（一）做好“十三五”規劃編制工作。明年是“十三五”規劃編制年，重點是做好“十三五”規劃及專項規劃編制工作、重大專案謀劃工作，尤其是總規劃直接關係到未來五年全縣經濟社會發展的質量和水平，力爭在前期工作基礎上，按照科學發展、加速崛起的新要求，編制出高水平、可操作、各方面滿意、經得起檢驗的“十三五”規劃。
（二）加快重點專案建設進度。一是加快推進專案建設。加速推進縣城稼先路跨鐵路大橋建設工程、省道S212皖河大橋及接線改線工程、206省道改線升級工程、望東長江大橋連線線建設，積極協助做好座落我縣的安慶民航機場遷建、城際高鐵安慶西站綜合交通樞紐工程的前期工作；二是調整充實專案庫。繼續抓好“十三五”專案謀劃工作，認真研究國家產業政策，準確把握投資方向，確定一批既有利於發展，又符合國家產業政策的專案，努力提高專案建設成功率。經過梳理，20xx年我縣初步列入市億元專案70個，計劃總投資539.33億元，20xx年計劃投資59.71億元，同比增長16.67%。其中，初步列入省“861”專案56個，計劃總投資500.7億元，20xx年計劃投資50.43億元，同比增長29.74%；三是資金爭取工作。對照中央資金投向，編制好專案，及時上報。對已經上報的專案，加大銜接力度，逐項落實，爭取更多的資金份額。
（三）加快服務業發展。認真落實《縣20xx年加快經濟社會發展若干政策》，鼓勵縣內服務業企業積極申報市、縣服務業發展獎勵資金，為申報提供全方位的服務，推進我縣服務業企業快速健康發展。重點還是要放在抓好E區五星級酒店，文化戲曲園，綜合開發，文化園等專案上，爭取儘快釋放服務業發展拉動結構調整的效應。
（四）突出抓好戰略性新興產業。明年戰略性新興產業面臨兩個方面重點任務，一方面是加快推進西銳、福斯特汽車輪轂等重大專案建設，另一方面是抓緊申報，爭取34家戰略性新興產業專案能列入市、省重點儲備庫，以獲得更多資金政策支援。
（五）做好央企對接工作。一是繼續推進合作專案建設，強化專案排程，密切專案跟蹤，爭取在談專案早簽約，簽約專案早動工，在建專案早投產。二是積極謀劃專案，發揮專案的引領作用。各級各部門加大跑省跑部力度，謀劃一批質量高、牽動性強的重大支撐型專案，搶抓發展先機，與中央企業建立深入、長久的合作關係。三是加強與省屬企業合作，鞏固和擴大央企合作成果。在強化與央企合作發展的同時，把握機遇，乘勢而上，開展與省屬企業的對接合作，推進重大專案建設，實現雙方的'發展共贏，促進全縣經濟和社會的加速發展。
（六）突出抓好節能減排工作。明年的任務，一方面積極完善節能中心的機構建設、儀器配備等具體工作；另一方面將按照市委市政府的要求，與相關部門一道，努力完成縣節能減排指標任務，並將20xx年度縣節能調控目標進行分解，尤其是配合經信委等部門，認真排程好我縣重點耗能大戶的節能減排目標任務。
從盧福成1月x日進入酒店並任職中餐廚師長以來，在餐飲部單經理的領導下加強了中廚房的日常管理，完善了中廚房的各項管理制度，使之較以前有了全面的明顯提高；例如：
一、廚房管理：
1、食品成本管理：在原材料上漲將近25%（如五花肉由原來的9元上漲到現在的17元，上漲了47%）的情況下，嚴把原材料的進貨價、質量關，嚴格控制中廚房的原料出成率、進貨量使之達到高出成低存貨低損耗，標準化菜品出品的用量、邊角料的（跨檔口）充分利用、完善原材料的儲存制度，減少原料浪費，使得中廚房上半年度食品總毛利率達到了69.47 %；同比去年的毛利率的`64.52%不降反升了4個多毛利點，直接為酒店節約了將近50萬的食品成本；
2、考勤制度：經過完善管理制度（每日9:00中廚房例會制度），堵漏遲到現象以及嚴懲代打卡現象，嚴整廚房的考勤制度。
3、紀律制度：嚴抓酒店以及部門的規章制度，嚴律管理違反酒店規章制度以及責任心差的員工，對部分違反制度或責任心差的員工實行經濟處罰；
4、衛生制度：
（1）、制定衛生分割槽包乾制度（包括冰箱、櫥櫃、貨架等等），同時制定工作標準，責任到人；
（2）、實行值班廚師長責任制，由值班廚師長每天進行巡視檢查，檢查內容包括：員工的儀容儀表、衛生達標、消防日檢、冷葷間的消毒記錄、紫外線的消毒記錄、收尾工作以及水、電、煤氣、廚房門、冰箱門的關閉上鎖情況，並把檢查結果登記在案，有效杜絕各類安全隱患；
（3）、對事關消防安全、節能減排、食品安全的，加大了管理以及獎罰力度，使之成為有效的安全責任機制；
5、食品衛生管理：
（1）、食品新增劑：加強了食品新增劑有效管理機制，由專人嚴格管理並登記在案；
（2）、食品調料：實行專人管理，責任到人，由責任人負責領貨、查貨（有無國家食品許可證QS標）；
（3）、食品儲存：制定冰箱管理制度，並制定存放標準（生熟分開、整潔無雜物），由專人負責管理，責任到人，杜絕食品安全事故的發生；
二、 菜品、選單調整：
1、更換了新菜譜，新菜譜充分考慮到酒店的消費人群以及
並對技術崗位的廚師進行了半年度技術考核，有效的提高了廚師的積極性以及創新
一、2005年度工作回顧
2005年，我市水利建設專案多、規模大、範圍廣，我站在無錫市水利局的直接領導下，在省質監中心站的業務指導下，在兄弟部門的大力支援配合下，克服人員少、時間緊、任務重、戰線長等困難，認真貫徹執行部、省有關水利工程質量管理的規定，切實履行政府對水利工程實行質量監督的職能，認真抓好全市水利工程質量監督管理工作，較好地完成了年初確定的各專案標任務。
（一）緊扣形勢，有計劃地組織職工進行政治理論和業務學習，全面提高職工的政治素質和業務素質，不斷提高工作水平。
按照局黨組、局機關黨委的要求，在綜合黨支部的領導下，全體職工認真學習__大、__屆三中、四中全會精神，認真學習“三個代表”重要思想；積極參加《弘揚水利精神，服務“兩個率先”》主題教育活動和機關作風建設等各項思想政治教育活動。通過聽講座、外出參觀考察、撰寫和交流學習心得等豐富多彩的形式，使職工的政治修養和理論水平有了明顯提高，從而增強了貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策的自覺性，增強了全心全意為人民服務的自覺性。
根據業務工作需要，我站還經常組織全體人員學習水利工程質量監督管理有關的法律、法規、規程、規範、標準等，並且選派職工參加部省組織的有關業務培訓，如水利工程強制性條文培訓班等，先後有5人次參加，使職工的實際工作水平和指導面上工作的能力都得到了明顯提高。一年來各項工作成績顯著：2005年我站所在的綜合支部被市級機關黨工委評為達標黨支部；2005年我站被市水利局評為水利工程質量管理先進集體；一年來共組織各類學習23次，撰寫學習體會文章6篇，心得交流6次，黨員幹部學習培訓率達到100%。
（二）加強質量監督管理，依法及時做好水利工程質量監督管理工作。
隨著我市水利工程質量監督任務的增加和受監工程面的擴大，我站根據國家、省市有關質量監督管理規定要求，特別是《江蘇省水利工程專案質量監督工作指導意見》的要求，及時採取了一些相應措施，紮紮實實地做好質量監督管理工作，督促建設、設計、施工、監理等參建各方明確各自的責任、責職和權利，促使它們自覺地完善各自的質量管理體系和規範各自的質量行為，目前已基本形成了“建設單位負責、施工單位保證、監理單位控制、政府部門監督”的質量管理體系框架。
一年來，圍繞質量監督，我們主要做了以下工作：
1、進一步健全質量監督機構。我站最初成立於1988年，成立之初的質監站為行政掛靠性質，質監人員也均為兼職人員。為進一步加強政府對水利工程質量的監督，20xx年我局向市機構編制委員會申請成立專職質監站，並於20xx年下半年獲得批准，目前我站為自收自支性質的事業單位，2005年初共有在職職工6人，今年十月調入2人，目前共有職工8人，其中專業技術人員6人，會計1人，司機1人。6名專業技術人員中有3名水工專業高工，一名工民建專業工程師，2名水工專業助理工程師，專職從事水利工程的質量監督工作。
在加強市質監站技術力量的同時，我們還在各市（縣、區）成立質監組，每個市（縣、區）分別配備1～2名質監員從事水利工程質量監督工作。
2、進一步完善質量監督工作制度，規範工程質量監督管理程式。為使水利工程質量監督逐步制度化、程式化、規範化，通過實踐逐步形成了一系列行之有效的質量監督工作制度，主要包括“質量監督申請制度”、“專案劃分申報審批制度”和“質量評定申請制度”等三項程式性制度和“質量監督責任人制度”、“質量監督工作實施計劃制度”、“質監活動臺帳制度”等三項規範性制度。
具體做法為：一是質量監督申請制度。要求專案法人（建設單位）在工程進行招標前（不用招標的工程在開工前），必須辦理質量監督申請手續，否則不予質監。我站起草了“無錫市水利工程專案質量監督申請程式”，明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內容，取得了明顯的效果，全年受監工程質量監督申請率為100%。二是專案劃分申報審批制度。要求專案法人（建設單位）在監理、施工單位選定後，並在主體工程施工前，及時辦理專案劃分申報審批申請，明確工程專案的重要隱蔽工程和關鍵部位。我站起草了“無錫市水利工程專案劃分審查申請程式”，明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內容。此項制度在流域性工程和重點工程中執行得比較好，而在面廣量大的非重點工程、農水和歲修工程中執行得比較差，有些工程中基本沒執行。三是質量評定申請制度。要求專案法人（專案法人）在工程竣工驗收前，及時向我站提出質量等級評定申請，我站在接到質量評定申請報告後原則上在10日內安排質監活動。此項制度以前執行得較差，但今年在流域性工程和地方重點工程中執行得較好，在面廣量大的非重點工程、農水和歲修工程中基本沒執行。我站起草了“無錫市水利工程施工質量等級核定申請程式”。四是質量監督責任人制度。我站在收到專案法人的質量監督申請後，一般在14天內以檔案形式（一般在質量監督申請批覆中）明確專案質監組織形式和質監人員安排，明確質量監督責任人。對規模較大或需由不同質監機構聯合履行質量監督職責的工程，一般設立工程質監專案站開展質量監督工作，而對於面上中小型工程一般明確質量監督責任人開展質量監督工作，如宜市橫山水庫除險加固工程、宜興市燒香港河道三期工程、宜興市20xx年度太湖大堤斜護坡工程等工程由省市聯合組建質監專案站；梅樑湖泵站工程、仙蠡橋水利樞紐工程和江尖水利樞紐工程則由我站組建質監專案站；對於面上中小型工程一般明確一名質量監督責任人。五是質量監督工作實施計劃制度。對規模較大的工程，一般在專案劃分後工程開工前，由專案質監責任人對照施工進度安排，制訂質量監督實施計劃，並據此安排質量監督活動，如仙蠡橋水利樞紐工程和江尖水利樞紐工程我們制訂了工程質量監督實施計劃；對面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關鍵部位和階段驗收、竣工驗收前必須質監。六是質監活動臺帳制度。每次質量監督活動，均要求質監人員做好質監活動臺帳，對發現的重大問題則要單獨出質監紀要（或質量監督整改意見），下發給各參建單位，並要求專案法人組織各參建單位研究整改，並書面回覆本站備案。今年共記錄質監活動臺帳170次，下發質監紀要（包括質量監督整改意見）6份，為參建各方提出了許多好的意見和建議，得到了工程參建各方的肯定和好評。
3、加強對各參建單位的質量行為的監督檢查。重點檢查工程實施過程中，各參建單位是否建立質量管理網路，工程質量責任制的落實情況和人員到位情況，以及它們履行相應的質量責任和義務的行為。
以前我們在質量監督中常常偏重於對工程實體質量的監督，而對工程參建各方質量行為的監督往往忽視了。客觀原因是行為監督沒實體監督實在、具體，《江蘇省水利工程專案質量監督工作指導意見》實施後，為我們進行行為監督指明瞭方向。目前我們在質監工作中做到既重視工程實體質量監督，又重視行為監督，做到工程實體監督與行為監督並重。今年八月，我站與局計劃基建處一起開展了針對建設、施工、監理單位的專項檢查，重點檢查單位資質、合同管理、轉包分包、質量管理網路、工程質量責任制的落實情況和人員到位及持證情況、規範標準的收集情況等，摸清了情況，規範了行為，從而促進了工程質量的提高。
4、加大受監工程的質量監督巡查力度，做好工程實體質量監督工作。今年我市參監工程主要包括宜興橫山水庫除險加固工程、宜興龍珠水庫工程、環太湖大堤工程（宜興市太湖大堤應急加固護坡工程和濱湖區吳塘門等段應急加固工程）、湖西引排燒香港三期工程、武澄錫引排工程、無錫市城區防洪工程、無錫市五里湖水環境綜合整治工程、各區防洪工程及全市面上的重點水利工程（包括重點農水工程），受監工程總投資近8億元，受監工程專案達55項之多。
儘管受監工程投資大、數量多、分佈廣、時間又緊，但一年來，我站克服了人員少的困難，紮紮實實做好工程質量監督工作，做到“監、幫、促”相結合，以監督為主，通過幫助督促建立健全質量保證、質量檢查和質量監督三個體系來提高工作質量、促進工序質量、保證工程質量。平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質監必查環節的同時，還根據各個專案的建設進度，加大質量監督活動頻率，經常組織有關質監人員深入施工第一線，巡查施工現場涉及工程質量的一切行為和工程實體質量。出現問題的，該整改的堅決整改，該返工的'堅決返工，如宜興市太湖大堤應急加固護坡工程、錫山區望虞河護砌工程、惠山開發區防洪工程等都進行過區域性返工。全年共先後開展質量監督檢查活動170多次，參加各類驗收活動30多次，發出質量監督整改意見6份，有力地促進了受監工程質量的提高。
5、依法認真把好工程質量等級評定關，客觀反映工程質量。水利工程質量評定是我們水利工程質量監督機構的一項重要工作職責，我站高度重視工程質量評定工作。為依法客觀準確地做好工程質量等級評定工作、把好工程質量評定關，平時我們要求質監工作人員經常深入施工現場，廣泛收集工程質量有關資訊，記好質監活動臺帳，形成第一手資料；質量評定時要求質監工作人員能嚴格按照國家、省頒佈的有關質量檢驗、評定標準及實體工程質量檢驗檢測成果進行客觀評定，以資料說話。
今年，我站質監的專案有55項，其中建築物工程專案39項，河道清淤及農水工程專案16項。在39項建築物工程專案中已進行竣工質量評定的有35項，其中28項為優良，7項為合格，優良率為80%；16項河道清淤及農水工程專案中，已進行竣工質量評定的有14項，其中3項為優良，11項為合格，優良率為21.4%。
(三)認真做好工程的招標投標工作，為建設優良工程創造條件。
我們在做好質量監督工作的同時，還協助局計劃基建處做好工程的招標投標工作和施工企業資質年檢工作。在招標投標工作中，堅持“公開、公平、公正”的原則，為建設單位選擇符合條件的設計單位、施工單位和監理單位，為建立優良工程打下了堅實的基礎。今年上半年（從下半年開始這項工作已全部移交給計劃基建處了，故只統計到上半年）全市水利工程建設共發包26個標，施工招標率達100%，其中21項進行了公開招標，公開招標率為80.8%。在全面推行了施工招標投標制的同時，我們還在許多工程中實行了設計招標和工程監理招標，均取得了較好的效果。通過招投標，既有效地降低了工程造價，又使工程的質量、工期有了更可靠的保證。
（四）積極支援和直接參與我局實施的重點水利工程專案的建設管理工作。
我站共有在職人員8人（11月調入2人），由於近年來我市水利工程建設專案比較多，質量監督管理工作的工作量也相應加大，儘管如此，我們還是服從市局建設管理工作大局，上半年抽調了5名同志參與市屬重點水利工程的建設，目前仍有3人留在建管處參與我局實施的重點專案的建設管理工作。
（五）做好安全生產工作。今年成立了單位安全生產領導小組，健全了單位安全生產責任網路；逐步健全了安全生產各項規章制度並組織職工學習。全年未發生任何安全生產事故。
在做好本單位安全生產的同時，還配合局有關部門開展安全生產督促檢查活動，共派員參加局組織的在建工程質量安全檢查活動5次。平時在工程質量監督過程中也經常現場指出施工的安全質量隱患。
（六）嚴格自律，加強廉政建設。
按照局黨組和市紀委駐局紀檢組的統一部署，組織單位幹部職工積極參加局組織的關於黨風廉政建設的各項活動，認真學習貫徹中央、省市有關黨風廉政建設檔案精神，觀看反腐倡廉警示教育片等，本單位的黨風廉政建設工作得到了落實。通過系列學習教育活動，全體幹部職工對黨風廉政建設的認識和預防職務犯罪的自覺性都得到了提高。過去，在職工中有“預防職務犯罪是領導的事，是公務員的事，與已無關”的思想，通過學習，大家認識到預防職務犯罪是我們每一個國家幹部所面臨的一個十分嚴肅的政治問題，就拿質監站來說，雖然權力不大，我們的質量監督員也不是國家公務員，但我們履行的是政府監督的職能，對全市水利工程質量有實行強制性監督管理的權力，這裡也有個正確行使權力的問題。因此，預防職務犯罪不是“與已無關”，而是與我們密切相關。
一年來，我們認真落實黨風廉政建設責任書的規定，認真執行局制定的《幹部廉潔自律規定》，沒有發生一起違法亂紀的事情。
（七）加強管理，認真完成各專案標任務。
我們除了按照部、省、市有關法律、法規及有關技術規範、標準的規定，對在建工程加強質量監督管理外，我們還加強了內部管理，建立了工程質量監督臺帳；下發質量監督紀要（或整改意見）；基本做到每2月編髮一期質量監督簡報；及時報送局辦公室新聞稿、資訊等。
全年共完成調研報告1篇，質量監督簡報6期；報送局辦公室新聞稿、資訊等35條，其中採納27條；質監活動臺帳170多次，下發質量監督整改意見6份。
全年共收取水利工程質監、定編費91.10萬元，超額完成全年的目標任務。
二、存在問題及明年工作打算
（一）存在問題
回顧一年來的質量管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現在：
1、在學習方面。雖然次數不少，但大多數是局裡和綜合支部的統一學習，本單位自己組織的學習則不多；同時雖然年初也制定了學習計劃，但執行時還缺少計劃性，學習的系統性不夠；從學習內容來說，政治學習較多，業務學習偏少。
2、在質量監督管理方面。參與工程建設的各方責任主體的質量行為監督難度較大：建設單位方面，由於我站工程質量監督的範圍已從流域性重點工程擴大到城市防洪、水環境整治、河道整治、排水處理及面上重點圩區建設等，涉及的建設單位較多，大多數建設單位均能按規定加強質量管理，但還有少數建設單位對質量管理的程度還不夠，加之管理人員偏少、業務不精等，給工程的質量管理工作帶來了較大的難度。監理單位方面，有些監理單位所派監理人員素質不高，監理人員持證率不高，甚至存在總監理工程師都無證的現象，使工程質量控制處於被動狀態。施工單位方面，有些施工單位還沒有真正感到市場競爭的壓力，質量管理鬆懈，水平提高不快，使工程質量得不到切實有效的保證。檢測單位方面，有些檢測單位管理還不到位，對原材料、試塊等的檢驗檢測資料還不太真實可靠等。
3、經費方面。經費緊張，檢測裝置缺乏，質監手段單一：由於我站為自收自支事業單位，也是我省唯一的一家自收自支性質的水利工程質量監督機構，又由於質監費率較低，因此經費不足問題長期困擾著我們，據統計，我站自20xx年獨立以來，光靠質監費以收定支一直處於收不抵支情況，20xx～20xx年連續三年虧損總額達26萬元，目前靠外借人員返回的費用來彌補，不是長遠之計。因為經費緊張，無法添置檢測裝置，也無法安排必要的抽樣檢測專項經費，造成質監手段單一，質監工作質量不高。
（二）明年工作打算
明年，我們決心以__大和__屆四中全會精神為指標，按照聚精會神搞建設，一心一意謀發展，發展要有新思路，各項工作要有新舉措的要求，結合我市質量監督工作的現狀，初步提出工作思路如下：
1、進一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹立質量第一的意識。計劃於2006年1月份編制《水利工程質量監督管理檔案彙編》，印製500份，以供全市水利工程建設者學習、宣傳、貫徹。
2、進一步完善質監規章制度，建立健全並形成一整套系統的工作流程。計劃將以往常用的質監紀要制度改為質監意見制度，將每次質檢情況以我站意見的形式下發給各有關參建單位，以樹立質量監督的權威性。同時將質量監督活動的工作流程上牆，以方便辦事。
3、進一步加強質量監督管理力度，建立完善質量監督管理網路。
4、進一步加強培訓，努力提高質監人員的綜合素質。
5、進一步加大質量檢查、質量監督工作的頻度和力度，加強過程控制，提高質監工作的水平。
發揚成績，克服不足，與時俱進，依法質監，在局黨組及局機關黨委的領導下，在省質監中心站的業務指導下，我們堅信，我們無錫市的水利工程質量監督管理工作定會更上一層樓。
尊重的x總：
您好！
X年已經過去了，我們為X年寫下了完美的句號了，為了迎來X年的工作，做為一個新人我為自己特制定了以下X年新年的工作計劃
一：要熟悉公司的業務、學會幹細胞分離的技術
二：要想有好業績就得加強業務學習，多看書，上網查閱相關資料豐富知識把學業務與交流技能向結合
三：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的`工作態度才能更好的完成任務
四：對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
五：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能
六：對待工作要腳踏實地、持之以恆，個人的·一切想法與做法要從公司的利益出發
七：希望自己可以快速成長起來，能夠適應工作的各種需要
以上就是我在新的一年的工作計劃書，我想做為新人在工作中難免會有各種各樣的困難，但是不管遇到什麼挫折我都會保持一顆積極向上的工作態度，在能力範圍以外的我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
為進一步加強安全生產管理，保障安全生產資金的供給，確保安全教育、勞動防護用品、安全生產技術措施及相關經費使用的及時、到位、落實，依據《中華人民共和國安全生產法》、《高危行業企業安全生產費用財務管理辦法》的相關規定，並結合公司的實際情況，特制訂以下年度安全生產資金投入計劃。
本計劃暫按上年度公司安全投入作為參考標準，計劃今年投入安全費用為10萬，所有資金由公司財務處專項儲存，劃撥至安全生產資金保障專項資金賬戶,專項用於安全生產，由公司安全生產辦公室統一管理。
具體安全生產的專項資金投入計劃表如下：
本計劃，由公司安全生產部制定，由總經理批准，各部門可根據實際具體使用情況有計劃的支配，但非安全投入或與保障安全生產無關的費用，不得從安全投入資金中調撥，財務部提取的`安全費用必須專戶儲存，按規定的範圍內提取使用，不得挪用或轉接，年度結餘下的下年度使用，當年提取安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支；每月將提取使用的安全生產費用報總經理、安環總監，並及時記錄安全投入臺賬。
編制：有限責任公司
時間：20xx年1月10日
一、指導思想
以貫徹落實《合同法》、《就業促進法》等勞動保障政策法規為總抓手，通過實施勞動保障“一體執法”，全面整合執法資源，提高勞動保障執法效能，集中力量解決勞動保障領域的主要矛盾和問題，維護勞動者合法權益，促進勞動關係的和諧穩定，促進企業依法經營，健康發展。
二、一體執法計劃安排
20xx年共安排四項執法檢查：
（一）農民工工資支付專項檢查。檢查時間：20xx年1月1日至2月28日，20xx年11月15日至12月31日。
（二）勞動保障一體執法綜合檢查。檢查時間：20xx年2月20日至8月31日。
（三）清理整頓勞動力市場秩序專項檢查。檢查時間：20xx年3月1日至3月31日。
（四）社會保險費徵繳專項檢查。檢查時間：20xx年10月1日至10月31日。
三、一體執法檢查的內容
（1）用人單位辦理用工登記備案情況；
（2）用人單位與勞動者簽訂、履行和解除勞動合同情況，宣傳貫徹《合同法》情況和勞動合同三年行動計劃執行情況；
（3）用人單位支付工資情況及執行工資支付制度、工資指導線和最低工資制度三項基本管理制度情況；
（4）用人單位參加和繳納各項社會保險情況；
（5）推行職業資格證書准入制度、執行職業資格培訓制度情況；
（6）用人單位遵守禁止使用童工規定的情況；
（7）用人單位遵守女職工和未成年工特殊勞動保護規定的情況；
（8）用人單位遵守工作時間和休息休假規定情況；
（9）用人單位制定內部勞動保障規章制度的情況；
（10）法律、法規規定的其他勞動保障監察事項。
四、工作要求
（一）充分認識一體執法計劃的嚴肅性。勞動保障監察一體執法計劃是根據國家、省勞動保障監察執法部署，圍繞全市勞動保障工作中心任務制定的，各級勞動保障部門要切實加強對這項工作的認識，加強領導，周密安排，確保執法計劃的嚴格實施，確因特殊情況需要增加或調整檢查事項的`，需由監察機構會同有關科室（單位）提出，報局長辦公會同意後實施。
（二）加強對一體執法工作的組織領導。勞動保障一體執法工作由勞動保障監察機構代表勞動保障行政部門具體行使勞動保障檢查監督職權，凡涉及對用人單位執行勞動保障法律法規的檢查活動，均由勞動保障監察機構統一組織實施，有關科室單位要在各自職責範圍內做好配合。各縣區要切實加強領導，統籌安排，明確重點檢查物件和目標任務，分解落實工作責任。對由勞動保障部門牽頭，有關部門參與的檢查活動，要主動做好協調工作，建立聯動機制，形成整體合力，共同做好執法檢查活動。
（三）嚴格對勞動違法行為的處理處罰。對用人單位開展監察執法檢查，要嚴格按照有關法律法規規定的執法程式、監察管轄及監察員的職責、義務等進行。對執法中檢查出的勞動保障違法行為，要按照《勞動保障監察條例》等有關規定，責令其改正，對拒不整改的，依法進行行政處理和行政處罰。對拒不執行勞動保障行政處理或行政處罰決定( )的，要依法申請人民法院強制執行。對違法情節嚴重、性質惡劣的用人單位，在依法進行處理的同時，還要公開曝光。
（四）高度重視和廣泛開展資訊採集工作。根據勞動保障監察工作資訊化建設工作部署和“金保工程”總體要求，我市監察執法工作將統一實行勞動保障監察資訊化管理。為做好基礎工作，在一體執法工作中，要注重用人單位資訊採集和管理系統的推廣。市及各縣區要把資訊採集作為提高執法效率，改進執法手段的重要舉措，加強對勞動保障資訊管理系統的宣傳推廣。各級勞動保障監察機構要把管理系統的推廣和用人單位的資訊採集作為20xx年執法工作的重要任務，制定具體工作計劃，安排專人進行資訊錄入，確保年內啟用勞動保障監察資訊管理系統，用人單位人力資源資訊資料採集數量能夠支援管理系統的基本執行。
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