1定義，下列用語含義如下：
1.1.股份： 指公司在工商部門登記的註冊資本金，總額為人民幣5168萬元。
1.2.虛擬股：指公司名義上的股份，虛擬股擁有者不是指甲方在工商註冊登記的實際股東，虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利潤的分配權，而無所有權和其他權利；不得轉讓、出售和繼承。
1.3.分紅：指公司年終稅後的可分配的淨利潤。
2.公司根據每位員工等額年工資或年度獎金一次性無償授予公司員工虛擬股，當所有虛擬股總額達到註冊資本的33%，公司有權停止授予。單個員工所持虛擬股股份不得超過公司註冊資本1%。
2.1.員工取得的虛擬股股份記載在公司內部虛擬股股東名冊，雙方簽字確認，但對外不產生法律效力；員工不得以此虛擬股對外作為在甲方擁有資產的依據。
2.2.每年會計年終，根據公司的稅後利潤分配虛擬股的利潤；
2.3.員工年終可得分紅由員工所持虛擬股份所佔公司註冊資本（5168萬元）的比例與當年可分配淨利潤的乘積確定。
3.分紅的取得。 在扣除應交稅款後，公司按以下方式將員工可得分紅給予員工。
3.1.在公司確定分紅的三十個工作日內，公司將員工可得分紅支付給員工；
3.2.員工取得的虛擬股分紅以人民幣形式和虛擬股支付。
現金分紅比例 計劃利潤/上年利潤 超出利潤 第一年 80% 全額發放 第二年 60% 全額發放 第三年 40% 全額發放 注：剩餘部分分紅以虛擬股份支付，該部分虛擬同時參與以後年度的分紅 員工所持虛擬股的比例應符合第2條相關規定，超過規定比例以現金支付
4.員工在獲得甲方授予的虛擬股同時，仍可根據雙方簽訂的勞動合同享受公司給予的其他待遇。
5.期限。
5.1.該計劃期限為 3年，於 20xx 年 7月 26日開始，並於 20xx 年 7月 26日屆滿；
5.2.該計劃期限的續展：本計劃於到期日自動終止，除非雙方在到期日之前簽署書面協議，續展本計劃期限。
6.終止。
6.1.計劃終止： a.該計劃於到期日終止，除非雙方按5.2條規定續約； b.如公司和員工雙方的勞動合同終止，員工因該計劃享受的分紅權隨之終止，與虛擬股相關的一切權利自動消失。
6.2.雙方持續的義務： 本計劃終止後，本計劃第7條的規定雙方仍須遵守。
7.保密義務。 員工對本協議的內容承擔保密義務，不得向第三人洩露本協議中自己所得虛擬股股份、分紅等情況以及保密協議要求的若干事項，除非事先徵得甲方的許可。
8.違約。
8.1 如員工方違反《勞動合同法》相關條款和公司的相關制度，公司有權提前解除本合同。
8.2 如員工違反本計劃的第7條之規定，甲方有權提前解除本合同。
9.爭議的解決。
9.1.友好協商 如果發生由本計劃引起或者相關的爭議，雙方應當首先爭取友好協商來解決爭議。
9.2.仲裁 如果雙方協商不成，則將該爭議提交公司所在地的勞動爭議仲裁委員會仲裁。
第一章 總則
第一條 為激勵公司員工努力工作,為公司創造最大利潤並增加職工福利，特制定本辦法。
第二條 分紅激勵原則上是管理激勵，公司主管以上員工參與分紅激勵，其他員工參與年度特別獎勵活動。
第二章 年度獎勵計算辦法
第三條 公司在財政年度終點時，從公司淨利潤中劃撥一筆專門款項作為福利基金。福利基金全部用於支付員工年度特別獎和員工分紅激勵。
1、完成公司當年年度銷售指標時： 福利基金總額 = 年度公司淨利潤 x10%
2、未完成公司年度銷售指標時： 福利基金總額 = 年度公司淨利潤 x 5%
第四條 採用績點方式核算獎勵權益，每個人的績點包括崗位職等績點和績效考核因子兩部分。崗位職等績點是享受福利的基數，由公司董事會確定；績效考核因子是公司管理考核的結果，取值從0起，由公司考核小組考核確定。
演算法是： 個人績點數 = 崗位職等績點基數 x （1 + 績效考核因子）
第五條 參與分紅激勵的公司管理員工，個人年度獎勵計算方式如下：
個人年度獎勵 = （個人績點數 / 參與分紅獎勵所有績點數總和）x （福利基金總額 – 特別獎總額）
第六條 參與年度特別獎評選的員工，按照個人績點數排名，取前十名獲得年度特別獎。一等獎二名，獲海外雙人7日遊機會，或現金1.5萬元；二等獎四名，獲海外一人7日遊機會，或現金8千元；三等獎四名，每名獲現金5千元。
第七條 崗位職等績點基數是不同職級對公司貢獻的能力評估。公司主管以上人員崗位職等績點基數規定如下：
經理崗位職等績點基數 = 50； 副經理崗位職等績點基數 = 40； 主管崗位職等績點基數 = 18；
第三章 年度獎勵的發放
第八條 參與分紅激勵的公司管理員工，其獲得的個人年度獎勵在評獎的當年發放40%，次年再發放當年獲獎總額的30%，其餘30%順延到再下一年發放。
第九條 獲得年度特別獎的員工，當年兌現。
第四章 績效考核辦法
第十條 績效考核原則：
1、 體現公司的願景、宗旨與戰略目標；
2、 將公司發展目標和個人發展目標緊密結合起來；
3、 定性與定量指標相結合；
4、 公正、公平、合理地評估組織和個人績效。
第十一條 績效考核週期：以公司財政年度為一個週期。
第十二條 績效考核因子按不同崗位的關鍵績效因子來測量，採取主觀加客觀的評價方式，主觀部分由公司組建考核小組進行考核。考核過程中所有“滿意度”按百分比測算，100%為最滿意，績效考核因子最小值為0，最大值可能超過1。
第十三條 經理級別績效考核辦法：
績效考核因子 = 公司業務目標達成率 x 0.5 +要客服務滿意度 x 0.1 + 業務拓展公司滿意度 x 0.1 +業務培訓管理與其他管理公司滿意度 x 0.1 +客戶資源有效利用公司滿意度 x 0.2
第十四條 副經理級別績效考核辦法：
績效考核因子 = 公司業務目標達成率 x 0.3 +團隊業務過程管理及月度工作分析工作滿意度 x 0.3 +業務培訓及結果測評公司滿意度 x 0.2 +季度市場分析報告公司滿意度 x 0.1 + 客戶滿意度 x 0.1
第十五條 主管級別績效考核辦法：
績效考核因子 = 團隊工作任務達成率 x 0.5 +團隊建設與團隊協作公司滿意度x 0.3 + 客戶滿意度 x 0.2 第十六條 其他員工績效考核，按個人績點數進行排名，不參與管理分紅。
績效考核辦法：
崗位職等績點基數 = 100；
績效考核因子 = 工作任務達成率 x 0.7 + 制度遵守與團隊協作公司滿意度x 0.2 +客戶滿意度 x 0.1
第五章 其他
第十七條 公司績效考核小組的組成由公司決定，一般由公司領導、人力資源部人員、其他部門經理代表、各崗位職能直接主管組成。
第十八條 每年財政年度末啟動績效考評工作。
一、目的：為了提高員工工作用心性，表揚先進，激勵後進，特制定此方案。
二、獎勵涉及物件：公司所有員工。
三、獎勵方式：物質獎勵、精神獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領導和人事部門作出)
(1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發榮譽證書)
(2)領導有方、業務推展有相當成效者;
(3)參與、協助事故、事件救援工作者;
(4)遵規守紀，服從領導，敬業楷模者;
(5)主動用心為公司工作，提出合理化推薦，減少成本開支，節約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
2、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領導和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;
(2)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;
(3)對公司提出合理化推薦用心、有實效的;
(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象鬥爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)
(5)對突發事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠於職守、認真負責、廉潔奉公、事蹟突出的;
(7)全年出滿勤的;
(8)為公司帶來良好社會聲譽的;
(9)其他應給予獎勵事項的。
20xx年是實施規劃的開局之年，是全縣產業發展攻堅年，更是我局工作消除短板、打造亮點、整體推進，建立全市民政工作示範縣的關鍵年。為培育職工積極向上、樂觀敬業的工作熱情和創造活力，為建立全市民政工作示範縣做出新貢獻，根據局黨組提出的“健康快樂年”活動要求，特制定本活動方案。
一、培育健康心態，陶冶高尚情操
通過開展系列心理健康干預活動，引導職工形成自尊自信、務實進取、開放寬容的健康心態，使其能夠正確認識自我，妥善處理人際關係，辯證看待成敗得失，勇敢面對困難挫折，始終保持積極向上、敬業樂觀的精神狀態。
（一）開展民政文化大家談徵文演講比賽活動
由局機關工會牽頭，各直屬事業單位及各鄉鎮、街道民政辦共同參與，在3月份開展一次全縣民政文化大家談徵文演講比賽活動，以此達到對民政文化內涵的深刻理解和學習，從而提高豐都民政軟實力。
（二）廣泛開展“讀好書、好讀書、讀書好”活動
各工會要以縣委宣傳部和局黨組推薦讀物為主，自選讀物為輔，組織職工廣泛開展“讀好書，好讀書，讀書好”活動，不斷提高自身文化素養和業務素質。
（三）舉辦心理健康知識講座
邀請心理健康教育專家為廣大職工開展心理健康知識講座，瞭解心理健康知識，塑造自身健康心理，增強幹部心理調適能力，提高行政效能。
二、鍛鍊健康身體，塑造強健體魄
（一）堅持開展體育鍛煉活動
各工會要以“每天鍛鍊一小時，健康幸福生活一輩子”為理念，組織職工每天堅持做好工間操；以籃球、乒乓球、羽毛球為主要體育運動專案，組建各類球隊，加強體育鍛煉。並在6月份由殯儀館工會牽頭，舉辦一場以球類運動為主的職工運動會。
（二）定期開展職工身體檢查活動
各工會要定期組織職工開展身體檢查，幫助職工瞭解自身身體健康狀況。
三、開展文娛活動，豐富健康生活
通過開展形式多樣，生動活潑的文體活動，豐富職工業餘文化生活，吸引廣大職工在活動中愉悅身心、陶冶情操、提升境界。
（一）開展消夏聯歡活動
由婚登處牽頭，在9月份組織系統職工到高山地區消夏避暑，開展聯歡活動。
（二）精心組織職工遊園活動
由福利院工會牽頭，在12月份精心組織籌劃一場別開生面的遊園活動。
（三）深入開展職工慰問活動
各直屬單位工會要關心困難職工生活，在職工生日、職工及家屬生病期間開展慰問活動，體現組織關懷。
四、養成良好習慣，做到快樂工作
（一）深入開展“創優”活動
各工會要充分激發廣大職工的工作創造熱情，圍繞爭創“創新服務科室、優質服務科室”，爭當“業務能手”，廣泛開展多種形式的職工崗位練兵、服務競賽等活動，爭創一流工作、打造一流團隊。
（二）打造優美工作環境
各工會要以建立文明高雅的工作環境為重點，通過建立文化宣傳欄、製作機關精神標識牌、人生格言標誌牌，擺放綠樹、鮮花裝點、美化辦公場地，打造機關優美工作環境。
（三）構建和諧人際關係
各工會要積極引導職工樹立“對領導先尊重後磨合、對同事多理解慎支援、對朋友善交際勤聯絡、對民政物件多幫助細聆聽”的理念，著力構建和諧的人際關係。
班級各類考試獎勵方案
為了鼓勵健康、公平、公正、公開地競爭，激勵全體同學人人進步，個個拔尖，營造你追我趕，力爭上游的學習氛圍，最終到達全班共同進步的目的，特制定如下獎勵方案，現公佈如下：
一、個人優秀獎：
1、進入年級前100名，獎勵50元
2、進入年級前101-150名，獎勵30元
3、進入年級前151--200名，獎勵20元
4、進入年級前200-250名，獎勵10元
二、個人進步獎：
1、班級前10名每進步一個名次獎勵5元起獎點為進步2個名次
2、11-20名每進步一個名次獎勵3元起獎點為進步5個名次
3、21-50名每進步一個名次獎勵2元起獎點為進步10個名次
三、個人單科獎：
每次考試單科成績年級前3名的，獎勵20元。班級第1名獎勵10元。
四、新課改優秀小組獎勵30元(以小組操行為標準四周評一次，一次評選三個小組)
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