精選專案工作計劃書

1、加強領導、強化措施、完善機制

一是鎮黨委、政府不定期召開專案專題會議，研究分析專案推進中存在的難點和重點問題;

二是做到專案工作年初有計劃、階段有部署，年終有總結，加大檢查督促力度，確保各項工作順利開展;

三是完善領導分工負責制，做好專案跟蹤服務;強化部門分工協作制，做到專案服務到位,積極性、主動性顯著增強,營造良好的投資環境,服務意識有了明顯提高;

四是及時召開重點專案工作排程會，分析各大專案推進中存在的困難和原因，研究和落實具體推進措施;

五是嚴格按上級部門的要求，按時完成每月的專案月報表，為相關部門提供準確資料;

六是以湯發[xx]52號檔案形式出臺了專案管理的“六項制度”和“八項要求”，旨在強力推進專案管理工作，做到科學合理排程，確保“325”工程的順利實施。