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2023年退管工作計劃(通用3篇)

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2023年退管工作計劃 篇1

堅持圍繞中心、服務大局、以人為本。堅持“長效管理、立足基層;依託街道、融入社群”。以“建家”工作為抓手,以制度為保障,以活動為平臺,進一步優化管理服務,努力營造良好的尊老敬老環境,切實維護退休教工合法權益,紮實推進退管工作,努力爭創“退休教工溫馨家園”。

2023年退管工作計劃(通用3篇)

一、加強學習,提高退休教工的思想認識

學校黨政工要提高對老齡工作的認識,認真學習中央和市委對老齡工作重要指示和政策方針,懷著深厚的感情,進一步重視和切實做好退休教工的工作。

在重視自身學習的同時,學校退管會還要抓好退休教工的學習,包括政治時事學習,現代科學知識的學習,交通知識的學習,養生保健知識的學習等,充實退休教工的晚年生活。要以退休教工思想道德建設和文化建設為載體,開展讀書活動,營造健康向上的學習氛圍。

二、尊老敬老,積極關心退休教工的生活

廣大退休教工,在過去的歲月裡,用他們的無私奉獻為學校的發展作出貢獻。要努力建設一支以王允勉同志為首的熱心為退休教工服務、有奉獻精神的網路組長隊伍。要加強為老服務志願者隊伍建設,以學校團支部為載體,採用多種形式關愛退休教工中高齡、空巢、有特殊困難等困難群體,做好新形勢下的退管工作。

開展好冬送溫暖夏送清涼活動,以多種形式的尊老助老活動,全心全意的為老教工服務,將尊老、助老活動落實在實處,把學校尊老敬老的傳統美德繼續發揚下去。加強家訪工作,及時瞭解退休教工的所需所想,以最大的努力為退休教工排憂解難。

進一步加強與社群居委會的主動對接,努力實現“校社聯動、共同助老”雙重關愛的退管工作模式,將雙重關愛落到實處,讓高齡、空巢、有特殊困難退休教工得到更多的關愛與救助。

三、認真組織,開展好各類文體活動

根據老年人的特點,開展老年體育嘉年華系列活動,“以動促健”,增強退休教工的自我強身意識;組織退休教工開展多種形式的外出活動,讓廣大退休教工感受改革開放的新成果,豐富退休教工的業餘生活,促進身心健康;慶教師節、敬老節活動,通過團支部、學生與退休教工聯臺演出,娛樂身心。

四、加強建設,拓寬網路小組活動渠道

在新的一年裡,學校退管會將完善網路小組的建設,發揮老同志自我管理、自我服務、自我教育的管理模式,整合社會資源,讓退休教工在活動中增長知識,提高技能、開拓眼界、充實生活。學校退管會將在今年有意識的安排1—2次的網路小組的活動,並在活動的經費上給予支援。

五、再創先進,發揮關工委的作用

雖然我們學校的退管會取得了一些成績,但我們還存在一些不足之處,今年需要繼續的不斷努力,並結合的本單位的實際情況,加大建立力度,尤其要更好的發揮學校“關工委”作用,使之成為學校青年教師成長的重要力量,同時,也能讓退休教工寶貴的教學經驗繼續為祖國的教育事業再做貢獻。

六、福利費、活動費使用

我校現有退休教工69人,福利費每人270元*12月*69人=223560元,活動費110元*69人=7590元。

2023年退管工作計劃 篇2

為了貫徹落實各級政府關於推進企業退休人員社會化管理服務工作的檔案精神,促進管理服務工作社會化、正常化、規範化,不斷提高企業退休人員晚年生活質量,共享經濟和社會發展成果。現結合本轄區實際情況特制定本計劃:

一、加強學習,提高認識。

企業退休人員實行社會化管理服務,是構建社會主義和諧社會的重要內容,是國務院在社會保障方面提出的一項重要任務。做好這項工作,有利於社會穩定,促進經濟建設和發展。認真學習各級政府辦公關於推進企業退休人員社會化管理服務工作的檔案精神,充分認識到做好本轄區的企業退休人員社會化管理服務工作是本社群工作的一項重要內容。

二、加強管理,做好退休人員服務工作

1、規範基礎管理對新進社群退休人員,我們將做到及時上門走訪,及時發放《企業退休人員社會化管理服務證》。並通過入戶調查等形式進一步摸清轄區內企業退休人員的基本情況,及時健全各類基礎臺帳,完善各種資訊資料,做到數字不重、不漏、不錯,科學準確,並及時輸入計算機。進一步規範工作活動記錄,按照統一要求,做到各項工作和活動記錄詳細,歸檔合理。

2、養老待遇認證

把社群退休人員領取養老金、供養直系親屬領取生活費的資格認證工作,作為企業退休人員社會化管理服務工作的重點,切實做到轄區內資格認證一個不漏、不發生一起冒領行為。繼續開展企業退休人員社會保險和社會化管理服務政策諮詢服務,協助企業退休人員家屬辦理喪葬補助金和供養直系親屬手續。

3、組織黨員活動

定期組織黨員學習黨的路線、方針、政策;加強退休人員黨員政治思想工作,發揮退休人員黨員先鋒模範作用,積極參加社會公益活動,調動他們積極參與當地經濟和社會發展的積極性,為社群建設再作新貢獻。

4、開展文體活動

充分利用現有文體資源,定期組織退休人員開展豐富多彩的文化體育健身活動。進一步完善文化體育設施和活動場所建設,經常性地向退休人員開放。做到各項文體活動年度有計劃,實施有方案,事後有總結。加強對退休人員自管小組的指導,定期開展政治學習和各類文體活動。

5、做好醫療服務

根據上級部門的要求,及時組織退休人員到指定醫院進行健康體檢,定期在退休人員中開展健康知識講座,對體檢人員及時發放健康手冊,完善退休人員健康檔案。

6、堅持走訪慰問

對重病住院、家庭重大事件、死亡的,進行及時走訪慰問,並提供政策諮詢服務,在重大節日如敬老節、春節等,要對轄區內退休人員進行走訪慰問。對特殊群體如殘廢、特困等家庭、人員做好分類花名冊,對他們要進行不定期的走訪或電話問候,做好動態管理,即使調整資訊。

7、完善自管小組

調動和發揮自管小組長的積極性和責任性,要求他們將掌握的各種資訊及時反饋給我們,只要是服務物件,我們將盡力協助。

為進一步抓好、做好離退休人員社會化管理服務工作,我們將用良好的心態和足夠的認識,竭盡全力為企退職工辦實事,做好事,始終將為廣大退休人員服務作為我們的奮鬥目標,發奮進取,為退管工作的規範、有序、健康發展貢獻一份力量。

2023年退管工作計劃 篇3

為了更好的緊密圍繞退管工作“服務人性化,管理規範化,手段資訊化”的根本目標,切實提高社會化管理服務水平,力爭為每一名進入社群的企業退休人員提供優質、便捷的社會化管理服務。現就20xx年度退管工作作出如下計劃:

一、完善退休人員管理服務

退休人員納入社群管理後,在實際工作中要做到“三個到位”。一是認識到位,工作上依靠並關心退休人員;二是責任到位,建立健全管理服務責任體系,對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員,建立包乾聯絡責任制,平時及時走訪慰問,關心他們為他們解決困難;三是服務到位,退休人員進入社群管理服務後,因此,我們堅持做到“三上門”、“三必訪”,為退休人員提供“零距離”服務。

二、強化基礎資訊收集和資料庫建設

我們將退管中心轉入的退休人員進行編號,建立基礎臺帳,同時在轉入社群後對退休人員全部上門走訪,走訪率100%,瞭解人員基本情況,對接收的退休人員實行了資訊核查制度,併發放管理服務證。並將其填入企業退休人員管理資訊庫,從而為今後有針對性地開展管理服務工作打下了良好的基礎。

三、遵守服務規範、提高服務水平

在平時的工作中,我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾,努力做到“三心”——暖人心,得人心,知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策,讓他們瞭解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務內容。除對社群退休人員基本走訪外,還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次,及時瞭解他們的生活和身體情況,對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決。

四、大力開展退管活動

計劃在20xx年度開展退休人員端午節包粽子活動,在重陽節來臨之前舉辦一次退休人員重陽節座談會,繼續組建退休人員老年舞蹈隊,參加各項退休人員活動,讓退休人員過一個豐富的退休生活。

五、完成其他上級部門安排的事項

對轄區內的單位進行網格化管理,企業資訊及時錄入系統,做好各項臺帳,及時對用人單位進行指導。及時完成社保擴面工作,以及城鎮居民醫保徵繳等各項工作。

20xx年度將通過自己的努力,不斷提高業務知識能力,和服務水平,把退管工作更上一個新的臺階。