尊敬的各位領導、親愛的兄弟姐妹：
上午好！
滿懷激情的xx年已經過去，充滿希望的xx年正在走來。現在，我開始我的述職報告，我將開門見山、直奔主題：
一、德
德是什麼？百度一下，你就知道。
昨天，百度告訴我，“德”的本意為順應自然，按照社會和人類客觀規律去做事。
首先，我覺得我們報社最大的“德”就是於社長的到來，為什麼這麼說呢？
天有二日，雞犬不寧；城門失火，殃及池魚報社創刊發展六年以來，反覆改革、動盪不安，最根本的原因是不知道到底誰說了算！沒有一個真正核心的一把手！
於守民社長的到來，徹底改變了以往這種混亂的格局，我相信我們全社上下早就期盼著這一天，我個人也真誠希望報社能夠在於社長的英明領導下，明天越來越美好。
其次，具體到個人，“德”是什麼？就是想做事、先做人；人在做、天在看平生不做虧心事，夜半不怕鬼敲門！具體到我個人，張潤升做人坦坦蕩蕩堂堂正正，做事認認真真兢兢業業，經得起各位和歷史的檢驗。
我這個人不唯上、不唯書、只唯實可能所有我的直管領導都被我上過眼藥水和辣椒水，就差坐老虎凳了。堅持原則最突出的事件之一就是前段日子，我申訴某領導說實話，那段日子，我個人承受著來自身心和各方面巨大的壓力！今天，事情已經過去，結果已經明瞭。在這裡，我要由衷地感謝各位領導、各位編委、各位環節幹部對我張潤升個人的理解、關心、支援和幫助，謝謝你們了……
二、能
我的個人能力比較全面無論是文表述能力還是言語表達能力，無論是策劃能力還是執行能力，無論是業務能力還是公關能力，無論是協調能力還是領導能力因為我這個人比較愛學習，我的第一專業是歷史，第二專業是中文，畢業參加工作後，又先後學習了新聞學、商務策劃學、市場營銷學、組織行為學和巨集觀經濟學原理等等，在這裡我就不展開敘述了。
三、勤
這一點我還是不想展開敘述，沒啥可說的。舉個例子大家就懂同樣八點上班，同樣撰寫稿件人家好稿件都評了好幾篇了，你這裡“八還沒一撇”呢？光勤奮有什麼用？！苦勞永遠不是功勞，辛勞永遠不是功勞結果和業績最重要。
四、績
“績”就是成績，我xx年3月8日婦女節從傳媒回到報社，身為小編委，遙望大週末，心有千千結，思緒萬萬千迷惘了三個月，大概從7月份開始正式幹活
採：我身為編委會成員兼專刊資訊部主任，不是說當了領導了，就不會幹活了，依然親自撰寫稿件若干，其中報告文學《xx大道》除本報外，被xx日報和新報；在這裡，我特別感謝丁總的鋪墊和信任並把這部分經營業績算在我身上！
編：因《奧運特刊》中我策劃加班出力較多，特刊得到上級領導和廣大讀者的認可，並先後五次大膽改變報紙頭版的編排佈局，被“總編輯獎勵基金獎勵”了xx元！這些事是這樣，《奧運特刊》是張總牽頭的，巧英姐交給我策劃執行的，張哥和我一樣，同樣值夜班值了十多天，其中也包含著編輯和組版的辛苦，如郭x、趙x、王x等等；而改變報紙頭版的編排佈局帶動報紙版式走向創新也離不開編輯和組版的支援，所以編採方面的這些成績我只是貪功掠美而已。
策：全面接手並負責“中國消費者喜愛品牌評選”活動。超出原創收預算萬整整兩倍！截止到目前，任務額度萬含預收款和已簽訂合同等，已逼近萬，萬指日可待，100萬極有可能！在這裡，首先我感謝馮總對我的信任和支援；其次，感謝楊姐在本次活動先期付出的辛苦和奠定的`基礎！
廣：從xx年7月正式幹活到xx年12月31日，5個月，我個人的廣告銷售額突破多萬；除此之外，我主動申請追繳xx年報社歷史廣告欠款截止到目前，除呆壞賬外，追繳欠款總額已達到%！在這裡我特別強調一下，我們馮總比較仁義，他的“菩薩心腸”“影響”了我的“霹靂手段”，否則，如果按我的設想、提案和套路出牌春風行動、春雨行動、春耕行動和春雷行動逐步開展和展開的話，勢必能實現%的欠款回籠！
發：因為大徵訂期間，全員都有訂報任務截止到xx年12月31日，算已開發票和已回款的，我個人共訂閱報紙份，其中份分給、編輯、組版、廣告相關部門的人員了；同時我聽說整個集團總部下達的報紙總任務還有多，就自己承擔了下來，請領導給我一個月時間，務必把總任務全部完成。這就相當於在目前我們報紙發行數量突破歷史新高的前提下，超額並圓滿完成了集團總部給我們下達的發行任務我想：我把自己的成就和喜悅和大家分享要比我做一個所謂的“報社發行訂報冠軍”要有意義得多！
20xx年，市體育局認真貫徹落實《中華人民共和國政府資訊公開條例》，按照市政府政務公開工作的有關要求，以開展政務公開“深化年”為主線，以提高全市人民健康服務水平為目標，狠抓群眾體育、競技體育和體育產業工作，以“公開是原則，不公開是例外”為理念，不斷健全組織機構，完善工作機制，落實工作責任，政務公開工作取得了明顯成效。現將市體育局政務公開自查情況彙報如下。
一、領導重視，機構健全
《政務資訊公開條例》頒佈以來，市體育局黨組高度重視，切實加強對政務公開工作的組織領導，將政務公開工作作為年度重點工作之一，作為廉政建設、效能建設的重要內容進行安排部署，並納入年度目標任務和考核範圍。
一是建立健全政務公開工作領導機構。調整充實政務公開領導小組，成立由市體育局局長任組長，副局長任副組長，有關科室主要負責人為成員的政務公開領導小組。領導小組下設辦公室，由辦公室負責政務資訊公開的具體工作，從機關各科室到各縣區共確定16名工作人員，組織政務公開主題培訓，明確專人專崗負責，形成主要領導高度重視親自抓，分管領導加強協調具體抓，有關部門明確專人負責抓的長效工作機制。
二是加強對政務公開工作的規劃指導。根據市政府政務公開的目標要求，先後召開多次專題會議，研究制定政務公開年度工作計劃點，並按照“各司其職、通力合作”的方針，對具體工作任務予以分工。同時，將政務公開任務與年度目標、效能建設、政風行風等同步安排部署、同步督促檢查、同步檢查評比，上下聯動，整體推進，使政務公開工作逐步走上規範化、制度化的軌道。
三是落實工作經費，加強硬體建設。召開專題會議，研究解決經費問題，主動創造政務公開條件。確定專項經費主要用於配備辦公設施、培訓學習等開支。20xx年更新、配備電腦4臺；照相機1臺，並配備印表機、傳真機等辦公工具。確保各項政務公開措施、內容落到實處。
二、廣泛宣傳，營造氛圍
(一)組織專題培訓。為了認真貫徹落實政務公開工作，市體育局於20xx年初派人到省體育局參加全省宣傳資訊員工作專題會議，學習培訓國務院和省政府依法行政工作會議關於推進政務公開工作的要求，總結推廣政務公開的先進經驗。3月份舉行全域性機關各科室和各縣區宣傳資訊元培訓班，傳達全省宣傳資訊員會議精神，要求局機關和各縣區體育行政部門把深入學習貫徹政務公開相關會議精神作為當前政務公開工作的重點，明確工作目標，加大公開力度。在認真學習、深刻理解、切實貫徹會議精神的基礎上，把政務公開工作與效能建設結合起來，與廉政建設結合起來，與落實市委、市政府決策部署結合起來，與促進XX市體育局又好又快發展結合起來，確保政務公開工作再上新臺階，取得新成就。
(二)切實加大資訊公開宣傳力度。廣泛開展宣傳培訓活動，通過請進來、走出去等多種方式，組織開展對全體幹部、職工的培訓，明確把此項工作作為市體育局加強效能建設的一項重要內容來抓，要求各科室、每位工作人員都要把此項工作作為一項基本工作抓緊、抓實，切實增強做好政府資訊公開工作的責任感和緊迫感。在工作思路上，實現“要我公開”向“我要公開”轉變；在工作內容上，實現“結果公開”向“過程公開”轉變，鼓勵具體負責政務公開工作的有關同志參加相關培訓，提高政務公開工作水平。繼續加強與新聞媒體的聯絡溝通，20xx年在XX市電視臺、《XX晚報》、《人民網》、《新華網》、《中安線上》等媒體上宣傳報道體育局相關工作50餘次，市體育局本年上傳、公佈資訊300多條，成為政務公開的主要渠道。報送省體育局網站、市政府網站資訊60多條，為政務公開工作搭建了良好平臺，受到群眾一致好評。
三、結合實際，健全制度
以政府資訊公開“十二五”開局之年活動為契機，進一步健全資訊公開制度體系，推動《政府資訊公開條例》的落實。對照《條例》和市政務公開辦有關檔案，在梳理落實市體育局政務資訊主動公開、內部公開、保密審查、監督檢查、考核獎懲等政務資訊公開配套制度的基礎上，針對制度執行中出現的新情況、新問題，深化制度改革，創新公開制度。今年以來，結合體育局工作實際，制定出臺了《市體育局“政府資訊公開網”資訊釋出管理辦法(試行)》。同時，進一步明確工作職責，完善公開平臺，調整資訊分類，規範釋出時間，經常性組織開展對政務公開工作實施落實情況的自查與督察，真正做到政務公開工作有章可循、按章辦事，用制度來保證各項工作落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系。
四、明確職能，規範流程
市體育局高度重視，依據現行法律、法規、規章及市體育局有關制度等涉及市體育局職權的有效規範性檔案，認真清理稽核市體育局行政許可專案。按照“合法、簡單、明瞭、便於操作”的原則，將體育局機構設定、崗位職責、人員分工、和等級運動員、裁判員和社會體育指導員審批流程圖懸掛在辦公樓醒目位置接受群眾監督。市體育局沒有依法收費專案，沒有行政許可專案。
五、創新載體，拓展途徑
政務資訊公開的載體建設是政務資訊公開工作的基礎，為此，市體育局始終致力於政務資訊公開載體建設，暢通訊息公開渠道，從紙製檔案的單一公開渠道到目前的網路、媒體等全方位公開，不斷髮展，日臻完善，成效明顯。
一是加強政務公開資訊報送體系建設。按照“以公開為原則，不公開為例外”的要求，機關各科室各區體育行政部門明確一名具體負責落實政府資訊公開的承辦人或資訊員，明確分工；制定獎懲辦法，定期公佈各單位資訊報送情況，切實強化資訊員責任意識，及時提供和更新政府資訊，主動接受社會各界監督。
二是發揮公共媒體的作用。利用《XX晚報》、《XX晚報》、市電視臺和中安線上等載體，全面、重點、廣泛地公開市體育局各類資訊，特別是政務資訊，繼續擴大影響，增加資訊覆蓋範圍，廣泛提升體育局的社會認知力和認可度。
三是優化規範政務公開欄。在辦公區設立政務公開欄，公開領導分工及分管工作，並將各科室主要工作張貼公佈，定期維護更新公開內容，這些舉措在方便群眾辦事的同時，進一步提升辦事效率和服務水平，受到了群眾好評。
六、強化監督，落實任務
(一)完善政務公開工作責任制。繼續強化監督考核和責任追究，明確機關各科室的主要負責人是第一責任人。認真貫徹執行公示制、制和問責制，把政務公開作為強化服務意識、提升服務水平的重要內容，確保政務公開工作的責任上肩。本著促進工作、務實有效的原則，將政務公開工作列入年度目標考核內容，充分調動做好政務公開工作的積極性，對工作開展出色的，在年度考核時給予表彰獎勵。
(二)完善資訊公開的審查反饋制度。加強對資訊公開和新聞報道審查承辦科室與承辦人員的指導、協調、監督和檢查，對擬公開的資訊，按照“誰公開誰審查、誰審查誰負責和先審查後公開”的原則，各科室認真把關，有些科室負責人親自編制，所有資訊市體育局專人審定後釋出，做到責任明確、獎懲分明。高度重視各方意見，在市體育局辦公樓設立意見箱，網站公佈監督電話-，廣泛徵求社會各界對政務公開等工作的意見和建議。主動公開有關資訊，認真解答有關問題，產生了良好的社會效果。
七、下一步努力方向
回顧一年來的工作，市體育局在政務公開的內容、形式、範圍上都有了長足進步。雖然我們取得了一定成績，但與先進單位相比，仍然存在許多差距和不足，比如，資訊公開的力度有待加強、公開內容的規範性有待改善等。下一步，市體育局將繼續按照市政務公開辦的要求，採取有力措施，深入推進政務資訊公開工作。一是繼續加強制度建設。以全社會公眾關注度高的政務資訊作為突破口，全面系統地做好政務公開事項。二是努力規範工作流程。進一步梳理機關及下屬單位資訊，定期維護，保證經費，形成機關全員參與機制，確保政府資訊公開工作能按照既定的工作流程有效運作。三是認真梳理，拓寬公開渠道和公開內容。對原有的政府資訊公開目錄進行補充完善，保證公開資訊的完整性和準確性，並逐步實現網上查詢、網上辦事、網上監督。四是加強宣傳和普及力度。提高公眾尤其是基層群眾對市體育局政務資訊公開的認知度。五是加強電子政務建設。進一步推進公開資訊的電子化，降低公眾查詢成本。繼續增加裝置，進一步加強保密和安全建設，為政務公開創造良好的“硬環境”。
各位老師和學生會常委：
大家下午好，我叫，現任網路資訊部部長一職，自我任職以來我們的工作逐步進入正軌。下面,我將上任以來20xx年的的的工作情況做以彙報。
一、日程工作：
1. 實行值班制，值班時間由19：00至21：00。
2. 按照圖書館老師的要求，及時對學校網站圖書館欄進行更新。
3.組織部員學習,不定期為部員提供學習網路技術的機會，使本部部員得到新的知識。現階段要求我們部的所有成員抓緊時間學習自己感興趣的'軟體，並不定期的抽查；提倡互動，每次開會都要求各個部員發言，談自己的觀點、想法以及建議。
二、抓管理建章立制
為了更好地做好工作，我們制定瞭如下的管理制度：
(一)時間制度
1.值班人員必須按時到達；
2.開會時部長提前十五至三十分鐘，部員提前十分鐘到達；
3.對於網路資訊部內部會議，各成員必須按時參加，不得無故缺席； 如因事不能來，必須在會前遞交假條。
(二)成員制度
1.各成員在工作中要有創新能力、組織能力、社交能力；
2.各成員必須積極肯幹，對工作認真負責、；
3.各成員必須言行一致，發揚團體精神，樹立良好的工作作風和言行規範。
(三)工作紀律
1.正確處理學習與工作，做到品學兼優、全面發展；
2.各成員必須按時按量地完成任務。
三、存在的主要問題
1.未能很好地展開網路學習工作，比預期的目標晚了。
2.章程不夠完善。
以上報告，請老師批評指正。
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