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2022銷售工作總結以及2023工作計劃(精選5篇)

欄目: 銷售工作計劃 / 釋出於: / 人氣:2.15W

2022銷售工作總結以及2023工作計劃 篇1

自我從20xx年起開始從事銷售工作,三年來在廠經營工作領導的帶領和幫忙下,加之全科職工的鼎力協助,自我立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止xx年xx月xx日,xx年完成銷售額145225元,完成全年銷售任務的38%,貨款回籠率為52%,銷售單價比去年下降了13%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%。現將三年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

2022銷售工作總結以及2023工作計劃(精選5篇)

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

作為一名銷售業務員,自我的崗位職責是:

1、千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

4、用心廣泛收集市場資訊並及時整理上報領導;

5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁職責感;

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自我在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自我的行為,幾年來,在業務工作中,首先自我能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場資訊並適時制定營銷方案,其次自我經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場狀況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自我在接到領導安排的任務後,用心著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

二、明確任務,主動用心,力求保質保量按時完成

工作中自我時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在理解任務時,一方面用心瞭解領導意圖及需要到達的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要用心思考並補充完善。

例如:

1、今年九月份,蒲城分廠由於承租人中止租賃協議並停產,廠內堆積矽石估計約80噸、重晶石20噸,而承租人已離開,出於安全方面的思考,領導指示儘快運回分廠所存材料,接到任務後當天下午聯絡車輛並談定運價,第二天便跟隨車到蒲城分廠,按原計劃三輛車分二次運輸,在裝車的過程中,由於估計重量不準,三輛車裝車結束後,約剩10噸左右,自我及時彙報領導並徵得同意後從當地僱用兩輛三輪車以同等的運價將剩餘材料於當日運回,這樣既節約了時光,又降低了費用。

2、今年八月下旬,到陝北出差,恰逢神東電力多種產業有限公司材料招標,此次招標涉及以後材料的採購,事關重大,自我瞭解詳細狀況後及時彙報領導並儘快寄來有關資料,自我深知,此次招投標對我廠及自我至關重要,而自我因未參加過正式的招投標會而感到無從下手,於是自我深思熟慮後便從材料採購單位的涉及招標的相關部門入手,蒐集相關投標企業的詳細狀況及產品供貨價格以為招標鋪路,透過自我的不懈努力,在招標的過程中順利透過資質審定、商務答辯和技術答辯,最後功夫不負有心人,最後我廠生產的yh5ws17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標中中標,這樣為產品以後的銷售奠定了堅定的基礎。

三、正確對待客戶投訴並及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自我在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求確定可代理的產品品種

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自我在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、效能、引數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。

依據廠總體安排代理產品,透過自我對陝北區域的瞭解,代理的品種分為二類:一是技術含量高、附加值大的產品,如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等等,此類產品售後服務存在問題;二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類產品用量大,但附加值低、生產廠家多導致銷售難度較大。

五、電氣產品市場分析

(一)市場需求分析

(二)競爭對手及價格分析

這幾年透過自我對區域的瞭解,陝北區域的電氣生產廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電、交大、銅川榮鑫等,此類企業進入陝北市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業,其銷售價格同我廠基本相同,所以已構成規模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,此類企業進入陝北市場晚但銷售價格較低,yh5ws17/50型避雷器銷售價格僅為80元/支、prw710/100銷售價格為60元/支,此類企業基本佔領了代銷領域。

2022銷售工作總結以及2023工作計劃 篇2

生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活!回首以往讓我感到很心酸,我沒有多大成就!出來參加工作已經有兩年半了,根據當初我給自己的期望,來對比目前的現實狀況,簡直是讓人太失望了,這又中了一句話:希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑與嘲笑。

20xx年6月至今一直在從事房地產經紀人工作。

在這裡我學到了很多新東西,認識到了自己的不足,綜合來說,在工作中我缺乏計劃性,目標性不強,缺乏執行力,心態還是很浮躁,人際關係沒有很好的去運用,主觀意識不夠強。

所以我認為20xx年是很失敗的一年,我在失敗的過程中,一定要善於發現問題,解決問題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在20xx年我會活出最精彩的自己,我一定會成功的!相信自己我是最棒的。

用一句自己感觸很深的話來概括這個總結:生活不去學會享受就得去學會忍受。

工作總結:

首先是業績方面:從20xx年6月12月這七個月的時間我共做了320xx16,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規定的最低任務,但離我個人規定的平均每月8000的任務還有很大一段距離。

主要原因是個人能力不夠強,其次是,受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。

其次是工作中遇到的問題:由於我們*店成立時間不長,許多工作還不是很完善,比如說在硬體問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來很多不便。

業務上,缺少培訓,做為業務員總會有一個疲憊期,需要不斷的培訓,不斷的進步,這樣才能跟上業務的需求,再加上我們XX店都是年輕人,年輕都有一個共同的缺點容易情緒化,這就更需要公司按時給他們做培訓,增加我們的自信心。

電話上,我們的電話不夠用,話費過少,嚴重影響我們的業務進展。

管理上,我們缺少一個真正的管理者。

我們現在的店長既要負責管理又要做自己的業務,這樣是兩頭都顧不過來,嚴重影響了整個團隊成績,希望領導們能改變一下店長的職責,管理與業務分開,只有這樣才能提升整個店的業績,提高公司的收益。

後緒工作上,我們公司設計的流水式工作程式是不錯,但我們實行情況卻不好,特別是辦證部讓我們難以接受,態度不好,工作效率緩慢。

工資上,隨著物價的上價,我們的腰包越來越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格,關鍵看你有沒有恆心。

所以說做業務員一定要有一個樂觀的心態,經得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協調能力,要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。

最後是行業分析:20xx年是二手房動盪的一年,主要有五個方面的因素:第一是全國房地產市場大環境的影響。

第二是房地產供需矛盾依然突出。

第三新戶籍制度放寬,外來購買一手房的人增加。

第四是新開樓盤銷售價格普遍較高。

銷售均價也都在每平方米12000元以上。

第五是新政策的實施,銀行加息、明確第二套住房貸款的認定條件,最低計稅價提高等

綜上所述明年二手房市場會先萎縮後復甦,第一季度交易量會明顯減少,但價格不會有太大的波動,必竟好地角就這麼一點,可開發的地越來越少,要想在好地角買房只能買二手房了,所以說我們這一行業的市場前景還是非常廣闊的。

租賃市場前後肯定會受到較大的影響,我們得抓住這一機遇,做好明年的租賃工作。

特別是我們x店,離基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機會團結一致,共同做好周圍的租賃工作。

20xx年工作計劃

轉眼之間又要進入新的一年20xx年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經驗不足的經紀人,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年裡有更大的進步和成績.

20xx年是我們x有限公司發展非常重要的一年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的一年。

為了提高工作效率我要調整工作心態、增強服務意識,充分認識並做好二手房中介的工作。

為此,充分認識到自己目前各方面的不足,為了儘快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下工作計劃:

第一,做好業績。

我希望自己能在完成公司規定的任務基礎上,再提高50%-100%。

年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業績但我們要利用澳帆賽來彌補這一缺陷。

二、 制訂學習計劃。

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習直接關係到業務人員業務方面的生命力。

我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。

知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支援)。

三、增強全域性意識、增強服務意識、增強團隊意識, 積極主動地把工作做到點上、落到實處。

我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。

火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導們的正確引導和幫助。

展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏得機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善部門的工作。

相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

房地產經紀公司的基礎管理和基礎業務工作思路、方法、技巧非常重要。

尤其是新的經紀公司,萬丈高樓平地起,沒有牢固的、深層的業務基礎,業務技能、客戶基礎,對於房價房源的深入瞭解,熟練的談判技巧,想要一飛沖天是不可能的、不切實際的。

經紀人每日工作就是聯絡客戶、看房、談判簽單,整理客戶、房源資料,鍛鍊業務技能、每日日清工作。

但所有一切都要以客戶為開頭,以簽單為終止。

沒有最後的簽單,前面的一切就沒有價值. 地產經紀應研究房地產交易的規律.任何事物的發生、發展和終止都有其自身的規律,如果不去研究分析、總結,而一味蠻幹的話,也許會有一時的成就,但大多數時間是失敗,最終也難以成功。

客戶為什麼會買?房主為什麼會賣?其中有何奧祕?經紀人應如何做?這裡面有很多問題要解決,還有一條是必須強調的,經紀人的工作是應該有計劃的、有準備的,客戶、房主應

由經紀人來組織安排,最終達成協議或者為下一次工作做準備。

經紀人應始終站在一個主動積極的位置上。

房產交易實際是一場房主、中介、客戶三方的談判,我們應最大限度的讓三方共贏,才能促成房產交易的成功。

特別是經紀人,每個人都是非常獨立的、自主自由的,每日經紀工作要自己規劃、準備、執行、決策,如何把自己的生意做大做強、做好?關鍵在於你的競爭力和服務水平。

你在這樣沒有硝煙市場中如何保持自己的主動、發揮自己的優勢,打贏每一次戰役,並最終獲得勝利。

竟爭和服務就是中介行業最大的祕密,每天每時都在發生,如何去面對、採取什麼措施?我們不僅比專業水平、還要比服務態度、比敬業精神,全方位的競爭;對於這樣的競爭要有積極平常的心態和樂觀向上的態度,要善於面對競爭和挑戰。

每個經紀人要紮紮實實的完成每天工作、聯絡客戶、與客戶溝通、房主談判,準備好第二天的工作,只有認認真真的對待每一天,你才會進步,在收上才會有所增加。

再有,經紀人在面對挫折及客戶、房主的責難、諷刺,上司的批評、社會的嘲笑時應有承受力,沒有經歷挫折,成功有何意義,經歷越多的失敗,成功的希望越大,如果害怕失敗,害怕嘗試,你永遠無法邁出成功的第一步。

存量房[二手房]市場是未來中國的最大、最有潛力的房地產市場,房地產經紀大有可為.在這個市場發展過程中地產經紀經歷過挫折、失敗,也經歷過喜悅、成長。

但無論怎樣都應堅持發展下去,紮紮實實練好經紀基本功,積累良好的客戶關係,用我們的智慧、汗水創造我們自己的事業!

房產中介必備的盈利工具

房產中介用了易遨的房產中介管理軟體的真實感受~!

20xx上半年電算會計專業帶頭人工作總結

20xx年上半年轉瞬即逝,我院即將進入該學期各項工作的結束階段,越是緊張x是需要總結。

現就這半年我的思想,工作等方面的情況作如下總結。

一、加強思想政治修養,努力向黨組織靠攏。

為了在思想政治方面進一步縮短與老黨員同志之間的差距,我一直堅持收看中央新聞報道,關注時事政治,並認真地參加學院和系部組織的政治理論學習,利用聽課機會向思政課老師學習中國特色社會主義理論和科學發展觀的重要思想,積極參與我係業餘黨校班的培訓工作,以此督促自己提高政治理論修養。

二、抓好日常教學管理,提高教學服務水平。

本期是學院黨委安排的教改推進年,尤其是要推動教學改革向縱深發展。

首先我係教學抓住了教改的重點教學計劃的修訂工作,經過從專任老師到教研室主任再到系部的多次反覆,終於敲定了20xx級會計電算化、金融管理與實務和工商企業管理(保險方向)三個主幹專業的教學計劃:其次,作為系部負責人,我經常深入課堂,與任課老師探討如何改進教學方法,

提高教學效果;再次,狠抓日常教學管理工作,規範各項管理工作流程和制度,比如本期初和臨近期末兩次召開外聘教師專題會議,杜絕教學事故的高發根源;第四,我作為系部負責人和會計電算化專業教學科研骨幹,一直推動教改在新領域的探索,並身體力行地準備了《會計學基捶和《財務管理》的說課程課件。

三、積極推進學院重點專案建設,打造精品系部。

今年1月以來,我係就佈置了院級、省級和國家級重點專案工作,併成立了多個專題專案組,組員們利用大量的休息時間打響了重點專案的攻堅戰,並取得了一定的成效。

我係的金融管理與實務專業成為院級精品專業,保險法和保險會計被推薦申報了省級精品課程,我本人申報的省級會計電算化專業帶頭人已通過評審,等待答辯。

此外,我還被學院作為新世紀百千萬人才工程國家級人選候選人,向中華人民共和國人力資源和社會保障部進行了推薦。

同時還作為保險理財師資格認證專家制定了相應的職業標準和認證規程,作為該資格培訓系列教程的編委會副主任認真審定了編寫大綱,並親自撰寫了第三本。

2022銷售工作總結以及2023工作計劃 篇3

一年工作總結

在我們__環保節能電器有限公司裡,我的職位是鎮區業務,說到底就是負責__在東莞市所下轄的6個鎮(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營銷售與協助代理商做好代管區域市場維護這方面的工作。從今年四月進入__開始,我逐漸認識到作為一家成功運作的銷售公司,除了擁有一批敬業忠誠團結進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個高素質,英明果斷,能把控市場起伏敢於決斷的領導團隊。這點,也是__團隊能夠不斷髮展、壯大的因素之一吧。

從剛加入__到8月,我是負責另外一個區域的工作,對於過去種.種,這裡就不做多提。8月份因工作區域調動,我來到了常平,剛來時我第一步做的工作是,對整個區域進行摸底,對區域內各個經銷商(合作客戶以及待合作客戶)分佈情況瞭解清楚,其次瞭解合作客戶在合作中有沒什麼問題或建議,能否在自身能力範圍內解決;未合作客戶沒有合作的原因是什麼,以及確定後續有沒有合作的可能,在接手以後的近四個月中,我所負責的區域內業務基本上呈上升趨勢。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,並且綜合電器業務方面,在兩個鎮上新開了門店。當然也有一家店面銷量下滑,我總結了一下原因、經驗,爭取在來年的工作中扭轉這一下降趨勢。這其中直營區橋頭、企石、橫瀝三個鎮的銷售業績增長比較明顯,當然這也離不開前任業務對市場良好的維護以及進入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。當然銷量最大的廚具,在各個鎮、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個單位,而有的銷量為0。這說明在一部分地區,對廚具的潛在消費需求有待於下一步在20__年,就可以大力開發。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產品,廚房電器和熱水器對於美的來說算是後起之秀。而我們__做的就是在美的這顆大樹下,拓張其在熱水器、廚房電器領域的業務。

總結部分

總結回首這走過的半年,我認為自己的工作通過自己認真的態度,不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。

縱觀__面對的廚具、熱水器行業,呈現出城市市場深挖高階產品潛力,農村市場需求將放量的趨勢。而我主要負責農村或城鎮的業務。廚電產業屬於傳統行業,競爭較為激烈,加上近年來國家對於房地產調控政策的出臺,導致購置全套家電的需求降低,導致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個世紀九十年代大規模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產品經過數年的使用已經頻臨更新換代。

近幾年隨著國家的家電下鄉、節能補貼等政策的出臺,農村家電市場需求呈現放量式增長態勢,特別是廚電產品,尚處於開發初期,像消毒櫃、電烤箱、油煙機等產品才剛剛開始在農村地區普及,未來有很大的增長空間。正因為農村市場待開發,更需要廚電廠商抓住細分市場的機遇,推出適合農村地區使用的操作簡便、價效比高的產品,推進農村使用者對現代廚房電器的認知,促進市場的進一步擴大。為此,整體廚房這一產業將成為我國廚電行業下一階段的另一熱點。另一方面,以洗碗機、淨水裝置、榨汁機為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高階消費市場有所建樹,但整體市場的輻射以及使用者擁有率還很低,未來出點生產企業應抓住廚房電器更新換代的契機,加快新型產品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產品的普及。未來,隨著消費者口口相傳的口碑效應,以及廠家的持續推動,各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。

總之,我認為鄉村市場的家電潛力還是非常大的,熱度不減。

很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,但要做一名優秀的銷售人員就不那麼簡單了。我認為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我,作為一名年輕的銷售員需要學習的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個培訓,讓我學習到了系統化的產品知識培訓,順帶參觀了美的現代化的巨集偉壯觀的生產流水線,更是有幸見識到蕪湖總部的KA系統終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來的視覺享受,對於我今後工作的開展有著莫大的幫助。

明年規劃

通過這半年的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在新市場開發方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。

工作計劃

1、維護市場:目前現有網點還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過近幾個月的努力,後續發力很強的客戶也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統店等客戶,相對起以往的資料,有明顯的增漲。

2、除維護現有合作客戶以外,明年加大對大郎、東坑等鎮的業務開展,同時爭取在其他幾個鎮增加新開店鋪,當然主要精力是放在區域內公司產品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥櫃店以及地標賣場,目前進展緩慢。

3、這樣進一步拓張市場。此外對於銷量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設。努力爭取20__年的整體銷量會有一個大大的提升。因為從20__年來看,在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。當然銷量最大的廚具,在各個鎮、店面的銷量差異比較大。

4、不但如此,還要進一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關係,強化__在我負責區域內的業務影響力

2022銷售工作總結以及2023工作計劃 篇4

回首過去的12個月裡,領導給了很多機會,再加上自己的努力,做了很多事情,感覺非常的充實,特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,覺得自己這一件並沒有虛度。

第一、 積極參加公司開展的各項活動。

今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅遊的節目,3月8日,是三八婦女節,公司組織了兩廠之間的辦公室文員去長隆歡樂世界一日遊;5月1日前一個晚上,公司組織了番禺的全部管理人員去K歌;7月29日,和番禺辦公室的同事們去清遠黃騰峽漂流,8月28日入住清遠新銀盞溫泉酒店泡溫泉;9月29日,國慶前的兩天,和辦公室的同事去長隆水上樂園一日遊。。。。。。加上每個月都有不同的活動,都積極參與,這是自己進公司三年來,最多活動的一年。這代表著公司在不斷的進步,不斷強大,關心員工的利益和身心健康所得來的成果。

第二、 認認真真,做好本職工作。

1、 責任心和奉獻精神。這是我們華迅公司中很重要的一點,可以說是精髓之一。每個人的經歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的並不是能力。在實際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的,奉獻源自責任,一個沒有責任心的人,就不可能是一個有奉獻精神的人。可以說,強烈的責任感和責任心是做好跟單工作的第一要求,也是業務跟單員應該具備的最基本素質。

2、 勤快,團結互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特別是外貿跟單工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯誤的出現留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成,一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結互助精心合作才能保證訂單的順利完成。

3、 認真細心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,才能發現客戶可能存在的錯誤,把一些錯誤杜絕在源頭上,減少人工和財物的浪費。我操作過的1個單子就曾經存在過這樣的情況,由於出廠前板材沒有經過硬度的測試,以置到貨到了中國臺灣後發現不合格了遭遇客戶全部退貨的情況,到12月底都還不能夠從海關那裡取出來,造成了公司人工和財物的損失。回過頭來想想,如果這些錯誤能及時發現並處理的話,就不會造成什麼樣的嚴重後果。可想而知。我覺得作為我們業務跟單員只有從內心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,但只要你認真工作,對每批產品都有明確的質量要求,出廠前都經過各個環節的測試,及時發現和減少錯誤的發生。犯錯誤和遭遇國內外退貨是最大的窩工和浪費,少犯錯誤就是降低成本,生產上和業務上來說道理都是一樣。

4、 吃苦精神。做跟單員一定要有吃苦精神,對於我們跟單員來說有時要讓生產部的員工做出好質量的產品,有時還要下去生產車間裡親自監工,根據客戶要求和自己的經驗指導員工生產出完美的產品,並從中學習經驗,瞭解生產過程,便於自己工作更好的開展。

第三、 處理好跟客戶和外部協作單位的關係。

學會做人,處理好關係,做好事情。就像國家跟國家之間的關係一樣:沒有永久的朋友和敵人,只有永久的利益。從本質上來講。

2022銷售工作總結以及2023工作計劃 篇5

一、提高員工整體業務水平

1)產品知識方面:加強熟悉我司提供裝置的技術引數、和材料特點、規格型號及原料特點,瞭解產品的使用方法;瞭解行業競爭產品的有關情況。

2)客戶需要方面:瞭解客戶的投資心理、購買層次、及對產品的基本要求。

3)市場知識方面:瞭解冰淇林及燒烤市場的動向和變化、根據客戶投資的情況,進行市場分析。

4)拓展知識方面:進一步瞭解其他加盟方面的資訊,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務範疇的交流,以便更好的合作。

5)服務知識方面:瞭解接待和會客的基本禮節,細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司資訊及獲得信任。

二、及時更新裝置及其產品種類

隨著廣告的深入宣傳,關注人群的多樣性發展,必須得及時更新一些有特色吸引人眼球的裝置及產品滿足客戶的需求。明年的市場必定存在很大競爭,這也是我們能脫穎而出的重要砝碼。建議壯大專業研發人員團隊;定期引進新型暢銷裝置。

三、完善售後服務

隨著業務量的加大,為了保證客戶的利益並減少公司麻煩及投訴,所以售後服務一定要完善。

1)倉庫發出的貨物必須與經理所簽訂的配置清單保持一致。

2)配置專門的售後人員,客戶反映的問題應第一時間解決。結業後一定要發名片,避免出現問題客戶只找話務員的現象。

四、瞭解並掌握員工的心態與動向

團隊的業績並不是一個人的功勞,需要團隊人員齊心協力完成所得,所以其中的每一份子都很重要。培養一名銷售人員也需1—3個月,所有的前期溝通都需要話務員去做鋪墊,所以他們的心態及工作狀態相關領導一定要充分了解,多溝通、多關愛、多幫助,出現問題及時調整,避免造成人員無謂的流失。

五、應提高對市場的前瞻及把控性

任何一個行業都有它的發展趨勢與軌跡,都是與大的環境與市場需求息息相關。作為需要敏銳的洞察能力並通過自身的相關經驗判斷出市場的走向,廣告量的加減、客戶的需求點等等,也只有這樣我們即便處在逆境也能獨佔鰲頭。