今年第二季度工作安排:
1、切實抓好春種生產。把冬作物種植作為一季生產來抓，重點組織做好油菜直播與田間管理工作，確保冬種任務全面完成，確保油菜安全越冬。
2、切實抓好晚稻收割工作，確保豐產豐收。
3、認真做好各類試驗示範的觀察、記載和統計結果分析，做好水稻試驗的室內考種工作，總結經驗，為來年糧食生產科技推廣提供依據。
4、組織召開好各種現場會、觀摩會，做好來年晚稻用種的選留工作，做好油菜新品種、新技術、新機械宣傳推介工作，引導廣大人民群眾科學種田，科學管理。
5、認真開展測土配方施肥工作，進行土壤野外調查。
6、搞好我縣休閒旅遊農業工作。撰寫《全國休閒農業與鄉村旅遊示範縣》、《江西省休閒農業示範縣》的申報材料，制定《安義縣20xx’中國南昌首屆“休閒農業、秀美鄉村”活動月系列活動工作方案》，幫助清晨田園度假村、紫園山莊等休閒農業景點進行《江西省
休閒農業示範點》、《南昌市十佳休閒山莊》的申報工作。
一、爭取獲得的榮譽
全國休閒農業示範縣、全省農業先進單位、全省油菜先進縣、全省農技推廣先進單位、全省高產建立組織獎、全省蔬菜生產十強縣、全省油料生產先進縣標兵、江西省農業文明執法視窗單位、全市農村經營管理工作先進單位、全市農產品質量安全檢測工作先進單位。
二、下季度主要工作
一是積極實施“糧食5億斤”戰略，通過改革耕作制度，推廣優良品種，應用高產高效技術，穩定我縣糧食總產5億斤以上;
二是鞏固測土配方施肥科技成果，提升測土配方施肥服務能力;
三是做好糧食高產建立和油菜高產建立活動，以示範促推廣;
四是加強農業科技示範基地建設，繼續加強與各科研院所交流與合作，做好水稻和油菜等作物試驗示範。
五是做好農情調查，指導全縣農業生產。
六是搞好我縣休閒旅遊農業工作。爭取建立國家級休閒農業示範點2個，省級休閒農業示範點6個，休閒農業企業達到50個，省級鄉村旅遊點達20家，省級“農家樂”達100家。休閒農業年接待遊客50萬人次，新增直接就業0.5萬人，從業農民年均收入增長20%以上，實現休閒農業檔次更高、品牌更響、規模更大、服務更優，力求在建立“省級休閒農業示範縣”的基礎上，爭創“國家級休閒農業示範縣”。
為深入貫徹落實科學發展觀，不斷推進平安，為全縣農業生產創造一個良好的外部環境，根據上級關於安全生產工作要求，結合我局實際，特提出20xx年第二季度安全生產工作計劃。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和xx屆四中全會精神為指導，以增加農民收入為目的，牢固樹立以人為本，執政為民的思想，堅持安全第一，全面履行農業部門的職責，切實把安全生產監督管理工作放在突出位置抓緊抓好，促進縣城經濟發展。
二、工作目標
一是安全生產事故為零;二是安全隱患事故排查率達100%;三是引資企業無安全生產死亡事故;四是拖拉機(變型拖拉機)道路交通安全事故為零;五是漁業船舶安全事故為零。
三、安全生產監督管理工作重點
1、組織抓好拖拉機(變型拖拉機)道路安全和農機監理及田檢路查工作。
2、抓好漁業船舶安全工作。
3、抓好掛靠企業、縣局管轄的賓館、酒店、車輛、辦公樓、宿舍區的防火防爆安全生產工作。
4、加強農產品食品安全的檢測和監管。
四、工作措施
(一)強化安全生產意識，全面落實安全工作責任制
1、進一步增強安全生產的緊迫感和責任感。局直各單位要充分認識當前安全生產工作的嚴峻形勢，高度重視安全事故隱患，牢固樹立安全工作“責任重於泰山”的意識，做到安全生產“警鐘長鳴”。從落實科學發展觀，維護社會穩定大局和對人民群眾生命財產安全負責的高度，增強安全生產工作的緊迫感和責任感。各單位在抓好業務工作的同時，要把安全生產放在重要位置，千方百計完善安全生產各項設施工作措施，切實做好安全生產監督管理工作。
2、嚴格落實安全生產行政首長負責制。各單位主要負責人對本單位安全生產監督管理全面負責，是本單位安全生產工作的第一責任人。要堅持“誰主管誰負責“的原則，嚴格執行安全生產責任追究制度，對因工作失誤發生安全事故的，要嚴格依法處理事故責任人。
3、完善年度安全生產事項考核機制。進一步改進安全生產目標管理考核辦法，將安全生產納入年度目標考評內容，堅決實行安全生產“一票否決制“。局直各單位要明確專(兼)職人員，建立和完善安全生產臺帳資料制度，重視安全生產資訊報送工作，做到與安全生產有關的各項培訓、會議、活動、檔案、專項檢查和整治等都能在基礎臺帳資料中及時體現。
(二)明確單位監管職責，強化安全生產預防措施
安全生產需要單位密切配合，齊抓共管。農機局負責抓好拖拉機(變型拖拉機)道路交通安全的監管和整治;農業行政執法大隊負責漁業船舶、瘦肉精、獸藥、鼠藥、劇毒高殘留農藥、偽劣種子等方面的安全生產監管與整治;畜牧局負責好動物衛生監管和重大動物疫病的撲殺及動物檢疫，制訂應急預案;農產品質量安全檢測站負責產地和市場蔬菜、瓜果農藥殘留檢測及無公害農產品基地全程生產監督。對掛靠縣局的引資企業安全生產，由局屬幫扶單位具體負責;各單位要加強對辦公室、宿舍、賓館、酒店、車輛、倉庫、店面、電源線路的管理，要抓住重要環節、重點隱患、每個節假日的安全生產的整治，加強易燃易爆物品的管理，完善值班制度，確保人民群眾的生命財產安全。
(三)定期開展安全生產專項檢查
農機局要加強拖拉機道路交通安全管理，加大道路交通法規宣傳的力度，年內舉辦1-2期拖拉機駕駛(操作)人員安全培訓班，配合公安交警部門重點整治上道路拖拉機的違章行為，加大上路檢查聯合執法力度。對拖拉機違章嚴重的地點、路段和時間、集中力量進行重點整治，進一步加強農機“安全村“建設，改善基層農機安全環境。農業行政執法大隊要切實承擔漁船捕撈作業的安全生產監管職能，加強對漁船適航性和安全裝置檢查，防止非法載客和超載等引發事故，做好重點季節的安全生產工作，同時對三無漁船繼續進行專項整治，徹底清查三無漁船，治理安全隱患，確保實現漁船安全生產無事故。
(四)加強安全生產的領導，建立應急救援和演練機制
為切實加強對我局安全生產工作的領導，縣局繼續完善和明確安全生產監督管理領導小組，由局長任組長、負總責，副局長任副組長，為成員，由負責具體的日常工作。局直各單位要明確1名領導和1名兼職人員具體負責安全生產工作，並報局辦公室備案，以便工作聯絡。農機局、農業行政執法大隊要分別制定農機安全、漁業船舶安全生產實施方案。同時對照本行業的應急救援預案進行演練，夯實基層安全生產基礎工作。
一、繼續做好市容管理工作。組織“回頭看”再執法行動，對整治過的街路和小區重新進行梳理，堅決壓制住冒頭的商戶及個人違法違規行為，為實現長效管理打下堅實的基礎，為實現精細化管理做好服務。
二、開展小區內新發違建及侵綠毀綠行為查處工作。重點強化防違控違工作，實施“動態拆除”，將違法建築遏制在萌芽狀態。做好侵綠毀綠查處工作，嚴厲查處居民“小開荒”的行為，從源頭著手，提前介入，制止侵綠毀綠行為發生。
三、做好供暖執法工作。對供暖企業、換熱站、鍋爐房進行檢查，認真處理解決好居民關於供暖方面的投訴做好節假日期間市容保障工作。
四、開展春季施工現場的檢查。重點對施工現場圍擋的安全穩固性、施工企業容易出現的違規施工行為進行檢查，做好建築垃圾、灰塵揚沙違規行為查處工作。
五、開展重點地區環境專項專項整治。對鞋城、中街、五愛三個商業重點區域，加大執法整治力度，集中專項整治，使之成為市容環境的亮點，營造良好商業硬環境。
工作責任：
1.做好黨支部各種會議、活動的記錄。
2.為每次的會議、黨組織生活及各種活動做總結報告。
3.對外宣傳黨支部開展的各種特色活動。
4.積極瞭解其他黨支部的最新動態，以取長補短、為我所用。
5.瞭解掌握黨員和群眾的思想狀況，提出宣傳教育工作的意見，擬定學習計劃和建議。
6.協助宣傳委員王明進了解國內最新動態，組織大家認真學習黨的基本理論知識，時刻保持黨員的先進性。
7.協助黨支部書記及學生書記做好各種材料的整理工作。
8.協助組織委員做好相關活動的策劃及組織工作。
9.認真完成黨支部中的其他相關工作。
衡量標準：
1.上交的會議記錄及各種活動總結和報表的時效性和建設性。
2.工作檔案的完整性。
3.支部其他成員對宣傳工作的反饋意見。
工作難點：如何將宣傳工作搞出特色。
工作禁忌：粗心大意、缺乏耐心、不夠熱情、缺乏連續性。
特殊能力要求：
1.語言表達能力：能準確、清晰、生動地向支部外部人員介紹支部情況，並準確地回答提出的各種問題，比如，管院黨員發展的基本流程。
2.文字表達能力：能條理清晰地做好會議記錄和各種活動總結，並有創造性地突出主題，讓人一目瞭然。
隨著時間的不斷推進，產品的銷售勢頭不斷增強，為了明確各區域在這階段需要開展的主要工作，做到方向明確，目標清楚，脈絡明晰，現在綜合各區域負責人意見的基礎上，結合市場的實際情況，就20xx年11月、12月、20xx年1月這一階段銷售一部各區域市場的銷售工作做如下計劃：
一、 銷售一部所屬區域市場現狀：
1、 東北區域：已經開發的市場共六個市場，其中籤約經銷商有三個，分別為長春、營口、大連;人員配置為三人;
2、 北京、天津：目前沒有一個成型客戶，有的都是試銷型客戶，為放任型經銷商，目前無派駐人員;
3、 河北：目前有三個簽約客戶，位於石家莊和唐山，一個試銷客戶，位於滄州，因各種原因，這些客戶快成為不良客戶了，目前派駐人員一名;
4、 山東：已確定省級代理商一名，目前執行較為良性，派駐人員一名;
5、 河南：目前已經開發過12個經銷網點，有部分客戶因各種原因不能正常運作，需要進行整合和調整，目前派駐人員為兩人;
6、 陝西：目前確定出一家經銷商，合作較好，具有較強的發展潛力，目前派駐人員1名;
7、 新疆：目前簽約客戶為四家，能有效運作的市場有：庫爾勒、克拉瑪依和烏魯木齊，但因為派駐人員能力的原因而導致效果不佳，目前派駐人員已經撤回，給予重新定位;
二、第二季度銷售工作計劃：
(一)、本季度銷售一部區域市場的工作計劃：
1、東北：以遼寧、吉林的空白市場為目標，省級經理的工作重心轉移到遼寧、吉林市場的招商和輔助兩個派駐的城市經理全力在營口、長春這兩個市場上做好動銷工作，同期以雜誌、報刊、或戶外廣告的形式開展品牌宣傳活動，尤其是終端渠道的陳列宣傳;
2、河南：從3月開始，省級經理主要負責整合現有不良市場，輔以公司提供的客戶資訊，區域性開展空白市場的招商工作，輔助派駐的城市經理主抓濮陽、焦作的動銷工作，尤其是濮陽終端渠道的品牌陳列宣傳和焦作終端渠道的拓寬上;
3、山東：以省級經銷商為主，實施分銷商的網建工作及團購渠道的同步拓展工作，同期引導山東經銷商在相關媒介上開展品牌推廣活動，如：《齊魯晚報》、《分眾傳媒》等;
4、河北：3月份之前，全力突破唐山、石家莊市場，確定經銷客戶後，配合經銷商開展產品的推廣工作;
5、北京、天津：在本季度仍作為放任型市場，由河北派駐省級經理一人兼帶，若有經銷客戶，僅僅作為基礎客情維護，主力依託經銷商自身的關係開展銷售工作，我司派駐人員可以給予銷售指導;
6、陝西：本季度主力協助經銷商做好餐飲渠道的拓展及團購渠道客情的維護工作，在沒有較強意向客戶出現的情況下，暫不安排前往各地級市場招商;
7、新疆：本季度安排一人派往該地，協助庫爾勒、克拉瑪依和烏魯木齊分銷商開展渠道拓寬工作，同時，確定有較強意向的烏魯木齊另外一家分銷商和阿克蘇的經銷商;
(二)、本季度銷售一部回款計劃分解(727萬元)：
區域名稱
東北
河北 回款計劃 區域名稱 100萬元 167萬元
50萬元 回款計劃 180萬元 山東 80萬元 河南 其他市場
新疆 50萬元 陝西
50萬元 北京、天津 50萬元
備註： 1東北市場、河南市場依據公司原有回款計劃執行;
2、區域市場任務確定後由各省級經理具體細分到每個市場上。
(三)、本季度區域市場新增新經銷網點計劃數：
(四)、本季度區域市場人力增補計劃
(五)、本季度區域樣板市場的終端建設計劃數：
(六)、本季度公司區域樣板市場的渠道推廣活動計劃數：
(七)、本季度市場一部的促銷推廣計劃：
抓住20xx年4月我司產品將提價這一契機，擬定詳細促銷政策，調動經銷商的銷售積極性，做好春節貨物的儲備工作。
(八)、本季度全國品牌推廣計劃：由市場部提供;
(九)、區域市場品牌推廣計劃：
由各省級經理依據市場實際情況分階段擬定計劃方案，上報公司後，經公司批准後執行。在擬定推廣計劃時，需遵循：
一、可採用的以下幾個形式：
1、 終端展示系統;
2、 戶外平面廣告的釋出;
3、 當地大型會議、論壇活動的參與;
4、 當地大型公關活動的推廣等;
二、需遵循的以下幾個原則：
1、 可行性;
2、 實效性;
3、 低成本，高回報原則。
三、品牌推廣費用的承擔辦法：
區域市場投入費用+經銷商承擔的部分費用+我司承擔的部分費用即為區域品牌推廣的總體費用第二季度銷售工作計劃工作計劃。
(十)、其他事項：
1、完成回款計劃指標的60%即為達標，其他計劃指標不做為主要考核指標，若在本季度結束時，該區域市場未達標者，公司將對區域負責人重新定位和評估，並依據《駐外人員工作管理及考核實施細則》，給予勸退或停薪休假;
2、為調動各級銷售人員的積極性，公司在原有獎勵政策的基礎上，再次出臺一份獎勵政策，具體為：
A、東北、河南市場，完成本季度任務總額的80%以上及全額完成其他計劃指標者，公司年底給予額外發放1-3萬元的獎金;
B、除東北、河南以外的其他市場，凡100%完成銷售任務及全額完成其他計劃指標者，公司年底額外給予發放3000-5000元的獎金;
3、我司規定的其他獎勵、考核政策不變;
4、為保障本季度的工作目標和計劃的完成，市場部必須給予全國品牌推廣和區域品牌推廣的高度配合
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