認真貫徹落實《中共南縣縣委、南縣人民政府關於建立國家級生態縣、全國文明縣城、國家衛生縣城的決定》(南發〔20xx〕號)，結合我縣實際，特制定本實施方案。
一、建立目標
從20xx年起啟動全國文明縣城的建立工作，通過3-5年時間的不懈努力，到20xx年把南縣建設成為具有 “廉潔高效的政務環境、民主公正的法治環境、公平誠信的市場環境、健康向上的人文環境、有利於青少年健康成長的社會文化環境、舒適便利的生活環境、安全穩定的社會環境、可持續發展的生態環境”的全國文明縣城。
(一)領導有力，制度健全。一把手親自抓文明縣城建立工作，分管領導集中精力、一線部署、靠前指揮；明確建立活動的工作標準、實施辦法和長效管理機制，建立完善的評選、考核、獎懲制度，形成領導分工負責、部門齊抓共管的工作機制。
(二)經濟發展，生活改善。努力推進觀念轉換、體制與機制轉換、結構轉換與經濟發展方式轉換，不斷完善所有制結構和產業結構，力求經濟持續、穩定、健康發展；城鎮居民可支配收入高於本省同類縣城平均水平；社會福利事業健康發展，社會保障體系健全，再就業工作富有成效，建立健全縣城居民最低生活保障制度和醫療救助制度，加快推進保障性安居工程建設。
(三)環境優美，設施完善。城鎮建設規劃科學，違章建築得到有效整治；市政設施配套齊全，文體活動場所日臻完善；市容市貌整潔優美，生活環境質量優良；城區綠化覆蓋率持續提高。
(四)秩序優良，社會安定。交通秩序優良：城區交通做到行車有序、停車規範、人車分道。治安秩序優良：“平安南縣”建立成果不斷深化，違法犯罪活動得到有效遏制，治安狀況明顯好轉。生產經營優良：市場管理規範有序，消除佔道經營現象，安全生產工作達標，無重特大安全事故發生。
(五)服務優質，風氣良好。加強社會誠信體系建設，黨政機關特別是行政執法部門依法行政，公正文明執法；實行政務公開，建設誠信政府；嚴格市場監管，打擊假冒偽劣商品，維護企業和消費者合法權益；視窗服務行業和執法部門規範文明，辦事高效；市民文明素質明顯提高，社會道德風尚良好；未成年人思想道德建設得到重視和加強。
(六)科教進步，文化繁榮。教科文衛體事業逐步增加投入；按照國家辦學標準，推進義務教育階段學校辦學條件標準化；科技水平整體提升，科普工作紮實開展；衛生事業不斷進步，城市公共衛生體系健全；全面完成人口計劃，不斷提高計劃生育工作整體水平；群眾性文體活動活躍，文化市場繁榮有序。
二、建立步驟
(一)建立準備階段(20xx年9月-xx月)：考察學習外地經驗，爭取上級部門支援，做好建立的前期準備工作。
(二)宣傳發動階段(20xx年xx月)：成立縣建立全國文明縣城工作指揮部，制定《南縣建立全國文明縣城實施方案》，將建立工作任務逐項分解，明確相關單位職責；召開建立工作動員大會，對建立工作進行全面部署，將任務落實到責任單位，並組織全縣各單位和新聞媒體對建立工作進行廣泛的宣傳，營造濃厚的建立工作氛圍。
(三)全面建立階段(20xx年1月-20xx年xx月)：第一階段：省級文明縣城建立階段(20xx年1月- xx月)。各建立責任單位對照各自的工作職責和目標任務，紮實開展建立工作，確保在20xx年7月底達到省級文明縣城考核驗收的指標要求。20xx年8月各建立責任單位對照《湖南省文明縣城測評細則》開展自查自糾，查漏補缺；縣建立辦組織模擬測評，完善各項整改，準備迎檢資料。20xx年9月-xx月申請考核驗收，明確迎檢工作責任；著重抓好環境建設、現場準備、資料臺賬、市民教育、迎檢事務等工作；迎接省文明辦的考核驗收。第二階段：全國文明縣城建立階段(20xx年1月- 20xx年xx月)。20xx年1月-20xx年xx月鞏固省級文明縣城建立成果，進一步提高建立水平，開展衝刺建立全國文明縣城的各項準備工作。20xx年1月-20xx年xx月開展全國文明縣城提名單位建立工作，獲得全國文明縣城申報驗收資格。
(四)申報驗收階段(20xx年1月-20xx年xx月)：由縣建立辦牽頭，組織有關單位對照全國文明縣城考核驗收指標，認真做好迎檢前的各項自查自糾和資料收集彙編工作，確保各項指標達到考核標準，迎接中央文明辦的考核驗收。
三、部門職責
(一)紮實開展幹部學習教育，建設廉潔高效的政務環境。
加強幹部學習教育，確保政務行為規範，提高勤政廉政的滿意度:加強理論宣傳與幹部教育，切實加強學習型黨組織的建設，形成學習型黨組織建設的長效機制；黨風廉政和反腐敗教育工作經常化、制度化；廣泛開展黨的群眾路線教育實踐活動；建立科學民主決策制度，建立政務公開制度；規範行政行為、行政審批事項，政府部門、執法單位嚴格按照法律法規公正、文明執行公務；各級政府自覺接受人大、政協、新聞輿論和社會公眾的監督；群眾對黨政機關行政效能的滿意度>90%；群眾對反腐倡廉工作的滿意度>90%。
責任單位：縣委辦、縣人大辦、縣政府辦、縣政協辦、組織部、宣傳部、縣紀委、監察局、政務中心、統計局
(二)加強公民法制教育、建設民主公正的法制環境。
加強法制宣傳教育與法律援助，維護公民權益，加強基層民主政治建設:廣泛開展普法宣傳志願服務；推進法制宣傳教育進機關、進鄉村、進社群、進學校、進企業、進單位；全民法制宣傳教育的普及率≥80%；認真開展法律援助與服務活動，相關部門建立維護勞動者權益的協調機制；保護未成年人、老年人、婦女權益，廣泛組織開展關愛留守兒童、空巢老人和婦女志願服務活動；建立進城務工人員工資監控制度、工資保證金制度，廣泛組織開展關愛殘疾人志願服務活動；加強和完善城市社群、機關、學校、企業和新經濟組織、新社會組織等基層黨、群組織建設；積極推進社群居委會民主建設；依法執行社群居委會選舉制度，選民參選率≥80%；形成社群事務的民主決策、民主管理和民主監督制度。
責任單位：政法委、綜治辦、公安局、殘聯、司法局、人社局、總工會、團縣委、民政局、婦聯、南洲鎮
(三)建立健全社會誠信體系，建設規範守信的市場環境。
加快政府誠信體系建設，經常開展集中性的誠信主題教育和實踐活動，建立企業信用供求機制，積極開展企業社會責任的宣傳教育活動和“百城萬店無假貨”活動；加強市場監管，維護企業合法權益，對公務人員違紀行為堅決懲處；“視窗”行業服務有高效的投訴處理機制；有視窗行業志願者，組織開展“惠民便民、滿意服務”志願服務活動；行業風氣滿意度>85%。
責任單位：縣政府辦、宣傳部、縣紀委、監察局、文明辦、工商局、商務局、國稅局、人民銀行南縣支行
(四)推進國民素質教育，建設健康向上的人文環境。
思想道德建設：加強社會主義核心價值體系的學習宣傳，加強形勢政策國情教育，制定、宣傳市民文明守則等文明規範，加強公民意識教育、未成年人思想道德教育，運用傳統節日弘揚民族文化的優秀傳統；國民教育：人均教育經費支出>400元；按照國家辦學標準，推進義務教育階段學校辦學條件標準化；推行校務公開和收費公示制度；建立健全各項安全管理制度和校園意外傷害事件應急管理機制，建立和完善中國小生意外傷害保險制度；開展和諧校園建立活動；文化事業與文化產業發展：對文化的投入增幅不低於同級財政經常性收入的增長幅度，文化事業費佔財政總支出的比重高於全省平均水平；公共文化館、博物館、紀念館、圖書館、美術館實現向社會免費開放；文體活動與文體設施：經常參加文體活動人數的比例>50%；積極開展全民健身活動；非物質文化遺產保護管理制度完善；科學普及：定期開展科普志願服務活動，舉辦科普教育活動≥3次/年，確保科普活動經費。市民文明行為：公共場所無亂扔雜物、隨地吐痰、損壞花草樹木、吵架、鬥毆、大聲喧譁、汙言穢語、嬉戲吵鬧等不文明行為，組織開展文明交通行動計劃，交通守法率達標；社會道德風尚：建立健全學雷鋒活動組織領導機制；鼓勵市民見義勇為，保障見義勇為者的利益；建立志願服務領導體系和協調機制；培育並推出道德模範工作規範化、制度化；文化事業：從城市住房開發投資中徵收1%用於社群公共文化設施建設，落實到位；公共圖書館、博物館、紀念館、烈士陵園等愛國主義教育基地實現向社會免費開放；實現每個行政村每月免費放映一場電影的目標，加快文化產業發展。
責任單位：宣傳部、團縣委、文明辦、科技局、教育局、科協、愛衛辦、文廣旅局、體育局
(五)強化部門的齊抓共管，建設有利於青少年健康成長的社會文化環境。
網咖整治：嚴格控制網咖總量；建立網咖實名上網登記核查制度；建立查處“黑網咖”聯動機制，堅決取締“黑網咖”；市民對本地網咖行業形象的滿意度≥70%；網路環境：深入開展打擊網際網路及移動多媒體淫穢色情和低俗之風專項整治行動；加強對本地網路視聽節目的管理；深入開展文明辦網、文明上網活動；熒屏聲頻淨化：建立健全嚴格的節目審查制度和節目播出程式；建立健全廣告刊播審查制度；及時清理含有不良內容及提供不良服務的各類簡訊、聲訊服務廣告和電視點播節目；出版物市場和校園周邊環境：形成“掃黃打非”長效機制；加強校園周邊治安和交通管理；加強對中國小校周邊網際網路上網服務營業場所、娛樂場所和商業網點的管理；文化產品和文化服務:積極宣傳推介優秀少兒精神文化產品；所屬愛國主義教育示範基地和公益性文化設施向青少年免費開放。
責任單位：宣傳部、廣播電視臺、工商局、公安局、文廣旅局、教育局、電信公司、移動公司、聯通公司
(六)加強城市基礎設施建設，建設合適便利的生活環境。
經濟發展方式：人均GDP水平高於本省同類城市平均水平；單位GDP能耗低於省年度控制目標；第三產業增長率大於GDP增長率；城鎮居民可支配收入高於本省同類城市平均水平；公共設施與公共交通：主要道路設有無障礙設施；各類公共建築以及新建住宅設有無障礙設施；市民對公交站點佈局與交通便捷的滿意度≥60%；公共場所秩序：主要大街和重點地區無違章搭建現象和佔道經營現象，門前責任制落實到位，無亂張貼、亂塗寫、亂設廣告牌和單位銘牌現象交通秩序管理良好；醫療與公共衛生：≥95%的社群衛生服務中心納入城鎮職工醫療保險定點機構；居民對社群衛生服務中心的滿意率≥80%，經營性公共場所證照齊全，亮證經營；集中式飲用水水源按規定劃分保護區，水質達標；人口與生活質量：符合政策生育率>95%；平均預期壽命>73(歲)；恩格爾係數<38%。社會保障：建立健全城市居民最低生活保障制度和城市醫療救助制度；社會保險參保計劃完成率100%，城鎮登記失業率低於年度控制目標；零就業家庭佔家庭總數的比例低於年度控制目標；住房保障制度納入當地國民經濟與社會發展規劃，加快推進保障性安居工程建設。
責任單位：住建局、民政局、交通運輸局、公安局、人社局、工商局、環保局、人口計生局、衛生局、房產局、統計局、殘聯
(七)加強社會綜合管理，建設安全穩定的社會環境。
公共安全：建立減災、防災、救災綜合協調機制和災害應急管理機構，建立健全救災應急預案；對政府預防和處置突發公共事件能力的滿意度≥75%；加強安全生產“三項建設”，營造安全生產製度環境；全面落實安全生產各項任務。社會治安：將社會治安防控體系建設納入經濟社會發展總體規劃，保障有力；綜治基層組織健全；紮實做好矛盾糾紛排查調處工作；無影響較大的事件發生。社會穩定：把防範處理邪教工作納入社會綜合治理體系，邪教活動得到有效控制；群眾安全感>85%。
責任單位：縣政府辦、政法委、安監局、公安局、民政局
(八)加強環境管理和資源節約，建設可持續發展的生態環境。
城市綠化：建成區綠化覆蓋率>35%；綠地率>30%；人均公共綠地>8(平方米)。環境管理與環境質量：生活垃圾無害化處理率>85%；工業和醫療危險廢棄物處置率為100%；城市汙水處理率>70%；空氣質量優良天數>310天；重點工業企業主要汙染物排放穩定達標率≥90%；城市水環境功能區水質達標率100%；公眾對城市環保的滿意率>75%；建立節能減排工作責任制，完成上級下達的.年度節能任務和年度減排任務。土地資源管理：耕地保有量和基本農田數量不低於上級下達的規劃指標，國土資源管理規範，土地利用秩序良好。
責任單位：住建局、環保局、國土局
(九)強化輿論宣傳，明確工作職責，紮實有效的開展建立活動。
組織領導：黨政一把手親自抓精神文明建立工作，文明辦有單列的行政編制，為正科級機構，有3-5位正式工作人員，能夠及時完成省文明辦部署的重點工作任務。主題實踐活動：組織開展各種主題的“講文明樹新風”活動，形成長效機制；組織開展“文明餐桌行動”；基層建立工作：廣泛開展文明城區、文明社群建立活動；科教、文體、法律、衛生“四進社群”活動覆蓋率達80%以上；廣泛開展文明單位建立活動；廣泛開展文明家庭建立活動；開辦精神文明建設專門網站；廣泛開展文明村、星級文明戶、文明集市和文化廣場建設活動。建立工作氛圍：注重培育、宣傳先進典型，主要新聞媒體設有精神文明建立專題或專欄；主要公共場所設有大型宣傳建立活動和道德建設的公益性廣告，數量≥廣告總數的20%；市民對建立工作的支援率>80%。建立管理制度：明確各類建立活動的工作標準、實施辦法和長效管理機制；建立完善評選、考核、獎勵制度、群眾監督機制；地方財政對精神文明建設的投入隨財政收入增長逐步提高，形成精神文明建設的多元投入機制；建立活動經費列入財政預算。
責任單位：宣傳部、組織部、文明辦、編委辦、財政局、廣播電視臺、政務網、紅網南縣分站、愛衛辦、南洲鎮
四、保障措施
(一)加強領導，明確責任。有關鄉鎮和縣直有關單位要按照建立國家級文明縣城的工作方案和責任要求，細化分解任務，明確工作責任，落實工作任務，各司其職，各負其責，定部門、定領導、定任務、定進度、定責任，確保各項工作有序開展、落到實處。
(二)加大投入，保障經費。根據“建立”工作總體安排和部署，加大“建立”資金投入，將建立全國文明縣城工作經費列入縣級財政預算。同時，全縣各部門單位也要多渠道籌措資金，積極探索通過市場融資渠道，吸納社會資金參與社會建立工作，尤其要加大對文明社群建立、基層基礎建立工作的經費投入。
(三)加強宣傳，營造氛圍。充分利用廣播、電視、網路等各類媒體，開展聲勢浩大的建立宣傳活動，開闢建立專欄，宣傳建立成果，曝光不文明行為，接受社會監督，努力營造濃厚的建立氛圍。各機關、企事業單位、社群及社會各界層層發動部署，結合當前正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動和“三訪三化促發展解民憂”教育實踐活動，組織幹部深入鄉村社群，宣傳建立，聽取意見，教育和引導市民增強建立意識，爭取群眾對建立工作的理解和支援。各部門單位要廣泛開展創文明行業、文明單位、文明視窗活動，著力提升單位的文明程度，形成全縣上下人人關心、支援、參與“建立”的良好氛圍。
(四)齊抓共管，形成合力。“建立”工作是一項全領域、多層次、全過程、永續性的系統工程，涉及政治經濟社會文化環境、衛生、城建等方方面面的工作，全縣各單位、南洲鎮及其社群既要分工負責，又要團結一致，形成上下一盤棋、齊抓共管的工作格局，舉全縣之力強力推進全國文明縣城建立工作。
(五)加強監督，獎優罰劣。加強對建立工作的指導、檢查和監督，組織人大代表、政協委員開展專題視察，設立熱線電話，組織集中檢查和明查暗訪，開展查環境、查衛生、查秩序、查作風、查效率、查執行力等活動，及時解決建立工作中的矛盾和問題，推動建立工作不斷深入。積極完善、充分運用評估考核獎懲機制，加大建立工作在全縣績效考核分值權重。對建立工作成績突出的，進行表彰獎勵；對工作不落實、履行職責不認真、完成建立任務不及時的，要嚴格進行問責，嚴厲追究相關責任單位主要負責人和責任人的責任。
今年是我市建立第x屆全國文明城市的決戰之年。按照市委、市政府的總體部署和工作要求，根據區委、區政府、市教育局關於建立工作的具體安排和區教育局建立全國文明城市“百日提升”工作方案的要求，積極動員全校師生員工廣泛參與，凝聚形成共創共建合力，現結合我校實際，特制定此方案。
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，以培育踐行社會主義核心價值觀為統領，緊緊圍繞區委、區政府和區教育局“百日提升”創城工作任務要求，把爭創全國文明城市作為發展和諧教育、構建和諧校園和建立文明校園的重要契機，切實加強未成年人思想道德建設，充分發揮學校在全國文明城市建立工作中的主力軍作用和教育輻射作用，努力打造教育的良好形象，促進教育科學、和諧、均衡發展，為我區建立全國文明城市作出應有的貢獻。
二、工作目標
按照《xx區全國文明城市測評體系（—）目標責任分解》和《xx區教育局全國未成年人思想道德建設工作測評任務清單》，嚴格對照責任分工，制定建立方案，落實目標責任，對已經達到目標要求的專案，研究鞏固措施，使工作再上臺階和水平；對未達標的工作任務，加快研究制定具體工作落實計劃，明確工作步驟，採取有力措施，做到逐項逐條明確責任，逐個點位落實工作任務，確保各項指標達到全國文明城市要求。
三、加強領導，健全機構
為加強對我校建立全國文明城市工作的組織領導，推動建立工作深入開展，學校成立建立全國文明城市“百日提升”指揮部，指揮部人員組成如下：
總指揮：黨支部書記
副總指揮：黨支部副書記
成員：
指揮部的工作職責是：督促學校以中央文明辦、省文明辦、市委、市政府和區委、區政府總體部署為依據，嚴格對照《全國文明城市測評體系（—）》及《全國未成年人思想道德建設工作測評體系》有關要求，對照簽訂的《xx區教育系統建立全國文明城市責任書》，建立和完善創城工作領導體制和目標責任制、專案化工作推進機制、網格化管理機制、常態化的考評督查機制和高效的宣傳發動機制，全方位提升建立工作；高標準做好迎接測評工作，按照落細落小落實的要求，重點在材料準備、現場準備問卷調查準備等方面紮紮實實做好工作，圓滿完成第五屆全國文明城市建立任務。
指揮部下設綜合建立組、督導組、宣傳組、監察組和保障組。
1.綜合建立組
組長：
牽頭責任科室：政教處
工作職責：
①根據xx區教育局建立全國文明城市工作意見，負責起草工作規劃、方案、活動總體安排、階段工作計劃目標；
②負責對文明城市建立各類《測評體系》及《操作手冊》的目標任務分解提出意見；迎檢期間統籌排程工作；
③負責做好實地考察、問卷調查、網路（媒體）調查的相關材料組織上報及迎檢工作；
④負責文明城市建立業務工作的指導和培訓工作；
⑤負責文明城市建立《測評體系》材料稽核部分的資料收集、分類整理、歸檔和上報工作；對材料整理中存在的難點問題及時上報指揮部領導，並提請組織召開會議研究處理；
⑥負責與區教育局創城辦的溝通、聯絡、協調工作
2、督導組
組長：
牽頭責任科室：辦公室
工作職責：
①負責建立督評機制，協調相關工作組完成對各級建立責任單位的工作考核；
②負責依據《中國小校實地測評考察專案內容》，組織督導；
③負責各督導組情況彙總，尤其是存在問題的彙總，形成負面清單。
3、宣傳組
組長：
牽頭責任科室：團隊
工作職責：
①負責起草文明城市建立綜合性檔案、領導講話和工作總結等；
②負責對有關會議、建立活動、建立典型和先進經驗，進行宣傳報道，營造濃厚的輿論氛圍；
③負責組織好文明單位、文明校園建立相關工作；
④負責編印發放全國文明城市建立工作相關宣傳資料。
4、監察組
組長：
牽頭責任科室：教務處
工作職責：
①根據建立工作的要求，負責對負責人及工作人員的'建立工作進行跟蹤問效；
②負責建立和完善督查問責機制，對建立工作達不到要求的責任科室、責任人實行督辦；
③負責建立和落實以督查通知書、督查週報、督查專報等形式為主的建立通報制度。
5、保障組
組長：
牽頭責任科室：總務處
工作職責：
①負責協調、落實文明城市建立經費及指揮部工作運轉的資金保障工作；
②負責落實指揮部辦公場地、辦公設施裝置等辦公條件，以及服務保障等各項工作；
③負責建立指揮部各種會議的籌備、組織工作。
四、實施步驟
1、全面啟動階段（5月9日至5月18日）。制定創城“百日提升”工作方案，建立網格化管理系統，確保責任落實到人。確定六中全國未成年思想道德建設工作測評任務清單，召開全校建立文明城市誓師大會，根據任務清單明確測評專案、測評內容、具體要求、落實相關責任。
2、對標自查整改階段（5月19日至5月21日）。黨支部成員定期檢查督促落實全校建立情況。學校按照測評體系和任務清單，開展自檢自查，摸清底數，找準問題，形成問題清單及工作臺賬。要針對查詢的問題及薄弱環節，組織攻關，狠抓落實。學校根據任務清單整理相關資料，並按時間節點按時按要求上報文字、實景圖片等材料。
3、完善提升階段（5月22日至6月18日）。學校在全面自查、全面整改的基礎上，迎接區創城指揮部督查組將對各學校、各單位任務完成情況開展督導評估。對區教育局指揮部綜合督查組發現的問題下發的“整改通知單”，及時進行進行整改、落實、完善。
4、全面迎評階段（6月19日至8月底）。學校要把鞏固成果、展示亮點、查詢差距、集中整改和迎接檢查等各項工作有機整合起來，在全面達標的基礎上，推動各項工作再上新水平。
五、工作要求
1、強化組織領導。落實“一把手”負責制，學校成立由“一把手”總負責的建立工作領導小組及其工作班子，明確相關人員工作職責，確定專人擔任建立工作聯絡員，並將相關機構報區教育局指揮部備案。在建立過程中，牢固樹立“一盤棋”思想，既要各司其責、各負其責，又要協同作戰、合力攻堅。
2、明確責任分工。按區建立辦的具體要求，學校認真制定具體工作方案，實行目標管理，明確責任分工，將各項迎查指標逐項分解到人。落實好各測評點責任。要按照“定格、定員、定責、定崗”的原則，與所負責的各測評點簽訂責任書，切實把任務落實到每個測評點責任人，確保每個測評點任務有人管、責任有人擔，不留問題死角，不留管理空白。
3、加強督導考核。加強建立目標管理，定部門、定領導、定任務、定製度、定責任，做到層層有人抓、環環有人管，確保高質量完成建立工作任務。建立月測評制度，採取日常檢查與抽查相結合，自查與互查相結合，凡在創城迎評期間及測評工作中出現問題、影響建立工作大局的，對相關負責人進行問責、追責。
為充分發揮文明示範點在兩個文明建設中的示範帶頭作用，促進精神文明建設的開展，逐步使文明示範點活動建立、命名和管理工作規範化、制度化，特制定本辦法。
一、指導思想
以黨的__大精神為指導，全面貫徹“三個代表”重要思想，圍繞企業中心任務，堅持重在建設的方針，大力加強精神文明建立活動，進一步增強幹部職工的服務意識和大局觀念，努力提高礦區文明程度，營造團結向上、文明健康的礦區形象。
二、建立標準
文明示範點建立標準包括：領導班子建設好，班子成員團結一心，積極向上；盡職盡責，業務工作實績顯著；思想道德教育工作開展的紮實有效；治安綜合治理效果好；無越級上訪和集體上訪；所轄區域環境建設管理好；計劃生育工作開展好。
有下列情形之一者，不能被評為文明示範點：
1、領導班子不團結，領導幹部成員有嚴重違法違紀現象；
2、工作效率低下，服務質量差，完不成下達的各項經濟指標和任務；
3、治安防範措施不力，有重大刑事案件、重大治安案件和重大火災事故發生；
4、責任心不強，發生重大傷亡事故；
5、思想工作不深不細，出現越級上訪和集體上訪；
6、環境衛生差，環保衛生檢查不達標。
三、建立方法
1、建立文明示範點要以服務群眾、奉獻企業為宗旨，開展以“文明視窗”、“文明峒室”、“文明頭面”、“文明崗點”為內容的建立活動。
2、各單位要按照礦制定的職工崗位職業道德規範，制定服務標準，加強對單位人員的職業道德、職業責任、職業紀律教育，以及對科學文化知識、專業知識的'學習，提高幹部職工的文明道德素質和技術業務素質。
3、文明示範點評選活動每年3月和10月進行申報、複查，凡新申報單位，需將本單位申報材料，書面交至黨委宣傳科進行審議考核，最後報請黨委批准命名。
4、文明示範點期限超過兩年的，必須進行重新申報，認真填寫文明示範點申報表。並實行年度報告制度，對不按時填報和報告時弄虛作假者，撤消其資格，兩年內不許重新申報。
5、文明示範點要加強自我管理，自我監督，在獲得榮譽稱號期間，單位質量下降或發生以上5方面問題的，根據情節嚴重給予一定處罰，直至撤消榮譽稱號。若被撤消的單位經過認真整改，重新達到標準要求的，兩年後可繼續申報參加評眩
四、獎勵辦法
1、對獲得文明示範點榮譽稱號的單位，進行通報表彰，授予牌匾和證書。
2、將其建立文明示範點的實績作為考核單位黨政領導政績的重要內容之一，列入檔案，作為對幹部使用和獎懲的基本依據。
3、連續兩年被礦評為文明示範點、表現優秀的單位，可被推薦參加上級文明示範點評眩
五、組織領導
為確保文明示範點建立活動開展的規範有序，成立以黨委書記為組長、紀委書記、工會主席為副組長，黨群部門負責人為成員的領導小組。下設辦公室，辦公室設在宣傳科，宣傳科長為辦公室主任。具體對活動進行協調指導、監督檢查。
是全國文明城市考核評比的關鍵之年，為做好我部門建立全國文明城市迎檢工作，確保各項測評指標符合要求，特制定本方案。
一、指導思想
以文明城市初評為契機，突出以人為本，全面落實科學發展觀，結合"三思三創"主題教育實踐活動，不斷解放思想、創新方式、創新機制，拓展文明建立內涵，提升文明建立水平。動員一切可以動員的力量，採取一切可以採取的措施，認真查詢不足，及時整改提高，為我市爭創"全國文明城市"打牢基礎，做出貢獻。
二、領導小組成立運營管理部文明建立迎檢工作領導小組
組長：
副組長：
成員：
三、實施步驟和工作重點
按照機場統一部署，我部迎接建立全國文明城市檢查工作分四個階段進行：
（一）、規劃部署、宣傳發動階段（4月份）
對照《機場全國文明城市建立迎檢工作標準》責任分工，擬訂具體《實施方案》，收集整理機場建立檔案，包括實施方案、資訊簡報、新聞報道、會議紀要、管理臺賬、領導講話、圖片資料、資料統計等。加強宣傳引導，廣泛發動員工，營造良好氛圍，同時召開會議，層層發動，全面參與。
（二）重點整治、整體推進階段（5—8月份）
對照《開發區爭創全國文明城市工作規劃》責任分工，特別是承擔的實地檢查專案，進一步搞好自查、整改工作，對已達標的專案進一步鞏固成果，對存在明顯差距和不足的專案查詢原因，對薄弱環節進行重點整治，全面推進建立工作。
1、抓好安全服務檢查工作。檢查部門安全、服務標準落實情況，以及與之相對應的臺帳內容是否規範。檢查中發現的具體問題要及時反饋相關單位，跟蹤整改，具體包括以下幾方面：檢查機場安全執行管理、安全設施維護、進出通道安全檢查等相關工作；檢查服務規範、旅客投訴受理反愧意見徵詢等工作；檢查標誌指示牌標準規範、各類設施裝置（消防設施）管理維護等內容。
2、抓好環境衛生督察工作。檢查環境衛生和綠化情況；主要機場範圍內和機場小區、機場在市區工作區域的環境、衛生及禁菸工作，職工食堂、旅客餐廳及候機樓內商家的衛生制度建設情況、所轄員工對衛生制度的知曉和執行情況、衛生設施的`使用情況；旅客活動區域和員工工作區域的衛生環境質量，地下停車場車輛秩序以及機場小區的環境衛生治理，確保公益廣告宣傳數量和質量、迎檢工作知曉率達標。
3、落實節能目標。提倡“低碳辦公，文明餐飲”的理念，糾正奢侈浪費現象，規範部門車輛管理，完善部門節能舉措，全面落實機場節能工作目標。
4、開展文明活動。結合部門培訓計劃，開展服務禮儀、商務禮儀和行車安全培訓；參與文明之星、道德模範評選活動，大力宣傳具有積極示範作用的先進典型；繼續推進文明禮讓，文明出行活動；配合做好城市公共文明指數測評工作。
（四）立足長效、鞏固提高階段（9—12月份）
各責任部門總結經驗教訓，進一步凝聚各界力量，調動一切積極因素，鞏固已有成果，彌補各項不足，探索長效工作機制，推動我部建立活動再上新臺階，再創新業績。
四、完成建立工作措施
1、加強督查督辦。領導小組要制定措施，分階段，分專案指標開展督查，抓好各項文明建立工作的進一步落實完善。
2、密切協調。進一步做好與有關牽頭部門和協作部門的協調，形成建立合力。
3、加強考核考評。將文明建立的指標實施情況納入部門績效考核和全市科技進步目標管理考核範疇，強化權重，獎優罰劣。
4、加強宣傳造勢。促進部門內進一步動員，形成人人關注、人人蔘與、人人有責的文明城市建立的。
建立省級文明城區活動實施方案 根據省、市人民政府關於建立省級文明城區的統一部署和區委關於建立省級文明城區的工作要求，結合我全面、協調、可持續發展的內在需要，xx黨委、政府決定在全開展建立省級文明城區活動。實施方案如下：
一、建立活動的指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹十九大精神，以經濟建設為中心，以不斷提高城鎮居民的整體素質、生活質量和城鎮的文明程度為目標，以思想道德建設為主線，以多種形式的建立活動為載體，動員和吸引廣大幹部群眾積極參與建立活動，把我建設成為規模適度、規劃科學、環境優美、具有較強集聚能力和輻射能力的區域性經濟文化中心，努力實現物質文明、政治文明和精神文明的協調發展。
二、建立活動的目標任務
建立省級文明城區的總目標：以全面提高人的素質為總抓手，以人為本，積極發動全乾部群眾投身於三個文明建設，促進我經濟與文明協調發展，人與自然協調發展的.良好局面進一步形成，力爭在xx年前，經濟和社會各方面達到省級文明城區標準，並以此帶動全各項事業的發展，為實現黨代會提出的奮鬥目標，提供堅實的工作基礎和思想保障。 全建立省級文明城區的主要任務有以下八個方面：
㈠ 領導班子堅強有力。堅持學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，重點抓好黨委中心組理論學習，積極發揮領導班子的核心作用。班子領導以身作則，廉潔奉公、勤政為民，依法行政，在幹部群眾中樹立良好的形象和威信。堅持以經濟建設為中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，做到精神文明建設和物質文明建設一起部署、一起檢查、一起落實。建立工作領導體制和工作機制完善，做到組織、制度、活動、經費“四落實”，為建立工作提供思想保證、組織保證、制度保證和經費保證。
㈡ 經濟社會協調發展。圍繞“全面奔小康、率先現代化”這個總目標，積極為城鎮經濟可持續發展提供良好的軟硬環境。進一步增強全綜合經濟實力，全國內生產總值比上年增長%，財政收入比上年增長.5%，農民人均收入增長5%，經濟指標均要完成人代會確定的目標，並居全區平均水平以上。第一、二、三產業結構合理。優化農業結構，積極發展有本地特色的精品農業、特色農業、綠色農業和短期高效農業，推進農業產業化經營。企業發展符合國家產業政策和環保要求，佈局合理，形成梯度發展態勢，科技含量高，經濟效益和社會效益好。積極引進優勢專案，狠抓第三產業發展，力爭第三產業佔國內生產總值比重的 %，不斷滿足人們日益增長的物質、文化、精神的需要。
㈢ 居民素質普遍提高。以公民道德建設為主線，深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，廣泛開展社會公德、職業道德和家庭美德教育。以“弘揚偉大民族精神，萬眾一心奔小康”為主題，著力引導黨員幹部和廣大群眾增強自立意識、競爭意識和效率意識，促進全經濟和社會協調。以社會關注的`問題為抓手，廣泛開展道德實踐活動，在全開展“創文明鎮、樹文明風、做文明人”系列教育活動，即在各行政村開展“道德新風進農家”活動，在行業中開展“誠信興業”活動，在機關開展“創文明單位、做人民公僕”活動等等，大力倡導艱苦奮鬥、開拓創新、遵紀守法、互助互愛精神，為全經濟發展和社會進步提供強大的精神動力。
㈣ 城鎮環境更加優化。以完善城鎮功能、提高環境質量、推進城市化程序為目標，合理確定城鎮發展規模，科學制定和實施城鎮總體規劃，建設南路、中路延伸段和洪都路建設工程，完善“x新區”方案，啟動“商務區”專案，推進姚江花園生態居住社群建設，努力解決企業用地、用水、排汙問題，實現xx區內部分自來水一戶一表改造，完善城鎮功能，實現城鎮建設的新突破。 繼續全面開展農村環境整治工作。一是普遍開展建立文明社群、文明村活動。在原有建立基礎上，力爭在xx年前，市、區級以上文明村(社群)建成率達到60%以上，並且所有文明村都必須建立成為區級衛生村。二是持續清理環境汙染源，對禁養區範圍內的畜禽場繼續大力實施拆遷關停，加大對排汙企業的監督、管理力度，工業80%以上集中到工業園區，“三廢”得到有效治理，城鎮環境質量、環境汙染控制達標。三是繼續實施道路、河道治理和保潔，全道路、河道保潔覆蓋率達到100%，主要街道和居民住宅區無亂搭建、亂張貼、亂停放現象，農貿市場整潔有序。四是全面深化垃圾集中處理，垃圾無害化處理率達70%以上，居民生活區垃圾袋裝化(桶裝化)率達到100%。徹底消滅露天糞缸和簡易戶廁，繼續合理建造符合標準的無害化公廁和無害化三格式化糞池，衛生廁所普及率達到70%以上，自來水普及率達到95%以上。五是深入開展“亮化、綠化、美化”活動。鎮區綠化覆蓋率達到30%以上，人均公共綠地面積在7平方米以上，人居環境和整體現象得到顯著的改善。
㈤ 文化事業繁榮發展。挖掘歷史文化底蘊，充分發揮和整合我自然資源，開拓都市農業園區旅遊休閒文化特色。大力發展文化事業，建有1000平方米以上的綜合文化活動樓，以及符合有關標準的黨校、成人學校、文化站、廣播電視站、圖書館、宣傳窗(欄)，書店、影劇院等。加強基層文化基礎設施建設，力爭在年內建成1人社群文化廣場和1個村文化廣場。抓好文化市場的日常管理，文化、體育市場管理有序，抽查合格率達到85%以上。實現光纜聯網、電話入戶率、廣播覆蓋率、電視覆蓋率、有線電視終端入戶率達到有關部門規定的要求。大力發展群眾性的文化活動，村文化、廣場文化、企業文化、校園文化、家庭文化等豐富多彩，充分發揮鎮村文藝愛好者的積極性，籌建業餘文藝團隊。每年舉辦重大節慶活動和有地方特色的文娛活動。積極開展群眾性體育活動，加快體育場地建設，推進體育場地資源共享，人均體育活動場地在0.6平方米以上，各項體育指標爭取達標。
㈥ 教育衛生事業進步。重視教育衛生事業，協助區教育局實施x中學二期工程，洪都房產配套國小，裘市國小遷建工程，完成民工子弟學校分校建設，加強幼兒園管理，高標準普及九年制義務教育，高中段教育普及率達到90%以上，積極建立“市教育強鎮”。積極改善醫院(醫務室)的硬體設施，完善新型農村合作醫療，參保率達到80%，廣泛開展愛國衛生運動，城鎮居民健康知識知曉率達到95%以上。堅持計劃生育國策，以爭創“計劃生育優質服務鎮”為動力，探索流動人口計劃生育管理執行機制。重視老齡工作，建設完成福利院工程，做好殯葬改革，遺體火化率100%，無亂建墳墓、濫建寺觀教堂等現象。
㈦ 社會秩序安定有序。廣泛開展普法教育，群眾民主法治觀念普遍增強。推進依法治鎮，嚴厲打擊各類刑事犯罪、經濟犯罪和“qqq”等組織，各類刑事案件上升幅度得到有效控制。建立健全社會治安目標管理責任制，綜合治理網路完善。努力維護社會穩定，增強做好農村穩定工作的主動性和預見性，切實關注土地徵用過程中涉及的群眾切身利益，進一步完善各類突發事件應急處置預案，及時預防、調處各類不穩定因素。幫教組織的健全，民事調解及時、有效。積極探索外來人口集中居住、集中管理，外來人口管理制度化、規範化，及時依法查處“黃、賭、毒”，淨化社會風氣，經常開展社會治安專項整治活動，維護正常的社會秩序和社會穩定，人民群眾安全感普遍增強。
㈧ 服務工作高效優質。大力加強機關效能建設，弘揚求真務實精神，進一步轉變機關作風，規範機關行為，提高工作效率。在機關中開展“為民、務實、清廉”主題教育活動和“創文明機關，做人民公僕”活動，在各行各業開展“創文明行業，讓人民滿意”活動。加強對視窗服務行業的管理，提高服務質量。城鎮服務體系完善，服務網點設定合理，服務場所管理有序，群眾滿意率和基本滿意率達80%上。
三、建立活動職責分解
㈠ 建立建立工作組織領導機構。成立建立市級文明鎮工作領導小組，由黨委書記任組長，鎮長任副組長，下設組織領導與工作機制、城鎮經濟與社會發展、城鎮建設與環境整治、教育衛生與文化體育、社會治安與社會穩定、思想道德與行為規範、建立工作督查等七個專業組，各班子成員任專業組組長，具體組織實施。
㈡ 建立任務職責分解(詳見附表)
四、建立活動工作步驟
㈠思想發動階段(xx年1月-3月)。按照市、區關於建立市級文明鎮的工作要求，結合我鎮實際，制訂建立方案，明確目標，成立建立組織領導機構，分解任務，落實責任，召開建立活動動員會，層層落實，形成建立的良好氛圍，並向區文明委提出建立書面申請。
㈡組織實施階段(xx年3月-9月)。各專業組層層落實建立計劃和具體措施，針對建立工作中的薄弱環節，抓好各項指標和任務的落實，確保建立工作程序和工作質量。
㈢鞏固提高階段(xx年10月-xx月)。對建立工作進行自查自評，查漏補缺，整改提高。
㈣考核迎檢階段(xx年xx月)。全面做好建立工作的總結和資料歸檔工作，迎接市、區兩級考核驗收。
五、建立活動的主要措施
㈠ 統一領導，形成合力。建立市級文明鎮活動是一項系統工程，涉及到全鎮工作的方方面面。建立工作要實行統一領導，統籌安排，實行塊塊負責、條條保證、條塊結合的辦法。形成在黨委、政府領導下，宣傳部門牽頭，有關部門配合，群眾廣泛參與的工作格局。
㈡ 周密部署，長抓不懈。各專業組要著力做好建立工作文章，制定具體的工作方案和詳細的實施計劃，對相關責任進行再分解、再落實。同時要注重長效管理，一抓到底，努力完成建立工作的各項任務。
㈢ 強化督查，狠抓落實。鎮人大要把建立工作作為一項重要工作，通過專題視察、工作質詢等方式，加強對各專業組的監督檢查。各專業組要根據工作程序，加強檢查總結，要邊建立、邊檢查、邊整改、邊提高，切實把建立各項任務落到實處。
一、企業文化建設目標
企業文化建設與集團的管理制度構成了一個企業的基本框架，其目標或者意義主要體現在以下五點：
1、體現集團理念和價值觀；
2、營造樂觀向上的集團氛圍；
3、培養良好的團隊合作精神；
4、增強員工歸屬感和使命感；
二、企業文化建設方案
1、員工關係建設
集團通過各種方式關懷員工，使其體驗到集團的溫暖，從而感動員工，進而再增強員工歸屬感，讓員工在工作中真正實現愉快。這些方式主要有：
（1）員工生日祝賀，發放生日小禮品、生日賀卡，傳送祝福簡訊；
（2）以集團名義給結婚員工祝賀；
（3）員工生病住院時進行探望；
（4）節日時發放禮品或聚餐娛樂，如三八婦女節、母親節、父親節、青年節。
2、企業文化氛圍包裝
（1）通過在辦公場所建立企業文化牆，宣傳集團的理念和價值觀，從而達到員工對企業認同。文化牆主要內容分為集團理念、價值觀等企業文化以及集團產業專案；
集團各種通知和公告；總經理信箱等。
（2）建立榮安書屋（四樓南頭小屋），為員工提供閱讀報刊書籍，並形成借閱制度，營造學習氛圍；
建立集團榮譽室，展示集團榮譽（四樓北面小屋）。
（2）在集團專案售樓處、已開發小區的宣傳欄或電梯間建立企業文化專欄（宣傳集團企業文化）。水木清華二期高層、紫竹院電梯間，其他各小區宣傳欄。
（3）集團對外形象的'樹立。結合開發建設專案，將專案圍擋融合加入集團企業文化，宣傳推廣集團品牌；
在人口密集區、車輛來往密集區或在現有廣告資源建立形象廣告牌，擴大集團知名度，提升形象；利用集團各個合作媒體結合每年集團發展的重大節點宣傳推廣集團形象、品牌；集團開發專案樓頂亮化；
3、企業文化活動組織與開展
為豐富員工的業餘生活，提供一個交流溝通的平臺，集團定期或不定期舉辦員工參與性強的文體活動：
（1）每年1月份舉辦春節聯歡晚會。
（2）每年3月份舉辦企業文化學習月。
（3）成立羽毛球隊，每年5月份舉辦羽毛球比賽。
（4）每年9月份舉辦職工運動會。
（5）每年11月份舉辦歌唱大賽。
（6）每年不定期舉辦諸如攝影比賽、書法比賽、垂釣比賽、象棋比賽等小活動。
4、企業文化的沉澱、積累與宣廣
集團成立十幾年來，已經沉澱出自己的企業文化，要全面積累、沉澱，並隨著集團的進一步發展繼續挖掘和創新。
（1）《榮安簡報》：結合集團實際情況，貼近員工、基層，切實為廣大員工提供展示風采、建言獻策、瞭解集團動態的溝通交流平臺。
（2）《榮安》內刊：將其辦成集團員工、業主以及社會各界更加方便了解集團、展示集團文化的溝通交流平臺。
（3）《集團員工手冊》：每年根據集團發展情況，不定時的更新。
（4）《集團畫冊》：每年根據集團發展情況，不定時的更新。
（5）集團官網、微博、微信的建立與完善，不定時更新，建成集團對外的平臺與視窗。
5、企業員工的培訓
通過一系列培訓，形成集團良好的學習氛圍，提高廣大員工工作積極性、向心力、團隊凝聚力。
（1）集團員工職業道德素質的培訓。（後附培訓計劃表）
（2）集團員工專業技術職能的培訓。（後附培訓計劃表）
三、當前任務
1、集團三、四樓辦公場所文化包裝（10月份完成）
2、《集團員工手冊》制定、《集團畫冊》制定（10月份完成）
3、結合員工配發工裝，製作員工胸牌。（10月份完成）
企業文化是企業的靈魂，先進的企業文化是先進生產力的載體和先進文化的象徵。為了全面推進福建電力企業文化建設，特制定本實施方案。
一、目標
以“三個代表”重要思想為指導，以服務福建電力發展戰略為宗旨，以培育員工社會公德、職業道德、家庭美德，提高企業知名度、文明度、美譽度，增強企業凝聚力、競爭力、生產力為目的，實施工作區、住宅小區、家庭三位一體文化建設，弘揚企業精神、實踐企業價值觀，實現企業發展戰略與員工願景有機統一，經營者理念與員工觀念高度和諧，員工內心世界與外部環境同步改善，為福建電力的改革發展提供強大的文化支撐和精神動力。
二、內容
（一）精神文化：上下同欲 同舟共濟
培育和弘揚學習、創新、務實、誠信的企業精神；解放思想、實事求是的核心精神；敢為人先的探索，不甘落後的拼搏，永無止境的追求的創一流精神；實幹、實踐、實現的務實精神；接受任務不講條件，完成任務不打折扣的拼搏精神；積極主動，盡心盡力的敬業精神。三嚴一表率。勤政、廉政、善政。注重身教、言教和宣教，使企業精神成為員工的共同追求和自覺行為。做到一位領導就是一個標杆，一名黨員就是一面旗幟，一個組織就是一個堡壘，使員工隊伍成為上下同欲、同舟共濟的團隊。
（2）人本文化：人企合一 人盡其才
人是第一資源，是企業最寶貴的資產。員工的智慧和才能是推動企業發展的力量源泉。享主人權、做主人事、盡主人責。關心人、理解人、尊重人。員工有所呼，企業有所應，增強企業向心力、親和力。推行全員競聘上崗、全員績效評價、全員終身培訓，鼓勵員工進行職業生涯設計，提高員工素質，激發員工創造力，促進員工全面發展。建立上崗靠競爭、收入憑貢獻的核心機制，倡導培訓是最大的福利、工作是最大的幸福的理念。深化民主化管理、廠務公開，從群眾中來到群眾中去，全心全意依靠全體員工辦企業。堅持對上負責與對下負責、對內負責與對外負責、對企業負責與對員工負責的高度一致性，培育企業共同的價值觀，把員工的個人追求與企業發展目標融為一體，以企業發展帶動員工發展，以員工進步推動企業進步，實現企業與員工的雙贏。
（三）歷史文化：奉獻社會 推陳出新
繼承和發揚福建電力員工的優良傳統：人民電業為人民。燃燒自己，照亮別人。光明使者，不辱使命，誠信為本，無私奉獻。艱苦奮鬥，能打硬仗。只要任務明確，就能一往無前、務期必成。以史為鑑，教育後代。紀律嚴明，腳踏實地，推陳出新，與時俱進。肩負新世紀福建電力雙滿意、創一流、兩轉變三大歷史使命，實施兩化兩出，國際一流的發展戰略，實現跨越式發展。
（四）經營文化：成本最低 資產最優
推行全面計劃管理和全面預算管理，追求綜合效益最大化。競爭性生存，可持續發展。一手抓市場，一手抓發展。從戰略、規劃、計劃、預算到專案閉環控制、偏差管理、無縫對接。用錢進盤子，花錢憑預算。集中資金辦大事，握緊拳頭保重點。花最少的`錢，辦最多的事，提高電網、資訊化、人才三大核心競爭力，實現企業、員工、社會三大效益。
（五）營銷文化：效益在我心中 市場在我手中
立足營銷革命，創造客戶需求。電一度一度地賣，市場一步一個腳印地開拓。比一比，算一算，還是用電最合算，讓電力是安全、經濟、環保、潔淨、高效的綠色能源的觀念深入人心，提高電能在終端能源中的比重。推行走出去戰略，面向市場、面向世界，瞄準省內外、國內外市場制高點、利潤增長點。把潛在客戶變成現實客戶，把現實客戶變成滿意客戶。向市場要效益，做大q·△p。
（六）服務文化：滿足客戶需求 一次就做好
始於客戶需求，終於客戶滿意。以客為尊，客戶至上。優質、方便、規範、真誠。客戶滿意、政府放心。客戶經理圍繞客戶轉、專案經理圍繞客戶經理轉、內轉外不轉；一口對外、一站服務、一次做好，通暢高效，快速反應。致力服務創新、策略創新、技術創新。下道工序就是客戶，管理就是服務。在服務中塑造我就是福建電力、雙滿意品牌形象，在服務中贏得市場、獲得效益，追求服務零時間、零距離、零投訴。
（七）安全文化：居安思危 警鐘長鳴
生產、經濟、政治三大安全是頭等大事。心存僥倖，萬禍之源。保證安全是天職，落實責任是本職。居安思危，警鐘長鳴。抓頭頭、抓源頭、抓人頭，關口前移，重心下沉，第一責任人到第一線，落實三大責任，追求企業長治久安、員工安居樂業。貫徹安全第一，預防為主方針，加強遵章守紀教育，健全立體、動態、集約、高效的監督和保證體系，堅持三不放過原則，安全管理可控在控，追求零缺陷、零違章、零事故。
（八）環境文化：人改變環境 環境改變人
員工與環境良性互動、和諧共進，潛移默化、潤物無聲。推行國際環境標準，建設環保優秀企業。廠區定置管理、整潔有序、優美和諧。小區設施健全、管理規範、安全文明。家庭和睦平等、積極健康、情趣高雅。培育員工以企為家的歸屬感和獻身企業的責任感。
（九）制度文化：法治透明 有效長效
依法治企，以德治企，法德雙治。學法用法不違法，承諾踐諾不違諾，簽約履約不違約。法治透明，合法、合規、合程式。刪繁就簡，簡單管用。有限責任、有人負責、有效制衡，管理有效長效。目標倒逼、責任到人，閉環控制、偏差管理。做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查。
（十）網路文化：平等開放 文明健康
電子商務，資訊共享，溝通便捷，平等開放，文明健康。線上管理，線上控制，線上服務，一網打盡，一目瞭然。資訊產業化，生產自動化，管理現代化，決策智慧化。資訊高速公路進廠區、小區、家庭，網路架起溝通橋樑，豐富企業文化內涵。
三、保證措施
認真落實省公司閩電黨[20xx]77號檔案精神，加強黨的建設、作風建設和精神文明建設，抓好工作區、住宅小區和家庭三位一體文化建設：
（一）實施一把手工程，明確工作責任
各單位黨政一把手是企業文化的第一責任人，以企業文化為載體，把企業文化建設納入領導班子任期目標。
（二）立足兩個層面，實現上下聯動
建設企業文化要立足省公司和基層單位兩個層面，上下層面緊密配合。省公司重在開展福建電力企業文化整體戰略研究，建設福建電力cis體系，實施福建電力企業文化一體化管理，加強巨集觀把關和對基層實施檢查指導。基層單位著重在統一福建電力理念的基礎上，結合本單位實際積極開展企業文化的教育和實踐活動，使福建電力理念滲透到企業的生產經營管理工作中。
（三）抓好三個區位，做到同步推進
1、工作區是傳播和實踐先進文化的主陣地。一要建好陣地。在工作區要統一福建電力理念識別系統、行為識別系統、視覺識別系統。在主要公共場所和顯要位置設立宣傳欄、燈箱、社會公益廣告牌，積極宣傳福建電力形象，加強對局（區）域網的文化管理和引導，淨化網上資訊，營造健康向上的氛圍。二要開展形式多樣的'活動，使員工對企業文化的主要內容入心入腦、人人皆知。三要優化美化環境。貫徹iso14000標準，落實國家環保政策，美化工作環境，規範辦公秩序，建設環保優秀企業，向系統內外展示福建電力一流企業形象。四要建立三大安全形勢分析制度，落實三項責任制，教育員工遵守社會公德、職業道德、遵章守紀，努力實現三大安全目標。
2、住宅小區是學習宣傳企業文化的重要場所。把社群建設要求納入住宅小區文化建設，要按照規劃合理、環境優美、服務配套、活動經常、安全文明、睦鄰和諧的目標建設小區文化；積極創辦文化走廊，廣泛開展小實新活的文體活動、扶貧濟困的公益活動和文明小區、文明樓院的評比活動，樹立愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻的基本道德規範，努力成為當地文明小區建設的榜樣。
3、家庭是社會的細胞，也是企業文化建設的重要部分。要圍繞愛黨愛國、遵紀守法，移風易俗、崇尚文明，學習上進、情趣高雅，尊老愛幼、平等和睦的目標建設家庭文化，培養一大批文明家庭、尊老敬老模範、好鄰居典型，把文化管理延伸到八小時之外，滲透到家庭成員之中。
（四）落實四項工作，豐富文化載體。
1、確定6.26企業節（司慶），開展紀念活動。以6.26省公司掛牌紀念日作為福建電力公司企業節日（司慶），廣泛開展三位一體企業文化藝術活動和各類紀念活動，回憶公司歷史、回顧發展成就，增強職工的自豪感、責任感和認同感。
2、創作司歌，製作司旗，開展唱司歌、升司旗活動。由省公司請專家創作福建電力公司司歌，並製成光碟下發。各單位要組織員工學唱和賽唱司歌，20xx年10月底前，公司系統各單位要做到人人會唱，唱好、唱響；全面推行唱司歌制度，每逢重大會議和重大活動要奏唱司歌；上班前下班後，單位廣播應播放司歌。由省公司統一設計、製作、發放司旗，各單位按要求懸掛司旗，每逢企業重大活動和6.26企業節（司慶）日，舉行升司旗儀式。
3.制定施行公司員工行為規範。由省公司制定福建電力員工行為規範，並製成光碟下發各單位學習施行。製作員工行為識別系統手冊，印發系統各單位和全體員工，進行普及性宣貫，實現規範化管理、規範化服務。
4.推行統一形象標識。根據國家電力公司的形象識別手冊，結合福建電力的實際，設計製作公司形象識別手冊，各單位要在20xx年5月份前規範統一公司形象識別系統。各供電單位在規範統一公司形象識別系統的同時，還要規範供電單位搶修車的顏色、標識和搶修服務電話號碼，規範統一服務視窗的服裝、外部標識、用電申請表等各類票據，規劃設計公司系統員工統一服裝，20xx年10月底實現公司系統標識和其他形象識別系統的全部統一。
（五）突出五個重點，夯實工作基礎
1.狠抓規劃部署，實行企業文化建設目標管理。要把企業文化建設作為一項長期的戰略，納入企業發展的總體規劃。要圍繞一手抓兩全管理、一手抓企業文化建設和《福建電力企業文化建設專案分解及時間進度一覽表》部署工作，倒排進度，落實人頭，做到年初有計劃、月（季）度有考評、年終有總結。
2.狠抓宣傳教育，提高對企業文化建設重要性的認識。一是廣泛動員。通過黨員大會、職工大會、職代會等各種形式進行動員發動，並與傳達貫徹系統工作會議精神、部署年度工作一起研究、一起安排、一起檢查、一起考核，提高員工對企業文化建設重要性的認識。二是廣造聲勢。充分利用系統內媒體資源，採取各種宣傳手段，《福建電力報》、《福建電業》等內部媒體開闢專欄，加大福建電力企業文化建設宣傳報道，做到牆上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網站有頁面，為企業文化建設創造良好的輿論氛圍。三是廣闢途徑。通過舉辦企業文化節、職工運動會，開展文藝演出、舉辦知識競賽、趣味比賽等形式，寓教於樂，使福建電力企業文化建設深入人心。四是廣泛培訓。依託黨校、培訓中心舉辦企業文化培訓班，分期分批地將廠（局）領導、主管部門負責人、主辦人員進行培訓，使每個單位的各層面都有抓企業文化建設的骨幹。各單位也要立足現有條件，把企業文化作為員工學習和崗前、崗位培訓的一門的必修課來落實，在20xx年6月底前完成對全系統企業文化知識普及工作，使企業理念真正成為職工共同願景。
3.狠抓典型示範，推進企業精神人格化。崗位英雄楷模是企業價值觀的人格化，在他們身上成功地體現了企業價值觀，對企業文化建設起著有形的示範推動作用。各單位要深入開展二級聯創黨建工作先進單位活動，抓實五好黨支部建設，樹立先進典型，塑造一批可親、可敬、可信、可學的專業楷模，讓員工學有榜樣、趕有目標、見賢思齊。利用評先評模時機，積極發現、挖掘、培養和推薦系統內的英雄模範，使先進典型的高尚文化成為企業的優良資產，並轉化為社會的共同財富。大力宣傳英雄事蹟，從身邊平凡的人、平凡的事，體現福建電力廣大員工不平凡的精神，在系統內積極營造學先進、趕先進、做先進的良好氛圍。
4.狠抓調研試點，探索企業文化建設新途徑。一是集中系統力量並藉助外部力量，加強對企業文化建設的研究，政研會等協會要把企業文化作為重要研究重點，適時組織召開專題研討會，探討加強福建電力企業文化建設新途徑，組織骨幹赴系統外著名企業參觀調研，學習借鑑。三是省公司根據不同型別企業具體情況，分批選擇企業文化建設推進單位，加強指導，抓好示範。被確定的重點推進單位，要根據實際，制定實施方案，認真抓好落實，做出成績，同時要及時總結企業文化建設的經驗，省公司適時召開現場觀摩會，推廣經驗。
5.狠抓考核獎懲，把企業文化各項要求落到實處。對企業文化建設專案採取跟蹤、彙報、通報的辦法進行專案管理，線上控制。要充分發揮精神和物質的槓桿作用，把企業文化建設情況作為績效考核和評先創優的重要條件，對在企業文化建設中成績突出、貢獻大的部門和員工要給予必要的獎勵；對企業文化建設態度消極、工作被動的領導不能評為先進個人，單位不得評為系統文明單位。省公司將研究制定企業文化建設考核辦法，總結表彰企業文化建設先進單位和先進個人。
按照股份公司《關於加強企業文化建設的實施意見》的要求，圍繞公司發展戰略規劃和奮鬥目標，為打造富有公司鮮明特色的文化品牌，充分發揮先進企業文化對提升企業發展能力、增強企業核心競爭力、推進企業可持續發展的積極作用，特制定公司企業文化建設實施方案：
一、公司企業文化建設的指導思想和基本方針
（一）指導思想
按照股份公司《關於加強企業文化建設的實施意見》，貫徹落實以人為本、全面、協調、可持續的科學發展觀，積極適應國際國內市場競爭的變化，努力建設符合公司發展戰略、遵循文化發展規律、體現職工根本利益、具有時代精神和企業特色併為全體職工普遍認同的企業文化。要立足於文化強企、文化治企、文化育人，與提高企業的發展能力相結合，提升企業的核心競爭力和軟實力，推進企業科學可持續發展。
（二）基本方針
堅持以人為本、全員參與的方針。員工是企業文化的基本載體，是推動企業文化發展的主體力量。在企業文化建設中，要集中員工的智慧來構建企業文化建設的目標方案；要通過員工的生動實踐實現企業文化建設的各項任務，要通過企業文化建設，把企業先進的文化和共有價值觀變為每一員工的行為準則和自覺行動，發揮群體的力量，推進企業又好又快發展。
堅持圍繞中心、服務大局的方針。要把企業文化建設同企業生產經營管理和改革發展中心任務緊密結合。發揮企業文化對確立企業發展戰略、經營方針和管理方式的導向作用，發揮企業文化在制度建設中的引領作用，推進企業發展和生產經營任務的完成。
堅持遵循“體現共性、彰顯特色”的“三統一、三放開”原則和突出特色的方針。堅決貫徹股份公司的主體文化，遵循企業精神、企業核心價值觀、企業標識三個方面與股份公司高度統一、規範到位，根據自身特點和不同情況進行補充、細化和豐富公司的企業願景、經營理念、職工行為規範，充分增強個性和特色，打造富有企業鮮明特色的文化品牌。
二、加強組織領導，明確工作職責
企業文化建設是一個長期發展的過程，需要不斷培植、凝聚形成。也必須在公司黨委的領導下，行政、工會、共青團積極組織配合，各部門主動參與下才能不斷完善的一項系統工程。
（一）成立公司企業文化建設領導小組
組長：公司黨委書記兼副總經理劉美華
副組長：公司總經理兼黨委副書記章運禮
公司黨委副書記兼紀委書記付勝利
公司總經濟師兼實業發展總公司總經理任世玉
公司工會主席吳家明
成員：黨委工作部主任、總經理工作部主任、安全生產監督管理部主任、工程科技部主任、紀檢監察部主任、機關黨委書記、生產經營部主任、實業發展總公司主管領導、人力資源部主任、公司工會副主席、新聞宣傳處處長、公司所屬單位的黨政正職、公司所屬專案的黨政正職。
（二）公司企業文化建設領導小組下設辦公室，辦公室設在黨委工作部新聞宣傳處，負責企業文化建設日常工作。公司各單位應指定專兼職人員落實本單位企業文化建設的各項具體工作。
（三）企業文化建設領導小組的主要職責是：負責公司企業文化建設的領導、組織、協調工作，按照股份公司要求，把握公司企業文化建設的方向、確定目標、明確重點、制定規劃、商討重大事項。
（四）公司企業文化建設辦公室的主要職責是：
1、在公司全面宣傳推廣股份公司的主體文化和公司的企業文化體系；制定落實公司企業文化戰略的各項措施；制定公司企業文化規劃、實施細則、年度計劃。
2、不斷培育、挖掘、提煉、補充、細化和豐富公司在建設、發展中形成的企業願景、經營理念、職工行為規範等精神層理念。
3、建立基層企業文化建設隊伍，培養企業文化建設骨幹。做好企業文化典型案例的徵集、總結和推廣工作。
4、負責企業文化對內宣傳推廣和對外傳播工作，使股份公司的主體文化和公司的企業文化進基層、進專案、進工地，覆蓋到公司的各個層面，讓企業文化建設與黨的建設、經營管理、宣傳思想工作、精神文明建設等有機結合；通過有效的載體和行之有效的形式，使有關機構、團體、個人更好地瞭解股份公司的主體文化和公司的企業文化；有力地塑造和傳播公司形象，提高公司的知名度和美譽度。
三、企業文化建設工作的主要內容
（一）安全文化建設（責任部門：安全生產監督管理部、公司工會、公司所屬單位、公司所屬專案部）
以安全文化建設為重點，認真貫徹公司“一個強化，一個支援，一個落實，三個堅決反對”的安全觀，即強化以人為本、珍愛生命、安全發展的核心理念，堅決支援員工對違章指揮、違章操作說“不”，把安全管理落實到公司的每一個專案、每一個部位、每一臺裝置、每一名員工、每一名農民工，培養廣大員工遵章守紀、按章辦事、規範作業、文明施工的良好習慣，形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面。
具體實施方案：
1、加強宣傳教育，營造安全氛圍。組織開展“安全月”活動，採取安全諮詢、安全講座、安全演講、知識競賽等形式，開展安全宣傳教育活動，普及安全知識；製作安全文化櫥窗、編輯安全知識手冊、組織觀看安全教育宣傳片，利用生動的施工照片、安全遵章圖片宣傳安全知識，教育廣大員工增強安全意識。
2、開展主題活動，增強安全意識。組織開展“遵章守紀、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”的安全主題承諾及“十個一”教育活動，增強廣大員工的安全意識，徵集安全警句格言、“反三違”安全漫畫和安全生產攝影作品評選，建立安全標識示範崗，進行事故預案演練，調動職工參與安全文化的積極性。
3、嚴格安全管理，保障安全生產。推進安全文化進班組，通過“班前五分鐘講安全”、安全培訓教育、查詢事故隱患、事故安全分析等形式，加強日常安全生產管理，確保生產安全。推進安全文化崗位，通過崗位承諾、每日安全一題、曝光“三違”現場、評選“安全崗位之星”等方式，強化崗位安全監督和教育，確保崗位安全規範的落實。
（二）質量文化建設（責任部門：工程科技部、公司所屬單位、公司所屬專案部）
以“幹優質工程，幹精品工程”、“百年大計、質量第一”為目標，堅守“細節決定成敗、品質決定生存”的質量管理理念，不斷增強職工的質量意識和精品意識，為社會奉獻一流產品和優質服務。
具體實施方案：
1、開展“強化內部管理、確保在建工程質量”為主題的質量文化建設活動和質量年活動。主要是在各分局、專案部決策層建立質量管理委員會或質量管理領導小組，制定各級領導質量責任終身負責制。在各分局質量管理層建立質量管理處（科、室），配備足夠的質量管理人員，明確管理職能，健全質量管理責任制。在各專案部建立相應質量管理機構，建立工地實驗室，制定質量檢驗和驗收標準，實行工程質量終身負責制，建立健全質量管理檔案，開展qc小組活動，貫徹實施iso9000族標準，健全質量保證體系。其目的是要把工程質量問題提升到文化層次,保證工程質量,使提高工程質量成為公司管理人員、作業人員自覺遵守的理念和工作行為準則。
2、提高技能水平和質量意識，為公司質量文化建設夯實基礎。在公司、分局、專案部三個層面進行質量教育培訓，公司層面倡導開展質量管理人員自我學習，提高自身業務水平，總結質量管理經驗等活動；在分局質量管理層面，加強質量管理人員為專案服務的質量意識，利用開展崗位培訓和崗位練兵活動，提高質量管理人員水平和業務技術水平，使得該層面能有效地控制在建工程質量；在專案質量管理層面，通過業務技術培訓，提高一線員工操作技能和技術水平，確保每道工序的操作質量符合要求。通過以上三個層面的教育培訓，提高員工的質量責任意識，使質量文化建設真正落實於工程建設的全過程，為公司質量文化建設夯實基礎。
3、加強全員職業道德教育，促進企業文化落地。加強公司全體員工職業道德教育，通過思想教育和制度保證，使廣大員工具備良好的職業道德，自覺重視質量、提高質量，爭創優質工程，塑造品牌形象，提升企業知名度，增強企業的核心競爭力和市場競爭力。
（三）廉潔文化建設（責任單位：紀檢監察部、機關黨委、公司所屬單位、公司所屬專案部）
堅持“認認真真學習、清清白白做人、乾乾淨淨幹事”的廉潔核心理念，大力弘揚和培育員工崇尚刻苦學習，反對因循守舊；崇尚遵紀守法，反對腐敗行為；崇尚愛崗敬業，反對不講效率；崇尚團結協作，反對各行其是；崇尚文明禮儀，反對鬆散習氣；崇尚勤儉節約，反對鋪張浪費的“六崇尚六反對”廉潔從業準則，建立廉潔從業的良好環境，營造廉潔幹事的企業氛圍，為企業健康、持續、和諧發展做出積極貢獻。
具體實施方案：
1、廉潔文化進班子。一是層層簽訂“黨風廉政建設責任書”，嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”的工作制度；二是要堅持中心組學習制度，加強對領導幹部的反腐倡廉教育，築牢拒腐防變的思想道德防線。公司兩級中心組每季度學習一次黨紀政紀條規和法律法規知識；三是本級主要領導每年要組織黨員幹部開展一次反腐倡廉形勢教育講座；四是要深入開展“四好”班子建立活動；五是要認真貫徹執行“三重一大”民主決策制度；六是本級領導班子成員採取各種形式開展一次述職述廉活動；七是將《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》以一定的評價形式納入本單位黨風廉政責任制考核。
2、廉潔文化進公司、分局兩級總部。一是嚴格執行“黨風廉政建設責任書”簽訂制度，認真履行“一崗雙責”的工作責任；二是認真履行崗位職責，“誠實守法、廉潔敬業”，樹立“廉潔高效”的總部形象；三是組織開展以“加強作風建設”為內容的主題活動，提高總部幹部隊伍的思想政治素質，打造“廉潔務實”的總部幹部隊伍；四是制定總部幹部基層工作行為規範。下基層檢查指導工作，務必輕車簡從，減少不必要的繁文縟節和迎來送往；五是接待人員要熱情，問題諮詢要耐心，提升總部服務基層、服務企業的水平和質量；六是積極開展“檢企共建”活動，紀檢監察部門要加強與屬地公檢法機關的資訊溝通，研究共建措施，促進廉潔共建、法紀共守、和諧共進、互利共贏。
3、廉潔文化進專案。一是專案黨工委（黨支部）經常組織專案領導和經營管理人員學習上級組織下發的有關廉潔從業的'檔案及規定，加強對管人、管財、管物、管事人員的思想教育；二是嚴格執行保廉合同簽訂制度，積極探索與建設單位、設計監理、協作隊伍、供應商等開展廉潔共建活動。
4、廉潔文化進家庭。一是組織領導人員家屬召開親情話廉座談會，學習廉潔規定及案例選編，提高家庭助廉的自覺性，努力形成家庭廉潔文化氛圍；二是階段性有針對性地開展“家庭廉潔倡議書、廉潔賀卡、廉潔叮囑信、廉潔簡訊息”等活動，進行及時的助廉提醒，營造倡廉助廉的良好風氣。
5、廉潔文化進崗位。崗位是廉潔文化建設的落腳點。一是針對企業內部不同崗位職責要求，制定符合具體崗位特點的從業行為規範，把廉潔從業的要求融入崗位職責；二是認真執行新提拔幹部“廉政考試製度”，增強領導幹部對廉政知識學習的主動性，以及對廉政規定的熟悉和掌握，使之在履職中不越軌，不碰線；三是積極開展廉政承諾活動，一方面本級領導班子成員每年採取一定的形式向職工公司承諾，一方面新提任的領導幹部要在任職前進行廉政承諾。
（四）總部文化建設（責任部門：總經理工作部、機關黨委公司所屬二級單位總部）
發揮總部文化的示範引領作用，努力形成組織創先進、黨員爭優秀、企業上水平、員工提素質的良好局面。總部文化的基本要素是：學習創新、戰略管控、指導服務、規範高效、團結向上、形象示範。總部要認真組織實施好企業重大慶典、重要會議、重大活動的形象宣傳工作，主要辦公、會議場所等可根據需要懸掛企業文化相關的宣傳標語或廣告牌，體現總部文化特色。
具體實施方案：
1、大力推進學習型機關建立工作。開展讀書講習活動，強化總部幹部員工的學習，形成人人讀好書，人人好讀書的學習氛圍。
2、開展爭先創優主題活動。組織開展爭創“文明單位”、“先進科室”、“黨員示範崗”和“先進黨支部”等活動，提升兩級總部工作人員的責任意識、爭先意識、協作意識和大局意識，形成“以單位為家、以事業為重、以奉獻為樂、以發展為榮”的濃厚氛圍。
3、開展文化體育活動。開展員工喜愛和廣泛參與的形式多樣的文體活動，增強兩級總部的活力、凝聚力、向心力、親和力。
4、創造文明節約的工作環境。搞好辦公區和辦公室的環境衛生，使辦公環境更加整潔、明亮和舒適。以厲行節約、節儉辦事為原則，降低辦公成本和公務支出，打造節約型總部。
（五）專案文化建設（責任單位：生產經營部、公司工會、公司所屬生產經營單位、公司所屬專案部）
施工專案是公司生產經營的前沿陣地，也是基層文化的重要視窗。專案文化的基本要素是：誠信履約、精細管理、優質安全、注重效益、文明施工、塑造精品、培育人才、服務員工、回報社會、造福人類。在專案文化的建立中，要堅持建一流工程與創一流效益和諧一致，工程建設與維護生態和諧一致，建精品工程與促進員工發展和諧一致，突出專案文化的特色。
具體實施方案：
1、強化以人為本理念，落實統一形象標識、企業精神、核心價值觀，彰顯公司特色文化，促進專案文化建設。與加強和改進工程專案黨的建設和思想政治工作密切結合，以廣泛開展各種行之有效的活動為載體，堅持改善生產生活環境，滿足員工物質需求；改善一線文化生活環境，滿足員工精神文化需求；改善學習培訓環境，滿足員工提升素質需求，培育思想先進，作風過硬，技術精湛的過硬的員工隊伍。按照“因地制宜，適度投入，滿足需求，確保效果”的思路，做到職工宿舍、食堂、浴室、衛生室、文化活動室建設規範、設施齊全、裝置完善、環境整潔，並要求協作隊伍按相同標準予以規範和完善；施工現場彩門、標牌彰顯“中國水電”和“中國水電三局有限公司”品牌，規範醒目，美觀大方，樹立良好的企業形象。
2、強化科學管理理念，不斷推進專案規範建設。將企業文化融入專案全面管理，促進工程專案管理的科學化、規範化、制度化。制定《專案管理手冊》，細化專案各項管理制度，明確了專案各個崗位職責、工作制度和考核評價標準，使專案制度管理橫向到邊，縱向到底，執行到位，同時利用專案綜合管理平臺，積極推行專案資訊資源和生產流程資訊化管理，使專案規範化管理水平不斷提升。
3、開展爭先創優、“安全月”、“質量管理年”、階段性專案生產活動，使專案文化的基本要素全面落實。
4、以管理目標為導向，在理念灌輸、安全生產、學習生活、形象建設上，向協作隊伍延伸，並及時引導，促進他們的管理水平與公司管理水平接軌，構築和諧共贏的分包關係。
5、圍繞技術創新開展普及和推廣活動。提倡員工崗位成才、自學成才，開展以小革新、小發明、小改造、小設計和小建議為重點的技術創新、管理創效競賽活動，共同營造尊重創新、支援創新、激勵創新的良好文化氛圍和環境，增強創新能力，以促進企業技術進步和管理水平提高。
6、注重品牌建設，提升企業的核心競爭力。施工專案應根據專案特點和公司發展戰略，加大品牌宣傳力度，以統一規範的標識和形象開展市場經營；加強外部宣傳力度，強化公眾對公司品牌的心理認知，進一步提高公司品牌的影響力和知名度。創精品、名品工程，以優質的工程和過硬的技術本領獲得市場和客戶的認可，賦予品牌優質的內涵，提升公司核心競爭力。結合專案實際，積極履行社會責任，提高公司的美譽度，全面塑造和提升公司的品牌價值。
（六）小區文化建設（責任單位：實業發展總公司、公司工會）
要把公司的職工居住小區作為延伸公司文化的一個陣地，開設“社群文化活動室”、“老人之家”等服務機構，開展各種健康有益、豐富多彩的社群服務和文體娛樂活動，滿足廣大職工群眾文化精神需求，提高居民生活質量。小區文化的基本要求是：講求社會公德，提倡文明行為，形成互助風尚，開展文體活動，服務職工家屬，建設和諧家園。各單位要把小區文化和建立文明小區工作結合起來，制定小區文化建設規劃，認真抓好落實。
具體實施方案：
1、加強管理，修章建制，用規章制度規範小區。制定、修改、完善《小區物業管理暫行規定》、《房產管理辦法》、《護樓、護院及門衛管理制度》、《小區綠化管理規定》、《離退休管理服務準則》等制度，完善小區管理、護樓護院、房產、綠化、環衛、通訊、供水、供電、離退休管理等崗位工作考核標準，加強對公共秩序、設施、從商人員的管理。
2、營造氛圍，強化輿論，用宣傳輿論引導小區。要把宣傳輿論作為建立文化小區的重點，不斷營造文化小區的建立氛圍。充分利用公司報紙、有線電視、網站等新聞媒介，發揮整潔美觀的宣傳欄和文明用語標牌等載體，及時宣傳報道國家法規政策；宣傳報道集團和有限公司的企業精神、核心價值觀、經營理念，宣傳企業的發展戰略和經營成績。
3、提高品味，豐富活動，用文化娛樂活躍小區。文化娛樂活動是提高小區文化品味、增強職工凝聚力、陶冶職工情操、活躍小區生活的最佳途徑。要以職工俱樂部、圖書室、文化體育廣場、各小區離退休活動室為主，社會力量開辦的歌舞廳、棋盤活動室、健身房等為輔，開展適合不同需求的娛樂活動專案。
4、精益求精，注重生態，用綠化成果美化小區。在做好小區綠化建設的同時，大力加強職工、離退休人員、家屬（重點是少年兒童）重視綠化，參與綠化，愛護綠化的意識，鞏固小區已有的綠化成果。要加大小區的環境整治力度，從塑造城市形象，建立舒適優美環境出發，清除亂貼亂畫，加大衛生清掃保潔監督力度。
（七）崗位文化建設（責任單位：人力資源部、黨委工作部、公司工會、公司所屬單位、公司所屬專案部）
公司各崗位從業人員是企業文化的直接踐行者，是文化落地的終端。企業文化建設要緊密結合各自具體崗位特點開展，落實到每一位員工的崗位實踐。在文化滲透與推廣中，用企業共有價值理念強化員工的自豪感，用企業的歷史使命激發員工的責任感，用尊重關懷增強員工的歸宿感，激勵廣大員工努力提高工作質量、工作效率和工作水平，在本職崗位上爭創一流業績，為企業的發展貢獻自己的智慧和力量。
具體實施方案：
1、開展崗位意識教育，使員工充分認同崗位文化理念。通過開展多種形式的培訓，使員工認知、認同股份公司的企業精神、企業核心價值觀、企業標識、公司的價值觀念，按照公司的企業願景、經營理念、職工行為規範，緊緊圍繞提高崗位效能這一主旨，立足於本職開展崗位文化建設，使“愛崗敬業精神”滲透到崗位成員的思想和行動中,實現崗位風氣正、工作效率高、社會信譽好、群眾滿意的目標。
2、以在公司總部啟動“高效員工管理模式推動戰略目標的實現”專案為突破口，輸入員工管理新理念，提升整體工作業績。明確崗位職責，優化工作流程，規範工作標準，量化工作目標，嚴格獎懲兌現，建立科學、合理的考評機制，客觀、公正地評價每一個人的工作實績。加強能級管理工作，制定能級管理辦法，把能級評定與幹部任用、待遇落實有機地結合。強化績效考核，打破素質高低一個樣、能力強弱一個樣、幹好幹壞一個樣的平均主義，激發廣大員工的工作熱情，營造積極進取、力爭上游的良好氛圍。
3、培育愛崗敬業精神。通過發動每一名員工根據自身崗位編寫自己的崗位箴言，增強對本崗位工作的認同感。再通過提煉各個崗位的崗位箴言，最後形成本單位的崗位文化。通過開展崗位培訓教育，進一步培育廣大員工的核心價值觀，強化主人翁意識。以愛崗敬業為核心，通過深入施工一線考察、扶貧幫困等活動，倡導“敬業、勤業、精業、樂業”的崗位核心價值觀。通過組織崗位標兵評選，為員工搭建好爭先創優的舞臺和平臺，激發每一個人的活力，充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性。
（八）編髮《企業文化故事集》（責任單位：黨委工作部企業文化中心、公司所屬單位、公司所屬專案部）
廣泛發動職工群眾，主動發現、培育和宣傳企業中反映企業文化的各種先進人物，總結他們的先進事蹟，組織開展理念故事創作與徵集活動，把身邊典型的人和事進行總結歸納，編寫成與理念有關的小故事，並報公司企業文化建設辦公室，由公司企業文化中心負責篩選編輯出版，以達到用故事詮釋理念，實現公司文化人格化、理念故事化，使人格化代表的文化故事人人皆知，成為廣大職工的自覺追求和共同行動。
具體實施方案：
對公司不同時期湧現出的勞動模範的先進事蹟進行整理，提煉勞模精神；對公司參與各種搶險活動的人物和事蹟進行整理，對公司開展的幫扶活動和奉獻愛心的事例進行整理、歸納；挖掘一線員工的先進事蹟，形成圖文資料，利用現有宣傳載體進行宣傳。對以上素材進行整理，編輯成企業文化故事集。
（九）繼續開展好“三建立”活動（責任單位：黨委工作部、公司所屬單位、公司所屬專案部）
通過建立文明總部活動，建設學習創新型、戰略管控型、指導服務型、規範高效型、形象示範型、團結向上型一流“六型”總部，推動機關建設。通過建立小區文化，不斷滿足員工日益增長的“求知、求美、求樂”的精神需求。重點開展文明工程專案活動，按照公司《水電三局有限公司文明工程專案建立活動實施意見》的要求，以全面履行專案合同為基礎，在公司所承建的工程專案上廣泛開展建立文明工程專案活動，促進工程專案的經濟效益、黨群工作與隊伍建設、施工環境、安全生產、工程質量、施工進度的達標工作，推動優質工程、精品工程建設，提高專案文明施工水平，提高企業的經濟效益和社會效益。各施工專案要結合實際，加強現場宣傳設施建設，施工現場要製作專案部營地規劃和工區“五牌一圖”佈置標準，即股份公司文化示意牌、股份公司標識示意牌、專案文化示意牌、大型工程簡介牌、規章制度牌、安全質量進度環保保證體系圖等，營造出文明安全的施工氛圍。具體要求按照公司《水電三局有限公司文明工程專案建立活動實施意見》的要求和業主的要求執行。
（十）加強企業形象建設工作，擴大企業的影響力（責任單位：黨委工作部、公司所屬單位）
具體實施方案：
1、編制公司的《企業文化手冊》。以發揮企業文化的管理功能為目標，年內公司將編輯完成公司的《企業文化手冊》。手冊包括企業發展歷程、企業精神、願景目標、經營理念、員工行為守則、企業標識、企業人格化代表故事精選等內容。今後，大學生進入公司，在開展崗前入職教育中，企業文化是一項重要內容，要與其他培訓一併進行。
2、加強陣地建設，為企業文化建設創造有利的工作環境。各單位要充分利用本單位報紙、網站、電視等宣傳媒體，抓好一本書、一本畫冊、一部電視宣傳專題片、一個展覽室的“四個一”建設，展示企業文化建設的特色亮點。內部網站開闢企業文化建設專欄，加大對企業文化建設的宣傳，豐富企業文化建設的內容。
四、基本要求
企業文化建設是一項十分重要和艱鉅的工作，層次眾多，內容多樣，從建立主體上來講，涉及到全公司的每個幹部、員工。因此，要加強領導，廣泛動員，努力構建具有公司特色的企業文化。
（一）制定相關的企業文化建立工作制度，包括職工行為準則、實施細則、人才培訓制度、建立標準和管理制度，規範建立工作。
（二）加強對中層領導幹部企業文化知識的培訓，定期舉辦培訓班，召開討論會，不斷提高對建立工作的認識水平、領導水平和工作水平。
（三）處理好繼承和發展的關係。對公司成立以來在艱苦奮鬥中形成的光榮傳統和先進文化要進行深入挖掘，進一步發揚光大，不斷為其注入新的內容和活力，並把這種傳統文化與新時期公司開拓發展的新精神結合起來，相承相蘊，形成新的三局企業文化。
（四）結合《水電三局關於開展建立“文明工程、文明小區、文明機關”活動的實施意見》的有關要求，在職工群眾中廣泛進行社會公德、職業道德、家庭美德教育，在全域性形成團結奮進、爭創一流、遵紀守法、尊老愛幼、鄰里和睦、互相關愛、幫貧濟困的良好風尚，並及時總結，形成公司獨具特色的行為文化。
（五）結合本單位生產經營工作和環境條件實際，積極開展形式多樣、內容健康、群眾喜聞樂見的文體活動，豐富職工業餘文化生活，增強企業的凝聚力和戰鬥力。各單位要以“五一”、“十一”等節假日為契機，不失時機地開展各種書法、繪畫、文藝演出、演講比賽、體育比賽等文體及宣傳活動，達到凝聚人心、鼓舞鬥志、促進公司快速發展的目的。
（六）分階段搞好企業文化總結，盤點企業文化建設，總結工作經驗。各分支文化責任單位和部門，要對實施方案的內容進行細化和落實，年初有工作計劃，每季度進行檢查、總結，及時組織安排下一階段的任務，保證公司企業文化建設各項工作和任務的順利完成。各單位每年都要向公司黨委工作部提供2篇以上企業文化建設的理論和經驗性文章，以便進行工作交流，互相學習，互相促進。
（七）公司兩級機關各部門的領導幹部和工作人員要以身作則，率先行動，在企業文化建立工作中起模範帶頭作用。公司工會、團委、女工組織要在黨委（黨總支、黨支部）的`統一領導下開展工作，對職工、團員、青年、女工進行宣傳鼓動，激發他們為企業文化建設做出新貢獻。
（八）為了確保企業文化建立工作的正常進行，各單位要制定投入計劃，在經濟效益增長的同時，相應增加對企業文化建設的物質投入。
（九）充分發揮各級領導在企業文化建設中的主導作用。各級領導、特別是主要領導要成為企業文化建設的倡導者、推動者，更要成為企業文化的實踐者。形成領導者引領、執行者組織、實踐者參與的“三位一體”互動體系，促進企業文化建設不斷深入。
（十）培育宣傳先進典型，充分發揮典型的示範作用。各單位要選樹一批在各方面有代表性的、職工可見、可敬、可學的榜樣，通過大力宣傳那些發生在我們身邊、廣大員工看得見、摸得著的典型人物，通過向先進人物學習，共同踐行企業的先進文化，形成企業集體奮鬥的廣大群體，成為推動企業發展的優秀的人力資源。
企業文化建設一般要遵循的基本步驟：搭班子—動員—調研（二手資料、問卷調查、訪談）—總結調研成果—CI建設—制定—宣傳推廣—提升—評估—提升。根據某集團的實際，對於某文化的建設具體計劃如下：
一、搭班子：
組建文化管理中心包括編輯部、策劃推广部、設計部、影視部等。關鍵詞：招聘、培訓、溝通、分工。
二、文化設計（基於集團現狀有必要對某文化重新設計）
（一）動員：先後進行對管理者、對普通員工的動員，形式可為動員大會、培訓。主要闡述企業文化建設的目的和意義，及使員工尤其是某領導和高管們認識到自身對於某文化建設的重要作用。（企業文化是企業的靈魂和軟指令，是企業基業常青的根本保證，中國企業缺少的就是文化管理）。關鍵詞：文化、重要、全員意識。
（二）調研：
1、二手資料分析（文案調查）：通過對某經營情況與特點、某文化現狀及優良傳統、某所處地區及文化形態、企業面臨的主要矛盾、員工素質及對現有文化的適應性、競爭對手文化等方面進行分析，重點是刊物書籍等出版物及文件、影視、資訊等資料。
2、問卷調查及訪談：包括書面、訪談、觀察、討論等方式。對內重點是包括董事長、正副總裁在內的高管、原有員工，及一部分新來員工；對外重點是包括客戶、供應商等合作者、媒體等。
關鍵詞：真實、客觀、全面。
（三）總結：
提出調研成果建議報告書並在彙報後進行修改，可先後組織高管、全體員工開總結報告會。須總結提煉企業文化的理念，包括以使命、願景、核心價值觀、企業精神等為核心的理念等。對某文化進行定位，結合集團戰略制定企業文化戰略即《集團文化綱要》（初稿）。
關鍵詞：繼承、發揚、提煉。
注意：
1、由於文化的`建設涉及集團的方方面面，對此高層領導的高度重視和全力支援是某文化成功的關鍵。建議組建文化管理委員會，將部門經理以上管理人員納入其中，由董事長、總裁親任主任，老總親任常務副主任。目的有三，一是為文化建設制定大方向；二是起到監督規範作用；三是便於人財物的調配。
2、基於某文化的設計可視為專案運作，要制定訪談提綱、工作計劃（包括宣傳計劃）及制度等。
3、優秀的企業文化要為全員所認同，企業文化是全體員工的文化。企業文化設計階段要發動全員參與，一則為“全員傳播”打下基礎；二則要認識到設計過程其實也是傳播過程，要讓員工認識到某沉寂兩年，梅董進行戰略調整的意義所在，要讓員工個人目標與某目標協調一致，要讓員工充分發揮自己的主觀能動性。
4、在某文化的設計過程中肯定會發現某存在的一些問題，到時完全可以有的放矢，形成一套實效解決方案。
三、文化傳播
企業文化的建設有“三分設計，七分傳播”之說，可見文化傳播的重要性。
（一）指導理論：“企業文化360°整合傳播”理論對於集團文化的傳播，擬應用本人經過實踐摸索的理論創新成果（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業文化360°整合傳播》）。
根據對某的初步瞭解，一些傳播內容、口徑和媒介並沒有得到很好的整合，沒能產生更大的傳播效果，因此該理論應大有用武之地。
（二）集團文化傳播重點內容
1、“全員傳播”理念在某文化的設計階段已有宣傳，在傳播階段應繼續灌輸。
2、故事導引：對創業元老及先進人物、事蹟等，從體現某文化DNA基因（核心價值觀、企業精神等）角度深度挖掘，進行故事化加工，增加可讀性和趣味性，並儘量配上漫畫，使之圖文化更佳。在適當時候，對先進人物培訓，以巡迴演講例項導引。此外應重點觀察和提煉某文化新聞事件，及時整理傳播。適當時可編輯出版《集團故事》一書。
3、習俗儀式：完善和加強某的社交禮儀、表彰儀式、工作儀式，包括早例會、周例會、入司誓言、員工婚慶生日、傳統節日、企業節日（總裁接待日、新員工聯誼日、高管家屬答謝日）等，尤其應策劃利用某10週年慶典這一里程碑事件的重大時機，對某文化進行潛移默化地傳播。
4、制度與培訓：以某文化的DNA基因（核心價值觀、企業精神等）為核心，對有關制度尤其是人力資源制度及培訓制度進行調整，以符合某文化DNA基因核心，並促進某文化的建設。具體而言，建立某文化考評制度，將文化建設納入績效考核體系；制定某文化宣講推廣制度、日常文化管理制度、企業訪問制度，及員工培訓文化灌輸制度包括入職培訓、董事長講演、組織宣講等等，並注意組織員工討論或收集反饋意見。
（三）某文化傳播媒介
某文化傳播媒介分為內傳播媒介和外傳播媒介，重點介紹如下：
某文化內傳播媒介
制定企業文化戰略即《某文化綱要》，編撰《某宣傳手冊》（統一宣傳口徑）、《某員工手冊》（初稿）、《某人》內刊、《某年鑑》、《某故事》等出版物及完善某區域網，製作培訓的多媒體教材，拍攝《某文化》系列專題片，策劃名片、標語、宣傳欄、企業畫冊、產品畫冊、廁所文化宣傳、客戶懇談會、專案經驗交流、建議獎、徵文大賽、攝影書畫大賽、卡拉OK大賽、科技活動大賽、管理知識競賽、演講比賽、文娛及體育活動等。
在這裡，重點介紹某文化的主要宣傳載體《集團人》的編撰想法。
首先感覺《集團人》的編輯存在不少問題，如從目前《集團人》看來，首先一看封面盡是美女圖，給人感覺是一本時尚類雜誌，根本不像IT類雜誌；在內容上，如33期某的內容太少，僅封二、封三和封底有介紹。給人感覺是一本外刊，因此必須對《集團人》做好定位；在設計上，如圖與文未對應，見33期目錄設計及《善待人生的低谷》一文中圖片卻是大海鯨魚等等問題……
因此，擬對《集團人》進行如下動作：
1、做好定位，定位決定了內容和表達方式，但應圍繞傳播某文化、為某服務做。
2、《集團人》要辦得好，就要“好讀”、“好看”。
（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業文化360°整合傳播》）
此外在某文化傳播中尤其要注意發揮“資訊傳播中心”，即企業中有特殊地位（特殊崗位、個人資歷等）和特殊能力（個人洞察力、感召力、口才等）的“意見領袖”的作用。
某外傳播媒介
包括廣告宣傳、公關宣傳和大眾傳播等。（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業文化360°整合傳播》）
注意：
1、企業文化傳播是一個長期的過程，對此要有思想準備；
2、具體運作過程會依據“企業文化360°整合傳播”理論進行“一致”地整合傳播，以產生最大的傳播效果。
3、至於某文化的提升是企業文化建設的一個基本步驟，考慮篇幅略去。
四、建設目標
集團文化建設目標初定為：打造一個簡潔高效的企業文化管理平臺，增強對內的凝聚力和對外的品牌影響力，以建設有某特色的一流企業文化，為實現某戰略目標貢獻應有的力量，為某產品和服務佔領最大市場、為基業常青打下堅實的基礎！
建設內容以某文化DNA基因即核心價值觀和企業精神為核心（須注重傳播效果）——
1、編輯一本業內具號召力的企業內刊；
2、建設一個富有文化內涵的企業；
3、制定可操作性的文化建設系列制度；
4、建立一套企業危機管理機制；
5、策劃發表一批精品；
6、策劃編輯一批書刊精品；
7、策劃攝製一批影視精品；
8、策劃設計一批V I精品；
9、策劃打造一批品牌活動；
10、幫助打造一個標準的學習型組織。
企業文化建設一般要遵循的基本步驟：搭班子—動員—調研（二手資料、問卷調查、訪談）—總結調研成果—CI建設—制定—宣傳推廣—提升—評估—提升。根據某集團的實際，對於某文化的建設具體計劃如下：
一、搭班子：
組建文化管理中心包括編輯部、策劃推广部、設計部、影視部等。關鍵詞：招聘、培訓、溝通、分工。
二、文化設計（基於集團現狀有必要對某文化重新設計）
（一）動員：先後進行對管理者、對普通員工的動員，形式可為動員大會、培訓。主要闡述企業文化建設的目的和意義，及使員工尤其是某領導和高管們認識到自身對於某文化建設的重要作用。（企業文化是企業的靈魂和軟指令，是企業基業常青的根本保證，中國企業缺少的就是文化管理）。關鍵詞：文化、重要、全員意識。
（二）調研：
1、二手資料分析（文案調查）：通過對某經營情況與特點、某文化現狀及優良傳統、某所處地區及文化形態、企業面臨的主要矛盾、員工素質及對現有文化的適應性、競爭對手文化等方面進行分析，重點是刊物書籍等出版物及文件、影視、網站資訊等資料。
2、問卷調查及訪談：包括書面、訪談、觀察、討論等方式。對內重點是包括董事長、正副總裁在內的高管、原有員工，及一部分新來員工；對外重點是包括客戶、供應商等合作者、媒體等。
關鍵詞：真實、客觀、全面。
（三）總結：
提出調研成果建議報告書並在彙報後進行修改，可先後組織高管、全體員工開總結報告會。須總結提煉企業文化的.理念，包括以使命、願景、核心價值觀、企業精神等為核心的理念等。對某文化進行定位，結合集團戰略制定企業文化戰略即《集團文化綱要》（初稿）。
關鍵詞：繼承、發揚、提煉。
注意：
1、由於文化的建設涉及集團的方方面面，對此高層領導的高度重視和全力支援是某文化成功的關鍵。建議組建文化管理委員會，將部門經理以上管理人員納入其中，由董事長、總裁親任主任，老總親任常務副主任。目的有三，一是為文化建設制定大方向；二是起到監督規範作用；三是便於人財物的調配。
2、基於某文化的設計可視為專案運作，要制定訪談提綱、工作計劃（包括宣傳計劃）及制度等。
3、優秀的企業文化要為全員所認同，企業文化是全體員工的文化。企業文化設計階段要發動全員參與，一則為“全員傳播”打下基礎；二則要認識到設計過程其實也是傳播過程，要讓員工認識到某沉寂兩年，梅董進行戰略調整的意義所在，要讓員工個人目標與某目標協調一致，要讓員工充分發揮自己的主觀能動性。
4、在某文化的設計過程中肯定會發現某存在的一些問題，到時完全可以有的放矢，形成一套實效解決方案。
三、文化傳播
企業文化的建設有“三分設計，七分傳播”之說，可見文化傳播的重要性。
（一）指導理論：“企業文化360°整合傳播”理論對於集團文化的傳播，擬應用本人經過實踐摸索的理論創新成果（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業文化360°整合傳播》）。
根據對某的初步瞭解，一些傳播內容、口徑和媒介並沒有得到很好的整合，沒能產生更大的傳播效果，因此該理論應大有用武之地。
（二）集團文化傳播重點內容
1、“全員傳播”理念在某文化的設計階段已有宣傳，在傳播階段應繼續灌輸。
2、故事導引：對創業元老及先進人物、事蹟等，從體現某文化DNA基因（核心價值觀、企業精神等）角度深度挖掘，進行故事化加工，增加可讀性和趣味性，並儘量配上漫畫，使之圖文化更佳。在適當時候，對先進人物培訓，以巡迴演講例項導引。此外應重點觀察和提煉某文化新聞事件，及時整理傳播。適當時可編輯出版《集團故事》一書。
3、習俗儀式：完善和加強某的`社交禮儀、表彰儀式、工作儀式，包括早例會、周例會、入司誓言、員工婚慶生日、傳統節日、企業節日（總裁接待日、新員工聯誼日、高管家屬答謝日）等，尤其應策劃利用20xx年某10週年慶典這一里程碑事件的重大時機，對某文化進行潛移默化地傳播。
4、制度與培訓：以某文化的DNA基因（核心價值觀、企業精神等）為核心，對有關制度尤其是人力資源制度及培訓制度進行調整，以符合某文化DNA基因核心，並促進某文化的建設。具體而言，建立某文化考評制度，將文化建設納入績效考核體系；制定某文化宣講推廣制度、日常文化管理制度、企業訪問制度，及員工培訓文化灌輸制度包括入職培訓、董事長講演、組織宣講等等，並注意組織員工討論或收集反饋意見。
（三）某文化傳播媒介
某文化傳播媒介分為內傳播媒介和外傳播媒介，重點介紹如下：
某文化內傳播媒介
制定企業文化戰略即《某文化綱要》，編撰《某宣傳手冊》（統一宣傳口徑）、《某員工手冊》（初稿）、《某人》內刊、《某年鑑》、《某故事》等出版物及完善某區域網，製作培訓的多媒體教材，拍攝《某文化》系列專題片，策劃名片、標語、宣傳欄、企業畫冊、產品畫冊、廁所文化宣傳、客戶懇談會、專案經驗交流、建議獎、徵文大賽、攝影書畫大賽、卡拉OK大賽、科技活動大賽、管理知識競賽、演講比賽、文娛及體育活動等。
在這裡，重點介紹某文化的主要宣傳載體《集團人》的編撰想法。
首先感覺《集團人》的編輯存在不少問題，如從目前《集團人》看來，首先一看封面盡是美女圖，給人感覺是一本時尚類雜誌，根本不像IT類雜誌；在內容上，如33期某的內容太少，僅封二、封三和封底有介紹。給人感覺是一本外刊，因此必須對《集團人》做好定位；在設計上，如圖與文未對應，見33期目錄設計及《善待人生的低谷》一文中圖片卻是大海鯨魚等等問題……
因此，擬對《集團人》進行如下動作：
1、做好定位，定位決定了內容和表達方式，但應圍繞傳播某文化、為某服務做文章。
2、《集團人》要辦得好，就要“好讀”、“好看”。
（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業文化360°整合傳播》）
此外在某文化傳播中尤其要注意發揮“資訊傳播中心”，即企業中有特殊地位（特殊崗位、個人資歷等）和特殊能力（個人洞察力、感召力、口才等）的“意見領袖”的作用。
某外傳播媒介
包括廣告宣傳、公關宣傳和大眾傳播等。（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業文化360°整合傳播》）
注意：1、企業文化傳播是一個長期的過程，對此要有思想準備；
2、具體運作過程會依據“企業文化360°整合傳播”理論進行“一致”地整合傳播，以產生最大的傳播效果。
3、至於某文化的提升是企業文化建設的一個基本步驟，考慮篇幅略去。
四、建設目標
集團文化建設目標初定為：打造一個簡潔高效的企業文化管理平臺，增強對內的凝聚力和對外的品牌影響力，以建設有某特色的一流企業文化，為實現某戰略目標貢獻應有的力量，為某產品和服務佔領最大市場、為基業常青打下堅實的基礎！
建設內容以某文化DNA基因即核心價值觀和企業精神為核心（須注重傳播效果）——
1、編輯一本業內具號召力的企業內刊；
2、建設一個富有文化內涵的企業網站；
3、制定可操作性的文化建設系列制度；
4、建立一套企業危機管理機制；
5、策劃發表一批精品文章；
6、策劃編輯一批書刊精品；
7、策劃攝製一批影視精品；
8、策劃設計一批V I精品；
9、策劃打造一批品牌活動；
10、幫助打造一個標準的學習型組織。
一、指導思想
深入貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞建設和諧社群，以滿足群眾需求、為群眾提供服務的宗旨，大力開展社群志願者活動，發展壯大社群志願者隊伍，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志願者精神，健全志願者服務工作體系和執行機制。
二、活動內容
1、社群創文志願者活動
以社群享受居民養老服務的孤寡空巢老人為主要物件，開展保健指導、家政服務、文化娛樂等志願服務，弘揚敬老助老傳統美德，為老年人創造健康優質的生活條件。圍繞建立文明社群，組織社群志願者開展文明禮儀、法律法規、衛生知識、科普知識等內容的宣講培訓活動，不斷提高居民的思想道德修養、科學文化素質和健康素質。
2、維護交通秩序
在社群居民中宣傳交通安全知識，維護交通秩序，集中開展文明交通志願行動，宣傳交通知識，協助民警值勤，勸導和影響廣大市民自覺遵守交通規則，革除出行陋習，提高個人文明素質，營造有序、安全、暢通的交通環境。
3、文明志願服務
主要針對部分隨地吐痰、亂扔垃圾、口吐髒言等不文明行為，對有這些行為的居民進行勸導。
4、環保志願服務
定期開展環保服務，既改善了環境，又對居民進行了思想教育，圍繞當前生態、生存主體，開展環保宣傳、環境清掃等志願服務，引導社群居民提高環境意識、共同參與保護和改善環境，營造整潔、生態、優美的生活居住空間。
企業文明建立工作實施方案為加強文明城市建設宣傳教育工作，根據區建立辦《關於成立區文明城市建設宣傳教育組的通知》檔案精神及工作要求，結合我局實際，特制定宣傳方案如下：
一、宣傳主題
通過加強對區內各大農貿市場、商場和超市的文明城市建設宣傳工作，提升各大農貿市場、商場和超市的工作人員和商家的服務質量，同時提高市民群眾對文明城市建設的知曉率和認同感，推動文明城市建設工作開展。
二、宣傳時間
從4月開始至國檢結束。
三、宣傳內容
（一）加強區內各主要超市和農貿市場對文明城市建設的宣傳。在區內各大超市和農貿市場張貼文明城市宣傳標語及宣傳畫；戶外電子顯示屏等滾動顯示文明城市建設宣傳語。
（二）開展建設文明城市宣傳活動。在各農貿市場、商場和超市分發宣傳材料，傳播文明理念。
加強對各大市場工作人員及商家的文明指導。規範區內超市、市場的`工作人員和商家的著裝及服務態度，提升服務質量。樹立視窗行業的文明形象，提高群眾對文明城市建設的認同感。
四、檢查反饋
（一）經貿局組成文明城市建設宣傳教育檢查督導組，定期或不定期對各大農貿市場、超市和商場的文明城市建設宣傳教育工作進行檢查、督導，規範各商家文明經營、禮貌待人。
（二）積極開展各大農貿市場、商場和超市的文明城市宣傳教育工作評比，對好的經驗進行總結、推廣，對差的督促整改，並及時將該項工作彙總上報區建立辦。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，以建立文明衛生示範鄉鎮為目標，以加快鄉、村、戶衛生基礎設施建設為主線，以提高廣大農民群眾文明衛生健康綜合素質和鄉村衛生管理水平為重點，堅持“全面建立，分類指導，標本兼治，重點突破”的工作思路，廣泛動員，統籌規劃，分步實施，全力推動我鄉為縣建立省級衛生文明縣城工作快速協調順利開展。
二、組織領導和工作職責
根據縣“雙創”會議精神，為積極支援新化縣建立省級衛生縣城文明城市，經鄉黨委政府研究決定，特成立xx鄉“雙創”工作領導小組，成員如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組內設辦公室，由兼任辦公室主任。
領導小組下設指揮部：
指揮長：
副指揮長：
成員：
指揮部下設綜合組、衛生建立組、文明建立組、優良秩序建立組、基礎設施建設組。
綜合組組長：副組長：
衛生建立組組長：副組長：
文明建立組組長：副組長：
優良秩序建立組組長：副組長：
基礎設施建設組組長：副組長：
指揮部另設辦公室，由任辦公室主任。
三、具體目標和任務
1、衛生基礎設施：鄉政府所在地環境整潔，街道硬化、綠化、美化;路面平整，無殘牆斷壁;無亂貼亂畫，亂堆亂放、亂搭亂建現象，無暴露垃圾。有固定清倒垃圾點，並及時清運。
2、公共場所及飲用水衛生：鄉政府所在地主要街道、村級公共活動場所和鄉屬單位有固定的衛生科普知識宣傳專欄，並定期更換內容，有記錄檔案，有明顯的禁菸標誌和衛生警示牌;50%的村民，鄉政府所在地居民l00%飲用符合衛生要求的自來水。鄉政府所在地有一條以上永久性宣傳標語和一處以上高標準宣傳櫥窗，並每三月更換一次內容。車輛停放整齊，室內衛生好，物品擺放整齊。辦公區和家屬區禁止放養家禽家畜和墾地種菜現象。公共廁所符合管理符合衛生要求。
3、除“四害”全鄉每年開展兩次大面積滅鼠、滅蚊蠅活動，消除蚊蠅孳生地，示範村鼠密度控制在3%以下。且要操作規範、記錄齊全，取得效果，並有正常使用的防鼠設施。
4、單位食堂符合衛生要求，有有效許可證件，從業人員持有有效健康證。街道個體、飲食從業人員按照《食品衛生法》的要求守法經營，無食物中毒事故發生。
5、疾病預防：鄉、村醫療衛生機構健全，能開展常見病、多發病防治和健康教育工作，無流行性出血熱病人發生;無腸道傳染病暴發流行。示範村村衛生室對本地常見病、多發病能防能治有記錄，並採取針對性的教育措施，村內無傳染病暴發流行，計劃免疫全程接種率符合標準要求。每年開展四次以上群眾性健康教育服務。
6、環境保護與安全生產：鄉、村環境清潔衛生，視野內無垃圾，無安全傷亡事故發生。
7、加強對各墟場的管理：取締馬路市場，無佔道經營和亂堆亂放現象。
8、鄉上設立愛國衛生監督員同時有分管愛國衛生和“農民健康促進行動”工作的分管領導及工作人員，有專兼職衛生清掃保潔人員。有長遠規劃和年度計劃，建立資料完整，符合檔案管理規範。示範村有愛國衛生管理制度，有衛生村建設長遠規劃和年度計劃，並能按照規劃逐年落實。堅持開展定期衛生檢查評比。
四、工作步驟：
(一)、宣傳發動階段(20xx年3月)
以建立文明衛生鄉鎮、改善居住環境提升為目標，全面啟動雙創工作：
1、召開“雙創”工作動員大會。
2、組織宣傳車下工區進行宣傳。
3、設定建立工作宣傳專欄。
4、各管區幹部下村開好黨員及村民代表大會進行宣傳。
(二)、具體實施階段(20xx年4月—10月)
1、根據上級精神和各自實際，各單位和各部門制定好“雙創”實施方案。
2、開展好兩個“整治”活動：環境衛生整治和違章建築整治活動。
(三)、自查迎檢階段(20xx年10月--12月)
按照高標準、嚴要求，各單位、各部門要認真對照“雙創”標準，積極查漏補缺，迎接上級對“雙創”工作的初檢、複檢，確保實現文明、衛生鄉鎮的建立目標。
(四)、鞏固提高階段(20xx年12月)
根據建立文明、衛生鄉鎮的評審意見和要求，進一步搞好整改提高，並按照路段責任制，抓好長效管理，鞏固好建立成果。五、工作措施
(一)加強領導，健全組織機構。全面加強建立衛生文明鄉鎮工作的組織領導,鄉上已成立了以黨委書記為組長，鄉長任指揮長，其他包片領導為成員的建立衛生文明鄉鎮領導小組，各村委會也要成立專門機構，落實領導和工作人員，加強對衛生文明示範鄉、村工作的組織領導。鄉村兩級主要領導要親自掛帥，切實履行職責，明確任務，落實責任，加大力度，狠抓落實，現場督辦，及時解決建立工作中存在的困難和問題，確保建立衛生文明鄉鎮工作順利進行。
(二)廣泛宣傳，營造良好的建立工作氛圍。建立衛生示範鄉鎮工作是實施建立省級衛生文明縣城的一項基礎性工作和硬體工作，事關“雙創”工作全域性。各村黨支部、村委會、鄉屬各單位要層層召開會議，通過各種形式，大力宣傳建立省級衛生示範鄉村工作的目標任務和要求，做到家喻戶曉，人人明白。要在各村主要道路、標誌性建築、公共場所懸掛一定數量的建立工作標語橫幅，刷寫標語，廣泛開展宣傳，在全鄉各村營造建立省級衛生示範鄉村的良好輿論氛圍，宣傳動員廣大幹部群眾積極投身到建立工作中來。尤其是對建立工作中湧現出來的典型事蹟和典型經驗要及時層層上報。
(三)加大投入，加快基礎設施建設。建立衛生示範鄉村工作是一項社會系統工程，需要社會方方面面的共同努力。因此，鄉黨委、鄉政府必須把此項工作列入全鄉經濟發展總體規劃和年度工作實施計劃，加大人力、財力、物力投入，加快基礎設施建設步伐。各村黨支部、村委會要把與建立工作配套的基礎設施與新農村建設、村容村貌建設結合起來，重點解決垃圾處理，亂堆亂放，亂搭亂建和公廁建設，農村改廁工作等問題;鄉衛生院要加強對村醫療衛生保健機構建設、多發病、傳染病的防治工作;鄉建立工作領導小組要按照建立工作實施方案要求，結合全鄉工作實際加強與職能部門的工作協調，並採取各種渠道，廣泛吸收外來資金和社會資金，全力推進建立工作健康有序開展。
(四)加強督查，確保建立工作各項任務落實。建立工作實行鄉黨、政“一把手”負責制，制定明確的階段性目標任務，層層分解任務，細化到崗到人，加大工作力度，確保如期完成工作任務。鄉“雙創”工作領導小組要建立完善檢查制度，要經常性指導開展工作，強化督促檢查，及時掌握工作進展情況，發現問題，解決問題。要把考核結果要納入領導幹部崗位責任制考核，對在建立活動工作中業績突出的村和個人給予表彰獎勵，對工作不力，未能按期完成任務、影響全鄉建立全域性工作的村實行一票否決，並追究相關領導責任，確保建立工作任務的圓滿完成。
一、指導思想
以縣農村工作會議精神為指導，以科學發展觀為統領，貫徹新農村建設二十字方針，加快城鄉統籌，全面實施以做特做優產業、做大做亮、做美做處的活力，彰顯生態環境的魅力，整體推進農村的物質文明、精神文明、政治文明、生態文明，努力建成“環境優美、生活甜美、社會和美”的現代化新農村。
二、建設目標
通過一年時間的努力，全力實施“中國美麗鄉村”行動規劃，大力推進“環境提升”、“產業提升”、“服務提升”和“素質提升”四大工程，在原有的基礎上，完成5個精品村、2個重點村和美麗鄉村建立全覆蓋的建設目標，實現人居環境、自然生態、產業發展、農民增收、社會保障和社群服務以及農民素質和精神文明的全面提升，把我鎮建設成“村村優美、家家創業、處處和諧、人人幸福”的“美麗鄉鎮”。
三、實施步驟
建設“美麗鄉村”共分五個階段，即規劃設計階段、方案審定階段、全面建設階段、檢查驗收階段、鞏固提高階段等。
1、規劃設計階段。以村為單位，結合各村實際，按照“中國美麗鄉村”建設標準，做好各村村莊規劃、環境提升專項方案及亮點、節點的設計。
2、方案審定階段。通過實地調研，結合鎮整體規劃，審定各村建設方案。
3、全面啟動階段。發動各村，調動農戶的積極性，全面投入美麗鄉村建立。
4、檢查驗收階段。鎮美麗鄉村建設領導小組根據各村建設進度，分別對各村建立情況進行檢查驗收並通報。
5、鞏固提高階段。鞏固前期建設成果，查詢建設中的不足，對驗收中發現的問題及時糾正，迎接上級檢查驗收。
四、措施保障
1、建立組織。為紮實、有序、高效地推進“中國美麗鄉村”建設，鎮成立中國美麗鄉村建設領導小組。
2、明確職責。領導小組在鎮黨委的領導下，具體實施良朋鎮“中國美麗鄉村”建設工作，負責協調、溝通、建設規劃編制、技術指導和督促專案實施工作。同時各村相應成立工作班子，由各村黨組織書記負總責，工作開展以村為主體，各聯絡村領導、組長負責指導聯絡村的工作落實，鎮各職能辦、站負責建立工作的業務指導，做到責任層層明確，工作層層落實。
3、政策扶持。對經上級考核驗收達到“美麗鄉村”建設標準的村，在享受縣級以獎代補資金外，鎮財政將對精品村、重點村、特色村分別給予補助，補助標準為：按人口規模20xx人為標準分別獎40、20萬元，按人口數折算最高分別獎60、30、15萬元，最低分別獎30、15、7.5萬元。在全面小康示範村、新農村實驗示範村中已以獎代補的，扣除已補資金的60%後獎勵。
五、工作要求
1、注重個性。“美麗鄉村”建立是一項高度綜合的系統工程，即要注重新農村建設的綜合水平，又要注重挖掘各個村莊的歷史遺蹟、風土人情、風俗習慣等人文元素，結合各自自然地理條件，體現村莊個性魅力，彰顯良朋鎮整體和各個村莊的風格和特色。
2、突出主體。要尊重農民的主體地位，通過教育、宣傳、培訓強化農民的主體意識，充分激發農民群眾主動性、創造性，實行民主決策，民主管理，促使他們自覺地投身到“中國美麗鄉村”行動中來。
3、專案推動。“美麗鄉村”建設要把專案落實、專案建設放到突出位置，以專案推動“中國美麗鄉村”建設，要整合支農政策和專案，主動做好專案銜接，積極爭取上級立項支援。
4、加強領導。實施“中國美麗鄉村”建設要堅持主要領導親自抓，形成黨委領導、政府主導、農民主體、部門協作、社會參與的工作機制，並將此項工作納入全體機關幹部、村級年終綜合考核內容，根據工作成效進行獎懲。各村、各聯村幹部要樹立大局意識，把建立工作放到重中之重的位置，要切實負起責任，各司其責、各負其責，加強協作，形成合力，確保目標完成。
為在我縣物業服務行業內塑造典型、樹立標杆，充分發揮物業服務行業在改善城市人居環境、提高群眾生活質量、促進社會和諧穩定、樹立城市文明形象中所發揮的積極作用，在全社會營造建立文明、敬重文明、共築文明、和諧新鄰里的良好氛圍，決定在全縣物業服務行業開展文明行業建立活動。現制定如下方案：
一、活動目的
深入貫徹中央和省、市關於加強和改進社會管理的部署要求，全面落實《山東省物業服務行業開展文明行業建立活動試點工作規劃》的精神，以“加強物業管理、幸福千家萬戶”為主題，全面查處物業服務行業存在的不文明、不規範問題，深入挖掘宣傳物業服務企業、物業小區（專案）、基層物業人、業主委員會以及業主等在構建文明和諧居住生活環境、建立文明城市等方面做出的顯著成績，樹立一批物業服務標杆和服務明星，激發物業服務行業的工作熱情，全面加強物業管理規範化建設，提升物業服務行業的社會形象，進一步深化文明程度，提升物業行業的社會公信力和業主滿意度。
二、評選型別、數量及條件
（一）物業行業文明服務明星（100名，其中企業管理層30名，基層一線人員70名）
遵紀守法、愛崗敬業、認真履行崗位職責，專業水平高、服務態度好、服務質量優；工作能力得到廣泛認可，是公司或小區的業務骨幹，在行業內部及所服務的專案享有較好的聲譽；業主滿意度高，無投訴記錄。
（二）物業行業文明示範專案（30個）
專案規劃設計合理，配套設施齊全，水、電、暖等專營設施管理維護責任明晰，物業服務用房按規定建設並移交到位；物業服務合同履行到位，環境舒適整潔，公共秩序文明和諧，共用部位共用設施裝置維護良好，綠化養護到位；建立懇談會、調解委員會、聯席會等“三會”制度，加強與業主的溝通交流；規範建設“三公開”制度,物業服務事項公開公示制度落實到位，公開服務價格、標準和內容,公開投訴渠道和方式,公開公共部位收益資訊；充分利用小區宣傳欄和牆體設定等多種形式，廣泛刊播社會主義核心價值觀或者“圖說我們的價值觀”、關愛未成年人和“講文明、樹新風”等公益廣告，宣傳氛圍濃厚，社群文化活動豐富多彩；投訴機制健全、服務電話暢通；物業服務業主滿意率90%以上；建立健全社群黨組織領導下的社群居委會、業主委員會、物業服務企業交叉任職、共商事務的“四位一體”社群管理和服務機制；各方主體關係融洽，運作規範，業主反映的問題及時有效解決。
（三）物業行業文明建立標兵企業（15家）
模範遵守法律法規，認真落實物業管理政策規定，企業管理規範，內部制度健全並有效執行到位；誠信經營，文明服務，並積極開展志願服務活動；業績優良，業主滿意度高，所服務的專案履行合同到位；投訴機制健全、服務電話暢通；物業服務業主滿意率90%以上；及時上報有關統計資料、注重精神文明建設宣傳，積極參與文明城市建立工作，有效完成相關任務；定期對員工開展業務培訓和文明教育，團隊面貌和企業形象良好，在行業中有較好口碑；自律意識強，在行業協會中較好地履行會員義務。
(四)物業行業文明建立先進單位、物業行業文明建立先進個人(單位10個，個人10個)
在“示範專案”所在鄉鎮(街道辦事處)、社群居委會中評選出文明建立先進單位、先進個人。在建立過程中要高度重視,精心用心組織,明確任務目標、人員責任、方法步驟，採取有效措施,加大落實力度,使建立過程成為總結經驗、改進工作、提高服務水平的過程，成為服務群眾、改善民生、加強管理的過程,使我縣物業服務行業文明建立活動走在前列。
（五）文明和諧業主委員會（3個）
按規定程式選舉成立，各項規章制度健全，業務檔案齊全嚴謹；依法履行職責，橋樑紐帶發揮作用良好，既能監督和協助物業服務企業履行物業服務合同，又能督促業主按時交納物業服務費；業主委員會成員關係團結融洽，有較強責任心和奉獻精神，無“謀私”現象；在鎮街和社群的監督指導下開展工作，小區和諧穩定，無業主信訪事件，業主支援率90%以上；財務管理規範，對公共收益分配管理到位，按規定向業主公示相關帳目。
（六）文明誠信好業主（100名）
遵紀守法，模範遵守小區（臨時）管理規約、文明公約和物業管理各項規章制度；積極參與社群公益活動，為小區管理建言獻策；家庭和睦、尊老愛幼、鄰里關係好；無欠交物業服務費的行為記錄。
三、方法步驟
（一）宣傳發動（5月31日前）
根據上級要求，按照轄區劃分和職責分工，對建立評選有關事宜進行廣泛宣傳發動，在全縣範圍內形成物業服務行業文明建立活動的濃厚氛圍。
（二）自查檢查（9月30日前）
各物業服務企業、物業從業人員、業主委員會以及熱衷於物業管理工作的業主，根據物業管理法規規定、政策檔案、服務規範、行規行約、合同約定、文明建立標準以及崗位職責等，進行認真自查。沂水縣房地產管理辦公室成立物業服務行業文明建立檢查小組，對物業服務企業、物業服務專案、業主委員會進行全面檢查。對於發現的問題，要責令限期整改，選擇部分典型案例予以曝光，依法查處物業企業的違法違規行為；對於符合文明建立標準的單位和個人，推薦為候選人。自查檢查期間，物業服務行業文明建立檢查小組將進行不定時抽查和排程。
（三）考查評選（10月31日前）
“物業行業文明建立標兵企業”、“物業行業文明示範專案”、“文明和諧業主委員會”評選採取網路投票和專家評審相結合的方式，將網路投票得分與專家評審得分按3∶7的權重相加，作為參評人的最終得分；物業行業文明服務明星、文明誠信好業主評選採取網路投票的方式。評選結果根據得分或得票由高到低選取，經公示無異議後予以確定。
（四）表彰獎勵（12月31日前）
1、召開專門表彰會議，對獲獎的企業、小區（專案）；文明建立先進單位、個人；業主委員會、物業服務人員、業主進行表彰。
2、對獲獎的單位和個人，以良好行為記入物業企業信用檔案，作為物業管理投標時的加分專案。
3、組織鄉鎮（街道辦事處）物業科（辦）、物業企業負責人、業務骨幹等人員對獲獎的企業、小區（專案）、業主委員會等進行觀摩學習，邀請新聞媒體對先進事蹟進行宣傳推介。
四、活動要求
（一）提高認識，加強領導。在物業服務行業開展文明行業建立評選活動，是提升物業服務整體水平的重要舉措，是宣傳文明、共創文明、提高市民文明素質的重要途徑。各物業公司要高度重視，採取有效措施，推進活動各項工作順利推進。為加強組織領導，縣文明辦、房管辦成立物業服務行業文明建立活動領導小組，辦公室設在沂水縣房地產管理辦公室物業管理科。
（二）宣傳動員，營造氛圍。充分利用報紙、廣播、電視、網路等媒體，大力宣傳物業服務行業文明建立活動的意義和要求，各物業企業、業主委員會、物業人員、業主等積極參與建立評選，積極投票並對活動進行監督。對發現的問題和不良行為，在責令整改的同時，要視情況進行曝光，發揮社會監督作用。對於先進事蹟和經驗做法，要進行廣泛宣傳推廣，發揮好示範帶動作用，促進共同提高。
（三）搞好整改，務求實效。各物業服務企業要充分認識到，建立評選僅僅是手段，目的是提升物業服務水平，提升小區、社群的文明程度。在建立評選過程中，注重挖掘服務標杆和服務明星，同時發現問題、整改問題，補齊短板。以評選為契機，採取物業服務企業自查、互查，物業服務行業文明建立活動領導小組暗訪、評議等形式，查詢問題和不足，加強整改，使評選活動成為總結經驗、改進工作、提高服務水平的活動，成為服務群眾、改善民生、加強和創新管理的活動。
（四）認真申報，嚴格審查。各企業和個人應本著誠實守信的原則參與申報，如有虛假材料或網路刷票行為，取消參評資格，通報批評並記入信用檔案。主要事蹟填寫要言簡意賅、重點突出，內容不超過500字。物業服務行業文明建立活動領導小組要加強同縣機關工委、文明辦的溝通聯絡,對申報材料及參評物件的有關情況進行嚴格審查把關，研究形成推薦意見。推薦材料於8月15日前報沂水縣房地產管理辦公室物業管理科，同時將推薦表電子版。
今年上半年，xx鎮認真實行xx縣建立生態文明村的工作部署，積極推進我鎮生態文明村建立工作，目前，x條建立村累計義務投工x個，清理溝渠x條x㎡，整潔公共場所x㎡，清理衛生死角x個，清理淤泥x噸，較好地改善了建立村人居環境，建立生態文明村工作取得初步的成效。
一、主要做法及成效
(一)抓機構責任落實。為加強建立生態文明村工作的領導，我鎮成立了20xx年建立生態文明村工作領導小組，由鎮委書記任組長，鎮長任第一副組長，分管精神文明建設和衛生工作的領導為副組長，負責該項工作的組織實施，協調和跟蹤監督工作。各有關村委也分別成立了以支書為組長的工作領導小組，組織開展有關工作。
同時，印發了《xx鎮20xx年建立生態文明村工作實施方案》，進一步明確指導思想、工作目標、主要措施。落實黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，掛點領導共同抓的工作責任，將鎮副科級幹部分成x個組分別掛一個建立村，並納入工作目標考核內容，對完成建立任務的，鎮給予獎勵，對不完成建立任務的掛點領導和相關村委不能參加年終評獎考核。通過建立健全考核獎懲制度，使各工作責任落到實處，使工作組人人有責任，人人有壓力，確保建立工作順利開展。
(二)抓宣傳發動到位。各工作組分別到責任建立村召開群眾動員會議，走家串戶宣傳建立生態文明村的做法、好處，使之家喻戶曉，深入人心。如xx村委會xx村對建立生態文明村熱情高漲，該村部分農戶已經由村小組統一規劃進行改廁。今年，該村爭取進行建立生態文明村，村民對建立工作出謀獻策，與工作組一起進行科學規劃。
(三)抓環境衛生整治。我鎮抓住整治“髒、亂、差”為突破口，全力提高群眾的衛生意識，通過引導，x條建立村都組織了村民群眾進行義務投工，大抓環境衛生整治，確保生態文明村建立有序開展。如xx村建立工作組針對該村垃圾亂堆亂放的陋習，在工作中，做到邊規劃，邊整治環境衛生。組織村民大搞村內衛生環境，清理衛生死角，並在村邊規劃出合理的地方，進行垃圾集中堆放，填埋處理。在生態文明村建設中，優先規劃好垃圾屋的選址，一改過去村內垃圾亂堆亂放，臭氣熏天的現象。該村前面有條排水圳，由於平時部分村民亂投垃圾、雜物，淤積阻塞，成為臭水溝。開展建立活動中，該村村民自覺進行義務投工，對排水圳進行全面清淤疏通，潺潺清溪取代了原有的臭水溝。經過村內、村邊的衛生大整治，xx村建立生態文明村工作取得了初步成效。xx村建立工作在完成科學規劃了籃球場、文化室設施後，也大力掀起衛生環境大整治。特別在x月x日，我縣組織萬名共產黨員參加建立生態文明村活動中，和縣建立掛點單位黨員幹部一起，全村村民齊動手，進行村內環境衛生整治，清理溝渠、清進衛生死角、整治公共場所。縣單位黨員幹部的義務勞動，大力支援建立活動，進一步調動了我鎮群眾對建立生態文明村的積極性。
二、建立工作存在的問題
主要表現為部分村工作行動不快，進度不平衡;部分村經濟薄弱，資金籌集難;個別建立村存在觀望情緒，使建立工作開展較慢。
三、下階段工作
下半年，我鎮建立工作進入攻堅階段，按既定規劃進行改水改廁，鋪設巷道硬底化。建設環保娛樂設施等建立工程。為使建立工作按期達標，將加大工作力度，採取強有力措施，確保工作如期完成：
1、強化工作責任制。各村工作組必須明確職責，落實責任，進一步加大工作力度，確保建立工作按照目標任務完成。
2、強化資金籌集。運用各種形式、方法、籌集資金，發倡儀書，爭取社會及有關單位支援，村民有錢出錢、有力出力，總之，不拘一格，籌集資金和物資，確保建立專案順利進行。
3、強化與縣掛點單位的聯絡，爭取支援。各村要認真實際行動投入建立活動，平時多與掛點單位聯絡彙報進度、爭取物資、資金支援，共同搞好建立工作，確保建立工作順利完成。
一、組織及機構
為加強對我街道“最差鄉村”綜合整治摘牌集中行動的組織領導，決定成立“最差鄉村”摘牌領導小組，成員名單如下：
組長：李志輝
副組長：金淼磊周泉
成員：柴晉華、應長錫、潘尖安、龍頭村兩委成員
二、目標任務
建立美麗鄉村，完成最差摘牌
三、具體時間
11月中旬摘牌
四、整改措施
（一）掛牌督辦、專項整改
及時對接牽頭部門及綜合專班，對各項扣分點，確保及時整改到位。針對專班反饋的村域內亂堆亂放、亂搭亂建嚴重；衛生死角多，整體環境較差等問題加大整治力度。
1.針對龍頭村內亂堆亂放問題。駐村幹部、村兩委第一時間通知相關村民在規定時間內清理龍上公路以及鄉間小路、門前屋後的雜物亂堆亂放。對超出規定時間仍未自行清理雜物的村民，由村委會安排人員清理。
2.針對龍頭村內旱廁多等問題。村幹部牽頭開展在用旱廁排摸行動，摸清底數。明確整治數量。強力推進整治，實現明顯區域旱廁清零、無用旱廁清零。
3.針對龍頭村內衛生死角多，整體環境較差等問題。組建龍頭村環境衛生整治專班，集中力量清理河流兩岸、門前屋後、背街小巷衛生死角。並落實專人常態化開展道路環境衛生治理，實現美麗蛻變。
（二）加強巡查，深化整治。舉一反三，聯合執法中隊、駐村幹部、環衛所開展39個村環境衛生抽查檢查，及時發現問題，第一時間整改到位。切實切實加大監督力度。
（三）明確責任，長效管控。進一步明確村社、駐村幹部的工作職責，規範環境整治標準，全面改善鄉村面貌，打造整潔、有序的生活環境。並制定整改方案，明確目標、整改措施、人員資金保障。
（四）摘牌最差，爭創最美。通過本次摘牌綜合整治，落實長效管理機制，實行常態化管理，切實提高管理水平，爭取11月中旬摘牌。
一、活動背景：
社會上經常會傳出不少虐待流浪狗，流浪貓的新聞，從這些新聞中，我們不難看出現在的社會存在這樣一個問題，雖然社會上存在著不少保護動物的組織和政府相關機構，但是人們保護動物的意識還不夠高，在這樣的情況下，我們只有做好宣傳工作，號召起更多的力量，團結起來，一起反對虐待小動物的行為。為此我們開展這樣活動。
二、活動主題：
關愛動物，珍愛生命
三、活動主旨
a) 做好宣傳工作，號召社會上關愛動物的人士，團結起來，一起反對虐待小動物的行為。
b) 豐富學校同學的課餘時間，讓大家的空閒時間更加充實。展現青春活力，弘揚青春風采。
c) 讓同學們走出校園，與社會上等其他動物保護機構合作，鍛鍊自身的能力。
四、活動物件：
蘇州大學全體學生
五、活動主辦方：
蘇州大學材料於化學化工學部團委
蘇州大學動物保護協會
六、活動時間：
6月1號中午11:30至1:00
下午4:00至5:30
七、活動地點：
蘇州大學獨墅湖校區一期食堂過道 （中午）
二期五六食堂門口（下午）
八、活動流程：
準備階段：
（1）辦公室統計出週三中午，下午活動時間段有空的社團成員，安排好每個成員的任務。製作捐款箱、抽獎箱。
（2）新聞中心要提前出好活動的海報，並張貼部分，準備好活動所需的橫幅。準備好相機，電腦等裝置。
（3）活動中心提前購買好活動所需的物品，安排好活動場地，以及活動所需的的桌椅，海報板得擺放，照片的張貼，傳單的散發等事務
（4）外聯中心在拉好贊助的情況下，配合活動中心的安排
（5）各部門統一於活動負責人，在辦公室的安排下開展活動
活動開展階段：
1、6月1日中午10點，參加活動的同學須在指定地點集合，做好開展活動的準備。
2、到活動現場後，要拉好橫幅，擺好活動所需要的的海報板。
3、按照策劃的要求，在木瀆所拍的照片周圍要附上簡單的文字說明，準備好表格，進行寵物義領，在活動結束後建立資訊庫。並在以後的活動中帶領義領寵物的同學前往木瀆。
4、在海報板上寫下學校和木瀆的動物的被選名字，可以讓大家進行投票選擇。桌上的電腦可以播放我們在木瀆辦活動的視訊。
5、募捐活動穿插在整個活動中進行，對進行捐款的同學進行抽獎活動。
6、活動持續時間一個多小時，活動結束以後，活動中心要還回所借的桌椅，打掃好周圍環境。收拾好海報，橫幅，募捐箱，照片等
注：活動開展階段，新聞中心要負責起拍照的任務。
活動結束階段：
1、辦公室做好詳細的財務結算，列出詳細的財務清單。
對下次動物園的活動作出安排。並將活動所募捐的錢儘快送到木瀆小動物保護基地。
2、新聞中心要整理好活動的照片，適當印出一部分。將照片傳到社團的主頁上去。並撰寫活動的通訊稿件，整理好活動的視訊。
3、活動中心在活動結束以後要整理好活動物品，寫一篇詳細的活動總結
4、外聯中心還是進行下一步的活動拉贊助
九、財務預算：
海報紙 6張xx2元/張
橫幅 1條xx15元/米 8米
捐款小禮品 20元
雙面膠 5元
總計：157元
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十九大精神，統籌推進“五位一體”總體佈局，牢固樹立新發展理念和“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅持走生態優先、綠色發展之路，以村莊清潔行動春季戰役、夏季戰役、秋冬季戰役為突破口，持之以恆、久久為功，切實抓好以人居環境整治為重點的村莊清潔行動，建立長效管護機制，優化農村人居環境，提升村容村貌和鎮村文明程度。
二、目標任務
聚焦農村環境衛生“髒、亂、差”問題，圍繞我鎮村莊清潔行動“五清一改一增綠”主要內容，以主幹道路、通村道路沿線、村莊周邊、庭院內外、養殖小區等為重點，以清除“四堆”（土堆、糞堆、草堆、垃圾堆）為主要內容，堅持幹群聯動、群眾為主，集中時間、人力，特別是大力發動群眾，圍繞“村莊清潔助脫貧、乾乾淨淨迎小康”這個主題，全域開展村莊清潔行動和文明建立活動，使所有行政村特別是2個貧困村環境衛生明顯改觀，村容村貌建設明顯提升，群眾文明意識明顯提高，環境衛生整治長效機制得到建立，達到安徽省清潔村莊標準和文明村鎮水平。
三、行動內容
（一）整治通村道路沿線環境衛生和亂象。對村組道路路面和沿線垃圾、枯樹、枯草、廢舊薄膜、塑料袋等進行徹底清理；拆除通村道路沿線的殘牆斷壁和各種無功能建築，清理道路兩側河道、水溝渠道的生活垃圾和建築垃圾，淨化道路沿線及周邊環境。徹底整治“騎路逢集”、佔道經營、出店經營、流動攤點等亂象。
（二）清理村莊周邊及巷道內“四堆”。以各自然莊為單元，廣泛發動群眾，集中清理村莊周邊及巷道內的草堆、糞堆、土堆、垃圾堆以及門前私搭亂建的柴草棚。清理的麥草秸稈進行打包、壓捆，有序堆放，做到“四堆”遠離村莊。
（三）整治居民庭院內外的環境衛生。督促和發動群眾嚴格落實“門前三包”責任制，清除農戶庭院內外的垃圾、雜物，規整院內堆放物品，自覺開展垃圾分類投放。積極開展庭院美化亮化，以村為單位規範實施“五小園”，提升人居環境整體形象。各村積極開展“清潔文明戶”、“最美家庭”、“xx村好人”等評選活動，提升人文素質和道德品行。
（四）新時代文明實踐站。新時代文明實踐站環境整潔、標識標牌上牆，美觀大方，組織架構、工作制度健全，有具體工作人員負責。成立志願服務小隊和特色服務隊，進行志願者登記，有志願者註冊名單。建有志願服務站（有標識、服務專案、志願者、志願服務活動記錄），有公開文明實踐活動計劃表，每週開展一次文明實踐活動，每月組織一次政策理論宣講會，道德講堂、扶貧課堂、農民技能培訓等活動。根據序時舉辦“我們的節日”系列活動，適時開展誦讀、歌詠、書畫等競賽和文藝匯演活動，倡導各村舉辦農民運動會等全民健身活動。依託“我們的節日”活動，注重深化移風易俗，倡導文明新風，使村民養成健康文明的生活習慣，充分發揮村規民約自治作用，各村成立紅白喜事理事會，推動新事新辦、喪事簡辦。村書記掌握新時代文明實踐站基本知識（新時代文明實踐站站長；志願服務隊的隊長、隊員；特色小分隊情況；新時代文明實踐活動開展情況。）。
（五）整治養殖小區、養殖戶環境衛生。規範畜禽養殖，清理養殖小區、養殖戶周邊的畜禽糞便、柴草秸稈、生產垃圾，對畜禽糞便和汙水等廢棄物進行無害化處理，實現糞便無害化處理和資源化利用，防止環境汙染。對處理設施和標準達不到要求的，由鎮畜牧部門報縣農業農村和相關部門予以整改或關閉。
四、實施步驟
（一）安排部署，宣傳動員階段（4月20日至4月28日）。各村要按照我鎮黨委、政府對農村人居環境整治工作和文明建立工作的統一部署，結合各自實際，制定具體工作方案，落實包保網格責任，明確整治重點、完成時限及工作標準；廣泛宣傳村莊清潔行動和文明建立活動的目的意義，動員群眾廣泛參與，營造良好工作氛圍。
（二）集中整治階段（4月29日—5月20日）。要完善村、組、農戶基礎環衛設施，加強專業保潔隊伍；合理劃分各自然莊村容村貌整治區域，落實相關職責，對照整治具體標準，從農戶庭院及村組公共地段具體抓起，紮實推進村容村貌整治工作；健全完善清掃保潔、垃圾分類、垃圾清運等環境衛生管理制度和收儲轉運設施；確保環境衛生髒亂差的問題得到有效解決，村容村貌得到較大改觀，文明程度得到較大提升。
（三）鞏固提升階段（5月21日—12月31日）。集中整治工作結束後，各村要建立長效管護機制，進一步鞏固整治成效。結合各村實際情況，組織開展村莊清潔行動和文明建立活動夏季戰役和秋冬季戰役，堅持常抓不懈。同時對落後村莊，要重點予以督促整治，確保全鎮村容村貌整治和文明建立活動工作無死角無盲區。
（四）檢查驗收階段（5月16日-11月30日）。在縣級檢查驗收前，鎮村莊清潔行動和文明建立活動領導小組辦公室將對照懷遠縣清潔村莊標準和文明建立評分標準對各村莊清潔行動和文明建立活動分春季戰役、夏季戰役、秋冬季戰役三次逐村進行驗收。對驗收通不過的村，將督促其狠抓整改，進一步明確整治重點、難點問題，擴大整治成果，提升整治水平。
五、保障措施
（一）網格包保，責任到人。為開展好各村村莊清潔行動，各村要強化落實網格包保責任制，村書記負總責，各村包片幹部包保到戶，劃定區域範圍，保潔員與村公益性崗位人員合理分工，形成協調聯動的工作機制，形成上下齊動、齊抓共管的工作氛圍。進一步明確整治重點、工作標準、推進措施、質量時限，確保整治任務按照時限要求保質保量完成。
（二）強化宣傳，形成氛圍。各村要通過召開黨員大會、自然莊村民會議、廣播、刷寫牆體標語、懸掛橫幅、出動宣傳車等形式，積極動員廣大群眾共同參與村莊清潔行動和文明建立活動。要形成強大的輿論聲勢，進一步增強廣大農民群眾參與村莊清潔行動的積極性和主動性，教育引導廣大群眾養成不亂倒亂扔生產生活垃圾、不隨意堆放柴草、不隨地吐痰、大小便等良好衛生習慣，全面清理整治房前屋後、庭院、居室和村莊公共地段環境衛生，不斷提高農民對環境衛生與文明建立的知曉率，真正做到家喻戶曉，人人蔘與。
（三）明確職責，狠抓落實。各村、鎮直有關單位要從農村人居環境整治和文明建立工作大局出發，切實履行工作職責，加強協調，密切配合，強化服務，形成合力。要突出整治和建立工作重點，尤其要做好本村轄區內環境衛生整治工作，認真履行好“門前三包”責任制，建立工作目標和責任，將任務層層落實到相關責任人，確保整治和建立工作有效開展。
（四）加強考核，兌現獎懲。參照《懷遠縣文明建立工作考核辦法（20xx年度）》，實行村莊清潔行動和文明建立工作考核年保證金制度，鎮財政設立文明建立工作和村莊清潔行動專戶，各村繳納保證金4000元，村書記和村分管人員（村分管人員限一名）各繳納保證金20__元。
農村人居環境整治工作考核：實行兩週一通報、一月一排程、三月一考核，對工作突出、成效明顯的村給予通報表揚，對工作被動、屢屢落後的村予以約談通報。
文明建立工作考核：採取季度考核和年終總評方式實施，按季度兌現獎懲。年終總評成績為當年度各季度考核的平均成績。按照《懷遠縣農村地區文明建立考核評分細則》每季度對各村進行考核。對縣三創辦巡查、領導巡查調研、媒體曝光及群眾舉報發現的問題，在季度考核中，每一個問題扣0.1分，未按整改時間整改到位的，依次加倍扣分。
一、領導高度重視，組織機構健全
堅持把創衛工作擺在社群工作的議事日程上，成立了創衛工作領導小組，由書記任組長，主任任副組長，社群幹部和小組長任創衛成員，下設健康教育小組和除四害小組，在創衛小組的統一領導下，各小組成員各司其責。領導小組定期召開小組會，分析形勢，落實工作，並將此項工作納入全年工作計劃，有效地促進了創衛工作順利開展。
二、豐富教育形式內容，培養文明衛生習慣
大力宣傳健康教育和愛國衛生知識，在醒目處張貼衛生保潔宣傳用語和標誌，有效地培養了社群居民的文明衛生習慣。
1、健康教育工作
成立了健康教育領導小組，制定了健康教育工作計劃。按照愛衛要求舉辦了健康教育知識講座、愛衛知識培訓、組織收看健康教育知識講座和衛生知識，對居民進行健康教育，通過宣傳欄，積極開展健康教育宣傳活動。
2、傳染病防治工作
按照《傳染病防治法》的規定，認真做好傳染病防控工作。在宣傳欄張貼各種預防傳染病知識，做好清潔、消毒和通風工作，並及時報告防控傳染病的工作情況。
三、完善衛生制度，嚴格落實責任
堅持用制度管理人，用制度約束人的原則，嚴格落實責任承包制。工作中通過定崗、定人、定區域，堅持每日小掃除，每週大掃除，有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現象發生，確保了各項制度落到實處，各項責任落到人頭。
四、狠抓除“四害”工作，鞏固除四害成果
對除“四害”工作採取“隨時發現，隨時消滅”的原則，及時滅鼠滅蚊滅蠅。按照上級的統一安排部署，20xx年—20xx年發放鼠藥、蟑藥各8000包，確保了除“四害”工作落到實處。
一、宣傳目的
以中國特包社會主義為指導，深入領會《決定》的必要性和緊迫性，準確把握《決定》精神，全面宣傳全縣各鎮（街道）及相關部門加強野生動物保護管理，嚴厲打擊亂捕濫獵、非法交易、非法食用野生動物等工作成效，加強《中華人民共和國野生動物保護法》等相關法律法規的科普宣傳教育，全力做好《廣西人工繁育陸生野生動物處置指導意見》的政策解釋工作，提高全社會的生態保護和公共衛生安全意識，促進人與自然和諧共生，確保貫徹執行《決定》真正落實到位。
二、宣傳內容
（一）宣傳《決定》的出臺背景、內容和意義
精準把握《決定》的精神實質，大力宣傳《決定》出臺的背景，主要內容，引導公眾理解《決定》的重要意義。大力宣傳縣自然資源部門貫徹落實《決定》的創新舉措和典型經驗。
（二）宣傳國家、自治區處置轉產轉型相關政策措施
在《國家畜禽遺傳資源目錄》出臺後，全面做好國家、自治區相關配套政策措施的政策解讀和宣傳推廣，特別是重點加強《廣西人工繁商陸生野生動物處置指導意見》等政策的解釋宣傳工作，及時迴應社會各界的關注，積極做好我縣關於貫徹執行國家、自治區重大政策措施的正面報道，引導公眾理解相關配套政策措施的精神。
（三）開展生態環境保護和公共衛生安全宣傳教育
普及生態環境保護和公共衛生安全知識，倡導民眾加強生態環境保護，科學解讀濫食野生動物對生物安全、生態安全和公共衛生安全的危害，增強全社會成員公共衛生安全意識。
（四）宣傳我縣各級相關部門
加強野生動物管理的成效，圍繞各級政府部門堅決貫徹《決定》精神的工作舉措，重點集中宣傳報道我縣加強對陸生野生動物疫源疫病監測、收容救護、打擊野生動物違法犯罪活動成效等。大力宣傳我縣各鎮（街道）各部門保護瀕危物種的工作力度，講好保護“美麗”背後的故事。
三、宣傳形式
圍繞20xx年全縣各部門野生動物保護管理工作重點，利用多種媒體平臺，採取多種形式手段，廣泛開展系列主題宣傳活動。
（一）加大傳統主流媒體宣傳報道力度。做好新聞釋出、政策解讀、科普宣教、調研採訪，熱點回應等工作，在靈山電視臺，靈山電臺、靈山縣融媒體中心等各類媒體上推出新聞報道、長篇通訊、綜述評論、理論文章、深度解讀、權威訪談等報道。
（二）加強移動新媒體的宣傳方式創新和報道力度。堅持多種傳播媒介共用、網上網下互動、戶內戶外都有，既上“大屏”又見“小屏”。注重發揮移動媒體、客戶端、微信、抖音的優勢開展圖片、視訊報道。向社會公眾和新閩媒體做好政策宣傳解釋工作。
（三)在全縣廣泛開展宣傳《中華人民共和國野生動物保護法》和《決定》的系列活動。與靈山縣黨委宣傳部(靈山縣融媒體中心）對接，及時下發通知，要求全縣各鎮（街道）廣泛開展宣傳《中華人民共和國野生動物保護法》和《決定》的系列活動，自然資源主管部門配合做好相關配套政策宣傳解釋工作，形成宣傳工作合力。
（四）強化自有宣傳陣地建設，積極發揮自然資源局官方入口網站、微信公眾號等自有陣地作用，推出系列專欄報道、視訊直播、公益廣告、短視訊等新媒體產品，以及動新聞、聽新聞、直播新聞等移動新聞產品，推出精品力作。
（五）開展全區野生動物保護宣傳真情處置。及時監測網路手機自媒體等出現的關於我縣野生動物保護的輿情動態，特別是加大對竹鼠、蛇類等特色養殖戶上訪動態等方面的輿情監測。重點加強對負面輿情的正面引導工作，幫助公眾瞭解國家相關法律法規和政策，科學認識野生動物救護工作。
四、組織領導及保障工作
（一）組織領導
為加大在疫情防控期間野生動物保護宣傳力度，強化組織領導，靈山縣自然資源局成立由局分管領導為組長，自然保護地和野生動植物保護管理股股長、辦公室負責宣傳工作的副主任人為副組長，相關業務股室工作人員為成員的宣傳組，具體成員如下：
組長：副局長
副組長：自然保護地和野生動植物保護管理股股長
蔡豔辦公室副主任
成員：、。
（二）工作職責
1、宣傳《決定》等野生動物保護法律法規、國家林業和草原局和自治區貫徹落實的重大部署安排、政策措施；
2、宣傳全縣各鎮（街道）、各部門貫徹落實《決定》、國家林業和草原局、自治區重大部署安排、政策措施的工作進展及成效；
3、加強野生動物保護真情監測，依法依規處置輿情。
（三）具體要求
1、搞好宣傳策劃。把握中央精神與基層實踐的結合點，抓住國家政策與群眾利益的契合點：找準林草重點工作與媒體公眾關注的對接點，搞好專題策劃，主動設定議題活題。多講故事，多講事實；把政策概念、專業術語、檔案表述化為大眾語言，深入淺出，通俗易懂，便於大眾理解、接受。
2、抓好組織實施。建立“每月建議制”和“新聞線索週報制”。動員各鎮（街道）林業站緊緊圍繞宣傳要點，有計劃，有重點地推進工作。
3、抓住時機節點。既做應時宣傳，又做長線宣傳，保持長流水不斷線，在保護野生動物宣傳月、出臺重要檔案政策規劃、釋出重大成果之際，出現重要輿情之時，採取各種形式集中開展相應主題宣傳活動。
20xx年工委機關精神文明建設工作以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的__屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞中心工作，堅持以人為本，重在建設的方針，深化建立內涵，提升建立水平，推動市直黨建工作全面協調發展。
一、深入學習“三個代表”重要思想，不斷提高幹部職工的思想素質。
今年要結合保持共產黨員先進性教育，組織黨員幹部職工認真學習“三個代表”重要思想、黨的__大和__屆三中、四中五中全會精神。堅持每週四學習日製度，採取集中學習、分散自學、輔導報告、體會交流、電化教育等多種形式，營造濃厚的學習氛圍。通過學習教育，引導幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力建設一支高素質、專業化的.黨建幹部隊伍。
二、加強《公民道德建設實施綱要》教育，促進思想道德建設。
組織幹部職工深入開展社會主義、集體主義、愛國主義教育，大力倡導文明禮貌、助人為樂、遵紀守法的社會公德；大力倡導愛崗敬業、誠實守信一、辦事公道、執法公正、服務群眾、奉獻社會的職業道德，使全體幹部職工始終保持昂揚向上的精神狀態，踏踏實實地做好本職工作，全心全意為人民服務。
三、深化建立內涵，提升文明建立水平。
一是以人為本，服務群眾。把為人民群眾辦實事、做好事、解難事作為建立工作的出發點、落腳點。轉變機關作風，改進服務態度，提高工作效率，徹底遏制“門難進、臉難看、事難辦”的官僚衙門作風，樹立黨務部門公正、清廉的良好形象。二是創新思路，完善體系。適應新的形勢和發展要求，要緊緊圍繞黨建工作的開展把建立活動有機融合，做到相互推進協調發展。進一步完善建立活動的工作保證體系，服務標準體系、社會監督體系，增強建立工作的針對性、有效性。三是豐富載體，打造品牌。根據工委機關實際，精心設計建立活動載體，今年要結合保持共產黨員先進性教育，組織開展“創文明機關，當人民公僕”、“做人民滿意公務員”、“共產黨員示範崗”等活動，同時要繼續開展爭創文明科室、文明樓棟、文明市民等活動。
四、抓好全面發展，提高整體推進能力。
一是要推行精細管理，進一步建立健全內部管理制度。用制度管事管人，加強對制度執行情況的監督檢查考評，使工委機關各項工作真正做到規範、有序、高效。二是要努力創造溫馨和諧的工作環境，機關支部要經常開展以學理論、學業務、學現代知識為主要內容的文體活動，做到勞逸結合，寓教於樂，陶冶情操。三是要抓好綜合治理、計劃生育、衛生管理等工作，確保全面合格。四是要引導幹部職工積極參加社群建設，廣泛開展各種形式的為民服務活動，做好駐村扶貧奔小康等工作。
一、指導思想
以提高我局幹部職工整體素質為關鍵，努力提升我局整體形象，為順利實現省級文明縣城建立目標作出應有的貢獻。
二、工作部署
第一階段：宣傳發動，全面部署（20xx年3月份）。組建機構，制定《工作方案》，召開文明建立動員大會，安排部署建立工作。組織幹部職工深入學習有關建立文明單位的檔案精神，充分調動廣大職工參與建立工作的積極性和主動性，提高對建立工作重要性的認識，明確建立目標和要求，引導機關幹職工提高認識，自覺參與。
第二階段：組織實施，集中建立（20xx年4月至9月底）。嚴格按照我縣建立省級文明縣城責任分解表中責任單位的測評標準，集中時間、人力、物力，全面實施建立，堅持硬體、軟體一齊抓，全面完成建立任務。
為順利達到建立省級文明縣城的相關要求，我局將開展打擊侵犯智慧財產權和製售假冒偽劣商品專項行動。嚴肅查處一批違法違規企業，形成打擊製售假冒偽劣商品行為的高壓態勢；增強企業誠信守法意識，提高消費者識假辨假能力，形成自覺抵制假冒偽劣商品、重視智慧財產權保護的社會氛圍。同時，加強與相關單位的執法協作，提升執法效能，加大執法力度，充分發揮智慧財產權行政保護和司法保護的作用。開展專項行動堅持整體推進、突出重點、打防結合、務求實效，以產品製造集中地和製售假冒偽劣商品案件高發地為重點整治地區，以高新技術產業、農業為重點整治領域，以汽車零配件、手機、種子等為重點查處產品，大力淨化市場環境。
為保障安全穩定的社會環境，我局將從以下幾個方面積極開展工作：
（一）加大對食品安全相關法律、法規的宣傳力度
1、多方面多渠道宣傳食品安全的政策、法律法規。充分利用“3.15”、“端午”、“中秋”等節假日活動機會，通過電視、報紙、網路等媒介向社會廣泛宣傳食品安全相關法律、法規等知識；
2、利用巡查等監管措施時機，對食品生產加工企業負責人進行一對一的政策法律宣傳，明確食品生產企業的主體責任，增強其食品安全意識。
（二）加強對已發證食品生產企業的巡查監管工作
我局將根據食品生產安全監檢計劃對全縣獲證食品生產企業按照食品生產許可證審查通則和細則進行巡查監管。通過現場檢視生產記錄、出廠檢驗記錄，瞭解原料來源，過程控制、新增劑使用等情況，消除食品生產安全事故隱患。對在巡查監管過程中發現的問題，我們將嚴格按照《食品安全法》等相關法律、法規進行查處，確保我縣食品生產加工環節的質量安全。
（三）繼續開展食品安全專項整治活動
我局將按照上級部門的工作部署，結合自身實際情況，繼續開展食品安全專項整治活動。重點整治食用檳榔、肉製品、飲用礦泉水、麵粉製品、湘蓮、糕點、酒類等易發、多發問題食品。特別是針對非法新增非食用物質和超範圍、超限量使用食品新增劑（“一非兩超”）的問題，將根據《食品安全法》加大處罰力度。對於涉嫌犯罪的，將依法移送公安機關。
（四）加強食品生產加工小作坊的備案管理工作
為進一步加強對我縣食品生產加工小作坊的監督管理，根據《中華人民共和國食品安全法》以及省質監局《關於加強食品生產加工小作坊監管工作的通知》的有關規定，我局現制定下發了《全縣食品生產加工小作坊基本條件備案的程式規定》。屆時，我局對本縣所有食品生產小作坊進行備案管理，確保我縣食品生產小作坊的產品質量安全。
第三階段：整改提高，全面迎檢（20xx年9月至20xx年10月底）。我局將及時總結成績，查詢不足。對存在的問題，認真整改並對整改情況進行復查，直至達到測評標準為止。
三、建立要求
（一）加強領導，統一思想，明確分工。成立縣質監局建立省級文明縣城工作小組，由局長同志任組長，紀檢組長同志任常務組長，其他黨組成員領導小組下設辦公室，李尚上任辦公室主任，成員：胡京燕、曹立明、姚鯤、彭雨娥、林叢龍、彭亮、趙建安、吳鐵根、歐陽敏、甘浩。每位幹部職工都應把思想統一到全縣建立工作上來，深入廣泛進行宣傳，做好群眾發動工作，調動一切積極因素，形成人人關注建立，個個參與建立的良好氛圍；
（二）對照標準，狠抓落實。圍繞建立省級文明縣城目標，針對群眾反映強烈的熱點、難點問題，動員廣大幹部職工發揮職能作用，把文明建立工作落到實處；
（三）嚴格督查，明確獎懲。我局將嚴格落實建立省級文明縣城責任制，建立督查獎懲機制，對在文明建立工作中表現突出的部門和個人予以表彰獎勵，對在建立工作中行動遲緩，未按時完成任務，甚至造成不良影響的部門和個人將通報批評，並追究部門領導和相關人員的責任；
（四）加強協調配合，保質保量完成建立工作。全體幹部職工要牢固樹立大局觀念和全域性意識，既分工負責，又互相協作。加強資訊的收集和交流，整合資源，全力落實部署的各項工作，並定期檢查完成進度，確保各項建立任務保質保量地完成。
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