進一步提高財政資金的使用效益，提高財政管理效率和提高公共服務水平。根據中共省委、省人民政府關於《全面實施預算績效管理的實施意見》和縣人民政府辦公室《關於印發的通知》及縣財政局《關於印發的通知》檔案精神並結合實際情況，對20xx年財政專案支出開展績效評價工作。
一、專案基本情況
根據《縣人民政府辦公室關於印發縣工業企業發展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，20xx年對縣20xx年先進工業企業發放獎勵補助，獎勵標準嚴格按照獎補檔案執行，20xx年共計獎補工業企業34家，應發放獎勵補助資金104萬元，實際發放金額99萬元。
二、評價工作開展及專案情況
（一）選點方式
根據縣人民政府辦公室《關於印發的通知》和縣人民政府辦公室《關於的通知》及縣財政局《關於印發的通知》等檔案，等檔案，對縣20xx年縣級財政支出100萬及以上專案實施績效評價。
根據專案實施過程中對收集的資料實施統計分析程式後，選取個別樣本（如數量大或金額大）進行單獨隨機抽樣核查物件。
（二）評價指標
根據縣財政局《關於印發的通知檔案的專案支出績效評價指標體系及本專案特點，按共性指標60分（具體為績效目標15分，專案決策15分，專案管理20分，專案完成10分）和個性指標40分（具體為功能實現20，專案效果20）設計評價指標體系。
（三）評價方法
專案績效評價按照前期準備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結果運用階段五個階段的工作流程，以現場評價為主、非現場評價為輔，開展績效評價工作。在專案點現場通過詢問、溝通、聽取介紹瞭解專案具體情況，收集專案立項檔案等依據，查閱財務會計憑證、賬簿，檢查專案預算審批、資金支付等內容，實地走訪、收集滿意度調查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據以客觀公正評價20xx工業企業考核結果考核專案實現情況。
（四）評分方法
根據《中共中央國務院關於全面實施預算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關於全面實施預算績效管理的實施意見》、《全省預算績效管理工作推進方案》）、《財政廳關於開展20xx年政策和專案支出績效評價工作的通知》）檔案精神及本專案特點，對專案按：“分級評分法：指標評分設定n級權重，指標得分按指標值所處區間的權重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標，按比率乘以指標分值計算得分”評分。
（五）基礎資料
20xx年工業企業考核結果獎勵補貼專案總表如下：
三、評價結論及績效分析
（一）評價結論
專案績效自評及評價結果：工業企業發放獎勵專案完成績效自評，滿分為100分，自評實際得分為95分。詳見評分表：自評結果：總體上看，工業企業考核結果獎勵經費專案目標明確、決策依據充分，資金由財政局劃撥縣經商科技局，再由縣經商科技局發放到每個企業的對公賬戶，未發現虛報專案套取財政資金和不符合申報條件情況，未發現截留、擠佔、挪用專項資金的情況。但是專案在監督管理等方面存在一定的問題。
（二）績效分析
1.專案決策
專案實施必要性和可行性：根據制定《縣人民政府辦公室關於印發縣工業企業發展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進工業企業的扶持獎勵，專案的實施能更加有力地推進縣委、縣政府“工業強縣”戰略，加速工業主導產業轉型升級，進一步擴大經濟總量，提供工業經濟執行質量和效益，提升我縣工業經濟綜合實力和競爭力，充分強調企業發展工業經濟的積極性、主動性，充分發揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進發展的作用。
2.專案管理
3.專案績效
專案目標完成情況：20xx年，專案資金應發放獎勵補助資金104萬元，實際發放金額99萬元，未發放的5萬元是新增規模以上工業企業九業食品有限公司在事中監管時，發現企業處於停產階段。具體明細如下：新增規模以上工業企業獎17個，應發放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業總產值、主營業務收入、利潤任務主要經濟指標獎17個企業，應發放金額17萬元，已發放金額17萬元；主營業務收入上臺階獎1個企業，應劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據合規合法。
專案效益情況：通過發放獎勵補助，有力推動我縣工業企業發展動力，提供了我縣工業經濟的綜合實力和競爭力，為加快建設南向開放民族區域經濟強縣，為加快建成全省經濟副中心貢獻更多的力量。
五、存在主要問題
專案管理資料不完整問題。
六、相關措施建議
及時收集整理對工業企業的考核監督相關資料，歸檔整理到企業監督檢查的相關圖片與簡報資訊資料，對照企業績效目標完成情況，對取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善專案管理資料。
專案名稱：工資及日常辦公經費
專案單位：XX縣交通運輸局
主管部門：XX縣交通運輸局
評價人員：局機關專案績效考評小組
時間：20xx年12月
一、專案基本情況
（一）專案概況
專案立項背景根據縣編辦成立機構的有關檔案，XX縣交通運輸局負責對全縣鄉村道進行維護管理，維護交通運輸秩序，加強交通基礎設施建設。為保證局機關人員穩定及正常執行設立人員工資及日常辦公經費專案。
專案實施情況根據績效工作目標，按計劃及工作進度，開支局機關工作經費，計劃目標開支工作經費114。27萬元，實際開支145。2萬元實際開支超額完成127%。經費來源和使用情況經費來源於縣財政撥款，實際開支全部超額完成。
（二）專案績效目標用戰略規劃指導交通行業發展，保證局機關人員穩定及正常執行
二、績效評價工作情況
（一）績效評價設計過程績效評價設計，主要選擇單位經費開支專案比較大，影響範圍廣作為評價目標，評價指標的設計，主要考慮專案實施對單位及社會的影響。
（二）績效評價框架，包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等年度績效指標包括產出指標和效益指標。產出指標包括數雖指標、質雖指標、時效指標、成本指標。效益指標包括經濟效益指標和社會效益指標。
（三）證據收集方法財務部門提供專案開支情況，辦公室提供開支效果。
（四）績效評價實施過程年初制定專案績效目標，年中檢查進度，專案結束要評估總結，提出改進意見。
（五）本次績效評價的侷限性
三、績效分析及評價結論
（一）績效分析
投入計劃目標開支工作經費114.27萬元，實際開支145.2萬元。
過程按月及工作進度：產出指導協調交通行業發展更好發揮機關服務社會。
指導交通行業發展職能：效果交通行業大發展交通基礎設施建設維護、公交執行平穩。
績效目標完成情況分析計劃目標開支工作經費114.27萬元，實際開支145.2萬元實際開支超額完成127%
（二）評價結論
評分結果自評滿分：主要結論更好發揮機關服務社會指導交通行業發展職能。
根據專案實施過程中對收集的資料實施統計分析程式後，選取個別樣本（如數量大或金額大）進行單獨隨機抽樣核查物件。
（二）評價指標
根據縣財政局《關於印發的通知檔案的專案支出績效評價指標體系及本專案特點，按共性指標60分（具體為績效目標15分，專案決策15分，專案管理20分，專案完成10分）和個性指標40分（具體為功能實現20，專案效果20）設計評價指標體系。
（三）評價方法
專案績效評價按照前期準備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結果運用階段五個階段的工作流程，以現場評價為主、非現場評價為輔，開展績效評價工作。在專案點現場通過詢問、溝通、聽取介紹瞭解專案具體情況，收集專案立項檔案等依據，查閱財務會計憑證、賬簿，檢查專案預算審批、資金支付等內容，實地走訪、收集滿意度調查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據以客觀公正評價20xx工業企業考核結果考核專案實現情況。
（四）評分方法
根據《中共中央國務院關於全面實施預算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關於全面實施預算績效管理的實施意見》、《全省預算績效管理工作推進方案》）、《財政廳關於開展20xx年政策和專案支出績效評價工作的通知》）檔案精神及本專案特點，對專案按：“分級評分法：指標評分設定n級權重，指標得分按指標值所處區間的權重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標，按比率乘以指標分值計算得分”評分。
（五）基礎資料
20xx年工業企業考核結果獎勵補貼專案總表如下：
三、評價結論及績效分析
（一）評價結論
專案績效自評及評價結果：工業企業發放獎勵專案完成績效自評，滿分為100分，自評實際得分為95分。詳見評分表：自評結果：總體上看，工業企業考核結果獎勵經費專案目標明確、決策依據充分，資金由財政局劃撥縣經商科技局，再由縣經商科技局發放到每個企業的對公賬戶，未發現虛報專案套取財政資金和不符合申報條件情況，未發現截留、擠佔、挪用專項資金的情況。但是專案在監督管理等方面存在一定的問題。
（二）績效分析
1.專案決策
專案實施必要性和可行性：根據制定《縣人民政府辦公室關於印發縣工業企業發展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進工業企業的扶持獎勵，專案的實施能更加有力地推進縣委、縣政府“工業強縣”戰略，加速工業主導產業轉型升級，進一步擴大經濟總量，提供工業經濟執行質量和效益，提升我縣工業經濟綜合實力和競爭力，充分強調企業發展工業經濟的積極性、主動性，充分發揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進發展的作用。
2.專案管理
該專案嚴格執行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規範。
3.專案績效
專案目標完成情況：20xx年，專案資金應發放獎勵補助資金104萬元，實際發放金額99萬元，未發放的5萬元是新增規模以上工業企業九業食品有限公司在事中監管時，發現企業處於停產階段。具體明細如下：新增規模以上工業企業獎17個，應發放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業總產值、主營業務收入、利潤任務主要經濟指標獎17個企業，應發放金額17萬元，已發放金額17萬元；主營業務收入上臺階獎1個企業，應劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據合規合法。
專案效益情況：通過發放獎勵補助，有力推動我縣工業企業發展動力，提供了我縣工業經濟的綜合實力和競爭力，為加快建設南向開放民族區域經濟強縣，為加快建成全省經濟副中心貢獻更多的力量。
五、存在主要問題
專案管理資料不完整問題。
六、相關措施建議
及時收集整理對工業企業的考核監督相關資料，歸檔整理到企業監督檢查的相關圖片與簡報資訊資料，對照企業績效目標完成情況，對取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善專案管理資料。
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