第一季度，在區委、區政府的正確領導下，我局按照以加快經濟結構調整為主線，以招商引資和大專案建設為重點，按照“晉強再進位、實現新跨越”的要求，圍繞“打造藍色經濟先行區、爭創科學發展示範區”和建設幸福東港的目標，全域性認真開展“三力建設年”活動，進一步解放思想、搶抓機遇，振奮精神、狠抓落實，全域性各項工作都較好的完成了年初預期的進度目標。
一、 第一季度主要工作情況
（一） 重謀劃求發展，當好參謀助手
1、加強經濟執行排程分析。堅持“月度監測、季度分析、年度報告”的工作機制，組織搞好月度經濟執行形勢分析，認真做好監測、預警，提出解決經濟執行中存在問題的建議和意見。會同區統計局深入基層，認真做好全區固定資產投資專案的提報、稽核管理工作。密切關注國家巨集觀調控政策新動向，重視研究一些帶有全域性性、長遠性的重大問題，增強了經濟執行分析的預見性、針對性和有效性。
2、推進藍色經濟區規劃建設工作。緊緊圍繞區委、區政府提出的“晉強再進位，實現新跨越”，加快建設藍色經濟強區的目標，深入調研、強化措施、重點推進，併發揮綜合協調、規劃引導的職能作用，紮實有效地推進藍色經濟區規劃建設，使我區在全市藍色經濟區建設發展中搶佔先機、贏得主動。第一季度，我區藍色經濟區規劃編制已初步完成，目前已進入調研階段。
3、紮實推進重點專案建設。全面落實“大專案建設年”活動的各項部署要求，繼續進行工程化、專案化、具體化管理，實行首席領導負責制，分管區級領導“全力、全權”協調服務推進專案建設，每個專案都按照“一個重點專案、一名區級領導、一個責任部門、一套工作班子、一個實施方案”的“五個一”的工作要求落實了分工和責任，全力推動以我區為主推進的102個重點專案建設。今年涉及東港區的大專案共102個，計劃投資2033.34億元（靜態投資），XX年計劃投資124.49億元。其中以我區為主的大專案計劃總投資398.72億元（含城中村改造安置和日照市碑廓鎮至東港區輸氣管道），XX年計劃投資76.61億元。截止到3月20日，以我區為主的大專案累計實現投資8.52億元。其中，12個續建專案完成投資3.95億元，20個新開工專案完成投資4.42億元，擬開工專案完成前期準備投資0.15億元。
（二）拓思路簡流程，敢為人先出亮招
一是全力推行“零障礙、零收費綠色通道”。對許可權內的非政府投資類專案，只要手續齊備，由視窗負責人直接辦理，不需要任何請示彙報，局長定期到視窗集中審閱；對要件不齊專案，只要符合國家產業政策和區內產業佈局，可當場辦理缺件申請，先通關後補手續，XX萬元以下的，由視窗貼心服務，XX－5000萬元，由分管局長跟辦，5000萬元以上的，由局長親自跟蹤服務；對所有立項專案一律實行零收費。對爭引扶持資金專案，做到廣通訊息渠道，不壓制、不截留、不戴帽，積極幫助符合條件的企業爭取最大優惠政策、最大資金份額。
二是強化激勵機制，完善各項考核制度。全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、ab角制和百分考核等制度，在幹部職工中樹立“只要有利於東港事業發展，就要敢於除規破例；只要有利於企業的發展壯大，就要敢於承擔風險”的服務理念，並鄭重承諾凡涉及發展和改革局的業務，就沒有過不了的門檻，一路暢通綠燈，為企業來東港投資興業開啟第一道“方便之門”。
（三）明責任強措施，招商成果豐碩
XX年，我局以科學發展觀為指導，緊緊圍繞區委、區政府工作部署，以“打造藍色經濟先行區、爭創科學發展示範區”和“建設幸福東港”為目標，結合全區“三力建設年”活動和“創先爭優”活動的開展，認真整合招商力量，局黨組出臺了《東港區發展和改革局關於進一步加強XX年度招商引資工作的實施意見》，全域性上下堅持以招商引資為工作主線，以服務於招商引資為主題，調整工作思路，拓展招商領域，在實行領導招商和專業招商的基礎上，實行“以崗定責”、“以責考核”的方式，全面落實招商引資職責。圍繞“一區四園”，積極招引大工業專案和龍頭企業專案，對於進入視野的大專案、好專案，明確分管領導負責包保，盯緊、靠上、咬住不放；對重點專案和重點客商實行“包乾制”，在工業專案和外資專案上實現新突破，確保招商引資完成到位資金2億元，蒐集有價值線索30條，力爭招引2－3個大的工業專案。一季度，共蒐集有價值線索13條，在談專案3個，計劃總投資12.6億元，其中光伏太陽能、生物製藥專案，計劃投資12億元，目前正在洽談中。
（四）擴內需保增長，對上爭引效果顯著
1、認真組織考核，科學分配任務。在XX年對上爭引考核的基礎上，結合XX年全區各部門、單位完成情況，分析論證國家經濟形式和投資形式，科學分配全區XX年對上爭引資金任務，確定全區XX年任務目標為23560萬元，其中區直16560萬元，鎮街道7000萬元與XX年持平。一季度，已出臺印發《XX年度對上爭引資金考核獎勵辦法》。
2、嚴格監測專案進度，認真進行投資分析。為確保高標準、高質量推進已爭引專案的實施，確保投資專案的質量和進度，最大限度地提升爭引專案的事實效果，贏得上級肯定和信任，為今後爭引工作打造良好基礎，我局每半月根據工作職責對全區農業和部分工業專案進行排程，並根據排程情況分析專案投資形式，規範已爭引專案的建設，以保證專案順利實施，創造良好的信譽。
（五）穩物價保增長，價費監管良好
1、加強對涉及民生重點商品價格的監督檢查。
一是認真開展石油和食鹽價格檢查。一季度，我局加大成品油市場監督檢查力度，在全區集中開展了一次石油、成品油價格專項檢查，共檢查東港轄區內中石油、中石化加油站13家；社會加油站5家。針對我區出現的食鹽搶購脫銷現象，我局第一時間做出反應，成立3個檢查組在全區範圍內對100多家超市、商場、小百貨店進行全面檢查，嚴厲查處捏造、散佈食鹽漲價資訊，惡意囤積食鹽、哄抬食鹽價格、串通漲價等違價行為，查處超出政府定價案件一件，根據《價格違法行為行政處罰規定》，責令退回違法所得，處以五倍罰款。
二是切實加強抗旱春播物資價格監管。2月中旬，我局組織開展了抗旱春播物資價格專項檢查，對種子、農藥、化肥、柴油等農業生產必需品，採取定點檢查、不定時抽查和拉網式巡查的方式，運用調查、提醒、告誡、勸阻等手段，及時糾正和嚴肅查處價格串通、惡意囤積、哄抬價格等價格違法行為，促進商戶守法經營。
三是嚴厲打擊不執行明碼標價行為。自2月下旬開始，我局在全區範圍內深入開展明碼標價規範檢查活動，對經營中仍然存在不明碼標價、使用未經監製的標價內容和方式標價及價格欺詐等違法行為，發現一起、查處一起，堅決制止侵害群眾權益的價格違法行為。根據舉報，對一家不符合明碼標飯店實施1000元罰款。
2、規範收費專案審批和涉企收費工作。
一是進一步完善企業繳費登記卡制度。為減輕企業負擔，為企業發展提速助力，我局與區監察局、區財政局向區政府提報《關於進一步規範涉企收費工作的實施方案》，並將以區區文區展政府下發《關於進一步規範涉企收費工作實施方案的通知》，以促進雙向監督，堅決杜絕涉企亂收費行為。
二是積極開展醫療收費標準調研。一季度，我局共抽調檢查人員4人，組成調研組，在全區範圍內組織開展了醫療收費標準調研，對我區所屬1個區級醫院、8個鄉鎮衛生院進行了全面調研，重點調研了基本藥物零差率銷售情況、庫存非基本藥物價格執行情況、藥品價格公示情況等。
三是認真籌備收費審驗和《收費許可證》換證工作。按照市物價局《關於開展XX年度收費審驗工作的通知》(日價費[XX]13號)檔案精神，我們對XX年參加審驗和《收費許可證》換證單位進行認真梳理，吸取往年收費審驗和《收費許可證》換證工作經驗，起草《關於開展XX年度收費審驗及收費許可證換證工作的通知》，確保年審工作順利進行。
3、加大價格政策的宣傳力度，做好價格舉報工作。一是我局充分利用“3.15”消費者權益日，在紅星美凱龍設定宣傳攤位，散發宣傳材料，並現場受理消費者投訴，接受消費者諮詢。共散發宣傳材料300餘份，接受消費者諮詢40餘人次，增強了廣大消費者的自我保護意識。二是牢固樹立12358價格舉報電話“品牌”意識，認真工作，開拓進取，建立12358價格舉報快速反應機制，保證價格舉報、投訴渠道的暢通，認真接聽每一個投訴電話，熱情接待每一位來訪者。加強對重點案件的跟蹤督辦，做到“有報必查、有查必果”的工作原則，積極發揚“便民、快捷、高效、務實”的工作作風，做到群眾投訴件件有落實、事事有迴音，反饋辦結率和群眾群眾滿意率均達100%，及時有效地疏導化解價格矛盾，促進物價穩定和社會和諧發展。
4、認真搞好價格服務工作。
一是精心組織涉案鑑定，積極擴寬認證領域。進一步拓寬業務領域、理順工作思路，以對司法、行政執法和涉案財物價格鑑證工作為突出重點，主動承擔一些價格管理基礎和服務性工作，積極為轄區內的其他部門提供優質高效的價格服務。
二是紮實開展價格監測，認真進行價格分析。今年以來，各種商品市場價格變化、調整頻繁。我們根據實際情況，調整了監測時間和監測範圍，對監測的結果進行認真的分析研究，將市場價格波動情況第一時間報送上級機關，截止到目前，共上報價格資訊24次、調研報告3份，為區委、區政府和上級部門提供優質公共價格決策服務，增強了上級巨集觀調控和價格監管決策科學性、有效性和預見性。
三是堅持成本鑑審前置，嚴格進行成本監審。我局充分發揮成本監審引導市場價格合理形成的作用，繼續探索成本監審規範市場價格的做法，在學校取暖、景區門票、停車場停車等領域的價格制定和調整過程中，將成本鑑審作為首要環節，較好的完成了上級部署的成本調查任務。
（六）調結構抓重點，服務業發展態勢良好
一季度，全區實現限額以上社會消費品零售總額13.46億元，比上年同期增18.5%，服務業發展總體態勢良好。
1、加快現代物流業發展，改造傳統商貿業提升。一季度，總投資3.5億元、佔地20萬平方米、總建築面積11.2萬平方米的中盛臨港物流園區，一期工程已完成，中盛加油站、倉儲車間、露天貨場、中盛國際商務港樓宇等已投入使用；總投資20億元的濤雒國際物流發展中心已協議入駐專案6個，投資13.8億元的華東國際物流園區已完成規劃，七層辦公樓已封頂，三座商務樓、2個萬平米的鋼結構交易中心正在加緊建設；大潤發超市11萬平米的主體建設已全部完成，並開始進行內部裝修，計劃於年底前啟用；日照溫州城，目前1#、4#、4#′、5#樓主體建成封頂，7#、10#樓正在進行地下基礎建設。紅星美凱龍於1月5日隆重開業，入駐商戶達300餘家，入駐率達99%。嘉茂購物中心工程主體、外部裝修已完工，已確定裝修方案，正準備進行內部裝修，招商工作正在進行中，計劃XX年底投入使用。
2、積極推進特色商業街建設，大力發展新興服務業。一是積極推進特色商業街的建設。一季度，淄博路中心商務區前期工作已經開展；喬家墩子民俗特色商業街目前已開工建設；香店河濱水特色商業街專案，目前已初步制定完成方案，正在進行施工圖紙設計，清障工作已全部完成；東關北路商業街改造專案，目前已完成招投標事宜。二是穩妥推進電子商務產業發展。依託商務樓宇，山東和易電子、日月明電子、海倍電子等電子商務專案相繼投入運營，全力響應市委、市政府打造“電子商務之都”的規劃目標。三是積極引導各類企業加強自主研發。依託大學科技園區，促進產學研結合，一批科技研發孵化機構相繼建成。清大華創（日照）科技孵化器建成使用，已成功孵化高新技術企業10家；高新區高新技術創業中心、高新區國際服務外包示範基地等，正在積極建設中。
（七）抓作風重執行，推進軟環境建設
我局高度重視“三力建設年”活動和“創先爭優”活動的開展，全域性上下唱響“執行有力、創新有為、公信有責”的主旋律，牢固樹立“服務第一要務、優化經濟發展環境”的思想，堅持“人人都是軟環境”，把軟環境建設作為加快發展的生命線，切實加強領導，周密部署、精心組織，確保時間、精力和措施“三到位”， 把軟環境建設滲透到工作中的每一個環節和細節中。
二、 下一階段工作打算
下一階段，我局將繼續深入貫徹落實科學發展觀，認真開展“三力建設年”主題活動，開拓進取，真抓實幹，充分發揮經濟社會綜合管理部門的職能和優勢，高起點謀劃發展，高效率促進發展，高水平保障發展，切實履行好發展改革、物價等各項管理職能，努力推進經濟和社會平穩較快發展，為實現我區率先實現藍色經濟先行區、科學發展示範區和幸福東港的目標作出積極的努力和應有的貢獻。
1、進一步拓寬招商思路，創新招商舉措。用超常規的招商辦法爭取更多的投資者來我區投資創業，堅持“雙贏”為導向，立足園區優勢，著力打造包裝一批吸引力大、可塑性強、投資效益高的專案，做好宣傳推介，以品牌效應招引外商投資，確保招引大專案、工業專案，加快推動東港“晉強再進位，實現新跨越”。
2、繼續做好對上爭引工作。加大對上爭引工作力度，繼續完善全區對上爭引考核機制。充分利用省市人力資源，廣開渠道，積極主動引導各系統、各單位走出去，最大限度、最大份額地爭取中央、省無償資金，搞好對上爭引工作，力爭完成年初制定的爭引目標。
3、以市場化、產業化和社會化為方向，以高階化為導向，重點發展現代物流、資訊、金融、會展等生產性服務業，提升發展傳統商貿、休閒旅遊等生活性服務業，大力發展軟體及服務外包、文化創意等新興服務業，積極推進服務城市載體專案建設，進一步提升中心城區輻射帶動能力。
4、繼續加大治理整頓市場價格秩序，理順價格關係，疏導價格矛盾，規範市場價格行為，保護合法經營，創造公平、公正、公開的市場環境。
5、加強全區經濟執行排程分析的力度，確保經濟建設工作線部門目標管理責任的落實及鎮街道經濟建設目標的完滿實現。
6、狠抓作風，強化幹部隊伍建設。紮實開展“三力建設年”活動和“崗位廉政風險防控機制建設”活動，切實轉變幹部的思想作風、工作作風、領導作風、生活作風，提高辦事效率，激發幹事創業熱情，努力建設一支高素質的幹部隊伍，不斷提高從事發展改革工作的能力。
三優範文網