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骨幹教師個人幫扶工作計劃(通用3篇)

欄目: 教師工作計劃 / 釋出於: / 人氣:2.42W

骨幹教師個人幫扶工作計劃 篇1

為優化我校教師師資隊伍,充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶作用,促進青年教師快速、健康成長。實現學校教育教學工作的高效、持續、健康發展,我校實行教師之間幫扶的方法,確定一對一的骨幹教師帶青年教師、以優促新、互學共進的幫扶制度

骨幹教師個人幫扶工作計劃(通用3篇)

一、幫扶物件:

物件分析:白老師是參加工作一年的特崗教師,對工作充滿熱情,並且是一位責任心強,積極上進,虛心好學的充滿激情的老師。但是,由於白老師工作經驗不夠豐富,需要幫助她迅速成長。

二、幫扶形式:

“一對一”結對幫扶形式。

三、幫扶期限:

一年。

四、工作目標:

1、努力克服教育教學中的低效行為。

2、快速提高自身的教育技能和教育綜合能力。

3、在同伴互助、專業引領、自我反思的實踐共同成長。

五、一年發展目標:

在一年的幫扶中,我希望能達到以下的總體目標:讓這位教師在學科專業知識有較大的提升,結合她的資訊科技專業已有的經驗,再讓她的課堂“活”起來;課堂的語言藝術能力得到一定的提升;通過一年的努力,形成自己獨特的教學風格,儘快成長為有經驗的教師。

1、與這位教師進行備課,儘快熟悉教材的編寫意圖,既要備教材,又要備學生,做到上課胸有成竹,心中有數,及時對教學進行反思。

2、每學期上一節校內公開課。

3、著重提高課堂教學效率,培養學生良好的學習習慣和方法,能很好的駕馭課堂,讓課堂“活”起來,形成個人獨特的教學風格。

4、學習有關理論書籍,提高教學理論水平。

六、幫扶措施:

1、積極參加各種教研活動,及時做好筆記,寫好心得。

2、堅持每週與教師進行交流,瞭解其教學動態,及時排憂解難,解決教學困惑。

3、聽課:我和白老師建立一個不定期的互相聽課的制度。白老師可誰時到我的課堂聽課,瞭解我對教材的處理和對課堂教學的組織;我也會隨堂聽白老師的課瞭解其最真實的課堂行為,發覺其課堂教學的優略所在。

4、評課:每一次聽課,隨時可能是隨機評課。我們會從教學設計、教法、課堂組織、教學用語等多方面進行共同探討,坦誠相待,暢所欲言。通過說課議課,力求讓白老師學會如何組織課堂教學,啟發學生思維,鼓勵質疑,如何突破課堂重點和難點,如何調節課堂氣氛和節奏。

5、課後反思:要求白老師養成每次課後寫反思的習慣。課後反思要堅持,主張一使用為原則,不搞形式化;要從實際出發,哪怕寫一句話也行,要善於從教學現象中研究其本質,有效地研究出解決問題的方法。

總之,希望經過一年兩個人的共同努力,能夠教學相長,共同進步!為我校的教育事業做出應有的貢獻。通過這次活動,讓年輕教師在教學中總結經驗,時時自評,提高教學水平。

骨幹教師個人幫扶工作計劃 篇2

一、指導思想

師資隊伍建設是一所學校得以持續發展的關鍵與根本,而骨幹教師的培養則是學校師資隊伍建設的核心工作.作為地區級骨幹教師咱們,更有義務為學校的發展和教師業務的提高盡心盡力.為了學校能更好的地構建教師的發展平臺,堅持"以人為本,主動發展”的管理宗旨,特擬定本學年的骨幹教師帶徒培養計劃如下:

二、培養目標:

力爭使徒弟孫杰在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、職業技能、現代教育技術、教育教學潛質與教育科研潛質等方面取得長足的進步,具備更高素質、較高水平、構成自我的教學風格、特色,能在本校乃至市教育教學工作中起示範帶頭作用.

三、具體做法

1、在發奮提高自身各項潛質的基礎之上,幫忙徒弟制定出本學年的個人成長提高計劃.計劃要做到合乎個人發展,適應新形式下的教育教學,並在必須基礎上能得以提高.

2、對徒弟做到言傳身教,以身作則.要使徒弟具有忠誠黨的教育事業的思想,不能做一天和尚撞一天鐘,要有嚴禁治學的態度,要對自我和學生負責,要教導徒弟有刻苦敬業的精神.

3、做好師傅的本職工作.做到每個月幫忙徒弟備一次課,將自我的經驗毫無保留的教給徒弟,並做到一個月檢查一次徒弟的教案,給出師傅的評價,以便提高徒弟分析教材,處理教材的潛質.

4、每個月師傅要給徒弟做一節示範課,幫忙徒弟領悟和明白新的教育教學理念.

5、幫忙徒弟選定一項教改實驗課題,並儘自我的發奮幫忙徒弟收集資料,籌建檔案.

6、每個月最少要聽徒弟一節到兩節的課,應及時給出詳盡的導評,以便幫忙徒弟提高課堂教學潛質以及應變潛質.

7、每個學期都要幫忙徒弟完成一篇較為精闢的有關教育教學方面的論文.

8、每個學期能夠指導徒弟完成一節到兩節的學校內的彙報課,並能夠在大型的學校教育教學活動中給徒弟必須的指導,幫忙徒弟設計方案,完成指定的任務.

9、每個學期都要不定期的對徒弟的教案、教學反思、教育教學隨筆進行檢查,以便幫忙徒弟在理論上有所提高.

四、培養措施

1、根據“注重潛質、講求實效、主動發展、構成特色”的原則安排培養計劃.

2、為徒弟的進一步發展創造一切儘可能的條件.

3、發奮為徒弟創造各種領悟、進修、研究和實踐的條件.

總之要從自身做起發奮使自我和徒弟都能在教育教學上有所成就,有所發展,力爭使自我的徒弟能在教育教學的改革實踐中脫穎而出,成為能實踐、善研究、懂創新的優秀教師.

骨幹教師個人幫扶工作計劃 篇3

一、研修目標:

1、博覽群書,努力豐厚自己的文化底蘊,提高教育教學水平,做一個學習型教師。

2、勤學善思,及時總結一線教育經驗和教訓,做一個反思型教師。

3、善於發現教育教學中的問題,探尋解決問題的方法,力求實現教育教學的高效性,做一個研究型教師。

4、發揮骨幹的作用,帶動教師快速成長。

二、研修計劃:

學習十實踐十反思

子曰:“活到老學到老。”問渠哪得清如許?為有源頭活水來。為人師者必先為學者。善學的教師才有吸引學生的魅力,方能成為受學生歡迎的老師。向誰學習呢?

向書本學習:廣泛閱讀各種書籍開闊視野,博採眾長,努力提高自身的文化素養,積澱自己的文化低蘊,用教育理論武裝大腦,指導教育行為。

向同行學習:三人行必有我師焉。取他人之長補己之短,日取一長補一短,則長之日長短之日短。

實踐是檢驗真理的途徑,一切理論學習所得最終目的都是要在實踐中運用。課堂是教師的主陣地,在課堂上要的有意識將所學的理論聯絡實際進行教學,在實踐中不斷修正理論,提煉經驗,創新教育,努力形成具有個人特色的教學風格。

反思的教師成長的催化劑,會反思的教師才能在實踐中總結經驗,得到提升。

三、研修方式:

1、多渠道學習。

2、教學實踐中探新路。

3、潛心課題研究。

4、發揮骨幹示範作用。