為打好扶貧攻堅戰，實現精準扶貧，幫助選派村早日脫貧。按照xx縣委組織部《關於開展“集中走訪幫扶月”活動的通知》(嶽選辦字〔20xx〕5號)要求，xx縣環保局積極開展“集中走訪幫扶月”活動。
一是領導高度重視。局黨組高度重視，成立幫扶活動領導小組，召開專題會議，研究制定《縣環保局“集中走訪幫扶月”實施方案》和結對幫扶工作制度。把開展“集中走訪幫扶月”活動作為開展選派工作的一項重要內容，堅持一把手親自抓、分管領導具體抓，保障幫扶活動順利進行。
二是明確任務責任。局黨組要求選派幹部胡曉梯同志要按照縣委組織部要求，結合當地實際，堅持真心為民，紮實開展工作，帶領村民發展經濟，切實改善村民生活質量。同時，要求各職能股室結合自身實際，認真謀劃，加大對選派村的幫扶力度，確保幫扶取得實效。
三是開展實地調研。6月23日，程衛華局長帶領局領導班子有關人員和部分職工到銀河村開展幫扶慰問活動。活動期間，程局長主持召開貧困村民座談會，詳細瞭解大家經濟狀況和麵臨的實際困難，並就如何提高收入，實現早日脫貧進行一對一指導，梳理髮展思路，指明發展方向。另外，“幫扶月”期間，程衛華局長帶領相關人員三次到銀河村走訪了困難農戶，指導發展經濟，提高收入。
四是進行幫扶慰問。為增強幫扶的實效性，我局建立了黨員幹部結對幫扶銀河村貧困戶和困難黨員的工作機制，要求局主要領導至少結對幫扶兩戶，局二級機構成員至少結對幫扶一戶。“七一”前夕，程衛華局長帶領分管副局長和有關二級機構負責人到銀河村慰問了9戶43人，共送去慰問金20xx元。瞭解選派幹部在生活上、工作中還有哪些困難，及時解決其後顧之憂。
五是共同謀劃工作。與結對幫扶銀河村幹部進行溝通交流，共同謀劃幫扶工作，切實為群眾服務，為群眾辦實事，解決群眾的實際困難。
六是做好幾件實事。為整治銀河村村容村貌，改善村民的居住環境，加快美好鄉村建設步伐，我局為銀河村建設垃圾收集池14個、購置垃圾桶50只、購置垃圾清理工具3套，切實解決村民的生活環境。並對建立省級生態村進行了業務指導。
近年來，xx市環保局黨組認真貫徹落實中央和湖南省委有關會議精神及要求，多舉措大力健全環保部門基層黨組織活動經費保障機制，使基層黨組織充滿活力。
一是強化陣地建設。我局先後對局機關黨員活動室、培訓室進行了裝修，添置了音響、投影、電腦、攝像等裝置，極大改善了黨員活動室條件，使本局黨員有了稱心如意的活動之家，增強黨員隊伍凝聚力。
二是大力落實宣傳經費。將本局黨報黨刊徵訂、新聞報道獎勵等經費納入了局財務年度預算，保障機關黨委宣傳活動的順利進行。
三是積極開展和豐富黨員活動。經常組織廣大黨員幹部開展革命傳統教育、愛國主義教育，定期開展健康向上的文體活動，豐富黨員幹部生活。
四是加強黨員幹部教育培訓。組織入黨積極分子、預備黨員開展入黨培訓;出臺了黨員幹部繼續教育獎勵辦法，鼓勵黨員幹部積極參加各種業務技能培訓，提高黨員幹部素質。
五是大力開展扶貧幫困活動。將扶貧幫困納入黨建工作的重要內容，組織機關黨員與市內社群困難群眾、農村貧困村困難黨員結成幫扶“對子”，定期進行走訪慰問，竭力幫助群眾做好事、辦實事、解難事，扶助困難群眾脫貧致富。
六是落實獎勵優秀黨員制度。對黨員幹部隊伍中工作表現突出，成績突出，年度考核優秀者，給予一定的經濟上的獎勵和精神上的鼓勵，增強黨員幹部爭先創優意識。
1、掛圖作戰、精準扶貧明白袋提檔升級
掛圖作戰、精準扶貧明白袋是去年我處扶貧攻堅亮點工作，今年，為更好發揮兩者功能，處扶貧辦將對其進行提檔升級。一是範圍升級。去年辦事處下轄的15個行政村、村村掛出了作戰圖，今年辦事處級也將掛圖作戰；同時去年明白袋製作及發放僅覆蓋288戶一般貧困戶，今年未脫貧的低保戶、五保戶貧困戶也將入列。二是內容升級。以“強基礎，興產業、促脫貧”為主題的新一輪“三萬”活動“一村一品、一戶一業”的內容將被充實到辦事處級作戰圖中；明白袋中也將新增幫扶責任人更完整的個人資訊，同時領導言論、扶貧政策等資訊實時更新，做到動態管理。
2、狠抓產業扶貧，一村一品注重“造血”
我處的貧困村和貧困人口一直以來靠傳統農業沒有解決溫飽問題，這說明救濟式扶貧不可能解決根本問題，而產業扶貧可以使這些地方的貧困人群由“輸血型”向“造血型”轉變，幫助貧困地區解決生存和發展問題，可以說是脫貧的必由之路。今年，辦事處將藉助全市開展第六輪“三萬”活動的有利契機，著力謀劃“一村一品”。重點是結合村莊發展規劃和村情民意，科學論證，幫助下轄15個村找準主導產業，同時立足長遠，制定規劃，落實推進產業發展的線路圖和時間表。在產業推進過程中，要確保貧困戶真正參與其中，從中獲得擺脫貧困的力量。處扶貧辦將對照各村制定的產業推進時間表加強督辦，各村扶貧專幹也必須保證每半個月一次進展彙報，力促“一村一品”產業發展各項工作有序推進。
3、組織企業參與到扶貧攻堅過程中來
去年，村閒山莊、xx村鷺聯達工貿有限公司等企業擔負起社會責任，為全處數十戶貧困戶提供了就業崗位，助其擺脫貧困，為全處扶貧攻堅工作做出了貢獻。我處目前有33家企業，如果組織得力，將是扶貧攻堅程序中的一股強大力量。今年，處扶貧辦將堅持“義利兼顧、以義為先”的原則，組織轄區內企業自覺自願、量力而行地參與到扶貧攻堅過程中來，即在組織企業負責人入戶走訪摸清貧困戶底數的基礎上，在“產業扶貧、商貿扶貧、就業扶貧、捐贈扶貧、智力扶貧”五個創新扶貧模式中因地制宜選擇具體幫扶途徑。
一是產業扶貧，即企業通過投資興辦工廠，開發結對村的資源，提高生產力、提升附加值，帶動貧困村經濟發展；二是商貿扶貧，即企業發揮自身市場開拓能力以及渠道和資訊優勢，通過採購、代銷、委託加工等形式，幫助結對村對接外部市場，帶動貧困戶增收；三是就業扶貧，即企業為結對村貧困戶設立就業綠色通道，為貧困戶提供就業崗位，加大培訓力度，提高就業質量，增強勞動力的可持續就業能力，同時在崗位設定、薪資待遇上對貧困戶給予一定程度上的關照；四是捐贈扶貧，即企業發揚中華民族扶危濟困傳統美德，通過捐款捐物、助學、助老、助殘、助醫等形式，改善結對村貧困戶的生產生活條件；五是智力扶貧，即企業藉助人才優勢開展智力幫扶，向結對村群眾教授實用技術，幫助結對村群眾更新生產生活觀念，提高生產技能和生活質量。
4、設立扶貧基金，科學有效運作資本
兄弟鎮處在推進精準扶貧方面的探索和實踐，為我處實施精準扶貧帶來了許多有益的啟示與經驗借鑑，扶貧基金的設立就是一例。今年，處扶貧辦將遴選試點村設立扶貧開發基金專項賬戶，“專項補助、企業贊助、各界幫助”的資金全部入駐到這個賬戶中，同時處扶貧辦協助建立公開、透明的'基金使用制度，所有資金全部用於扶貧解困，專款專用，充分發揮基金會在扶貧濟困方面的積極作用。
處扶貧辦也將進一步挖掘、學習兄弟鎮處優秀經驗，立足本處實際，把別人成功的經驗和做法運用到自己的實際工作中，轉化為加快扶貧開發工作的思路對策，進一步振奮精神、鼓足幹勁、真抓實幹，為本處的脫貧致富做出積極貢獻。
一、學習安排
為了使全域性執行幹警牢固樹立全心全意為人民服務的思想，努力提高執行幹警素質，培養出高素質，能戰鬥，能忠誠地踐行“三個代表”重要思想，讓黨和人民滿意的執行隊伍，決定每一個星期五下午（遇節假日順延）為庭內政治、業務學習時間，學習期間非因特殊事宜概不請假。凡遲到者每人扣人民幣xx元，缺席者每人次扣人民幣50元，並在星期日補學。
二、局內人員分配
全域性共計12人，第一組組長為楊榮同志，成員有：羅定奎、馮誠、；第二組組長為卜元武同志，成員有、劉靜、陳學見、；第三組組長為杜長城同志，成員有彭科生、杜賢全。另外，徐紅擔任內勤，呂信華擔任案件督查工作，以上二同志不計算辦案任務。
三、工作量化考核
為了提高工作效率，鼓勵幹警多結案件，努力完成院裡下達的結案指標，全域性辦案人員12人，其中局長年度基本任務為結案18件，副局長年度基本結案任務為26件，其他人員基本任務為結案30件。凡在年終考核時，超任務執結一案則由局裡獎勵人民幣xx元，凡未完成基本任務者一件扣人民幣xx元，以此類推。
四、案件流程管理
在今年我局對所有案件進行流程管理，即將執行局人員分為執行科、裁決科和綜合科，將按照各自職責分權行使，互相制約，具體操作規程以流程方案為準。
五、制定一系列局內規章制度
在今年內，我局將先後出臺執行案件合議制度，執行案件結案制度，執行信訪制度，執行排期等制度，從而更好地規範執行工作。
六、案款管理
由於實行流程管理，承辦人應當在收到案款後24小時內交到院財物專管人處，特殊情況由局長批准後延緩提交。嚴禁任何人將案款挪作他用，違者報院政治處處理。
七、廉潔奉公管理
辦案時不得一人進行，應二人以上同行，嚴禁辦私案，嚴禁違背執行程式亂辦案，嚴禁向當事人亂收費和接受當事人財物，嚴禁辦“關係案、人情案、金錢案”。凡有違禁者輕者由局長批評教育，重者報院政治處處理。
八、請假制度
執行人員未外出辦案，應嚴格執行院裡相關作息制度，不得遲到、早退，更不得無故缺席，凡請假不超過一天者由局長審批。二天以上報請分管副院長審批。
三優範文網