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人員培訓計劃模板合集(通用21篇)

欄目: 培訓工作計劃 / 釋出於: / 人氣:1.95W

人員培訓計劃模板合集 篇1

護士規範化培訓是為了完善畢業後護理學教育,對臨床新護士所進行的專業、規範的培訓。

人員培訓計劃模板合集(通用21篇)

一、培訓物件

培訓物件為當年聘用的各層次護理專業畢業生(第一年)。

二、培訓目標

1.明確醫護人員的責任和義務。能夠自我規範醫療行為,按照新護士行為考評的標準達到考評要求。

2.明確護理法律的規定,具有執業安全意識。

3.能夠按護理禮儀的要求,規範言談、舉止及儀容儀表,樹立良好職業形象。

4.具有職業防護意識,實施安全醫療和護理,預防醫院感染。

5.熟悉崗位職責、核心制度,並嚴格執行。

6.掌握基礎理論和操作技能。一年內完成“三基”考核,並全部達標。

7.掌握“優質護理服務示範工程”相關理論知識與操作技能。

8.具有一定的.專業英語水平,能夠順利通過醫院組織的考核。

三、培訓內容

(一) 崗前培訓

1.醫院環境及職能部門介紹

2.醫德醫風、規章制度、護理安全與法律

3.護理專業思想教育

4.護理禮儀與人際溝通

5.院感控制及職業防護

6.人文關懷理論與優質護理服務

(二)“三基”培訓

1.基礎護理操作 以李秀雲主編《護理技術操作規程及評分標準》和武漢市衛生局主編《“優質護理服務示範工程”護理服務工作手冊》為藍本。

2.基礎護理理論 以範湘鴻、王桂蘭主編《護理學基礎》知識問答、李小寒主編《基礎護理學》(第

四版本科教材)和武漢協和醫院護理部主編《建立“優質護理服務示範醫院”護理人員工作手冊》為藍本。

3.專科基礎知識:專科主要檢查及特殊診療技術的臨床應用及護理;專科常見病的臨床表現、救治

原則、護理措施 。

4.專業英語 以宋軍主編《護理專業英語》為藍本。

四、培訓時間

20xx年8月至20xx年7月

五、培訓方法

(一) 崗前培訓

1.集中培訓:由護理部組織集中授課。

2.科室培訓:採用示範、督導、自學自練的方法進行培訓。

(二)“三基”培訓

1.基礎理論:以自學為主。

2.基礎護理操作技能:

(1)集中觀摩:分批分片到護理示教室觀摩操作示範(由教研室按照標準統一示範)。

(2)分組練習:按護理教研室的安排分組練習或分片練習。

(3)自學:以科室為培訓單位自學自練。

3.專科理論:以科室為培訓單位組織集中學習或自學自練。

4.專業英語:以自學為主。

六、考核方式及要求

(一)崗前培訓

1.考核方式:

(1)護理部進行閉卷理論考核1次/年。

(2)病房護士長對新護士進行行為考評每季度一次(標準見附表1)。

(3)病房護士長對培訓護士的職業防護能力、相關職責制度每六個月進行考評一次(標準見附表2)。

2.考評要求:

(1)崗前培訓理論考試成績不得低於70分。

(2)行為考評成績不得低於90分。

(3)職業防護能力,職責制度考評不得低於80分。

(二)“三基”培訓

1.基礎理論

(1)考核單位:護理部統一命題。

(2)考核方式:分3次進行閉卷理論筆試。

(3)要求:理論筆試分數不得低於70分。低於70分者給予一次補考機會,成績發各科護士長郵箱。

2.基本護理操作技能

(1)考核單位:護理部、各臨床科室。

(2)考核方式:以各臨床科室考核為主,示教室抽考為輔。每輪迴先由各臨床科室考核規定的操作專案,再由護理教研室抽考。

(3)要求:操作考試成績不低於80分,低於80分者給予一次補考機會,成績發各科護士長郵箱。

3.專科理論

(1)考核單位:各臨床科室。

(2)考核方式:每6個月病房組織帶教組長、護士長、科護士長對培訓護士進行筆試1次。

(3)要求:筆試成績不得低於70分;如不達標增加筆試次數,直到達標為止。

4. 培訓要求

(1)學時總數:40學時

(2)學時計算方法:護理部培訓+片區內培訓+科室培訓+參加各種講座及培訓班+臨床護理查房、討論及操作技術指導及練習

備註:護理部培訓12學時,片區內培訓10學時,科室培訓18學時。

5.專業英語

(1)考核單位:護理部統一命題。

(2)考核方式:進行1次閉卷英語筆試。

人員培訓計劃模板合集 篇2

衛生院對人員培訓分兩個方面實施。一個方面是與上級醫院建立協作關係(xx市醫院)通過派出去進修學習和請上級醫院專家來我院進行手術示範或指導教學進行業務提高;另一方面就是組織進行院內專業技術知識、基本技能、三基三嚴、法律法規的理論學習和急診急救應急搶救演練。積極送到上級醫院進修學習的科室及人員。

一、進修學習ct、x光診斷技術3人,分三個階段進行,歷時2年時間。並以學習人員:。

二、進修學習彩超2人,分三個階段進行,歷時2年。積極學習人員:。

三、進修學習麻醉1人,歷時1年。積極派出人員:。

四、進修學習骨外科1人,歷時1年。積極派出人員:

五、參加全科醫師培訓學習2人,積極派出人員:。

六、護辦室所有持證上崗人員,每人到xx市醫院急診科、內科、心血管科護辦室學習半年。

七、所有具有職業資格的臨床及輔佐科室人員,年齡在50週歲以下的均要分批次到市醫院進修學習6個月到一年。

院內培訓學習內容:

一、醫生和護士的'“三基”“三嚴”理論學習。

二、《執業醫師法》、《病歷處方書寫規範》、《傳染病法》。

三、居民健康檔案建立培訓學習。

四、“三好一滿意”專題的學習。

五、計劃生育政策,杜絕非醫學性別鑑定學習。

六、布病的培訓與學習,炭疽的培訓與學習。

七、合作醫療相關政策與制度的學習。

八、演練簡易呼吸機的使用。

九、演練過敏性休克的院內搶救。

十、演練產婦產後出血的院內、院外搶救。

十一、演練新生兒產後窒息復甦搶救

十二、演練發生重大事件醫院人員到位情況。

十三、建立行之有效的醫院醫防事故處理預案。

人員培訓計劃模板合集 篇3

公司現有探傷房一座,放射工作人員2人。由於放射工作是一項對人體有害的工作,為了嚴格執行國家對放射工作人員的相關標準和法規,公司特制定對放射工作人員進行定期培訓計劃及內容如下:

一、培訓內容

宣傳和告知放射工作對人體的危害性;對上崗前人員進行放射操作工作過程的講解;放射操作前後應做到的注意事項;放射操作規程的講解;

放射工作人員如何做到自我保護意識;

放射人員不盡做到自我保護意識,還要有保護他人的意識;

二、培訓時間

1、每年對放射人員進行一至兩次的培訓;

2、每次培訓時間不得少於半天時間;

3、以上培訓內容有公司綜合部籤頭,公司負責放射線工作的組長負責培訓。

三、放射人員同時參加環保部門認可的放射工作上崗證的培訓。

人員培訓計劃模板合集 篇4

為了全面提高紙業股份有限公司(以下簡稱“公司”)及控股子公司的高階管理人員的綜合素質,使公司高階管理人員的業務素質和技能夠滿足證券市場發展、公司發展戰略和人力資源發展的需要,進一步促進公司規範運作,提高上市公司的質量,確保公司的健康、規範、和諧、快速發展,同時結合公司實際情況,特制定如下培訓學習計劃:

一、培訓學習原則

1、系統性原則。公司的培訓學習計劃是全員性的、全方位的。

2、針對性原則。 公司的高階管理人員學習培訓是根據證券監管部門的要求、行業、企業的特性及高階管理人員的特點開展的。

3、實效性原則。公司的學習培訓是為企業的業績提升和目標實現提供實際支援,同時培訓學習具有可操作、可執行性,以滿足實際工作的需要。

二、培訓學習內容

證券市場法律、行政法規、部門規章、規範性檔案、規則以及深圳證券交易所的相關規定。

三、培訓學習方式

1、集中學習制度。根據培訓學習計劃安排,集中學習相關證券規章制度。

2、多媒體學習制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺進行觀看學習。

3、聘請寧夏證監局相關領導進行專題講座。

4、確定學習內容,號召開展日常自學。

四、培訓學習的時間和地點

1、學習時間:每週五的下午三點至五點半(二小時)

2、學習地點:公司大型會議室

五、培訓學習物件

1、股份公司董事、監事、高階管理人員及財務部長

2、控股子公司及託管公司的董事、監事、高階管理人員及財務部長

3、控股子公司:

(1)建築安裝有限公司

(2)寧夏安裝工程有限公司

(3)寧夏紙業板紙有限公司

(4)深圳市紙業有限公司(可傳送相關學習材料電子版要求開展日常自學)

4、託管公司:

(5)特種紙有限公司

(6)天誠紙業有限公司

(7)寧夏x有限公司

(8)寧夏紙業集團廢舊物資回收有限公司

(9)寧夏x科技印刷包裝有限公司

(10)寧夏紙業集團環保節能有限公司

(11)寧夏遊開發有限公司

(12)內蒙古漿紙股份有限公司(可傳送相關學習材料電子版要求開展日常自學)

六、培訓學習要求與檢查考核

1、提高認識,端正態度,嚴格遵守學習紀律,積極參加集中學習,做到不遲到、不早退。

2、每月底集中發放試卷進行一次考試,檢驗學習成果。

七、學習培訓工作的組織機構

為加強培訓學習的組織協調工作,有關具體事務由證券部和投資管理部共同負責。

附:

1、紙業股份有限公司20xx年度高階管理人員培訓學習計劃表 略

2、培訓學習高管人員名單 略

人員培訓計劃模板合集 篇5

一、職業概況

1.1職業名稱

塑料成型加工人員(注塑)

1.2職業定義

操作注塑成型生產裝置,運用注射模塑的方法將高分子材料加工各類塑料製品、製件的人員。

1.3職業等級

該職業設立三個等級,分不為塑料成型加工人員(注塑)(五級)、塑料成型加工人員(注塑)(四級)、塑料成型加工人員(注塑)(三級)。

1.4職業環境條件室內、常溫

1.5職業能力特

(1)運用手、眼等軀體部位,準確、協調地完成既定操作要求的能力。

(2)對工藝規程、技術引數的經歷、理解、辨識和執行能力。

(3)覺察物體或圖形資料及有關細部的能力。

(4)靈活應變和獨立處理問題的能力;

(5)學習、獵取外界資訊的能力。

人員培訓計劃模板合集 篇6

為提高我中心醫療、護理質量,為轄區居民更好的服務。有計劃的提高我中心醫療護理及醫技工作人員專業技術水平,規範我中心工作人員的.醫療行為,保障醫療安全,現規定20xx年中心業務培訓計劃。

一、培訓目的

規範慢性病、老年人健康管理規範,規範健康教育方法,提高醫療人員醫德醫風。

二、培訓目標

全中心醫療人員參與率95%,全中心醫療人員業務學習考核達標率100%。

三、培訓物件

中心全體成員,轄區內服務站選派人員。

四、培訓方式

中心每個月組織一次業務培訓,由培訓小組成員授課。

五、培訓內容

醫療倫理知識、健康教育、護理知識、醫德醫風等。

六、每個季度對中心醫務人員進行不定期、不定次數的基礎理論考核。

人員培訓計劃模板合集 篇7

為了進一步提高我科血液透析室的護理質量,配合醫院20xx年醫療質量萬里行評審工作,依據我科血液透析室護理人員的專業水平,按照醫院制定的醫療質量萬里行具體實施方案的要求,有計劃提高護理人員專科技術水平,制訂以下培訓計劃:

一、培訓目的

1.逐步規範血液透析室護士基本操作流程

2.強化血液透析室護士基本操作技能3.提高血液透析室護士基本理論和基礎知識

二、培訓物件:

我科血液透析室全體護理人員。

三、培訓目標:

提高新進護理人員敬業精神,端正其工作態度。增強護患溝通能力,讓其對護理工作中容易出現的環節有所瞭解,減少護理差錯發生。

四、培訓計劃及內容:

醫院護理工作服務宗旨,護士行為規範及要求,醫療護理法律法規,安全意識及護理相關規章制度,各項護理技術操作常規,消毒隔離知識,護理檔案書寫、血透病情的觀察、血液透析新技術新業務的開展、急救知識技能等。

五、培訓方法:

1.全科護士加強學習血液淨化手冊,熟悉血液透析各項規章制度、操作規程及護理常規等。

2.上網自學各種血液透析先進技術、前沿知識,瞭解血液淨化新進展。

3.科室每月組織一次政治學習、護理安全學習、業務培訓及護理查房。

人員培訓計劃模板合集 篇8

為進一步加強對學校食堂管理人員和從業人員的規範化管理,建立並完善學校食堂從業人員上崗衛生知識培訓長效機制,結合學校的實際情況,制定培訓計劃如下:

一、培訓目的

通過培訓,增強學校食堂管理人員和從業人員責任感,提高從業人員食品衛生安全意識和操作水平,確保師生員工的飲食安全,促進學校食品衛生安全工作水平不斷提升。

二、參加人員

食堂管理人員和食堂所有從業人員。

三、培訓內容

1、法律法規知識:《中華人民共和國食品衛生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》以及相關的法律法規。

2、學校有關食品衛生安全管理方面的規章制度、食品安全預案學習。

3、集中培訓。邀請衛生監督領導進行集中培訓一次。

四、培訓的組織實施與培訓形式

1、培訓的組織實施:根據培訓內容具體食堂人員的工作時間組織實施,做到工學兼顧。

2、培訓的形式:採用集中培訓與業餘自學相結合的原則進行培訓。但每學期至少安排一次集中學習培訓時間。

五、學習培訓的考核評估

統一組織考試,並對培訓學習的優秀人員進行表彰。

食堂從業人員培訓計劃

“民以食為天,食以安為先”。學校食品衛生的安全是關係到在校每一位師生身心健康的重要問題,因此,對於加強食堂工作管理,對於食堂從業人員及全體學生進行有計劃的、經常性的食品衛生安全知識的培訓,也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規範學校食品衛生管理,預防學校食物中毒事故發生,確保師生身體健康,特制定本計劃:

一、培訓目的

為了進一步提高我校食堂從業人員的綜合素質,做到文明、守紀、愛校、愛生、安全、衛生、有序、規範。尤其是:對食品安全衛生知識、業務知識要加大培訓力度,真正做好衛生工作、安全工作,應預防在先,防患於未然。為創造高質量、高水平一流服務的目標而共同努力。通過培訓,要提高我校食堂從業人員的素質,加強他們的安全意識,使他們高質量地為教育、教學服務。在日常操作中更加嚴謹、規範,工作水平更上一層樓。讓每一位師生吃的放心、舒心、開心,為我校的後勤安全工作提供有力的保障。

二、培訓內容

《學校食堂管理人員與從業人員上崗衛生知識培訓基本要求》、食品衛生法律法規、食品衛生知識、業務知識、各項衛生管理制度及崗位職責。

三、培訓安排

每學期安排一次次培訓和學習。

1、及時派員參加上級有關部門組織的食品衛生安全教育及崗位技能培訓,嚴格執行食品衛生法,嚴防衛生事故的發生。

2、每學期進行一次有關食品衛生安全方面的知識問卷答題。

3、從業人員必須愛崗敬業,互幫互學,鑽研業務技術,通過不斷的苦練基本功來提高服務質量和服務水平。

4、對業務骨幹和進步明顯的人員給予適當的獎勵,鼓勵其學業務、學技術,提高服務質量。

人員培訓計劃模板合集 篇9

為了強化人才培養,不斷提高基地工作人員的業務素質和職業技能,提升人員的整體形象和服務水平,建設一支結構合理、素質較高的人才隊伍,充分發揮我館愛國主義教育基地文化陣營的作用,特制定本人員培訓規劃。

一、政治思想道德教育

定期對基地工作人員進行政治思想道德教育,參加各類黨政學習培訓班,使其樹立正確的政治思想方向,具備敏捷高效的工作作風,誠實可信的個人品行,恪守機密的職業道德。

二、歷史知識培訓

定期參加各類培訓班,加強對基地工作人員進行相關歷史知識的培訓,使其對基地的檔案史料有充分的瞭解,並與愛國主義教育宣傳活動工作相結合,理論聯絡實際,增強知識素質。

三、檔案史料徵集保護知識培訓

基地需要不斷徵集檔案史料,豐富教育內容,工作人員既要有徵集檔案史料的敏悅性,又要有保護檔案史料的相關知識和責任感。基地定期派送工作人員參加相關檔案史料徵集保護培訓班,以保證工作的順利開展。

四、講解技能培訓

定期選派基地講解人員參加各種講解培訓班,從形象、氣質、修養、語言、知識等方面加以培養,增強講解技能,提高專業素質和心理素質。

五、展覽技能培訓

舉辦展覽,是愛國主義教育宣傳活動的一個重要形式。基地工作人員要具備展覽的策劃、選材、設計、製作、布展等方面的相關知識,定期選派工作人員參加相關的展覽技能培訓班,包括展覽選材、展地佈置、展覽宣傳、計算機影象設計等方面的培訓內容。

六、基本服務技能培訓

由於基地工作人員直接面向廣大群眾,服務是主題,必須要具有一定的公關禮儀知識和人際關係技巧,定期參加愛國主義教育服務技能培訓,使其瞭解服務主題,增強服務意識,提高服務技能。

通過以上各方面的知識培訓,使基地工作人員具備紮實的基地知識,必要的相關知識,精深的專業知識,增強愛國主義宣傳力度。

人員培訓計劃模板合集 篇10

一、培訓需求及目的

本專案部嚴格遵循執行集團公司《質量管理體系程式檔案》及《職業安全健康與環境管理體系程式檔案》中相關培訓工作的規定及要求,並根據專案部實際情況的需要,專案部加強對管理人員、作業人員的培訓工作,以提高職工的業務素質、質量管理意識及提高職工環保、職業安全健康意識和能力,辨別重大危害因素,提高自我保護意識,杜絕安全事故的發生,從而促進各專案標和指標的順利實現,確保兩個管理體系有效執行,並在有效受控狀態,滿足崗位技能的要求,具備相應的應急準備和對突發事故的反應能力,保證工程質量及文明施工雙豐收,並達到持續改進目的,本專案特制定本年度培訓計劃。

二、培訓方案與方法

1、關鍵崗位人員:經確定的重大職業健康安全和重要環境因素直接相關的崗位人員或與應急響應直接相關的崗位人員,包括環境監測員、倉庫管理員、炊事員、試驗員、義務消防員、安全員。本崗位上崗前由專案技術部門對相應崗位人員進行崗前的培訓工作,並儲存其記錄,其培訓方法為:現場培訓與考核。

2、特殊作業人員:特種作業人員必須經資格考核並取得上崗證書人員,且在本專案部上崗前,由專案部技術安全部門對相應特種作業人員進行崗前的培訓工作,專案部負責控制其崗位的有效性,其培訓考核由專案生產安全部門實施,並儲存其記錄,其培訓方法為:現場培訓與考核。

3、新員工的入廠教育:新員工入廠前進行三級教育,公司級教育,專案部配合實施。專案部級由技術安全部門組織參加進行入廠培訓,並進行考核,並儲存其記錄,並做好轉崗在教育工作。班組級教育由班組自行組織。其培訓方法為:新工人隨進廠時進行集中培訓與考核。

4、技術工人的培訓:技術工人的培訓應理解兩個體系的方針、目標,掌握與自己崗位有關的要素的職責、程式、有關方法和技能,確保其認識到所從事的活動的相關性和重要性,所以兩個體系的培訓,是本專案部工作的重點。且根據培訓計劃內容,對相應工種進行技術培訓考核,並對培訓記錄儲存歸檔。其培訓方法為:現場培訓與考核。

5、管理人員培訓:專案部人員的培訓,由專案部實施,且應按專案培訓計劃執行,並對培訓記錄儲存歸檔。其培訓方法為:現場培訓與考核。

三、培訓所需資源

小黑板、粉筆、板擦、培訓教材、紙張、紅鉛筆、微機、印表機、影印機、人力資源(專案人員、工人)

四、考核能力標準

本專案培訓考核執行百分制考試,低於

80分值為不合格,不合格人員經項

目再次培訓考核後未達到及格分值,專案予以辭退。

五、測量培訓有效性措施

1、培訓過程結束後,按國家或集團公司的崗位必備知識和應達到的工作能力或操作技術等級標準進行閉卷考試,進行評定打分,並執行(四條)考核能力標準。

2、專案部不定期的對已培訓作業人員,進行現場操作過程中的檢查,核實其培訓效果。

六、後附培訓計劃一覽表

人員培訓計劃模板合集 篇11

1、為規範特種裝置作業人員的安全教育和培訓工作,保障特種裝置安全執行,制定本制度。

2、特種裝置作業人員或管理人員,應按照國家規定,經特種裝置安全監督管理部門考核合格,取得相應的特種裝置作業人員證書後,方可上崗作業或者從事相應的管理工作。

3、公司安全生產責任人及主管培訓工作的部門對特種裝置管理和操作人員的安全教育工作負責組織實施,並將該項工作納入公司年度培訓計劃。特種裝置安全管理部門負責特種裝置操作人員的.培訓工作;人力資源部門及使用部門應給予支援和配合。

4、特種裝置作業人員每季至少進行一次例行的安全技術教育。

5、特種裝置作業人員證書應定期按國家規定複審。

6、特種裝置安全教育的主要內容:

(1)特種裝置法律、法規、規章、方針和政策。

(2)特種裝置存在的危險、危害因素和防範措施。

(3)特種裝置安全操作技術理論知識和實際操作技能。

(4)安全應急設施,事故應急處理技能,事故應急救援技術。

(5)事故案例及事故教訓;事故報告和處理方法。

7、特種裝置作業人員培訓教育的形式主要有:會議;閱讀檔案、簡報、圖片;事故預測討論;參加技術座談;上課;參加事故現場會、反事故演習和事故應急救援預案演練等。

8、有下列情況之一的必須再次參加安全培訓:

(1)新裝置投產前,由主管該專案的工程技術人員、特種裝置安全管理部門和使用部門對該崗位的操作人員和有關管理人員進行專門的安全操作培訓。

(2)對違章違規的員工,由公司特種裝置安全管理部門進行安全教育,學習有關職業安全健康法規、安全技術知識和安全操作規程,經考核合格後,方能重新回崗工作。

(3)特種裝置作業人員因故停止操作特種裝置一年及以上,必須由使用部門重新對其進行安全操作教育,教育的內容主要是:近期頒發的法律、法規和規定以及裝置安全狀況等。

9、培訓工作要做到有領導、有計劃、有內容、有記錄、有考試、有總結。

10、特種裝置安全操作教育檔案,由公司特種裝置安全管理部門或人事部負責儲存。每年由特種裝置安全管理部門對特種裝置安全教育情況進行一次檢查和總結。

11、不參加特種裝置安全操作學習而又沒有履行請假手續的人員,按公司相關規定予以處理。

人員培訓計劃模板合集 篇12

為了適應本廠業務發展需要,提高企業的經營管理水平,在職財會人員的專業知識和業務能力急需提高。經報請廠長批准,特舉辦財會人員培訓班,要求通過短期學習,使沒有經過系統專業學習的中青年財會人員在本門業務上達到財經大專畢業水平,能正確地掌握財會墓本理論知識和財會工作的'墓本技能。

(一)組織領導:由總廠財務處會同人事處成立培訓班領導小組,由總會計師主持。

(二)培訓物件:

1.本廠所屬各分廠在職財會人員。

2.組織上在現有在職幹部中抽調準備培養補充的財會人員。

以上人員年齡在40歲以下,具有高中畢業的文化水平,身體健康,作風正派,能堅持業餘學習而本人又自願學習的,經組織同意均可報名投考,擇優錄取。

(三)培訓方式:採用半脫產業餘學習的辦法。

(四)學制:一年。每週一、三、五下午上課,每次4小時,利用工作時問,每週共12小時;另外利用業餘時間8至12小時進行自學、輔導、作業、討論和教學實習等活動。

(五)課程設定:

(1)工業經濟概論; (2)會計學原理;(3)工業會計;(4)工業財務;(5)工業企業經濟活動分析。

(六)教材和教師:教師由領導小組在總廠和各分廠會計師以上財會人員中聘請,一律為兼職。教材由任課教師推薦或自編,經領導小組同意後使用。

(七)考核:每學期每門課程結束後,進行考核,以鞏固學員學到的知識,並以此檢查教學效果,提高教學質量。學員每門課程考試都及格的,由培訓班發給結業證書,證明在木門業務上具有大專畢業的同等資格

(八)時問安排:第一期從20xx年1月至12月,分為兩個學期,每期20 周,其中講課18周,複習考試一週,機動一週。

20xx年10月15日

人員培訓計劃模板合集 篇13

一、 新人員入職培訓

培訓時間:每月培訓一次,每次四天(三天上課,最後一天考試)

培訓物件:每個月新上崗的人員和上月培訓沒有通過考試的人員

培訓者: 人力資源訓主管

培訓內容:

以《人員手冊》為主,介紹酒店的過去和未來及規章制度、酒店知識與概況、酒店業與旅遊業的關係、酒店與其它產業的內在聯絡與區別、酒店旅遊業發展趨勢與前景、介紹酒店的禮儀禮貌、服務意識與人際關係、酒店消防與安全知識培訓等。

二、 外語培訓

培訓時間:全年培訓(每週一、三初級英語,每週四、五中級英語—)

培訓物件:酒店一線面客部門與二線熱愛英語的人員均需參加培訓

培訓者: 人力資源訓主管

培訓內容

初級班從音標開始,以許國璋英語為主要教材,以酒店英語為輔,中級班以新概念英語為主,以旅遊飯店英語為輔強調聽力與會話能力的培養。

培訓方法

視聽說全方位培訓,每兩個月進行一次考試,考試前在名者給予一定的物質獎勵(第一名獎勵50元,第二名獎勵30元,第三名獎勵20元)

培訓地點:多功能廳

三、 節假日聯歡活動

活動時間:每年的春節、國際勞動節、中秋節、國慶節

活動安排

人力資源部選定活動內容,再下發活動通知,由各部門內部組織參加專案。人力資源部負責組織與安排歡慶程式並邀請總經理講話,各部門經理積極參加。

活動內容:以聯歡共慶為主,包括歌詠、小品、遊戲等活動。

活動地點:多功能廳

四、 禮貌禮儀培訓

培訓時間:每年的一月份與八月份各舉行一次

培訓內容:由人力資源部選定培訓內容,著重提高酒店人員服務意識與質量。

培訓物件:酒店全體人員

培訓者: 人力資源部培訓主管

培訓地點:多功能廳

五、 酒店常識培訓

培訓時間:每年的`二月份舉辦

培訓內容:酒店的發源與發展,酒店的概況與發展趨勢,酒店的各部門職責與職能等

培訓物件:酒店全體人員

培訓者:人力資源部主管

培訓地點:多功能廳

六、 季度優秀人員評選活動

評選時間:每年的四月、七月、十月、一月

評選物件:酒店各部門人員均有資格參加

評選形成:每季度請各部門根據人員工作表現,推選本部門1至2名優秀人員,寫清該人員優秀事蹟與表現等。人力資源部根據各部門選來的推薦表進行考核後確定本季度之優秀人員,並於每季度的酒店人員大會時頒發榮譽證書與獎金100元。

七、 急救知識培訓

培訓時間:每年的十月份進行一次

培訓內容;發生意外傷害時的緊急救治療與預防措施。如:燙傷、蛇咬、溺水等的急救措施。

培訓物件:酒店全體人員

培訓地點:多功能廳

培訓者:保安部

八、 領班、主管管理素質培訓

培訓時間:每年的七月份進行

培訓內容:酒店各級之間的工作關係,酒店領導藝術與方法等

培訓物件:酒店各部門的領班與主管

培訓者:人力資源部主管

培訓地點:多功能廳

九、 海南民族民俗知識培訓

培訓時間:每年的七月份舉行

培訓內容:海南各地的景點,主要民族的風俗習慣及各地的人文知識。

培訓者

從外部邀請這方面知名人士,給予100——200元的報酬。

培訓地點:多功能廳

十、 酒店美容健身講座

培訓時間:每年七月份舉辦

培訓內容:酒店的人員期怎麼化妝、日常生活中的護膚、美空學問。

培訓物件:酒店全體人員

培訓者: 從外部邀請這方面專業人士,給予100——200元的報酬。

培訓地點:多功能廳

十一、中國文化知識講座

講座時間:第年的一月、三月、八月與十月份各舉辦一次

講座內容:中國上下五千年的文化與藝術、中國山水、名盛景點的欣賞、各大宗教知識等。

參加者: 酒店全體人員

講座老師:從外部邀請這方面專業人士(100——200元報酬)

人員培訓計劃模板合集 篇14

依據《安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》、《關於加強煤礦安全培訓工作的若干意見》,結合我礦的實際,特編制特安全管理人員培訓計劃。

一、培訓物件

安全生產管理人員

二、培訓目的

通過培訓,使作業人員瞭解國家安全生產方針、有關法律法規和規章;掌握本崗位安全操作規程,具備與其從事作業場所和工作崗位相應的知識和能力;

三、培訓人員

1、 人蔘加20xx年山西省煤礦安全技術培訓中心培訓班。

2、 人蔘加20xx年山西省煤礦安全技術培訓中心安全管理再培訓班。

3、總工、地質副總、地測科長、機電科長、安全科長、技術技術科長、督促落實科長、資訊處理科長、探放隊長、排程室主任、通風區長、採煤隊長、掘進隊長、共 人蔘加20xx年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班再培訓。

4、技術科長1人、地測科長1人、通風區長2人、機電區長3人、排程室主任1人、安全科長1人、掘進隊長6人、採煤隊長6人,共 人蔘加20xx年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班取證。

四、培訓制度

1、安全生產管理人員,必須經過三級以上安全培訓機構的專門培訓,取得《安全工作資格證》,才能上崗。

2、根據上級有關規定,我礦安全生產管理人員的培訓,實行外培制度。

3、安全培訓中心負責本礦安全生產管理人員培訓計劃的制定和組織工作,負責本礦安全生產管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作。

4、安全培訓中心根據上級下達給我礦的外培計劃,結合我礦安全生產的實際需要,制定安全生產管理人員月度安全培訓分解計劃。

5、各科室、工區安全生產管理人員應按照我礦制定的培訓計劃,按期參加培訓,並在外出參加培訓前,到安全培訓中心註冊備案。

6、各科室、工區安全生產管理人員經培訓取得的《安全工作資格證》,應及時上繳安培中心統一保管。

7、外培人員參加培訓期間,必須遵守培訓單位的各項規章制度和行為規範;凡曠課、違規者,按曠班處理,每人每天罰款100元。

8、每期培訓結束,學員都必須經過統一考試,考試不合格或未取得《安全工作資格證》的,不得上崗,其學費、路費、住宿費自負;參加補考的,補考費等費用自負。

9、外培人員培訓結束後,應及時將參培情況和有關學員檔案資料等證明材料報送安全培訓中心備案;凡不按上述規定的,罰責任人50元。

人員培訓計劃模板合集 篇15

為提高專業技術人員專業技能和能力,同時實現一專多能的目標,更好的發揮專業技術對產品研發、生產及技術保障的指導作用,讓公司在未來的.行業市場中擁有較強的競爭力,穩定快速的向前發展。根據公司要求,結合技術部部門現有的實際情況,特制定專業技術人員培訓學習計劃。

一、指導思想

技術人員要學習培訓,重在學習知識、提升專業技能,尤其是對專業領域的新技術、前沿知識的學習,以解決安全生產、產品研發實際問題為契機,不斷提高技術部專業技術人員的技能和實踐能力,進而全面提升全體人員的綜合業務水平。

二、學習培訓方式

部門一年2次培訓學習;邀請公司領導、總工程師舉辦講座;個人自學、專題研究等。

三、組織人員及參加學習人員

由技術部總工程師負責組織,技術部全體人員參與。

四、培訓時間

1、每年6月份及12月份左右進行。

2、邀請公司領導、專業領域專家舉辦講座。

五、考核管理

1、培訓期間嚴格實行考勤制度,全員做到不遲到、不早退。並嚴格執行公司培訓班紀律。

2、學習期間全員必須參加,不準請假,確實因工作原因等特殊情況需請假的,必須經總工程師同意,並自行完成學習計劃,補充學習內容。

3、所有參加學習的人員,必須認真做好學習筆記,學習筆記作為考核內容,由總工程師檢查。

4、每次固定學習時間不低於4小時,否則給予扣考勤成績的5%。公司領導、專業領域專家舉辦的講座,技術部全體成員必須全部參加,否則給予扣除考勤成績的10%處罰。

5、培訓考核成績分為3部分:考試成績佔60%,考勤成績佔30%,學習筆記佔10%。成績低於90分的,每降低1分給予10元罰款。

6、個人自學情況考核:根據考核目標,逾期未達到要求的,每拖一天給予50元罰款。

人員培訓計劃模板合集 篇16

為了全面提高紙業股份有限公司(以下簡稱“公司”)及控股子公司的高階管理工作人員的綜合素質,使公司高階管理工作人員的業務素質和技能夠滿足證券市場發展、公司發展戰略和人力資源發展的需要,進一步促進公司規範運作,提高上市公司的質量,確保公司的健康、規範、和諧、快速發展,同時結合公司實際情況,特制定如下培訓學習計劃:

一、培訓學習原則

1、系統性原則。公司的培訓學習計劃是全員性的、全方位的。

2、針對性原則。 公司的高階管理工作人員學習培訓是根據證券監管部門的要求、行業、企業的特性及高階管理工作人員的特點開展的。

3、實效性原則。公司的學習培訓是為企業的業績提升和目標實現提供實際支援,同時培訓學習具有可操作、可執行性,以滿足實際工作的需要。

二、培訓學習內容

證券市場法律、行政法規、部門規章、規範性檔案、規則以及深圳證券交易所的相關規定。

三、培訓學習方式

1、集中學習制度。根據培訓學習計劃安排,集中學習相關證券規章制度。

2、多媒體學習制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺進行觀看學習。

3、聘請寧夏證監局相關領導進行專題講座。

4、確定學習內容,號召開展日常自學。

四、培訓學習的時間和地點

1、學習時間:每週五的下午三點至五點半(二小時)

2、學習地點:公司大型會議室

五、培訓學習物件

1、股份公司董事、監事、高階管理工作人員及財務部長

2、控股子公司及託管公司的董事、監事、高階管理工作人員及財務部長

3、控股子公司:

(1)建築安裝有限公司

(2)寧夏安裝工程有限公司

(3)寧夏紙業板紙有限公司

(4)深圳市紙業有限公司(可傳送相關學習材料電子版要求開展日常自學)

4、託管公司:

(5)特種紙有限公司

(6)天誠紙業有限公司

(7)寧夏x有限公司

(8)寧夏紙業集團廢舊物資回收有限公司

(9)寧夏x科技印刷包裝有限公司

(10)寧夏紙業集團環保節能有限公司

(11)寧夏遊開發有限公司

(12)內蒙古漿紙股份有限公司(可傳送相關學習材料電子版要求開展日常自學)

六、培訓學習要求與檢查考核

1、提高認識,端正態度,嚴格遵守學習紀律,積極參加集中學習,做到不遲到、不早退。

2、每月底集中發放試卷進行一次考試,檢驗學習成果。

七、學習培訓工作的組織機構

為加強培訓學習的組織協調工作,有關具體事務由證券部和投資管理部共同負責。

人員培訓計劃模板合集 篇17

按照年度進行規劃服務,基本分為三個階段進行,其中工作內容和服務進度,會根據所合作的美容院的具體情況,來調整和執行。

三個階段工作方向如下:

第一階段:診斷規劃期(時間為1-2個月)

工作內容:

組織規劃;人員定位與培訓計劃制定;心態教育;薪資設計;客戶分配;產品療程診斷(專案整合),行政作業流程,對外形象設計與包裝。

第二階段:執行輔導期(時間在1-2個月)

工作內容:

客戶管理;薪資制度;客戶管理制度實施;業績分配;各類表單之填寫;顧問、美容師銷售技巧及客戶分析輔導;執行過程中問題處理;會議系統建立;會員制度之規劃;作業流程之建立,新客進店及廣告宣傳之策劃,資源整合等;

第三階段:營運發展期(後期跟蹤服務期)

工作內容:新員工培訓計劃驗證相關制度的合理性;各項系統的完善及形成相關作用、模式習慣;會員制的執行;培訓計劃的執行;新專案、新產品的引進;促銷活動的規劃;新客進店及廣告宣傳之策劃。

(一)美容師及管理人員的培訓

1.美容院會所的服務與禮儀課程(所有員工)

2.顧客服務接待流程(美容師)

3.新顧客接待與參觀流程(美容師及顧問)

4.操作間的標準化服務流程(美容師)

5.諮詢電話的接聽技巧與注意事項(美容顧問及店長)

6.面對面諮詢及促單技巧(美容師、美容顧問及店長)

7.團隊銷售技巧(與同事的配合技巧;協助同事銷售的`技巧)(美容師、顧問及店長)

8.如何進行產品或專案搭配(如何進行捆綁式銷售)(美容顧問及店長、美容師)

9.美容專業知識(理論與實操)培訓(美容師)

10.中醫理論基礎(含陰陽、五行、經絡、子午流注)

11.顧客聊天話題集錦及不能聊的話題(美容師、顧問)

12.超級顧問打造(中醫、養生與美容、抗衰、無痕銷售)

13.金牌店長訓練(高績效管理與團隊訓練、日常店務速歸整八招)

14.納客活動與留客活動卡項制定技巧培訓

15.不同型別顧客的接待與銷售技巧(美容師、顧問及店長)

所有的培訓均以演練、模擬、考核方式進行!

(二)、客戶管理及分配

1.顧客檔案的整理與歸類

2.顧客檔案內容的充實及修改

3.顧客的分配及管理

4.顧客跟蹤:如何更有效地做好服務工作,防止顧客的流失

5.服務流程的操作和規範(根據該店的實際狀況制定)

6.做好有計劃、有目標地銷售(美容師、顧問及團隊)

7.管理者的溝通與主管工作的輔導

(三)合理化設定薪資制度及店內組織架構

1.店內組織架構的合理化調整

2.薪資獎金制度的調整

3.工作規則及獎罰制度

4.店長、顧問、組長、美容師、倉管及後勤崗位職責明確

5.各類經營報表和收支報表及預算標準

6.如何有效的激勵員工做好工作並達成理想業績

(四)會員制度及積分制度的建立

1、根據店內實際情況建立合理的會員制

2、會員手冊的編制

3、會員卡的設計及調整

4、根據會員制的實際需要對店面的軟硬環境做適當調整

5、會員制活動的設計(積分、獎勵等)

(五)店內促銷活動的組織與策劃

1、促銷活動的策劃

2、促銷活動的組織實施

3、促銷活動的基本策劃思想導

4、美容院周邊資源的整合

(六)、美容院店務管理手冊

1.美容院組織架構

2.工作崗位職責(院長、店長、顧問、組長、美容師、行政、倉管、後勤等)

3.薪資獎勵制度(含薪資、目標獎金制度)

4.日常管理制度:員工制度請假制度考勤制度員工排班

5.庫房配料制度(用量控制、進出料管理)

6.財務管理制度(財務管理辦法、費用報銷管理)

7.人員管理制度(入職、離職、考績)

8.員工培訓制度(培訓計劃與大綱)

9.客戶檔案管理制度

10.服務流程設計

11.例會運作系統(日會、週會、月會)

12.月計劃、季度計劃、年計劃設定

13.內部控制流程及表單(服務單、預約表、顧客分析表、顧問月計劃行動表、美容師月行動計劃表、美容師周行動計劃表)

人員培訓計劃模板合集 篇18

一、培訓物件:

倉庫新入職人員及月度考核不合格人員。

二、培訓目標:

使員工儘快融入到寶元倉儲管理這個大家庭中,熟練掌握作為一名倉庫作業人員應掌握的各項技能,正確認識到物流企業物品儲存的關節環節,促使員工在知識、技能、能力和態度四個方面得到提高,以保證員工能夠按照預期的標準或水平完成所承擔或將要承擔的工作和任務。

三、培訓大綱:

介紹公司文化、管理規定、行為規範、安全消防與績效考核;

四、培訓流程:

理論培訓、現場學習、理論考試、跟蹤評估四個階段。

1、理論培訓、對新入職人員介紹公司文化及規章制度,崗位職責,安全消防等;對月度考核不合格員工進行崗位職責,作業規範在培訓。

2、現場學習、以“老帶新”一對一實習上崗,熟悉作業環境和工作流程,把理論和實踐結合起來,熟練運用到工作中。

3、理論考試、瞭解員工對理論培訓和現場學習的過程對崗位作業熟悉程度。

4、跟蹤評估、瞭解員工整體作業情況和工作態度。

五、培訓時間:

分一個月和三個月培訓兩種:新入職人員在入職前進行理論培訓(月度培訓)。月度考核不合格人員進行崗位職責、作業規範培訓(季度培訓)。

一、人事與品質負責管理內容:

1、人事處——負責人員招聘入職前的福利待遇介紹(包括基本工資、五險、工齡工資、績效考核)、入職或離職手續辦理程式(實習期/正式員工離職)。

2、招聘到的'人員名單交品質處一份備案方便進行相關培訓;

3、品質處——負責新入職人員對工作崗位的認知,作業流程的熟悉等,便於員工儘快對工作入手。

4、人事/品質處——人事及品質處分別從各方面瞭解新入職人員工作狀態,溝通交流後,作為員工轉正晉升的標準。

二、培訓安排:

新員工入職第一週安排進行理論培訓; 第一、二、三週現場學習;第四周進行理論考試;第二月跟蹤新入職人員工作狀態。

人員培訓計劃模板合集 篇19

為提高本年度供應室工作質量,提高業務素質,強化全體護士對專業知識的掌握及熟練應用程度,我們作出如下護理培訓計劃,是供應室工作邁上一個新臺階。

護師及主管護師培訓計劃:

培訓目標:

一、能夠熟練掌握科室專業知識,熟練運用和強化技術技能。處理疑難差錯事故,應對突發事件。

二、具有帶教及授課能力。獨立撰寫論文,有一定的管理能力和科研水平。

培訓計劃及內容:

一、每季度組織學習一次專業最新知識,有機會申請出去學習更先進的消毒滅菌理念。

二、每月安排考核一次,成績存檔。

具體內容見表。

全體護士培訓計劃:

培訓目標:

一、熟練掌握本科室專業應用知識,從分應用到工作中去,對提高工作質量有很大的幫助。

二、能及時應對普通突發事件,及時上報護士長及上級部門,保證本科室工作正常運轉,不延誤前勤工作。

培訓計劃及內容:

一、每月組織學習四次,接受最新知識,拓展知識面,有機會申請到上級醫院學習。

二、每月考核一次,驗證學習效果,加強學習意識,鞏固學習知識。

具體內容見表。

人員培訓計劃模板合集 篇20

為提高醫務人員整體素質和醫療水平,規範我站醫務人員的醫療行為,保證醫療安全,經研究決定,制定醫院業務培訓學習工作計劃。

一、學習物件:全院醫務人員

二、培訓計劃:

1、集中學習與自學結合

①各臨床科室、醫技科室每月講課一次,各科每月初制定本科室的培訓計劃,包括講課題目及講課時間。並將科室培訓計劃每季度上報醫務科。

②對於共性的知識和常見傳染病、多發病的培訓由醫務科每月組織集中培訓。

③每兩月組織全員專題講座一次,本院業務骨幹及外請專家授課。

④凡有外出學習、進修者資訊一律上報醫務科備案。

⑤外院進修返院醫師,在本專業系統內最少組織兩次講課,有必要向全院人員傳達新的知識及資訊,報醫務科安排講課。

⑥凡外出培訓學習,包括參加學術會議人員,回院後必須將所學知識進行傳達學習。

2、培訓內容要求:

①講課內容根據各科專業不同,開展多種形式的業務技術活動,以“三基”為基礎,同時掌握本專業新進展、新技術並用於臨床工作中。要有新意,講課時間不得少於1個小時。

②課件要求做幻燈片形式,並在講課前3天江課件電子版報至醫務科,準備紙質講義。

③結合突發時間及檔案要求,組織學習傳染病、常見病、多發病的預防和用藥知識等。

④課後以多種形式進行考核

三、聽課要求

1、凡院內組織的各種學習,規定範圍內人員,必須準時參加,不得無故缺席(值班和公事除外),課前需要有簽到冊,聽課期間要求認真做好筆記。

2、科室內組織的學術活動必須在規定時間內舉行,每人要有學習筆記。

四、獎懲辦法

1、醫務科根據科室計劃不定期對科室進行抽查,無故不舉辦學術活動的科室將按照規定扣除科室績效200元,每少參加一人扣除科室主任50元。

2、醫院舉辦的學術活動,要求必須參加而不參加的扣除當事人100元,科室主任50元。

人員培訓計劃模板合集 篇21

護士規範化培訓是護理人員完成護校基礎教育後所接受的畢業後教育的主要形式,為進一步加強全院臨床規範化培訓,培養合格的臨床護理專業人才,在護理部主任的指導下,現制定20xx年護理人員規範化培訓計劃。

一、培訓目標

臨床護士經過規範化培訓,逐步達到以下基本條件和要求。

1.具有良好的職業素質和醫德醫風,全心全意為人民服務。

2.熟悉本學科的基礎理論,具有較系統的專業知識,並能用以指導實踐工作。

3.熟悉掌握本專業的臨床護理(基礎護理、專科護理)的`操作技能,能獨立完成本專業常見病的護理、一般危重症病人的搶救配合及護理。

4.能掌握護理核心制度、崗位職責、患者安全管理及護理風險管理制度及意外情況的應急預案,並在臨床工作中落實相關制度,對突發事件能快速反應處理。

5.護士規範化培訓率、考核合格率100%。

二、培訓物件

本科畢業生2年,大專畢業生3年,中專畢業生4年。

三、理論培訓及考核

(一)培訓內容:

1.《醫學臨床“三基”訓練---護士分冊(第四版)》、《護理臨床技術規範》(基礎篇)第二版、護理常規、專科理論。

2.參加科室每月組織的專科業務學習、護理教學查房或病例討論各1次,學習內容圍繞專科護理理論知識及新進展、新技術。

4. 參加護理部每月組織的業務學習。

(二)培訓形式:以護理部、科室培訓及個人自學相結合。

(三)考核方式:

1.科室考核

1)考試時間:每季組織1次考試,每次考試40分鐘。

2)試卷:各科室根據當季培訓內容出題。

3)考試方式:閉卷考試。

4)考試成績:科室將每季度考核成績填寫“護士培訓和考核記錄表”上報護理部,紙質考卷在科室存檔備查。個人將考核成績記錄於規範化培訓手冊。

2.護理部考核

1)考試時間:每季度1次。

2)試卷:中國醫院考試系統護士三基題庫隨機抽題。

3)考試方式:閉卷考試,考試時間為40分鐘。

4)考試成績:記錄護士個人技術檔案及規範化培訓手冊。

(四)成績等級:合格成績為60分,達標成績為80分,90分以上為優秀。不合格人員補考一次,考試作假者,成績為“0”。每年2次不合格或缺考者,延期規範化培訓1年。

四、核心制度、患者安全管理及應急預案培訓

(一)培訓內容:

1.護理核心制度(參考書:護理管理工作規範(第四版)P59-71)

2.護理風險管理制度(參考書:護理管理故工作規範(第四版)P78-93)

3.患者安全十大目標、專科領域患者安全質量目標(20xx版)、意外事件的應急預案。

(二)培訓形式:

1.核心制度、患者安全目標、護理風險管理制度:科室培訓+個人自學

2.意外事件的應急預案:科內培訓+實地模擬演練

3.成績等級:合格成績為60分,達標分為80分,90分以上為優秀。

4.考試方式:採取院科二級考核

科室:

1)考試時間:每季組織1次考試

2)試卷:根據本季度培訓內容出題。

3)考試方式:閉卷

4)考試成績:考核成績填寫“護理理論培訓和考核記錄”表上報護理部,紙質考卷在科室存檔備查。個人將考核成績記錄於規範化培訓手冊。

護理部:

1)考試時間:每季抽考1次,(每次每科室隨機抽取1-3名規培護士,本年度內被考核人員不重複)

2)出題依據:根據本季度培訓內容出題。

3)考試方式:閉卷考試

4)考試成績:記錄護士個人技術檔案及規範化培訓手冊。

附表:20xx年護理核心制度、患者安全目標機應急預案的培訓安排

五、崗位技能培訓及考核

(一)培訓內容:依據護士規範化培訓手冊計劃及N1級責任護士培訓計劃,院、科二級督導培訓。

(二)培訓安排:N1級責任護士崗位技能培訓模組。

(三)操作考核:由護理部、科室負責考核。

護理部考核:

1.單月1項基礎護理技能,雙月1項基礎護理技能+1項急救技能。

2.考試內容:N1級責任護士崗位技能培訓安排的內容。

附表:20xx年護士崗位技能培訓示教安排

3.成績等級:達標分數為85分,90分以上為優秀。全年2次不合格或缺考者,延期規範化培訓期1年。

4.考試成績:記錄於規範化培訓手冊。

六、健康教育技能、基本臨床護理實踐項

由科室負責培訓及考核。

1.健康教育技能:每月考核一項。

2.每月按規範化培訓手冊要求完成基本臨床護理實踐專案。

七、每月寫一篇學習筆記(約20xx字),於每月5日前交科室護長審閱。護理部每半年審閱一次。

八、規範化培訓手冊檢查

1.手冊填寫要求:如實、及時填寫;護士長或科室規培小組負責人每月檢查一次並籤全名,完成培訓的由護士長稽核後自己保管,護理部檢查時上交。

2.護理部檢查:6月、12月。要求:護士培訓手冊扣分到個人。手冊滿分為100分,每漏一項扣1分,學習筆記每漏一次扣2分,未按時上交手冊接手檢查的扣5分,每年檢查2次,平均分為90分合格。不合格者或休假超過3個月者,次年繼續培訓。

九、規範培訓考核標準

合格標準:

①理論考核合格;

②操作考核合格;

③手冊檢查合格;

④無嚴重護理差錯。

十、規範化培訓小組:

組長:

成員: