在黨組織的關心、培養下，本人於XX年2月任***街道黨工委副書記、辦事處主任一職，任職來，在區委、區政府的正確領導下，本人堅持以鄧小平理論為指標，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇於開拓，廉潔自律，紮實若干，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛鍊和提高。
下面，我將本人任職以來的工作、學習情況述職如下，請大家評議。
一、努力學習，及時適應新的崗位。
學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應新形勢、新環境的必然要求。對我而言，從團區委書記任上轉崗到街道主任，完成的是從團的幹部到黨政領導的重大轉變。面對嶄新的工作內容，工作環境，我深感責任重大，唯恐辜負組織的培養和群眾的信任，更加自覺刻苦地學習政治理論和業務知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應新的工作崗位。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和小平理論，特別是認真學習xx同志的“三個代表”重要思想，明確“三個代表”的科學內涵，理解“三個代表”的精神實質，用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦，指導各項工作。同時，認真學習黨的路線、方針、政策，尤其是黨的xx大精神，掌握其精神實質，並將其內化為自己的自覺行動。二是認真學習業務知識。利用參加市委組織部舉辦的新任鄉鎮長培訓班和區委舉辦的“各類專題知識講座”，以及平時的自學，努力掌握擔任街道主任所必備的專業知識。特別加強了財務知識和稅務知識的學習，補上自己比較薄弱的一面。訂閱了理論專刊上發表，參加市裡組織的副縣級領導雙推雙考也取得較好成績，名列第五。
二、勤奮工作，盡力做好本職工作。
任職以來，勇於實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調研，形成工作思路。2月份到位以後，深入到17個居委會和街居的2家企業，開展調查研究，摸清家底，並根據區委、區政府的要求，結合本街道的實際，形成了“以三個代表重要思想為指導，抓住舊城改造、社群規劃調整這一契機，以社群黨建為核心，社群服務為重點，作風建設為動力，抓好發展稅源經濟一條主線，做到社群體制改革，社群執行機制二個到位，實現經濟發展水平，社群建設水平幹部隊伍素質三個提高，全面提升街道工作水平”的工作思路。並將工作思路細化，制定出年度的工作方案，下發到居委會和街道幹部手中。
2、抓落實，確保完成各項任務。
（1）促進街居經濟發展。一年來，我們以發展稅源經濟為街道經濟工作的生命線。以招商引資工作為抓手，解放思想狠抓落實，使街道經濟保持了良好的執行態勢。一是確保稅收任務完成：由於舊城改造，轄區內縣西街、北門街等主要商業街大面積拆遷，稅源大副度減少，發展空間受到限制，使今年本來就偏重的稅收任務更難以完成。面對這一現狀，我沒有消極悲觀，而是採取積極的措施，建立健全協稅護稅組織，舉辦街居幹部稅務知識培訓，開展稅法宣傳，組織進行轄區內個私企業經營戶大調查，堅持“以挖、聯、引、查”四者並舉的稅收方針，以“不求階有，但求所在”的思路和“工作到位，服務到家”的作風，積極扶持幫助民營經濟發展，想方設法開闢新的稅源，經過上述努力，到11月底完成地稅的95%，國稅任務的91%，預算全年稅
“某街道辦事處主任個人述職報告”與網路，版權歸所有；請註明出處!
收任務可以完成。二是規範資產管理。按照“統一登記、統一建帳、統一合用樣本、統一對外洽談”的四統一規定，規範了集體資產的管理。集體資產的租賃、轉讓一律實行公開招標，杜絕了暗箱操作，有效地防止了資產流失，保證了街道集體資產的管理有章可循，有據可依，使資產效益最大化。今年投資6萬多元，與巨集宇公司結清新橋街街中街的房款，辦理了房產證；同時，補辦了辦公樓五樓的房產證，確保了集體資產的保值增值。三是完成招商引資任務。建立招商引資工作領導小組，層層分解招商引資工作任務，加大招商引資宣傳力度，出臺招商引資獎勵政策，營造了全民招商的格局。目前共洽談招商引資專案12個，資金5900萬，到位資金550萬。
（2）加強社群組織建設。進行社群規模調整，按照便於管理服務，便於社群資源合理配置，便於居民自治的原則，把17個居民區調整為9個社群。通過競爭上崗的方式，擇優選用34名居委會幹部。建立健全了社群黨支部、社群居委會等社群組織，完善了保障服務等五個工作機構。圍繞“五個明顯”進一步鞏固和完善了以街道黨工委為核心，社群黨的組織為基礎，社群全體黨員為主體，社群單位黨組織共同參與的社群黨建工作新格局。堅持社群黨建聯席會章程的各項制度，定期通報情況、徵詢意見、交流經驗、協調工作。在各個社群成立了社群黨建協調小組，形成了區、街、居三級縱向聯動，社群內各類組織橫向互動的共建格局。在社群全體黨員中開展了“為黨旗添光彩、為社群作奉獻”主體活動。通過組建黨員志願者隊伍、黨員責任區、黨員扶貧幫困基金會等形式，充分發揮了黨員在社群建設、服務、管理中的先鋒模範作用。以黨建帶團建，健全團工委組織，充分發揮先進青年群眾組織及黨的後備軍作用。
（3）提高社群服務水平。加大對服務中心的投入，擴大服務隊伍，為下崗或無業人員提供再就業機會。舉辦了護理服務、家政服務等培訓班，提高服務人員的服務技能和服務水平。以街道社群服務中心為主陣地，以社群居民群眾需求作為服務出發點、立足點，打造“藍色天使”品牌效應。實現社群服務網路化，在每個社群成立了社群服務站，為居民提供家政、醫療、健康、法律、計劃生育、就業培訓等各種方便快捷的服務。啟動實施“星光計劃”，辦好“老年公寓”，為老人提供生活照料和護理服務，拓展尊老、敬老服務，發展老齡事業。
突出做好城市居民最低生活保障工作，及時調查核實，做到應保盡保，維護社會穩定；開展扶貧幫困和“幫一增千”活動，街道成立了“扶貧幫困基金會”，增強社群幫困實力。全街黨員幹部共籌集資金33209元，走訪慰問164個困難戶。發動街居幹部、群眾參加“8.15”抗洪救災，共捐款1.6萬元，捐物6000餘件。
（4）、提升社群文化品位。為進一步繁榮社群文化，在11月14日—11月23日，街道舉辦了“喜迎xx大”首屆社群文化藝術節。順利開展了一系列豐富多彩的專項文化活動。各個社群根據自身實際情況共舉辦了九場精彩的特色文藝專場，各專場精彩紛呈、溫馨健康、氣氛熱烈、生動活潑。在藝術節中，全街道共有兩
“某街道辦事處主任個人述職報告”與網路，版權歸所有；請註明出處!
街道辦事處主任個人述職報告辦事處主任述職報告範文（2） | 返回目錄在黨組織的關心、培養下，本人於2月任***街道黨工委副書記、辦事處主任一職，任職來，在區委、區政府的正確領導下，本人堅持以鄧小平理論為指標，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇於開拓，廉潔自律，紮實若干，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛鍊和提高。
下面，我將本人任職以來的工作、學習情況述職如下，請大家評議。
一、努力學習，及時適應新的崗位。
學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應新形勢、新環境的必然要求。對我而言，從團區委書記任上轉崗到街道主任，完成的是從團的幹部到黨政領導的重大轉變。面對嶄新的工作內容，工作環境，我深感責任重大，唯恐辜負組織的培養和群眾的信任，更加自覺刻苦地學習政治理論和業務知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應新的工作崗位。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和小平理論，特別是認真學習江澤民同志的“三個代表”重要思想，明確“三個代表”的科學內涵，理解“三個代表”的精神實質，用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦，指導各項工作。同時，認真學習黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六大精神，掌握其精神實質，並將其內化為自己的自覺行動。二是認真學習業務知識。利用參加市委組織部舉辦的新任鄉鎮長培訓班和區委舉辦的“各類專題知識講座”，以及平時的自學，努力掌握擔任街道主任所必備的專業知識。特別加強了財務知識和稅務知識的學習，補上自己比較薄弱的一面。訂閱了《城市街區通迅》、《浙江民政》等雜誌，從中學習上級的工作意見、政策法規，借鑑外地的工作經驗，增長自己的工作能力。三是學習領導科學和方法藝術。認真學習有關領導方法藝術方面的書籍，對《領導科學》雜誌每期必精讀，從中學習決策方法，組織協調、執行藝術、領導藝術，從而增強自己的領導能力。在理論學習的同時。虛心地向一些老同志學習，學習他們良好的工作方法和紮實的工作作風。並做到學以致用，把學到的本領運用到工作之中，通過學習改進了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成果，今年我結合社群工作撰寫的《論學習型社群的建立》一文在《衢州日報》理論專刊上發表，參加市裡組織的副縣級領導雙推雙考也取得較好成績，名列第五。
二、勤奮工作，盡力做好本職工作。
任職以來，勇於實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調研，形成工作思路。2月份到位以後，深入到17個居委會和街居的2家企業，開展調查研究，摸清家底，並根據區委、區政府的要求，結合本街道的實際，形成了“以三個代表重要思想為指導，抓住舊城改造、社群規劃調整這一契機，以社群黨建為核心，社群服務為重點，作風建設為動力，抓好發展稅源經濟一條主線，做到社群體制改革，社群執行機制二個到位，實現經濟發展水平，社群建設水平幹部隊伍素質三個提高，全面提升街道工作水平”的工作思路。並將工作思路細化，制定出年度的工作方案，下發到居委會和街道幹部手中。
2、抓落實，確保完成各項任務。
（1）促進街居經濟發展。一年來，我們以發展稅源經濟為街道經濟工作的生命線。以招商引資工作為抓手，解放思想狠抓落實，使街道經濟保持了良好的執行態勢。一是確保稅收任務完成：由於舊城改造，轄區內縣西街、北門街等主要商業街大面積拆遷，稅源大副度減少，發展空間受到限制，使今年本來就偏重的稅收任務更難以完成。面對這一現狀，我沒有消極悲觀，而是採取積極的措施，建立健全協稅護稅組織，舉辦街居幹部稅務知識培訓，開展稅法宣傳，組織進行轄區內個私企業經營戶大調查，堅持“以挖、聯、引、查”四者並舉的稅收方針，以“不求階有，但求所在”的思路和“工作到位，服務到家”的作風，積極扶持幫助民營經濟發展，想方設法開闢新的稅源，經過上述努力，到11月底完成地稅的95%，國稅任務的91%，預算全年稅收任務可以完成。二是規範資產管理。按照“統一登記、統一建帳、統一合用樣本、統一對外洽談”的四統一規定，規範了集體資產的管理。集體資產的租賃、轉讓一律實行公開招標，杜絕了暗箱操作，有效地防止了資產流失，保證了街道集體資產的管理有章可循，有據可依，使資產效益最大化。今年投資6萬多元，與巨集宇公司結清新橋街街中街的房款，辦理了房產證；同時，補辦了辦公樓五樓的房產證，確保了集體資產的保值增值。三是完成招商引資任務。建立招商引資工作領導小組，層層分解招商引資工作任務，加大招商引資宣傳力度，出臺招商引資獎勵政策，營造了全民招商的格局。目前共洽談招商引資專案12個，資金5900萬，到位資金550萬。
（2）加強社群組織建設。進行社群規模調整，按照便於管理服務，便於社群資源合理配置，便於居民自治的原則，把17個居民區調整為9個社群。通過競爭上崗的方式，擇優選用34名居委會幹部。建立健全了社群黨支部、社群居委會等社群組織，完善了保障服務等五個工作機構。圍繞“五個明顯”進一步鞏固和完善了以街道黨工委為核心，社群黨的組織為基礎，社群全體黨員為主體，社群單位黨組織共同參與的社群黨建工作新格局。堅持社群黨建聯席會章程的各項制度，定期通報情況、徵詢意見、交流經驗、協調工作。在各個社群成立了社群黨建協調小組，形成了區、街、居三級縱向聯動，社群內各類組織橫向互動的共建格局。在社群全體黨員中開展了“為黨旗添光彩、為社群作奉獻”主體活動。通過組建黨員志願者隊伍、黨員責任區、黨員扶貧幫困基金會等形式，充分發揮了黨員在社群建設、服務、管理中的先鋒模範作用。以黨建帶團建，健全團工委組織，充分發揮先進青年群眾組織及黨的後備軍作用。
（3）提高社群服務水平。加大對服務中心的投入，擴大服務隊伍，為下崗或無業人員提供再就業機會。舉辦了護理服務、家政服務等培訓班，提高服務人員的服務技能和服務水平。以街道社群服務中心為主陣地，以社群居民群眾需求作為服務出發點、立足點，打造“藍色天使”品牌效應。實現社群服務網路化，在每個社群成立了社群服務站，為居民提供家政、醫療、健康、法律、計劃生育、就業培訓等各種方便快捷的服務。啟動實施“星光計劃”，辦好“老年公寓”，為老人提供生活照料和護理服務，拓展尊老、敬老服務，發展老齡事業。
突出做好城市居民最低生活保障工作，及時調查核實，做到應保盡保，維護社會穩定；開展扶貧幫困和“幫一增千”活動，街道成立了“扶貧幫困基金會”，增強社群幫困實力。全街黨員幹部共籌集資金33209元，走訪慰問164個困難戶。發動街居幹部、群眾參加“8.15”抗洪救災，共捐款1.6萬元，捐物6000餘件。
（4）、提升社群文化品位。為進一步繁榮社群文化，在11月14日—11月23日，街道舉辦了“喜迎十六大”首屆社群文化藝術節。順利開展了一系列豐富多彩的專項文化活動。各個社群根據自身實際情況共舉辦了九場精彩的特色文藝專場，各專場精彩紛呈、溫馨健康、氣氛熱烈、生動活潑。在藝術節中，全街道共有兩萬餘名群眾參與了活動，其中演員3000餘人，創作、演出了各類文藝作品300餘個，其中自創作品280餘個。社群文化藝術節的開展進一步促進了我街道居民素質、群眾生活質量和社群文明程度的提高。同時還努力營造文化氛圍，豐富文化生活，每個社群都有一處文體活動室、一處健身場地、一個宣傳櫥窗、一支文體活動隊。以市民學校、社群學校、青少年之家為陣地，廣泛宣傳《公民道德建設實施綱要》，深入開展社會公德、職業道德、家庭美德宣傳教育，紮實開展“四五”普法教育活動，進一步提高公民道德素質和法律素質。
（5）維護社群穩定。積極開展“創平安年”活動，從強基固本入手，建立依法治街管理機制、安全小區建立機制、社群消防工作機制、治安防範運作機制、社會矛盾調解機制、“#”物件長效管理機制、兩勞幫教和禁毒反毒機制，形成“預防、控制、化解”於一體的社會治安綜合治理體系，為居民營造安全有序的治安環境。
（6）促進社會事業發展。今年來，計生辦依法推行計劃生育，宣傳和貫徹《人口與計劃生育法》，健全計劃生育服務網路，全面開展計劃生育優質服務、婚育新風進萬家活動，建立和完善流動人口計劃生育管理機制，在各社群設點進行生殖健康檢查，舉行《人口與計劃生育法》知識競賽，創立計生宣教一條街，製作計生專題片。街道計生協會被評為省級先進，並吸引了省內外同行前來觀摩、考察。大力整治環境衛生，開展創“文明衛生樓道、文明衛生街巷、文明衛生庭院”等活動，花大力氣做好新馬路、講舍街等地的環境衛生整治，改善了居民的居住環境，提高了居民的生活質量。婦聯進行了街道婦聯換屆選舉，每個社群成立了婦女聯合會。婦聯、文書檔案、殘聯等各項社會事業得到了發展。
3、抓隊伍，促進幹部素質提高。
大力開展“作風建設年”活動，通過以途徑達到了幹部作風的根本轉變。（1）立制度：完善學習教育制度幹部考核制度、財務管理制度、效能監察制度、值班制度、辦事承諾制度、公務接待制度等。（2）強職能：以機構改革為契機，建立“四科一室”（即計劃生育管理科、經濟管理科、城市管理科、社會事業科、黨政綜合辦公室），明確了各科室的職能。（3）抓培訓：加大了對街居幹部教育、培訓的力度，加強幹部素質建設，健全有關管理、學習制度，每週五為街道幹部的學習日，每月15日為居民區支部的學習日，每季舉辦一次專題培訓班。（4）轉作風：在街居全體幹部中弘揚“串百家門，知百家情、暖百家心”的光榮傳統，及時掌握社群居民群眾所想、所盼、所求，做到“民有所求，我必有應”。繼續開展“為民辦實事”和“幫一增千”活動。遵守勞動紀律，發揚奉獻精神，20餘名街居幹部踴躍參加無償獻血。
三、清正廉潔，樹立良好形象。
作為一名年輕幹部，我時常提醒自己，要按照共產黨員的標準嚴格要求自己，努力加強黨性鍛鍊，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，始終堅持馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅決執行區委區政府的決策和戰略部署，以高度的事業心和責任感對待黨的事業。
嚴格遵守法律、法規，遵守各項紀律，發揚艱苦奮鬥的光榮傳統，反對奢侈浪費行為，厲行節約，嚴格財務管理，嚴格按章辦事，精減一切不必要的應酬，大力控制公務接待的支出。在具體工作中，以職責為已任，不借工作之便向基層吃、拿、卡、要，不以權謀私。
能正確地定位，處理好同志間的關係。做到大事講原則，小事講風格，自覺維護班子的團結。做到民主決策，科學管理，關心下屬，團結同志，樂於助人，弘揚正氣，樹立一名街道幹部的良好形象。
街道辦事處主任年度述職報告辦事處主任述職報告範文（3） | 返回目錄～年，在區委、區政府、街道黨委的正確領導下，在街道黨政班子成員支援配合下，認真貫徹落實中央、盛市、區的一系列指示精神，緊緊圍繞經濟發展、社會穩定、計劃生育、社群建設四大工作重點，團結帶領廣大街居幹部，解放思想，開拓創新，真抓實幹，各項工作在原有的基礎上取得了新的成績。
一、以招商引資為重點，不斷加快經濟發展。把招商引資作為推動街道經濟快速發展的的重要舉措，成立招商分局和招局小分隊，充實加強招商隊伍，實行任務分解量化和全員風險抵押，抓裝無會月、招商月”、“棗莊經洽會”的機遇，組織40多人次赴外招商。今年完成招商引資額3893萬元，完成任務的139%。投資800萬元的黃金太陽能科技發展有限公司已投入試生產，投資500萬元的納蘭休閒洗浴中心和投資400餘萬元的銀翔汽車銷售公司已正式開業運營。在抓好招商引資的同時，緊緊圍繞發展街道經濟、社群經濟、民營經濟，不斷加大領導，協調、服務、管理的力度，各項經濟指標都取得了新突破。～年完成國內生產總值6107萬元，增長30%；全社會固定資產投資完成3400萬元，增長60%；企業完成產值11074萬元，增長28%，利稅1754萬元，增長25%，企業增加值1998萬元，增長31%，出口交貨值完成805萬元，增長52%，建築公司全年完成建安量1800多萬元，增長80%，新發展私營企業14家，個體工商戶675戶。
二、統籌兼顧，突出重點，做好黨委交辦的各項工作。緊緊圍繞“經濟發展、社會穩定、計劃生育、社群建設”四項重點工作，統籌兼顧全面工作，腳踏實地，認認真真抓好各項工作的落實。一是集中力量抓好重點工作。財政稅收實現新突破。財政稅收的完成指標是經濟工作成果的具體體現。財政稅收工作的好壞直接關係街道各項工作能否順利完成。加大稅收協調徵收力度，確保完成國地兩稅的收入。同時加大預算外資金的徵收力度。今年從上級各部門爭取資金70萬元，創歷史最高。今年財政收入完成309萬元，增長30%。計劃生育工作再上新臺階。～計生年度共出生569人，計生率為99.8%，計劃生育出生嬰兒性別比為99.6；節育措施落實率為100%，連續四年被區委、區政府授予計劃生育工作一等獎，～年初被評為市級優質服務先進街道。社會穩定工作取得新進展。加強對“qqq”練習者的教育、幫促、感化、監控；及時排查轄區內的不穩定因素，嚴格執行領導接訪制度，緊貼群眾反映強烈的熱點難點問題，把各種矛盾糾紛解決在基層，保持了轄區的社會政治穩定。社群建設邁出新的步伐。完成為居民辦實事服務承諾55項，投資5萬元維修硬化了北龍頭東區道路，投資25萬元建成了光明北里社群服務綜合樓，投資40萬元維修了薛文路和振興批發市場南街路面，投資近800萬元的孔莊社群服務樓主體工程基本完工。二是統籌兼顧做好辦事處的其他各項工作。防治“非典”工作取得了階段性勝利。面對突如其來的“非典”疫情，街居全體幹部職工晝夜奮戰在防控第一線，不斷加大資金投入，強化勸返監控，創新完善預防隔離措施，確保了轄區人民群眾的生命安全，湧現了許多可歌可泣的感人事蹟。街道被市委、市政府授予“防治非典工作先進單位”，我個人被評為區先進個人。三是遺留問題得到了進一步解決，抽出專門力量加大對文化北里欠帳的收繳力度，收取資金20萬元，消化解決企業欠市城市信用社、中國銀行貸款90萬元，為促進街道各項工作的順利開展，提供了良好環境。各項社會事業取得了新的進展。街道被同意申報省級文明單位，老齡工作、社會保障工作被確定為全市試點單位，街道成立了我市第一個社企聯合調處中心。
三、加強廉政建設，樹立良好的黨員幹部形象。
為政清廉是對黨員幹部的超碼要求，也是衡量其思想政治素質高低的重要標準。在廉潔自律方面，我能認真貫徹中央、盛市、區關於黨員幹部廉潔自律的各項規定，嚴格要求自己，做到清清白白從政，自覺接受黨組織和群眾的監督。特別是嚴格遵守領導幹部關於住房、乘車、個人收入申請等方面的制度和紀律，沒有出現任何問題。在抓好自身廉潔從政的同時，認真抓好分管部門的廉政工作，保證廉政建設責任制的落實。認真執行財經紀律，嚴格實行“收支兩條線”的有關規定，加強財政收支的監督，集中開展財務專項檢查，堵塞財務支出漏洞。個人能夠認真學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想，學習有關的法律、法規、市場經濟知識、現行政策和上級指示檔案精神，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性，堅持民主集中制和集體領導制度，注意與班子其他成員經常交流思想、溝通情況，增進一班人的團結。
～年，xx街道辦事處各項工作有了新的發展，取得了一些成績，這都是區委、區政府正確領導和街居廣大幹部群眾共同努力的結果，我作為街道辦事處負責人，只是履行了自己應盡的職責，所做的工作離區委、區政府的要求和幹部群眾的期望還有一定的差距。在下步的工作中，我決心在區委、區政府的正確領導下，深入學習黨的xx屆三中全會精神，不斷提高政治素質和工作能力，團結街居一班人，振奮精神、搶抓機遇、真抓實幹，推動街道經濟和各項社會事業更快更好地向前發展。
街道辦事處主任述職報告範文辦事處主任述職報告範文（4） | 返回目錄各位領導、同志們
根據區委安排每一名處級領導都要將一年來的工作和自己的清正廉潔情況進行述職，幾天來自己認真的將xx年的工作進行了反思，其中有成功的喜悅，也有因領導不力影響工作效果的自責，我想圍繞今年的工作將自己的工作完成情況取得的成績、存在的缺點不足及清正廉潔情況向大家彙報一下，有不妥之處請大家批評。
一、經濟工作。今年是我市實行稅收屬地管理的第一年，也是區政府實行引稅新辦法的第一年，新辦法的實施意為著我街幾年來建立的稅源基礎將不復存在，需從零開始，全年要完成區稅收200萬，難度很大，200萬的稅收從表面看是任務是指標，更重要的是責任，由於我們在去年對xx年的稅收有一個正確的分析、超前考慮，加上我們對引稅政策認識理解的深，加上我們具體分管領導和工作人員的高效率，高質量的工作，使全年的任務指標提前一個季度完成，稅收是區政府考核街道工作的三個硬指標之一，幾年來我街的稅收任務完成的都很出色，但今年的稅收指標的完成應該講意義又更深遠。
二、穩定工作。受社會大環境的影響及歷史原因，今年我街的群眾上訪量之大，不穩定隱患之多，是在歷年所沒有的，不能說群眾上訪反映問題都沒有道理，但的是群眾對檔案政策理解的偏差，或者說街道辦事處所不能及，或者說如果街道辦事處不實行政企分開，不消化分流職工，也許會有一時的平靜，面對一個人幾個人幾十人甚至幾百人的問題如果處理解決不慎，將會造成惡劣的影響，面對諸多的問題，首先，我們本著以人為本的精神組織足夠人員，耐心細緻說服動員教育，深入到居民家中講政策，幫助解決實際生活困難，有時自己也非常困惑，是政府的政策有問題還是這麼多群眾無理取鬧，還是我們在執行政策上有偏差，內心很矛盾。不管群眾怎樣不理解，漫罵、責難，我們始終堅持熱情真誠，不激化矛盾，應該說目前群眾的上訪，雖然得到一定的控制緩解，但距最後解決，還有很多困難，我們的思想時刻都不能放鬆都不能麻痺大意。
三、搞好企業改制妥善解決雙納職工分流問題
市區政府對街辦企業改制，職工分流問題都有明確的規定，為了保證集體資產不受損失，對待改制企業進行資產評估本著成熟一個改制一個，今年在鐵道沿線32米拆遷前，我們成功的將街**廠整體出售，收回了建廠投資。嚴格的說街道辦企業，有過成功的喜悅，但是投資打了水漂交了學費，不能不承認投資辦企業，不是我們的專業，我們是外行，算一筆細帳在互感器廠問題上投資與回報不成正比，如果我們在鐵道沿線32米拆遷前不將該廠整體出售我們將會損失更大，可能還會血本無歸，這些錢說大了是國家的集體的，說小了是我們每個人的，企業改制使企業放飛收回投入還街道辦事處本來面目，使辦事處拿出更大的精力搞好社群建設、城市管理等工作，我們的企業改制工作進展順利全部改制完畢為期不遠。
今年以來我們拿出一定比例的資金消化解決了40名職工，明年是消化解決職工的最後一年，我街仍有140餘人需在明年解決任務十分艱鉅。
四、抓住機遇為基層辦實事
今年我們抓住區勞動局為有條件的各社群勞動就業工作站增加辦公面積的大好時機，爭取到資金23萬餘元，建房
米，置換房屋
米，共計增加5個居委會辦公面積
米，使部分居委會辦公條件得到改善，在這項工作中街辦事處沒花一分錢。就此項工作而言，上級領導滿意，基層滿意，如果沒有我們具體工作人員的積極努力，用我們高效率的工作來抓住機遇，是不會有如此效果的，今年我們在財政狀況比較緊張的情況下拿出一些錢為部分居委會購置了一些辦公用品改善了部分居委會的辦公環境。
三優範文網