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秋季新學期國小學校工作計劃

欄目: 學校工作計劃 / 釋出於: / 人氣:2.51W

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秋季新學期國小學校工作計劃

秋季新學期國小學校工作計劃

一、指導思想

新學期,學校要以黨的精神為指標,認真貫徹落實《安海鎮教委辦20xx年秋季工作意見》精神。在安海鎮政府和教委辦的正確領導下,牢牢把握“重和諧、強內涵、促發展”三大主題,緊緊圍繞建立教育現代化強鎮的工作目標,圍繞“真教育行動計劃”,堅定不移地走“管理強校、質量立校、文化治校、特色興校”道路,不斷推動文峰國小從粗放轉向精細、從同質轉向特色發展,進一步提高人民群眾對教育的滿意度。

二、工作原則:凝力、精細、特色、發展

三、工作目標

(一)校務發展目標

1.貫徹落實《文峰國小學校章程》,進一步明晰學校辦學理念。

2.科學配置師資,推動學習型團隊建設,為學校可持續發展奠基。

3.推動素質教育課程改革,迎接素質教育督導評估。

4.推動綠色學校建設。

5.提高安防水平,通過安全三年提升行動評估。

(二)教育教學目標

1.抓實常規管理和班級管理工作,提高“精細化”管理的水平;

2.開展課堂診斷活動,努力提高課堂效益,提高辦學質量

3.推進素質教育,促進學生綜合素質發展,尋求學校特色突破。

4.紮實開展校際教研合作,推促教師德藝雙馨發展。

四、主要工作:

(一)加強師德教育,建設具有職業精神的師資隊伍

1.本學期我們要藉助合同教師招聘契機,引進計算機、美術、書法等緊缺學科師資,微調行政人事佈局,合理配置“真教育”團隊,打造更具向心力的工作團隊,切實保障素質教育推動需要。

2. 要通過每週的“政治學習”平臺強化師德教育,進一步規範學校招生、收費、基建、財務等管理。深入開展教師行為“十不準”教育活動,及時查處群眾反映強烈的突出問題。紮實發揮《文峰國小老師工作績效獎勵方案》的激勵導向作用,深入開展“德業兼修工程”,全力杜絕20種教師嚴禁行為,不斷提升教師的師德境界,進一步提高學校發展的軟實力;以“上好每一節課、善待每一位學生、感動每一位家長”為基本要求,引導廣大教師嚴守職業道德和專業操守。爭創家長滿意學校、爭做家長滿意教;開展“誇誇我們的好同事”活動,樹立“師德為先、業務為重”的先進典型,放大教育引領的正能,積極營造向上的主流學校文化;

3.我們要按“五個新形象”的總體要求打造學校領導幹部隊伍。激發中層幹部的主人翁意識,不斷加強中層幹部的培養與鍛鍊,做到權責明晰,用人所長、權力下移,各盡其才、團結合作,恪盡職守、民主科學管理學校。以領導班子自身的和諧帶動學校的和諧發展。

(二) 構建青年教師的專業成長機制,提升團隊教學工作效率

1. 我們要認真貫徹“以研促教,質量立校”的辦學思想,牢固樹立“教師成長質量自然提升”的管理理念,積極搭建優秀教師和新教師的成長平臺;要積極組織全體教師閱讀《教師要學陶行知》《做教師真難,真好》《重新發現學校》等書籍,幫助教師樹立終身學習的理念,引導其樹立正確的職業價值觀;以“提高學歷、培養能力、增強實力、開發潛力”作為隊伍建設的主題,切實提高全體教師的備、上、說、聽、研、評等方面的能力,以“成就教師的發展”來"成就學校發展"。

2.學校領導和骨幹教師要積極走進課堂,通過上示範課、診斷聽課、主持教研沙龍、開設講座等平臺充分發揮示範帶頭作用,以此促進新教師迅速掌握過硬的專業技能,引領全體教師戮力專業成長,打造高素質的教師隊伍,為學校的可持續發展夯定堅實的基礎。

3. 教研組要善用可慕教學點、養正文峰發展共同體等教研協作平臺,組織教師紮實開展“週四教研日”和“每聽必評”校本教研活動;以實施“真教育”、落實“減負增效”為目標開展教師專業培養工作。重點關注教師班級管理與課堂效率提升、小班化教學研究等問題;通過推動“健全成長檔案,抓實基本功訓練、抓實“青藍” 工程、抓實“鏡子”課堂診斷,嘗試“翻轉課堂””等有針對性的校本研訓活動,引領教師深入鑽研教育教學技能,不斷提高課堂教學效率,提高教育質量。

4. 要引導教師形成積極的生活態度,激發工作活力。鼓勵教師積極執教公開課、主動參與協作教研;要重視課題研究,提倡著眼於生情學情的教師個人小課題、校內微課題的研究;要進一步拓展“養正-文峰”學校發展共同體的工作內涵,藉助鎮區名校資源更好地培養本校師資,縮短學校辦學水平與“優質學校”的差距,為鎮域教育均衡發展做出貢獻。

(三)精細常規工作管理、提升校本管理的科學內涵

1. 本學期我們要藉助迎接安海鎮“國小素質教育督導評估”的機會,全面貫徹落實《泉州市中國小素質教育督導評估指標》精神,繼續嚴格執行部門包乾和月評周檢制度,探索課改背景下“師生管理、教學管理、科研管理、後勤管理”等方面的優秀管理方法。紮實做到“職責明晰、制度明細,監控精細,考核詳細”。建立教師 “個人反思、自我教育、自我實現、自我發展”為主的評價機制。以“班級工作綜合核評”、“課堂減負提質”、“真教育行動”和教師“五認真”工作為切入口,努力營造“科學有序、活力和諧”的工作氛圍,提升校本管理的內涵。

2. 教務部門要全面落實《課程計劃》,合理地安排課務、啟用豐富的課程資源,積極落實減負工作,切實實現高效課堂教學;要嚴格“備、教、批、輔、改、考、思、研”等常規管理環節的過程評價,加強溝通,引導提升,發揮管理行為的前導能力,打造高效率的教師隊伍;要重點做好班級管理工作的評價、獎懲,立足學校實際,加強“學生多元智慧綜合評價”和“小班化教學分層評價”方法的研究,引導學生自我管理能力提升,為減負增效、課堂提質奠定厚實的基礎。

3. 要全面實施《國家學生體質健康標準》,嚴格落實“學生每天鍛鍊1小時”的要求,開齊上足體衛藝健康課程。並繼續深入挖掘教師的技能潛質,抓實“每天進步一點點”和“青石大課堂”“和“數獨”等校本課程的建設,提升國小生“書法、閱讀、說話、科技、社會實踐”五項能力;抓實興趣小組、學生小社團建設。通過組織學生參加鎮田徑運動會、合唱、器樂比賽等活動為學生的成長搭建多元平臺。努力推動實施學校特色發展戰略,促進學生全面個性發展。

(四)重視習慣養成教育,務實開展學校德育工作。

1. 全體教師要深刻理解“立德樹人作為教育的根本任務”的教育方針。積極引導學生踐行“社會主義核心價值觀”要求。通過務實開展“中國夢 我的夢”、“我們的節日.中秋(國慶、教師節、重陽節)”、“公民道德宣傳日”、“學雷鋒做有道德的人”“青少年愛國主義讀書教育活動”、“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網上簽名寄語等主題教育活動,深化愛國主義教育、思想道德教育、行為規範教育、心理健康教育和“三生”教育,培養學生的愛國主義、集體主義精神,弘揚民族精神。

2. 要藉助“勸導隊”“志願者”“大隊委”“班幹部”等德育組織,積極培養學生自主管理和自我教育能力; 要充分發揮升旗儀式、早會、班會、大隊委例會,圖書室、小記者站、小廣播、小電視臺、校園明星臺等德育陣地的育人功能,貫徹落實《國小生日常行為規範》和《一百個好習慣》的要求;要不斷創新德育內容,加強學生法制教育,舉辦心理健康團訓活動,推行“日行一善”教育實踐活動,大力培養學生健全的人格和文明的舉止,努力提升師生作為“文化人”的涵養、水準。

3. 要堅決糾正“教書不育人”現象,加大班主任德育工作評價力度,發揮班主任在德育工作中的領軍、示範和輻射作用;充分發揮法制副校長、關協、家長學校、校外德育基地的作用,構建和完善學校、家庭、社會有機結合的德育體系,促進學生全面健康和諧發展。要繼續結合《安海鎮校園文化建設實施方案》做好學校“日新臻善”文化特色專案的規劃與建立,通過參評“六項百校”德育評估專案,深入詮釋“教育就是良好習慣培養”的教育理念,使學校文化內涵得以不斷深化,提升教育品位,為實施學校特色發展戰略創造條件。

(五)提高“三防”智慧化水平,構建安全無憂的平安校園

1. 我們要以維護校園治安穩定和師生生命財產安全為目標,強化防範意識,紮實推動“安全教育經常化、安全演練制度化,安全排查網路化,安全責任全員化,安全管理精細化,安全文化立體化”等校園安全“六化”特色建設,進一步明晰安全職責,完善學校安全管理制度,加大安全隱患檢查和整改力度,把工作做在前頭,把工作做在細處,及時排除校內外安全隱患,完善應對突發事件的長效機制。

2.我們要嚴格隨堂點名制度。深入實施學生飲食放心工程,深化學生交通安全保障工程。要積極構建“學校、社會、家庭” 群防群治的三維安全管理網路,進一步明確保安員的職責與要求。要加強“智慧安保”工程建設,進一步提高“三防”標準化、智慧化水平,確保校園安定穩定。

3. 要充分利用宣傳廣告欄、廣播站等教育陣地,堅持每週、每日對學生進行衛生、交通、用電、防火、防溺、防盜、防拐騙等方面的安全常識和自我防護教育。積極開展學生喜聞樂見的安全教育活動和預案演練,進一步強化學生的安全意識,提高師生自我保護和自救能力,確保師生臨急不亂,處危不驚。

4.根據學校特點大力開展安全教育實踐體驗活動,成立“學校安全標準化建設提升工程三年行動”和“一校一品(防震)”創優小組、擬定方案、規範材料歸檔、分步開展“安全標準化行動”和“一校一品(防震)”安全特色專案建設活動,增強教育實效,爭創安全文化特色學校。

5.要按照教育部、衛生部相關疫病防控工作檔案精神,加大疫病控制工作力度,預防群體傳染病的發生。

(八)加大學前教育宣傳,加快學前教育規範發展

1.本學期,我們仍要加強學前教育指導,嚴格執行幼兒一日作息制度,確保幼兒一日戶外活動的時間、遊戲時間和運動時間,促進幼兒健康成長。

2.完善學前教研工作制度和機制,落實執行《幼兒園教育指導綱要(試行)》,逐步提高幼兒班的辦學質量,為獨立辦園做好準備。

3.加大幼兒教育規律正確理念的宣傳力度,改變家長不正確的幼兒教育觀念,切實擺脫重“教”輕“保”和“國小化”的傾向。

(九)科學管理後勤,營造溫馨怡人的辦學環境

1.本學期我們要繼續深入實施校園“陽光工程”,按照中央“八項規定”要求科學安排經費、合理使用資金,倡導“低碳、勤儉”意識,積極發揮財務服務教學的作用。

2.要督促工程隊儘快完成校舍防水改造掃尾工程,美化、綠化校園環境;要繼續緊密聯絡村居、校董,多方求助,努力推動校園擴容工程和“寬頻網路校校通”、“優質資源班班通”“網路學習空間人人通”工程,努力改善學校辦學條件。

3.我們要認真落實專人專室管理制度,落實管理人員崗位責任,加強設施裝置的“建、配、管、用”管理。切實提高教學裝置使用頻率,讓現有教育資源發揮出最大的效益,充分發揮現有儀器裝置對提升教學質量的作用。

老師們:20xx年,是安海鎮教育新一輪跨越發展的關鍵一年。“學有優教”和“教育均衡化”的政策轉型為農村學校發展帶來了新的希望。機會選擇了農村教育,選擇了文峰國小,我們就要立足新起點,謀求新突破,用執著的追求來推動學生的成長和學校的發展。用榮耀來對待困難,用快樂來詮釋堅持。在堅持中做好正確的事,讓學生在我們的的呵護下茁壯成長,讓學校在我們的努力中不斷得以提升,讓自己的教育人生不斷厚實成就。