網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

2023年五項管理讀物管理實施方案範文(通用21篇)

欄目: 活動方案 / 釋出於: / 人氣:2.79W

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇1

為全面貫徹落實黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人,貫徹落實教育部、省、市、縣關於進一步做好中國小校手機管理、作業管理、睡眠管理、讀物管理、體質管理“五項管理工作系列檔案精神及通知要求,結合我校實際,特制定此方案。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文(通用21篇)

一、工作意義

加強“五項管理"工作,是落實立德樹人根本任務的有效抓手,是推動我校教育高質量發展的有力保障,是促進金中學生身心健康和培養良好習慣的有效舉措。針對當前中國小生還不同程度地存在手機不離手、作業寫不完、睡覺睡不夠、身體缺鍛鍊、讀物需指導等問題,學校統籌謀劃、系統推進“五項管理”,以實現與立德樹人共融、與學校發展共振、與學生成長共行,不斷提高學校管理水平和教育質量,促進金中學生健康成長和全面發展,推進學校、家庭、社會形成協同育人、共同發力的良好局面。

二、組織領導

為確保我校“五項管理”工作順利推進,學校專門成立“五項管理”工作領導小組。

組長:黨委書記、校長

副組長:黨委副書記、副校長、工會主席副校長

黨委副書記成員:領導小組下設辦公室在政教處,同志兼任辦公室主任,負責學校“五項管理”日常工作。

各部門、級部要明確專人負責此項工作。

三、工作措施

(一)作業管理

1、學校控制書面作業總量,學生在校期間的作業時間安排在19:00----21:35,節假日髙考科目作業時間每天原則上控制在20分鐘/科以內,作業總量不超過2.5小時/天。

2、學校將科學設計作業,各年級組、學科組、各班級根據學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,合理佈置書面作業。鼓勵老師佈置分層作業、彈性作業和個性化作業,創新作業型別。

3、教師對佈置的作業進行全批全改,不讓孩子自批自改或要求家長批改作業。

4、教師不用手機在班級QQ群、微信群、釘釘群佈置家庭作業,不要求學生利用手機完成作業。

5、家長不隨意給孩子佈置作業,不加重孩子學業負擔。

(二)睡眠管理

1、根據我校為全寄宿制學校的特點,早上上課時間為7:50

2、學校和家長需瞭解科學睡眠知識,重視孩子睡眠管理,確保學生應達到8小時。學生在校期間的作息時間為:中午午休時間為13:00----14:00,晩上就寢時間為23:00----6:30。

3、家長儘可能營造溫馨舒適的生活就寢環境,確保孩子身心放鬆、按時安靜就寢,不熬夜、不玩電子遊戲,養成良好睡眠習慣。建議學生在家期間不晩於22:00就寢,不早於7:00起床,保障睡眠達到8小時。

4、教師、家長要每天關注學生的精神狀態,及時加強溝通。

5、學校定期對孩子睡眠狀況進行調查、監測,請家長務必積極配合。

(三)手機管理

1、根據我校為全寄宿制高中的特點,學生不得攜帶手機進入校園,學校已為每間寢室配備有固定電話,用於學生與家長聯絡。確有將手機帶入校園需求的,須經監護人同意、由監護人向班主任提出書面申請、報備學校後方可帶入。

2、學校將在各班級設定手機保管處,學生進校後將手機交由班主任統一保管,節假日離校時領取歸還。帶入校園的手機,學生每次使用需經班主任聯絡監護人,徵得同意後方可使用。

3、上課期間,如監護人要與孩子聯絡,可通過班主任或者科任教師進行聯絡溝通,在均無法聯絡的情況下可直接撥打學校每日值班聯絡電話。

4、教師不用手機佈置作業,不要求孩子利用手機完成作業。

5、家長應以身作則,加強對孩子使用手機的監督管理,減少孩子使用手機時間,形成家校協同育人合力。

(四)讀物管理

1、學校嚴格禁止任何人以任何形式進校銷售課外讀物(含數字出版產品),禁止任何人強制或者變相強制學生購買非新華書店購買的課外讀物。

2、學校圖書室、電子閱覽室每天按時向學生開放,將定期推薦優秀圖書給孩子閱讀。

3、學校每學年參照《中國小生閱讀指導目錄》向孩子推薦課外讀物,設立校園、班級讀書角,開展形式多樣的閱讀活動,提高孩子閱讀興趣,培養良好閱讀習慣。

4、學校資訊中心需加強對學校網路進行監管,嚴防非法讀物進入校園。加強對學生網路安全教育,嚴禁利用電子裝置打遊戲、QQ聊天、瀏覽不健康網頁。

5、學校將對孩子攜帶進入校園的讀物、教輔等進行管理,發現問題讀物、問題教輔等及時處置,消除不良影響。

6、家長應在正規渠道購買課外讀物,要索票索證,確保所購讀物為正版書籍;要重視課外讀物價值取向,符合孩子認知發展水平,弘揚社會主義核心價值觀,內容積極向上,對於不適當的書籍要及時禁止閱讀。

7、保證孩子每天課外閱讀時間不少於30分鐘,倡導親子閱讀,教育孩子愛護圖書。

(五)體質管理

1、學校嚴格按照國家課程標準,每週開展2節體育與健康課程,保障落實每天不少於30分鐘的大課間體育活動,每天保障一小時體育鍛煉時間,確保不以任何理由擠佔體育與健康課程和學生校園體育活動,全面提升中國小生身體素質和心理素質。

2、學校每學期開展體育節等活動,家長要積極支援、鼓勵孩子參加學校體育活動。爭取體育活動人人有專案,個個都參與,在活動中掌握運動技能,增強體質。

3、學校保障每天兩次眼保健操時間,定期組織孩子進行視力檢查、體質健康監測,並及時將孩子的體質健康測試結果和健康體檢結果反饋給家長。

4、家長要引導孩子積極參加體育鍛煉,培養孩子1-2項體育運動興趣愛好。要保障孩子在家鍛鍊時間不少於1小時。

5、如孩子存在不適合參加體育活動或者存在體質異常的情況,家長要及時如實告知班主任和學校,以防突發事件發生。

各級部、各部門務必高度重視,推進“五項管理"落在實處。全體教職工、學生及家長對“五項管理”享有監督權,對存在問題的撥打監督舉報電話:

為進一步做好中國小生作業、睡眠、手機、讀物、體質五項管理,減輕中國小生過重課業負擔,營造有利於學生健康成長的環境,讓學校的責任迴歸學校,讓家庭的責任迴歸家庭,家校共育,標本兼治,綜合施策,全面促進中國小生健康成長,定西市制定出臺了加強中國小生“五項管理”20條措施。

加強作業管理

1.嚴格作業設計。學校要分學段、分學科指導教師從學與教的視角思考作業內涵,嚴格作業設計,研製作業內容,規範作業佈置,合理作業評價,嚴禁佈置機械性、重複性、懲罰性、隨意性等低效作業。

2.嚴把作業難度。嚴格執行國家課程標準和課程方案,科學制定並認真落實教學計劃,不隨意增減課程難度,不隨意加快教學進度,不佈置難度水平超過課標要求的作業。

3.嚴控作業總量。國小一二年級不佈置書面家庭作業,三至六年級家庭作業不超過60分鐘,國中家庭作業不超過90分鐘,高中也要合理安排作業時間。

4.規範班級交流。學校制定班級微信群、QQ群、釘釘群規範使用規定,班級群只能用作學校教師家長在教育教學方面的溝通和相關緊急事項的通知,除因疫情防控等原因有特殊要求外,嚴禁老師在班級群佈置家庭作業。

5.嚴肅作業批改。教師必須親自批改作業,提倡作業面批面改,以便充分掌握學情,不得只佈置不批改,不得應付性批改。不得給家長佈置或變相佈置作業檢查任務,不得要求家長檢查、批改作業。

加強睡眠管理

6.減輕課外負擔。引導家長根據孩子的實際情況選擇適當的家庭教育方式,不拔苗助長,不給學生安排太多的家庭作業和輔導班,給孩子們更多的時間發展自己的興趣愛好,同時擁有更好的睡眠。

7.保證睡眠質量。國小國中學生到校時間不得早於7:50,高中學生到校時間不得早於7:30。家長保證國小生每天10小時,國中生每天9小時,高中生每天8小時的睡眠時間。

8.嚴格招生管理。各縣區教育局要做好就近入學工作,減少學生在上學路上耗費的時間,從而獲得更多的睡眠時間。要適當推遲國小、國中學生的到校時間,讓學生多睡一會,並且有時間吃好營養早餐,保障健康成長。

加強手機管理

9.有限帶入校園。學校應當告知學生和家長,原則上不得將個人手機帶入校園,學生確有將手機帶入校園需求的,須經學生家長同意、書面提出申請,學校研究同意,進校後應將手機交由學校統一保管,禁止將手機帶入課堂。

10.細化管理措施。學校應通過設立校內公共電話、建立班主任溝通熱線等措施,解決學生與家長通話需求。

11.規範作業佈置。加強課堂教學和作業管理,教師應通過課堂板書方式給學生當面佈置作業,不得用手機佈置作業,不得要求學生利用手機完成作業。

12.加強教育引導。學校要通過國旗下講話、班團隊會、心理輔導、校規校紀等多種形式加強教育引導,讓學生科學理性對待併合理使用手機,提高學生資訊素養和自我管理能力,避免簡單粗暴管理行為。

13.做好家校溝通。學校要將手機管理的有關要求告知學生家長,講清過度使用手機的危害性和加強管理的必要性。家長應履行教育職責,加強對孩子使用手機的督促管理,嚴格控制學生居家使用電子產品,防止學生沉迷網路。家長老師及時保持溝通,掌握學生身心健康狀況,形成家校協同育人合力。

加強讀物管理

14.激發閱讀興趣。強化對中國小生閱讀的深入研究與指導,讓閱讀真正成為學生的學習習慣。各中國小校要組織開展全民閱讀系列活動,使學生喜歡閱讀,感受閱讀的樂趣,引導學生多讀書、讀好書、讀經典,夯實學生文化知識基礎,激發學生的閱讀興趣。

15.推薦優秀讀物。各學校要廣泛開展閱讀能力提升工程,以語文教研組為主體成立專家組,參照《教育部推薦新課標中國小課外閱讀書目》,結合實際制定適合本校學生閱讀能力的推薦書目,向學生推薦經典類和前沿類的優秀讀物。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇2

一、指導思想

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神以及黨的教育方針,進一步深化教育領域綜合改革,堅持立德樹人根本任務,遵循教育規律,尊重青少年學生成長規律,遵循屬地管理、部門協同、標本兼治、綜合施策的原則,努力從“小切口”推進“大改革”,切實引導中國小校、廣大家長及社會各界轉變育人觀念,持續營造良好育人環境,促進青少年健康成長,為培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人奠定堅實基礎。

二、主要內容

(一)手機管理

1.相關要求

學生原則上不得將個人手機帶入校園,學生確有將手機帶入校園需求的,須經學生家長同意書面提出申請,進校應將手機交由學校統一保管,禁止帶入課堂。

2.工作任務

縣區教育行政部門:指導學校出臺加強手機管理相關舉措或辦法;明確手機統一管理場所、配備裝置並有經費保障;會同相關部門,加強網路淨化和遊戲管理。

中國小校:制定手機管理以及帶入校園申請制度;對學生合理使用手機進行教育引導;嚴格執行學生手機不得帶入課堂的規定;設立手機保管裝置和安排手機保管責任人;原則上不得用手機佈置作業,不得要求學生利用手機完成作業。

(二)作業管理

1.相關要求

國小一二年級不佈置書面家庭作業,可在校內安排適當鞏固練習;國小其他年級每天書面家庭作業完成時間平均不超過60分鐘,國中年級每天書面家庭作業完成時間平均不超過90分鐘。週末、寒暑假、法定節假日也要控制書面作業時間總量。

2.工作任務

縣區教育行政部門:以建設國家級基礎教育優秀教學成果示範區為抓手,指導學校提高作業設計質量,完善作業管理細則,將作業管理納入縣域義務教育和學校辦學質量評價;將作業管理作為督導部門規範辦學行為督導檢查和責任督學日常監管重要內容;教研部門要結合基礎教育國家級優秀教學成果資源推廣活動,定期組織開展作業設計與實施方面的教師培訓和教研活動,並定期組織開展優秀作業評選與展示交流活動;禁止課外培訓機構給中國小生留作業;各地要設立監督電話和舉報平臺,暢通反映問題和意見的渠道。

中國小校:要將作業設計作為校本教研的重點,系統化選編、改編、創編符合學習規律、體現素質教育導向性的基礎性作業。要不斷創新作業型別,教師要提高作業設計工作能力,禁止佈置超綱作業,禁止把做作業作為懲罰學生的手段。要利用課後服務時間,指導國小生在校內基本完成書面作業、國中生在校完成大部分書面作業。教師對佈置的學生作業全批全改,不得要求學生自批自改,禁止給家長佈置作業或要求家長批改作業。

(三)睡眠管理

1.相關要求

保證國小生每天睡眠時間不少於10個小時,國中生不少於9個小時,高中生不少於8個小時。國小上午上課時間不早於8:20,中學上午上課時間不早於8:00;學校不得要求學生提前到校參加統一的教育教學活動;不得隨意延長在校學習時間;寄宿制學校要合理安排作息時間,確保學生達到規定睡眠時間要求。

2工作任務

縣區教育行政部門:組織開展科學睡眠宣傳教育,統籌安排學校作息時間;將睡眠情況納入縣區體質監測和教育質量評價、監測體系;會同相關部門,對轄區內校外培訓機構線下、線上網課平臺、網路遊戲時間進行嚴格管理。

中國小校:廣泛開展睡眠管理宣傳教育,納入課程教學體系;嚴格執行上午上課時間,禁止要求學生提前到校參加統一的教育教學活動;建立家長反映意見的渠道;告知並督促家長保證學生按時就寢;寄宿制學校保障學生充足睡眠時間。

(四)課外讀物管理

1.相關要求

學校要對進入校園的課外讀物進行遴選、稽核把關,對違反《出版管理條例》有關規定和違背社會主義核心價值觀的讀物資料,一律禁止推薦或選用為中國小生課外讀物。禁止強制或變相強制學生購買課外讀物,學校不得組織統一購買。不得在校園內通過舉辦講座、培訓等活動銷售課外讀物。

2.工作任務

縣區教育行政部門:建立對進校園的課外讀物監督檢查制度和校園課外讀物推薦報備制度;將課外讀物進校園工作納入縣區教育行政部門日常工作和教育督導部門督導範圍;積極推動撫州市中國小校“閱讀提升工程”實施落地,對課外讀物進校園違法違紀問題進行處理。

中國小校:按照《中國小生課外讀物進校園管理辦法》中列出的12條負面清單,對校園推薦圖書進行清理,做到有方案、有措施、有成效;對通過舉辦講座、培訓等活動在校園內銷售課外讀物現象以及對強制或變相強制學生購買課外讀物行為進行有效管控;進校園課外讀物推薦程式包括初選、評議、確認、備案等環節,推薦目錄向學生家長公開;開展讀書節、書香校園等閱讀活動。

(五)體質健康管理

1.有關要求

開齊開足《體育與健康》課程,國小一二年級每週4課時,國小三至六年級和國中每週3課時,高中每週2課時;著力保障學生每天校內、校外各1小時體育活動時間;每天統一安排30分鐘大課間體育活動;讓每位學生在義務教育階段掌握1-2項運動技能;按照國家要求每學年開展一次學生健康體檢、一次學生體質測試。

2.工作任務

縣區教育行政部門:加強對中國小生體質健康重要性的宣傳;督促指導學校細化體質健康管理規定;將體質健康工作納入學校考核體系;建立日常參與、體育鍛煉和競賽、健康知識、體質監測和專項運動技能測試相結合的考查機制;開展動態監測和經常性督導評估;將督導評估結果作為考核中國小校相關負責人的重要依據;定期向黨委、政府彙報本區域體質健康管理工作;開展全員參與的體育類訓練、活動和競賽;做好體質健康監測工作;設立監督電話和舉報平臺,及時改進相關工作。

中國小校:嚴格落實國家規定的體育與健康課程,配齊體育專任教師;制訂大課間體育活動及每天鍛鍊1小時方案,並有效落實;制訂針對雨雪天氣的室內體育活動計劃;學校開展全員運動會、體育競賽等活動;做好學生近視防控,每天上、下午各做1次眼保健操,每學期開展2次全覆蓋視力篩查;對近視防控情況進行跟蹤、分析,確定推進舉措;建立學生體質健康檔案,並面向全體學生建立動態監測機制,健全家校溝通機制,及時將學生的體質健康測試結果和健康體檢結果反饋給家長。

三、工作舉措

1.組織一次“五項管理”教師學習。教師是“五項管理”的具體執行者。各地各校要儘快召開“五項管理”專題會議,組織全體教師集中學習國家、省、市印發的關於“五項管理”的一系列檔案,深刻領會開展“五項管理”的意義、目的、要求及做法,堅決把思想和行動統一到上級的要求和部署上來,與上級保持高度一致。

2.印發一封“五項管理”致家長信。“五項管理”要落地見效,離不開家長的理解和支援。各地各校要通過致家長的'一封信〔致家長的一封信(樣式)見附件1〕和召開家長會的形式,向家長廣泛宣傳“五項管理”的重要意義和具體要求,引導家長轉變育人觀念,明白開展“五項管理”是為了讓學生更加健康地成長,使家長配合學校的做法,形成家校育人強大合力。

3.召開一堂“五項管理”主題班會課。各學校在教師全面熟悉並掌握“五項管理”相關要求的基礎上,組織各班級召開一堂“五項管理”主題班會課。班主任要向學生講清楚學校關於“五項管理”的具體要求:讓學生知道在校使用手機的規定,科學合理睡眠的重要性,合理的作業量和做作業的時間,閱讀正版的正能量課外讀物,加強身體鍛鍊的重要性等,讓學生自覺遵守有關規定,共同監督學校和教師對“五項管理”的落實情況。

4.開展一批“五項管理”課題研究。20xx年12月,我市被教育部列為國家級基礎教育優秀教學成果推廣應用示範區,我市選擇了《提升中國小作業設計質量的實踐研究》等5個課題進行推廣。各地各校要將優秀教學成果推廣與實施“五項管理”緊密結合,迅速開展關於作業、睡眠、手機、讀物、體質健康方面的研討和研究,互相學習交流好的經驗做法,總結好的經驗,並將優秀的研究成果加以推廣應用,起到既減輕學生課業負擔,又提升教育教學質量的效果。

5.舉辦一場“五項管理”成效展示活動。推進落實“五項管理”,目的是為了讓學生的作業更少、鍛鍊的時間更多、睡眠的時間更充足,成長更加健康,教師的工作量更輕,家長社會更加滿意。各地各校可以通過演講、講故事、寫心得體會、體質健康活動等形式來充分展示實施“五項管理”帶來的變化,推動學校和教師更加堅定地落實“五項管理”,學生更加擁護“五項管理”,家長更加支援“五項管理”,社會為“五項管理”點贊。

6.開展一次“五項管理”專項督查。“五項管理”工作啟動不久,各項工作正在落實之中,而“五項管理”被國務院教育督導辦公室列為20xx年教育督導“一號工程”。責任督學每月要開展一次實地督查(實地督查要點見附件2)。為全面推進我市各地各校“五項管理”的進展,查詢漏洞補齊短板,近期,市教育體育局將對各地各校“五項管理”工作進行一次實地督查,對標對錶,逐一檢查,確保“五項管理”全面落實落地。督查結果作為年度縣(區)政府教育工作考評、黨政領導幹部履行教育職責督導評價、中國小辦學績效考評的重要依據。

四、相關要求

1.充分認清“五項管理”工作重要意義。“五項管理”是教育改革的“小切口”,是家長關切、社會關注的大事,要求在本學期內全面落地,年底前取得明顯成效。各地各校要認真學習領會檔案精神,把“五項管理”與我市中國小校正在開展的“閱讀提升工程”“明亮工程”“潤心工程”“浪花工程”有機融合,提升工作實效。

2.積極營造“五項管理”工作良好氛圍。各地要通過當地網站、新聞媒體等方式對“五項管理”的相關檔案精神、具體要求進行集中宣傳。要加強典型經驗和有效成果的宣傳推廣,充分發揮輻射帶動作用,進一步擴大知曉面和影響力。各中國小校要結合不同年齡段學生實際,通過國旗下的講話、班會、隊會等形式加強教育引導,幫助學生科學理性對待“五項管理”內容,提高自我管理能力和自律自控品質,提升學生的綜合素質。

3.全面形成“五項管理”工作協同機制。教育行政部門要指導學校結合實際,健全完善家校社聯絡制度,構建方便、及時、有效的家校社溝通機制,凝聚家校社協同育人合力;各中國小校要通過家長學校大講堂、致家長的一封信、微信公眾號等多種途徑,向家長做好宣傳解釋工作,贏得家長的理解和支援,推動家長履行監護職責,倡導家長主動用閱讀、體育運動等正能量活動充實自己的生活,為孩子健康成長樹立榜樣。

4.常態督導“五項管理”工作落實見效。將“五項管理”工作情況納入對縣區、學校年度考核內容和責任督學掛牌督導重要內容;教育督導部門通過設立監督舉報電話或舉報平臺,及時掌握和改進相關工作,將“五項管理”作為常態化監管重點。責任督學採用校園巡查、查閱資料、問卷調查、走訪座談等多種方式,推動“五項管理”工作落實見效。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇3

為貫徹落實黨的十九大精神,根據銅鼓縣公務用車制度改革領導小組關於印發《銅鼓縣事業單位公務用車制度改革實施方案》的通知精神,為穩妥有序推進我場公務用車制度改革,結合我場實際,制定本實施方案。

一、基本情況

1.總體情況。20__年6月企業改制後下設兩個分場、四個科室,現有有科級幹部5人,管理人員10人,退休工人220人,遺屬23人,總人口約965人。屬財政全額撥款事業單位。林場主要職能為保護和培育森林資源、提供社會服務、國有林場管理、造林撫育、森林經營、護林防火、林政資源管理。

2.人員情況。我場工作人員共有16人,兩名黨政正職為公務員,事業編制在編在崗人員4人,三支一扶人員1人,聘用職工9人。此次車改人員為6人。

3.現有公務用車情況。現有一般業務用車一輛:贛C80167,思鉑睿牌小型轎車,購置價格22萬元,註冊時間20__年7月,行駛里程16萬公里。特殊專業技術用車一輛:贛8H167,江鈴牌輕型貨車,購置價格10.68萬元,註冊時間20__年3月,行駛里程5.8萬公里。

二、一般公務用車改革

(一)涉改公務用車保留情況

1.特種專業技術用車。按照“有編制、有預算、有標識、有固定裝置、不新增車輛”原則,現有特種專業技術用車1輛,申請核定特種專業技術用車編制1輛。

2.一般業務用車。按照從嚴從緊保留的原則,現有一般業務用車1輛,申請保留一般業務用車1輛。

(二)保留車輛更換號牌情況

按規定保留的特種專業技術用車、一般業務用車等車輛應當更換車牌,分別為“贛C-8H167G”“贛C-80167G”號段,按照《銅鼓縣公務用車標識化管理實施方案》實行標識化管理,並在車改工作結束後實行資訊化管理。

(三)司勤人員安置。司勤人員2名,車改後2人改聘用職工,由職工兼職司勤。

三、車改經費測算

測算公式:節支率=1-改革後公務交通總支出/改革前公務交通總支出,改革前公務交通總支出=涉改公務用車購置費+涉改公務用車執行費+涉改司勤人員支出+其他相關支出;改革後公務交通總支出=改革後公務交通補貼支出+保留涉改車輛的執行費和平均年更新車輛的購置費+保留涉改司勤人員的支出+其他相關支出。其他相關支出指租車費等與公務交通直接相關的其他直接支出。

(一)改革前公務交通總支出

1.涉改公務用車購置費。改革前共有涉改車輛2輛,按年車均費1.8萬元計算,涉改公務用車購置費為3.6萬元。

2.涉改公務用車執行費。20__-2020__年均執行費為15.8233萬元,20__-2020__年均車輛數為2輛,20__-20__年車均執行費為7.9116萬元。

3.涉改司勤人員支出。20__年司勤人員費用為9萬元,2020__年末司勤人員人數為2人,人均司勤人員費用為4.5萬元。

車改前總支出為28.4233萬元/年。

(二)改革後公務交通總支出

1.改革後公務交通補貼支出。參改人員6人,其中:科級5人、科以下1人,公務交通補貼標準為正科級650元/月、副科550元/月、科以下300元/月(補貼標準不超過同級別公務員補貼標準)。公務交通補貼總額為3.9萬元。

2.保留涉改車輛的執行費和平均年更新車輛的購置費。按照車改前車均執行費7.91萬元和平均更新車輛購置費1.8萬元計算,改革後保留2輛公務用車,保留涉改車輛的執行費和平均年更新車輛的購置費為19.4233萬元。

3.保留涉改司勤人員的支出。按車改前人均司勤人員費用4.5萬元測算,改革後涉改司勤人員全部內部轉崗,無支出。

改革後公務交通總支出預計為23.3233萬元,較改革前公務交通總支出節約5.1萬元,節支率為17.943%。

四、方案實施

1.組織機構。成立公務用車制度改革工作領導小組(見附件)。

2.實施要求。按縣事業單位車改領導小組辦公室和方案要求,在規定時間完成各項車改任務。公務出行分類進行保障,業務出行由保留車輛實物保障,一般公務出行採取社會化保障方式,健全車輛管理機制,制定完善保留車輛管理各項制度,確保公務出行得到切實保障。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇4

一、德、勤滿分150分。其中,德佔50分,勤佔100分。

1、考勤方法:

按照學校值班表,由值班領導每天考勤四次,分別為早晨到校、中午放學、下午到校、下午放學,考勤完成後,及時進行彙總,第二天交辦公室,月底由辦公室彙總後,於次月5日前公示,經教師簽字確認無誤後,上交教體辦辦公室。學校考勤時不在,本人如果不及時說明,則按一次空崗處理。

2、請假許可權:

任課教師請假半天以內由年級主任批准,兩天以內由包級領導或處室主任批准,三天及三天以上由校長批准;年級主任請假由包級領導批准;學校中層以上領導請假必須由校長批准;

3、請假方法:

請假教師必須寫好請假條,按請假許可權經領導簽字,安排好相關工作後,將請假條一份交門衛,一份交學校辦公室後方可離校。門衛、學校辦公室均無請假條者視為曠工,病假兩天以上必須出具鎮級醫院證明,五天以上必須出具縣級以上醫院有關證明。因特殊情況未能及時辦理請假手續的,應在第一時間通過電話向直接領導或分管領導報告,事後補辦有關請銷假手續。請假期滿必須向批准者銷假。如有特殊情況不能銷假者應及時辦理續假手續。

4、出勤情況統一折算成事假節數,方法如下:

(1)一天按9節。遲到、早退一次按事假3節(15分鐘以後為曠工)。曠工一節按事假4節。

(2)升旗、教研活動、集會遲到、早退按事假1天,不參加按事假5天,參加者加適當課時。

(3)空堂一節白天按事假一天,晚自習按事假2天。上課遲到、早退分別按相對應的一半。

(4)出差、學習、教研、婚假、喪假、產假等在規定時間內按正常出勤。

(5)學期末折算成請假節數,按請假節數全校排名,按全校人數的4:3:3劃分一、二、三等,一等賦分50分,二等賦分35分,三等賦分20分;事假超過15天,病假超過30天,考勤按零分計。

5、結果使用:

考勤結果記入德勤能績成績,根據上級有關規定作為合同聘任、職務評聘、評優選模、年度考核、績效工資發放、兌現獎懲的重要依據,對出勤達不到要求的將參照教體辦一票否決的有關規定執行。產婚喪假等按上級有關規定執行。在大型集會、集合、教研活動、期中期末考試、上級大型檢查期間不得請假,確有特殊情況,需要請假的由校委會研究決定,在核算考勤成績時加倍扣除。

6、獎勵細則:學校每人每月下撥獎勵20元,用於獎勵教師,不上班的教師不享受考勤獎。

(1)遲到、早退一次扣1.5元,病假一節扣0.5元,事假一節扣1元。曠工(不含空堂)一節扣5元。

(2)請假條填寫不規範,不按請假許可權請假,缺少領導簽字,請假節數不如實填報等弄虛作假者,每次扣1元。

(3)大型會議、集合、例會、迎接上級檢查、期中期末考試等重要時期,按雙倍執行。

(4)教師獎金每月扣完為止,考勤獎金由辦公室負責核算。

二、師德:滿分為50分。評教佔20分,師德活動佔30分。

評教工作中領導評佔8分,學生評佔7分、教師互評佔5分,領導評主要從出勤、工作態度、工作表現、工作效果、熱點問題(如資料、收費、體罰)、臨時性工作等方面來評議;學生評主要從上課遲到、早退、空堂、資料、收費、體罰等方面來評議。教師互評主要從出勤、工作態度、工作表現、工作成績、團結協作、熱點問題(如資料收費體罰)等方面來評議。師德活動主要根據上級和學校開展的一些師德活動,按照次數和程度逐項賦分。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇5

為全面貫徹省委組織部、濰坊市委組織部關於從嚴管理監督幹部的指示精神,把“從嚴管理幹部行動計劃”的各項任務目標落到實處,進一步提高全市幹部隊伍管理水平,加快“三名一強”生態文明新青州建設步伐,現對我市從嚴管理幹部工作,提出以下實施方案:

一、充分認識和準確把握開展從嚴管理幹部工作的重要意義、指導思想

1、從嚴管理監督幹部,促進幹部更好地成長,不斷提高幹部隊伍素質,是黨的xx大提出的明確要求。近年來,我市各級黨組織和廣大黨員幹部認真貫徹黨的路線、方針、政策,嚴格執行各項幹部人事工作法規,不斷加強幹部隊伍管理,形成了風正、氣順、心齊的大好局面。但有的部門和單位,還不同程度地存在著對幹部管理失之於寬、失之於軟的問題;有的領導幹部事業心和責任感不強,心浮氣躁,作風漂浮,沒有把全部心思和精力用在工作上,在幹部群眾中造成了不良影響。各級各部門一定要充分認識對幹部疏於管理監督的極端危害性和進一步從嚴管理幹部的極端重要性,切實增強緊迫感和責任感,認真履行職責,採取有力措施,把從嚴管理幹部工作落到實處。

2、從嚴管理幹部工作,要認真貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以提高執政能力和領導水平為核心,以加強思想政治建設為重點,以完善管理監督機制為保證,從嚴格管理和關心愛護幹部出發,堅持以正面教育為主、預防為主、事前監督為主,通過在幹部的教育培訓、作風要求、紀律規定、行為規範和日常管理等方面採取具體有效的措施,努力使各級領導幹部成為政治堅定、作風優良、紀律嚴明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔的領導幹部,為推動全市科學發展、和諧發展、率先發展,提供堅強組織保證。

二、從嚴管理幹部工作的主要內容

3、搞好宣傳發動。從現在開始,各單位要抓緊對開展從嚴管理幹部工作進行動員,利用2到3個集中學習日,組織廣大幹部原文學習在xx屆中央紀委三次全會上的重要講話,李源潮同志在全國幹部監督工作會議上的講話,學習省委組織部《關於從嚴管理監督幹部的意見》、《關於在全省實施“從嚴管理幹部行動計劃”的意見》、濰坊市委組織部《落實省委組織部“從嚴管理幹部行動計劃”(起步年)實施方案》和我市《從嚴管理幹部工作實施方案》。各類新聞媒體要設立“從嚴管理幹部”相關欄目,加強對從嚴管理幹部相關政策的宣傳教育,使廣大幹部進一步明確在政治紀律、組織紀律、廉政紀律、道德品行等方面提出的具體要求,明確黨員幹部日常行為的“紅線”和“禁區”,明確“行動計劃”的主要內容和要求。

4、加強黨性修養教育。結合深入學習實踐科學發展觀活動,各單位要組織機關幹部把加強黨性修養、弘揚優良作風擺在更加突出的位置。按照省紀委、省委組織部、省委宣傳部《關於在全省領導幹部中開展“加強黨性修養、弘揚優良作風”教育活動的意見》(魯紀發〔〕7號)要求,對黨員幹部進行黨性黨風黨紀和優良作風教育,把提高幹部黨性修養、加強作風建設作為學習和整改的重要內容,引導幹部牢固樹立和大力弘揚黨的優良作風,努力解決黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題。各單位“一把手”要切實擔負起對班子成員和幹部隊伍嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督的責任。市學習實踐科學發展觀工作領導小組辦公室要抓好督查落實。

5、開展主體班次培訓教育。進一步加大對幹部的集中培訓教育力度,認真做好深入細緻的思想政治工作。市委黨校要把黨性修養和作風養成列入主體班次培訓課程,切實加強政治品德、職業道德、家庭美德、社會公德的教育,引導各級幹部講黨性、重品行、從大局、務實效,增強自我監督意識,模範遵守各項紀律規定,年內培訓各類幹部應不少於240人。

6、集中開展作風紀律整頓。按照上級組織部門的統一部署,認真抓好對各級領導班子的作風紀律集中整頓。工作中重點開展好兩項活動:一是在全市黨員幹部中深入開展向王伯祥、崔學選、馬洪剛同志學習的活動。二是利用各類反面案例,採取多種形式進行警示教育。通過作風紀律集中整頓,有效解決部分幹部宗旨意識淡薄、責任心和事業心不強、工作作風漂浮、個人主義嚴重、弄虛作假、紀律鬆弛等問題,著力增強幹部的宗旨觀念、紀律觀念和責任意識。

7、突出抓好對重點物件的管理監督。一是開展市級領導與“一把手”談心活動。市委、市政府領導班子成員年內與所包靠鎮、街道、園、區及分管部門(單位)的“一把手”普遍進行一次談心談話,教育引導領導幹部堅定理想信念,自覺維護市委權威,帶頭講黨性、重品行、作表率,提高領導班子解決自身問題的能力和履行職責的能力,市委、市政府兩辦要做好協調、組織工作;各單位(部門)“一把手”要與班子成員、其他副科級以上幹部和下屬單位領導班子成員普遍進行一次談心談話活動。二是健全完善體現科學發展觀要求的領導班子和領導幹部考核辦法,建立平時考核、專項考核、年度考核和任職考察相結合的考核工作機制。按照市委《關於領導班子和領導幹部季度考核評議工作的意見》(青發〔〕35號)的有關規定,紮實做好領導班子和領導幹部季度考核評議工作;認真做好領導班子和領導幹部年度考核工作;配合上級組織部門做好縣級領導班子和領導幹部年度考核工作;加強對考核結果的分析運用,對考核評議結果較差的領導班子和領導幹部,按有關規定進行誡勉談話,問題嚴重的,及時進行組織調整。三是加強村級幹部隊伍的管理監督。認真貫徹落實市委《關於加強村級幹部隊伍建設的意見》(青發〔〕40號)精神,不斷完善村級幹部隊伍選拔任用機制,加大教育培訓力度,落實考核激勵機制和監督約束機制,有效解決少數農村幹部隊伍存在的工作方法簡單、辦事不公、財務不清、侵犯集體和群眾利益等問題。

8、全面推行領導幹部任中經濟責任審計。認真執行《青州市黨政領導幹部任中經濟責任審計分類管理辦法》等制度規定,明確界定分類範圍,按照一類單位全部審,其他類單位全年審計不少於1/3的比例,及時制定年度領導幹部任中經濟責任審計工作實施方案,認真組織實施。研究制定審計評價、結果運用、經濟責任履行問題責任追究等配套制度,不斷提高審計工作質量和審計結果應用水平,充分發揮經濟責任審計工作在維護財經紀律、規範“一把手”用權行為中的職能作用。

9、規範對幹部學習培訓、外出考察期間的管理和“八小時以外”的監督。一是嚴格落實領導幹部外出請假報告制度。除市委、市政府統一安排的活動外,領導幹部因公或因私離開青州轄區的,正科級以上單位黨政主要負責人要向市委、市政府,其他領導幹部要向主管部門報告事由或請假。二是加強幹部參加學習、外出培訓期間的管理。市委黨校及其他牽頭培訓部門,要認真落實中組部《關於在幹部教育培訓中進一步加強學風建設的若干意見》和濰坊市委辦公室《關於領導幹部參加脫產培訓有關問題的通知》,嚴格校規校紀,嚴肅培訓紀律,把學員在校期間的表現、學習成績、黨性鍛鍊等情況記入培訓檔案,作為幹部考核內容和任職晉升的重要依據,切實解決少數幹部學風不正、無故脫學、相互吃請、忙於應酬等問題。三是嚴格落實幹部出國(境)前的集中教育培訓制度和國(境)外的管理監督制度。幹部出國(境)前,組團單位負責組織集中教育培訓,幹部出國(境)期間的管理實行責任制,出現影響幹部隊伍形象的不良行為,追究團組負責人的責任。四是堅持和完善領導幹部“八小時以外”行為的監督管理辦法,引導和約束廣大幹部自覺遵守黨紀國法,時刻以黨員幹部標準嚴格要求自己,珍愛自己的聲譽,以實際行動塑造領導幹部的良好形象。

10、嚴厲查處幹部違規違紀行為。一是加大舉報案件查處力度,對反映幹部負面問題的資訊和線索,凡內容具體、事實清楚的,直接組織調查核實,從快嚴肅處理。要認真貫徹執行市委、市政府《關於切實加強組織人事紀律的意見》(青發〔〕2號),加強監督檢查,對違規違紀用人問題,要堅決果斷查處,絕不姑息遷就。市紀委、市委組織部、市人事局負責定期組織對各鎮、街道、園、區,市直部門(單位)幹部選拔任用情況進行檢查。對發現的問題,要堅決予以糾正;對違反組織人事紀律的,要嚴肅處理,絕不能搞“下不為例”。對無視組織人事紀律、不認真檢查整改的,一經發現,要追究單位“一把手”和有關領導的責任,從嚴處理。二是建立典型案件通報制度。對查處的基層單位選人用人、領導幹部違規違紀等方面的典型案例,在一定範圍內對查處情況和處理結果進行通報。

11、構建全方位幹部監督管理體系。健全完善幹部監督預警機制、領導幹部誡勉談話和回覆組織函詢、黨組織主要負責人對班子成員和所屬幹部監督管理問責等監督管理制度,認真執行領導幹部個人重要事項報告、新提拔幹部認可度測評、幹部監督資訊溝通等制度規定。拓寬監督渠道,充分發揮幹部監督舉報專線電話“3812380”、網上舉報信箱作用,多方面、多渠道瞭解掌握幹部資訊,充分發揮幹部監督預警作用,實現對幹部任職、決策和素質作風的全過程監督。

三、切實加強對從嚴管理幹部工作的領導

12、市委成立以市委、組織部部長任組長的從嚴管理幹部工作領導小組,具體負責對這項工作的領導。各級各部門要按照各自職責分工,認真履行責任,把從嚴管理幹部工作作為黨的建設的一項重要內容,擺上議事日程,增強從嚴管理幹部意識,抓好工作落實。各級黨組織主要負責人要切實負起抓班子、帶隊伍的重要責任,牢固樹立加強管理是本職、疏於管理是失職、抓不好管理是不稱職的觀念,對班子成員和幹部隊伍要敢抓敢管,嚴格要求,嚴格監督。對抓班子帶隊伍不力、所在班子成員和下屬單位負責人發生嚴重問題的,本系統本單位幹部發生嚴重問題以及用人上不正之風嚴重的,對群眾反映強烈的問題不及時調查處理、執紀不嚴的,要嚴肅追究有關領導班子和單位主要負責人的責任。紀檢、組織、人事等部門要搞好溝通協調,加大工作力度,加強督促檢查,推動各項工作部署和任務目標的貫徹落實。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇6

一、指導思想:

“腹有詩書氣自華,最是書香能致遠”。為了推進校園文化建設的高品味,為了拓寬學生的知識面,激發學生讀書的興趣,培養學生想讀書、愛讀書、會讀書的良好習慣和能力,本著吸收中華文明之精華,同時起到發展學生智力、陶治情操的目的,依據《語文課程標準》中有關閱讀方面的目標和市縣關於推進“雙語”閱讀的相關要求,各年級各班根據學生不同的年齡特點,系統制定學校課外閱讀活動計劃,促進學生更好地參與閱讀實踐活動,提高閱讀能力與水平。

二、活動目標:

語文課程標準在總目標中指出:要使學生“具有獨立閱讀的能力,注重情感體驗,有較豐富的積累,形成良好的語感。學會運用多種閱讀方法。能初步理解、鑑賞文學作品,受到高尚情操與趣味的薰陶,發展個性,豐富自己的精神世界。能借助工具書閱讀淺易文言文。九年課外閱讀總量應在400萬字以上。”分解到國小階段學生的課外閱讀總量應不少於145萬字,中學七至九年級閱讀總量不少於260萬字。其次課標還要求國小階段背誦背誦優秀詩文總計160篇(段)。我們制定這一方案就是要使學生的閱讀、背誦量達到這一要求的底線。

另外通過這一活動的開展,激發學生的閱讀興趣,培養學生良好的閱讀習慣,讓每一個學生都熱愛讀書,學會讀書並在讀書的活動中陶冶情操、獲取真知、樹立理想。

三、活動目標:

1、通過活動的開展,在班級甚至是學校形成熱愛讀書的良好風氣。

2、通過活動的開展,使學生養成良好的讀書習慣。

3、通過讀書活動,使學生學會讀書、學會學習。促進學生的知識更新,活躍學生的思維。

4、通過開展一系列的讀書活動,使學生的讀書落到實處,使閱讀成為我校的特色,逐步形成獨特的校園文化。

四、活動規劃:

1、各班制定切實可行的讀書計劃。

學校要根據本方案制訂學班級的課外閱讀計劃、活動方案、管理制度,學校成立由教務主任負責,少先隊輔導員、班主任、語文教師為具體落實者的學生課外閱讀工作指導小組,重點抓學生的課外閱讀工作。各班級要根據學生的年齡特點、興趣愛好制定符合本班學生實際的班級讀書計劃。各班級還可讓學生根據自己的實際制定個讀書計劃,班主任要認真督促檢查,確保計劃得到落實。

2、營造良好的讀書氛圍。

(1)各班級要充分利用好班級的黑板報、牆壁等,營造書香氛圍。

(2)徵集讀書名言,可以把從各方面徵集一來的名言抄在黑板報上,或是做成書籤與同學交換。

(3)在黑板報的一角開闢讀書方法介紹,向學生介紹科學的讀書方法。

(4)在班級裡開展好書推薦的活動,可以利用閱讀課讓學生進行交流,也可以以書面的形式在班級裡進行交流,還可以發揮板報、牆報的作用。

(5)各班級要建立班級圖書角,每個學生每學期至少新增兩本圖書,定期與其他同學進行交換。

(6)各班級要定期召開形式多樣的以讀書為內容的班隊活動,以不斷激發學生的讀書興趣,創設良好的'讀書氛圍。

3、重視學生閱讀習慣的培養。

各學校教師要通過閱讀教學,教會學生如何發現問題,養成通過深入思考、認真分析,自己解決問題的習慣;養成閱讀時圈點批劃、摘抄要點、製作卡片、寫讀書筆記,“不動筆墨不讀書”的習慣;養成勤查工具書、正確的坐姿、與外界干擾抗爭等習慣。

4、認真上好“閱讀課”。

各學校每週要開設一節閱讀課,並充分發揮閱讀課的作用,學生的大部分課外閱讀時間應在平時,學校安排的這節閱讀課主要可以做如下幾件事:

(1)讓學生進行讀書交流,讓每個學生上臺說說自己最近讀過的書,談談自己的讀書體會,儘量安排每個學生都有發言的機會。一節課如果說不完,下次的閱讀接著進行。

(2)班主任也可以利用這節課向學生推薦優秀的課外讀物,可以給學生閱讀優秀讀物精彩的片斷(當然也可以讓學生來讀),以激發學生的閱讀興趣。

(3)這節課還可以用來檢查學生背誦“每週一詩”的情況。看看學生是否掌握了本週所背誦的古詩。

(4)進行閱讀方法指導。在課外閱讀中,最常用到的閱讀方法有:朗讀和默讀、精讀和略讀、瀏覽和跳讀,同時指導學生閱讀時做好閱讀筆記、摘抄、批註等。

(5)低年級學生的閱讀課上教師可以為學生閱讀一些短文、童話、兒歌等。

5、各班級每週要指定一些必讀文章或書目(如是長篇可讓學生讀一些片斷),並把這些要求落實到位,發揮小組長的作用,教師也要適當進行抽查,以督促學生完成。每隔一定的時間要進行考核,瞭解學生是否真正完成任務。

6、“每週一詩”活動要切實落實到位,每節課的課任教師要與學生一起背誦古詩,對不認真背誦的學生要要求其重背。爭取到六年級每個學生都能達到背誦的底線——70首。

7、各年級每班每月要出一期“讀書彙報”專題牆報,內容可以由下面幾部分組成:好書推薦,讀書名言,讀書方法介紹,還可以有古詩配畫。學生校將在櫥窗內展示這些小報,每週更換一次,並定期進行小報的評比,對優秀的小報學校將給予獎勵。

8、設立課外書閱讀的“星級”評比,基本的要求如達到,即可以達到五級,如果學生超過此要求根據實際情況適時地予以星升級,併發給證書。學生的閱讀量要在學生的讀書記載上予以記錄。各班級也可以根據班級的實際情況制定讀書評價的方法,評價班級的“讀書大王”、“讀書小名星”等。

9、組織好閱讀成果展示。成果展示既是對學生課外閱讀效果的檢測,也是學生之間讀書經驗的交流,還可以保持學生對課文閱讀的持久興趣。各學校可以採用以下形式組織閱讀成果展示:

(1)每學期組織1-2次與課外閱讀有關的語文活動,活動主題可以是:“我喜愛的一篇文章(一首好詩、一個故事)”,“我喜愛的一個文學形象”,“向你推薦一本好書”,“假如名著中的某個人物來到今天”,“我崇敬和喜愛的一個作家”等。

(2)充分利用黑板報、班刊開展課外閱讀活動。每學期出2期以上課外閱讀為主題的專刊,內容反映閱讀活動。

(3)每學期組織一次課外閱讀知識競賽。

(4)每年舉行一次“讀書節”系列活動,活動內容包括:演講比賽、名著閱讀交流、讀書筆記展評、徵文比賽、朗誦比賽等。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇7

一、活動名稱:

世界睡眠日活動

二、活動背景:

為喚起全民對睡眠重要性的認識。早在20__年,國際精神衛生和神經科學基金會主辦的全球睡眠和健康計劃發起了一項全球性的活動,將每年初春的第一天—3月21日定為“世界睡眠日”。世界睡眠日的活動重點在於引起人們對睡眠重要性和睡眠質量的關注。“世界睡眠日”之所以定在每年初春第一天,是因為季節變換的週期性和睡眠的`晝夜交替規律都與我們的日常生活息息相關。20__年,中國睡眠研究會把“世界睡眠日”正式引入中國。

三、活動主題和口號:

主題:多睡一小時

口號:睡的好,健康生活跟你跑

四、活動目的及目標:

睡眠對一個人極為重要,對一個大學生來說,重要性更是不可低估。睡眠質量低對人的身體健康有著極其重要的影響,使身體免疫力下降,以及引起一系列的身理疾病。針對大學生日益增多的睡眠問題,全面提高大學生睡眠健康水平,減少精神和心理疾病的發生,為使廣大學生能更深刻的意識到睡眠的重要性及更多的瞭解有關健康睡眠的知識,特此舉辦世界睡眠日主題活動。

五、活動物件及負責機構:

物件:

機構:

六、活動時間:

20xx年x月x日至x日

七、活動地點:

待定

八、活動流程:

(一)前期準備:

1、調查問卷

(內容包括詢問睡眠時間、睡眠質量、是否早睡早起、是否午休、有沒有吃早飯習慣,睡覺是否受外界干擾,學習壓力、生活壓力、睡眠質量與哪些方面有關)分到各班,18日之前收回。收回後整理在21日的現場活動公佈調查結果。

2、人員安排:社團聯合會策劃部成員

3、物資準備:玩偶與時間牌(上書“我要‘’點睡覺”)、便籤(寫時間用)、綠絲帶、宣傳單、筆、相機、朋輩諮詢所需等

(二)宣傳形式:

1、前期:展板、貼吧、微博、微信、各班宣傳

2、後期:21日展出活動總結,當日展板

附表

睡眠質量好的標準:

①入睡快,上床後5——15分鐘進入睡眠狀態;

②睡眠深,睡中呼吸勻長,無鼾聲,不易驚醒;

③睡中夢少,無夢驚醒現象,很少起夜;

④起床快,早晨醒來身體輕盈,精神好;

⑤白天頭腦清晰,工作效率高,不睏倦。

睡眠不足的危害

經常熬夜、睡眠不足、會造成內分泌紊亂,出現:

1、口舌生瘡,口腔潰煬。

2、口臭咽乾、食慾不振。

3、失眠多夢,煩燥易怒。

4、注意力不集中、思維遲緩;影響大腦思維,工作效率下降。

5、頸椎痠痛、落枕。

6、青少年睡眠不足,影響正常發育,現代研究認為,青少年的生長髮育除了遺傳、營養、鍛鍊等因素外,還與生長素的分泌有一定關係。由於生長素的分泌與睡眠密切相關,即在人熟睡後有一個大的分泌高峰,隨後又有幾個小的分泌高峰,而在非睡眠狀態,生長素分泌減少。所以,青少年要發育好,長得高,睡眠必須充足。

7、睡眠不足催人老,睡眠不足導致黑眼圈、眼袋、面板乾燥。

8、睡眠不足導致各種疾病,經常睡眠不足,會使人心情憂慮焦急,免疫力降低,由此會導致種種疾病發生。

提高睡眠質量方法

1、養成良好的作息習慣,睡前思想放鬆。

2、睡前不要過飢過飽。

3、臥室裡光線要柔和、溫度不易過高。

4、堅持每天睡前用熱水洗腳。

5、飲食上可多吃些葵花子、大棗,蜂蜜、小米,牛奶等,晚上可飲小米、蓮子、紅棗、百合粥。

6、中午過後儘量不飲用茶葉、咖啡、可樂。

7、睡前不宜飲酒.雖然酒精可能會使人很快入睡,但同時也會打亂睡眠節律,影響體力的恢復。

8、不抽菸:尼古丁妨礙人們平穩地進入睡眠和影響睡眠質量,哪怕是在睡前少量吸菸對睡眠也有影響。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇8

企業如何推進精細化管理,做到精準細實

一、精細化管理指導思想

匯入卓越績效模式,夯實基礎工作,細化過程管理,實行目標激勵,運用體系管理工具,以實現制度化、流程化、定量化為標誌,以資訊化為載體,以制度檢查、考核為切入點,強力推進精細化管理,切實提高企業執行力,把各項專業管理目標聚焦到建一流釩鈦鋼鐵企業戰略目標上來。

二、精細化管理目標

運用精細化管理理念和管理技術,通過提升改造員工素質,加強企業內部控制,強化連結協作管理,從整體上提升企業整體效益,達到精、準、細、實。

精:做精,求精,追求最佳、最優。準:準確、準時。細:做細,具體是把工作做細,管理做細,流程管細。實:落實,主要體現對管理要求、制度、責任的落實。

三、主要思路

精細化管理是一種管理理念和管理技術,是通過規則的系統化和細化,堅持標準化、資料化和資訊化的原則,使組織管理各單元精確、高效、協同和持續執行。精細化管理的本質意義就在於,它是一種對戰略和目標分解細化和責任落實的過程,是讓企業的戰略規劃能有效地貫徹到每個環節併發揮作用的過程,同時也是提升企業整體執行力的一個重要途徑。

(一)決策保證

1、定位準確

匯入卓越績效模式,是以提高組織經營績效,實現組織可持續發展為目的,通過系統科學的管理理論,務實高效的管理方法和管理工具,進行管理改進,使組織從容應對挑戰,進入更高的發展平臺,建立持續改進和提升經營質量的優秀管理模式,加速實現公司未來的`發展目標。

利用卓越績效模式梳理公司企業文化和戰略,提出職能戰略,構建公司戰略績效關鍵指標體系,指導完善公司的績效評價指標。

利用卓越績效模式梳理公司企業文化和戰略,使公司的願景、使命和發展戰略與業績評價系統具備一致性,將戰略轉變為具體的目標和評測指標,以實現公司戰略和績效的有機結合,促進公司內部之間的相互協調與配合並聚焦於戰略執行,進而驅動公司業績和行為,提高效率,提出職能戰略。

2、目標分解

通過建立一條以“5年戰略目標—3年經營規劃—年度經營計劃—月份計劃—周計劃—周督辦”為主線的戰略目標管理體系,根據戰略目標分解出策略→根據策略分解出一系列方案→分解成執行案→分解為分工表→分解為進度表→理事,落實到崗位上。將戰略發展目標層層分解,落實到人。

精細化管理的目標體系按管理的物件逐一分解量化為具體的數字、程式、責任,使每一項工作內容都能看得見、摸得著、說得準,每一個問題都有專人負責,確立每個人的工作目標。構建公司戰略績效關鍵指標體系,完善公司的績效評價指標。

(二)規則基礎

精細化管理是一種管理理念和管理技術,是通過規則的系統化和細化,使組織管理各單元精確、協同和高效執行。

規則包括四個內容:流程、程式、崗位、制度。

系統化:要全面,要使做的每件事、每個崗位要做的事都有規則。細化:按手冊就能操作或者是經過簡單的訓練就可以上去,能做標準。用魚刺圖梳理流程、程式、崗位職責,使流程、程式、崗位職責系統化和細化,達到流程系統、程式具體、崗位明晰、制度約束、考核測評。

1、總結經驗,梳理規則(流程、程式、崗位、制度)從班組抓起,通過開展班組建設、崗位練兵、技術比武、員工操作法命名等方式,總結出經驗,梳理成規則。

2、流程系統,用魚刺圖梳理流程,優化流程,以資訊化為手段,固化流程。

將管理流程納入到制度管理中去,公司釋出的每一項制度都要以流程圖的形式明確規範出具體的流程。實現公司每一項主要職能,都有相應規範的流程,杜絕沒有流程的現象。定期組織對現行的管理流程進行評價與清理,對存在的問題責成有關責任單位(部門)進行研究、整改,確保管理流程合理、精簡、效能。

建立資訊化管理體系和網路,明確各部門資訊化專項管理職責和資訊化管理流程。分層次、分階段開展資訊化各專業系統的執行管理調研和持續改進工作。配合集團業務整合後資訊化銜接及配合集團資訊化專案推進落實工作。提高已建成的各子系統應用效果;適時完成與集團ERP業務管理的整合與並行;全面推進資訊化管理體系建設,著力做好各子系統的整合與綜合管理;減少重複建設與投資,完善並優化原有系統功能,全面完成能源管理示範專案、鐵前MES、長線MES等重點專案建設與應用;適時啟動無人值守生產系統監控等專案建設,進一步提升企業資訊化應用水平。

3、程式具體

健全標準、定額,完善計量手段,實現可量化。按照精細化管理的要求,清理完善各類標準,明確工作目標、量化標準內容,提高可操作性。制定詳細的定額標準,完善計量手段,滿足量化標準和定額管理的需要。採取問計於員工的方法,本著系統化、細化的原則,重新確認操作崗位作業標準和管理崗位工作標準,需要修訂的及時組織修訂。確認可執行的,通過推行標準化作業認真執行。

4、崗位明晰

首先,梳理適應企業發展的組織架構,根據河北鋼鐵集團整合工作安排和公司確定的機構設定,加強職責分配的研究,提出理順建議,並按公司的決定,及時完成機構職責調整工作。

其次,界定清晰各部門的職責,對公司生產經營管理過程中出現的有關職能劃分問題進行調研,瞭解有關部門、單位的意見,提出職責優化調整意見和建議,為公司決策提供參考。

第三,把各部門的職責細分到各個崗位。將職責落實情況納入到公司基礎管理工作考核中,按照貫標體系稽核的方式,對職責落實情況進行定期抽查與考核,確保職責到位;

第四,崗位職責的確定:①相同崗位自己做(幾個同崗位的人坐一起研究)。②關聯崗位監督做(後序崗位監督做)。③專業崗位指導做(人力資源部門提供格式、範本)。

第五,用《崗位手冊》細分梳理。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇9

為貫徹落實《建始縣教育局關於進一步加強中國小生“五項管理”工作的通知》,切實抓好學生課外讀物管理工作。落實立德樹人根本任務,發展素質教育,豐富學生閱讀內容,拓展閱讀活動,規範課外讀物進校園管理,防止問題讀物進入校園,充分發揮課外讀物育人功能,加強學生課外讀物管理。現就進一步加強我校學生課外讀物管理做具體方案如下:

一、工作目標

通過嚴格管理使學生課外讀物符合要求;開展校園讀書活動,讓讀書成為師生的生活習慣,營造愛讀書、讀好書的良好氛圍。

二、工作內容

(一)加強排查,確保學生課外讀物質量。教務處要帶領圖書室管理人員在原來排查清理不良圖書的基礎上,再進一步按照要求,認真排查館藏書籍,發現不符合要求的書籍要封存管理,不準借閱。各年級各班要隨時檢查學生帶入學校的課外讀物,發現不符合要求的`讀物,要教育學生禁讀並及時告知家長。各班要通過家長會、家長群、家訪等方式,使廣大家長熟知規定的不宜讀物, 並對家藏圖書進行排查,發現不符合要求的圖書應剔除,禁止學生閱讀。

(二)強化管理,嚴禁非法讀物進入學生書包。各班主任及全體教師要清楚不宜讀物,掌握對學生課外讀物管理的具體要求。在符合上級要求的情況下向學生推薦課外讀物時,要嚴把關,嚴防不良讀物進校園。推薦學生課外讀物要堅持規定的“方向性、全面性、適宜性、多樣性、適度性”原則和“主題鮮明、內容積極、可讀性強、啟智增慧”的標準,從嚴管理,確保好書進校。

(三)重視對學生電子產品的管理,嚴防不良資訊、文章、讀物毒害學生。各年級各班要結合學校《學生手機管理工作方案》加強對學生使用手機的指導和管理,指導家長管控好學生使用手機及其他電子產品的觀看內容,教育學生不瀏覽不健康網頁和不良資訊、不閱讀不健康書籍、不觀看不健康視訊,堅持綠色上網。

(四)推動師生、親子共讀,建設書香校園、書香家庭。教務處要做好學校“書香校園”的落實工作,定工作方案、定閱讀內容、定考核辦法,促進書香校園建設。教務處要採取措施,組織各部各年級各班開展“親子共讀”活動,建設書香家庭。各班要把學生讀書作為締造完美教室的主要內容之一,創造條件便利學生閱讀;語文學科組要擔起學生讀書的責任,使學生養成愛讀書、讀好書、善讀書 的好習慣。

(五)堅持“紅線”思維,規範課外讀物推薦、徵訂。學校嚴肅學生課外讀物推薦、徵訂紀律,非經上級教育主管部門同意學校不組織任何學生課外讀物的推薦、徵訂。學校設立違規推薦、徵訂學生課外讀物“紅線”線,凡有下列行為經發現學校嚴肅處理:

1.強制或變相強制學生購買課外讀物的;

2.引導、暗示學生到指定書店購買圖書的;

3.未經同意,組織學生、家長下載各類學習的平臺、安裝APP,或網上學習資料、讀物徵訂的。

三、工作要求

1.加強組織保障,推進學生課外讀物管理常態化。學校校長任組長,教學副校長任副組長,教務處主任、語文學科組長和各班主任為成員的學生課外讀物管理小組,負責學校學生課外讀物管理工作,切實做好學生課外讀物管理的落實工作,使本校學生課外讀物的推薦、徵訂、閱讀等工作良性發展。

2.注重宣傳,使教師、學生、家長對學生課外讀物管理工作人人皆知。形成工作合力,保證工作效果。

3.嚴格管理,失職問責。全校教師要增強責任心,嚴守紀律,規範自己的行為。凡因工作不力致使學生課外讀物出現問題者,對當事人嚴肅問責。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇10

為貫徹落實《蒙陰縣教育和體育局關於進一步加強中國小生“五項”管理的通知》,切實抓好學生課外讀物管理工作。落實立德樹人根本任務,發展素質教育,豐富學生閱讀內容,開展閱讀活動,規範課外讀物進校園管理,防止問題讀物進入校園,充分發揮課外讀物育人功能,加強學生課外讀物管理。現就進一步加強我校學生課外讀物管理做具體方案如下:

一、領導小組

組長:劉乃才

副組長:

成員:班主任任課教師

二、工作目標

通過嚴格管理使學生課外讀物符合要求開展校園讀書活動,讓讀書成為師生的生活習慣,建設書香校園,指導親子共讀,建設書香家庭;營造愛讀書、讀好書的良好氛圍。

三、工作內容

加強學生讀物管理,嚴格清理有低俗、消極內容的讀物。凡未經主管教育行政部門批准的各類捐贈圖書,一律禁止進入校園。經批准同意進入校園的各類捐贈圖書,學校要嚴格稽核把關,努力營造良好讀書氛圍。嚴格落實教材、教輔管理有關規定,堅持在國家和市定目錄內選用教材和教輔,校本課程原則上不編寫出版教材。堅持“一科一輔”“自願徵訂”原則,任何單位和個人不得以任何形式強制或變相強制學校或學生購買任何教輔,不得進入學校宣傳、推薦、推銷或免費發放任何教輔。教輔徵訂必須以《臨沂市中國小教輔材料推薦選用目錄》為依據,不得夾帶徵訂目錄範圍之外的教輔。應通過“山東省中國小教材和教輔徵訂系統”組織徵訂,不得統一組織學生使用任何第三方單位的APP類軟體、網站等徵訂教輔。嚴格落實中國小教輔徵訂管理“三公開、兩承諾、一監督”制度(“三公開”,即通過入口網站等多種途徑公開省級評議通過目錄、市級推薦結果及學校教輔材料選用結果,學校應在公示欄等顯著位置公示所代購的教輔材料版本、數量和價格等資訊;“兩承諾”,即學校校長和所有任課教師承諾不在學校選用目錄之外推薦教輔材料;“一監督”即發揮責任督學的作用,將教輔材料使用情況作為責任督學掛牌督導內容,強化工作監督)。

四、主要措施

(一)加強排查,確保學生課外讀物質量。教務處要帶領圖書室管理人員在原來排查清理不良圖書的基礎上,再進一步按照要求,認真排查館藏書籍,發現不符合要求的書籍要封存管理,不準借閱。各部各年級各班要隨時檢查學生帶入學校的課外讀物,發現不符合要求的讀物,要教育學生禁讀並及時告知家長。各班要通過家長會、家長群、家訪等方式,使廣大家長熟知規定的不宜讀物,並對家藏圖書進行排查,發現不符合要求的圖書應別除,禁止學生閱讀。

(二)強化管理,嚴禁非法讀物進入學生書包。各班主任及全體教師要清楚不宜讀物,掌握對學生課外讀物管理的具體要求。在符合上級要求的情況下向學生推薦課外讀物時,要嚴把關,嚴防不良速物進校園。推薦學生課外讀物要堅持規定的方向性、全面性、適宜性、多樣性、適度性原則和主題鮮明、大容積極、可讀性強、啟智增慧的`標準,從嚴管理,確保好書進校。各班主任也要按照原則和標準指導家長的購書行為。

(三)重視對學生電子產品的管理嚴防不良資訊、文章、讀物毒害學生。各部各年級各班要結合學校《五項管理工作方案》加強對學生使用手機的指導和管理,指導家長管控好學生使用手機及其他電子產品的觀看內容,教育學生不瀏覽不健康網頁和不良資訊、不閱讀不健康書籍、不觀看不健康視訊,堅持綠色上網。

(四)推動師生、親子共讀,建設書香校園、書香家庭。要做好學校“書香校園”的落實工作,定工作方案、定閱讀內容、定考核辦法,促進書香校園建設。要採取措施,組織各部各年級各班開展“親子共讀”活動建設書香家庭。各班要把學生讀書作頭締造完美教室的主要內容之一,創造條件便利學生閱讀;語文學科組要擔起學生讀書的責任,使學生養成愛讀書、讀好書、善讀書的好習慣。

(五)堅持“紅線”思維,規範課外讀物推薦、徵訂。學校嚴肅學生課外讀物推薦、徵訂紀律,非經上級教育主管部門同意學校不組織任何學生課外讀物的推薦、徵訂。學校設立違規推薦、徵訂學生課外讀物“紅線”線。

凡有下列行為經發現學校嚴肅外理:

1.強制或變相強制學生購買課外讀物的。

2.引導、暗示學生到指定書店購買圖書的;

3.未經同意,組織學生、家長下載各類學習平臺、安裝APP,或網上學習資料、讀物徵訂的。

五、工作要求

1.加強組織保障,推進學生課外讀物管理常態化。學校校長任組長,教學副校長任副組長,教務處主任語文學科組長和各班主任為成員的學生課外讀物管理小組,負責學校學生課外讀物管理工作,切實做好學生課外讀物管理的落實工作,使本校學生課外讀物的推薦、徵訂、閱讀等工作良性發展。

2.注重宣傳,使教師、學生、家長對學生課外讀物管理工作人人皆知。形成工作合力,保證工作效果,嚴格管理,失職問責。全校教師要增強責任心,嚴守紀律,規範自己的行為。凡因工作不力致使學生課外讀物出現問題者,對當事人嚴肅問責。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇11

為深化校園安全管理,建立安全保障體系,切實提高學校安全管理水平和應急防範能力,保障全校師生在校期間生命安全,維護正常的教育教學秩序,本著安全第一,預防為主的原則,切實加強組織領導,增強師生在校期間安全意識,克服麻痺思想和僥倖心理,防患於未然。結合我校實際,制定我校《學校安全無縫隙管理工作實施方案》。

一、指導思想

本著以人為本,生命至上的原則和對社會、對學生高度負責的精神,做到嚴密防範,全體師生總動員,群防群控,排除隱患,確保安全。

二、健全安全工作管理機制,落實安全工作責任

(一)建立健全學校安全無縫隙管理工作領導小組:

組長:

副組長:

成員:全體班主任

(二)細化安全管理制度。按照《江蘇省中國小幼兒園安全暫行管理辦法》中建立十項安全管理制度的要求,結合學校實際,修訂完善學校安全管理制度,按制度要求做好相關工作,真正做到管理無疏漏、無盲區、無縫隙、全覆蓋,逐步構建起學校安全管理的長效機制,不斷提升安全工作管理水平和效果。

(三)完善目標責任考核機制。層層落實安全工作責任,全面落實“一崗雙責”,形成“安全防範全覆蓋、安全管理全參與、安全職責全到位、安全教育全過程、安全監管全天候”的工作機制。學校全體教職員工,在履行各自崗位職責的基礎上,同時承擔安全管理工作職責,做到“誰主管、誰負責,誰在崗、誰負責”,形成“安全防範無空崗、安全責任無空擋”的安全無縫管理工作格局。繼續實行安全工作“一票否決制”和安全事故責任追究制。

三、全時段、全方位安全監管的任務目標

(一)重點時段。

1.上學時段。學校校警、安保人員和帶班領導、值班教師至少提前半小時到校,維護學校周邊交通和治安,看護學生有序進入校園,不準杜絕早到的學生進校園。上課後,實行全封閉管理。

2.上課時段。各班做好晨檢,及時向德育處報告晨檢結果。班主任或課任老師要清理清查班級人數,對未到校學生進行登記,瞭解未到校原因,及時向德育處彙報,並與家長溝通。

3.課間時段。下(上)課時,值班老師對學生課間活動情況進行巡視,到固定的重點時段上崗值班,嚴防學生出現意外情況。課間操班主任跟班。

4.課外活動時間。安排值班老師及班主任對學生活動情況進行有效監護和巡視。

5.放學時段。安保人員和值班人員要在校門口進行值守,看護學生平安離開校園,並密切注視學校周邊治安和交通狀況,發現情況立即採取有效措施。

6.時刻發揮學生安全員的作用,一旦發現安全隱患,及時報告班主任、門衛、德育處、安保處、校長室妥善處理。

(二)重點部位。

學校所有建築都必須是安全的,不得讓師生在有安全隱患的場所學習和生活。

1.大門(門崗、警務室)。上學、放學期間校警、安保人員和學校值班人員要在大門口值守,上課後關閉學校大門,實行封閉式管理。對需要進入校園的人員核實身份,並限時離開校園。禁止社會閒散人員、精神病患者、來歷不明人員等進入校園,特別要嚴查到學校尋釁滋事者,如發現問題,要立即打110,並採取相應措施。門崗、警務室物品擺放要整潔,妥善保管安保器具。無關人員一律不準進入門崗和警務室。

2.教室。定期排查安全隱患,平房重點查牆體、頂棚、走廊柱、外牆瓷磚、牆體等。

3.廁所、圍牆等。加強對廁所的監管,課間對廁所要加強巡視和巡邏,防止學生在廁所打鬧等現象發生;杜絕廁所黃色文化,保持地面整潔、衛生。對學校圍牆定期檢驗、檢查和巡邏,及時處理安全隱患。

4.實驗室、儀器室等功能室。建立健全管理制度,易燃、易爆、有毒等實驗物品的存放要妥當,防範措施要具體。校外實訓學生教育、監管措施要到位。

5.水電氣設施裝置。校內水、電、氣及各項基礎設施裝置科學合理,標識清晰,無老化破損,相關防護設施安全有效,維護保養及時到位,操作人員具備專業知識並做到持證上崗。

6.體育設施。對體育設施的安全狀況要經常檢查,定期維護。

7.接送學生車輛。瞭解學生上學、放學的交通方式,對乘車學生要進行詳細具體的登記,經常對師生進行交通安全教育。學校或家長要與車主、駕駛員、學生家長簽訂安全責任書,家長自行租車的,由家長派隨車監護人員,委託他人的,自行負責。

(三)重點人群。

1.心理障礙人群。對生活特別困難、與學校或同事、同學有明顯矛盾糾紛且長期沒有得到解決、心理存在一定疾患、思想偏激、可能產生極端行為的師生員工要做好重點幫撫和情感關懷工作。要深入排查校園周邊、合作單位、校內基建施工單位是否有與學校存在矛盾糾紛、可能引發事端的人員。

2.特異體質人群。告誡家長,特異體質學生向學校如實彙報。建立特異體質(包括過敏)或者特殊疾病學生檔案,及時瞭解學生的身心狀況,適當減輕學生集體活動或者體育課運動量,必要的應免予活動。遇特異體質或者特殊疾病學生在校時有異常反應,班主任或者其他相關人員應及時與家長聯絡,並告知家長或醫生在校時的異常情況;及時就醫。

(四)周邊環境。

加強與綜治、公安、交通、消防、衛生、食品藥品、文化新聞、住建、工商、行政執法等部門的協作,對學校周邊的小商小販、網咖、出租書屋、及在學校周邊遊蕩的社會閒散人員等密切關注,發現問題第一時間採取相應措施,及時處置。

(五)常見安全事故防範。

1.交通事故。認真開展多種形式的交通安全培訓,切實提高安全意識和防範能力;密切與家長溝通聯絡,教育學生不乘坐超員車、報廢車、低速載貨車、非法營運車、農用車及其他存在安全隱患的車輛。

2.溺水事故。加強防溺水常識的培訓,並把學生的防溺水常識納入班級安全教育課及假期告知書的內容。告誡學生防溺水自救自護常識,確保人身安全。

3.食物中毒。加強食品衛生安全教育,杜絕食用陌生人贈與的食品和購買的“三無”食品。

4.流行疾病。結合季節特點、傳染病流行趨勢,重點做好相關傳染病的防控工作。建立防控預案及疾病防控措施,做到早動員,早部署,早預防、早發現、早治療。根據不同年齡段學生特點,開展具有針對性和實效性的宣傳活動,加強體育鍛煉,不斷提升學生身體素質。

5.擁擠踩踏。定期組織學生進行緊急疏散演練,加強對學生在樓道和在大型活動地方等擁擠場所活動的行為規範教育,強化安全意識。在容易擁擠的時段安排人員值崗,特別加強惡劣天氣下的防範工作。

6.消防事故。經常開展防火安全檢查,及時消除火險隱患。按照《消防法》的要求配齊消防設施和器材,定期進行消防常識教育,大力開展應急疏散演練,提高全體師生員工的消防安全意識、防範事故的能力和在緊急狀態下自救自護的能力,保持校內通道和建築物通道暢通。定期檢查用電線路和裝置,以確保學校用電安全。定期對學生教室、供電設施、倉庫、實驗室、等人員集中場所或可能造成火災事故的場所進行全面細緻的檢查,發現隱患,立即整改。

7.煤氣中毒。在教室、辦公室等室內安裝的燃煤取暖設施要以確保通風和安全為前提,必須安裝有排煙管道,周圍不能存放易燃物品,要保證排煙管道暢通、不漏氣,同時房間應裝有風斗,並經常進行檢查和更換,必要時可採取深夜閉火等措施,防止一氧化碳積聚造成中毒和火災的發生。讓師生掌握預防一氧化碳中毒的基本知識和方法,保持室內通風,提高學生的安全防範意識和發生中毒時的應急處置能力。

8.網路事故。構建校園網安全平教育的特長,通過多種途徑開展心理健康教育,警惕網路依賴。進一步落實校園網際網路資訊保安管理責任制和監控措施,抵制各種有害資訊侵蝕,確實築起一道防淫穢、迷信、反動資訊等的“防火牆”。加強學生網際網路道德教育,教育學生自覺遵守網際網路管理規定,堅決抵制網上各種有害或不良資訊的侵害。積極開展學生“遠離網咖”活動,建立和完善聯控聯防的長效管理機制,確保校園的安全穩定,優化育人環境。

9.活動事故。加強對師生校外活動的管理。學校組織學生社會實踐活動,應當堅持“就近徒步”的原則。體育課、活動課要對學生進行安全知識教育,防止安全事故發生。

10.不法傷害。健全門衛管理制度,對在學校周邊活動的可疑人員要密切關注,對進出學校的陌生人要嚴格盤查,嚴禁小商販、社會青年等閒雜人員和可疑人員進入學校,做好來客來訪和家長進校的登記工作,規避不法分子對師生造成傷害。

四、強化安全教育,紮實開展應急疏散演練

(一)全面落實安全教育進課堂。將安全教育列入學校課程計劃,安全教育課要結合不同年齡學生特點,創新教育形式,提高教育效果。安全教育情況納入教學常規檢查之中,做到計劃、課時、教師、考核四落實。積極開展“安全知識進校園、進課堂”、“尋找身邊安全隱患”等主題活動,對學生進行日常安全知識教育,自護、自救、防災、逃生能力教育,“案例分析教育”等,切實提高學生的安全知識、意識和防範能力。

(二)加強主題教育活動和季節性的安全預防教育。切實抓好“安全教育日”、“安全教育周”、“防災減災日”、“安全教育月”、“防溺水宣傳月”、“119消防宣傳日”、“秋冬季交通安全宣傳教育周”等主題宣傳教育活動。1至2月份,開展防火災、文明度假和安全燃放煙花爆竹的安全教育;3月份開展交通安全和常見病、傳染病預防教育;4月份開展外出春遊、清明防火安全教育;5至6月份開展防溺水、防雷電安全教育;7月份開展防中暑、安全度假等安全教育;9至10月份開展交通、食品、傳染病預防、節假日活動的安全教育;11至12月份開展消防、防冰雪天氣安全教育。

(三)認真開展師生法制和健康教育。加強與公安、司法部門聯絡,落實校園法制副校長和法制輔導員,積極開展消防、交通、禁毒、反邪教、公共安全、心理健康、預防青少年違法犯罪等教育,使師生熟記常用的報警、援助電話,努力構建學校、家庭、社會三位一體的法制教育新模式,提高師生應對社會安全事故和依法維護自身合法權益、預防不法侵害的意識和能力。圍繞“珍愛生命”主題,著力開展心理健康專題教育,探索學生心理健康教育新方法、新措施,有效預防學生各類事故發生。

(四)深化“一分鐘安全警示教育”活動。不斷拓展“一分鐘安全警示教育”的形式和內容,做到“每天放學前一分鐘、週末放學前五分鐘、節假日放假前半小時”安全警示教育。根據氣候變化等情況,對可能出現的各類安全隱患,及時釋出安全預警,警示師生、家長做好安全防範工作。不斷創新安全教育方法,尋求安全教育載體,-臺,引導學生正確上網。充分發揮學校心理健康,拓寬安全教育工作思路,提高安全教育的針對性、科學性和實效性。

(五)加強教職員工安全培訓。將安全培訓納入校長、教師培訓規劃,納入教師繼續教育計劃。開展安全政策法規培訓,不斷提高安全教育管理水平和效果。組織班主任、教師、安全工作人員和相關從業人員認真學習有關學校日常安全管理知識及學校安全預案,開展相應的從業安全知識、技能上崗培訓。

(六)健全應急救援機制。進一步制定和完善科學、實用的事故應急救援預案,不斷深化演練工作,結合學校實際,重視加強緊急情況下撤離、疏散、逃生等安全防護教育與演練,增強師生避險、逃生、自救、自護和互救的能力。利用“5.12”、“11.9”等演練日和開學初等時機,確定演練活動主題,全面開展安全系列培訓與演練活動,確保每學期至少開展一次師生應急演練,並將演練情況報縣教體局備案。

五、加強人防、物防、技防建設,提高防範技能

(一)增強人防力量。學校要加強對保安的教育和管理,增強保安工作責任心,提高保安履行職責、應對突發事件的能力。要按照標準配備專職保安校警,並著裝佩帶警械上崗。學校建立門衛管理責任追究制度,如出現無關人員或未持證人員進入校園,學校要追究保安人員的管理責任。繼續完善教師與校警聯合值周制度,切實增強學校安全人防力量,積極打造平安校園建設。

(二)提高物防配置。學校警務室配備警棍、盾牌、強光手電、防割手套、辣椒水等應對重大突出事件的武裝器械,在確保師生和安保人員的人身安全的同時,能保證有效地控制和打擊犯罪分子。

(三)提升技防能力。學校配齊配足監控探頭、報警裝置等,所有技防設施完善到位。加強對技防設施的運用與管理,組織專業人員對技防設施進行維護除錯,並明確專人負責維護管理和執行監控,保證各項技防設施24小時正常有效運轉。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇12

一、5S管理內涵:

A、整理、整頓、清掃、清潔、安全素養。

B、(1)行跡管理;(2)顏色管理;(3)燈(聲)號管理;(4)對齊管理;(5)影象管理。

二、5S管理理念:

全員參與、人人品管、持之以恆、堅持不懈。

三、5S管理口號:

整理現空間、整頓省時間、清掃來改善、清潔去亂源、素養成習慣

四、如何實施5S管理:

(一)目視管理——目標看板視覺化,看得到的管理是最好的管理。

(二)目的——(1)可標示出管理的重點;(2)大家都看得到;(3)大家都可分辨出它的“好”和“壞”、“正常”與“異常”;(4)提醒或警示一些異常現象的徵兆,使大家防患於未然;(5)簡單易懂,使用方便;(6)易於遵守,便於改正。

五、5S管理意義:

5.1實施專案

5.2定義

5.3改善物件

5.4達到目標

5.5效果

5.6目的

5.6.1整理

區分要與不要的東西,把不要的東西棄置

5.6.2空間

清爽的工作環境;庫存量減少,把場地拓寬並有效運用,減少不安全的情形;減低庫存、提高效率、提高品質、降低故障、安全無公害、提高幹勁

5.6.3整頓

安全規範場所使所需要的東西立即拿到

5.6.4時間

一目瞭然的工作場所

5.6.5清掃

使環境無垃圾、汙物、異物

5.6.6裝置

高效率、高品質的工作場所;維持並提高裝置的效能,並掃除裝置的重要地方並給予檢查消除安全隱患

5.6.7清潔

不管衛生或公共方面都保持整潔

5.6.8亂源

衛生、明朗的工作、習慣養成

5.6.9素養

養成遵守既定的習慣

5.6.10紀律

全員參與、自覺行動的文明人;遵守相關的事,有良好的人際關係

六、5S管理推廣實施方案:

1、5S管理推廣宣傳工作在20xx年2月20日展開;

形式:標語、黑板報、到相關單位觀摩、會議等。

2、具體實施分五步:

第一步:現在金工車間試點,在20xx年3月20日前作出樣板車間。

第二步:在20xx年4月1日開始在電機車間實行,根據金工車間實施經驗,逐步調整、完善。

第三步:在20xx年5月1日根據金工、電機車間實施經驗,在全廠範圍內全面展開,包括辦公室[後勤等。

第四步:在在20xx年6月30日前結束,7月上旬召開總結表彰大會。

第五步:堅持、檢查、持續。

3、5S管理推廣主要資金投入:

1)週轉箱

2)防潮墊板

3)基礎設施整改(如金工車間倉庫隔離間、貨架、工具箱等)

4)車間宣傳標語

5)獎勵基金

6)培訓工作的適當投入

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇13

按照區委、區政府城市精細化管理工作要求,進一步優化城市發展環境,建立健全與國際化大都市中心區建設相適應的城市管理體系,著力解決當前城市管理中存在的實際問題,實現城市精細化管理,經街道黨工委、辦事處研究,特制定本方案。

一、總體目標

通過全方位整治和不懈努力,著力解決當前城市管理水平不高、管理不細、作業不精等問題。建立制度化、規範化、科學化城市管理長效機制,全力打造未央“經濟增長先導區、城市形象展示區、社會管理示範區、現代都市宜居區、執政為民模範區”的新形象。

二、組織機構

為了切實落實市區各級精細化管理工作會議精神,將地區精細化管理做出成效,服務地區群眾,經街道黨工委、辦事處研究,成立辛家廟街道精細化管理工作領導機構。

組長:街道黨工委書記

街道辦事處主任

副組長:街道辦事處副主任

成員:街道四城聯創辦公室主任

執法三中隊隊長

黨政辦公室主任

社會事務科科長

城市管理科科長

城改辦主任

財政所所長

辛家廟派出所所長

辦公室設在辛家廟街道四城聯創辦公室,辦公室主任由鄭西敏同志擔任。負責街道精細化管理工作的督促協調和上報等工作。

三、責任分工

根據精細化管理工作的具體工作任務,結合街道實際,成立各專項工作小組。

(一組)、辛家廟街道公共秩序治理組

執法三中隊牽頭,四城聯創辦、城市管理科、辛家廟派出所配合

1、車輛無序停放問題。

進一步規範車輛停放秩序,要求道路停車場(含自行車、摩托車停放點)做到標識統一、標誌明顯,車輛停放規範有序、方向一致;無亂停亂放、佔用道路、擠佔盲道現象。

2、佔道經營問題。

按照層級管理工作要求,疏堵結合治理出店經營,實現“嚴禁區無違法行為,嚴控區標準提高,疏導區管理規範”的目標。

3、沿街門店亂貼亂掛亂放問題。

按照“門前三包”責任書要求,建立每日檢查制度,定期責成沿街商戶對各自門前環境進行清理,做到櫥窗無亂貼、門店外乾淨整潔。年底前,全區沿街商戶落實“門前三包”達標率達到85%。

4、街頭散發野廣告問題。

加強執法力量,落實責任到人,建立重點值守、巡迴檢查、及時追呼工作機制。有關行業的監管部門要加強行業管理,嚴禁違規制發宣傳品。年底前,徹底解決街頭散發野廣告問題。

5、施工圍牆標準不一問題。

按照標準統一、施工精細、及時拆除的要求,加強施工工地圍牆(圍擋)設定管理。

6、廢品回收周邊環境衛生。

加強對廢品收購站周邊環境的整治力度,集中力量逐個清理門前雜物,加大對佔道整理廢品作業的處罰力度。建立廢品收購站由城管執法人員專人監管機制,治理廢品堆積過高、超範圍擺放行為,確保周邊環境衛生整潔。

(二組)、街道大環境治理組

四城聯創辦牽頭,城市管理科、城改辦配合

1、清掃人員不足問題。

按照一類道路2班製作業,每3300平方米配備1名保潔員,二類道路1.5班製作業,每3800平方米配備1名保潔員,三類道路1班製作業,每4800平方米配備1名保潔員的要求,標準化配備保潔人員,並根據機掃情況進行適當調配。年底前,確保保潔人員足額到位。

2、果皮箱設定不規範問題。

按照一類道路每50米1個、二類道路每100米1個、三類道路每150米1個,人流密集區域適當增加,同一街區同規格、同標準設定的要求,達到充足實用、統一美觀的效果。定期對沿街的果皮箱破損情況進行檢查,及時更換。年底前,全部配置到位。

3、公廁開放問題。

提高公廁服務質量,要求管理員堅守崗位,保證開放時間,保持日常保潔不間斷,確保主要道路、重點區域24小時開放,其他路段和區域公廁5∶00—23∶00時開放,開放率達到100%。臨時性停水停電應採取應急措施保障正常開放,因大修等需正常關閉應提前張貼告示明確恢復開放時間。

4、護欄保潔問題。

建立定期擦洗和維護制度,保持護欄整潔美觀。凡降雨後,各類護欄各責任單位必須在一天內清洗完畢。

5、綠化帶綠籬間隙保潔問題。

健全綠地養管規章制度和標準,完善檢查辦法和評價體系,對各類綠地、綠化帶實行全天候保潔,在重大節假日對重點區域實行定人定崗保潔管理。徹底清理綠化帶內的白色垃圾,保持道路綠籬間隙乾淨無垃圾、無雜物。年底前,全區一、二類道路綠化帶維護達到無白色垃圾的保潔要求。

6、道路灰帶問題。

城市出入口道路統一按照不低於城市二類道路標準進行日常保潔;對城市一、二類道路和出入口道路道沿下(道路護欄下)每天沖洗一次,確保道路機掃率不低於50%;一週內無降雨時,在全市進行大沖洗,做到道路無灰帶、無汙物,路面見本色。年底前,區內一、二類道路、城市出入口道路達到無“灰帶”。

(三組)、辛家廟街道城市提升組

城市管理科牽頭,四城聯創辦、城改辦、執法三中隊、辛家廟派出所配合。

1、人行天橋髒亂無序問題。

積極配合市級有關部門,加強人行天橋管理,達到橋面整潔、無擺攤設點、無散發野廣告等行為;對地區內人行天橋進行橋名編注,增加監控裝置,提高設施執行管護資訊反饋和維修效率;完善天橋上的盲人標誌和LED滾動指路牌,服務市民便利通行。

2、城市夜景景觀問題。

進一步加大投入,加強對城市夜景照明亮化設施維護和執行管理,改造完善區內無燈缺燈街巷的道路照明設施,加快實施城市夜景點亮工程,逐步提升城市夜間景觀形象,打造絢麗多彩的城市夜景效果。

3、架空線纜落地問題。

加強環境保障,積極配合市級有關部門加快架空線纜落地工作進度,強化施工前與地下管網管線涉及部門的溝通協調工作,整治私拉亂接行為,淨化城市空間環境。

4、街頭標識牌戶外廣告規範設定問題。

積極配合市級有關部門,對城市街道電線杆、燈杆、樓宇及其它市政設施上的各類亂設定標識牌進行集中清理,對私自設定的`商業性標識牌、廢棄標識牌進行拆除;對重複栽設的杆體及設定的標識牌進行歸攏集中設定。戶外廣告達到設定規範、美觀協調,城市主幹道、主要節點無違規設定現象。

5、地區揚塵問題。

硬化城區出入口及城市主幹道周邊道路,加強新建工地出入口管理,安裝沖洗裝置,消除車輛帶泥上路現象,減少揚塵汙染。

6、建築工地管理不到位問題。

制定揚塵汙染責任追究辦法實施細則,定期對揚塵汙染治理情況進行通報和獎懲。完善建築工地內部管理規章,重點是對工地內部道路監管要全覆蓋。制定施工工地出口管理人員責任追究辦法,確保高尖裝載和無資質車輛不出工地。渣土清運通道做到當天沖洗。

(四組)、解決街頭流浪乞討問題。

社會事務科牽頭,辛家廟派出所、執法三中隊配合。

完善流浪乞討人員引導勸離護送救助工作機制,對城市主幹道及旅遊景點、繁華商業街區、城市廣場、賓館酒店周邊等重點區域的流浪乞討人員實施嚴格管控、有效勸離、安全護送、無條件救助,對利用乞討違法犯罪行為發現一起查處一起。

(五組)、渣土車超速行駛和亂傾倒問題。

城市管理科牽頭,執法三中隊、辛家廟派出所配合。

加強監管和責任追究力度,對渣土車闖紅燈、亂傾倒行為發現一起追究一起;對超速行駛等違章率高的區域,追究區域監管單位、人員責任。

(六組)、街道精細化管理巡查報道組

街道黨政辦公室牽頭,四城聯創辦、執法三中隊、辛家廟派出所配合。

加強對各治理組跟蹤報道,發現好的做法及時宣傳報道,擴大影響力。同時營造地區精細化管理工作氛圍,引導地區居民共同參與,各單位共同提高的新局面。

以上各項治理工作由發文開始,截止到2020__年底,貫徹全年各項工作當中,不得間斷。實行經常化、制度化、規範化管理。

四、保障措施

(一)考核。本方案重點工作任務納入20__年地區目標責任考核內容。由街道黨政辦和四城聯創辦負責制定考核辦法,由四城聯創辦對任務落實情況進行日常檢查、督導與考核。

(二)監督。結合區上考核結果和地區檢查考核情況,由辦事處對完成任務的單位予以表彰獎勵,對沒有完成的進行責任追究。

(三)經費。本方案中道路硬化所需經費由區級財政予以保障,市級有關部門將依據城建計劃進行補助。其它涉及經費問題的,按原渠道足額安排。

五、工作要求

(一)提高認識,認真履職。提升城市精細化管理工作,既是對當前地區城市管理中存在的一些突出問題採取的有效措施,更是不斷適應大西安建設和國際化大都市中心區建設的客觀要求,各部門要切實增強工作責任感,認真履行職責,以實施方案確定的任務為切入點和工作點,夯實責任,紮實落實,從根源上解決影響城市形象的頑疾,不斷提高城市管理工作水平。

(二)對照任務,制定措施。各科室要對照工作任務,制定具體的措施。要簡化程式,量化標準,明確目標,並不斷總結完善,形成務實管用的工作模式,切實建立城市精細化管理長效工作機制。

(三)夯實責任,加強協作。城管、市容、執法等科室要按照要求,分別對各項任務牽頭負責,認真落實。各有關單位要積極主動與牽頭部門對接,強化配合力度,切實做到既明確、不留死角,又齊抓共管、密切協作,確保工作取得實效。

(四)分片包乾,積極配合。沒有明確工作任務的科室,要按照街道包村包社群制度,加強對所包單位的督促檢查,配合各單位落實各項工作任務.(辛家廟街道)

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇14

一、對標管理的內涵

“對標管理”也叫“標杆管理”,是一個系統的、持續性的評估過程,通過不斷地將自身與居領先地位的單位相比較,以獲得幫助自身改善績效的資訊。對標管理法是對企業生產中的各種投入產出指標進行篩選、歸集和分類,選擇重點專案和關鍵指標,對照行業最優指標值進行比較,深入查詢和分析自身存在的差距與不足,進而改進現有生產工藝、管理制度和作業流程,挖掘潛力,提高競爭力,追趕或超越標杆企業的一種良性迴圈的管理方法。實施對標管理有利於加強成本控制,有利於加強目標管理,有利於加強效績考評。實質是一種促進組織績效改進和提高的工具,是模仿、學習和創新的過程。

二、實施對標管理的意義

對標管理是實現五精管理的重要手段和途徑。對標管理是一種有目的、有目標的學習過程,也是一種能引發新觀點、激勵創新的管理工具。通過開展對標管理的對標-達標-創標工作流程,研究榜樣楷模出色績效的原因,重點學習標杆單位的管理制度、激勵機制和技術措施,分析對方的優點和查詢自身存在的不足,有利於加強成本控制,有利於強化目標管理,有利於加強效績考評,從而提升我礦整體經營執行質量。

三、加強領導,建立機構

為加強對對標管理工作的領導,成立教科室對標管理領導小組。

組 長:教科室主任

成 員: 教研組長、備課組長

領導小組的主要職責:

1、負責對標管理的日常工作。組織制定、修訂對標管理辦法等相關檔案;協助組織制定、修訂對標管理指標及標杆體系;指導各教研組開展對標工作;開展各類調研和專題論證;組織開展對標管理培訓和經驗交流;負責標杆工作總結、改進和完善。

2、審定對標工作管理辦法和標杆體系,研究決定對標管理工作中的重大事項,協調解決對標管理有關問題,定期檢查各教研組對標管理工作進展情況,查詢管理工作中存在的差距,進行深入剖析,按照持續改進的原則,制訂措施,狠抓落實,總結經驗,及時推廣。

四、實施對標管理的方法和步驟

開展對標管理要明確各階段工作目標、主要工作內容及工作要求,保證對標管理取得成效。圍繞對標、達標、創標三個階段七大步開展對標工作。

第一階段:對標

時間安排:20xx年7月—20xx年10月底

第一步:自我分析

主要任務:各教研組、備課組要進行全面自我分析,收集、彙總、整理反映教育管理各類實際指標。主要針對課堂管理、備課質量、作業佈置、批改等方面進行全面分析,查詢教學中存在的薄弱環節。

第二步:尋找標杆

主要任務:尋找與本教研組內部資源和管理能力相近、發展階段與本教研組相近或略微領先的優秀教研組作為對標物件,並根據本教研組的實際需要確定應該向標杆物件學習哪些內容,學習要有針對性。

第三步:對照分析

主要任務:把尋求到的標杆楷模,與本教研組進行多層全方位的對照分析,分析研究標杆楷模之所以能夠創造優秀業績、達到優秀水平的原因,對比分析自身的表象差距和構成差距的深層次原因。對照分析,不是一般性的機械式比較,而是要作出實質性的問題根源分析。

第二階段:達標

時間安排:20xx年11月—20xx年6月底

第四步:制訂措施

主要任務:根據與標杆之間存在的差距和工作中的不足,各有關教研組要提出整改計劃並制定具體措施。

第五步:積極實施

主要任務:根據整改措施,學習標杆楷模的先進經驗,並及時檢查和審視對標成效,不斷提升實施效果,爭取達到標杆楷模的先進水平。

第三階段:創標

時間安排:20xx年7月—20xx年9月

第六步:評價與提高

由於對標管理的目標是不斷髮展變化的,因此實施對標管理是一個長期的漸進過程。在每一輪達標完成時,都要評價對標管理所帶來的實際效益與預期目標之間的差距,並分析原因,以不斷提升實施效果。

第七步: 確立新標杆

主要任務:對標管理的各個步驟是相互貫通的,並且是一個不斷迴圈的過程,每一個迴圈的結束同時也是另一個迴圈的開始。在每個迴圈結束時,都要重新檢查對標管理的目標,根據自身發展完善的情況,不斷調整自己的標杆,以更高的標準要求自己,來謀取自身的更大的發展,從而進入下一個迴圈。

六、考核獎罰

1、教科室定期對各教研組日常管理工作進行監督檢查,如發現制度缺失、崗位不作為等現象,對備課組長、教研組長進行處罰,扣去考核分5和10分,並記入工作檔案。

2、對對標管理好的教研組和個人,教科室每學期將給予獎勵。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇15

一、指導思想

為了加強和規範我校住宿生的管理工作,維護學校正常的教育教學秩序,確保各項工作落實到位,經校務會研究決定就進一步做好學校住宿生管理工作制定有關工作方案如下:

二、提高認識,加強領導,增強責任意識

1、切實增強對住宿生管理重要性的認識。加強我校住宿生管理工作,對保障學生安全成長,促進學生健康成長,具有重要的意義。住宿生在校時間長,他們的思想意識、道德情操、行為習慣、生活作風等都要在這個大家庭中培養、形成和發展,我校住宿生管理工作的好壞直接關係到我校學生的成長和社會的穩定,同時也關係到社會、家長對我校的評價。

2、建立組織,加強領導。學校成立以校長周為仲為組長,副校長徐曉華、錢立勇主席為副組長,德育處幹部、年級部幹部、班主任、住宿生管理員為組員的住宿生管理工作領導小組。建立“校長、分管領導、住宿生管理員、班主任、值班教師”的住宿生管理網路。

3、強化安全管理責任。計劃制定住宿生安全管理工作責任制度,落實領導帶班制度,將安全管理納入學校目標管理範疇,將住宿生安全管理工作作為考核安全責任人工作的重要考核指標。各成員分工明確,崗位到人,責任到人,形成由校長全面抓,分管領導主要抓,宿管教師具體抓,班主任配合抓的局面。

三、加強食堂監管,確保飲食衛生安全

1、辦齊證件,規範流程。學生食堂要取得當地衛生部門頒發的衛生許可證,食堂從業人員必須持有有效的健康體檢證明,從業人員定期參加體檢和衛生知識培訓。從業人員在工作期間必須按要求穿戴工作服裝。要建立學校食堂食品衛生監督員制度,每天都要對供應給學生的食物要進行嚴格的衛生檢查,把好採購關、清洗關、製作關、銷售關。食堂物資要定點採購並索證、登記,銷售食品要留驗,杜絕食物中毒事故的發生。

2、定期檢查,嚴加防控。要定期和不定期對食堂進行檢查消毒,要保持食堂環境通風與清潔衛生,預防和控制傳染病和流行性疫情的傳播。及時監測學校飲用水的水質情況,要符合衛生防疫部門的檢測要求。使用符合安全標準的鍋爐,並定期進行檢測和維護。嚴防“三無”產品和不合格的食品進入校園,嚴防各種食源性疾病的發生。

3、改善膳食,提高質量。學校食堂由學校總務派專人負責管理。學校要根據學生的飲食習慣和營養需要合理地搭配膳食,制定科學的菜譜,提高飯菜營養價值。

4、完善設施,合理佈置。供應師生集體用餐的學校計劃設有學生洗手、餐具清洗、消毒裝置和符合衛生標準的飯菜、餐具暫存場所。在食堂的醒目位置張貼教育部、衛生部頒佈的《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》和學校制定的《學校飲食衛生安全制度》及《衛生許可證》,合理張貼飲食衛生、用餐紀律、愛惜糧食等方面的提示語。

四、強化宿舍管理,創設和諧的生活環境

1、嚴格安全排查制度。計劃建立學生宿舍日常安全檢查工作制度,注重學校安全排查過程中的每一個細節,重點排查學生宿舍、樓梯走道、食堂餐廳、飲用水源、圖書室、實驗室、教室、配電室等重點場所和重點部位的安全情況和安全隱患。要堅持學校安全隱患排查與整改登記制度,排查後填寫“學校安全隱患排查與整改表”,排查登記要注重每個細節,發現危房、滅火器材和照明設施損壞及其他安全隱患,應立即停止使用,及時維修或更換;學校若無力解決的,要採取相應的防護、警示措施,並及時報告當地政府有關職能部門及教育行政部門。

2、細化宿管人員職責。我校將嚴格執行夜間巡查制度、值班登記制度、查鋪登記制度。做好夜間的安全保衛及對突發事件做出應急反應,非住宿生不得在學校留宿,出現擅自出走或擅自留宿的將及時報告,及時處理。住宿生在學校規定的住校期間因病因事離校的,要辦理嚴格的報告、審批、登記手續備案。認真落實住宿生管理人員崗位責任制和責任追究制。

3、建立日常管理臺帳。填寫好住宿生的姓名、家庭住址、聯絡電話、周工作情況等基本資訊;建立學生文明宿舍評比登記簿,記錄學生宿舍評比情況;建立值班巡查登記簿,記載每天值班人員簽到情況,住宿生住勤情況、健康狀況、突發事件處置等;建立學生家長來訪登記簿,對學生家長來訪情況進行登記。

4、優化宿舍區的佈置。宿舍區的佈置簡潔大方,內容健康向上,符合學生的實際,創設具有濃厚氛圍的宿舍文化。宿管教師值班室將張貼《宿管人員崗位職責》、《值班教師安排表》。宿舍公共區的醒目位置將張貼《住宿生住宿規定》、《住宿生衛生管理規定》、《宿舍用電用火管理制度》等。並確定一名宿舍長。加強學生宿舍文化建設,同時建議張貼一些有關教育的字畫,提倡每位學生布置自己寢室,每個寢室門上要張貼《住宿生名單一覽表》。宿舍物品擺放要做到整齊有序。

3、開展形式多樣的活動。計劃組織住宿生開展安全知識講座和逃生演練等安全教育活動一至二次,提高我校學生安全防範能力;針對宿舍的文化佈置、環境衛生、物品擺放、學生行為等方面進行日評周比,實行動態管理,結合評比評選出星級寢室,併發星級流動牌。

五、關愛學生,建立激勵機制,實行人文化管理

1、建立“民主、平等、和諧”的關係。將學校制度管理和學生的自我管理有機結合起來。同時號召學校領導、黨員幹部、班主任、科任教師要經常深入宿舍指導學生的學習和生活,宿管老師要重視細化管理,從生活小事到學習,處處關注學生,關懷學生,讓學生感受到宿舍大家庭的溫暖。根據住宿生的學科特長、興趣愛好、學習習慣建立學習互助小組,利用自習課時間進行學習互助,使每一名學生都能夠自主、自由的在合作中獲得提高和發展。

2、關愛特殊學生。對一些貧困生、留守學生,同時號召學校領導和黨員教師要開展“一幫一”結對子幫扶活動,力所能及地幫助他們解決學習生活的後顧之憂。同時要求學校心理健康教師,關心住宿生的心理及時解決住宿生的心理健康問題。

3、加強家校聯絡。宿管老師、班主任要深入學生家庭生活,通過家長學校、座談會、個別談話、電話隨訪等途徑,加強與家長溝通交流,瞭解學生實際。建立“學校一學生一家長”之間暢通的聯絡方式,積極探索加強家校共同實施安全教育的工作機制。

六、認真總結,考評表彰

1、積極探索,認真總結。我校要積極探索住宿生管理的工作的科學方法,推行人性化管理,努力營造安全有序、文明健康的學習生活環境;及時總結經驗和好的做法。

2、考核表彰,優先評選。計劃將住宿生管理納入班主任考核的重要內容中,結合日常與年終考評,對住宿生管理進行測評,對住宿生管理工作取得明顯成效的,成績突出的老師,學校在“先進工作者”人員推薦時,予以優先考慮。

3、責任事故,依章處理。凡在住宿生管理工作中因管理不善、措施不力、玩忽職守,發生安全責任事故的,對負有直接責任的人員,當年考核為不合格,並追究直接責任人和有關領導的行政責任。凡發生重特大安全責任事故、觸犯刑律的,將提請有關部門依法處理。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇16

1、汙水處理廠概況

某汙水處理廠以TOT模式運營。公司季度考核中,發現其運營成本超出預期設定,便對其進行分析。該廠規模為3×104t/d,二級出水標準,以A/O處理工藝為主。汙水進廠之後,以柵欄方式,排除大塊固體雜質。之後進入提升泵房,依次流經細格柵、旋流沉砂池、生化池、二沉池,達標後排放尾水。應用懸浮風機,對生化池進行鼓風曝氣。選擇帶式脫水機,對汙泥進行脫水處理,然後運送出去。除了該汙水處理廠相關情況外,本人還整合了部分汙水廠資料,經對比後,對其成本構成進行分析,提出針對性的管理及控制方法。

2、汙水處理廠成本構成

20xx年4月-9月,該汙水處理廠實際成本為0.426元/噸,成本構成比較複雜。其中,尤以電費、管理費用和人工費用佔比最大,每噸水用電為0.165kWh。近年來,該汙水處理廠成本呈現下降趨勢,但下降幅度並不是很明顯。通過統計該區域汙水廠執行成本可知,不超過5×104噸的AO工藝汙水處理廠運營成本平均為0.42元/噸,在平均水平以下。而部分汙水處理廠雖同為AO工藝,都是二級出水標準,但在噸水藥劑費、人工費和管理費方面比較低。經對比論證,該汙水處理廠無論是噸水汙泥處置費,還是噸水管理費用都比較高,尤以管理費用最為明顯[1]。研究結果表明,該汙水處理廠藥劑費和汙泥處置費用特別高,人工費和管理費用略高。這種情況下可通過汙泥減量、藥劑投加量控制等方式,降低汙水處理成本。同時,應依據實際汙水處理情況及需求,對人員進行合理安排和排程,減少加班,以該種方式,實施人工費用控制,採用正確的方式,將年度預算工作落實到位,以免出現大額預算外費用。從而對汙水處理廠運營成本實施科學控制,注重裝置管理,節約用水用電,減少額外成本支出。

3、汙水處理成本有效管理及控制方法

3.1優化汙水處理執行工藝引數

近年來,活性汙泥法、AB法、間歇式活性汙泥法、氧化溝工藝等在汙水處理工藝中應用較為廣泛,且極具適用性。開展汙水處理工作時,應依據實際水量、水質、裝置等,對工藝執行模式進行科學調整,確定與之相適應的工藝引數,確保汙水處理水量與設計處理要求吻合。工藝調整初期,應對工藝執行引數進行準確記錄,瞭解資料變化情況,以此為基礎繪製工藝引數變化曲線,並對各季節水質差異進行觀測,實現工藝優化並調整原有工藝引數,明確汙水處理廠執行效果並加以檢測看其是否準確,對裝置工作時間和執行程式等進行科學調整。

3.2降低生產裝置耗能

汙水提升泵和表面曝氣機都屬於大功率裝置,耗電量很大,增加了汙水處理廠執行成本。可採用變頻調節控制,使其適應大功率裝置要求,改變以往裝置執行情況,使其對電網無過大沖擊,減少用電量,以免因功率過大或過載原因發生裝置故障,保護大功率裝置,實施成本控制。針對小功率裝置,取消變頻調節控制,避免出現不必要的電能消耗及浪費問題。

3.3延長汙水處理裝置壽命,注重裝置維護及保養

汙水處理裝置常因使用或管理不當而發生故障,增加了管理及維修費用影響裝置功能,使汙水處理廠運營成本增加。因而應注重汙水處理裝置管理,應用自動控制系統對裝置實施監測瞭解其生產執行情況。定期檢查裝置,及時發現問題並進行預防和處理。嚴格控制裝置維修及改造過程,淘汰陳舊裝置,以免增加汙水處理費用,提高汙水處理工作質量及效率。

3.4加強管理機制,提升人員素質

汙水處理廠應依據自身實際運營及發展情況,採取競爭機制,對人員進行量化管理,並進行動態監測,按勞分配,競爭上崗。採用完善的工資分配製度,合理調整員工工資佔比。將精細化成本管理方法應用到班組建設中,建立完善的考核機制,減少不必要的人力資源浪費,提高汙水處理廠勞動生產效率,實現運營成本控制。

綜上所述,汙水處理成本控制涉及到的相關內容及要素比較多,包括工藝、裝置和電氣自動化等方面的內容。應依據實際情況,注重內部管理,使出水質量達標。同時,引進先進汙水處理工藝及技術,實施工藝引數優化,降低生產裝置耗能,延長裝置使用壽命,並對其進行維護和保養,提升人員素質,將汙水處理成本降到最低。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇17

為認真貫徹落實鎮政府10月20日秸稈禁燒會議精神,做好本社群秋季秸稈禁燒工作,保護和改善大氣環境質量,保障人民群眾身體健康和財產安全,確保全村“不著一處火,不冒一股煙”,經社群兩委結合具體實際研究,制定秋季秸稈禁燒方案。

一、加強領導,落實責任

社群把秸稈禁燒工作列入當前重點階段性工作,為確保工作效果,成立秸稈禁燒工作領導小組,組成人員如下:

組長:王冬梅

副組長:孫桂喜、李華章

成員:徐輝、韓積巨集、韓梅蘭、張長喜、張兆生、於成剛、吳義兵

落實具體卡口、人員、責任、經費,建立包片包組責任制,堅持執行全天候值班制,廣泛宣傳,嚴加教育和管理,確保完成秸稈禁燒任務。

二、大力宣傳,提高意識

作物秸稈是重要的有機肥料,田間大量焚燒,不僅會造成環境汙染,還會引起火災、影響交通,給人們生活帶來不良影響。社群將通過發放資料、入戶宣傳、廣播宣講等形式,宣傳秸稈禁燒的危害和開展秸稈綜合利用的好處,提高社群居民的環保意識,促進廣大社群居民增強秸稈禁燒和綜合利用的自覺性。

三、分段包片,無縫管控

1、本季在全社群確定設立6個防火布控點:

總督察組:王冬梅 詹發平 孫桂喜 李華章

①1組負責區域:1組。協管員:吳根林

負責人:李華章、吳義兵

②3組韓巨集明屋後,負責區域:三組、四組東。

協管員:韓志鳳、李文賓 負責人:韓梅蘭

③鑄造廠,負責區域:六組北面、五組、四組矮灘。

協管員:李金章 負責人:張長喜、徐輝

④紅衛橋,負責區域:十一組北、十三組、十四組。

協管員:袁聖久、袁金潭 負責人:韓積巨集、於成鋼

⑤十組橋口,負責區域:九組河西、十組、十一組、十二組。協管員:孫金華、朱柏山、袁榮彬、吉榮虎 負責人: 張兆生

⑥泗野路南,負責區域:二組、六組、七組、八組、九組。協管員:張富平、李兆章、李明祥、徐友平 負責人:孫桂喜

2、協管員職責:

①確保堅守崗位,切實履行職責;

②不允許亂草收割機進入永豐社群農田;

③教育包乾段內居民,將秸稈打捆集中堆放,或及時運送到永豐秸稈收集點,堅決禁止焚燒秸稈和拋草入河。

④發現著火點,及時撲滅,及時報告。

3、村幹部職責:

指揮協調區域內協管員履行好上述四條職責;

①牽頭教育、管理包乾段內居民禁止焚燒秸稈,必要時通知派出所對相關違規人員管理、教育、懲罰;

②組織對路邊、地邊、村邊、渠邊、坑邊積存的農作物秸稈做到全面清理,消除焚燒隱患。

4、居民職責:

①積極配合支援社群秸稈禁燒工作的管理,確保自己家裡人不點火,自家農田不冒煙;

②互相宣傳、勸道左右四鄰不點火,不焚燒;

③發現著火點,及時幫助撲滅。

四、嚴格考核,兌現獎懲

村幹部:認真學習《辭職承諾制度》,明確階段重點工作的重要性,若失責,寫檢查、扣獎金,情節嚴重的辭職務;

協管員:白天到晚上12點,完成工作任務,發放工資40元/天;若發現火點,不及時撲滅,則扣一天工資;巡查組巡查時,若發現協管員不在崗,每次扣10元;經教育仍不改正,重新換人。

社群居民:按照要求實現禁燒的戶上,發放捆草經費30元/畝;如若點火,視情節輕重或扣發捆草費,或交由派出所罰款100元-200元。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇18

為了有效落實學校安全工作責任制,深化學校安全教育與管理,確保學校安全管理職責明確、責任到人,使學校安全管理工作規範化、制度化,特制定《都亭國中安全工作管理崗位職責》,請各安全崗位責任人遵照執行。

一、學校校長安全工作職責

學校校長是安全工作第一責任人,對其職責範圍的學校安全工作負全面責任。其主要職責是:

1、領導學校安全工作。把學校安全工作納入教育事業發展總體規劃,列入部門工作重要議事日程。

2、掌握學校安全工作總體情況和存在的主要問題,督促職能部門制定相應措施,落實各項工作。

3、主持召開學校安全工作重要會議,主持制定學校安全工作制度。

4、協調解決影響學校安全工作的重大問題,創造保證學校安全工作正常有序開展的基本條件。

5、與各職能部門簽訂安全工作責任書,指導督促學校安全工作。

6、組織協調學校重大安全事故的搶救、善後工作,協助有關部門對重大責任事故進行責任追究。

二、副校長安全工作職責

副校長是所分管教學區安全工作的具體責任人,配合校長貫徹落實、指導督促全校安全工作,承擔所分管教學區範圍內安全工作責任;掌握和處理職責範圍安全工作情況及問題,做好監控和整改工作;重要問題及時有效處置並報告。

三、分管學校安全工作領導的職責

分管學校安全工作的領導是學校安全工作的主要負責人,具體負責學校安全管理工作的.組織協調,指導、監督、檢查學校及各部門、崗位落實安全管理相關法律法規、制度、措施及崗位職責;組織開展學校安全隱患的排查整治;協調和落實校園周邊治安秩序的整治和其他相關工作。

1、負責協調、檢查、督促各部門和相關人員落實安全工作職責;

制定《學校安全制度》、《突發事件報告制度》和《突發事件應急預案》;組織學校安全應急演練;建立健全安全檔案,按時限和要求上報有關安全工作資訊。

2、負責師生安全教育,負責指導、督促班主任加強對學生思想品德、法紀和安全教育,落實安全檢查制度和不安全行為的處理;指導、監督門衛、寢室管理員履行安全管理職責,及時處理在師生中出現的不安全隱患。

3、督促各部門進行安全檢查、記錄和報告,按照處理程式處置突發事件、安全隱患。

4、負責對學生課外活動、教室內外、寢室內外、運動場所的活動、晚自習後住校生活動進行安全監督;負責學校組織的各種集會和活動的安全防範工作,及時處理在師生中出現的不安全行為和安全隱患。

四、教務主任安全工作職責

1、負責落實學校教學規範,切實減輕學生過重學業負擔,負責教育和監督教職工嚴格遵守職業道德和工作紀律,不得侮辱、毆打、體罰(或變相體罰)學生;

2、督促檢查教師組織的室外教學活動安全狀況,完善、規範、落實微機室、實驗室、電教室等的安全工作規程,落實實驗室中易燃、易爆、有毒物品的專人管理工作;

3、負責及時處理在教學過程中師生出現的不安全行為和安全隱患。

五、總務主任安全工作職責

1、負責制定、完善、落實食堂商店安全職責,督促食堂、商店從業人員依法辦事;

2、負責校舍、樓道(梯)、食堂、禮堂、廁所、課外活動場所、體育設施等硬體設施的安全隱患排查並及時整改;

3、負責學生宿舍內外設施的安全和住校生的安全管理;

4、負責師生的用水、用電安全管理,對有安全隱患的水電設施及時排除;

六、值周教師安全工作職責

1、利用集會加強對學生的安全教育。

2、要定期不定期地巡查校內安全情況,對師生的不安全行為和校園安全隱患要及時制止、排除,突出問題要及時通報領導或有關處室。

3、切實加強課餘時間滯留校園學生和住校生的管理。督促走讀生及時離校返家,組織住校生開展有益活動;督促住校生管理員做好學生宿舍的衛生、防火、防盜和女生宿舍的治安防範及其他安全工作。

七、班主任安全工作職責

1、按照要求對學生進行思想品德、法紀和安全教育,及時瞭解學生思想動態,有效做好思想工作。每天至少一次強調安全紀律和要求,對個別調皮好動的學生要重點提示,經常告誡,重點防範。及時瞭解遲到、早退、缺席學生的原因並做好記錄,通知家長並報告學校。認真落實晨檢制度。

2、每天最少檢查一次教室內外有無不安全因素。如:天花板、桌椅、走廊欄杆、牆壁、門窗玻璃、電線電燈等,一經發現,及時解決,不能解決的立即報告學校。

3、收繳管制刀具,教育學生不攜帶易燃易爆物品進校園。

4、當學校的作息時間因季節發生變更時要及時告知家長並做好記錄。

5、教育學生不得私自下河游泳並按學校安排按時到相應河段巡查。

6、要安排好學生安全值日崗。

7、負責住校生午休、晚睡、寢室衛生及其他安全情況,加強與住校生管理員的聯絡溝通,及時處理學生的不良行為,一週不少於兩次深入學生中瞭解學生間有無矛盾糾紛,及時有效排查調解師生間、同學間的矛盾糾紛。

8、不得擅自組織學生校外活動。學生擅自組織的校外集體活動,一經發現,要及時制止,並通知家長。

9、在校內外組織或參加體育活動、生產勞動、集會等,應首先檢查場地、裝置、工具等是否存在安全隱患,編制安全工作預案。

10、對學生在校內發生的疾病或其他危險情況,要立即組織搶救,並及時報告學校,通知家長。

11、對有特殊體質、特定疾病或生理、心理異常以及其他不良行為的學生,要做好安全資訊記錄。將情況通報相關科任老師。對有特殊體質、特異疾病的學生在安排體育、勞動、集會等活動時要予以照顧。

八、科任教師安全工作職責

1、科任教師在學校安全工作領導小組的指導下開展安全工作,自覺接受教務處對安全工作的指導、監督和檢查。

2、整頓課堂秩序,嚴肅課堂紀律。對遲到、早退、缺席的學生認真做好記錄,並及時通報班主任。

3、在課間操、放學時要組織學生上、下樓梯,如若出現擁擠現象要及時組織疏散。尤其晚自習要待學生下樓後方可離崗。

4、發現學生髮生矛盾要及時制止、處理,不留後患。事後應將情況通報班主任和教導處。

5、組織學生上實驗課、資訊科技課等一定要嚴格操作規程,有效預防和制止學生打鬧、隨意觸控電器電線、易燃、易爆、有毒物品。

6、組織學生從事社會實踐、校外等活動,必須要有安全防範措施,並報經學校安全領導小組批准後方可進行。

九、體育教師安全工作職責

1、上體育課和從事其他體育活動前必須認真檢查場地、設施、器械是否符合安全要求。

2、要主動與班主任取得聯絡,掌握學生身體狀況,對特異體質學生要安排適合的體育專案。

3、課前必須清點學生,課中要認真檢查學生到位情況,課後要集合點名。不提前下課。

4、在體育課上出現意外,應報告教務處和有關領導,並立即組織施救。

十、學生宿舍管員安全職責

1、關心愛護學生,當好生活指導老師,耐心做好學生思想工作,及時有效處理好突發事件。

2、指導督促學生嚴格遵守作息時間,認真搞好內務,每天定時不定時檢查並做好記錄。每天至少檢查一次寢室內外有無不安全因素,如:天花板、牆壁、門窗玻璃、電線、明火驅蚊等。一經發現立即解決,不能解決的立即報告總務處和學校領導。

3、隨時做好安全教育,禁止學生在寢室抽菸、私接電線、使用明火,防止和杜絕意外事故的發生,一旦發現學生的危險行為,立即教育、制止,情況嚴重的報告值周領導和總務處。

4、建立請假銷假制度和夜間就寢點名制度。每晚清點學生就寢,發現情況及時處理和報告,並作好記錄;作好週日、節假日住校學生的記載;協助保安採取措施制止學生不假外出行為,學生外出請假需寫出書面申請,並經班主任簽字同意後方可允許。

5、對男、女生私自互串寢室要採取適當方式予以批評教育,切實做好女生宿舍的治安防範工作及女生生理健康的指導工作。

6、教育學生自覺講究衛生和勤換勤洗衣、被,室內、床上等物品整潔,放置有序。指導學生做好室內通風換氣,防止傳染性疾病發生。

7、嚴禁非住校生尤其校外人員在學生寢室留宿。

十一、門衛人員安全崗位職責

1、負責校門的守護和校園巡邏工作,校門要堅持24小時守護制度,要不定時地開展校園巡邏,對學生宿舍區、貴重物品存放處、重點防控部位等要增加巡邏次數和力度,發現異常情況要妥善處理並報告。

2、對校外來訪人員要熱情接待,問明來意,查閱證件,並填寫登記冊,否則不準進入校園,要嚴禁外來閒雜人員進入校園,制止校園糾紛的發生。

3、要按要求控制學生進出校門,發現異常情況要妥善處理並及時報告,上課期間,學生一律不得外出,特殊情況外出需核准學生所持班主任批准的假條方可出校。

4、護送學生放學穿越馬路,維持校門口家長接送秩序。

5、嚴格控制機動車入校,經允許進入校園的車輛要按指定的路線和地點行駛停放,要求自行車經過大門下車推行。

十二、食堂、商店管理辦公室工作人員安全工作職責

1、食堂商店管理辦公室工作人員是食堂商店安全具體責任人,必須組織全體工作人員嚴格執行有關規章制度(飲食衛生和從業資格等),處理食堂管理各項事務。

2、負責食堂安全隱患的排查整治。

3、認真落實學校食堂管理制度,嚴禁採購“三無”食品和腐爛變質食品。

4、執行用水、食品留樣、索證、消毒等項制度。

十三、教學儀器、電教裝置、實驗管理員安全工作職責

1、實驗室門窗必須牢固,工作人員下班後必須關好門窗。

2、計算機、電視機、錄音機、攝像機、照相機等電教器材和精密儀器以及高檔樂器,必須放置在安全可靠的地方,專人負責保管。

3、各實驗室要制定安全規則,張貼牆上,嚴格遵守。必須防範火災、中毒和違規操作引發事故。禁止無關人員在實驗室逗留。

4、實驗室中易燃、易爆、有毒物品實行專人專櫃管理並做好使用記錄。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇19

教室紀律:

1、每天7:00到校,來後立刻把相應作業交給學習組長,學習組長交給相應科代表。然後開始大聲朗讀,不動口朗讀的同學扣2分。

下午2:00前到教室開始午自習,入班即靜,入靜即學,及時複習預習相應的內容。大聲喧譁的同學扣1分。

2、課上交頭接耳,小聲說話,接教師話茬、起鬨,無理取鬧,頂撞任課教師,發生師生衝突等行為的,或被逐出教室的,扣2分;

3、外出學校不請假的,每次扣1分。

4、遲到早退同學,每次扣1分。

(早7:00-11:50; 午1:40-6:00)

5、上課鈴響後還沒有就座號的,下課時,未主動讓老師先走而自己先出教室者,扣2分。(老師拖堂除外)

6、上課不認真聽講,睡覺、照鏡子、吃東西、傳紙條、交頭接耳、嬉笑打鬧、擅自換座位、離座且不服從管理的、做小動作等扣2分;

7、自習課(午間休息、晚自習、早自習)紀律,負責人連續提醒個人兩次不聽者,扣1分,並在班級通報批評。屢教不改者,酌情加倍扣分。

8、 每曠課一節扣5分,請假需有班主任簽字。否則當曠課計算;

9、不按時完成作業的,每次扣1分;

10、損壞班級、學校公物、踐踏草坪,每次扣1分;

11、班幹部帶頭違反班級紀律,雙倍扣分。

12、學習小組受到老師批評的,每批評一次小組成員扣2分。個人受到老師批評扣3分。

衛生紀律:

1.寢室衛生不合格的,扣1分,如為寢室寢室長則扣2分。

2.教室衛生每天掃3次,倒垃圾2次。衛生區每天打掃3次,未掃乾淨或者少一次的組上每個成員各扣1分。並罰掃一週。

3.早、中、晚三次打掃室內、室外、走廊衛生。教室或衛生區值日生一次不到位者,班級通報批評,兩次不到位者,積分扣2分。並罰掃地1個星期。

4.教室或衛生區衛生在值周老師檢查時被扣分的,責任到組上的全部人,相關責任人相應扣分2分。

5.帶零食進教室或在班級外的其它場所亂扔垃圾,破壞環境衛生的,每次扣1分;

6. 不按時打掃衛生的,值日遲到。每次扣1分;

7. 座位底下有垃圾,能查出責任人,則扣責任人1分,查不出則扣座位人1分。

集體紀律:

1.做升國旗、大課間要做到快、靜、齊,散漫不及時排好隊的,扣積分1分。做操整齊有力,紀律好,無說話現象,否則被值班老師點名批評的每人扣2分。做操人數齊全,每天課間每個值日小組留下2人整理衛生,其餘少一人扣個人2分。

2.教寢室紀律衛生凡是受到老師批評的,口頭警告,並立即改正(如果扣分,有責任人主動承擔責任並接受處罰,找不到相關責任人,全部人接受處罰)。

3.晚就寢時抓到講話的,查寢不在的,扣1分,並處以相應的處罰。

個人紀律:

4、罵人、說髒話、粗話,或叫侮辱性綽號的,引起同學反感的,每次扣1分;

5、不服從安排,無故不參加體育活動的,扣1分;

6、敲詐勒索、打架、抽菸、偷竊他人物品的扣10分。

7、進入網咖、遊戲機室等未成年人不得進入的場所每次扣5分。

8、考試作弊,扣5分

9、寢室、教室物品損壞由個人承擔。

10、攜帶不該帶的物品(手機、小靈通、不健康書籍、錄象帶等)到校的,扣2 分。

11、穿拖鞋進教室者,兩操期間穿拖鞋者,扣1分

12、不穿校服,扣1分。(校服未發除外)

13、自行車停放定位,整齊有序,停車落鎖,否則個人扣2分。

14.不在校內騎車,否則個人扣2分。

15.不能騎車穿行在辦公樓前經過,否則個人扣2分。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇20

一、活動主題:

健康睡眠遠離慢病

二、活動目的:

向全校同學宣傳世界睡眠日,提高對睡眠重要性的認識,呼籲大家合理安排時間,養成良好的生活習慣,保證每天的睡眠時間;呼籲同學們對中老年人身體健康的關注,提醒大家多關愛自己的父母。

三、活動背景:

為喚起全體同學對睡眠重要性的認識,20xx年,國際精神衛生和神經科學基金會主辦的全球睡眠和健康計劃發起了一項全球性的活動,將每年初春的第一天—3月21日定為“世界睡眠日”。此項活動的重點在於引起人們對睡眠重要性和睡眠質量的關注。“世界睡眠日”之所以定在每年初春是因為季節變換的週期性和睡眠的晝夜交替規律都與我們的日常生活息息相關。

20xx年中國睡眠研究會把“世界睡眠日”正式引入中國。

3月21日是“世界睡眠日”,今年主題是“健康睡眠遠離慢病”,據報導,在重重壓力下,我國一些高校畢業生睡眠卻遭遇危機。狐網近期發起的“3.21睡眠日”調查中,25%參與網友每天睡眠不足7小時,66%網友睡覺時會經常作夢。參與調查者有51%是年齡在20歲到30歲的年輕人。

報導說,睡眠不足和其他睡眠障礙對於身體的危害在各地早已不是新聞。城市失眠人口增多、白領計算機工程精英猝死、疲勞駕駛引發車禍等事件,證明睡眠健康已成為不容忽視的公眾問題。

20xx年國際世界睡眠日活動主題為,我們這次活動的主題則定為“提高睡眠質量,關愛親人健康”,由於大學生所處的社會背景,自己的父母大多是中年人,甚至是老年人。我們這次舉辦世界睡眠日活動的意義,不僅僅在於想同學們宣傳世界睡眠日,同時也向大家呼籲對中老年人身體健康的關注,提醒大家多關愛自己的父母。

四、活動準備:

1、3月19日之前,計算機學院心理自助中心宣教部做一塊宣傳睡眠日的展板(介紹計算機學院和理學院的心理流動站);理學院心理自助中心做一塊展板(介紹世界睡眠日)

2、3月13日之前,由計算機學院心理自助中心團輔部擬定宣傳單,並打印出來(300張);在3月14日張貼在各宿舍樓及食堂宣傳板。

3、3月19日前,由理學院心理自助中心製作主題為“良好睡眠,健康人生”的條幅。

4、3月19日前,理學院心理自助中心購買兩袋彩色氣球以及一定數量的小禮品。

5、3月19日前,由計算機學院心理自助中心準備一些關於世界睡眠日以及睡眠健康的趣味問題。

6、3月19日晚,計算機學院心理自助中心與理學院心理自助中心活動負責人將活動具體安排到個人。

五、活動內容:

活動主要以戶外宣傳的形式展開,當天(3月20日)由計算機學院心理自助中心以及理學院心理自助中心做好宣傳工作:

1、九點前,兩個學院心理自助中心將帳篷(四個)、桌子(五張)、展板(二塊)、椅子(五張)、鼓(一面)及其它相關物品送至二食堂廣場,並進行活動場地的佈置;

2、十一點活動正式開始,每塊展板由兩人講解,由十人組成宣傳隊在周圍向同學發放宣傳單,並進行宣傳;

3、扎氣球趣味答題活動:將一塊空展板劃分成若干塊。

小區域,並編以編號,在小區域上方貼上小氣球。邀請同學在一定距離外用飛鏢扎氣球,扎破者既有資格回答氣球對應的編號所設定的問題,回答正確者可獲得相應紀念小禮品。

活動當天,由兩名中心成員向同學負責活動講解以及活動安全監督,一名同學負責想展板上空位處貼上氣球,另外兩名同學負責問題的提問以及禮品的贈送。

4、搶凳子小遊戲:遊戲開始先把五張椅子擺成圓形,每次遊戲安排六人蔘加,參賽人員在凳子外面圍成一圈,活動開始,由中心成員開始擊鼓,參賽人員圍繞椅子順時針旋轉奔跑。鼓聲結束時,所有參賽人員要迅速找到一張椅子坐下,由椅子少一張,則必有一人沒有椅子坐,則此人被淘汰。如此撤去一張椅子,進行下一次遊戲。最後剩餘兩人則為該場遊戲的勝利者。可獲得由中心提供的紀念小禮品。

活動當天,由中心安排一人負責擊鼓,兩人負責秩序的維護,一人負責禮品的贈送。

5、“提高睡眠質量,關愛親人健康”簽名活動:由兩名中心成員向同學宣傳世界睡眠日,並邀請同學在條幅上簽字留念,讓同學們加深對世界睡眠日的瞭解,並養成良好的睡眠習慣,提升此次活動的意義。

六、活動結束:

由計算機及理學院心理自助中心安排人員做好場地清理及展板、桌子、椅子、鼓等物品的退還工作,各學院心理自助中心做好活動總結。

七、經費預算:

1、活動各部份具體展開由計算機學院心理自助中心的策劃書為準。

2、本活動最終解釋權歸中國礦業大學管理學院心理自助中心。

2023年五項管理讀物管理實施方案範文 篇21

一、整理

車間整理:

1.車間5S管理由部門負責人負責,職責是負責5S的組織落實和開展工作。應按照5S整理、整頓的要求,結合車間的實際情況,對物品進行定置,確定現場物品貯存位置及貯存量的限額,並於堅決執行。日後如需變動,應經車間領導小組批准,同時要及時更改定置標識。

2.上班前車間員工應及時清理本崗責任區通道(有用的物品不能長時間堆放,垃圾要及時清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。

3.裝置保持清潔,材料堆放整齊。

4.近日用的物品擺放料架,經常不用的物品存倉庫。

5.工作臺面物品擺放整齊,便於取用。各工序都要按照定置標示,整齊地擺放物件,包括工具、半成品、原材物料和報表等,不能隨意擺放。

二、整頓

車間整頓:

1.裝置、機器、儀器有保養,擺放整齊、乾淨、最佳狀態。

2.工具有保養,有定位放置,採用目視管理。結合車間的實際情況,對工具進行定置,確定現場物品貯存位置及貯存量的限額,並於堅決執行。日後如需變動,應經車間領導小組批准,同時要及時更改定置標識。

3.產品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

4.所有公共通道、走廊、樓梯應保持地面整潔,牆壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網、無積塵。

5.管理看板應保持整潔。

6.車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規定處理)

三、清掃

車間清掃:

1.公共通道要保持地面乾淨、光亮。

2.作業場所物品放置歸位,整齊有序。

3.窗、牆、地板保持乾淨亮麗;垃圾或廢舊裝置應及時處理,不得隨處堆放。

4.裝置、工具、儀器使用中有防止不乾淨措施,並隨時清理。

5.車間員工要及時清掃劃分區域衛生,確保乾淨、整潔。

四、清潔,車間清潔:

徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動,保持公司整體5S意識。

五、素養

公司所有員工應自覺遵守《公司員工手冊》和《車間5S管理制度》等有關規定。

1.5S活動每日堅持且效果明顯。

2.遵守公司管理規定,發揚主動精神和團隊精神。

3.時間觀念強,下達的任務能夠在約定時間前做好。