1、搞好集體備課,認真鑽研教材教法,把握重點、難點、有的放矢地進行教學。

2、加強教育的思想性,根據對學生進行思想品德教育的精神,在本學期的英語教學中,要加強德育的滲透,寓德於教。對學生進行跨教育、愛國主義、集體主義教育,培養遵章守紀、勤學好問的品質。

3、充分把握教材特點,加強教育的條理性,有淺入深、由易到難、由已知到未知循序漸進地安排上課順序;有條理地安排教學內容,不斷複習,多次迴圈,逐步擴充套件和加深;在用中學,積極地運用語言;以限度激發學生的英語學習興趣,寓教於樂,並能使他們學以致用。

4、加強英語教學的聽力訓練,利用好錄音帶、作好聽力練習、定期進行聽寫訓練。加強英語教學的閱讀訓練,蒐集並整理課外閱讀材料,讓學生經常閱讀,提高閱讀量和閱讀技能。摸清學生掌握知識的程度,查漏補缺,並對差生及時補救。

五、教學進度安排:

(2月22日至3月22日)完成新課教學,迎接學校的第一次月考。

第一輪(3月23日至4月23日)複習階段搞好基礎知識的複習。這一階段應按教材順序歸納語言點,講透語言點運用,對各單元的知識要點進行梳理,同時應注重基礎詞彙、片語、句型的過關。做到:

(一)根據複習內容,佈置適量的難度適中的練習;

(二)迴圈考試,即每學完一部分後,進行階段性測試,對試卷進行評分登記,以充分調動學生的學習積極性和自覺性。

第二輪(4月24日至5月30日)複習要求突出重點,牢固掌握。第二輪複習直接關係到會考的效果。知識掌握不繫統、內容混淆互相干擾,解題時應會判斷失誤,做錯題目。這要求教師在這一階段複習過程中防止簡單的重複,反對面面俱到,而是遵循精講多練的原則,做到講——練——評結合。

第三輪是考前指導與適應性訓練(6月1日至學業考試)主要目的是適應會考要求,提高應試技巧。本輪側重培養學生審題解題能力,同時要在教師指導下進行綜合練習和模擬測試,知識考查和能力考查並重,從而使複習達到良性的迴圈:知識——能力——知識。

2023年度國中學校工作計劃範文 篇7

一、指導思想

全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,切實圍繞教育局20__年下半年工作要點,以學校三年發展規劃為導向,樹立“以學生為主體,以教師為主導,以教學為中心,以質量為生命”的教育教學理念為學校的辦學指導,堅持 “統籌規劃、鞏固提升、改革創新”的發展思路,以“落實、完善、創新”為主題,緊扣鎮江市教育現代化建立準備為中心,教育教學質量穩步提升和學校特色發展為重點,進一步優化教學管理,提高教學質量,提升師生素養,豐富校園生活,確保學校的穩定和安全,凝聚智慧,求真務實,努力辦好人民滿意教育。

二、主要工作及措施

(一) 加強師德建設,提高教師素養,打造精良教師隊伍

提高辦學質量,提升發展水平,辦好人民滿意學校的願景和目標離不開廣大教師,強化教師隊伍建設,是學校發展提升的永恆主題。

1.師德建設追求立德樹人。

貫徹落實《中國小教師職業道德規範》,廣泛開展以“有良心、負責任、增本領”為主題,以“志願導學、師德承諾”為載體的師德教育活動,全面提升師德修養。通過學校嘉獎、評先評優來充分調動教師的積極性,營造“肯幹事、能幹事、幹成事”氛圍。以丹陽市“校長、教師履職行為雙十項規定”為依據,進一步完善教師教育、監督、考核和獎懲相結合的師德激勵機制,強化督查有償家教、收受禮金禮品等問題,設立“師德師風舉報電話”,在職務評聘、評先評優、年度績效考核中堅決實行師德一票否決制。創新師德教育活動形式,利用政治學習和業務學習的時間,開展師德演講、師德徵文、師德報告會等活動,促進廣大教師提高認識,振奮精神。以慶祝第31個教師節為契機,廣泛開展“學規範、強師德、樹典型、展風采”活動,大力宣傳優秀教師先進事蹟,鞭策全體教師強化自我約束,踏實做人,敬業、勤業、樂業,實現人生價值與履行教育使命的雙提升。

2.師風建設追求規範治教。

繼續圍繞“學生喜歡、家長滿意、同行佩服、領導放心、自我認同”的總體發展要求,我們要以新版《規章制度彙編》及上學期修訂的《中心國小教職工考勤、請假、考核制度》為槓桿,以“抓黨風,正行風,創辦人民滿意教育”為出發點和落腳點,進一步完善素質教育先進年級組、先進校考核方案和聘用教師考核方案,最大限度調動教師的工作積極性。用政治學習這塊陣地,認真組織教師重溫教育法律法規及學校制定的相關規章制度,強化教師的規範意識;在工作中嚴格遵守工作紀律,不上網玩遊戲、購物、炒股、觀看與教育無關的視訊及與工作無關的聊天、發帖等事,按時上、下班,不遲到,不早退。有事必須履行書面請假手續,杜絕擅自曠課、曠工、曠會和隨意調課現象。領導幹部要增強服務意識,樹立“以教師為本”的思想,關心教師的工作和生活,公正公平地對待每一名教師,為教師營造寬鬆的工作環境,提升教師的幸福指數。在實行人本管理的基礎上,注重管理的'科學化、制度化和規範化,積極探索建立符合時代要求的現代管理制度,不斷提高科學民主和依法治校的能力,構建人文管理的和諧校園。

3.師能錘鍊追求強能育人。

貫徹落實《教師專業標準》,為教師成長創造更多的發展和展示的機會與平臺。

(1)堅持校本學習培訓制度,厚實發展底蘊。本學期要以教材解讀能力、教學反思能力、數學解題能力和試卷命題能力為突破口,加強教師教學業務訓練,提升教師把握學科的能力。組織40週歲以下的青年教師進行一次校級“把握學科能力競賽”活動,切實提高教師的解題能力和業務水平;認真開展崗位大練兵活動,舉辦“同題異構課堂教學暨骨幹教師展示課”和“新教師亮相課、彙報課”等活動,引領教師專業發展。

(2)積極構建學習型群體,通過各級骨幹培訓班、校內名師團隊活動、支教教師交流和週三業務學習等平臺,通過走出去請進來、自我學習提高、論壇研討交流以及請專家來校講座等多種形式,把教師的理論學習、教學實踐與校本培訓有機地融為一體。進一步提高“師徒結對”活動的實效性,充分發揮骨幹在教師專業成長中的引領帶頭和輻射作用,尤其是做好對年輕教師的幫扶工作,促進他們快速成長、站穩講臺,形成結構合理,素質精良的教師梯隊。

(3)加強五校聯盟共同體建設,不斷探索共同體活動的內容和形式,實現在辦學理念、管理制度、教改經驗、科研成果等方面的共享交流。本學期教務處要組織好校際間的聽評課活動,以提高教師業務能力。

(二)深化辦學理念,優化德育常規,打造德育特色品牌

堅持以德立校為先,優化全員育人的格局,建好每一個班級,教好每一名學生,讓校風、班風進一步優化,讓學校德育水平再上一個新臺階。

1.抓實常規德育,提高德育實效

(1)繼續開展十星級文明號評比、雛鷹標兵評比、班級文化佈置等評比活動,完善多元學生評價激勵體系,通過升旗儀式、櫥窗板報、校刊專欄等,廣泛宣傳表彰優秀班級及學生標兵。

(2)加強班主任培訓,落實班主任例會制度,著力提高班主任的思考力、表達力和執行力;加強德育的幫扶作用,優化班主任師徒結對模式,擴大師傅與徒弟的結對範圍,明確規劃師徒結對工作重點,定期開展師徒幫教活動,推進“優秀班主任培訓工程”進一步提高班主任的專業能力。

(3)根據“八禮四儀”要求和《中心國小學生一日常規細則》等德育規範和目標,著眼細節、細處,抓好養成教育和禮儀教育,培養學生良好的行為習慣和禮儀習慣。

(4)進一步加強心理輔導專題研究。政教處期初要做好各班單親家庭、離異重組家庭、問題學生的調查摸底工作,通過有針對性的家訪、校訪、電話訪談、校訊通、家長QQ群、微信平臺等多種交流形式全面關注學生的思想動態和生活狀況,積極開展心理健康教育專題研究,通過學生個案分析、個別輔導等形式,做好學生心理疏導工作,幫助特殊學生健康成長。

2.豐富德育活動,拓寬育人渠道

(1)認真落實《培育和踐行社會主義核心價值觀實施方案》,完善“三位一體”德育工作體系。以“三有三講”(有感恩心、有責任心、有進取心;講文明、講禮貌、講道德)為抓手,創造性地開展校風建設月活動——“五大主題教育”(即9月“習慣養成教育”、10月“誠實守信教育”、11月“法制安全教育”、12月“理想前途教育”、1月“心理健康教育”)。

(2)組織好每週一次的升旗儀式。國旗下講話稿和演講要精雕細琢,要有針對性、代表性、教育性,能真正促使學生的心靈得到內化。讓優秀班主任、學生楷模都能站到國旗下現身說教,切實提高國旗下講話的時效性和實效性。

(3)結合重大節日和紀念日,積極開展紀念反法西斯戰爭勝利70週年、優秀影片和連環畫進校園等形式多樣的主題教育活動。

(4)構建學校、家庭、社會三結合教育網路。定期召開家長會、家庭教育講座,科學指導家長對學生的家庭教育,形成家校育人合力。同時,在本學期末開展“家訪日記”評比活動,及時瞭解家長對學校教育的要求,讓德育工作更具針對性、實效性。

3.重視文化建設,打造德育特色。

(1)校園文化建設是學校的魂,期初各班要不斷加強物化環境和人文環境的建設,樹立鮮明的學校形象,形成有文化底蘊的校園文化氛圍。要充分發揮各班教室門前的“我成長,我快樂”專欄,展現學校“三風一訓”建設和班級文化建設活動的情況,創辦好班級文化牆,形成體現新理念而又特色鮮明、統一和諧的校園形象。

(2)舉行一期道德講堂活動。在11月中旬,圍繞文明禮儀主題舉行一期道德講堂活動,按照規定環節,宣傳身邊好人好事,弘揚中華傳統美德,引導師生增強禮儀、禮節、公德意識,不斷提高道德修養。

(三)加強過程管理,深化課堂教學改革,科學建樹質量品牌

新學期,我們要以提高教育教學質量為重點,圍繞“常規做好”、“課堂做優”、“輔導做實”十二字做文章,加強學校管理、教師管理、教學管理,逐步完善和健全學校的各項規章制度,使之科學化、規範化、制度化。

1.常規管理精細化。

(1)嚴抓教學“五認真”管理。教務處對教師的教學“五認真”要常抓不懈,加強過程管理,每月考核堅持點面結合、體現差異、重點突破、隨時通報、立即整改、問題再查,並與績效考核掛鉤。努力做到:優化備課形式,重視課前準備,嚴格作業管理,強化課前侯課,嚴禁課中隨意離堂,認真、高效的完成40分鐘課堂教學任務。

(2)嚴格執行課程計劃。開足、開齊、開好每一門規定課程。語數英學科不得擠佔其他學科,不得擠佔學生過多的課餘時間。教師專課專用,不得任意更改日課表,隨便減少綜合課課時,鼓勵全體教師將能力、水平、智慧體現在課堂教學上。認真開展陽光體育運動,嚴格落實“兩課兩操活動”的要求,保證學生每天至少進行1小時的體育鍛煉。

(3)嚴格執行“行政人員巡查制度”。根據一鎮四校,一校兩部的實際情況,進一步深化“以行政蹲點管理為核心,以年級組管理為主體,以班級管理為基礎”的三級管理體系,進一步強化值日行政和村小校長的每日巡查的考核力度,做到每日至少巡查兩次校園,檢查各班安全、紀律、衛生實施情況、“晨誦午讀”的落實、課程計劃的執行、教師教學行為等,做好巡查記錄,作為教師評優評先、外出學習培訓、評選先進班集體重要依據。

2.教學管理規範化。

立足於向課堂40分鐘要質量,提高教學的有效性,進一步加強課堂教學管理,實現課堂教學的規範化、精緻化。

(1) 規範集體備課制度。

繼續發揮各個年級學科教研組的作用,提高集體備課質量。集體備課要堅持定時間、定內容、定發言落實其時效性,發揮團隊優勢,探索教學中“五個有效”(教師有效組織、有效指導、學生有效參與、有效體驗、有效練習)的途徑和方法,堅決摒棄鬆鬆垮垮、誇誇其談、表裡不一等陋習,切實解決教師在自身教學實踐中遇到的問題。

(2)規範常態課教研機制。

以“活力課堂”為抓手,有效開展 “每週三課、顧問指導課、骨幹教師展示課、新上崗教師亮相課和彙報課” 等常態課教研活動,深入進行課堂觀察和課例研究,注重在課堂中培養學生的良好的學習習慣、口語表達能力和實際動手能力,紮紮實實的將每一節課的知識點落到實處,不斷提升學生的綜合素質。鼓勵青年教師立足講臺一學期努力上出一節滿意的公開課,在上課、評課、反思、整改中提升課堂教學效益。

(3)規範聽課與評課研究。

行政聽課做到“推門課” 與“預約課”相結合,“隨班聽課”與“隨人聽課”相結合,聽課時注重“五看”:看課前準備是否充分、看課堂組織教學是否有效、看是否關注兩頭、看教學是否紮實有效、看上課和備課是否相符;教師聽課做到每週三課、顧問指導課同學段人人蔘與,認真寫好聽課記錄,對教學主要的環節和教學設計要做詳細記錄,並做好書面及網上評價分析;下屬學校教師必須到中心校參加每週三課、顧問指導課、集體備課和業務學習。加強聽評課管理和考核力度,堅決避免出現“聽課只為完成任務”,“只注重聽課數量,不評課、不反饋、不研討”等走過場的現象。

3.質量管理科學化。

(1)抓好質量分析與評估。

全體教師要樹立質量是學校發展根本,時時有危機意識的理念,全面落實學校關於知識質量調研的要求,學期初,教務處要對上學年全校學生期末調研情況做好質量分析,並提出操作性強的建議;繼續加強對中心校及下屬學校主學科各單元的質量調研,通過每月一次的調研和隨機調研建立各年級各學科調研質量情況的資料庫,有效加強對各學段教育教學質量的科學檢測和監控,及時作好成績記錄及簡要的分析,既重視橫向比較,更注重縱向比較,對薄弱年級、薄弱班級、薄弱學科加強跟蹤指導和管理,督促教師分析和查詢原因,幫助教師消除障礙,主動學習,改進不足。樹立“輕負高質”優秀教師先進典型,進行經驗推廣,帶領廣大教師共同努力,促進輔導區教育質量均衡發展。

(2)抓細培優補差工作。

充分利用志願導學開展培優補差工作,在志願導學記錄中建立後進生質量跟蹤檔案,以年級為單位進行跟蹤調查,及時發現並化解問題。落實後進生的保底措施和轉化工作,不讓一個學生掉隊。做到對後進生的“六個照顧”:座位照顧、發言照顧、作業照顧、批改照顧、輔導照顧、表揚照顧。抓好“學優生”,注重學優生的後續發展,從作業分層佈置、課後單獨輔導等方面提升學生水平。

(3)抓實畢業班教學管理。

畢業班的教學質量是學校的教學質量的一項重要標誌,影響到學校的社會聲譽和學校發展。我們在總結上屆畢業考試經驗的同時要更加紮實地開展畢業班教學工作,教務處要及早對畢業班的教學質量進行調查、研究、分析,從學生學習興趣、習慣、方法、知識重點等方面制定富有成效和切實可行的教學計劃,上好每一節課,做好每一次練習,採取切實有效培優補差措施,使畢業班的教學工作高效有序進行,為確保調研成績穩中有升打下堅實基礎。

(4)加強體藝學科教學管理

嚴格執行國家課程標準,認真上好體藝衛特色課程,保證體育藝術科目在市級調研中取得優秀成績。認真組織學校田徑隊強化訓練,確保參加市田徑運動會進入前六名。各年級認真抓好國小生身體素質調研專案的日常訓練,尤其是五年級,確保在市級調研中超過市平均水平。深入開展校園足球、籃球訓練工作,不斷提升學校足球隊、籃球隊參賽水平。繼續實施體育、藝術“2+1”專案,穩步推進學校體育“一校一品”建設,進一步豐富學生大課間活動,拓展學生才藝特長,不斷提升達標水平。音樂特色班要強化訓練,爭取明年在市國小生文娛匯演中再創佳績。積極開展科技教育活動,增強學生的動手動腦的能力,培養他們學科學、愛科學、用科學的科學意識,凸顯我校建立成果。

(四)堅持科研引領,深化課題研究,促進學校內涵發展

1.加強管理,課題研究求實效。

紮實開展課題研究工作,既要重視重點課題的研究工作進度,也要關注小課題的推進實施。《基於“三情”的國小綜合實踐特色課程構建與校本實施的研究》作為學校特色發展的主課題,要進一步拓展研究外延,開發和利用好社群勞技教育資源,為發展學校特色品牌提供可靠的理論和實踐依據,要繼續做好課題材料的梳理總結,突出研究實效。認真做好語文省級課題 “國小語文分類解讀教材研究”子課題“寫人記事類教材的研究”,要重點關注課題研究的操作規範性、成果推廣度,要將研究成果最大限度地推廣開來。要鼓勵教師從教育教學實際出發,深入思考日常管理、教育教學中顯露出來的問題,開展市級小課題研究,做到研究一個課題解決一個問題,研究一個課題得到一個新提升。

2.加強引領,“大家講壇”促思考。

教科室、教務處要有計劃地組織開展各類專題培訓。邀請省教科院的專家、市教研室各學科教研員、特級教師對教師的專業發展規劃、教材解讀指導、課堂教學進行直面指導,促使教師切實轉變教育觀念,轉變教育方式,提升教學水平;立足全校教師結構現狀,加強教研組、集體備課組建設,培養一支高素質的教研組長、備課組長隊伍,充分發揮他們的作用,定期開展活動,重點進行學科課程標準和學科教材的研究學習,從根本上幫助每位教師提高把握教材的能力,提升教師的理論功底。建設教師部落格群,採取校幹、骨幹教師引路、大力宣傳、制度約束等剛性措施,引導教師學會記錄教育教學工作的點滴思考、讀書收穫、生活感悟,採取草根教研的方式,激發我校教師的科研活力。

3.加強學習,積極筆耕促發展。

圍繞“高效課堂”認真開展教師自主讀書活動,將讀書活動制度化、規範化,做到每月有主題,學期有成果,通過讀書沙龍、專題討論、優秀讀書感想評比、讀書先進個人評比,逐步引導教師走上“讀書+反思+實踐” 的專業化發展道路,豐厚教師文化底蘊,培養一支高素質、具有人文思想的教師群體。教科室要積極組織教師參加 “鎮江市教育教學故事”、“鎮江市優秀教學論文”、“省藍天杯教學設計”等論文評選活動,指導教師及時學會總結思考,積極撰寫教學論文、案例,把好的方法,成功的經驗推廣開來,讓更多的教師受益,為學校的發展注入源源不斷的動力。

2023年度國中學校工作計劃範文 篇8

根據__縣教體局本學期的工作要點,結合我校實際,制定本學期學校工作計劃。

一、指導思想:

以構建和諧學校、安全學校為重點,以縣教體局工作要點為統領,以落實常規教學為基礎,強化學校管理,優化學校環境,深化學生行為習慣教育,加強師德師風建設為指導,力爭使我校教學質量再上新臺階。

二、主要任務和目標:

強化德育工作,促進學生養成教育;強化常規管理,推進教師隊伍建設;落實規範辦學,創立和諧學校;加強安全教育,優化育人環境;樹立領導榜樣,爭創一流業績。

三、重點工作和措施:

1、加強教師隊伍建設:

加強領導班子建設。圍繞學校中心工作,努力構成懂管理、理念新、服務意識強、和諧共贏、率先垂範的領導隊伍。有計劃對新教師教育教學培訓,讓新教師儘快適應教學環境,儘快投入工作。抓重點對全體教師進行思政教育、遵紀教育,提高思想認識水平。有針對對教師進行愛生教育,嚴禁體罰或變相體罰學生,嚴禁用極其刻薄的語言刺激、侮辱學生,讓每個學生感到新星學校就是自我的家。有目的對教師進行愛崗教育,讓教師樂於工作。分部門對教師進行目標教育,各部門制定切實可行的目標。

2、狠抓教學質量

狠抓常規落實,嚴格按教務處制定的各項常規要求,進行每月一檢查,有記錄,有評價。狠抓學生學習習慣的養成,變要我學為我要學,自覺學習,主動學習。認真抓後進生的轉化,有耐心,想方法,不讓一個學生掉隊。杜絕假大空,要嚴、實、真,做到一步一個腳印。注重新教法的研究、學習,好的方法是成功的一半。

做實教研工作,讓教研帶動教學,促進教學。實行電子備課,做到科學推動教學。樹立教學榜樣,榜樣的力量是無窮的。舉行豐富多彩的學生活動,提高學生參與學校管理的進取性,增強學生學習的信心,體現素質教育,提高學生學習興趣。加大獎勵力度,體現獎優罰劣。

3、突出政教工作

抓好班團體建設,提高班主任工作水平。注重環境育人,抓好學校文化建設,讓學校文化起到應有的薰陶作用。提倡活動育人,抓好學校活動開展,激發學生上進心,讓學生樂學。做好宣傳工作,讓社會認可,讓家長放心,讓學生開心。抓好學生養成教育,讓學生課上課下行為規範。抓好宿舍管理,保障學生生活學習。抓好學生遵紀守法教育,培養合格人才。

4、狠抓安全教育

提高安全意識,落實安全職責。排查安全隱患,抓好安全設施建設。經過各種逃生、安全自救演練,用好校會、班會平臺,結合課堂教學,適時對學生進行安全教育。抓好餐廳建設和管理,杜絕安全事故的發生。抓好個人衛生教育,預防疾病發生。抓好突發事件,應急問題的及時處理。

5、做好後勤保障

後勤工作制度化,規範化。嚴格考勤,愛崗、愛生、服務大局。規範操作,勤儉節儉。挖潛創新,節儉資金。

6、抓好黨、團、少先隊工。

7、抓好計劃生育工作。

8、做好招生工作

樹立常年招生的意識。樹立人人招生的意識。樹立人人宣傳學校的意識。樹立社會、家庭、學校都滿意的意識。

2023年度國中學校工作計劃範文 篇9

1、事業情況:本學期共有學生2480人,其中畢業生611人。10級成人大專共有330名參加考試,最終錄取203名。11級成人大專班正在組班,目前已有290多位學生報名。面向社會招收了31名技藝精湛的紫砂從業人員,參加技師職業資格的理論、操作、高新技術和論文寫作的培訓和考核工作。目前已經完成理論考試,通過率達100%。為宜x廠、x集團共121名員工開展手工制壺及手工彩繪崗前培訓工作。

2、投入情況:學校利用x省高水平示範性實訓基地建設契機,對部分裝置進行更新。更新電腦152臺,更換投影儀9臺。在充分利用現有的教學裝置的基礎上,做好電腦的政府採購、配置、有關線路配備工作。老師充分利用現代化手段進行教學,提升了學校的辦學實力。32個校園監控點、校園視訊監視系統和周界報警系統正常工作,為師生的安全保障提供了基礎。鋪設了新的排水系統,徹底解決了校內雨天路面積水的問題。對食堂、小店、紫砂工場存在安全隱患的地方,重新安裝了防盜門。組織人員完成校門前的路樁設定和排放,使校門管理井然有序。安排專門人員對學校的桌椅、門窗、玻璃、電線、電燈、電風扇、各種儀器、供水設施,牆壁等損壞情況進行查巡,發現問題及時維修,以保證教學工作的正常進行,也保證學校各個時期各項重大活動的如期進行。

3、各類建立:上半年,向上級申請中央財政支援的職業教育實訓基地建設專案,繼續推進國家級實訓基地建設提檔升級。

4、師資培訓:

①組織教師有序參加xx市文化學科教師輪訓;

②選送了王復盛等11為同志參加宜興市第二期德育幹部和班主任輪訓班

③選送何富娣、江慧同志於暑期參加江蘇省骨幹班主任培訓班。我校現有22位兩級學科帶頭人,教學能手,很多教師多次開設示範課,觀摩課,輔導青年教師,在他們的引領下全校教師的教學水平有了明顯提高。

④本學期教科室組織了23位教師參加了無錫、宜興兩級教學新秀評比。

⑤12位教師參加了宜興市骨幹教師培訓。本學期我們先後安排了二十多位教師外出聽課學習,使教師學習到了兄弟學校的先進教學理念,增加了教學備課上的經驗,促進了教師交流。

5、常規管理:

(1)教學管理分成普高管理、職專管理、大專高技管理三大塊,每塊各有獨自的教學管理體系,執行一年,效果初現。重視平時監管力度。每天教務處安排一位教務處工作人員進行教學巡視,檢查各班級教學情況和學生學習情況,每天做好記載。校長室和教務處隨機進行教學巡視的抽查,每次巡視後對突出的問題進行通報。重視考試分析。本學期考試很多,除做好平時的考試組織的正常進行和安全工作外,教務處對每次考試都能認真的分析,期中、期末分析到每一位教師的平均成績,平衡班進行比較,找教師談話,分析前階段工作的經驗和得失。密切重視高三教學質量的監控,每次模擬考試後都召開高三教師會議,主管教學校長參加,分縱向和橫向進行分析,積極促進大學聯考質量。加強教研組的建設,教研組不僅加強平時的教學常規管理,同時也加強對教學理論的學習。本學期接受了教研室的教學計劃調研,反映情況較好。

(2)德育管理方面。踐行德育導師制,對傳統的德育導師工作進一步創新求變,挑選全體黨員教工和青年教師與各班出現違紀違規問題的學生結對督導,取得了良好的成績:被督導的違規違紀學生在本學期再次發生類似德育管理問題者僅有13.8%,09級結對幫扶學生大部分已經順利撤銷處分。在丁蜀鎮退教協會丁蜀中專分會的退休老教師的協助下,我們深化實施“四幫一”活動,孫伯春老師自行出資5000元資助5名貧困學生,退教協會教師捐款資助特困學生,社會愛心媽媽資助我校6名困難學生。積極創新學生活動的組織模式。

2023年度國中學校工作計劃範文 篇10

為全面貫徹國家教育方針,認真落實上級的有關決定,樹立危機意識,全面推進素質教育,全面推進教育改革發展,全面提高教育教學質量。狠抓教學常規和教研工作,營造良好的教學氛圍,培育和造就高素質的教師隊伍,加強教風和學風建設,認真總結這些年來的教育教學工作得失。特作本計劃:

一、指導思想:

以貫徹落實《會澤縣關於加快教育改革與發展的決定》。苦字當頭,實幹興校,全面實施素質教育,堅持依法治校,全面貫徹教育方針,努力提高教育教學質量。

二、工作思路及重點:

1、加強職業道德建設,提高教師整體素質。

2、抓規範,嚴格學校管理規範化、科學化、提高管理水平。

3、抓改革,進行以“提高課堂教學質量”為內容的改革,以改革促發展。

三、主要任務:

1、加強教師隊伍建設,提高教師的思想政治素質和業務水平。

全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育,教師是關鍵。因為好的教育內容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教師去實施。以狠抓師德、師風建設,樹教師新形象,通過定期和不定期的業務和政治學習,樹立教書育人的責任感和使命感,提高教師依法治教的能力和水平。

2、完善制度、狠抓落實、加強管理、提高效率教學管理的實質在於管理者憑藉教師的智慧和才能,充分調動教師的積極性,主動性和創造性,以實現提高教學質量和學生整體素質水平的目標,一流的學校需要一流的管理,一流的管理離不開科學規範的制度,只有形成團結、協作的發展態勢。教育教學質量的提高才有可能,所以完善和制度規範與科學的考核制度,是提高教師素質,激勵教師努力工作的重要保證。

3、做醫務室,普實驗收,半軍事化管理驗收的前期準備工作。準備迎接驗收。

4、加強對青年骨幹教師的培養。

5、加強安全教育,培養學生安全意識。

6、加強民主法制教育,定期舉行法律知識講座,結合熱點問題進行典型案例教育,讓學生知法、懂法、守法,做遵紀守法的合格小公民。

7、經常性地進行“文明班級”和“文明宿舍”評選活動,完善考核評比辦法,發揮文明班級的帶頭作用。促進良好學風的形成。

8、切實加強體、衛、藝工作,培養學生體質,提高學生審美鑑賞能力,培養學生綜合素質。

四、狠抓教學常規工作,做好常規工作的檢查與落實。

1、提前寫好切實可行的教案。

2、規範作業要求,減輕學生課業負擔。

3、強化課外輔導,培養優秀學生。

4、抓好期中和年末考試工作。

5、做好年末總結工作。

五、加強教學研究,規範課堂教學

2023年度國中學校工作計劃範文 篇11

學校“量”的擴充套件對“質”提出更高的要求,我們要培育精益求精的“工匠”精神,把握戰略機遇期,不搖擺,不懈怠,團結勤奮,銳意進取,以提高質量為核心,以改革創新為動力,以專案建設為抓手,重點開展“人才強校、高效課堂、智慧校園、校本課程”四項工程,建設高質量、現代化、有特色的一流學校。

一、把握關鍵,精準發力,激發學校發展活力。

1.聚焦立德樹人,促進內涵發展。恪守“不苛求人人成才,但必須個個成人”的辦學宗旨,堅持規範化管理與開放式辦學並舉。明年是我校“十年三步走”規劃的收官之年,站在新的起點上,認真總結學校十年發展的成功經驗,探索學校發展的新思路和新舉措,探索學區化、完全中學等新型辦學模式。以學習貫徹國家“十三五”規劃為契機,堅持創新驅動、質量至上、內涵發展的原則,精心研究、科學謀劃學校未來5—10年發展規劃,繪製新的發展藍圖。

2.深度推進現代學校制度建設。建立現代學校制度是推進教育現代化程序,全面促進內涵發展的必由之路。根據學校發展新情況,重新修訂《四十四中學管理制度彙編》;探索教師崗位聘任統籌機制,進一步完善職稱評聘、職務分級、年度考核、評優評先等方案細則,建立科學的績效考核和評價體系,重能力、重業績、重貢獻,激發學校發展活力;繼續優化年級管理體制,加強年級間的相互學習和資源共享;籌備完成第三屆教職工代表大會換屆工作,打造依法治校品牌學校。

3.著力加強特色課程建設。社會發展對人才多元化提出更高的要求,我們將以特色課程建設為抓手,鼓勵教師依據個人文化底蘊、興趣特長參與或開發特色課程;不斷革新課堂教學方式,通過探究式學習、實踐學習和合作式學習,培養學生創新精神和創新能力;在完成《生生植物園》和《淨淨美校園》的基礎上,籌備《美美藝術園》《創創科技園》《強強體育園》等新的校本課程體系;促進科研和校本課程的緊密結合;推進機器人、3D列印、航模、船模、模型車、青少年電子技師等科技社團的建設;利用“網際網路+教育”“博物館+教育”“科技多功能室+教育”等形式為學生開啟“沒有天花板的教室”。

4.高標準抓好專案建設。本學年是我校重點專案建設年,投資1億元的教學樓、綜合樓、中心廣場如期推進,確保今年底完成主體工程,明年7月竣工;加快智慧校園建設,安裝錄播教室,繼續擴大智慧教室的使用,投資220餘萬的科技活動室完成安裝除錯,採購海陸空模型、機器人等裝置;對學校網站進行全面技術改造提升,打造學習交流的新平臺;加強學校的綠化、美化;一所兼具科技特色、人文和諧、綠色自然的美麗校園正在建成。

5.三支隊伍建設。學校將以幹部隊伍建設為龍頭,以教師隊伍建設為核心,以黨員隊伍建設為引領,構建具有四十四中特色的“三支隊伍”建設體系。幹部隊伍建設。領導班子要切實履行主體責任,增強廉潔自律、依法治校的自覺性,打造一支信念堅定、作風正派、業務過硬、求真務實、群眾信賴的管理團隊,為學校發展提供強有力的組織保障。教師隊伍建設。教師是學校第一資源,教師的高度決定學生的高度。“人才強校”是我校的戰略性佈局,堅持引進與培養並舉。繼續做好教育部直屬師範大學免費師範生的招錄工作;加強教師職業理想和職業道德教育,開展師德報告會;不斷優化班主任培訓模式和機制,做好第三期教師基礎業務培訓評價、總結工作;促進教師不斷更新自己的知識結構、思維方式和專業能力,打造各學科的骨幹教師、學科名師,帶領提高整個教師隊伍的職業素養和業務水平。黨員隊伍建設。深入開展“兩學一做”學習教育,以建立“六好”黨組織建設為抓手(領導班子好、工作機制好、黨員隊伍好、黨員陣地好、黨員載體好、工作業績好),以“三會一課”為基本形式,以落實黨員日常教育管理制度為基本依託,將學習教育融入組織生活中,進一步加強和改進黨支部和黨員隊伍建設,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,發揮黨員的引領示範作用,為學校教育的健康發展提供堅實的思想保障。

二、豐富內涵,創新載體,構建特色德育體系。

6.德育工作理念。學校無小事,事事育人;學校無閒人,人人育人。教師要樹立“人才多樣化,人人能成才”的人才觀,樹立“德智體全面發展”的質量觀,樹立“為學生的一生髮展和終身幸福奠定基礎”的價值觀。秉承平民教育思想,平等對待每一個學生,正確對待學生“寸有所長,尺有所短”的客觀現實,對學生進行揚長教育和信心教育。要求教師在教育學生中,智育上可以創新求異,德育上必須規範自律。

7.德育工作措施。圍繞“責任、榮譽、感恩、包容”的校訓,重在培養學生文明素養,教育學生“追求完美,超越自我”,豐富創新德育載體,充分利用校內外教育資源,有計劃開展德育實踐活動。按照基礎教育課程改革的要求,德育工作逐步實現課程化、系統化,社團建設再上新臺階。積極申請資金加強學校科技特色社團的建設,力爭再創佳績。作為全國足球特色學校,積極推動校園足球工程建設,以培養學生足球運動興趣為基礎,注重學校足球人才培養,並逐步在學校體育課上推廣,積極組織並參加市級、區級足球聯賽。學校七年級年級組織男生、_的足球班級聯賽,培養和選拔足球人才。利用學校網站積極宣傳學校各項德育活動,向廣大師生和家長定期推薦學習文章。結合學校資訊化發展的三年工作規劃,建設學校智慧化教育管理平臺,通過科學全面的量化考核制定相關措施幫助學生健康成長、全面發展。

8.德育活動載體。開學後,組織開展“邁好第一步”七年級新生入學教育活動,養成遵規守紀和做事規範、條理的良好行為習慣,幫助學生完成從國小到國中生活的過渡。開學初,在全校範圍內開展為期三週的“開門紅”評比活動,培養學生講文明,知禮儀。舉辦第七屆國慶文藝匯演,組織好迎新年美術作品大賽和合唱節比賽,舉辦第九屆科技節。組織優秀學生採摘“榮譽果”,進行果品加工的實踐探究,並整理材料豐富提升相關校本課程。利用寒暑假辦好國際夏令營,開拓學生視野。推動“陽光體育工程”,在落實體育與藝術教育“二加一”精神的基礎上,開展獨具四十四中特色的體育與藝術“二加三”的學校文體活動。繼續進行第七屆運動會、第十屆文化體育節、第十屆廣播體操比賽、第八屆校園集體舞比賽。組織學生學習《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保_》等法律知識;通過各種形式的法制教育活動,使學生知法守法,增強辨別是非和自我保護的能力。採取系列措施嚴防校園欺凌惡性事件的發生,落實好學校幹部和學生值周的值班制度,發揮學校安全視訊監控作用,通過建立特殊學生成長檔案、家校合作等措施關注特殊學生,做到防治結合。積極開展中華經典誦讀活動;積極開展國家安全主題教育活動,讓國防知識走進學生課堂。充分發揮校園廣播站的宣傳作用,拓展學生的課外知識。

9.以“生命教育”為抓手推進“健康工程”。新學年,通過教師培訓和班主任會的形式組織教師開展生命教育專題學習和研究,增強教師心理教育意識,減少師源性心理問題的發生,營造健康和諧的教育氛圍。充分發揮班主任核心組織作用和學科教師協同管理作用,藉助班會、心理活動課、文體活動、教室環境來推動班級文化建設,引導學生熱愛生命、尊重生命,把社會主義核心價值觀、生命教育和學生個人成長統一起來,實現成人成才的結合。結合學校各項德育活動的特點,引導家長理解並積極參與學校的活動和常規管理工作,實現家長與學生共同成長。針對學校年級制的管理模式,結合各年級不同階段的學生特點和工作重點開辦好針對規範養成、青春期人際交往、積極心態面對考試等方面的家長會。

10.共青團和學生會工作。加強團組織建設,做好入團積極分子的選拔和培養工作,確保新團員的質量。通過組織培訓,提高團幹部的榜樣意識,提高工作的主動性和有效性。發揮團組織的作用,以團組織的光榮性吸引學生,營造爭先入團的氛圍。積極開展以環保、扶助弱勢群體、倡導文明交通、綠色出行為基本內容的志願者活動,為學校增光添彩,為建立和諧社會盡一份力量。組織團員開展以瞭解學習前沿科學技術,走進河北省博物院、河北省科技館、__空軍飛行學院、__地球科學博物館等科普場館,觀看愛國、科普_等為主題的社會實踐活動。增進對社會的瞭解,踏實踐行新時期賦予共青團努力學好科學文化知識,塑造優秀道德品質的光榮任務。

11.衛生保健工作。落實《學校衛生工作條例》,做好學生常見病、多發病和傳染病的預防工作;按照上級教育部門的要求,加強預防傳染病的晨檢和午檢,對學生因病缺勤原因、病因追蹤,健康狀況做好認真統計管理。符合傳染病特徵要報上級教育行政部門和衛生部門登記。防止傳染病在學生中流行與蔓延。做好眼保健操的檢查輔導工作,降低近、弱視率;指導學生養成良好的生活習慣。做好學生體檢工作,建立學生健康檔案。做好預防艾滋病的宣傳工作。

三、深化改革,圍繞中心,全面提升教學質量。

12.教學管理工作。以年級組為單位實施教學常規管理,嚴格執行教學常規檢查,不斷提高精細化管理水平。定期對集體備課、教案書寫、上課情況、作業批改、課後輔導、聽評課活動、教研活動等情況進行檢查和督促。在年級管理制的基礎上,強化全校性教學與科研的指導。進一步完善教師業務檔案,使教學常規內化為教師的教學文化。認真組織期中期末考試,嚴格控制考試難度、考試次數,注重考後總結與評價。七年級、八年級年級積極開展課外拓展課程及其他學科活動。做好河北省教育督導和教學評估的檢查工作。

13.教師培養和培訓。積極組織教師參加各種形式的學習和培訓,不斷更新教學觀念,增強教學能力,提升教學水平。將以“教師基礎業務培訓”內容為重點,以“講學稿”為載體,結合每位教師每月一節優質課活動,通過學科的研討課、學校的示範課、區市的優質課、校際的同課異構等活動,促進教師不斷更新教學觀念,增強教學能力,提升教學水平。深入推進電子白板、智慧教室的培訓和使用,提升課堂教學效率。

14.完善教學評價體系。根據我校學生的知識、習慣、能力等現狀,尊重學生間的差異,完善促進教師教學能力提高和學生全面發展的教學評價體系,讓每一個學生在原有基礎上都獲得應有的發展,獲得對知識的持久興趣。在對教師的教學評價中,學校考試成績統計中的“兩率一分”指標做到不同年級各有側重,七年級年級保證及格率,八年級年級提高平均分,九年級年級關注優秀人數。通過師生座談,問卷調查等方式進行評教評學,做好資料統計和分析,發現問題及時指正解決。

15.備課組建設。各年級備課組堅持每週二的集體備課和教研學習活動,解決教學中的實際問題,完成學校各項教學任務。強調教師個人反思與感悟,注重發揮集體智慧,做到團結合作,資源共享,步調一致,鼓勵教師共同探討、共同提高。提前一週備課,及時批改作業。提高備課小組的合作水平,著力培養一批有較高科研和教學能力的學科帶頭人。

16.推動建設資訊化課堂。增強教師對資訊科技推進教學改革、提高教學質量重要性的認識,調動教師在課堂教學中應用資訊科技的積極性和創造性,積極推進微課在教學過程中的應用,通過電子白板、智慧教室等資訊化手段,吸引學生學習興趣,提升課堂教學效率,使骨幹教師能夠利用資訊科技和優質數字教育資源至少上好一堂課。

17.畢業班工作。畢業班的教學工作對學校工作非常重要,對非畢業班工作具有示範作用和輻射作用。認真總結20__屆畢業班的經驗,全面分析20__屆畢業班的現狀,制定出切實可行的教學計劃,統籌安排教學時間,科學備考,準確把握教學進度和節奏,高質量完成各項會考任務,打造精品學生。充分挖掘學生潛能,通過教師的精心教授和指導使知識和能力最終落實在學生的“筆頭”上。關注全體學生,重視培優工作,為學生升入優質學校作努力。做好會考體育測試、資訊科技考試和理化生實驗操作等專門性發展素質評價工作。

18.圖書工作。認真做好書庫、閱覽室等功能室日常管理工作,充分利用現有圖書館資源為師生服務。加強教材和教輔用書的管理,杜絕盜版書,杜絕亂訂亂買教輔用書,切實減輕學生過重的學業負擔。

四、科研先導,以研促教,提升學校文化內涵。

19.教育科研工作。進一步加強規範化管理,做好學校教育科研的整體規劃、組織申報、研究指導和結題鑑定工作。開展多途徑科研培訓,不斷提高教師的教科研水平;指導教師按計劃開展“十三五”立項課題的研究工作;做好科研檔案的管理,注意課題研究資料的收集與整理,不斷完善課題資料歸檔;對今年準備結題的研究課題,指導做好結題材料的準備,按時完成結題鑑定;及時申報優秀科研成果,注重課題研究成果的應用與推廣。

論文評選工作。結合我校教師基礎業務培訓任務,組織開展教師教育教學論文的評選工作,優秀論文及隨筆將在校刊及學校網站發表,促進學習與交流。

20.校刊編輯工作。繼續做好《四十四中教育》的編輯出版工作,不斷改進和提高辦刊質量,進一步提高校刊的實效性和指導性。定期組織教師開展校刊的學習交流,使校刊既為展示學校文化的視窗,又是師生學習交流的有效平臺。

21.資訊宣傳工作。關注學校發展動態,及時上報學校教育發展資訊;通過學校網站、校刊以及展牌等形式,充分展示校園文化。

五、強化服務,優化管理,保障安全穩健發展。

22.規範後勤管理。樹立“服務育人意識”,完善後勤工作制度,強化過程管理,組織業務培訓,不斷提高總務處人員的思想和業務水平。努力打造一支思想覺悟高、工作作風硬的服務隊伍,確保後勤工作管理規範,保障有力。

23.加強校產管理。做好固定資產管理,制定並落實年級負責制下的班級公物管理制度,明確校產管理責任制,減少人為損耗。搞好日常水、電、暖維修,確保其正常使用。全校師生要樹立節約意識,從自身做起,節約每一度電、每一滴水和每一張紙,努力踐行“節約型學校”。

24.校園安全工作。牢固樹立“安全第一”思想,層層簽訂安全責任書,落實安全責任制。充分利用安全教育平臺和安全隱患網格化管理平臺進行安全教育和消除安全隱患。制定各類應急預案,做好全校師生的應急疏散演練和消防演練,提高應對各類突發事件的能力和效率。加強門衛管理,認真落實進出校門登記制度,嚴格執行學生中途離校審批規定。組織專業人員定期檢查校園安全,對全體師生進行消防、用電等安全培訓,充分發揮區派保安人員作用,充分利用視訊監控設施,人防、物防、技防相結合,消除安全隱患,確保校園平安。

認真落實《食品安全法》,進一步完善食堂管理制度,加強食堂管理,嚴格執行食品安全的有關規定,確保食品安全。定期培訓食堂人員,不斷提高服務水平和飯菜質量,抓好食堂後廚和環境衛生,為師生提供安全、整潔、溫馨、舒適的就餐環境。

協助教育處做好師生的安全教育,對各班師生在安全教育平臺的學習情況進行評比,充分利用班會、板報、專家講座、校訊通、網站及致家長的一封信等形式做好師生的消防安全、交通安全、防溺水安全等專項安全教育。

25.財務工作管理。嚴格遵守財務制度,認真執行“收支兩條線”規定。認真落實教育收費有關規定,杜絕亂收費現象。認真做好年初預算和年終結算工作,當好校長的參謀。嚴格執行區財政局、教育局制定的關於政府採購的有關規定進行採購,努力做到精打細算,少花錢、多辦事。認真執行財務公開制度,充分發揮教代會的作用,做到_理財,加強財務監督,增強財務工作的透明度。

26.校園環境建設。進一步完善校園總體規劃和校園環境建設規劃,制定20__—20__年切實可行的校園環境提升改造實施方案,努力營造品味高雅、內涵豐富、特色鮮明的校園文化建設氛圍,充分發揮校園環境的教育作用。積極申請資金,逐年實施校園環境提升改造工程。本學年度我校的校園環境提升工程主要有:資訊樓、實驗樓和食堂裝修;教學樓衛生間的裝修改造;東門內道路兩邊矮牆的砌築、樓體外牆瓷磚的修復、種植美國紅楓綠化專案等,完成中心廣場的建設。

27.採購工作:申請專項資金,裝備新建綜合樓和實驗樓的多媒體裝置、學生課桌椅、計算機、錄播教室裝置、辦公傢俱等。採購圖書、海陸空模型、機器人等裝置。

28.其他工作。重點抓好工資改革、教師繼續教育等工作。組織好教工年度體檢工作。工會要組織開展豐富多彩的文體活動,提高教師幸福指數。做好語言文字工作,全面推進普通話教學,全面加強規範漢字書寫教育。做好文書檔案整理、歸檔、管理工作。做好計劃生育工作。做好退休人員管理工作。做好會考、自考、成考及全國碩士研究生考試等各類招生考試工作。

2023年度國中學校工作計劃範文 篇12

一、指導思想:

當前,是我校深入推進成功教育,全面提高教育教學質量,凝練展示學校辦學特色的黃金時期。本學期,學校將以科學發展觀重要思想為指導,根據市、縣教育工作會議精神和縣委、縣政府的總體要求,認真貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》精神,堅持“德育為首、質量為本、和諧發展”的辦學指導思想,崇尚“尊重人、賞識人、發展人、完善人”的辦學理念,秉承“老師成就學生,學生成就老師、師生成就學校”的人本理念,增強“建一流隊伍,爭一流服務,創一流佳績,樹一流形象”的品牌意識,按照“縮小管理規模、降低管理重心、完善質量監控體系、建全考核評價機制”的管理思路,實行“分級負責、目標管理、責任追究”的“三段一體精細化”管理模式,打造成功教育品牌,努力建立“文化品位深厚,教育質量一流,辦學特色鮮明,社會聲譽良好”的市級示範學校,為建立教育強縣作出應有的努力。

二、工作任務與目標

1、高標準迎接市級示範學校驗收。以建立市級示範學校為契機,參照驗收的各項具體指標,優化硬體建設,嚴格軟體管理,理清思路,突出重點,確保順利通過市級示範學校驗收。

2、強化分級管理。根據學校實際發展需要,探索和實踐行之有效的分級管理新方法和新措施。學校對分級管理工作堅持低重心、高標準、重實效原則,實行承包責任制和責任追究制,加強檢查和考核,力爭使分級管理工作再上新層次。

3、深化成功教育。為彰顯學校成功教育辦學特色,繼續從“兩個專案”、“三項活動”著手,創新和拓展活動途徑和形式,為師生的共同成功提供廣闊的發展空間。

4、確保質量中心不位移。繼續強化“只有第一、沒有第二”的質量意識,教導處要加強各年級的質量監控和指導,科任教師要採取各種有效方式不斷提高教學質量,確保學校教育教學質量穩中有升。每次考試後,年級組要及時召開質量研討會,查詢不足,迎頭趕上。

5、加強教研教改工作。學校要營造教研教改的濃厚氛圍,落實教研工作管理措施,努力使教研的過程成為轉變教學思想、改進教學方法的過程,以此帶動教師參與教育研究,促使教研走向常態化,突出實效性。努力打造學習型、教研型教師團隊,形成樂學善學、學思結合、學以致用的“學習文化”,不斷提升教師的專業水平。教導處要制定好教研教改計劃,並保證落實,抓出成效。

6、著力建設團結協作、合作共贏的成功文化。本學期,學校將繼續深入推進成功教育文化建設,從外顯的校園環境文化到學校的核心文化建設,都要下功夫探索和實踐,全力營造“人人需要成功、人人追求成功、人人能夠成功”的文化氛圍,讓教師合作共事、和諧工作、快樂生活,享受幸福完整的教育生活。

三、工作措施

(一)繼續加強師資隊伍建設,鍛造一支成功教師團隊。

1、加強領導班子建設。

班子成員要帶頭學習政治,學習管理,學習專業業務知識,努力提高班子隊伍整體素質,完善班子成員的考核機制,通過年度考核,啟用和發展班子隊伍。強化班子的責任意識,激勵班子成員能幹事、會幹事、幹實事、幹成事,形成幹事創業,科學發展的良好氛圍。班子成員都要克服職業倦怠,保持旺盛的工作熱情,增強主動思考、自覺謀劃、敢於承擔責任的意識,要具備幹則必成的睿智和勇氣。管理上責任上移,教學上重心下移,堅決克服推諉扯皮,意見不一、應付差事等的不良風氣,塑造班子成員在教職工中的良好形象。

本期,班子成員每人至少要閱讀一本教育管理專著,期末形成讀書心得交辦公室計入年度考核成績;為明確領導責任,每年級指定一名包級領導,包級領導要做到“五包”,即:“包思想、包紀律、包學習、包衛生、包安全”。學校對包級領導實施“承包責任制”和“責任追究制”,對分管年級工作進行期末考核,考核成績和包級領導評優選模、年度考核掛鉤。對於年級出現重大安全事故的,對包級領導及相關責任教師在年度考核中實行一票否決。

2、加強教師職業道德教育,不斷增強職業責任感和危機感。

利用例會、專題學習會教育教師自覺貫徹落實《中國小教師職業道德規範》,結合《城關國中制度彙編》,促進師德師風建設的科學化、規範化和制度化。全體教職員工都要牢固確立三種意識:

一是確立憂患意識,保持團結一致的工作情緒。學校目前雖然已取得了一定的成績,發展上正處於關鍵時刻,此時此刻,務必要保持清醒的頭腦,要認識到我們還有強勁的對手,因而不能沾沾自喜,自高自大,工作中決不放棄一個學生。每一位教師都要加強團結一致、互助合作、共同提高的意識,在工作中形成合力,以求學校更好的發展。

二是永葆昂揚向上的工作鬥志,絕不言棄。學校要營造“比學趕幫”的良好氛圍,讓全體教職員工都能明確目標,充滿信心,釋放潛力,自覺尋找並主動研究提升教學質量的有效途徑。教導處要引導廣大教師改變單純消耗時間的持久戰法,加強教法、學法指導,力爭教育教學質量有新的突破。

三是確立服務意識,營造成功和諧的工作環境。全體教師要轉變觀念,強化全員服務的意識。學校要服務於社會和家長,教職員工要服務於學生,學校領導要服務於全校師生,教師的一切工作要服務於教學質量的提升和學校良好形象的塑造。

3、加強業務理論學習,不斷提高業務和理論水平。

(1)加強教研組和備課組隊伍建設。充分發揮教研組和備課組的引領作用。教研組長和備課組長處於學校教學質量管理的前沿,肩負著提高本學科教學質量的重大責任。除了負責組織開展校本教研活動和教學工作部署安排外,要進一步重視加強組織教師業務和理論的學習,不斷提高本組教師的整體素質。

(2)引導骨幹教師樂教善研。骨幹教師不僅僅是成為教學的骨幹,更重要的是要做教學研究的骨幹。骨幹教師更需要通過加強研究來提升自己,早日躋身於名師的行列。教導處要組織優秀論文評選活動,引導骨幹教師在平日的課堂教學上更要注重體現思考和創新,體現規範和示範功能。

(3)加強年輕教師培養,形成好學上進、你追我趕的良好局面。青年教師要虛心好學,保持較強的上進心和旺盛的工作熱情。充分調動教師開展教學研究的積極性和創造性,發揮市、縣、校骨幹教師的“傳、幫、帶”作用,開展結對子活動,教導處要有計劃地進行指導和檢查,使年輕教師通過不斷的學習、實踐和反思,達到自我提高,儘快成熟,成為本學科教學的行家裡手。

(4)、加強教師繼續教育,不斷提高教師專業化水平。繼續採用“請進來,走出去”的方式,教導處利用教研組會時間組織教師觀看名師視屏、進行教學研討。鼓勵教師外出參加各種教研活動、優質課評比聽課等活動。選派骨幹教師外出學習,擴大教師視野。要吸取優質學校先進的辦學理念、管理模式、教學經驗,為我所用,努力提高教師的整體素質,不斷提高課堂教學效率。

4、加強班主任隊伍建設

學校要嚴格按照《教師法》、《教育法》、《教師職業道德規範》、《中國小班主任工作規定》等相關法律法規,加強班主任隊伍建設,努力做到:①、政教處組織班主任學習《城關國中班主任工作條例》,明確班主任職責,設定《班主任工作手冊》,包級領導每週檢查批閱一次,每月通報一次,成績單列計入班級量化考核成績。②、實行班主任工作例會制度,由政教處組織,每月一次,溝通情況、探討問題、聽取意見、協調工作、部署任務。③、加強班級精細化管理。按照班級學生日常管理要求,辦公室檢查組要抓住重點部位,重點時段進行監督檢查,及時通報。檢查中要把握表揚為主,批評為輔的原則,善於發現教師、學生中的閃光點,並及時使之發揚光大。

(二)強化學生思想道德建設,培養成功學生

全體教師必須進一步強化“德育為先”的思想,牢記“尊重人、賞識人、發展人、完善人”的成功教育理念,充分實踐應用十三種成功教育方法,並不斷探索成功教育的新途徑、新方法,努力塑造學生良好的思想品德。在加強學生思想道德建設的過程中,要遵循“以人為本”,以學生為主體,重在實踐的原則;遵循突出重點,有的放矢的原則;遵循貼近實際、貼近生活、貼近學生的原則;遵循學校、家庭和社會相結合的原則。力爭使我校學校德育工作取得實效。

1、繼續進行成功教育方法的實踐和探索。

成功教育在學生管理中發揮著重要作用,全體教師要在日常工作中善於實踐、善於反思、善於總結,並逐漸形成適合自己所帶班級學生的成功教育方法,實現教師和學生髮展的雙贏。本期末,每位科任教師、班主任書寫一篇成功教育案例或成功教育專題論文上交政教處,政教處進行定等打分,計入年度考核成績。

2、突出課堂教學,注重學科滲透。

課堂教學是開展學校德育工作、加強學生思想道德建設的主要陣地。全體教師要充分挖掘語文、政治、歷史和地理等學科中的各種德育資源,注重在學科教學中的有機滲透,把思想道德教育貫徹在學校教育教學的各個環節、各個方面,使學生處於濃厚的育人環境之中。

3、班級管理的三個落實。

一是落實班級管理制度規範化。學校辦公室檢查組將嚴格按照《城關國中班級量化考核細則》、《城關國中模範班級評選標準及辦法》等相關班級管理制度抓好落實,發揮檢查的督促激勵作用。二是落實班級成功文化特色化。班主任要針對學生的成長曆程和思想發展特點,在不同的階段召開不同形式的主題班會,促進學生的健康成長。以學習園地、圖書角、教室美化為切入點,努力提高班級環境文化的育人效能,使班級成為學生成功的快樂園地。三是落實家校共建常態化。充分利用校訊通、家長會和家訪制度,建立家校互動機制,完善家庭、學校、社會的德育工作體系。

4、以“講文明禮儀,建和諧校園”為重點,實施四大幫扶工程。

一是“師生結對幫扶”,對學困生和問題學生建立檔案,讓他們能感受到老師的關懷和溫暖,結對幫扶的任課教師,每週不少於一次談話和輔導,並在幫扶進步中見成效。年級組包級領導要有計劃、有步驟、有方法抓好此項工作。二是“生生互助共同進步工程”,讓優秀學生結對幫助學困生,當好小先生,關心關愛同學,學會合作,學會做人,促進幫扶雙方的自主發展和共同發展。各班班主任對班級中的學生要做到心中有數,落實好這項工作。三是指對“成功學生的心靈滋潤工程”,班主任要定期召開成功學生的學習習慣、學習方法講座,提升成功學生的快速成長,併為其他學生樹立榜樣,帶動整個班級進步。四是紮實開展星級達標活動,促進全體學生的健康發展,使每一個學生都能感受到成功帶來的快樂體驗。期中和期末,政教處組織開展星級學生評選活動,弘揚正氣,激勵全體學生不斷向成功邁進。

5、加強陣地建設,進一步豐富校園文化。加強教室走廊、文化長廊、學習園地建設,開展豐富多彩的班會活動,努力營造有利於學生成功的濃厚氛圍,積極建立書香校園,讓學生在耳濡目染中受到教益。本期,學校將在11月份開展“城關國中第二屆文化藝術節”,活躍師生校園文化生活。

6、切實加強誠信教育,不斷提高廣大學生誠通道德修養。政教處要通過舉辦“誠信做人”講故事比賽和“誠信做人”演講比賽等形式不斷加強學生誠信教育。爭取經過一年的努力,使我校學校學生的誠信意識明顯增強,絕大多數學生都能恪守“誠實為榮、失信為恥”的道德準則。

8、大力加強法制教育,努力增強廣大學生的法制觀念。法制教育是提高廣大學生法律素質的重要途徑。年級組要組織學生認真學習《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》等有關內容,通過開設講座、圖片宣傳、青春宣誓等形式多樣的活動,不斷增強廣大學生的法制觀念和依法自我保護的能力。

9、廣泛開展有益於學生心理、生理健康的活動。政教處要精心組織開展書畫賽、讀書徵文比賽等活動,讓學生在活動中展示自我、愉悅心情、放飛夢想,使學生蓬勃的青春激情能夠得到張揚,達到心理和生理健康發展。

10、繼續開展平安班級建設。班主任在開學初要組織學生認真學習平安班級建設的有關規定,倡導學生“說文明話,寫規範字,做文明人”。要善於觀察班級思想動向,發現不良苗頭,及時解決,把問題消滅在萌芽狀態。對“問題學生”,班主任要做大量耐心細緻的教育工作,用適當的教育方法和自己的人格魅力感化學生,影響學生,教育學生。班級中出現的各類安全事件,班主任應積極予以協調解決,對於班級無法處理的事件,由政教處做好協調解決工作,期末,各班的安全狀況將與平安班級評選掛鉤。

11、繼續加強宿舍管理。

宿舍管理是學校管理的重要組成部分,宿舍文明程度體現著學校的教育教學效果。本期,宿舍管理人員要繼續勤抓嚴管,同時探索新的宿舍管理方法,確保宿舍整潔、文明,不發生安全事故。

12、強化校園安全工作

要落實安全三個制度:每位教師都要牢固樹立 “安全工作無小事”的意識,防患於未然,對學校安全工作、衛生工作作為“重中之重”抓牢抓好。

(1)及時簽訂各部門、班級和教師安全責任書。各部門、班級要高度重視學校的安全、衛生工作,把校園社會治安綜合治理工作和學校安全保衛工作結合起來。

(2)定期不定期開展安全教育活動,強化師生安全意識。要堅持做到安全教育每天一分鐘、每週一集中、每月一主題,強化學生交通消防安全意識、飲食衛生意識,確保不發生任何事故。

(3)嚴格學生請假制度。學生出入學校必須做登記,學生出校須持有政教處統一印發的准假條,班主任簽字方可生效。

(三)聚焦課堂教學,全面提高教學質量

按照縣局課堂質量提升年活動要求,本期,學校將繼續從課堂入手,著力提高科任教師的執教水平,從而為教學質量的穩步提高打下堅實的基礎。

1、繼續開展“名師階梯式培訓”專案。我校建立的學科教師由教學能手——教改能手——骨幹教師——學科帶頭人的層梯式培養模式,為名師的脫穎而出創造了平臺,使學校發展和名師發展相得益彰。學校將繼續通過教學能手和優質課獲得者評選推出一批成功教師。

2、抓好教學常規管理

(1)嚴格落實《城關國中教學工作管理細則》,平時通過包級領導下年級、下教研組,深入課堂聽課、評課,指導教學教研工作。本期,領導每人隨堂聽課不得少於30節,其他教師不得少於15節。

(2)實行教學質量測查、教學質量分析和反饋制度。教導處要組織好期中、期末考試,做好質量分析並及時將每次質量分析情況在教職工大會上通報反饋,並提出下階段的教學工作意見。

(3)包級領導堅持每學期兩次教學常規檢查和不定期的教學常規抽查,並評定出優、良、合格、不合格等次,計入個人年度考核成績。

(4)期末根據全縣質量測查情況,對科任教師完成學期教學任務進行綜合量化評估,並按照相關教學管理制度進行獎懲。。

3、要進一步優化教學環節。

重點抓“成功課堂”實踐,切實轉變教師的教學行為和學生的學習習慣。

一是優化備課環節。各備課組要本著實效性原則,加大集體備課的力度,激勵教師在備課上作深度思考,嚴格按照集體備課有關要求,將集體備課時間、人員、內容落到實處,堅決杜絕一切形式主義。

二是優化上課環節。課堂教學要充分體現學生的主體地位,按照“先學後教、當堂訓練”原則,教師的指導要適時、適度、適量,要保證學生自主學習的時間和空間;要關注每一個學生的學習狀況,實現師生之間的民主與平等;要培養學生的質疑問難,促進師生的有效互動;要注意教學行為的反思與重建,實現教師素質的不斷提高。

本期將組織教學能手評選、教改能手評選、成功課堂優質論文評選獎勵等活動,引導教師研究教學,打造成功課堂。成功課堂評選過程中,將以“練中學、學中教”這一思想為指導評價課堂。

各年級包級領導在聽課過程中,發現仍然以講為主的教師,要在課後進行嚴厲的批評,並限期整改,直至達到成功課堂標準。

三是改革作業的設計與批改,提高作業的實效性。完善作業、練習冊的設計與批改,充分考慮不同學生的學習水平,使作業的設計更貼近學生實際;要適當控制課後作業的內容、形式、數量與難度,讓學生有更多的時間進行自主學習;教師對學生作業的批改要及時,發現問題及時進行集體或個別補救。

四是抓好薄弱學科、薄弱環節教學和薄弱工作。從七年級起始年級開始就要重視對優生薄弱學科的輔導,通過課堂重點抽問、課後個別輔導、作業採取面批等方式,努力做好培優輔差工作,確保優生各科均衡發展。

(四)加強教研教改工作,為教學質量提升提供智力支援

教研教改是提高教學質量的助推器。為了切實抓好此項工作,學校將以成功教育實踐研究為抓手,開展多個層面的教學研究。

(1)加強常態化研究。按照“問題和困惑就是課題,思考和實踐就是研究”教研工作思路,開學初,教導處要對每個教師的教研課題進行統計,期末總結打分。

(2)進行專題研究。學校申報的國家規劃課題《班主任專業化研究》子課題《班級文化建設研究》、語文組申報的國家“”規劃課題《日記的育人功能》,課題組成員要抓緊研究,完成預期工作任務;本期校刊《心靈有約》刊出成功教育專刊一期。

(3)繼續積極嘗試教學改革

為了拓寬教師視野,更新教育教學理念,學校推行了“兩大實驗”。一是新教育實驗。20xx年10月,學校推行了新教育實驗,確定了實驗教師30人,實驗班級20個,制定了實驗方案,確定了六大行動。本期這項實驗要落到實處。二是“先學後教,當堂訓練”實驗。20xx年4月,學校組織八年級39名教師赴河南永威學校學習,觀摩“先學後教、當堂訓練”課堂教學9節,聆聽了蔡林森校長的教育教學報告,與永威學校教師座談交流。本期,各年級包級領導要幫助本年級科任教師熟練應用“先學後教、當堂訓練”教學模式,學校領導將在10月中旬進行檢查驗收。

(4)、加強教學質量管理。

“沒有教學質量的學校就失去了存在的價值,沒有教學質量的教師也就失去了教育教學的價值”,質量是學校發展的生命線。因此,提高教育教學質量將作為學校中心工作來抓。

各科任教師要通過不斷提高課堂教學水平、加大特殊學生的輔導等多種方式,千方百計提高教學質量。

教導處將根據上期期末考試情況,對部分年級、部分學科、部分班級進行跟蹤監控。每次大型考試後,要對其成績做詳細的對比分析,查詢原因,提出整改措施,監督執行。

學校將高度重視教學質量的提高,教學質量是教師評優選模、年度考核的重要依據。學期末,學校對教學質量高的老師進行獎勵,教學質量滯後的老師進行處罰和質量談話。

全校質量的重頭戲在九年級,九年級包級領導和科任教師要鼓足幹勁,迎接挑戰,牢固樹立“只有第一、沒有第二”的質量意識,全面提高教學質量,確保明年會考成績全縣第一的目標。

(五)優化教學設施,提高後勤保障能力

1、本學期學校將繼續完善校園建設,主要是整理校園環境、配備“兩室”(實驗室和圖書室),使師生整個工作環境更加有序整潔、更加合理、人性化,通過物質環境的改善來增強教師工作動力。整個學校的總體佈局也將更趨合理、和諧、優美。

2、加強後勤管理,提高服務工作實效。總務處要規範和細化後勤管理的各項規章制度。本著勤儉節約的原則,要加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品採購、發放、保管等環節的管理,指定專人負責採購,專人負責保管發放;所需物品的添置按照購置物制度執行。

3、加強食堂管理,提高服務質量。規範食堂的各項規章制度,做到責任到人,確保師生的飲食衛生、安全、可口。

“潮平兩岸闊,風正一帆懸”,全體教職工將緊緊圍繞學校的教育教學工作,用更高的工作熱情,更強的敬業精神,更實的工作作風,團結協作,開拓創新,為我校各項工作再上新臺階而努力奮鬥。

2023年度國中學校工作計劃範文 篇13

一、指導思想

以貫徹落實《xx縣關於加快教育改革與發展的決定》。苦字當頭,實幹興校,全面實施素質教育,堅持依法治校,全面貫徹教育方針,努力提高教育教學質量。

二、工作思路及重點

1、加強職業道德建設,提高教師整體素質。

2、抓規範,嚴格學校管理規範化、科學化、提高管理水平。

3、抓改革,進行以“提高課堂教學質量”為內容的改革,以改革促發展。

三、主要任務

1、加強教師隊伍建設,提高教師的思想政治素質和業務水平。

全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育,教師是關鍵。因為好的教育內容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教師去實施。以狠抓師德、師風建設,樹教師新形象,通過定期和不定期的業務和政治學習,樹立教書育人的責任感和使命感,提高教師依法治教的能力和水平。

2、完善制度、狠抓落實、加強管理、提高效率教學管理的實質在於管理者憑藉教師的智慧和才能,充分調動教師的積極性,主動性和創造性,以實現提高教學質量和學生整體素質水平的.目標,一流的學校需要一流的管理,一流的管理離不開科學規範的制度,只有形成團結、協作的發展態勢。教育教學質量的提高才有可能,所以完善和制度規範與科學的考核制度,是提高教師素質,激勵教師努力工作的重要保證。

3、做醫務室,普實驗收,半軍事化管理驗收的前期準備工作。準備迎接驗收。

4、加強對青年骨幹教師的培養。

5、加強安全教育,培養學生安全意識。

6、加強民主法制教育,定期舉行法律知識講座,結合熱點問題進行典型案例教育,讓學生知法、懂法、守法,做遵紀守法的合格小公民。

7、經常性地進行“文明班級”和“文明宿舍”評選活動,完善考核評比辦法,發揮文明班級的帶頭作用。促進良好學風的形成。

8、切實加強體、衛、藝工作,培養學生體質,提高學生審美鑑賞能力,培養學生綜合素質。

四、狠抓教學常規工作,做好常規工作的檢查與落實

1、提前寫好切實可行的教案。

2、規範作業要求,減輕學生課業負擔。

3、強化課外輔導,培養優秀學生。

4、抓好期中和年末考試工作。

5、做好年末總結工作。

五、加強教學研究,規範課堂教學

加強教學研究,是提高教學質量的有效措施,上好每一堂課也是教師的工作重點,努力推進教學研究的開展,學校應做好以下幾方面的工作:

1、教研組制定出切實可行的工作計劃。

2、建立聽課制度,實現教學管理規範化。

3、定期召開教研會議,就教材內容、大綱、教學方法、試題等問題進行探討、分析、研究和總結。

4、切實做好九年級年級複習指導工作,根據研計資訊,具體作出複習和檢測計劃。

5、組織九年級年級各科複習型公開性,探討教法提高質量。

6、加強資訊科技課的基礎建設,保證資訊科技課的正常開展,鼓勵教師進行多媒體課件製作。為進行多媒體教學奠定基礎。

7、建立校處的領導的聽課制度,明確校處的人員聽課節數。

8、教務處充分發揮管理的職能,不斷提高指導教學和教研工作的能力和水平,同時做好常規檢查和記錄及資料、試卷的準備工作。

2023年度國中學校工作計劃範文 篇14

一、指導思想20xx年義務教育階段學校招生工作,以科學發展觀為指導,以進一步辦人民滿意的教育為目標,依據略教體發[20xx]28號《略陽縣教育體育局關於認真做好20xx年全縣中國小招生工作的通知》,認真貫徹《義務教育法》,嚴格執行《未成年人保護條例》,維護教育公平,促進學校均衡發展,努力構建和諧教育,最大限度滿足人民群眾接受優質教育的需求。

二、成立招生工作小組,明確分工職責

1、招生工作小組:

組長:何元科

副組長:李金平

組員:任繼春 鄧新華 景偉 崔元 田元鋒 李美桔

2、工作職責:組長全面負責招生工作;副組長的職責是解決組員解釋不了的問題,進行組織協調;組員的職責是具體實施招生工作,檢查驗收報名材料並做好登記,負責解釋招生政策,及時解決招生過程中出現的問題。

3、工作要求:組員在招生時應著裝大方,佩戴工作標誌,態度熱情,耐心解答學生家長提出的疑問。

三、招生原則及政策要求

(一)招生原則堅持依法招生,義務教育階段學校實行劃片招生,免試就近入學,不舉行或變相舉行選拔性考試;堅持公平招生,保障適齡兒童少年平等接受義務教育;堅持生源均衡分佈,促進義務教育均衡發展;堅持公開招生,加強過程監督和管理,做到報名時間公開、招生辦法公開、招生計劃公開、錄取結果公開。

(二)招生政策

1、凡接受並完成國小教育的適齡兒童均需入學。

2、戶籍(住址)規定。義務教育階段學校招收具有我區戶口的適齡兒童少年,

1)學生戶口與父母雙方(或一方)在同一戶籍上,且戶籍與實際住址相符的為有效戶口;

2)學生父母確屬無房戶,學生戶口與父母雙方(或一方)長期在祖父母(或外祖父母)戶籍上,且戶籍與實際住址相符的為有效戶口;

3)新遷入戶口的時間以招生報名工作結束日為準;

4)學生戶口與父母雙方(或一方)相同,但空掛於親戚、朋友、祖父母、外祖父母戶籍上的為無效戶口;

3、有一套以上住房者,依據其經常居住房屋地址劃片入學;

4、因改造或其它原因拆遷的居民,依據拆遷辦或其它有關部門出具的證明所標註的住址劃片入學。

四、特殊情況處理

(一)進城務工人員子女入學問題。本著就近入學的原則接收進城(區)務工人員子女入學。進城(區)務工人員子女,可在居住地學校公佈的招生時間內到學校報名,學生報名時需提供:

1。房屋產權證或經住房保障和城鄉建設管理局認可的房屋租賃合同;

2。暫住戶口證;

3。戶籍所在地的戶口本;

4。人力資源和社會保障局備案的勞動用工合同或有效期1年以上的工商營業執照。

(二)部隊現役軍人子女入學問題。對於符合規定就近入學的現役軍人子女,在規定時間內直接到學校報名登記,學校優先接收。確需借讀或跨學區就讀的,應按規定程式辦理手續,在同等條件下優先審批。

(三)借讀或跨學區入學問題。確需在我區借讀的,由家長向擬借讀

學校書面提出借讀申請並填寫借讀審批表。辦齊手續,經縣局審批同意,我校方可接受。嚴禁先接收學生而後再辦手續的行為。

(四)房產住址特殊情況確認問題。

1。因城中村改造而無房產證的,分下列兩種情況處理:一是屬本村居民的,需村委出具證明並經街道確認;二是屬其他購房戶的,需提供購房合同和購房原始發票;無購房合同的,需提供村委證明(經街道確認)及購房原始發票。

2。因房產抵押貸款而無法提供房產證原件的,報名時需提供住房保障和城鄉建設管理局開具的房屋產權證明(也可在房產證影印件上加蓋公章),或者提供加蓋銀行抵押貸款章的房產證影印件。

3。房屋現已居住但還沒辦理房產證的,報名時需提供購房合同、購房原始發票和房屋質量保證書。

4、以政府發放的入學通知書為準。

五、招生學片區域及計劃

1)學區:白水江鎮各村(居委會)及企事業單位。

2)按照略陽縣教育體育局的招生計劃,七年級招收2個平行班。100名新生。

六、招生報名事宜

1、招生時間:20xx年6月29日——7月15日。補錄時間:20xx年9月1日——9月3日

2、招生地點:白水江初級中學

3、家長領新生到學校報名時需攜帶

(1)戶口本;

(2)縣(區)級以上醫院開具的學生健康證明;

(3)入學通知書。

4、聯絡電話:

20xx.6.15

2023年度國中學校工作計劃範文 篇15

一、立足現實,努力改善辦學條件。

1.充分利用學校已有的裝置、設施,逐步完善薄弱環節,加強功能教室的使用、管理。

2.增加教室電子白板的數量,將教室講臺更換為操作檯,為教師多媒體教學提供便利條件。

3.重新規劃學校監控設施,全部更新高清探頭,打造校園全覆蓋監控系統。

4.打造學校垂直綠化新格局,把學校綠化面積向學校牆壁、空間延伸。

5.改善教師辦公條件,新增加四個高標準的教師辦公室,面積120平方米。

6.改善教室條件,將教室窗臺以下鋪裝瓷磚,安裝空調,重新佈置電路。

7.改建廁所。

二、加強教師隊伍建設,打造高素質敬業奉獻的教師隊。

1、深化教師聘任制度,將不能勝任教學工作的教師調整出教學崗位;不敬業、師德低下的不予聘任或調整出本校。

2、進一步完善獎懲制度,提高教師工作的積極性。

3、加強畢業班工作,特別是七年級八年級與九年級知識點的銜接工作,培訓人員、培訓內容要落實到實處,會考成績穩步提高。

三、安全工作常抓不懈。

學校將增加保安和安全保衛教師的數量,打造安全的教學環境。

四、加強體育課教學。

制定嚴格制度,保障體育課的質量,使學生的體質得到有效改善。

五、進一步強化學校的閒暇教育。

通過開展閒暇教育,讓學生學會自主支配時間,積極參加各種社團,研究性課題小組,閱讀課外讀物等,提高學生自主學習能力,促進學生全面發展。

2023年度國中學校工作計劃範文 篇16

一、指導思想

本學期,學校進一步貫徹落實科學發展觀,圍繞“質量立校、管理強校、聲譽揚校、教研興校”和“管理更創新、課堂更優化、教學更有效、德育更務實”的學校總體目標,落實“抓好開頭、精細過程、關注結果”的管理思路,以教育局“五項工程”為抓手,紮實做好各項工作。建立完善現有的各種規章制度,形成嚴肅的校風校紀,嚴格的學校管理,嚴謹的校風、學風,建設有特色的農村初級中學;加快教育現代化、資訊化的步伐,爭取__年會考再上一個新臺階,力爭為上級學校輸送更多的優秀人才。

二、主要目標和任務

(一)改善辦學條件、創設和諧發展的校園環境。

適度加大基礎建設投資,在校園文化建設、綠化和美化方面做文章,完善校園小景點建設工作,使校園綠化和美化工作上一個新臺階。

(二)推進教育現代化資訊科技工程,充分發揮多媒體的教學功能。要求每位教師都能上好多媒體課,進一步完善個人部落格,加強網路教研,提高國之源和陝師大附中校園網資源的利用率。

(三)教學方面:九年級普通高中升學人數達65人以上,七、八年級在全市統測中各科名次居中上水平。

(四)努力做好控輟保學工作。確保在校生人數不減少。

(五)進一步加強未成年人思想道德建設,利用傳統節日、紀念日、升旗儀式、班會等時機,結合學校工作和學生實際進行“四有教育”,愛國主義教育、習慣養成教育、法制安全教育、反邪教警示教育、組織紀律教育等,充分利用校園現有文化載體開展豐富多彩的學校活動和團隊活動,開設禮儀課,使學生不斷增強遵規守紀、文明禮儀的自覺性,逐步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(六)加強教育教學的常規管理,進一步把管理的觸角延伸到學校的每一個工作細節,把“高標準、精細化、零缺陷”的觀念落到實處。以課堂教學為切入點,加強校本研訓,提升教師素質。切實優化“備、講、查、批、導”五個教學環節,持之以恆,抓緊抓好,抓出成效。加大對大型考試的管理和獎懲的力度,促進公平競爭,並把教學成績作為評優、評先和晉級的重要依據。真正體現有為者有位,無為者無位的原則。

(七)嚴格教師管理,加強師德師風建設。開展多種形式的政治業務學習和教師評比、評優活動,認真做好學生評教和教師業務評定,加大教學成績在教師評優中的權重。通過教學常規的督查,教學成績的評比、教學業務的評定,領導、學生的評價,逐步實行末位淘汰制,加強對教師進行文化考核,爭取考自己教的內容,促進教師業務學習。

(八)管理人員要堅持“以人為本,質量第一”的原則,樹立管理就是服務的意識,努力提高工作的藝術性和創造性,形成良好的人際關係,和諧的工作氛圍。在具體工作中要有計劃、有實施、有結果、有檢查、有改進,不斷提高執行工作的能力,堅持行政例會和周工作總結制度。

(九)做好後勤服務工作。每月抽查一次飯菜質量,核實一次價格,召開一次後勤、夥管人員會議,努力提高飯菜質量。定期維修各種教學設施,工作質量和態度要有明顯改進。

(十)積極辦好《校園簡報》和學校網站。網站要提高資源質量和利用率。大力開展“億萬學生陽光體育運動”系列活動,做好體衛藝工作。

(十一)不斷擴大住宿生規模,力爭家遠學生全部住校,為提高教育教學質量提供安全和時間上的保證。

(十二)堅持教職工月度考核,實行效績工資制,激勵教職工爭先創優。

三、具體工作安排:

3月份:開學工作學雷鋒活動。

4月份:青年教師教學評優五四活動。

5月份:論文參賽社會考察。

6月份:師生展示活動支部工作總結。

2023年度國中學校工作計劃範文 篇17

一、指導思想

學校安全工作關係到師生生命安全,事關教育改革和發展的全域性,學校穩定和社會穩定的大局,關係到教育教學工作的正常開展,“安全第一,預防為主”是建國以來黨和國家一貫的安全生產方針,也是學校正常工作開展的保障。因此,確保校園長治久安,為全校師生創設一個安全、寧靜、祥和的工作與學習環境勢在必行。為進一步加強學校安全工作,全面實施素質教育,整體推進我校教育現代化建設,經研究,制定出我校安全工作計劃如下:

二、工作目標

學校安全工作直接關係到青少年學生的健康成長,關係到千千萬萬個家庭的幸福安寧,我們要清醒地看到全縣安全工作的嚴峻形勢,進一步增強做好學校安全工作的緊迫感和責任感。全面貫徹黨和國家的教育方針,確保師生思想穩定,政治方向明確,不受外界各種不良思潮的影響,培育健康的學校精神。進一步加強和完善校園安全防範措施,優化育人環境,切實做到校園內不發生重大安全責任事故和大案要案。健全安全與法制教育體系,進一步增強師生法制觀念,杜絕重大違法亂紀事件發生。要緊緊圍繞“一個目標”,即確保全縣各學校不出現一例安全事故。實現“五個確保”:一是嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》、衛生部《學生集體用餐監督管理辦法》,實行食堂從業人員持證上崗,定期體檢,食品原材料定點採購登記,炊管人員提前試餐,餐具定期消毒,用餐時間教師值班,維持就餐秩序,確保學生的飲食衛生安全;二是實行就寢點名和教師陪寢制度,加強對在外租房居住學生的查寢力度,及時做好寢室的通風、消毒和衛生打掃工作,確保學生住宿安全;三是實行家長接送、教師護送,按學生居住區域分組結隊上下學,並在危險路段設立警示標誌,教育學生不乘坐農用車、黑車等措施,確保學生交通安全;四是及時整改老化線路,增加照明設施,配齊消防器材,舉辦消防知識培訓及消防演練,加強對使用明火和冬季取暖的管理,嚴防煤氣中毒,確保學生用電用火安全;五是定期對校園、校舍及設施進行安全排查,消除安全隱患,堅決拆除危房危牆,暫時不能拆除的,要設立明顯的安全警示標誌,並教育學生不在危險地段玩耍活動,不作危險性遊戲,上下樓梯靠右行走,不在校園追逐打鬧,確保學生校園活動安全。

三、工作重點及工作舉措

(一)建全安全工作網路

1、安全工作領導小組:

組長:郝建超

副組長:周民忠杜久星

成員:莫天軍馮潤康賈殿龍郭棟樑樑秀倉各班主任

2、領導小組預案分工如下:

郝建超(全面負責)

周民忠(負責聯絡接待,及時彙報,報告記錄)

杜久星(負責安全工作過程管理,調查核實)

馮潤康(負責教學安全,協助管理)

賈殿龍郭棟樑(負責校舍,儀器裝置和及時救護)

莫天軍(負責教育宣傳資料積累)

(二)統一認識,層層落實。本學年學校將認真組織學習有關安全的各種檔案精神,定期召開安全工作會議,宣傳安全工作的重要性,使全體師生充分認識安全工作的意義,並從講政治的高度來做好安全工作。為確保安全工作人人抓,學校將與各處室,各教師,各班主任簽訂安全責任書,將責權明確到人,建立多層次的安全工作機制。

(三)建立制度,做好管理。為使安全工作規範化,學校根據實際制訂各項制度及工作預案。做到誰主管,誰負責,實施安全責任追究制。同時要求安全工作具體專人抓,做好過程管理。

(四)開展多種活動,配合工作。結合安全教育月、教育周,開展多形式的宣傳,結合德育工作開展各類檢查評比活動。結合學科教學活動進行安全內容滲透,同時以宣傳欄、板報、廣播,向學生灌輸安全知識,學會自我保護。

(五)做好總結反饋工作,及時把握工作動態。

(六)主要措施:

1、加強校安全工作領導小組建設,建立安全工作領導小組。

2、健全規章制度,明確工作職責,嚴格執行有關規章制度。並經常學習有關安全管理等方面的知識。

3、定期和不定期檢查各類安全設施,加強對重點場所的管理。

4、加強對校舍安全的檢查,重視住宿生的安全問題和學校周邊環境的綜合治理。切實加強學校安全文化建設,充分利用學校的各種宣傳場地和設施,採取多種形式,開展豐富多彩的宣傳教育活動,將安全教育切實納入教育國中的軌道,經常開展各類安全教育活動,使師生增強安全工作觀念,經常利用集會、週會對學生進行安全教育。

5、加強教師值日、食堂值班的管理,經常檢查、督促要求提高工作責任心。

6、經常檢查電器電路,杜絕火災隱患,防止觸電、火災等事故。

7、進一步配備消防裝置,加強硬體建設。

8、加強食堂安全工作,嚴格食品衛生和嚴格購貨渠道。

9、加強飲水衛生,教育學生養成衛生習慣。

10、高溫季節,防止師生中暑;冬季要嚴防火災事故,經常加強檢查。