為了貫徹落實省國資委檔案精神，按照集團公司領導的要求，公司認真全面排查經營管理中的法律風險，找出存在的突出問題和薄弱環節。為進一步做好公司法律風險防控工作，對排查出的法律風險，制定了針對性的整改方案。
外部風險
由於外部的巨集觀經濟及有關政策法律發生變化，會影響承租企業的經營狀況和合同簽署時的法律關係，可能導致承租企業的履約能力下降及有關法律糾紛，進而對公司的經營產生影響。
內部風險
主要包括企業的經營管理風險及員工的道德風險，其中融資租賃公司作為資金密集型和人才密集型企業，對承接專案的評估和決策正確與否直接關係到企業的存亡，公司的專案風險內控制度至關重要；租賃合約簽訂中的法律風險也要重視。員工的道德品質、職業素養和法律風險意識是影響風險的重要因素。
密切關注國家巨集觀經濟和政策法律規定的變化，及時採取針對性的有關措施，有效減少其對公司經營管理產生的法律風險。
完善公司內控制度。建立完善的內控制度，保障業務操作能夠根據公司的政策、規定、內控程式規範有序地進行。
完善有效的退出機制。通過有效的退出機制保全公司資產，對公司資源進行優化配臵，在風險可控的前提下實現公司業務目標。
加強對融資租賃專案的風險管理。融資租賃專案管理主要分為前期調查、中期評估、後期審批和還款跟蹤等四個過程，針對不同的過程設定切實可行的操作流程，使各環節的調查和評估做到客觀準確，堅持現場調查和非現場調查相結合原則、堅持共同調查人制度、堅持風險控制第一位的原則等。力求在融資租賃業務的源頭就對全部可能發生的法律風險有深刻了解並加以控制。
加強對融資租賃資金的風險管理。建立有效的資金監控制度，選擇合理的籌資方式，優化資金使用結構，強化財務的監控與實施。
加強對融資租賃資產的風險管理。根據市場環境的變化，審慎選擇租賃物及供應商，規範租賃合同的談判和簽署，制定標準的租賃物交付及租金回收流程，最直接有效地控制租賃風險。
加強培訓，提高員工職業道德和法律風險意識。加強職業道德教育和法律知識培訓，提高員工道德意識和法
律風險意識，使員工樹立正確的職業道德觀，提升員工的職業素養，增強法律風險意識，使在業務中控制法律風險成為員工的自覺行為。
根據《關於報送20xx年度運營管理工作報告及運營風險自查報告的通知》（國壽養老險辦函[20xx]號）的相關要求，陝西省分公司組織相關部門及具體運營人員逐一進行自查，現將20xx年度運營管理工作報告及運營風險自查報告如下：
一、陝西省分公司20xx年度運營管理工作報告
1、部門職責與崗位設定情況
為了積極落實總公司制定的業務發展戰略，部門工作經歷了客戶服務、運營與銷售支援服務到銷售運營投資服務一體化三個發展階段。一項年金計劃從企業年金方案批覆完成後開始，就全部交與我公司運營管理部進行涵蓋受託、投管、賬管三項管理資格的服務需求處理，承擔相關業務指標：合同續簽考核、續期規模完成率、受託直投銷售、養老金產品外銷、個人養老保障銷售。擴充至運營、客戶服務與關係維護、銷售支援等三大模組。除保質保量完成本職工作以外，職能不斷前伸，參與客戶拓展環節中標書製作、講標、答疑、協助企業選擇其它管理人、合同談判簽署備案、投資政策制定、計劃啟動培訓、向企業定製員工服務手冊等。此外，不斷尋求業務新的增長點，通過廣泛接觸的客戶、機構與監管部門，獲得市場資訊，向銷售團隊提供銷售專案資訊，幫助業務拓展部門參與多個專案的獲取。
部門現有10名員工，其中5年以上工作經驗員工4名，3年至5年工作經驗員工2名，3年以下工作經驗員工4名，平均年齡31歲，均為本科以上學歷，包含數學、法律、金融、管理、電子等多個專業,基本能夠應對客戶日常服務需求。除承擔所有單一計劃和集合計劃日常運營業務處理工作外，兼職投資及受託資產管理、受託服務需求處理、基金監督、資訊披露、合同管理與續簽、個人養老保障銷售運營、招投標等銷售支援崗位。同時提前佈局搭建核心崗位、滿足客戶專業服務需求：通過近5年的崗位搭建和專業化積累，已能夠初步應對大客戶的投資與受託資產管理服務。
業務運營部全員參與總公司運營管理技能競賽、服務創新視訊作品大賽、投資管理崗技能大賽、經典服務案例大賽、受託基金監督崗位技能大賽，獲得多個單位及個人獎項，並受邀在總公司投資群進行全國投資服務經驗分享。
我們堅持會務經營，採用現場會議、網路會議、電話會議等多種形式來豐富服務形式、通過多期客戶黨建聯建活動展示我司專業的受託資產管理實力和形象。通過各類客戶活動的組織實施，在實踐中錘鍊出一支走上講臺能宣導、坐下能寫彙報稿、面向客戶善溝通的專業隊伍。
2、客戶服務數量情況
截止20xx年末，受託服務企業年金計劃數164個，其中單一計劃xx個，集合計劃143個。累計客戶數691個，其中單一客戶507個，集合客戶184個。受託諮詢客戶2家（陝西煤業和西安鐵路局），潛在受託諮詢客戶1家，陝西電力。受託直投業務已開立賬戶：戶，其中6戶已開始運作，隨政策壓降，賬戶規模基本轉入國壽標準組合。受託屬地服務客戶4個，為中交建集團3家二級單位及陝西郵政集團。投資服務企業年金客戶161個，其中單一計劃17個（單一投資資格客戶5個），集合計劃143個，團養客戶1個，為陝汽集團,規模xx15.74萬元。20xx年新增客戶：20xx年新增運作單一計劃1個，為陝西鐵路集團。新增運作集合計劃12家。
3、各類資格客戶規模情況
依據最新的20xx年末資訊披露報告，分公司企業年金管理資產規模3909834.5萬元，受託資產管理規模2050526.73萬元（含陝西煤業），其中單一計劃受託規模35848.6萬元（含陝西煤業）（含受託直投管理規模23843.14萬元），集合計劃受託規模325011.9萬元；投資資產管理規模1027930.82萬元，其中單一投管規模758725.51萬元，集合計劃投管規模325011.9萬元；賬戶資產管理規模58736萬元。
4、運營業務處理量
20xx年累計處理運營申請7688筆，比去年同期增加18.8%。其中計劃建立14筆，繳費3329筆，支付1856筆，資訊變更2489筆。
全年製作單一計劃資訊披露受託管理報告62份，遞送報告370份，其中單一計劃62份，集合計劃308份。
5、運營服務效率
在正常運營流程的基礎上，通過增加單一計劃定價日、與其他賬戶管理機構、託管機構按照計劃搭建微信溝通機制等主動管理方式，切實確保運營業務及時高效處理。陝西高速公路建設集團面對20xx年2月份春節假期定價日僅在月初月末有，高速集團2億元資金在月初定價日後到賬的情況，如果沒有管理經驗，資金將閒置近1個月參與不了投資，我們及時溝通企業、賬戶管理人、託管人、7家投資管理人，按照小時梳理流程、點對點盯進度，在春節前最後一天高效的將2億元資金投資到位。陝西電力投資資金應理事會要求，自賬戶管理人成後表至進入投資1天完成，陝西煤業資金到賬後，軋差支付與繳費投資3日內完成。
6、20xx年主要工作計劃
（1）審慎做好合同續簽工作，為守護存量規模落好壓艙石
一是將制定好的合同續簽工作實施方案落實到位。目前部門已召開會議，分析20xx年續簽客戶情況，結合人社部95號檔案及《人力資源社會保障部關於企業年金基金管理機構資格延續的通告》（人社部函〔20xx〕139號），對客戶合同續簽實施分類舉措，對涉及到平安和太平組合的計劃做好可能增選投管人及資產移交預案，對客戶宣導採用“替換合同範本”方式，儘量避免出現重新招投標情況出現，為守護存量規模落好壓艙石。
二是按照人社部20xx年合同線上審批新要求，與省廳做好流程銜接，進一步規範分公司合同備案工作。
三是藉助合同備案新要求契機，分析涉及平安組合、太平組合的計劃情況，最大限度提升國壽組合管理規模。
（2）做好戰略客戶運營服務試點工作，為優質大客戶服務奠定範本
一是按照總公司指引下發模板，不斷充實戰略客戶服務內容，提升上門服務頻率，在近年來客戶年金管理相關人員變動較大的情況下，加強與客戶年金決策、經辦層面人員的粘性。
二是建立戰略運營服務檔案。對大客戶年金方案及其各子企業實施細則、繳費規則、支付規則等運營基礎資訊及個性化需求進行整理彙總，形成戰略客戶運營管理服務檔案；運營經理應主動與銷售部門溝通補充運營管理服務檔案並定期更新。
三是開展戰略客戶運營服務調研。運營經理通過拜訪調研，瞭解客戶需求。溝通內容包括但不限於：年金計劃運營管理服務工作模式、管理流程、服務內容、年金稅收政策以及年金資訊查詢等內容，並按溝通調研提綱做好相關記錄。
（3）時刻堅守風險底線，強化運營風險管理工作
做好總公司運營部制度規章的整理和執行工作；開展年度工作風險點梳理和排查工作，通過部門內部討論，形成年度風險點預警方案，年度末總結風險自查報告，不斷完善業務運營風險管理；全面推廣業務系統上線管理，積極引導中小客戶的標準化管理，減少個性化人工管理帶來的風險；做好受託戶網銀管理，及時監控受託戶資金流水情況，定期對客戶受託戶網銀進行梳理，嚴格按照公司《關於加強企業年金繳費相關業務管理的通知》完成監控、提示、留檔、上報等相關工作。對於梳理出的未匹配的轉入繳費，積極協助客戶妥善處理。
（4）持續做好大計劃服務工作
存量大客戶服務工作仍然是公司發展的重中之重。大客戶關鍵人物關係維護與客戶專業需求滿足永遠是服務的兩個重點。業務運營部除日常服務對接以外，應在在合同到期、關鍵人物更換、投資收益不佳、企業內部執行年金方案遇到敏感問題等關鍵時點做好各項工作。
二、運營風險自查報告
（一）業務操作流程
1、授權管理
在總公司基本授權的工作中，分公司嚴格按照總公司各項要求完成，對於涉及運營業務風險點的關鍵環節，做到強化風險意識、規範業務操作、有效防範風險，使控制運營風險成為各級員工的自覺行動。經自查：
①分公司運營條線業務均由業務運營部員工完成。前臺部門按照業務交接管理辦法將業務移交至運營部後，按照業務處理節點，由運營部相關崗位人員對接處理。目前前臺與後臺業務處理獨立、職責清晰。
②無一起超過授權範圍向外部管理人傳送業務資訊和指令情況發生。分公司成立以後，受託運營賬管崗下放，日常所有與各賬管人傳遞的指令均未超過授權範圍，對於傳送外部的業務指令資料，均由賬管崗通過系統或者公郵傳送各賬管人反饋的業務資料，並建立專門的電子檔案。
③無一起代客戶使用委託人系統/網上綜合服務平臺/網上服務平臺等客戶渠道情況發生。目前，我部門為客戶開通委託人系統/網上綜合服務平臺/網上服務平臺後，均會通過運營培訓、上門或電話講解、下發系統/平臺操作手冊等方式，對客戶進行系統/平臺使用培訓。同時在日常業務處理過程中，均會第一時間為客戶解惑答疑，確保客戶流暢使用系統/平臺。
④所有單一計劃客戶業務互動均有印鑑/郵件授權。目前，在單一計劃客戶正式運營前，我部門均會要求客戶提供集團/下屬單位用於處理本單位日常企業年金運營業務指令事宜的預留印鑑，有效期至雙方企業年金管理合同終止。
⑤從未受理過客戶下屬公司越權提交的業務申請。目前陝西分公司為絕大多數客戶開通了自主服務端（養老金客戶自助服務平臺/委託人系統），日常所有業務均通過系統進行處理，處理流程也按照搭建系統時配置的使用者許可權、業務流程與規則執行。對暫未開通自主服務端的客戶，計劃運營崗位人員也嚴格按照客戶對於計劃運營業務流轉的相關要求處理下屬公司提交的業務申請。
⑥無一起超出公司授權範圍簽署業務相關合同的情況發生。目前分公司業務相關合同簽署均按照總公司相關規定辦理。
⑦系統操作人員變動後，均及時申請許可權登出或變更。分公司嚴格按照《中國人壽養老保險股份有限公司賬號管理規定》由專人來提交《應用系統使用者申請表》，加強使用者賬號管理，規範使用者賬號的使用，提高使用者賬號口令的安全性。對於離開崗位人員，按照實際情況及時登出賬號口令。業務系統許可權申請由專人管理存檔。
2、分公司不存在業務全鏈條一人管理的情況。
目前分公司業務運營部按照企業年金業務處理全流程，設定專門崗位人員對接處理各項業務，目前部門設定的崗位有：合同管理崗、受託服務崗、受託運營受理崗、受託運營賬管崗、基金監督崗、投資管理崗、個人養老保障管理崗等。
3、重要崗位人員風險監管、初審及複核制度的落實
在業務運營過程中，為了確保業務流程規範、有效的防範風險設定有：
一是每個專案對應交叉的受理崗和賬管崗；受託運營賬管崗設定工作替補的AB崗確保業務處理銜接順暢，同時還設定稽核崗和複核崗，強化業務風險管理。
二是加強特殊業務申請、待遇支付、投資資金變動等業務的管理：
（1）特殊業務申請設定AB崗銜接管理，申請人事前需要登記、領取業務編號，事中採用線上公文系統和線下紙質版申請雙重稽核模式管理，在申請稽核完畢後，提交時需附總公司批覆意見，並嚴格按照批覆意見進行處理；業務處理結束後由專人按照編號做檔案管理。
（2）在支付資料稽核階段，重點稽核領取條件和人員資訊的準確性，對於特殊管理計劃，採用應付清單提前確認的方式，對領取進行預審，確保領取及時準確。
（3）對於年金運營管理中的投資資金變動情況，分公司規範、落實總公司對業務受理崗和業務賬管崗的業務流程和工作要求，受理崗針對每筆到賬資金及時與企業溝通確認並進行業務系統處理，賬管崗仔細稽核賬管人出具的成交匯總表和交易資料，並將準確資訊傳遞各總公司託管崗。對於投資變動頻繁的大型計劃，更是有效形成受理崗、賬管崗和託管崗三方逐筆資金變動確認的管理機制，及時確認資金變動資訊。
目前分公司每個工作日下班前，由專人統計當日各項運營業務完成情況，督促相關崗位及時處理未完成業務，務必做到業務日清日結。同時藉助運營監控平臺，定期（周/月）對分公司運營業務進行抽查，確保各項業務處理合規按時。在重要崗位人員管理培訓方面，部門日常通過業務運營部例會學習研討、總公司視訊培訓、參加分公司組織的客戶培訓會議、微信端課件學習等方式加強重要崗位人員的業務技能培訓。
4、崗位流動性管理
分公司業務運營部門目前10人，五年以上工作經驗4人，3年至5年工作經驗員工2名，未滿3年工作經驗4人，1名員工因工作需要調入企業年金部工作。員工調動時，我部門對該名員工管理的客戶資料進行了詳細整理、歸檔，計劃運作過程中的客戶特殊要求也及時進行了交接，確保了計劃各項運營業務的順利高效銜接。也對其各類運營系統賬號進行了銷戶處理。
5、錄音電話管理
分公司給所有受託運營崗和賬管運營崗均配備了錄音電話，並設定為強制錄音；在與外部管理機構溝通相關業務時，均進行了錄音；由專人對錄音檔案及時備份，每季度統一存檔。
（二）備案管理
目前分公司合同備案工作嚴格按照《關於企業年金計劃管理合同備案有關問題的通知》等法律法規及總公司相關業務處理的流程及時效要求進行管理。合同管理設定職能互補的AB崗，A崗面向合同系統類業務處理，以及合同備案材料的起草；B崗負責合同系統稽核、統計，對A崗起草、收集的備案材料進行稽核，確保合同備案環節資訊處理的準確和及時。在備案材料準備完成後，由B崗報送監管部門。此外，每年1月初由合同管理B崗梳理當年合同到期的計劃名單，並將相關資訊及時向運營部負責人及前臺銷售部門反饋。
（三）個人養老保障
嚴格按照總公司要求，除客戶資訊不能在直銷系統修改，需要後臺人工修改外，均不存在其他替代客戶購買或者操作直銷系統的行為。客戶變更資料有紙質版和電子版存檔備查，全程資訊流互動，不存在金錢往來或者資訊洩露等風險。
（四）、合規管理與服務
1、資料儲存
目前分公司業務檔案在執行總公司檔案管理辦法的要求下，按照電子檔案和紙質檔案兩類存檔。
（1）電子檔案由FTP地址存檔及硬碟資料災備兩種模式。按照運營、投資、合同、基金監督、資訊披露、服務工具、培訓、財富管理、制度建設、業務工具、業務錄音、賬戶管理費、運營公郵備份等13個模組進行整理。業務合同紙質檔案均及時掃描，合同等相關電子檔案均及時上傳到合同管理等對應系統。分項檔案按照統一的資料夾編碼規則進行整理，便於查詢及工作總體情況瞭解。其中運營版塊資料按照單一計劃、單一投資計劃、集合計劃存檔，存檔對應至計劃客戶，涵蓋測算、企業年金方案、合同、日常運營、投資政策、彙報培訓通知、報告及其他服務內容歸檔。
（2）紙質版檔案存檔於專門檔案室，由對應的專崗進行管理，運營類和合同類按照計劃客戶建立檔案盒，綜合類按照業務型別建立檔案盒，業務檔案及時整理及時更新。檔案主要分業務運營類、合同類、財富管理類、投資政策管理類、特殊業務申請類、審計報告和自助客戶端使用協議七大模組來分類歸檔。同時嚴格按照《企業年金基金管理辦法》要求受託人儲存與企業年金基金管理有關的記錄自合同終止之日起至少15年的規定，對相關資料進行儲存。
2、報告情況
目前每季度受託管理報告製作前，均由專崗人員分配各計劃報告製作許可權，並由專崗進行報告初審。報告製作完成後，均第一時間通過上門拜訪、郵寄電話等方式進行報告解讀。目前分公司暫無單一賬管計劃。針對日常臨時報告，均由負責該計劃的運營崗及時遞送通知委託人。
（五）存在問題
隨著大客戶數量成倍增加、複雜的專業化需求不斷提升，同業競爭人力逐步充實，為運營服務帶來壓力，現有運營人員身兼多崗，需要在做好運營工作的基礎上落實每個專案的客戶關係維護、個性化需求滿足等，現有人員年齡結構較輕，在客戶關係維護和複雜問題解決方面中缺乏經驗和知識面，這些是我們未來需要夯實的團隊基礎。
企業年金運營服務在省公司層面，直接面對市場銷售，需要滿足客戶的個性化需求較多，運營人員的操作並非制式流程，需要針對每個計劃提供不同的服務，面對每個客戶都是新的服務模式，不利於運營人員工作熟練程度的提高，需要加強培訓力度。
企業年金政策變化快，合作機構情況複雜，流程更新較快，隨之帶來運營工作的流程、規範等要求碎片化、陳舊化，難以形成統一標準和統一要求，加大了運營人員處理問題出錯的概率。
針對存在的問題和不足，下一步重點做好以下工作：
1、分公司加強管理，制定運營人員考核機制。嚴格貫徹落實運營管理相關制度，嚴肅工作紀律，獎罰並舉，通過考核機制減少差錯，提高工作效能。通過各種方式調動工作積極性，樹立正面典型，發揚榜樣的力量。
2、細化崗位職責，提高崗位人員工作專業能力。一方面，組織崗位人員進一步瞭解、完善崗位職責；另一方面，加強專業培訓，強化風控意識，例如加強賬管崗業務複核的力度，避免在支付等重要環節出現差錯；加強自查，加大自查頻率和力度，確保運營管理合規。
為建立健全我行輿情監測體系，有效保障我行聲譽，消除負面輿情特別是網路負面輿情對我行的不良影響;及時收集民意及客戶回饋，保障客戶及我行、行內員工的正當利益和合法權益，我行自接到相關檔案後，領導高度重視並在第一時間組織開展如下工作：
一、 明確我行輿情工作承責部門及聯絡人員 為保證網路輿情監測及銀行聲譽風險排查的有效開展，經領導研究決定，我行的輿情監測部門有稽核監保部負責並由該部門指派相關人員負責具體工作的實施以及相關資訊的上報、輪值監測等工作。
二、開展行內自查工作 為及時掌握行內員工的異常行為動向，及時防範員工參與非法集資或借用銀行聲譽從事違規違法行為，我行已在近期在行內組織開展員工的異常行為排查，排查事項涵蓋工作中的異常行為表現、組織紀律方面的異常行為表現、個人行為方面的異常行為表現以及涉嫌“黃賭毒”等的九種人排查。並採取背向互動判斷以及抽查談話等方式確保資訊來源的真實有效。經過此次排查，暫未發現有異常行為員工。
三、建立與地方政府部門及監管機構的接訪部門的資訊交流渠道 為了保證在第一時間獲得群眾、客戶、員工的資訊以及上訪原由，直面問題，及時查詢自身不足，我行積極與地方政府及監管機構的接訪部門聯絡，確保出現相關信訪問題後，及時接受資訊，及時查詢事由，接受監督。
四、我行繼續開放信函、電話、傳真、直接來訪、網路等形式的信訪接待工作渠道。及時接收信訪資訊，並保證每一個信訪問題都得到及時、認真的回覆。此外，我行不定期核查客戶意見簿所登記的客戶投訴及建議，並對異常情況實施問責制度。
截至報告日，我行暫未發現行內、行外及網路負面輿情風險，在今後的工作中我行將不斷強化工作力度，綜合採取多種措施，切實防範我行聲譽風險。
資溪縣工商局認真貫徹落實上級關於開展崗位風險廉能管理工作的有關要求，以崗位廉能風險的查詢、防範、控制為主線，以權力的清理、制約、監督為核心，以反腐倡廉制度建設、規範、執行為主要內容，從崗位職責、業務流程、制度機制、工作效率和外部環境等方面，圍繞行政審批、行政執法、隊伍管理及“三重一大”等事項職權，確定市場監管、行政許可、行政執法、行政收費、人事管理、財務管理六個易發風險環節，全面開展崗位風險廉能管理工作，查找出不同型別的廉能風險點148種，並建全完善了相關防控制度，制定了業務流程圖，製作各類崗位風險警示牌並上牆上桌，推行風險點分級預警防控，初步構建了具有工商行業特色的風險崗位廉能管理工作新機制。現將開展工作情況報告如下：
一、著力“三個到位”開展崗位風險廉能管理工作
(一)組織領導到位。成立了以縣局黨組書記、局長桂忠任組長,其他黨組成員任副組長，機關各股室主要負責人為成員的崗位風險廉能管理工作領導小組，一級抓一級，層層責任落實到人。縣局監察室負責雙風險點防範管理工作的組織、協調、督導、考核，各分局、機關各科室指定專人負責，各單位負責人對該項工作負總責。形成了上下聯齊抓共管的工作格局。
(二)思想發動到位。召開了全縣系統開展崗位風險廉能管理工作動員大會，進行了思想發動。組織開展各類廉政主題教育，充分利用宣傳欄等媒體，加強宣傳工作，形成全員參與、人人受教育的濃厚氛圍。
(三)工作思路到位。制定了工作方案，確定了以“崗位為點、程式為線、制度為面”環環相扣的工作思路，採取學習教育和動員部署同時開展、查詢風險點和修訂制度同步進行、防範措施在推進中逐步完善的工作方式，健全了風險崗位廉能管理工作責任分解體系，確保了工作任務層層落實。
二、著眼“四個突出”推進崗位風險廉能管理工作
(一)突出一個“找”字，做到風險查詢全面準確深入，整改報告《風險自查報告》。
一是崗位自查。召開了風險查詢動員會，就風險查詢的重點、方法、步驟進行了專題培訓;繪製了風險查詢流程圖,指導每個幹部職工根據所在工作崗位的特點，進行深入自查，填寫崗位風險點自查表。二是股室互查。各股室結合各自職能，對本股室職權行使的每個工作環節可能存在的廉能風險進行深入排查，填寫科室風險點自查表。三是領導評查。局班子成員按照職責分工，對分管部門及分管崗位人員廉能風險點排查工作進行評審，加強對崗位及科室風險點排查的監督和把關，完善自查，彌補遺漏，確保風險點排查到位，不留死角。四是集體審查。採取召開局領導小組會議等多種形式，對各單位和每一個崗位確定的風險點進行認真細緻的審定。對查找不準、不全、不深等問題，責令其重新查詢，直到審定通過為止。通過認真排查，全系統共查找出風險點148個，確定風險崗位39個，其中一級風險人員16個，二級風險人員13個，三級風險人員10個。
(二)突出一個“防”字，做到制度建設具體實在管用。
一是強化教育，築牢思想道德防線。圍繞崗位教育、示範教育和警示教育，重點開展以《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》為主要內容的反腐倡廉教育活動，築牢幹部職工廉潔自律的思想道德防線。二是細化規定，築牢制度機制防線。針對權力透明執行中存在的`突出問題，先後制定和完善行政審批、行政執法、市場監管、“三重一大”事項決策及人財物管理等監管制度27項。三是實行公開，築牢群眾監督防線。建立了集黨務公開、政務公開和辦事公開為一體的立體式公開模式,將行政審批事項、行政執法程式、行政處罰類別、“三重一大”決策事項等向幹部職工和群眾公開，接受社會和群眾的監督，確保權力在陽光下執行。
(三)突出一個“控”，做到風險預警實時快捷科學。
一是預警監控分級化。建立“前期預警提醒、中期預警評估、後期預警處置”的模式，實行了風險崗位預警三級管理，目前正積極收集預警資訊。二是市場監管網格化。加大基層監管模式改革力度，全力實施“網格化”監管，按照“定區域、定人員、定職責、定任務、定獎懲”的要求，將各項監管工作直接納入“網格”，明確每個幹部職工的“責任田”，促進職權、責任相輔相成、相互統一,有效防止了在監管源頭腐敗行為的產生。三是執法監督網路化。建立網上行政執法案件管理系統,抓住行政處罰案件的“立、查、審、結”全過程，實現了辦案程式的規範化、執法效能的最大化、案件監控的陽光化。從技術上有效防止了行政執法過程中辦人情案、關係案、以案謀私等行為的產生。
(四)突出一個“實”字，做到風險防控立足行業特點。
圍繞日常工作，實施“四個重點抓好”。一是重點抓好乾部提拔使用過程中的風險防範。嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的規定把好程式、民主推薦、考察、廉政稽核、集體研究“五關”,規範幹部選拔使用工作程式，堅持全面、客觀、公正地提拔任用幹部。二是重點抓好執法辦案過程中的風險防範。加強對調查取證、暫扣罰沒物資處置、行政處罰自由裁量權使用等行政執法全過程的監督，推行案件回訪制，嚴防辦案過程中違法違紀違規行為的發生。三是重點抓好市場監管失缺的風險防範。全面拓展社會監督渠道，推行行政許可結果、執法辦案結果、優惠政策享受結果、服務承諾落實結果“四公示”;積極組織開展述職述廉評廉活動,加大對履職行為的監督力度，嚴查不作為、亂作為等行為，促進依法履職。四是重點抓好“三重一大”事項決策和實施過程中的風險防範。凡有“三重一大”事項，紀檢監察全程介入，加強組織領導和監督;嚴格執行專案報批、招投標和政府採購等有關規定，實行公開透明的程式化運作。
三、著重“四個建立”打造高素質工商幹部隊伍
(一)建立廉政教育長效機制。始終堅持教育在先的原則，把風險防範教育納入反腐倡廉宣傳教育總體部署，不斷改進教育方法、豐富教育內容、創新教育形式，做到警鐘長鳴、自覺防範。開展廉政教育。結合“創先爭優”、“創業服務年”等活動的建立要求，採取多種手段和形式，開展廉政教育。一是注重廉政文化建設。利用辦公樓走廊、宣傳欄等場所，大力開展廉政文化宣傳。二是開展反腐倡廉教育。縣局黨組高度重視反腐教育工作，把反腐倡廉教育作為重要學習內容，黨支部也不定期組織進行專題學習。三是開展廉政心得體會徵集活動，增強了黨員幹部的廉政意識。
(二)建立風險崗位廉能管理工作制度體系。認真清理原有的規章制度，堅持“適用的保留、不適用的剔除、缺失的建立和完善”的原則，重點圍繞行政審批權、行政執法權和隊伍管理權，健全完善風險崗位廉能管理工作總體措施,形成用制度管人、靠制度辦事的工作機制。
(三)建立權力執行的監督機制。以落實防範措施為關鍵，強化對崗位權力執行的監督和制約。抓好“一崗雙責”的落實，推行領導幹部監督五項監督制度，採取行政效能監察、廉政和行政指導、警示提醒、誡勉糾錯、明察暗訪和發動社會各界監督的辦法，形成良好的監督制約機制。
(四)建立科學可行的考核問責機制。將風險崗位廉能管理工作納入單位績效考核和公務員個人年度考核內容之中，作為評先選優、幹部提拔使用的重要依據。出臺問責辦法，對廉政、監管、作風等問題予以問責處理，促進全縣工商幹部廉潔從政。
自崗位廉政風險防控工作開展以來，區人社局主動行動，認真部署，按照確定的指導思想、工作原則、工作任務、時間節點，全面深入地推進崗位廉政風險防控工作，努力在崗位風險排查、構築防控體系、完善制度機制、加強監督管理等方面下功夫，為確保人力資源和社會保障工作科學發展提供了強有力的政治保證。現將有關情況報告如下：
一、高度重視，主動做好各項準備工作
一是周密計劃，精心組織。局黨組高度重視崗位廉政風險防控工作，將其納入重要議事日程，指定專人負責風險崗位監督管理的各項工作，認真組織學習開展崗位廉政風險防控工作的目的和要求，教育引導廣大黨員幹部牢固樹立廉政風險認識，充分認識廉政風險的客觀存在性與現實危害性，主動參與到崗位廉政風險防控機制建設中來。
二是組建機構，制定方案。專門成立領導小組，一把手負總責，分管領導靠上抓，班子成員以身作則，帶領分管的科室、中心認真查詢部門和自身存在的廉政風險，帶頭制定和落實防控措施，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。結合我局實際，專題研究並制定了人社局《關於開展崗位廉政風險防控工作實施方案》和《工作手冊》，使各項工作有據可依。
三是周密部署，廣泛動員。7月29日組織召開了人社系統關於開展崗位廉政風險防控工作動員大會。會上，區人社局黨組書記、局長劉文傑同志作了重要講話，要求各部門進一步統一思想、提高認識，把這次活動作為當前的頭等政治任務來抓，充分認識開展廉政防控工作的重要意義，各部門要深入紮實的開展好廉政防控工作，不斷提高人社部門工作效率、服務水平和群眾讚譽度。
二、明確職責，認真排查各類廉政風險
工作中，我們把風險崗位監督管理與黨風廉政建設、日常業務等工作有機結合，班子成員帶頭查詢廉政風險點，帶頭制定和落實防範措施，在全域性形成了人人查詢風險、人人公開風險、人人制定措施、人人蔘與監管的反腐倡廉優良局面。
一是準確查詢風險點。每位幹部職工結合自身崗位職責，通過自己找、群眾提、相互找、領導點等方法，認真分析並逐一排查個人在崗位職責、業務流程、制度機制、工作效率、外部環境等方面存在或潛在的.廉政風險點，認真填寫《個人廉政風險自查、防控表》，由部門負責人召開部門討論會，對個人廉政風險進行逐一討論，個人在充分聽取意見和建議後進行修改。在查詢部門廉政風險點上，各部門緊緊圍繞人、財、物管理使用等關鍵崗位和重點環節方面，進一步規範工作流程。截止目前，共確定76個關鍵崗位，查詢到風險點151個，制定防控措施170條。
二是認真進行風險評估。各部門在個人查詢風險點基礎上，明確責任部門和防範措施要求，對本部門的廉政與監管風險點進行深入剖析，從風險發生機率、危害程度、形成原因等方面正確評估風險等級。截止目前，共確定9個一級風險崗位，29個二級風險崗位，113個三級風險崗位。
三是全面進行防控。綜合運用教育、制度、監督等有效手段及已有的黨風廉政建設各種方法，提出防控措施，要求各部門和有關責任人全面執行落實各項防範舉措。通過查詢風險點，廣大幹部職工提高了廉政風險防範認識，拓寬了自下而上的監督渠道，將腐敗風險預警防控理念融入幹部的思想和行動之中，使廣大幹部群眾都知道危險、查詢風險、不敢冒險、力求保險，黨風廉政建設的群眾基礎得以加強。
三、聯絡實際，主動構建風險防控體系
局黨組對重點崗位、重要資金等風險薄弱點進行自我排查，製做了清晰翔實的業務流程圖，按圖索險，逐一確認崗位廉政風險點。共清查開辦職業介紹機構資格認定等行政執法職責125項，重點監控有自由裁量權的流程節點，對風險等級高的業務流程進行了優化設計。梳理了自謀職業扶持金等16項促進就業專項資金，對各資金銀行專用賬戶管理進行了規範，嚴格了資金髮放的審批程式。今年以來共發放靈活就業補貼247萬元，自謀職業扶持金220萬元;辦理小額貸款1010萬元，一次性創業補貼及崗位開發補貼35萬元;辦理喪葬費1693.9萬元。全部安全、準時發放到位，無一延誤、無一差錯、無一投訴。結合腐敗易發點、群眾關注點和用權行為點，建立風險預警機制和職權防範機制，先後制定了街道保障服務中心備用金管理使用制度、費用支出等8項財務制度，完善了各部門、中心的內部控制、監督制度，建立三級崗位工作程式，對風險度極高的公益性崗位工資補貼、失業人員保險金等各項專項資金實行銀行代發，建立了促進就業資金績效評價制度，全面考核資金使用的經濟性和效率性，主動發揮專項資金的社會效用。近期，將結合區會議精神繼續在全域性各部門重點是7個街道勞動保障中心進行排查，認真梳理權責，確保風險明示化、管理精細化。
四、加強管理，認真做好各項制度的建設
一是加強制度建設。制度建設是廉政風險防控的重要方法和有效途徑。根據日常工作積累，我局對由於崗位管理制度不嚴而產生的廉政風險點進行了深入分析和討論，對各科室的業務流程進行了整理，對各項制度進行了完善，以廉政風險防控為核心，初步構建了崗位廉政風險公開機制、黨務政務公開制度等，進一步明確了以制度管人管事、以制度規範權力執行的管理方法。
二是建立科學合理的防控監督機制。做到事前監督、事中監督、事後監督，監督於權力執行的全過程。全體科室負責人簽訂了《廉政風險防範承諾書》，使廉政風險防範管理工作深入到每一個科室。完善了對外採購、車輛管理、後勤保障三大統一平臺。在辦公用品採購，宣傳、車輛維修等事務性支出經費使用中，實行經辦人員、科室負責人、分管領導、一把手層層簽字負責制，加強各環節的監管，並定期進行核查。
三是加強日常學習。全域性上下定期組織廉政相關知識的學習，將工作人員的廉政風險防控承諾情況納入日常考核，對思想道德和崗位職責風險進行防範，加強了對行政行為的廉政監控，定期組織領導幹部及部分工作人員參觀黨風廉政漫畫展、廉政教育基地。
五、依託崗位風險防控，全面推進黨務公開
黨務公開是加強崗位風險防控，提高黨員幹部廉潔勤政、執政為民的重要路徑。局黨組著力實行黨組統一領導、部門各負其責、紀檢協調監督、黨員主動參與的領導體制和工作機制。將黨務公開工作列入重要工作日程，要求局屬各單位黨小組切實增強開展工作的主動性和責任感。組織起草了《四方區人力資源和社會保障局黨務公開實施方案》，明確工作原則、公開內容、程式形式以及監督保障措施等。加大投入，加強黨務公開平臺建設，在局辦公大樓門廳內、部分勞保中心辦事大廳設定了LED電子顯示屏、電子觸控式螢幕、宣傳欄等，在我局金巨集網設立黨務公開欄目，主要用於公開向社會公佈的內容。適宜黨內公開的，通過定期或不定期地召開黨員群眾大會、情況通報會、組織生活會、意見徵求會等以會議形式公開。主動探索建立黨務公開的長效機制，本著務實管用的原則，制定了重要情況通報和報告制度、黨務公開內容稽核等制度，加強對黨務公開工作的監督檢查和考核評價，把黨務公開工作納入黨建和黨風廉政建設責任制，作為半年督查的重要內容，作為考核黨組織及其主要負責人的一項重要內容，把黨務公開的檢查結果和領導幹部工作實績掛鉤，做到黨務公開延伸到哪裡，督查工作就開展到哪裡。
下一步，我們將繼續按照紀委的有關要求及局內製定的《崗位廉政風險防控工作的實施方案》，將崗位廉政風險防控工作與落實黨風廉政責任制相結合，深化黨風廉政建設的方法和途徑;與構建人力資源和社會保障廉政防控體系長效機制相結合，突出預防;與人力資源和社會保障各項業務相結合，使預防腐敗的責任落實到每一個崗位和每一位幹部;與加強幹部隊伍建設相結合，作為提高幹部素質的有效載體，通過本次開展崗位廉政風險防控工作，使我局各項工作規範化、制度化、標準化。
XX縣環保局：
為進一步加強環境安全隱患排查工作，切實維護環境安全，根據縣政府《轉發省州關於在全省開展危險廢物環境風險大排查專項行動的緊急通知》要求，鄉政府在全鄉範圍內組織開展了危險廢物環境風險大排查專項行動，現就有關情況自查如下：
一、提高認識，增強做好環境保護和環境安全工作的緊迫感和責任感
環境保護和環境安全是一項關係國計民生、涉及廣大人民群眾切身利益的重要工作，鄉黨委、政府對此高度重視，將其作為落實科學發展觀，建設小康社會和資源節約型、環境友好型社會的重要工作來抓。
（一）是立即召開會議研究部署環境保護和環境安全工作，要求各部門、各單位要重視此項工作，認清形勢，查擺問題，克服麻痺大意思想，將排查整改環境安全隱患問題作為近一個時期的重點工作來抓，要求主管領導親自帶隊深入基層排查，發現問題立即要求整改，務求實效，堅決不留死角，切實消除環境安全隱患。
（二）是明確責任，層層抓好落實。成立了以鄉紀委書記為組長，鄉安監、司法、國土、派出所、衛生院等為成員單位的危險廢物環境風險大排查專項檢查組，對全鄉進行檢查。並落實包片管戶責任機制，要求包片人員對轄區內環境保護和環境安全工作負直接責任，出現問題，依法追究責任，確保工作落到實處。
（三）是制訂完善突發環境事件應急預案。為提高對突發環境事件的應急能力，我鄉制訂了突發環境事件應急預案，並著手建立部門聯動機制，確保一旦出現環境事件，能夠及時處理，妥善解決。
二、突出重點，認真開展危險廢物環境風險排查工作通過自查，鄉內沒有化工、重金屬、造紙、建材汙染等行業，又無工業集中區。
（一）對有射線裝置單位的鄉中心衛生院進行了全面檢查。自查發現，中心衛生院配有X光機1臺，建有醫療廢棄物收集池，處理方式採取焚燒方式，且切實做到日清日畢，清處及時；區域內無亂堆亂放、無汙水橫流現象；區域內放射裝置標誌明顯，制定了環境安全管理制度和環境汙染事故應急計劃。
（二）為較好地整治校園及周邊環境安全，努力營造“平安校園”建設氛圍，我鄉尤為重視中國小校校園及周邊環境安全隱患的排查。此次排查期間，對初級中學及12所國小校園、校舍進行了逐一排查，排查的整體情況是：落實了教師值日製度，每天有帶班領導和值日老師，確保了學校每日正常工作秩序；經常性開展了一系列環境安全教育；成立了以校長為組長，教導主任為副組長，各班主任為成員的環境安全工作領導小組。
三、下步工作打算
（一）進一步健全環境安全隱患排查機制，建立隱患排查記錄，做到早防範、早報告，力爭把環境安全隱患消除在萌芽狀態。
（二）切實加強環境安全宣傳力度，做到各行業、領域皆知環境安全的重要性。
（三）嚴把在建專案審批關，嚴格落實“三同時”制度，強化環境監管力度。
根據“惠州市加強醫療安全管理和風險防範專項整頓工作方案的通知”精神要求，我院領導高度重視，成立專項整頓工作領導小組，參照《醫療質量管理辦法》對我院的醫療質量和成在的安全隱患進行了認真檢查，現就自查結果及整改措施彙報如下：
一、我院醫療質量、安全管理基本情況回顧：
（一）我院有健全的安全管理體系，建立了院科兩級責任制，職責明確，責任到人。
制定了與醫療安全質量相關的各項醫療管理職責制度。建立了每月定期召開科主任醫療安全質量管理例會、每季度定期召開中層幹部醫療安全質量管理例會，醫療安全質量管理由科室自查和醫院醫療質量管理委員會檢查相接合。醫院醫療質量管理委員會定期深入科室進行監督檢查，督促核心制度的落實，檢查結果以質量分的形式與醫院績效考核方案掛鉤，有效地促進了醫療質量和醫療安全管理的持續改進。
（二）加強了醫療質量和醫療安全教育，醫務人員的安全意識不斷提高。
通過召開大會和領導下科室參加晨會及建立醫院微信平臺的形式，對全員進行醫療質量安全教育，並與各科室有關人員簽定安全責任書。加強了法律、法規及規章制度的培訓和考核。舉辦了“醫療質量安全”等培訓。安全檢查檢查結束後，院質量控制科及時召開會議，認真研究分析檢查中發現的問題，找出核心問題和整改措施，然後召開科長、護士長、業務骨幹會議進行質量講評，有效促進了醫療質量的提高。
加強三基、三嚴的培訓與考核，按照年初制定的院內醫學繼續教育培訓考核計劃，定期進行“三基三嚴”培訓考核，參考率、合格率務達95%以上。
（三）健立了“傳染病管理小組”、“藥事委員會”、“院內感染管理小組”、“抗菌藥品分級管理制度”和“突發事件的應急預案”，並配備有兼 職傳染病、藥品不良反應及死亡病例的網路直報人員。並建立了“不良事件採集制度”和“醫療糾紛防範和處理制度”。
二、存在問題：
（一）某些醫療管理制度還有落實不夠的地方：
個別醫務人員質量安全意識不夠高，對首診醫師負責制、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實，病例討論還有應付的情況。患者病情評估制度不健全。
（二）抗菌藥物的應用仍存在不合理的想象：
個別醫務人員抗菌藥物使用不合理，普通感冒也使用抗生素，抗生素應用時間過長。
（三）住院病歷書寫中還存在不少問題：
1、病程記錄中陽性化驗結果缺少分析，查房內容分析少，有的象記流水帳。
2、存在知情同意書漏簽字、自費用藥未籤知情同意書。
三、整改措施：
（一）進一步加強醫療質量安全教育，提高醫務人員的安全、質量意識。
進一步加強對醫務人員胡醫療質量安全教育，增強安全意識，提高醫療質量。加強醫療相關法律、法規、規章制度、各級人員職責的培訓，認真組織學習《醫療質量管理辦法》。
（二）進一步加強監督檢查力度，確保各項制度胡落實，特別是核心制度的落實。
1、進一步加強監督檢查力度，確保各項制度，特別是核心制度的落實。
2、加強三基訓練與考核，提高醫務人員的技術水平。
3、進一步加強醫院感染的監控。
4、進一步加強抗菌藥物的使用管理。
5、進一步加強傳染病的管理。
（三）進一步加強職業道德教育，切實提高醫務人員的服務水平。
根據衛生部《醫務人員醫德規範及實施辦法》的要求，對醫務人員進行醫德教育，提高醫務人員的服務水平和責任心，構建和諧的醫患關係。
我市工會所轄13個區縣和3個開發區工會。近年來，各區、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現在：區、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位；部分割槽、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善；鄉鎮、街道、社群及新建企業工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
（一）財政劃撥工會經費不到位
目前在我市十三個區、縣工會中，城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好，其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區及3個開發區至今尚未解決。
（二）稅務代收的覆蓋面不夠廣
稅務代收工會經費後，各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示，碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經費的只有1600多家，不到40%;雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經費的單位只有600多家，也只達到30%。
（三）財務管理制度尚不完善，經費支出隨意性較大
有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經費支出隨意性大。決算情況表明，有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%,有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任，不符合會計核算規定，財務管理基礎薄弱。
（四）財務審批報銷制度不夠規範
有的區、縣審批報銷程式中沒有會計人員稽核，經辦人直接讓領導簽字報銷，待會計人員作賬時發現問題，為時已晚。還有一些財務人員稽核把關不嚴，存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定，支出時超限額使用現金，發放物品未附發放明細單。
（五）鄉鎮、街道工會財務工作薄弱
我市區、縣工會有181個鄉鎮、街道工會，單獨建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%,工會獨立管理經費的要求落實得不好。地稅代收後，工會組織迅猛發展，但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區、縣工會審批工會組織不規範，2-3人就成立單獨的工會委員會，有的將49個單位組成一個聯合會。
為進一步推進懲治和預防體系建設，強化對部門權力執行的內部制約和監督，逐步健全完善治賄糾風工作長效機制，促進商務又好又快發展，根據市委辦、市政府辦《轉發的通知》（德委辦[20xx]77號）檔案精神和要求，按照局黨委部署和安排，從20xx年8月起，通過“找、防、控”三個環節，我局認真排查本局在廉政方面存在的個性和共性問題，全面開展以人為點、以程式為線、以機制為面的環環相扣的廉政風險防控工程，建立起融教育、制度、監督於一體，從源頭有效防控廉政風險的新機制，紮實推進懲防體系建設，廉政風險防範和行政權力執行監控機制工作取得明顯成效。
一、加強領導，提高認識
為了切實做好廉政風險防控管理工作，從源頭上預防，促進幹部廉潔從政，推進懲治和預防體系建設，確保各項防範管理措施落到實處，我局成立了廉政風險防控管理工作領導小組，由局長陳若愚同志任組長，紀委書記和副局長任副組長，職能科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，具體負責此項工作的組織協調工作，制定了《德陽市商務局廉政風險防控管理工作實施方案》，通過認真分析查詢我局權力執行的風險點和薄弱環節，樹立廉政風險防控管理意識；明晰風險點的崗位、部位和環節，進行科學評估；建立廉政風險防控和監管機制，拓展從源頭上防治工作領域；增強幹部廉潔從政、依法行政意識，降低廉政風險。以黨委會、局辦公會、中心組學習、職工會等形式，重點學習了《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨員紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則(試行)》，通過學習，使大家認識到開展廉政風險排查、建立防控機制工程是融教育、制度、監督於一體，能從源頭上有效防控廉政風險的新機制，從而做到人人主動參與，人人提高認識。
二、積極部署，廣泛動員
20xx年8月，我局召開了廉政風險防控管理工作動員會，陳若愚局長進行了專項工作的動員部署，強調“排查廉政風險、建立防控機制”是黨風廉政建設工作的創新舉措，它以關口前移的方式，把有效防範和化解廉政風險的責任落實到每個科室、每個崗位和每個人，從而建立預防的長效工作機制，能真正做到用制度管權、管人、管事。這次專項工作從8月中旬開始，分五個階段進行，即：宣傳動員、風險自查、風險評估、制定措施、風險監管五個階段組織實施。要求各科室要從貫徹落實黨的xx大精神，建立健全懲防體系，推進源頭治理和加強黨的執政能力建設的政治高度，認識廉政風險防控工作的`重要性、必要性和緊迫性，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。
三、深入查詢，積極預防
根據實施方案的總體要求，我局採取自下而上和自上而下相結合的方式，以人為本、注重預防、突出重點、公開透明的工作原則，全面開展了排查工作。圍繞市商務局職能，進行許可權梳理、確認、登記；以規範權力執行為核心，查詢重點崗位、關鍵環節和重點人員，在崗位職責、業務流程、制度機制、外部環境等方面，可能產生不廉潔行為或誘發的風險點。從行政管理事項、業務工作流程等方面，逐一排查廉政風險點，經組織嚴格稽核把關後，將風險點登記彙總。20xx年11月共排查出科室風險點25個，黨委審定後報市廉政風險防控管理領導小組審定風險點為7個。填寫了《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》。
20xx年4月，根據市紀委、監察局印發《關於全面開展廉政風險防控管理工作的實施意見》（德紀發[20xx]5號）檔案精神，我局就繼續開展廉政風險防控工作又作了安排佈置，重新排查出科室風險點46個，黨委審定後報市廉政風險防控管理領導小組審定風險點為8個。特別是在建立針對性強的防控措施制度方面提出了新要求。
四、完善制度，動態防控
在廉政風險防控管理工作中，我局結合商務工作實際，制定《廉政風險評估預警防控實施細則》，進一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風險轉化為行為。同時不斷完善機制、優化工作流程、規範工作規則、加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權界限，控制自由裁量權，實行權力制衡。深化以黨務公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺。對於在廉政風險防控管理工作中形成的材料、制度，都彙總成冊，其中《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》都在網站、電子顯示屏上公開，隨時接受廣大職工和社會各界的監督。為了對風險控制進行有效控制，實行廉政風險預警，暢通廉政風險預警資訊“綠色通道”，採取事前預防、事中監控、事後處置辦法，及時發現傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題演化發展成違紀違法行為。
廉政風險防控管理工作是一項長期而艱鉅的工任務，我們要從不同層面開展多種活動，採取多種形式，進一步促進領導幹部廉潔自律，強化自我約束機制和社會監督機制，深入貫徹落實科學發展觀，打造政治過硬、作風過硬、業務過硬的商務幹部隊伍，按照市委、市政府“加快發展、科學發展、又好又快發展”的總體取向和跳起摸高、追趕跨越、努力創造和發展德陽在四川、在西部的優勢和地位的工作要求，為實現我市“爭當四川科學發展排頭兵，建設中國西部經濟文化強市”的目標以及德陽商務工作又快又好發展提供堅強的紀律和作風保障。
根據市局《轉發陝西省重點行業企業環境風險及化學品檢查質量核查工作方案的通知》（漢環通字〔20__〕57號）要求，我局確定專人對縣域內企業環境風險及化學品檢查開展情況、檢查物件準備情況、資料填報情況及資料錄入情況等4方面進行了認真自查，現將自查情況報告如下：
一、自查情況
（一）企業調查情況
此次檢查以第一次全國汙染源普查為基礎，對縣域內排放汙染物的化學原料及化學制品製造業、醫藥製造業的工業汙染源進行全面、細緻的排查。全面調查瞭解重點行業企業環境風險防範措施的制定，應急處臵及救援資源的儲備，掌握飲用水水源地周邊等環境敏感區域，化學品生產、貯存的種類、數量等情況，並建立企業環境風險和化學品檔案，做到一源一檔。對涉及危險化學品、有毒有害物質的重點企業、集中式飲用水水源地和人員密集場所等重要環境敏感區域加大力度，採取有力措施，認真檢查，避免漏查情況發生。
經排查，我縣涉及本次檢查的企業共計15家，其中化學原料及化學制品製造業1家，醫藥製造業14家。另外，根據本次檢查工作的具體要求，在第一次汙染源普查的基礎上，排除3家企業為重點行業企業，分別是：城固縣新世紀塗料廠、漢中市瑞豐生物科技有限責任公司、城固縣眾星林產品廠。
城固縣新世紀塗料廠、城固縣眾星林產品廠兩家企業已於20xx年之前因企業經營不善，產品沒有銷路，已自行停產至今，今後不再繼續生產。漢中市瑞豐生物科技有限責任公司主要從事農藥分裝，將成品的農藥分裝成小包裝銷售，沒有化學品的生產過程。故以上3家企業不納入本次檢查範圍內。
（二）企業填報、網上錄入情況
截止8月22日，我縣共向12家企業送達了《檢查表》，完成《檢查表》填報10家，稽核併網上錄入10家。
二、不足之處及今後工作
因前期天氣原因，檢查工作進展速度較慢，加之企業填報人員素質參差不齊，致使《檢查表》填報質量較低，仍存在空表多、生產單位風險源缺項、產品和原料沒有儲存方式、生產關係邏輯錯誤較多等現象。
下一步，我局將針對工作上遇到的疑點和難點問題，加強與被檢查單位的溝通聯絡，確保資料上報準確、詳實。同時，加強檢查工作各環節的協調配合，落實好表格填寫、交換稽核、網上錄入、資料彙總、上報、檔案管理等工作。
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