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專案計劃(精選22篇)

欄目: 專案工作計劃 / 釋出於: / 人氣:2.78W

專案計劃 篇1

二О**年 科 學 技 術 項 目

專案計劃(精選22篇)

計 劃 任 務 書

專案名稱: 大運量運輸機擴容改造技術研究

負責單位:

起止年限:

20xx年3月18日

計劃任務書由承擔任務的主要負責單位(會同協作單位)詳細

填寫,經主管部門審查後,一式三份上報。

封面的編號由批准任務書單位填寫。

專案計劃 篇2

目標

本計劃用於指導專案全過程的溝通工作,溝通方法,溝通渠道等各個方面的計劃與安排,通過描述專案全過程中進行溝通工作時需要採用的溝通方法, 溝通渠道等方面的計劃與安排, 幫助專案涉及人瞭解溝通需求,比如誰要什麼資訊;什麼時候需要;怎麼獲得。

機密與敏感資訊

專案團隊成員在本專案實施過程中,所接觸到的相關技術資訊屬於企業機密,在未得到專案經理的授權時不得擅自向外部人員進行釋出,所接觸到的相關業務資訊屬於政府敏感資訊, 在未得到專案經理的授權時不得擅自向外部人員進行釋出。在預設情況下,專案團隊成員應該自覺對專案相關的資訊進行保密。

溝通方法

專案期間內,將使用正式的程式來促進交流。溝通方法包括(但不限於)

1.報告:主要指專案周情況報告,微軟專案經理將與客戶專案經理一起工作,編制狀況報告分發給客戶和微軟的專案管理層。

2.臨時會議或直接交談:按需要組織會議進行溝通,或直接與相關人員(不限於專案組成員)進行討論,注意記錄溝通和討論結果。

3.電話或電話會議:對於異地或者涉及非專案實施地點人員的溝通以電話或電話會議為主,此類電話或電話會議視為與面對面會議同等的作用,注意記錄溝通和會議結果。

4.傳真:對於重大事項,可通過傳真通知客戶或微軟。

5.電子郵件:電子郵件可以有效提高溝通效率、降低專案成本本專案視郵件溝通記錄與紙質記錄具有同樣的作用。

6.會議:專案會議必須按照規定的頻度和時間準時執行,會議必須提前準備,安排主持人和記錄員。本專案涉及會議主要包括(但不限於)。

a)每日生產會議例會,總結當日施工生產活動情況況、解決生產過程中遇到的問題,提出問題需要解決的問題;使專案參與人明確下次專案工作的目標,工作範圍,實施的方法及各自的角色和職責

b) 專案監理例會,對比實際完成情況與周計劃,總結上週施工生產活動情況況、查詢影響施工生產工期、進度的因素,解決生產過程中遇到的問題,提出問題需要解決的問題; c) 專案部內部會議,每月或根據情況安排會議時間,面對面會議或電話會議,分析專案狀態,追蹤專案問題,風險和依賴條件。對專案生產活動提出建議,或解決方案。

溝通細則

一、內部報告

專案內部的報告機制分為書面報告和口頭報告兩種。書面報告可以採用專門報告模版或系統反饋以及Email 的形式。 專門報告模版為統一格式的工作聯絡單等;

Email 形式為通用的溝通方式, 專案內部大部分事務溝通, 交流和報告均可使用Email的形式進行。

專案團隊成員需要根據實際情況對所分配的任務進行完成情況的任務報告, 任務報告需要通過書面報告和口頭形式,把任務的執行情況及時地報告給相應的負責人。 報告物件根據專案的組織結構, 由下至上地進行。

二、專案通知單和簡報

與專案相關的一些簡報可由兩種方式傳遞給所有專案成員。對於重大的專案相關的訊息可以通過通知單或簡報釋出。 對於一些非重大的訊息可以由相關負責人口頭通知所有專案成員。

三、外部溝通

所有外部溝通由專案經理負責。其他專案成員除非具有專案經理的授權與指派, 不得與專案外部人員(包括客戶)進行任何直接溝通(需求調研除外)與承諾。

四、公開

任何與專案相關的資訊公開活動, 統一由專案經理髮起與負責, 其他專案成員除非具有專案經理的授權與指派, 不

得擅自進行任何公開活動。

五、外部調查

任何與專案相關的外部調查活動, 統一由專案經理髮起與負責, 其他專案成員除非具有專案經理授權與指派, 不得擅自進行任何外部調查活動, 包括任何書面調查和口頭調查(需求調研除外)。

中建新疆建工集團第一建築工程有限公司

火車頭·德匯新天地專案部

專案計劃 篇3

計劃文號: 甬科計[ ]84號 甬財政 []515號

專案課題編號課題名稱課題負責人(簽名)

經辦人: 聯絡電話: 填表日期: 20xx年7月 17日

填報說明

一、 用款計劃按下列要求填寫(一式五份)。填報說明僅供填寫時參考,不必附上。要求字跡清楚,塗改無效。

1、 人員費,指直接參加專案(課題)研究的人員支出的勞動費用

2、 裝置費,指專案(課題)研究過程中所必需的專用儀器、裝置、樣品、樣機購置補助費。應對儀器裝置和樣機的名稱、規格、型號、數量、單價、金額進行說明。

3、 能源材料費,指專案(課題)研究所必需的材料、燃料、水、電、低值易耗品、零配件的購置費等。

4、 設計試驗費,指專案研究、攻關的樣機設計製造、試驗費等。農業上良種培育應填寫面積、每畝費用等。

5、 資訊費,指專案(課題)研究過程中需要支付的出版費及書籍購買費、資料費、文獻檢索費、入網費、通訊費等。

6、 調研費,指為專案研究而進行的相關的專題技術、學術會議費。

7、 租賃費:指為實施專案而租賃的專用儀器、裝置、場地、實驗基地等所發生的.費用。

8、 轉撥協作單位經費,指為專案實施開展合作研究的費用。應將該部分費用另填寫預算表,並附上。

9、 以上費用及科技成果鑑定費等與專案(課題)研究、開發直接相關的直接費用不得低於專案總經費的95%。

10、 本表由課題承擔單位填寫後,隨科技專案合同報科技局職能處室及計劃處審校後,送財務核實撥款。用款單位應將審定後的用款計劃表及合同文字送歸口部門一份備案。

專案計劃 篇4

面對教育部“卓越工程師教育培養計劃”的培養目標,針對工程管理專業工程專案管理課程提出改革目標,分析工程專案管理課程培養目標定位和培養內容,分析該課程傳統教學中存在的問題,並提出改革措施,以期獲得良好的教學效果。

20xx年6月,教育部啟動了“卓越工程師教育培養計劃”,旨在提高學生的實踐能力和創新能力,培養造就一大批適應經濟社會發展需要的高質量、各型別的工程技術人才。“卓越工程師教育培養計劃”是以學校按通用標準和行業標準培養工程人才,引入行業企業參與學生培養過程,以強化培養學生的工程能力和創新能力,為高校劃為高校大學生的培養明確方向:一個高素質的大學生不僅應具有堅實的理論基礎,還應具備較強的動手能力和創新能力,學生培養過程中,要面向用人市場需要為引導,設定教學體系,安排教學內容。

如何設定卓越工程師計劃工程專案管理的教學目標,如何來開展管理資訊系統課程的教學,不能一概而論。在設定有工程專案管理的不同專業中,對工程專案管理要求掌握的側重點不同。有的側重培養工程專案巨集觀管理架構設計和組能力,有的側重培養工程時間、成本和質量管理實務能力,因此在設計工程專案管理的教學模式時,應該針對不同的專業,有針對性地進行設計。本文針對該課程在工程管理專業的教學設計進行探討。

一、工程專案管理課程內容

(一)工程專案管理課程定位。工程管理專業是20世紀八十年代初改革開放之後,應社會主義建設的需求設立的,是新興的工程技術與管理交叉複合型學科,以培養工程師和經濟師為目標,其畢業生能在工程建設領域,從事專案決策和全過程管理的複合型、外向型、開拓型的高階管理人才。這一點會在卓越工程師計劃目標的引導下,更為明確,更為突出。

工程專案管理是工程管理專業一門重要的綜合性、實踐性很強的專業基礎課程,涉及進度管理、成本管理、質量管理、風險管理和安全管理等領域。其主要講授工程專案管理的基本原理和方法,在工程管理專業課程體系中起著承上啟下的作用,是學生認知工程管理專業的敲門磚。通過工程專案管理教學和課程設計,可以培養學生建立工程專案管理的相關概念,掌握工程專案管理基本知識與基本方法,併為進一步學習工程管理、建築施工等課程打下良好的基礎,引導學生逐步進入專業領域。其課程建設的好壞直接影響到工程管理專業學生培養質量,因此對於該課程的課程建設顯得十分迫切和重要。

(二)工程專案管理內容構成。工程專案管理涉及的知識面廣,既包含工程管理知識也包含工程施工組織技術,既要懂管理原理又要懂管理技術,所以在一門課程一本教材中,很難面面俱到將管理資訊系統講得很透徹。目前,大多數工程專案管理教材在內容安排上,總體可分成兩大塊:一是工程專案組織與管理知識點;二是對工程專案管理技術的講解:如進度管理技術、工程成本管理技術、工程質量管理技術和方法等。不同的教材在內容編寫上,有的側重於前者,有的側重於後者,有的兩者均有突出。不同的專業,對這兩個部分的知識點側重不同。通過上述分析可以看出,對於工程管理專業來說,這兩個部分的知識點均是學習重點。既要了解工程專案組織,也要掌握各種不同的工程專案管理技術特點。

二、工程專案管理教學中存在的問題

(一)課程之間重複嚴重。工程專案管理課程內容豐富,一般包括工程專案組織管理、進度管理、成本管理和質量管理,安全管理、人力資源管理、溝通管理、合同管理、風險管理、資訊管理等。綜合全國工程管理專業教學體系可以得出,這些內容中,各個學校按照不同的側重,會單開相關課程。這樣造成了教學內容與其他課程嚴重重複。究其課程性質來說,工程專案管理課程應該是相關單設課程的基礎,其他單設課程是工程專案管理的深入,這樣的定位,更加有利於老師 “由淺入深、循序漸進”地引導學生學習。

(二)課程內容偏於理論化。課程中有大量的理論性知識點,枯燥、生澀甚至難懂,學生的理解也不深刻。如施工流水節拍,如果教師僅僅從概念上略過,學生根本不懂,但是這些基礎知識點,從學科體系的完整性來說,又不能不介紹。課程很多理論性教學內容看似簡單,但要深入掌握卻較難,學生在上課時感到教學內容不是太難,但一旦實際應用卻發現存在許多問題,不知道如何下手。

(三)教學方式過於傳統。目前工程專案管理教學模式依舊是以“講授”為主的模式,對於課程中概念的講述,教師的講述一直是一種比較好的方法,這樣可以保證相關概念、原理,方法的系統性。但是,這種授課方法往往效果不佳。教學方式過於傳統也不利於學生綜合素質的培養。縱觀國外工程管理教育發達的國家,大多采用了自學、討論探索和實踐型教學模式,而我們工程專案管理實踐教學因課時、實踐場所等各種因素,總體來說是非常欠缺的。

(四)缺乏雙師型師資。現在高校教師學歷層次要求比較高,基本本科學校都需要博士學位。這些博士學位的青年教師大都沒有業界經歷,所謂的研究和教學,基本上停留在從課本到課本,由於沒有實踐經歷,即便用一些視訊技術介紹一些案例也因無親身體驗而浮於表面,缺乏生動性和感染力。而社會上不乏社會實踐經驗豐富的工程管理技術人員,因為學歷層次不夠,無法進入高校工作。聘請的工程實踐導師,也因為各方面驅動力不夠,大都流於形式。培養卓越工程師,需要大量既有理論造詣很深的又有要大量的實踐經驗的教師,更需要高校和業界的理解和支援,以多層次多渠道充實師資隊伍。

三、工程專案管理教學改革

(一)改革的目標。教育部提出了“卓越工程師教育培養計劃”,對工程專案管理課程教學提出了更高的要求。同時,現代工程建設對管理人員的複合知識結構、實踐能力和創新能力要求更高。經過大量的調研用人單位和畢業生,走訪國內工程管理專業強勢學校之後,我們制定了,以卓越工程師計劃為引導的工程專案管理課程的教學目標:加強工程管理專業學科基本理論的教學,著重關注學科研究的前沿,給學生打好紮實的理論基礎,在課程教學過程中,採用多種教學方式和教學形式,使學生準確理解工程專案管理的基本原理和技術,同時著重培養學生工程專案管理的經濟、法律等素養,以適應學生就業。

(二)改革的措施

1、優化課程內容體系。工程專案管理與土木工程施工、工程造價等相關課程密切相關。如果講授不同課程的教師都只顧講解所授課程而不注重與其他課程的銜接,可能導致某些內容重複教學。這不僅會造成教師精力的浪費,也會影響學生的學習熱情和效果;反之,如果將這些課程有機結合起來,課程之間相互支撐、合理組織、有序開設,將使學生的學習越來越豐富和輕鬆。

2、採用多種教學方法

(1)理論性知識點採用講解式。教師系統講授工程專案範圍管理、組織管理、進度管理、成本管理、質量管理、安全管理等方面的理論知識。運用多媒體教學工具,向學生展示工程例項的動畫、施工現場圖片等,使教學內容更豐富、生動。在講解方法技術和法規制度時,加強對其產生背景和發展演變的介紹。一則幫助學生深刻理解理論;二則拓寬學生的知識面;三則激發他們掌握應用的興趣。

(2)對於有爭議和未定論的問題採用討論式。隨著社會的發展,工程專案管理領域出現了很多新的問題、有爭議性和熱點問題,對於這類問題,採用引導學生討論。一則激發學生學習熱情;二則為更加貼近社會。

(3)典型案例採用研究教學方法。課上介紹已經實際發生的典型案例來解釋工程專案中的理論內容,學生課外查閱資料,探究更多案例背景,進行案例分析,製作PPT,上臺講解,增強學生對專案管理知識的理解,並鍛鍊學生的分析和表達能力。

(4)工程現場觀摩。帶領學生到本市的某些重大專案參觀,增強其對工程專案管理的感性認識。

3、加強課程實踐教學。面向學校所在地區大型和重點工程專案,面向工程建設管理前沿,開展教學工作,將先進的工程專案轉化為優質的教學資源,促進教學水平的提高。與榮盛雲龍官邸和龍湖春天等專案中擔任管理諮詢和科研工作,指導學生現場實踐,這些工程都成為了學校工程管理專業和工程專案管理課程實踐教學基地。根據學校全面推進校企合作的辦學理念,積極開展工程專案管理領域的校企合作。引入先進企業,創新培養模式,共建教學基地,共同培養專業人才。截至20xx年底,學校已先後與蚌埠藍天公司、龍湖春天專案部簽訂協議,共建了實習教學基地。

4、改革課程考核方法。面對“卓越工程師計劃”培養目標,改革和優化課程考核體系,改變之前課程閉卷考試的方法,改為開放式考核方法。從考核學生對知識點的理解,改革為學生對知識點運用能力,讓學生選擇自己感興趣的題目撰寫一篇課程論文,讓學生根據每次上課內容做實踐大作業,一篇好的課程論文和實踐大作業是需要通過觀察、調查等才能寫出來的,其中教師給予和提供觀察、調查的條件和過程指導。

四、結語

實施卓越工程師培養計劃,提高工程專案管理課程的教學質量,培養“厚理論能動手,達到工程師培養標準”的社會需要人才,提出了“立足教學平臺,增加實踐教學為突破口,增強學生綜合素養”的立體教學模式。在教學實踐中,我們不斷摸索總結教學經驗,取得了不俗的教學效果,在後續教學工作中我們還將繼續探索,並與同行們交流。

專案計劃 篇5

一、專案摘要

丁基橡膠和鹵化丁基橡膠是重要的合成橡膠製品,針對我國在丁基橡膠和鹵化丁基橡膠合成領域起步晚、技術薄弱、高品質產品受制於人的問題,提出基於微反應器技術發展具有自主智慧財產權的新一代合成工藝和裝備。設計、建設200噸/年的丁基橡膠合成、200噸/年的鹵化丁基橡膠合成和5000kg/年的溴單質回收微反應示範系統,完成長週期實驗研究,為產業化過程提供基礎,初步形成丁基橡膠和鹵化丁基橡膠合成產業化技術。

二、專案的必要性和重要性

丁基橡膠(簡稱IIR)是重要的合成橡膠,具有優良的氣密性和良好的耐熱、耐老化、耐酸鹼、耐臭氧、耐溶劑、電絕緣、減震及低吸水等效能,使得其廣泛應用於輪胎、電線電纜、防水建材、減震材料、藥用瓶塞、食品(口香糖基料)、防毒用具、粘合劑、防腐蝕製品、碼頭船護旋、橋樑支承墊以及耐熱運輸帶等方面。鹵化丁基橡膠(HIIR)是丁基橡膠與鹵素(氯或溴)進行反應的產物,可分為氯化丁基橡膠(CIIR)和溴化丁基橡膠(BIIR)兩大類。鹵化丁基橡膠不僅保持了丁基橡膠的特性,而且克服了普通丁基橡膠硫化速度慢的缺點,主要用於汽車子午線輪胎的氣密層和醫用瓶塞。目前,全球只有美國、德國、俄羅斯、義大利等少數幾個國家擁有丁基及鹵化丁基橡膠的生產技術,其中美國埃克森美孚公司和德國朗盛公司的丁基及鹵化丁基橡膠生產技術和新產品開發能力在全球處於絕對領先地位,產能約佔全球的80%。我國只有中國石化北京燕山分公司合成橡膠廠和浙江信匯等幾家企業生產普通丁基橡膠和鹵化丁基橡膠,產量遠遠不能滿足國內實際需求,每年都要大量進口。

丁基橡膠合成技術主要有淤漿法和溶液法兩種方法,兩種方法的核心都是異丁烯與少量異戊二烯的陽離子聚合技術。淤漿法是以氯甲烷為溶劑的聚合反應,原料異丁烯必須有要求很高的純度(正丁烯質量分數小於0. 5%),氯甲烷和單體的水含量必須很低。該法聚合反應溫度低,約在-100oC進行,製冷裝置龐大。由於存在嚴重的掛膠問題聚合釜連續運轉週期短、能耗高。溶液法使用烷烴作為聚合反應溶劑,可以使反應溫度提高,但受裝置傳熱的限制,膠液濃度必須控制在12%以下。這些生產現狀表明,發展新一代的聚合工藝和裝置對於發展低能耗、週期和具有自主智慧財產權的丁基橡膠合成技術十分關鍵。

鹵化丁基橡膠是丁基橡膠的改進產品,具有良好的市場前景。丁基橡膠的鹵化反應機理是單質鹵素與橡膠接觸,迅速將橡膠雙鍵上的仲位氫原子取代成為溴或氯的橡膠,反應同時形成鹵化氫,未反應的鹵素單質和鹵化氫最後經鹼液中和。鹵化丁基橡膠合成的難點主要在於:產物鹵化丁基橡膠在鹵化氫存在的環境下易發生取代位由仲位向伯位的轉化,同時鹵化氫的加成也會使橡膠損失一定的雙鍵,因此鹵化丁基橡膠的合成需要反應迅速引發、迅速中和,但是反應物丁基橡膠的烷烴溶液的粘度很高,反應物的快速混合不容易實現;中和液和鹵化反應液為不互溶的油水體系,大量含鹵素廢水,尤其是含溴廢水,對生態環境也造成了嚴重的影響,這些因素都嚴重影響著鹵化丁基橡膠的合成過程。針對溴化丁基橡膠合成反應的快速引發、快速終止的基本原理,發展新型的鹵化丁基橡膠合成裝置,建立可靠的鹵素(溴素)回收工藝十分關鍵。

微結構反應器(簡稱微反應器)是一種新型的化工裝備,是實現化工過程微小型化的核心。眾多的研究結果表明微反應器能夠擔負起提高反應收率、減少副產物產生、控制產物形貌、以及提升過程安全性等重要責任,對於減小原材料消耗、降低後續分離回收難度和成本、減少過程汙染等具有重要的意義。微反應器合成聚合物的優勢在於微小的混合空間能夠快速混合單體和引發劑,控制反應區域性環境的均勻性,相對惰性的反應器壁面具有良好的導熱效能,能夠快速移除反應熱或者瞬間提高反應溫度。同時通過數量放大可以使技術快速走向產業化,降低放大風險,縮短研發週期。針對利用微反應器進行陽離子聚合,鹵化的初步結果表明,微反應器在實驗室裡能夠表現出良好的反應特性,有望替代傳統的丁基橡膠合成和鹵化反應裝置,成為新一代具有自主智慧財產權的技術。

三、主要研究內容、技術路線、技術難點和創新點

1、研究內容

基於實驗室小規模丁基橡膠合成與鹵化反應的相關結果,設計、建設200噸/年的丁基橡膠合成微反應示範裝置、200噸/年的鹵化丁基橡膠合成微反應示範裝置和5000kg/年的'溴單質回收示範微反應系統,完成試驗研究,為產業化過程提供基礎,具體研究內容包括:

(1)新型丁基橡膠聚合反應效能研究,研究微反應聚合裝置和聚合工藝的驗證和優化和長週期操作可靠性;

(2)新型丁基橡膠溴化、氯化反應效能研究,具體研究微反應裝置的反應效能和長週期操作可靠性;

(3)溴單質回收過程研究,具體研究微反應裝置的反應效能,考察反應工藝的穩定性、安全性和長週期操作可靠性。

2、技術原理及技術路線

(1)丁基橡膠聚合原理和路線

目前,丁基橡膠的合成技術的發展趨勢逐漸由溶液法取代淤漿法,本專案擬採用溶液法聚合。溶液法是以烷基氯化鋁與水的絡合物為引發劑,在烴類溶劑(如正己烷)中於-90~-70℃下,異丁烯和少量異戊二烯共聚而成。新一代的聚合裝置將以微反應器為核心裝備,在微反應器內實現異丁烯與異戊二烯和烷基氯化鋁引發劑的混合,完成聚合反應。

(2)鹵化丁基橡膠合成原理和路線

由丁基橡膠製備鹵化丁基橡膠的反應過程是,主反應為異戊二烯鏈節中的仲位原子發生取代反應,主要副反應是溴原子在橡膠分子內的異構化過程。異構化反應容易在酸性條件下進行,主要受到溴化反應時間,水解反應時間,以及水解過程中鹼用量的影響,用過量的鹼液快速中和溴化氫有利於抑制異構化反應的進行。新一代的微反應裝置以串聯微反應器為核心裝備,在微反應器內實現鹵素與丁基橡膠溶液的快速混合反應,以及快速的完成中和反應,中和形成的鹵化氫。

(3)溴單質回收原理和路線

溴化丁基橡膠合成中產生的溴化氫通過氫氧化鈉中和,由於廢水中含有大量溴化鈉,需要回收。溴單質的回收採用氧化還原方法,通過氯氣與溴化鈉水溶液反應置換出溴單質,再通過蒸餾或者萃取法分離出溴單質。本專案擬用微反應器完成氯氣與溴化鈉溶液的反應以及後續的萃取分離過程。

3、技術難點和創新點

(1)技術難點

本專案的技術難點在於:微反應器結構設計,反應工藝開發以及微反應器與常規反應分離裝置的對接。

(2)創新點

本專案的創新點在於:發展新型高效的反應裝備——微反應器,建立丁基橡膠和鹵化丁基橡膠新一代合成技術。

四、研究目標和考核指標

1、研究目標

形成具有自主智慧財產權的新一代丁基橡膠合成、丁基橡膠鹵化新技術,從而打破國外公司壟斷,填補我國合成橡膠領域生產技術的空白。

申請發明專利3~5項。

2、考核指標

主要考核指標有:實現裝置的連續和穩定執行;與國外技術和國內現有技術相比,工藝流程大大縮短,能耗、操作費用和裝置投資大幅降低。

五、國內外研究現狀及研究基礎

1937年,美國ESSO Standard Oil Development公司首先發現異丁烯與少量異戊二烯共聚合可製得可以硫化的橡膠共聚物開創了丁基橡膠的合成基礎。目前,世界能生產丁基橡膠的生產裝置總數為11套。我國於1999年底在北京燕山石化公司建成1套3萬t/a的丁基橡膠裝置,並於20xx年完成了4.5萬t/a擴能改造。丁基橡膠淤漿聚合工藝常用的引發體系為AlCl3/H2O,國內丁基橡膠裝置目前主要採用這種引發體系。新型的催化體系包括:活性陽離子絡合催化體系、烷烴Lewis酸催化體系、茂金屬催化劑體系、釩系引發體系等,這些工藝使用的反應裝置均為釜式反應器,未見微反應器在工業應用方面的報道。

鹵化丁基橡膠是丁基橡膠的改性產品,其研究開發始於20世紀50年代,於20世紀70年代開始工業化生產。目前,生產溴化丁基橡膠的企業主要是美國的Eon公司和德國Bayer公司,生產的產品產量約佔全球產量的80%,而國內溴化丁基橡膠基本依賴進口。鹵化丁基橡膠合成的技術核心在於反應器,目前國外公司都有技術相對成熟的釜式反應裝置,未見微反應器在工業應用方面的報道。

在產學研合作方面,清華大學與浙江信匯公司在溴化丁基橡膠合成上已經形成了初步的研究成果,雙方合作申請了多項專利技術。在丁基橡膠合成以及溴單質的回收方面,清華大學均開展了實驗室研究工作,研究結果表明在微反應器中可以可控的合成數十萬分子量的溴化丁基橡膠,而基於微反應器技術能夠達到90%以上的溴回收率,技術指標等同或優於國外報道的現有工業技術,具有很好的工業應用前景。

專案計劃 篇6

根據《北京市朝陽區科技計劃專案管理辦法》中有關條款,為做好朝陽區科技計劃專案的驗收工作,特制定本驗收辦法。

一、驗收依據

1.《北京市朝陽區科技計劃專案任務書》(以下簡稱《專案任務書》)。

2.專案執行期間,區科委下達的有關檔案。

二、驗收物件

列入北京市朝陽區科技計劃並得到區財政資金支援的專案。

三、驗收時間

專案承擔單位在《專案任務書》規定的完成時間之前的一個月內,向區科委提出驗收申請並提交驗收材料。專案驗收需在《專案任務書》到期後半年內完成,半年內如不能驗收的,專案承擔單位應向區科委提出延遲驗收申請。

四、驗收內容

1.專案實施內容考核;

2.專案實施目標考核;

3.《專案任務書》約定的考核指標的考核;

4.專案資金使用情況考核;

5.其他內容考核。

五、申請驗收時應提交的檔案和資料

1.專案的技術研究報告和工作報告

2.《北京市朝陽區科技計劃專案總結報告書》;

3.《北京市朝陽區科技計劃專案經費總決算表》;

4.專案所獲成果、專利一覽表(含成果登記號、專利申請號、專利號等);

5.研製樣機、樣品的'圖片及資料;

6.有關產品測試報告、檢測報告及使用者意見報告;

7.購置的儀器、裝置等固定資產清單;

8.承擔單位需出具會計師事務所對專案資金所作的專項審計報告;

9.其他有關材料。

六、驗收程式

1.專案承擔單位對完成《專案任務書》規定的考核目標情況進行總結,清理財務賬目,認真如實填寫《專案總結報告書》和《專案經費總決算表》,並彙總其他有關材料。

2.專案承擔單位將《專案總結報告書》、《專案經費總決算表》及其他有關材料裝訂成冊並加蓋公章後,一式三份報送區科委。

3.區科委負責組織或委託有關機構對專案進行驗收,並形成驗收意見。

七、驗收方式

1.會議驗收:由區科委或區科委授權的有關機構組織有關方面專家組成驗收組進行專案驗收。驗收組一般採取會議評議方式開展工作。會議聽取專案承擔單位的總結匯報,審查專案驗收提交的有關材料,填寫專案驗收確認書。

2.實地考察驗收:由區科委或區科委授權的有關機構對專案承擔單位進行實地考察,全面檢查專案完成情況,審查專案驗收提交的有關材料,填寫專案驗收確認書。

3.書面驗收:區科委對專案承擔單位提交的驗收材料進行嚴格審查,檢查專案完成情況,填寫專案驗收確認書。

八、附則

1.本辦法由朝陽區科委負責解釋。

2.本辦法自發布之日起30日後施行。

專案計劃 篇7

專案計劃書所包含的內容

1、封面頁

這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現內容的。另外,專案計劃書也是能使資助機構瞭解和認識我們的一個很重要的視窗,表現得專業與嚴謹,是絕對可以得到加分的。

封面可以只簡單地寫上專案名稱和日期,也可以包括以下資訊:專案名稱;申請(執行)機構;通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯絡(負責)人;

還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等資訊列在封面頁上。

另外,如果是向某一機構籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由於一份專案計劃可以提交給多個資助機構,這就需要一個個性化的附信,要以“某機構某人”為開頭,以表明你對該機構的重視與尊重。

2、專案概要(總論)

這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的專案經理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的專案計劃書。所以,專案‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分,要把你認為重要的所有資訊彙集起來。概要一般要包括:機構的背景資訊、使命與宗旨;專案要解決的問題與解決的方法;專案申請方的能力和以往的成功經驗,等等。

需要特別指出的是:儘管專案概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以後,才動手寫的。

3、專案背景、存在的問題與需求

在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個專案來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些資料,這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一專案的瞭解。此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。要說明專案的起因、邏輯上的因果關係、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。

一般來講,這一部分包括以下主要資訊:

* 專案範圍(問題與事件、受益群體);

* 導致專案產生的巨集觀與社會環境;

* 提出這個專案的理由與原因;

* 其它長遠與戰略意義;

4、目標與產出

在使資助機構確信“問題”的存在以後,明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴,也要明確說明。

在這一部分中你要詳細地介紹你的專案計劃、專案的總體目標、階段性目標與任務,以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、巨集觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到20xx年10月,使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在專案完成報告裡看到的是:專案實際上實現了這些既定目標。

5、受益群體

在這一部分中,你要對專案的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO資訊諮詢中心的能力建設專案的直接收益群體是國內NGO和NGO的從業人員,但間接收益群體卻是NGO的服務物件。因為通過能力建設,提高了NGO的服務能力與效率,從而使之能為其服務物件提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構,其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到專案之中。尤其是在專案的設計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與專案的活動,包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時,也讓資助方瞭解到你的專案不但是針對受益群體而設計的,而且,得到了他們的廣泛支援與認可。

6、解決方案與實施方法

通過以上的部分,你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在,需要介紹你如何達到目標,即採用什麼方法、開展什麼活動來實現這些目標。

在介紹方法時,你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法,並對它們進行比較,還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例,等等。總之,要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時,也要說明你的機構在採用這種方法時,也存在一定的風險與挑戰。

此外,還要提到為了執行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什麼時候?使用什麼樣的裝置?做什麼樣的事情?做這些事情的人要具備什麼樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。

7、專案程序計劃(時間表)

在這一部分中,要詳細地描述出各項任務的先後順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示,這樣,就可以一目瞭然地告訴讀者 “在什麼時候做什麼”,以及各項活動之間的關聯與因果關係。

8、專案組織架構

在這一部分中,要描述為了達成上述目標,需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有專案組成員:志願者、專家顧問、專職人員等。他們與這個專案相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了專案的成敗,所以,這也是資助方非常關心的問題。

另外,還要明確專案的管理結構。應該明晰地寫出專案總負責人、財務負責人及其它各分專案的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成一個專案,還要說明各機構的分工。

工作流程也要很清楚,要說明各項工作的先後順序、邏輯關係等。

9、費用、預算與效益

這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然,預算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預算表中的各項資料、總成本與各分成本,包括人員、裝置的費用等。其中,人員經費類別可以包括工資、福利和諮詢專家的費用;非人員經費類別可以包括差旅費、裝置和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源,也要註明。而且,要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支援。

上面提到的是投入,還有一個很重要的部分是產出的效益。

往往很多NGO在專案計劃中不談效益,錯誤地認為NGO的服務是不談效益的。事實上,除國際上正在推行的NGO合理收費外,NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。儘管社會效益比較難量化,但你還是可以儘量找一些資料來分析一下社會效益,那怕只是估算也好。

比如,一個戒毒人員的服務機構雖然為吸毒人員提供免費的服務,沒有任何收入,但是,還是可以估算出通過服務於一個吸毒人員,可以減少哪些方面的社會問題,可以對吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之,你越明確地算出單位成本的投入可以產生的效益,就越能說明你的方法的優越性,也就越能得到資助方的同意。

另外,與專案相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。

10、監控與評估

監控是專案實施過程中非常重要的部分,監控的執行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監控任務等都應該寫在專案計劃中。與之相關的還有專案團隊的自我評估計劃。專案進行中的評估報告比專案結束的評估還要重要。在專案的不同階段進行評估,可以使你及時地發現問題,儘早地解決。同時,可以使資助方得到一個資訊,那就是你們不但提出了一個很好的計劃,而且可以很好地實現這個計劃。請注意,專案的`實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。

有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用於你的專案。你選擇何種方式將取決於專案的性質和目標。無論選擇何種方式,你都需要說明你準備怎樣收集評估資訊和進行資料分析,以及在專案進行到哪些階段時,進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在專案實施計劃的時間表當中。

無論是監控報告還是評估報告,都應該包括:專案的進展與完成情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。

除總體評估報告外,還要提供一些子評估報告。比如,專案中期的審計報告等。

11、附件

任何你認為重要的檔案或篇幅太長而不適於放在正文中的檔案,都可以被放在附件當中,比如:機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、資料、圖表等。

你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中,但一定不要忘了在正文中標明:詳細情況,請察看附件。

總之,附件的目的是使正文緊湊、乾淨;同時,如果讀者對某些問題的細節感興趣的話,他還可以在附件中找到需要的內容。

在把上面的所有部分都寫完以後,現在,你可以回來寫專案計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。

概要一定是高度概括性的,語言要簡練、清晰,最好在半頁左右,最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時,你可能會認為哪一部分都很重要,都想放在概要部分中。沒關係,如果你寫了一個很長的概要,你可以一點一點地把它縮短。不要怕,你最後留下的一定是最重要的。另外,如果希望把專案計劃書遞交給國際機構,把一個專案計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時,一個簡單的處理辦法就是隻把概要和目錄部分寫成雙語。

至此,一個完整、全面的專案計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步,但萬事開頭難,有了好的開始,就有希望取得好的結果。

附:專案計劃書概要範例:

*封頁:(日期、專案名稱、公司名稱及聯絡方式)

*目錄

*專案概要(總論)

*專案背景: (問題、現狀、資料)

*目標與產出:(針對“問題”的解決方案、程序劃分、可量化的階段性結果)

*專案受益方: (目標群體、資料、範圍)

*專案實施計劃: (需要的投入、必要的內外部資源、計劃的執行程式)

*時間表: (每一階段、每工作的開始和結束的時間)

*專案組織架構: (參與人員的責、權、工作流程)

*費用控制: (費用預算、財務規則、審計制度)

*監控與評估: (如何發現問題並及時糾錯)

*附件:

檔案

名單

預算清單

圖表

附:新產品專案計劃書範文

一.產品介紹

1.產品的概念。

2.相關產品或被替代品正處於什麼樣的發展階段?

3.本產品的差異性或獨特性怎樣?

4.企業將本產品推向市場方法或渠道是什麼?

5.誰會使用本產品,為什麼?

6.研發成本之外,產品的生產成本是多少,售價是多少?

7.本產品的生命週期預測,有無升級、改良或創新的準備計劃?

二.市場分析

1.市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新產品的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。

2.細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本開發產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。

3.推出一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。

4.產品的市場競爭力、預計的市場佔有率和市場前景預測。

5.策劃好新產品的品牌和專利。

三.生產條件

1.如何設計或改良生產線,如何製造或組裝產品?

2.新產品生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什麼生產資源?

3.生產和裝置的成本是多少?

4.怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性。

5.生產週期標準的制定以及生產作業計劃的編制。

6.質量控制的方法是怎樣的。

7.解釋與產品製造、組裝、儲存以及傳送有關的固定成本和變動成本的情況。

四.專案團隊

1.組織結構設計。

2.崗位職責說明。

3.專案經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。

3.介紹主要研發人員的特殊才能、特點和造詣。

五.財務規劃

著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的資料、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。

1. 商業計劃書的條件假設。

2. 預計的資產負債表。

3. 預計的損益表。

4. 現金收支分析。

5. 資金的來源和使用。

專案計劃 篇8

濃硝酸專案可行性研究報告

核心提示:濃硝酸專案投資環境分析,濃硝酸專案背景和發展概況,濃硝酸專案建設的必要性,濃硝酸行業競爭格局分析,濃硝酸行業財務指標分析參考,濃硝酸行業市場分析與建設規模,濃硝酸專案建設條件與選址方案,濃硝酸專案不確定性及風險分析,濃硝酸行業發展趨勢分析

提供國家發改委甲級資質

專業編寫:

濃硝酸專案建議書

濃硝酸專案申請報告

濃硝酸專案環評報告

濃硝酸專案商業計劃書

濃硝酸專案資金申請報告

濃硝酸專案節能評估報告

濃硝酸專案規劃設計諮詢

濃硝酸專案可行性研究報告

【主要用途】發改委立項 ,政府批地 ,融資,貸款,申請國家補助資金等

【關 鍵 詞】濃硝酸專案可行性研究報告、申請報告

【交付方式】特快專遞、E-mail

【交付時間】2-3個工作日

【報告格式】Word格式;PDF格式

【報告價格】此報告為委託專案報告,具體價格根據具體的要求協商,歡迎進入公司網站,瞭解詳情,工程師(高建先生)會給您滿意的答覆。

【報告說明】

本報告是針對行業投資可行性研究諮詢服務的專項研究報告, 此報告為個

性化定製服務報告,我們將根據不同型別及不同行業的專案提出的具體要求,修訂報告目錄, 並在此目錄的基礎上重新完善行業資料及分析內容, 為企業專案立項、上馬、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告是在制定某一建設或科研專案之前,對該專案實施的可能

性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細緻的技術論證和經濟評價,以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報

告。可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心, 圍繞影響專案的各種因素, 運用大量的資料資料論證擬建專案是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優缺點和建議。為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗資料、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。

可行性研究是確定建設專案前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,

對擬建專案進行全面技術經濟分析論證的科學方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建專案有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成後的社會經濟效益。在此基礎上,綜合論證專案建設的必要性,財務的盈利性, 經濟上的合理性, 技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據。

投資可行性報告諮詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可

行性研究報告。 審批核準用的可行性研究報告側重關注專案的社會經濟效益和影響;融資用報告側重關注專案在經濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產業扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、徵用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

報告通過對專案的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、裝置選型、

環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查,在行業專家研究經驗的基礎上對專案經濟效益及社會效益進行科學預測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的專案投資價值評估及專案建設程序等諮詢意見。

可行性研究報告大綱(具體可根據客戶要求進行調整)

為客戶提供國家發委甲級資質

第一章 濃硝酸專案總論

第一節 濃硝酸專案背景

一、濃硝酸專案名稱

二、濃硝酸專案承辦單位

三、濃硝酸專案主管部門

四、濃硝酸專案擬建地區、地點

五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表

六、濃硝酸專案可行性研究報告編制依據

七、濃硝酸專案提出的理由與過程

第二節 可行性研究結論

一、市場預測和專案規模

二、原材料、燃料和動力供應

三、選址

四、濃硝酸專案工程技術方案

五、環境保護

六、工廠組織及勞動定員

七、濃硝酸專案建設進度

八、投資估算和資金籌措

九、濃硝酸專案財務和經濟評論

十、濃硝酸專案綜合評價結論

第三節 主要技術經濟指標表

第四節 存在問題及建議

第二章 濃硝酸專案投資環境分析

第一節 社會巨集觀環境分析

第二節 濃硝酸專案相關政策分析

一、國家政策

二、濃硝酸行業准入政策

三、濃硝酸行業技術政策

第三節 地方政策

第三章 濃硝酸專案背景和發展概況

第一節 濃硝酸專案提出的背景

一、國家及濃硝酸 行業發展規劃

二、濃硝酸專案發起人和發起緣由

第二節 濃硝酸專案發展概況

一、已進行的調查研究濃硝酸專案及其成果

二、試驗試製工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、濃硝酸專案建議書的編制、提出及審批過程

第三節 濃硝酸專案建設的必要性

一、現狀與差距

二、發展趨勢

三、濃硝酸專案建設的必要性

四、濃硝酸專案建設的可行性

第四節 投資的必要性

第四章 市場預測

第一節 濃硝酸產品市場供應預測

一、國內外濃硝酸市場供應現狀

二、國內外濃硝酸市場供應預測

第二節 產品市場需求預測

一、國內外濃硝酸市場需求現狀

二、國內外濃硝酸市場需求預測

第三節 產品目標市場分析

一、濃硝酸產品目標市場界定

二、市場佔有份額分析

第四節 價格現狀與預測

一、濃硝酸產品國內市場銷售價格

二、濃硝酸產品國際市場銷售價格

第五節 市場競爭力分析

一、主要競爭對手情況

二、產品市場競爭力優勢、劣勢

三、營銷策略

第六節 市場風險

第五章 濃硝酸行業競爭格局分析

第一節 國內生產企業現狀

一、重點企業資訊

二、企業地理分佈

三、企業規模經濟效應

四、企業從業人數

第二節 重點區域企業特點分析

一、華北區域

二、東北區域

三、西北區域

四、華東區域

五、華南區域

六、西南區域

七、華中區域

第三節 企業競爭策略分析

一、產品競爭策略

二、價格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務競爭策略

六、品牌競爭策略

第六章 濃硝酸行業財務指標分析參考

第一節 濃硝酸行業產銷狀況分析

第二節 濃硝酸行業資產負債狀況分析

第三節 濃硝酸行業資產運營狀況分析

第四節 濃硝酸行業獲利能力分析

第五節 濃硝酸行業成本費用分析

第七章 濃硝酸行業市場分析與建設規模

第一節 市場調查

一、擬建濃硝酸專案產出物用途調查

二、產品現有生產能力調查

三、產品產量及銷售量調查

四、替代產品調查

五、產品價格調查

六、國外市場調查

第二節 濃硝酸行業市場預測

一、國內市場需求預測

二、產品出口或進口替代分析

三、價格預測

第三節 濃硝酸行業市場推銷戰略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、產品銷售費用預測

第四節 濃硝酸專案產品方案和建設規模

一、產品方案

二、建設規模

第五節 濃硝酸專案產品銷售收入預測

第八章 濃硝酸專案建設條件與選址方案

第一節 資源和原材料

專案計劃 篇9

一、 基本情況

在生產過程中,所用到的化學品具有用量大、腐蝕性強、揮發性強、易燃、易爆、有毒的特點,這些藥品在生產過程中,如果因操作不當或存放不合理,將會造成大量危險化學品的外漏,有可能發生重大火災、爆炸和人員中毒、死亡等嚴重後果,其破壞性相當嚴重,會直接影響整個生產區域及周邊環境,故在檢測及存放過程中必須瞭解各種化學品的特性,嚴格執行各種操作規程、安全制度。防止危險化學品的洩漏。如果發現意外洩漏,並且在無法有效的控制的前提下,必須執行以下的防範應急救援預案,以防止事態的擴大和減少事故損失。

二、 危險化學品外洩的危險源確定

1庫房存放

2化驗藥品的使用及配置過程

3運輸過程

三 、權責

3.1組織機構:

四、 特性

下為無色透明液體。有窒息性刺激氣味。濃硝酸含量為68%左右,易揮發,

五、 危險化學品大量外洩後的緊急救援預案:

應急處理:根據液體流動和蒸氣擴散的影響區域劃定警戒區,無關人員從側風、上風向撤離至安全區。建議應急處理人員戴正壓自給式呼吸器,穿防酸鹼服。作業時使用的所有裝置應接地。穿上適當的防護服前嚴禁接觸破裂的容器和洩漏物。儘可能切斷洩漏源。防止洩漏物進入水體、下水道、地下室或密閉性空間。噴霧狀水抑制蒸氣或改變蒸氣雲流向,避免水流接觸洩漏物。勿使水進入包裝容器內。小量洩漏:用乾燥的砂土或其它不燃材料覆蓋洩漏物。大量洩漏:構築圍堤或挖坑收容。用飛塵或石灰粉吸收大量液體。用農用石灰(CaO)、碎石灰石(CaCO3)或碳酸氫鈉(NaHCO3)中和。用抗溶性泡沫覆蓋,減少蒸發。用耐腐蝕泵轉移至槽車或專用收集器內。

面板接觸:立即脫去汙染的衣著,用大量流動清水沖洗20~30分鐘。如有不適感,就醫。

眼睛接觸:立即提起眼瞼,用大量流動清水或生理鹽水徹底沖洗10~15分鐘。如有不適感,就醫。

吸入:迅速脫離現場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難,給輸氧。

呼吸、心跳停止,立即進行心肺復甦術。就醫。

食入:用水漱口,給飲牛奶或蛋清。就醫。

專案計劃 篇10

資料顯示,打車應用使用者搭乘計程車的諸多方式中,85.4%的使用者仍會選擇“招手打車”方式,45.9%的使用者在一定情況下會使用“打車軟體”,而通過手機地圖打車的使用者僅佔9.2%。前輪打車補貼戰在圈住使用者的同時也培養了使用者的消費和支付習慣,可進一步實現O2O佈局。打車應用仍需在精準地理定位、縮短候車時間等方面提升使用者體驗,解決使用者出行打車的核心需求,在此基礎上圍繞使用者出行需求佈局線下,分類精準化佈局基於位置和時間的其他出行服務。

打車應用使用者搭乘計程車的諸多方式中,85.4%的使用者仍會選擇“招手打車”方式,45.9%的使用者在一定情況下會使用“打車軟體”,而通過手機地圖打車的使用者僅佔9.2%。

快的打車與滴滴打車通過長時間的補貼優惠,獲得了一定的使用者群體,並相應培養了使用者的打車習慣,為其下一步的商業佈局奠定了一定的使用者基礎。

截止至20xx年上半年,中國打車應用市場繼續呈“快的打車”與“滴滴打車”並舉的雙雄割據狀況,且兩款應用的使用者重疊度均超過50%。截止至20xx年6月底,54.2%的使用者安裝使用打車應用的時間為1—2月,安裝使用了3—5月的使用者佔比33.5%。

當前,快的打車與滴滴打車的使用者群體有一定重疊,87.7%的使用者(根據使用者打車應用使用時長統計)在“補貼戰”最盛之時安裝使用兩款應用。“後補貼”時代,快的打車與滴滴打車兩款應用如何實現差異化經營、獲取使用者粘性或為兩款應用後續運營的重點。

使用者在多種情況下會選擇使用打車應用。其中,“有急事趕時間”、“下雨等天氣不好時”、“地理位置較為偏僻的地方”、“上下班高峰期間”為使用的常頻場景,分別佔比61.5%、38.4%、32.7%與30.7%。24.2%的使用者會在“較早或較晚出行時刻”選擇打車應用預約打車。

使用者選擇使用打車應用相當程度上為“應急之需”。這也說明了打車應用相應滿足了基礎使用者和強需求使用者的打車需求。該兩類使用者打車需求較多,打車軟體的出現提供了另一種打車方式,並且在地點偏僻地段、冷門打車時間較好解決了該部分群體的打車痛點。

使用者使用打車應用的諸多因素中,71.9%的使用者認為打車應用“確保能打到車”;“有補貼”對53.8%的使用者構成一定的吸引力;36.1%的使用者認為使用打車應用“省時間”,並且認為能有效利用碎片時間的使用者佔比17.8%;15.3%的使用者認可打車應用使用“移動支付較便捷”。

快的打車與滴滴打車聲勢浩大的“補貼”競賽雖是吸引使用者安裝使用的`重要原因,但打車應用所帶來的便捷性、高效性也被相當規模的使用者所認可。打車應用的未來發展仍應首先滿足使用者快速、便捷打車的核心需求。

20xx年上半年使用者選擇打車應用的諸多因素中,打車應用的“接單速度”與“候車時間”較被使用者所看重,分別佔比為64.2%、48.4%;30.3%的使用者看重打車應用的“積分制度”;“補貼金額”這一因素會影響24.6%的使用者選擇。

“打車預約方便出行”這一要素佔比96.5%,無疑成為吸引使用者繼續使用打車應用的首要原因,46.7%的使用者表示“已養成使用打車軟體”的習慣,“打車應用的後續優惠”仍會吸引35.4%的使用者繼續使用打車應用。

打車應用逐步減少或取消使用者補貼後,19.7%的使用者不會繼續使用打車應用。該部分使用者群體中,42.8%的使用者認為“招手打車更方便”,35.6%的使用者因“取消補貼,優惠力度不大”而棄用打車應用。28.7%的使用者認為“後續積分優惠程式複雜,不便利”,從而影響了使用者繼續使用的積極性。

補貼取消後即不再繼續使用打車應用的使用者應屬於弱需求使用者。該部分群體或處於較容易打車的城市或城市地段,招手打車是更為方便的選擇。打車應用的補貼可節省一定的打車成本,補貼取消自然會減少或取消打車應用的使用。

使用者對打車應用的各項不滿意因素中,“遭司機挑單拒載”最為使用者詬病,佔比53.8%。27.4%的使用者表示有時打車“需加價格才能獲得司機迴應”。 “移動支付網路不暢”、“移動支付繫結銀行卡顧慮” 兩項也分別被23.8%、22.1%的使用者所擔憂。

隨著快的打車與滴滴打車“搶佔使用者”階段的結束,如何完善服務體驗成為兩款應用後期平穩運營的核心。

打車應用使用者對打車應用服務提升方面,50.1%的使用者希望能夠“提供、製作更精準的地圖及定位”;43.7%的使用者希望“完善會員制,提供乘客端衍生品”。希望通過使用打車應用獲得“打車積分兌換團購票務服務”的使用者佔比31.2%。

前輪打車補貼戰在圈住使用者的同時也培養了使用者的消費和支付習慣,可進一步實現O2O佈局。打車應用仍需在精準地理定位、縮短候車時間等方面提升使用者體驗,解決使用者出行打車的核心需求,在此基礎上圍繞使用者出行需求佈局線下,分類精準化佈局基於位置和時間的其他出行服務。

在沒有使用打車應用的乘客群體中,45.1%的該部分乘客表示 “招手打車更快”,29.4%的受訪使用者表示會“擔心移動支付安全”。安全問題也為該部分乘客所擔憂,“擔心打到黑車”佔比21.5%。在沒有使用過打車應用的乘客群體中,15.6%的使用者表示“不會使用打車軟體”。

專案計劃 篇11

面上專案

(20xx版)

課題編號 ____________________ 課題名稱 ______________________________________________________ 起止年月 ________________________依託科室______協作科室________________________外協單位_____________________________________________________ 課題負責人 _______ 手機 ___________________________________________________ 電子郵箱 [email protected]

填表日期 : 20xx年4 月1日

填表說明

1. 本課題計劃任務書系為所組織的面上專案研究而設計。

2. 本課題任務書編寫請使用A4普通紙張列印填報,各欄空格不夠時,請自行加頁。請正反雙面列印或影印,左側裝訂成冊(不要採用膠圈、資料夾等帶有突出稜邊的裝訂方式)。

3. 本課題計劃任務書各項內容要實事求是,逐條認真填寫,外來語同時用原文和中文表達。

4. 本課題計劃任務書一式叄份,經正式審定後,即作為合同的`附件。

5. 經費申請請註明經費預算專案的詳細名稱、金額。

一、簡表

二、立題依據:

三、研究目的與研究內容

專案計劃 篇12

簡介: 該警犬基地位於某地,緊臨鐵路線,佔地面積約39000平方米,地上有大量平房需要拆遷,該基地計劃建成中等以上規模,設施齊全,功能完善的現代化警犬基地,並能夠在全國鐵路公安機關警犬事業中具有較大影響力的某鐵路公安警犬訓練、培訓、繁殖基地。

關鍵字:警犬 基地 可行性 研究報告

一、專案簡介

該警犬基地位於某地,緊臨鐵路線,佔地面積約39000平方米,地上有大量平房需要拆遷,該基地計劃建成中等以上規模,設施齊全,功能完善的現代化警犬基地,並能夠在全國鐵路公安機關警犬事業中具有較大影響力的某鐵路公安警犬訓練、培訓、繁殖基地。

二、編制依據

此專案建議書,編制依據為:

1.某市勘測設計研究院測繪圖;

2.某鐵路公安處警犬基地新址基礎建設發展規劃;

3.現場勘查。

三、建設單位某鐵路公安處

四、專案情況

(一)專案地點及地理環境1.專案地點

某市某區某地,緊臨鐵路2.地理環境

本基地西臨鐵路,南部有少數居民區,交通較為便利。

(二)專案用地現狀

該專案計劃用地面積為39000平方米,房屋建築面積為2956.0平方米,此基地內有大量拆遷房屋。

(三)專案擬建內容及規模

本基地建成後將分為警犬生活及訓練區、民警辦公區、民警生活區和配套設施,本專案建設將採用國內較先進的裝置系統,技術和管理方法。該基地建成後還可適時對外開放,發揮寵物醫院的功能。綜合樓為框架結構,一期建兩層,三期擬加三層。

五、專案建設分析

(一)專案建設的必要性

鑑於當前警犬在民警辦案中的重要性,為了改善我鐵路公安的辦案條件,增建警犬基地勢在必行,該基地建成後將大大提高我鐵路公安的辦案效率。該基地位置相對較好,周圍沒有大量居民,不會產生擾民現象。

(二)市政條件

由於本專案位於某地,外部市政條件基本解決,市政設施得到保證,滿足專案建設和今後發展要求。

上水:接入附近上水管網,由此引入即可解決。雨水:排入主路的雨水管道口。

供電:在專案附近有配電室,可就近接入。通訊:就近接入電信管道。

(三)地質條件

專案建設的佔地範圍內地勢較為平坦,需要部分挖填土。

六、環保、節能和消防

(一)環境保護措施:

雨水和民警生活汙水水質符合《某市水汙染物排放標準》(試行)中排入城市下水道水汙染物排放標準的B標準(下水道最終出口排出的汙水進入城市汙水處理廠的標準),對城市汙水管網和汙水處理廠不會產生不良的`影響。該路面多為新做路面和綠地,出雨沖刷路面帶有一定雜物外,排入雨水道的雨水不會含有大量的有害物質。

警犬產生的汙水需要在基地內做化糞池,經過處理方可排放。

生活垃圾納入該地區的環衛垃圾消納系統,垃圾儲存和收集均採用封閉式的垃圾袋和垃圾箱,不會對周圍環境產生不良的影響。

(二)節能措施如下:

1.建築物選用保溫、節能效能較好的建築材料,減少熱量損失。

2.配電裝置等均採用高效節能產品,變電室內裝設電容補償裝置,減少無功損耗。

3.公共照明裝置安裝關閉裝置,衛生器具等加節水裝置。

(三)消防措施如下:

本基地嚴格按照消防要求建設,設定防火通道。

七、進度與計劃安排

本警犬基地計劃分三個階段建設,具體為:

第一階段:佔地約13768m2(21畝),應在20xx年內完工

1、基地的辦公

基本公用房部分包括辦公室、休息室、會議室、鑑別室、活動室、值班室、接待室、留置室、審查室、工人宿舍等,面積約為600平方米。

2.犬舍部分

計劃一期建設犬舍50間,為寬2.5米×長6.0米=15平方米大小,犬舍可建為2排,每排犬舍之間建2米寬甬路及兩側綠化草皮,面積為770平方米。

3.警犬訓練場

具體分為以下三類:

1)警犬訓練場地:3050平方米,需要建成水泥地面,模擬廣場車站進行實戰訓練。

2)障礙訓練場地:1050平方米,擺放各種障礙器械,還可以建有泅水池(體積為長15米×寬10米×高1.8米=270立方米),進行警犬的體能訓練和泅水訓練。

4.警犬醫務室:

120平方米

5.食堂

1)民警食堂:65平方米

2)犬食製作間:45平方米

6.還有其它一些配套設施

1)備品庫:42平方米

2)洗澡間:26平方米

3)廁所:28平方米

4)車庫:33平方米

5)鍋爐房:101平方米

6)警犬洗澡池:40平方米總計:270平方米

7.基地圍牆,長1020米,高2.4米

第二階段:佔地約16147 m2(24畝),應在20xx年以前完工

1.警犬基地綠化工程面積約為6000平方米

2.搜爆訓練室2間,面積為91平方米。

第三階段:佔地約9143 m2(14畝),應在20xx年以前完工

1.建立標準帶掩體訓練場,面積為8000平方米的草皮場地,應該有夜間照明系統,配有小型看臺、主席臺。

2.警犬綜合訓練室內庫,面積為915平方米

3.擴大民警食堂建設,增建食堂,在原有綜合樓基礎上增建一層,設為標準住宿房間。

4.根據發展需要和實際情況,增建50間犬舍。

5.增建公安處配品庫,面積為530平方米。 四、主要投資專案及估價 一期投資:

注1:土方一項不包括外棄渣土,只包括場地內地面平整。

注2:鍋爐房裝置一項包括:0.35MW燃油鍋爐2臺,7.5KW迴圈泵2臺,補水泵2臺,儲油罐和鍋爐房的電氣裝置安裝。

注3:上下水均不包含接市政入網費。

專案計劃 篇13

一、出院後電話隨訪的目的

1、提高醫院服務的層次:相當於醫院的“售後服務”,完善醫院的“服務環”;

2、醫院資訊收集:在隨訪過程中收集病人對醫院執行環節中的意見,作為醫院工作改進的依據之一。3、穩定客戶病人群:通過電話隨訪,提升醫院的服務效果,使病人成為邵逸夫醫院的忠實的“客戶”。

二、實施方法

1、以點帶面,最後全面鋪開:出院後電話隨訪先在部分樓層、部分病人中實行。目前在神經內科、頭頸外科、普外科中試點進行。

2、病種選擇:神經內科――腦中風病人;頭頸外科――甲狀腺術後;普外科――LC術後。3、進行回訪表格設計。-找4、具體開展:由護士確定需出院後回訪的病人,登記病人資訊,確定電話回訪的日期及電話中需要了解的疾病康復問題。一週安排1次集中進行電話回訪。5、每月進行回訪資料的分析和反饋。以書面形式遞交醫院管理部門作為醫院流程或者質量改進的依據。

三、電話回訪中需要注意的事項

1、醫療安全尺度的把握:電話回訪的主要目的是給患者帶去醫院的問候,而非遠端的醫療。回答患者醫療上的問題需慎重,避免簡單的判斷和隨意指導;

2、實施者的規範把握:因為致電者代表著醫院,電話用語必須得體靈活,應對意外問題從容大方,給患者留下美好的印象;

四、電話回訪的用語規範初定

電話回訪是醫院服務的延伸,訪問者代表了醫院,因此,用語及訪問內容、程式必須遵循一定的規範,以體現醫院服務的標準化。

一般而言,電話回訪需遵循以下規則:

1、接通電話後,先確認病人身份,再自我介紹,說明致電的目的。

例:您好,請問您是嗎?我是邵逸夫醫院的護士,這次給您電話是對您的出院回訪。

2、根據病人不同情況詢問病人出院後的疾病康復情況,給於適當的指導。在回答病人的.問題時如果你無法確認或你認為非正常的情況,建議病人就診。需要定期複診的病人,給於提醒。

3、通話結束,詢問病人此次住院有無意見及建議,並對病人的配合治療表示感謝。

例:請問您在此次住院期間對我們還有什麼意見及建議嗎?謝謝您對我們工作的配合,再見。

4、等對方掛機後再擱下話筒。

五、參與電話訪問者需要培訓的內容:

1、電話回訪的目的和整體安排;

2、電話禮儀;

3、處理意外話題的能力;

4、資料的登記保管和分析。

專案計劃 篇14

為了早日實現科教興國戰略,進一步提高我國中西部地區的教育水平,國家頒佈實施了“國培計劃”,針對相應地區的農村骨幹教師開展相關培訓,為進一步提高中西部地區師資隊伍的教學能力與教學質量奠定了基礎。但是在實際踐行的過程中,專案管理問題隨之凸顯,進而制約了“國培計劃”作用的充分發揮。基於此,本文首先針對該專案管理中所存在的問題進行分析,並結合問題產生的原因提出了一系列解決對策,以供參考。

自“國培計劃”實施以來,教師通過培訓,在教學能力、職業道德素養以及科研能力等方面都得到了不同程度的提升,並在迴歸教學工作崗位後能夠發揮出一定的示範引領作用,進而為提升農村基層教師隊伍的質量奠定了基礎。與此同時,相應培訓機構能夠在參與“國培計劃”的過程中,豐富培訓內容,並實現了培訓方式的創新,通過教育資源的充分共享,為進一步深化農村教改提供了保障。但是,該專案管理上依舊存在一系列問題,亟待各方努力解決。

一、“國培計劃”概述

在社會主義經濟迅猛發展的過程中,因區域經濟發展不平衡致使我國中西部地區經濟發展相對滯後,而經濟基礎決定上層建築,正是因中西部經濟發展的相對落後,致使中西部地區教育資源相對較弱,教育實力有待提升。在此過程中,針對目前我國中西部農村地區所存在的教育師資力量不足、教師能力素質偏低的問題,應提升中西部教育質量,並在確保義務教育均衡發展的基礎上,深化教育改革,進而為全面提升中西部地區義務教育質量與效率奠定基礎。“國培計劃”從20xx年開始實施,其圍繞的核心宗旨為“引領示範,促進改革”,在實際進行培訓的過程中,主要採用的模式為頂崗置換以及短期培訓與網路遠端培訓相結合等,實施範圍定位為全國所有中國小教師。

二、實施“國培計劃”專案過程中出現的問題與原因分析

1.教師參與的積極性有待提升

在進入新世紀之前,國家對教師培訓工作給予的重視程度不足,相應保障機制體系不健全,在此背景下,教師對培訓工作的重視程度偏低,過於滯後的思想觀念,使得其參與培訓的積極性不高。而在教改逐步深入的背景下,國家提高了對教師培訓工作重視程度,相應培訓工作的形式也得到了創新,教師參與的積極性已被調動起來。但是,因為培訓內容不健全,加上培訓重點不明確,以及經費保障落實不到位等,一段時間後教師也就對培訓失去了參與興趣。“國培計劃”對參與培訓的物件資格進行了明確限制,但是很多不符合條件的教師卻獲得了培訓資格,進而致使該項標準形同虛設。而透過這一現象所呈現出的事實是,當前國家以及相關部門對“國培計劃”的重視程度不足,設定資格門檻的目的是強化培訓的針對性,以發揮培訓的作用。但是此種情況下,教師專業不對口,致使在實際參與培訓的過程中專業對口教師聽不懂培訓內容,且對自身的要求不嚴,進而給培訓管理工作的開展帶來了一定的挑戰,培訓質量下滑,導致“國培計劃”的實施難度變大,教師參與的積極性受挫。

2.培訓內容設定不科學

在實際實施“國培計劃”的過程中,要想確保該專案的實施能夠具備強大的吸引力,促使教師積極參與其中,就需要針對培訓目標、培訓內容等進行科學且明確的定位,並要強化培訓內容的實效性,確保通過有針對性的培訓工作的開展來切實提高教師的教研水平。而要想滿足這一需求,就需要在實際開展該項培訓工作之前,通過調研活動來明確培訓要求,進而才能夠確保培訓內容的具有針對性。但是,因培訓機構片面強調專案申報的重要性,對培訓物件定位不明確,進而難以充分開展市場調研活動。同時,對於培訓機構而言,因培訓開展時間的限制,加上人員精力的不足,致使實際需求調查工作的開展過於形式化。此外,為了節省成本費用,加上培訓內容設定過於隨意,實施方案與申報不相符等,也使得培訓工作缺乏實際成效。

3.培訓團隊結構有待優化

在實施“國培計劃”的`過程中,國家對培訓團隊的組建提出了嚴格要求,以通過優質資源的整合來充分發揮出該培訓專案的作用,進而為滿足參與培訓教師的實際需求和切實提升教師的能力水準奠定基礎。但是,在實際開展的過程中,西部偏遠地區面臨極大的挑戰。培訓費用有限,加上專家時間安排較滿,致使實施培訓時間受到限制,導致主講教師的選拔與聘用難度加大,使得培訓效果受損。培訓機構如果不對講師放寬要求,在很大程度上會打消工作人員積極性,而臨時拼湊的團隊致使團隊結構不合理,在實際開展培訓工作的過程中,很多培訓機構就會降低團隊組建標準,對課時的設定也不規範,致使培訓者在參與培訓的過程中,因難以學到切實有用的學習內容而產生應付心態,嚴重弱化了培訓質量。

4.管理監督落實不到位且培訓時間設定不合理

第一,在培訓管理與監督上,因一些培訓機構開展該專案的時間較短,經驗有限,在實際開展培訓管理與監督工作的過程中,缺乏動態化全過程監管,對後續跟蹤的重視程度不足,因管理工作落實不到位而致使相應培訓機構的服務質量偏低。加上在培訓費用的使用上也缺乏監管,致使培訓費用難以用到實處。同時,因管理制度不健全,在缺乏完善保障機制的背景下,尚未完善專案績效考核制度,致使培訓的質量與效率偏低。第二,培訓時間一般都在教學學期內,而相應參與培訓的教師又因教學任務重而難以有時間與精力參與培訓,在此過程中,學校就會以置換的方式來重新選擇教師參與其中,但是,為期兩個月的培訓很多時候會導致學員壓力過大,也不利於培訓質量與效率的提升。

三、解決“國培計劃”專案管理問題,以充分發揮出該專案作用的對策

1.以規範化培訓專案的實施來充分調動教師參與的積極性

為了促使教師能夠積極參與到“國培計劃”這一培訓專案中,以充分體現該專案實施的作用與價值,可採取如下措施:首先,強化宣傳力度,對該項培訓的重要意義進行宣傳,以提高教師對這一培訓的重視程度,充分激發教師參與的積極性。培訓機構人員以及其參與者需要全方位且深入掌握“國培計劃”的要旨。

其次,健全培訓考核評價機制體系。首先要確保該培訓專案與其他相關專案間協調開展,在明確定位培訓內容與目標的基礎上,要按照規定來嚴格選派參與培訓的教師。在此基礎上,要針對不同教師提出相應的要求,健全考核評價機制體系,以促使其能夠在參與培訓的過程中嚴格要求自身,學有所獲;再次,強化管理力度。將學員參與培訓的出勤率、培訓效果等列入考核範圍,並落實相應的獎懲措施,並要確保培訓內容為教師實際所需。

最後,落實全過程監管,要對培訓機構以及參與培訓的教師進行嚴格監管,對於只為應付培訓的參與教師以及管理混亂、培訓效果差的培訓機構,可取消其資格。

2.以開展全方位市場調查的方式來確保培訓內容具備較強的針對性

為了確保教師在參與“國培計劃”這一培訓專案的過程中能夠學有所獲,提高培訓的實效性,就需要結合教師的實際需求,按照國家對“國培計劃”宗旨與目標的定位,實現培訓方案與內容的科學設定。在實際過程中,要以多種調查形式來明確教師的全方位需求,培訓方案應科學且定位明確,並在明確培訓目標、完善培訓內容的基礎上,確保“國培計劃”專案能夠切實提高教師的教學能力與教研水平。

3.優化培訓團隊

在實際踐行的過程中,結合目前培訓團隊所出現的問題,可從如下幾方面來進行優化與完善:第一,實現對資源的優化整合,藉助資源的充分共享,並按照參與培訓教師的實際需求,實現培訓團隊的優化,提升專家團隊的綜合能力,並保證團隊內的主講教師個體術業有專攻,以此來強化培訓的針對性與實效性。第二,要在穩定培訓專家隊伍結構的基礎上,實現團隊的適當優化與更新,並充分實現對本土專家資源的挖掘,以此來滿足偏遠地區“國培計劃”的開展之需。第三,要注重與參與培訓教師間的溝通交流,結合教師的實際需求特點,實現培訓內容、方法以及手段的創新,並明確培訓教師在參與培訓課程中的主體地位,強化培訓機構的服務質量,促使教師能夠在積極參與培訓的過程中,實現自身的成長,以此來更好地為教學改革服務。

4.強化監督管理並實現培訓課時的科學設定

在培訓監督管理工作上,需要以完善管理機制體系為基礎,強化過程監管,注重服務質量的提升,藉助人性化管理方式來確保培訓質量,同時,這也是確保教師始終保持高度熱情參與培訓的重要保障。培訓機構需要積極將精細化管理方式引入其中,完善各項具體的管理制度,以層次化管理的落實來進一步提升管理的實效性。此外,要注重對參與培訓教師反饋意見的整理分析,針對所存在的問題,提出有針對性的解決對策;並注重後續追蹤工作的落實,針對參與培訓的教師建立完善的資訊檔案,搭建資訊化交流平臺以及實現教育資源的充分共享。在培訓課時的設定上,要將該項培訓的開展定位在合理的時間段內,以寒暑假期進行短期集中培訓,且針對置換脫產研修培訓的開展,要縮短時間,一般一個月即可,避免頂崗培訓現象的發生,同時可確保教師能夠有足夠的精力與時間參與培訓。

綜上所述,“國培計劃”專案的實施,是當前進一步縮小我國區域教育水平差距、提升中西部教學質量的有 效保障,而為了切實能夠藉助“國培計劃”專案來提升教師的能力素質,就需要解決該專案實施過程中所存在的問題,以此來充分發揮出這一培訓的作用與價值。在實際開展培訓的過程中, 需要在充分調動教師參與積極性、科學設定培訓目標與內容的基礎上,優化培訓團隊,加大監督管理力度,並實現對培訓時間的科學設定,以全面提升培訓質量。

專案計劃 篇15

“愛心上海愛匯浦江”專案在世博園區中國民營企業館拉開帷幕。來自上海共青團“益友圈”的100名“圈友”成為專案長期志願者。該專案計劃在未來兩個月的時間內,通過10場專題活動,促成不少於1005名青年志願者和1005名有需要的青少年建立長期結對關係。這些青年志願者將為有需要、有意願的結對青少年及其家庭注入資源,提供學習、成長的條件支援。

“愛心上海、愛匯浦江”專案是上海共青團貫徹落實市委九屆十二次全會精神,“用好用足世博契機,精心謀劃好‘世博後’這篇大文章”的具體舉措。專案立足於社會化合作,創新社會管理,通過大力爭取黨政支援,廣泛吸納社會資源,解決青少年最關心、最直接、最現實的問題,更有效地服務、引導、教育青少年。

未來三年,通過發揮好設在上海青少年發展基金會的“愛心上海”專項基金、開設“愛匯浦江”夏令營、舉行“愛匯浦江”系列年度主題活動,加大對志願者的激勵和服務、對合作夥伴的吸引和激勵、對資源的吸納和排程、對工作進度和績效的科學評估的力度,保證“愛心上海、愛匯浦江”專案保障專案長期穩定開展下去。18日起,市民可登入主題活動專區下載“愛心上海愛匯浦江”志願者申請表以及活動承諾書,填寫完成後傳送至進行活動報名。活動:012—12355。

專案計劃 篇16

男士健身運動

1、排球

對臂部肌肉和腹部肌肉的鍛鍊效果尤為明顯,同時,對你的靈敏性的提高也很有幫助,讓你的協作能力更強,享受更多床第間變化的樂趣。

2、 深蹲

做深蹲時,很多肌肉都要動起來,從而激發大量的激素分泌,這些荷爾蒙可以提升人的性慾。同時,深蹲動作可以增強臀肌和大腿力量和持久力,有助於改善性生活中的表現。做深蹲還能幫助人練出堅實迷人的臀部。

3、 臥推(臥舉)

做臥推健身,能夠加強胸部、肩膀肌肉力量。女性會發現男方的胸肌更加性感,而男士則可以在性愛過程中擁有更好的體力支撐自己的身體,不會太輕易疲勞。

4、 有氧運動

類似有氧運動、跑步、游泳這些有利於心血管的健身方法,都能增加血液迴圈功能。血液迴圈順暢,則有助於心理學上的“喚醒”過程,這對男性性功能有至關重要的影響。此外,做有氧鍛鍊還能幫助腦部釋放內啡肽,這是一種著名的能夠帶來愉悅感的荷爾蒙。

5、 凱格爾運動

凱格爾運動發明的其中一個重要原因,就是改善性生活。恥骨尾骨肌,又稱PC肌,就是要在小便過程中強行停止泌尿用到的那塊肌肉。對於男性來說,做凱格爾運動可以幫助他們掌控控制著反射的肌肉,從而達到增加性交永續性的目的;對於女性而言,做凱格爾運動則會幫助控制盆底肌,從而獲得更大的性愛滿足感。

6、自行車

這是一項最易於堅持的運動方式,它可以鍛鍊你的腿部關節和大腿肌肉,並且,對於腳關節和踝關節的鍛鍊也很有效果。同時,它還有助於你的血液迴圈系統。

7、 俯臥撐

做俯臥撐的好處顯而易見,它能幫助加強手臂、肩膀和腹部肌肉力量。如果看到一個人大腹便便,大部分人都會覺得不舒服、不滿意,而擁有堅實、性感的腰腹,則非常能夠吸引人。在性交中,當採用男性在上的體位時,腰腹部的力量就非常重要。

專案計劃 篇17

1、據專案的施工結構、施工安全及現場佈置情況來看,專案列出高層和多層建築安全生產措施專項費用,專案部應嚴格進行費用管理。

2、按《建築施工安全檢查標準(JGJ59-99)》編制專案安全措施費的投入計劃,由專案經理審批後報單位安全主管部門複核。

3、受單位安全主管部門委託,專案經理為專案安全生產的第一責任人,並全面負責該專案安全生產措施費的及時投入和合理使用。

4、專案安全生產措施費為專款專用,專案不得以任何理由和任何形式挪用,措施費的使用應嚴格按工程進度情況和投入計劃執行。

5、專案安全生產投入管理人員需每月書面向專案經理彙報該項工作的完成和資金使用情況。

6、專案按實際進度由生產經理及時提出安全防護所需的材料及人員計劃,由專案經理審批後材料人員購入(含機電裝置)。

7、購入的安全防護材料由材料員負責保管和領用,並檢查其質量。

8、專案安全員負責檢查專案安全防護用品的及時、合理使用,並隨時檢查已使用材料的維護情況。

9、專案財務人員應保證該項資金的專用性,按專案安全生產要求及時支付所需購入材料的資金。

10、專案全體管理人員應對專案安全生產投入的工作群策群力,積極參與,提出意見,以保證該工作能更合理、更科學的進行。

11、專案內的參建單位、專業分包單位、施工班組給予專案的安全生產工作積極配合,保護已完成的安全防護。

專案計劃 篇18

一、設計題目:膠帶輸送機傳動系統設計

1、機器的功能要求

膠帶輸送機是機械廠流水作業線上運送物料常用裝置之一,其主要功能是由輸送帶完成運送機器零、部件的工作。其工作裝置的傳動示意圖參見圖1-1。

圖1-1 帶式輸送機工作裝置傳動示意圖

2、機器工作條件

(1)載荷性質 單向運輸,載荷較平穩;

(2)工作環境 室內工作,有粉塵,環境溫度不超過35°C;

(3)運動要求 輸送帶運動速度誤差不超過5%;滾筒傳動效率為0.96;

(4)使用壽命 8年,每年350天,每天16小時;

(5)動力來源 電力拖動,三相交流,電壓380/220V;

(6)檢修週期 半年小修,二年中修,四年大修;

(7)生產條件 中型機械廠,小批量生產。

3、工作裝置技術資料

(1)輸送帶工作拉力:F= 2.8 kN;

(2)輸送帶工作速度:V= 1.6 m/s;

(3)滾筒直徑: D= 400 mm.

二、設計任務

1、設計工作內容

(1)膠帶輸送機傳動系統方案設計(包括方案構思、比選、決策); (2)選擇電動機型號及規格;

(3)傳動裝置的'運動和動力引數計算;

(4)減速器設計(包括傳動零件、軸的設計計算,軸承、連線件、潤滑和密封方式選擇,機體結構及其附件的設計);

(5)鏈(帶)傳動選型設計;

(6)聯軸器選型設計;

(7)繪製減速器裝配圖和零件工作圖;

(8)編寫設計說明書;

(9)設計答辯。

2、提交設計成品

需要提交的設計成品:紙質版、電子版(以班級學號+中文姓名作為檔名)各1份。

內容包括:

(1)減速器裝配圖一張;

(2)零件圖2張 (完成的傳動零件、軸和箱體的名稱);

(3)設計計算說明書一份。

三、工作計劃

各項工作內容及其日程安排見下表:

四、完成時間

按照課程教學計劃,在20xx年12月17日之前完成全部設計任務。

專案計劃 篇19

一、專案背景

我國目前面臨嚴重的人口老齡化趨勢。這意味著我國需要養老的人口在激增。我國目前老年人照顧的現實是傳統家庭養老功能在弱化、社會養老機構嚴重不足。在這一背景下,一些既不願意到社群養老機構,也不願拖累子女的半失能老人就必須獨自照顧自己,生活的極其不方便讓他們只能待在家裡,與社群服務隔絕。為了更好地為這些老人服務,作為人們日常居住於生活的“社群”,不可避免的成為輔助社會、支援家庭的中間環節,“鄰里幫扶和社群日間照顧”也日漸成為可發展的新型養老模式。而我們這個組織旨在幫助這些半失能老人提供一些基本的日間照顧服務,通過鄰里協助網路和志願者聯絡網路為他們建立一個社會支援網路。

二、理念

1、馬斯洛需要層次理論:馬斯洛理論把需求從低到高分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實現需求五類。失能老人是生活不能完全自理、需要一定照料的老人,他們需要我們的照料,以確保其基本的安全的需要,日間照顧主要為生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供應、個人照顧、保健康復、休閒娛樂等日間託養服務,滿足老人安全需要、歸屬與愛的需要。

2、埃裡克森的生命週期理論:大多數人到老年時都能保持原來的狀態,但埃裡克森認為,人還有一種危機要克服。過去的歲月和經歷,走向死亡的必然性,使老年人要麼達到一種自我整合,要麼產生失望感。以滿足的心情回憶往事的人,將以一種完善感走完最後的發展階段。埃裡克森寫到:“人對唯一的一次生命,是將它作為不得不是這

個樣子而接受的,是將它作為必然的、不允許有其他替代物而接受的,是以人的生活是人自己的責任這樣一個事實而接受的。”不能形成這種良好整合的人會落入失望的境地。他們認識到現在時間是太少了,年輕人擁有的選擇和機會,他們都沒有了,一生已經過去,他們希望用完全不同的方式重新生活一遍,這樣的人常常通過對他人的厭惡和輕蔑來表達他們的失望。通過日間照料讓老人們可享受“白天入托接受照顧,晚上回家享受家庭生活”的社群居家養老新模式。

3、社群照顧是通過運用社群的各種正式與非正式資源,儘量做到使需要照顧的老人能夠繼續留在社群或他們原來熟悉的生活環境下維持獨立的生活,而同時又能獲得必要的照顧,從而避免不必要的住院或隔離。

4、符號互動理論:此理論認為,人們是在他們的社會環境中、在與他有的交往中獲得他們的自我概念的,換句話說,人們是根據他人對自己的評判、態度來思考自身的。一旦他人把我們歸入自我概念,我們便會不由自主地根據他人劃分對自己作出反應,從而形成自我概念。日間照顧為生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供應、個人照顧、保健康復、休閒娛樂等日間託養服務,充分體現了我們對老年人的關心,讓他們感覺到自己存在的價值感,摒棄把老人描繪成昏庸、老朽、無用的價值觀念。

5、生態觀理論,強調整合服務物件個人、家庭、朋友、鄰居以及整個社群的資源,從而為服務物件提供服務。

三、需求分析

當前,我國老齡化越來越嚴重,社群中老年人的數量迅速上升,其中半失能老年人佔了幾乎三分之一的部分。通過調查,我們發現絕大多數的老人不願被送去養老機構,居家養老幾乎成了90%老人的首選,而半失能長者的需求也主要就是三大塊:基本物質保障、醫療救助、寂寞排解,社群日間照顧可以是滿足半失能長者需求,同時減輕家庭負擔的好方法。

因為目前經費短缺、條件有限;缺乏專業的工作人員和志願者隊伍;加上為老服務的民間組織缺乏,因此我們只能先考慮最困難的群體,以社群中的半失能長者為服務物件,為他們提供社群日間照顧,同時構建鄰里幫扶機制,實現居家養老和社群照顧的有機結合,構築鄰里相扶、守望相助的溫馨社群。當然,在我們的組織發展起來後,我們不僅要建立完備的社群老年服務體系,而且要讓我們的服務覆蓋到社群所有的半失能老人。

三、專案計劃

(一)

1、開展專題調研,瞭解社群狀況。通過調查問卷、電話訪談等方式瞭解該社群中老年人的生活狀況,基本需要和實際需求。

2、進行科學分類,著重分析半失能老人的實際需求。把關於半失能老人的狀況整理分類,制定組織能夠提供服務的老人名單,找出這些老人的實際需求,並且根據老人不同的實際需求,把老人進行分類,建立服務檔案。

3、建立工作關係,奠定服務基礎。通過上門進行訪談或者社群居委

會的介紹,與服務物件進行溝通了解,掌握其實際情況,並與之建立基本的工作關係,建立服務基礎。

4、走訪服務物件鄰居,瞭解鄰里情況。通過走訪服務物件的鄰居,瞭解他們的鄰里關係,鄰里關係和諧的可以加強他們之間的來往,鄰里關係一般的可以鼓勵他們之間的來往,爭取為服務物件建立更為有利的鄰舍協助網路。

5、建立志願者服務網路體系。建立志願者服務網路體系,制定志願者服務制度,以及其他相關的`志願者服務的相關活動。使志願者的價值能夠最大程度的發揮。

(二)

1、運用多種形式進行宣傳。充分發揮社群居委會的功能,在社群中進行黑板報、海報、講座宣傳,讓社群中的居民瞭解該組織的宗旨、服務內容以及相關的其他內容,推廣先進助老服務理念和專業工作方法積極爭取社群居民的支援。

2、開展專業服務。根據服務物件的需求和問題,運用社會工作方法,依據專案實施具體計劃,開展專項服務,並對老人的基本資訊,家庭資訊,之前的工作情況,身體狀況等做好詳細的記錄維護老年人的合法權益,滿足半失能長者需求,同時減輕家庭負擔,充實和完善已有的居家養老服務體系。

專案計劃 篇20

創業創意專案計劃書

專案名稱:

申 請 人:

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電子郵件:

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摘 要

請簡要敘述以下內容:

1. 專案基本情況(專案名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)

2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、就讀學校,主要經歷。)

3. 研究與開發(已有的'技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今後投入計劃)

4. 行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及發展趨勢,行業競爭對手及本專案競爭優勢。)

5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的措施。)

6.產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)

7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)

專案計劃 篇21

一、專案概述

是世界發展史極短的一門工業材料科學技術,也是迄今為止在工程中應用的最輕質的金屬結構材料。長期以來,由於人們對它的淺顯認識和加工技術的困擾,導致對鎂金屬的研究和應用大大地落後於時代的發展。儘管一些發達國家對它進行了多年的研究,並有一定的成果,但由於鎂的理化效能極不穩定,在實際生產中極難掌握其規律,因而形成產業化生產和達到一定的技術深度進展相當緩慢

公司早在20xx年就與東北大學教授所帶領的國家“863”、“973”、計劃基礎材料課題組進行合作,實行廠校聯合,經過多年潛心研究和生產實踐,於20xx年終於突破了生產過程中的材料淨化瓶頸及板材軋製難關,並掌握了生產板材的全套技術,已生產出0、1mm厚度的板材,在世界處於領先地位。

產品由於它的原材料儲量豐富,產品效能優越,必將在諸多領域得到廣泛應用,取代其它金屬材料的趨勢不可逆轉。它可廣泛應用於航天,航空,高速列車,地鐵,汽車輪轂及配件,印刷板材,3C產品等。

公司所處省市,開發生產該產品具有得天獨厚的優勢。第一,原料優勢。世界的鎂資源礦藏70%在中國,中國的70%在第二,政策優勢。被國家確定為振興東北老工業基地的重點地區,被確定為“五點一線”、瀋陽經濟區和沿海產業帶的重要結點,區位優勢明顯,發展機遇千載難逢;第三,技術優勢。公司是東北大學基礎材料研究博士生實驗基地,交通大學高速列車輕量化材料研究生試驗站,省科技廳認證的高新技術企業,可利用的技術力量雄厚;第四,基礎優勢。經多年研究和生產實踐,公司具有批量生產的技術力量和工人,具備一定的生產能力。第五,市場優勢。由於公司每年有批量產品供應市場和科研單位,是中國鎂協會員,具有很高的知名度,應用單位紛紛提出供貨要求,致使產品銷售渠道通暢。為了加快鎂金屬產業的發展,拉長產業鏈條,使該產業走在世界前列,公司願與有識之士進行合資、合作共同發展。

二、企業簡介

市x有限公司是國內唯一能生產板材及製品的新高技術企業,成立於20xx年,註冊資金20xx萬元,原註冊地址:市工業街向陽樓裡22號。20xx年生產技術得到了省,市領導的重視。

公司在市中小企業創業園區新徵土地4、4萬平方米,投資3億元,對原廠進行擴產改造,改造後的生產能力將達到1萬噸,目前公司佔地53000平方米,廠房20000多平方米,座落於市中小企業創業園區,現有職工82人,其中技術人員13名。主要產品有AZ、ZK、AE系列棒、帶型板材及系列產品,鋁合金系列型、管、棒、帶材。

公司所掌握的低頻電磁鑄造技術世界領先,1600x800x350(mm)大截面板坯居世界前列;半連續電磁鑄造、觸變成形加工、等徑角擠壓、等溫軋製等核心技術居全國前列。高效能AZ、ZK、AE系列卷板,添補了國內空白。與交通大學合作,共同研發的全xx高速列車座椅、臥鋪、蜂窩板,均屬世界首創。

目前,公司是中國鎂業協會會員單位、省工程技術中心試驗基地、省企業博士後科研基地、東北大學重點實驗室博士後實驗站、交通大學建設中國高速列車配套產品研發中心、省科技廳認證的高新技術企業、中國“十二五”科技支撐計劃發展應用聯盟會員,寬幅板材承接單位。

三、合資、合作形式及出資形式

1、雙方擬定可以在中國省市共同興建“中國銀河發展有限公司”,也可以到異地建廠。

2、風險投資;投資額1.5億元。

3、投資入股;面議。

4、整體轉讓;面議。

利潤分配和責任:雙方在合資合作經營期間內按各自的出資比例分享利潤和承擔責任,其他形式再議。

發展方向和設計能力:開發、生產、銷售金屬鎂、合金鎂錠、鎂板材及深加工。設計能力為年產1萬噸板材、80萬隻輪轂。

四、產品市場預測分析

根據本公司近兩年使用者尋求訂單情況和市場調查,20xx年國內市場需求量在20xx噸以上,其中富士康電子有限公司(臺資企業)需求1200噸,到20xx年將增到3000~4000噸,主要用於3C產品,業捷希公司(新加坡企業)需求1400噸,主要用於硬式碟盤。新加坡奐鑫集團已決定在崑山建廠,年需求量在1000噸以上。長沙合捷公司用於印刷蝕刻板年需量100噸。中信戴卡集團正在用公司的棒材試製汽車輪轂。一旦成功年需量8000~10000噸。

據交通大學權教授介紹,中國即將建設8橫8縱高速鐵路,急需輕質高強的鎂板用於車廂製造。加上汽車、航空航天以及正在開發的其它應用領域的用量,可以斷定此產品市場潛力巨大。

另外,國外市場也有巨大的需求。日本Kasatanico,LTD株式會社一直給索尼和東芝加工電子產品外殼,目前他們向公司尋求每月100噸訂單,韓國LG、三星公司年用量在xx00噸以上,韓國現代汽車公司年需求量在20xx噸左右。據國際鎂聯(IMA)的預測,未來10年內,僅汽車用板材將達到360萬噸。俄羅斯多次向公司尋求供貨,年用量在20xx噸以上。

在市場價格方面,們的優勢更加明顯。以印刷蝕刻板為例,進口單價為40萬元~42萬元/噸。而們的價格可在18萬元~20萬元/噸。冷軋薄板們的市場定價在xx萬元/噸,遠遠低於進口價格,而且國外產量也極缺。

專案計劃 篇22

一、專案企業摘要

投資安排擬建企業基本情況

二、業務描述

計劃及所要實現的目標,主要包括:

1、研究資金投入

2、以資訊科技為主體(包括:綜合佈線、資料庫維護、視訊監控、平面廣告類)

三、產品與服務

生產經營計劃。主要包括以下內容:

1、以資訊科技為主體(包括:綜合佈線、資料庫維護、視訊監控、平面廣告類)

2、公司的生產技術能力

3、品質控制和質量改進能力

4、將要購置的生產裝置

5、專案生產管控流程

四、市場營銷

x目標市場,應解決以下問題:

1、綜合佈線、資料庫維護、視訊監控、平面廣告類

2、中端客戶群為主

3、我們以2年創業計劃將公司提升到有資質的綜合專業公司

4、首先以花都市場為基礎,逐步向珠三角發展

5、利用現有的.市場平臺逐步發展業務x行業分析,應該回答以下問題:

6、目前該行業發展程度在花都基本不多x競爭分析,要回答如下問題:

7、目前的主要有資質競爭對手在花都還沒有x市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:

1.營銷機構專案部和營銷隊伍及施工為主體

2.營銷渠道目前利用現有的資源和團隊上發展為目標