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公司領導述職述廉報告範文(通用17篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:1.4W

公司領導述職述廉報告範文 篇1

尊敬的領導:

公司領導述職述廉報告範文(通用17篇)

20xx年是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在各位領導和全體職工的共同努力下,專案建設積極推進,資產經營穩步增長,我區國有資產和國有企業都取得了健康、持續的發展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績。現將本年度工作情況述職如下:

一、抓學習,提高能力

一是參加了區委組織部組織、大學網路教育學院培訓中心承辦的區20xx年黨政一把手公共管理高階研修班,聽取《國情、民生與發展》、《公共危機管理戰略》、《區域經濟發展創新》、《領導幹部創新思維》、《陽光心態塑造與崗位調適》等專題講座,並積極參與討論;考察了《創意產業園》,增強了危機管理、創新發展、創意園建設等方面的意識和能力。

二是參加了區紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區政府舉辦的《行政強制法》專題講座,認真學習省國資委《關於加強市、縣(市、區)國有資產監管工作指導監督的意見》,提高依法行政的意識和能力。

三是自覺學習國有資產監督管理、國有企業轉型升級、財務金融創新、行政權力指導等方面的知識,拓展知識面、提高業務能力,增強指導和服務企業的針對性、效率性,提高服務企業、指導國有資產和國有企業做強做優做大的前瞻性、計劃性。

二、抓基礎,創新管理

一是加強領導班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協助分管的責任,在提高班子成員的積極性的同時,也使班子成員得到了適當的鍛鍊,各盡其長。

二是貫徹民主集中制,創新管理手段。採取會辦單、辦文單、局務例會、會審等形式,充分徵求區國資委主任、區政府領導的意見,充分聽取局領導班子每個成員的意見和建議,部分經營業務邀請審計局、監察局參與監督、審議,通過重大事項請示彙報、重要事項集體議事、常規事項集體會籤等途徑,提高決策的科學性、規範性和民主性。

三是深入企業,加強調研,提高服務一線的針對性和效能性。今年圍繞創新融資、資產租賃、專案建設、節慶活動等多次到公司進行調研,為工作推進進行專項指導、提供協調和服務。

三、抓業務,創先爭優

一是健全規章制度,編制了《區國有房屋資產移交接收注意事項》、《區國有(集體)資產公開競租操作程式指南》,與區檢察院聯合擬訂並下發了《關於共同保護國有集體資產的協作意見》。

二是完善考核體系,設定經濟指標、基礎指標、重點指標和特殊指標四大指標類別,將公司分為以專案建設為主、專案建設和資產經營並重、以資產經營為主分為三大類別,在指標設定和權重設定上,更加註重基礎管理和重點專案建設,更加註重風險管理和構建和諧,更加註重重大事件一票否決。

三是拓展軟體功能。資產管理軟體線上監管和預警功能進一步強化和完善,10月底對110餘處資產提出預警。在原有功能上,該軟體又增加了國有資產權證檔案管理模組,目前正在試執行中。

四是堅持政務、行政權力和行政資訊三公開。及時將相關業務動態、行政權力執行等進行公開、公示。

五是以讓人大代表和政協滿意就是讓群眾滿意為出發點和落腳點,承辦政協委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發揚五加二白加黑精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計簽約戶,為*動遷組織、提供成套房屋套和單間房屋間。

四、抓隊伍,幹事創業

一是印發《區國有企業員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環節進行規範,明確待遇和權益,規範員工管理。

二是組織國企領導班子和領導幹部民主測評。對所有國有企業領導班子成員開展了民主測評和互評,國有企業所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。

三是組織參加財務、宣傳等各種業務學習、培訓,學習、座談兩高《關於對民事審判活動與行政訴訟實行法律監督的若干意見(試行)》,並邀請區檢察院檢察官進行專題輔導講座。

四是組織財務、資產及安全例會,加強業務溝通和聯絡,密切局機關與企業之間,及各聯絡員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊》,發放到各國有企業和相關部門,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業之間的相互瞭解、理解。

六是鼓勵幹部職工參加繼續教育,愛崗敬業、一專多能,著力培養業務精、善管理、會協調、政治素質高、群眾基礎好的幹部職工隊伍。

七是與企業簽訂黨風廉政建設責任書,並將廉潔從業列入年度目標經營責任書,實行重大違法違紀事件一票否決。

五、抓自身,廉潔從業

一是認真學習《廉政準則》和區政府《工程建設領域專案公開和誠信體系建設實施意見》,自覺按照《廉政準則》的相關規定和與區委、區政府簽訂的《黨風廉政建設責任書》的相關要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠離紅線和高壓線,做到政治上明白、經濟上清白。

二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業承諾、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防範廉政風險、接受群眾監督、保持自身清白。

三是密切與企業的關係和群眾的關係,多聽企業聲音,多聽群眾意見,切實為企業解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實惠。

六、存在問題:

一是學習不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學關係需要進一步妥善處理好。

二是廉潔從業方面,需要加強對國資局和國企領導班子的警示和規範,懲防體系建設也需要進一步完善和加強。

三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業的監管、考核上,謹小慎微,怕出差錯,怕得罪人。

七、下一步打算:

一是加強學習,以學促工。重點加強國有資產經營監督、國有企業轉型升級、轉變國有經濟發展方式等方面的理論和業務的學習,以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領國資局領導班子整體經營和監管水平的提升,切實推進我區國有經濟發展邁上新的臺階。

二是改進作風,提高效率。進一步改進機關及國有企業工作作風,特別是加大對領導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度,提高機關及國有企業的執行力和工作效率。

三是廉潔從業,加強效能。除加大對廉潔從業的教育力度和責任分解外,關鍵是要加強對資產租賃、處置、專案建設、監理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監督、檢查,真正使廉政從業落到實處,實現局機關及國有企業的廉潔、效能。

以上就是本年度個人述職述廉報告,不當之處還請上級領導批評指正。

公司領導述職述廉報告範文 篇2

尊敬的領導:

在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在XX年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環節的協調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求,自覺遵守有關規章制度,接受組織和群眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

一、履行工作職責情況

根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃後的協調工作,理順了關係,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關係良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步徵求意見,密切關係,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩定發展,確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資專案的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下,公司近三年先後與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委託貸款,完善了資產抵押手續,做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個專案投資成本全部收回,實現淨收益703.65萬元,尚有咸寧專案197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業公司經營管理

一是落實規章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系檔案規定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事後的檢查、加強監督和考評,注重員工業務培訓,提高全員業務素質,提升公司整體形象。

二是提高服務質量,改善業主關係。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支援的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常執行、環境乾淨衛生、小區安全文明,受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

三是注重節能降耗,爭取多創效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創收力度,在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下,實現年創淨利8萬元。

公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動四年來,堅持規範管理,節能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10餘萬元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業務

根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方於去年八月份簽訂合作協議,利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務,成立貿易部,分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支援,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由於市場大環境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅後淨利61.25萬元,佔全年計劃指標的8.75%。根據合同約定並與合作方協商達成一致意見,確保年底前完成年度指標淨利潤464萬元。

二、廉潔從業情況

在個人廉潔從業方面,能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從業若干準則》等檔案,注重維護國企領導人員形象,沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節約各種費用,儘可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足,學習靜不下心,業餘時間坐不下來,對有關理論問題只限於一知半解,缺乏學習的刻苦性和執著性。

二是對自己要求不嚴。工作中說的多,乾的少,佈置多,檢查少,模範帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

三是創新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,資訊不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關於國有企業領導廉潔自律的有關規定執行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規章制度規範管理,嚴格管理。

以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有鬆勁情緒,忽視了黨員的先進性,放鬆了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養,提高自身綜合素質。一要加強理論修養,真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養,增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養,不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養,增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養,做到企業管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運用科學發展觀理論,提升六個方面能力。

一是提升統籌兼顧的能力。善於運用辨證法認識和處理問題,既統攬全域性、統籌規劃,又突出重點,協調發展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩定。

二是要提升開拓創新能力。善於根據事物發展規律推動思維創新,創造性的開展工作。破解工作中的難點。

三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動並激發全體員工的工作積極性。

四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業法律風險防範工作,做好南方帝園大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發揮各職能部門的監督制約作用,把風險降低到最低限度。

五是提高維護穩定的能力。善於見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保振興公司、物業公司和諧穩定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業,增強自律意識,與群眾保持密切聯絡,自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。

希望各位領導,各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗,查詢問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩定,促發展而盡職盡責。

同時,也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子建立活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則,敢於開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求,增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定,規範權力執行監控機制,落實“三重一大”決策程式;依法經營、防控風險;充分發揮戰鬥堡壘和模範帶頭作用,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。

公司領導述職述廉報告範文 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫,原來在基層擔任一職,工作了近十年。但由於身體原因,去年公司安排我擔任副職。我十分感謝公司對我的關懷和照顧,沒有領導的關心和支援,就沒有我的成長、提高。在此,請允許我藉此機會,向各位關心、愛護我的領導和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!

今天,很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣,才有助於我自己更好地提高完善。現將一年來我在崗位上的學習、工作情況作如下彙報

一、堅定思想,努力提高思想政治覺悟

古語說:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網路執行維護和寬頻業務工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,我閒暇的時間比較多,因此,我認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀,現在正關注學習十九大的會議精神。用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與聯通保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

二、加強業務能力的培養,不斷提升個人工作水平

今年,公司的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此,我緊密結合工作目標,認真學習新的業務知識,希望更嫻熟地掌握各項業務,更好地為客戶服務,為公司樹立品牌形象。一方面,積極瞭解國家在通訊行業方面出臺的新政策、新法規。另一方面,重點學習關於網路執行維護的專業知識以及各種寬頻新業務。做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好本職工作打下堅實的基礎。遇到問題,我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教,絕不放走任何一個問題。這樣,雖然今年我的工作比較閒,但我人卻沒有閒下來。因為,我知道,在當前競爭激烈的時代,人一旦放鬆下來,不學習、不進步很快就跟不上時代的發展,公司的需要。我還希望在今後我病好後,能為公司作出更多的貢獻。

三、工作態度求真務實

今年以來,我主要的工作就是配合領導共同搞好網路執行維護、寬頻業務等工作。雖然,為了治病,我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為,我自工作以來,就始終堅持“精益求精,一絲不苟”的原則。具有很強的事業心、責任心。我認為,雖然工作簡單,但要把每件小事當作大事來做。因此,只要領導需要,交付我的任務,我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成,一定會保證按時按質完成任務。

四、積極協調配合,認真完成工作任務

“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業,都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠於職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放鬆自我的藉口。

我常告戒自己:“要嘛不幹,要幹就幹出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心繫崗位,履行職責,突出重點,落實責任”。始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程式,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這裡受阻,不讓差錯在我這裡發生,不讓客戶在我這裡受到冷落,不讓我們公司的形象在我這裡受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

五、廉潔自律,樹立好形象

作為一名公司的領導幹部,本人能夠嚴格按照黨員領導幹部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》,自覺遵守廉潔從政的各項規定,規範自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風,時時處處都以領導幹部的標準嚴格要求自己,牢記“兩個務必”,與時俱進,開拓創新,充分發揮黨員的先鋒模範作用。

六、存在的主要問題和今後努力方向

回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思危”,但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痺大意的情況,總認為腐敗分子在別處,自己這裡反正不會出現什麼問題。同時,有時工作急躁,急於求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待於我在今後工作中去完善和提高。

明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對各項制度要學深、學透,做到應用自如。

歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今後的工作中,我將繼續錘鍊自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力,在本職崗位上,務實開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態與大家齊心協力完成公司交給的任務和迎接新時期的挑戰!

以上是我的述職述廉彙報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支援和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。

公司領導述職述廉報告範文 篇4

x年按照集團公司黨委的要求,現將自己一年來的廉潔自律情況彙報如下,誠懇接受幹部、職工的批評監督。

一、個人學習、工作情況

1、能夠努力學習是自己的政治素質和業務能力不斷提高,一年中,自己先後在西北一公司和總公司任黨委書記和紀委書記,無論在哪裡,自己通過參加中心組學習,省公司培訓和個人自學,先後認真的學習了黨的xx屆五中全會精神及上級黨組織、紀檢組織有關檔案和規定,通過參加“學制度、促廉潔、保發展”宣傳教育月活動,通過學習《中國共產黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人廉潔從業若干規定》以及省公司黨組《關於貫徹落實“三重一大”規定的實施意見》等檔案、規定,自己對黨的xx屆五中全會精神有了一定理解,對領導幹部個人廉潔自律的重要意義有了進一步認識,對自己提高政治素質,提升履行崗位職責的能力起到了有益的作用,是自己在崗位職責履行中能夠較好的發揮積極作用。

2、能夠適應形勢,努力推進公司的黨建和紀檢監察工作,上半年,在一公司期間,為了推進公司又好又快發展在廣泛調研的基礎上,和公司班子成員一道結合企業實際,專題召開了黨委會、黨政領導聯席會,補充、完善、新建了公司黨建工作制度,進一步明確了公司年度黨建工作思路,並通過安排部署,宣傳發動,輿論推動,典型帶動等活動。為促進企業工作思路的貫徹實施及全年各專案標的實現提供了政治保證、智力支援和和諧氛圍。為了使公司落實,先後召開黨委會、政工會四次,並三次帶領有關人員到基層調研、指導工作,使公司黨建公作做到了有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結、有表彰,收到較好效果。6月份自己調任集團公司紀委書記後,先後3次召開了紀委會,到7各基層單位進行調研,先後找14位黨政負責同志進行廉政談話,到3個現場檢查黨風廉政建設情況,通過調研和了解情況,對集團公司黨風廉政建設總體情況做到了心中有數,先後在紀委會、政工例會、幹部大會上部署安排了“學制度、促廉潔、保發展”活動,依法治企活動和治理小金庫等活動,做到了公司反腐倡廉工作承前繼後,順利推進。

3、能夠結合實際,抓好黨風廉政建設。來集團公司後,針對公司實際,在公司,在公司黨委、行政的大力支援下,全方位開展反腐倡廉的教育活動,組織了全體中乾和重要崗位上的同志赴渭南第二監獄召開進行了警示教育,赴現場人員全部寫出了教育感言,收到良好效果。為加強公司廉潔文化建設,公司設定了廉政文化景觀牆,在幹部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學習感言,並編著了廉潔口袋書,取得了反腐倡廉教育的成果,在公司開展“學制度、促廉潔、保發展”活動、依法治企和治理小金庫專項活動中,紀委加強宣傳、製造輿論,使各項活動收到較好效果。通過各項活動開展,公司各級幹部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規定規範言行,各級幹部中未發生違反法律法規的問題,對集團公司又好又快發展起到了推動作用。

4、能夠加強溝通,相互補臺。自己在一公司期間,把“四好”班子建立作為重要任務之一,提出了爭創“四好”班子的補充規定和活動措施,進一步明確了責任,規範了行為,強化了落實,通過班子會、民主生活會,創“四好”班子專題培訓、班子成員談心交心等活動,有力推進了公司各級“四好”班子建設。調入總公司後,自己能夠尊重班子成員,服從黨政主要領導的指導,及時向黨政主要領導彙報、溝通思想和有關工作,提出建議和意見,在企業市場開發等活動中積極發揮自己的作用,分工不分家,利用已有的人脈關係,在監理市場開發、除錯工程投標以及其他專案的開發、公司文明單位建立等工作中,協助有關領導、部門做了一些工作,盡了自己作為公司一員所應盡的義務。

二、關於自己履行黨風廉政責任制情況和個人廉潔自律情況。

1、個人履行黨風廉政責任制情況。在一公司期間,年初黨委研究部署了黨風廉政建設工作,專題聽取了紀委、監察部門負責人員對黨風廉政建設工作的安排、工作實施等有關情況彙報。對公司黨風廉政建設工作及反腐倡廉建設工作共同商定了重點,確定了目標,明確了任務。專題召開會議進行了安排。到集團公司後,三次聽取紀委監察部王喜春同志的專題彙報。兩次召開紀委會,三次在政工例會上安排季度黨風廉政建設工作。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領導及部門,四次在有關會議上提出工作部署,明確工作責任,五次到基層檢查指導,保證了各項活動順利推進,使集團公司黨風廉政建設、依法治企、小金庫專項治理工作及“學制度、促廉潔、保發展”活動月取得明顯成果。

2、對分管部門嚴格要求,進行了廉政教育課,專題聽取了所管部門負責人情況彙報,3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上,8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強黨風廉政建設建設提出了要求,要求大家加強學習,熟悉規定,嚴以律己 ,樹立形象。自己主管的部門,能夠加強教育,落實制度,嚴格要求自己,全體人員沒有任何違規違紀問題,樹立了良好形象。

3、自己能夠學習規定,嚴以律己。一年來作為班子成員,不論任黨委書記,還是紀委書記,深感責任重大,因此,能帶頭學法守法,潔身自好,自重自省,從沒有以權謀利行為,沒有違紀違規問題,沒有貪腐接受別人的賄賂,跑官和要官等任何問題,也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓道:正人先正己,無私才能無畏。自己能夠時刻牢記在心,併為此而加強學習,加強錘鍊,在內部、下基層吃住從簡,沒有大吃大喝問題,從未做過黨員領導幹部不應該做的任何事。

三、存在的不足及存在的不足:一是理論學習系統性不夠。作為公司班子成員,必須具備較高的理論政策水平,較全面的業務管理知識,形勢不斷髮展也需要知識的更新和豐富,在這方面自己系統性學習還有差距,來總公司後應該還要學習工程管理、監理、除錯等有關專業知識,使自己很好的履行紀委書記的崗位職責;二是在廉潔文化建設方面廣度、深度、高度還不夠,紀檢監察工作制度力度不夠,需要努力加強改進。

在今後的工作中,自己一定勤奮學習、紮實工作,一定會和集團公司領導班子成員團結一心,與公司職工同舟共濟,多學習、多想事、多幹事、幹實事、幹好事、幹成事,為西北集團公司的跨越式發展儘自己最大的努力。

以上是自己的述職述廉彙報,請大家批評指導。

公司領導述職述廉報告範文 篇5

尊敬的金總、夏書記、同志們:

下午好!20xx年,公司認真落實國信集團各項工作目標和要求,以安全生產為基礎,經濟效益為中心,秸稈管理為重點,預算管理為手段,內抓管理,外拓市場,努力多發電多供熱,努力節能降耗,降本增效。在秸稈供應面臨貨源緊張,價格上漲的不利形勢下,本人能夠團結帶領班子成員和企業全體幹部員工,腳踏實地,克服困難,努力工作,較好地完成了集團下達的安全生產、經營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務,全年完成上網電量18398萬千瓦時,比年度上網電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現利潤12.6萬元,比年度計劃目標-280萬元超額292.6萬元,首次實現扭虧為盈目標,本人在20xx年被授予“淮安市勞動模範”榮譽稱號。下面,我將本人20xx年度工作及廉潔自律等情況彙報如下:

一、加強學習,努力提高自己政治理論水平和駕馭全域性的能力

1、注重理論學習,努力提高本人綜合素質。為了適應公司各項事業發展的需要,更好地承擔起管理好一個企業的責任,需要不斷加強政治理論和業務技術的學習。認真學習

黨的路線方針政策,學習黨的xx屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會、江蘇省第十二次中國共產黨全國代表會議精神,牢固樹立科學發展觀,堅持領導班子集體學習和個人學習相結合,政治學習與技術業務學習相結合,通過學習,進一步解放了思想,更新了觀念,提高了本人的政治理論水平和綜合素質。

2、堅持理論聯絡實際,紮實開展管理調研工作。作為公司主要負責人,不但要具備這個崗位所需要的一切素質,還要把握各方面的資訊,保持對事物發展規律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰,不斷進行改革創新、挖潛增效。

二、加強生產管理,確保機組安全穩定經濟執行

作為公司安全生產第一責任人,本人深知責任重大,始終堅持以人為本的安全管理理念,堅信做好公司安全生產工作就是企業最大的效益,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全無小事,安全出效益的理念,全面夯實公司的安全基礎,一年來,我與班子成員能夠認真履行安全管理職責,貫徹落實國信集團和新能源公司關於安全生產的規定和要求,進一步強化安全生產的保證體系和監督體系。每月主持召開一次安委會,積極開展安全隱患排查治理,經常檢查監督安全管理情況,對發生的一些不安全現象,堅持“四不放過”,原則,一年來通過不斷的強化安全生產的事前預防和事中控制,有效的保證了安全生產“九個不發生”目標的實現。實現機組安全穩定健康執行是企業持續運營的基本保證,本人十分重視生產工作,每月下達生產任務,每週召開工作例會,及時協調解決生產中存在的問題和意見,支援生產部門加強生產管理和裝置改造,鼓勵生產人員外出學習調研,定期召開開展生產專業分析會,在機組執行、裝置檢修改造,料場管理等生產管理中,能認真思考,及時發現和提出加強生產管理的要求,公司實施對外供熱後,我能超前思考,提前做好保證供熱穩定的各項措施,積極實施“貫標”和資訊化工作,獲得了集團新能源公司的充分肯定。

三、以加強燃料管理為核心,內抓料場降本增效,外抓外援增收創效

效益源於管理,管理出於精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求,理清思路,明確責任,落實措施,強化管理,取得了顯著成效。一是轉變經營思路,強化秸稈採購。秸稈發電專案的關鍵在秸稈,尤其是處於全國秸稈發電專案最密集的蘇北地區,領導班子始終把秸稈採購工作作為企業首要工作來抓,我與燃料部門的同志一道,搞調研,跑市場,定製度,形成了適合公司實際情況的廠站直銷,源頭質檢,區城控制、聯合採購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩定的秸稈收購體系和經紀人隊伍,有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節性、節日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒乾料為關鍵點,完善料場管理,我們深知料場管理工作的重要性,每天至少一次、多則二次深入料場,檢視燃料質量和安全隱患,公司專門成立了燃料質檢管理班和特種裝置班,嚴把燃料質檢驗收關,提高剷車等特種車輛的使用、保養和修理水平,降低修理費用;合理儲存與堆放燃料,積極翻晒、合理摻配燃料,力求降低秸稈消耗,降低燃料成本。三是積極尋求新的經濟增長點實施對外供熱,按期完成了向東線化工區集中供熱管網的建設,爭取到較好的供熱介面費收費標準、蒸汽價格,公司現有熱使用者14家,年供熱量十萬噸,增創效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支援,積極申報專案,努力挖潛外援收入。首先是認真做好CDM專案,本人與有關負責同志一起積極解決過程中不斷髮生的問題,終於實現了CDM碳減排收入1086萬元於年終到賬,為實現公司扭虧為盈目標發揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區集中供熱爭取到省轉型升級迴圈經濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示範企業資金補助20萬元;第三是爭取到政府支援收取熱使用者供熱補助資金300萬元;通過以上額外專案的努力與爭取,有效的彌補了主營業務面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題,有效的實現了公司首次扭虧為盈目標。

四、加強黨建工作,充分發揮黨組織的凝聚力戰鬥力

作為黨支部書記,積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學習。在黨員中開展“創先爭優”活動,充分發揮黨組織在公司各項工作中凝聚黨心、民心的作用。通過開展“創先爭優”活動,激發支部黨員的開拓創新、敬業奉獻精神,黨支部在加強班子建設的同時,注重加強黨員政治、思想教育。在黨員發展工作中,對支部預備黨員和入黨積極分子,不僅要求在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致,在工作和生活中起到先鋒模範帶頭作用。在七一前夕,舉辦系列活動慶祝黨的生日,號召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績,為完成公司全年各專案標任務而努力奮鬥。今年“七一”是深入開展創先爭優活動的一個重要節點,本人榮獲集團優秀黨務工作者。

加強黨建帶工建,充分發揮工會的橋樑紐帶作用,切實維護職工合法權益。圍繞中心,服務大局,積極開展勞動技能競賽、和合理化建議等活動,利用春節、五一、十一等重大假日,積極組織開展豐富多彩的文化體育活動,培養團隊協作精神。

五、以身作則,清正廉潔,努力工作,為構建和諧企業帶好頭

1、本人能夠帶領班子成員始終樹立正確的權力觀、利益觀,認真執行上級各項規定要求,嚴格執行公司各項規章制度,增強自身的拒腐防變能力,在思想和行為上,堅決築牢反腐倡廉的防線和堤壩。在工作中,堅持視困難為挑戰,抓住主要矛盾,把握工作重點,團結一班人,全身心投入,超負荷工作。

2、本人能夠對照《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,以及中央和省、市關於領導幹部廉潔自律的各項規定,認真執行企業領導幹部“十不準”,踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項內容。

回顧一年來的工作,我在在集團的正確領導和親切關懷下在全體員工的大力支援下,取得了一些成績在此我深表表感謝,但離上級的要求與企業發展還有一定差距。主要表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習不夠;公司管理行為與現代先進企業存在很大的差距。今後,本人將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;將與公司領導班子一起帶領全體員工奮發進取,求真務實、開拓創新、廉潔自律、為確保完成2019年各專案標任務而努力奮鬥。

以上報告不妥或錯誤之處請各位領導同志們批評指正。

公司領導述職述廉報告範文 篇6

各位領導、各位代表:

下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。

一年來,我能夠在公司正確領導下,在同志們的幫助和支援下,嚴格按黨員幹部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。

一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力。

思想政治建設是領導班子和幹部建設的根本問題,決定著幹部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的和xx屆三中、四中全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯絡實際,密切聯絡群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。

二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作。

近年來,我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心,結合生產經營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一箇中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:

(一)發揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。一是針對重組改制後機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先後開展了“改革發展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先後在《中國石油報》、《**日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產經營科技等方面的新聞發表,及時反映了企業大好形勢,擴大了在油田內外的影響,大大提高了企業的地位。三是深入開展群眾性精神文明建立活動,以“建立文明單位、建立文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明建立活動,**廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規範化、實效化。結合前大改革發展的熱點、難點問題,創立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工幹部和行政幹部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨幹的基層思想政治工作網路體系,較好的發揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰鬥力和凝聚力。

一是進一步規範了基層黨建基礎工作,統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,並採取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務活動開展情況,保證活動質量和效果。二是繼續開展黨員形象群眾評活動,並把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容,使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現,保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規範落實了黨建聯絡點制度,重新規定了聯絡方式和內容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環節,重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業績指標,實行月考核月兌現。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰鬥堡壘作用。在抓好黨支部書記業務素質提高的同時,下發了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什麼、怎麼抓”的問題,使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發展。

一是採取印發《鏡鑑》報、組織黨員幹部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員幹部奉公守法,廉潔自律;二是以經濟效益為中心,以事前事中效能監督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管杆泵等物資報廢監督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

(四)積極探索並推動富有前大特色的企業文化建立工作。

本著在繼承的基礎上創新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組*企業文化建設網路。一是以倡導“愛國、創業、求實、奉獻”的中石油企業精神和宣貫“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,並使之融入到日常的生產經營管理工作中,進而形成全員統一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規範員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業形象標準化建設程序。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業的凝聚力和親和力。

(五)抓好後勤保障工作,為員工創造良好的生產生活環境。

我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好後勤工作,進一步改善員工生產生活環境,對於穩定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。近年來,我們先後把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,並給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統一配備了新式單人床,為全廠員工配備統一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠裡的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區電視接收系統進行改造,併為邊遠四個站隊配備地面電視衛星接收系統。

(六)強化四項職能,開展好工會工作。

一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監督權;二是圍繞原油天然氣生產任務,開展了群眾性經濟技術創新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領導包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發放慰問金2萬餘元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業餘文化生活。

(七)發揮團組織生力和突擊隊作用。

開展了青年志願者和爭創青年文明號活動,堅持組織青年志願者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮散發打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

(八)強化治安綜合治理工作,為企業發展保駕護航。

今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管杆防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯防體系,與**鎮簽訂了“企地聯防責任制度”。同時,在重點路口,設立油田物資監控站7個,並加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區盜油盜公案件的發生。案件發生數量與去年相比減少了三分之二,保證了生產經營的正常進行。

(九)耐心細緻地做好穩定工作。

建立了廠、科、隊包保網路,走訪有償解除勞動合同人員和退養員工70餘人次,並組織退養員工到大安北、長山明珠園旅遊,豐富了退養員工生活。現有**名退養員工全部與廠簽定了穩定協議書,**名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養人員相對穩定。

三、作風及廉政建設。

幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關係,維護大局,堅持黨性,嚴於律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結合實際工作,對照黨員幹部監督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯絡群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況,在同志們的支援和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少,事務性工作較多,存在工作安排不科學現象;三是由於長期在後線單位和機關工作,對石油地質工程方面的知識瞭解不深,除了精通自己的業務,還要熟悉其他相關業務知識,以便更好地開展工作。

今後,我將加強各方面的業務學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業務素質,為領導當好參謀,為同志們搞好服務,為基層群眾多辦好事、實事。

以上報告,請予稽核!

我的述職完畢,謝謝大家。

公司領導述職述廉報告範文 篇7

各位代表:

XX年,對於分公司來講,是極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發展任務,又面臨著薪酬制度改革、機構重組和幾大特殊性群體維穩工作的巨大壓力。可以說,改革、發展、穩定這三大任務,從未像去年那樣,集中地、齊頭並重地、不可迴避地擺在分公司面前。作為總支書記,我身感壓力之大、責任之重。針對分公司的具體實際,一年來,我始終以科學發展觀為指導,與班子其他成員一道,紮實開展黨建思想政治工作,使分公司比較順利地度過了這的一年,也使我們在這極不平凡的一年裡獲得了極不平凡的發展。產值又跨新臺階。由3100萬跨升到3600多萬,淨增500多萬元;安全又見新成效。安全四指數全面下降,僅發生了幾起小事故;效益又獲新增長。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩中有升;清廉又呈新氣象。全員團結互助、遵紀守法、無一人違規違紀。和諧又譜新篇章。無越級上訪、纏訪、鬧訪現象發生,幾大特殊群體基本穩定。這個發展的成果,和諧的成果,是分公司上下共同努力的結果,是分公司人良好精神風貌集中展示的結果,是分公司兩級幹部素質優良、會工作、有能力的結果。作為總支書記,在過去的一年裡,從履行自己的職責上,也做了一些自己應該做的工作,這主要體現在四個方面:

一、抓班子的政治建設和理論建設,為分公司的和諧發展、科學發展提供組織保證。在這方面,我主要是充分利用民主生活會、廠務、黨務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找幹部個別交談的時機,傳遞組織的要求,強調黨對幹部的標準。讓兩級幹部清醒地明白:任何職務都是組織賦予的,權力只能為企業謀事,為職工謀利;也讓兩級幹部明白:加強理論學習,既是組織的要求,也是提升幹部自身素質的需求,更是發展分公司的需要。去年以來,無論是在為民服務、創先爭優活動中,還是在對幹部的年度考評中;無論是對基層班子的調整,還是對幹部的管理使用,我和總支一班人總是堅持認真研究,慎重運作,把政治素質、理論素養、開拓能力、民主作風、為民意識,作為建設的重點,作為主要的標準,促進了兩級班子的建設,也促進了幹部隊伍的成長。去年,總支對車隊支部、機關支部進行了改選,新建了押運隊支部,並全部配齊了班子成員。使基層支部正規化、規範化。分公司兩級班子和領導幹部的事業心、責任感明顯增強,“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神明顯增大。

二、圍繞經濟發展目標的實現,抓隊伍建設、保市場開拓。去年8月,公司黨委將頁岩氣拉運隊伍的組建工作交給了分公司。這個專案是公司與江鑽公司的第一次合作,也是分公司真正走出去所邁開的第一步。所以無論從哪個角度,我們的組建工作都不能出差錯。公司黨委把這麼重的任務交給我們,既是對我們的信任,又是對我們的考驗。這項工作的艱難程度,雖然事先我們已經做好了充分地準備,但還是沒有想到難度會如此之大。因為是合作,所以有些事也許我們這個層面不清楚、也許是合作具體細節還未敲定,不管怎樣,當時在組建時,我們有“三個”不清楚。員工的待遇不清楚,這是員工最關心的問題;隊伍的歸屬不清楚,這是大家所共同關心的問題;車輛行駛的線路不清楚,跑哪司機心中沒有底,尤其要穿梭於崇山峻嶺。加之隊伍長期未出去會戰,把分公司作為了“避風港”、“安樂窩”,所以,隊伍在組建過程中遇到了前所未有的阻力。“全民制員工”還好說,畢竟有身份限制,“非全民制員工”則異常牴觸,有的叫、有的鬧,還有的甚至串聯罷工、上訪等。怎麼辦?組建工作必須無條件的不折不扣的完成,為此,我與班子成員把“四項”工作想在了前。問題困難想在前。讓大家把問題都提出來,把困難都擺在桌面上,只要是不違反原則,只要在分公司的力所能及的範圍內,都盡力解決;群策群力走在前。問訂於民,讓大家想辦法、拿主意,大家的問題大家來解決,大家拿的辦法大家執行;辦法措施訂在前。制訂的組建管理辦法,不僅僅侷限於這次隊伍的組建,而且還要為分公司以後換班作好準備,為分公司持續發展作好前期準備;思想幫扶做在前。員工的思想工作一定要做在前,員工要外出會戰,一定要克服許多困難,有點畏難情緒、有點想法都屬正常,我們一定要給予理解,不能用簡單粗暴的方法,而是要耐心細緻地做好思想工作,讓出去人員無憂無慮,讓堅守人員安安心心。為此,一方面我們切實做到了“五個到位”。深入調研到位、反覆討論到位、辦法解釋到位、程式規範到位、困難幫扶到位。另一方面,還按程式及時召開了分公司職工代表大會,通過了《分公司外出換班暫行管理辦法》。從而基本消除了大家固守家園、小富即安的思想。隊伍按照公司黨委、公司領導的要求高高興興地奔赴到了拉氣前線。運用同樣的方法,這次又順利地完成了山東專案部的換班工作。 三、著力於構建和諧油品,聚合力抓好穩定工作。去年,面對幾大特殊群體的維穩任務,面對生產任務不均衡、專職押運員不夠、接新車、分新房、薪酬制度改革、員工健康體檢及幾個特殊敏感時期,員工隊伍呈現出的複雜情形,我和總支一班人,始終堅持以大局為重,以發展為重,以穩定為重。九月份,公司工會組織全體幹部、員工進行健康體檢,唯獨少了“非全日制用工”人員。這一下如同火上澆油,讓這部分人的不滿情緒達到了頂點。有人說,這是在搞歧視,沒把她們當人看;有人講,平時她們待遇就低,現在搞個體檢還要分個三六九等,揚言要到局裡上訪,必要時要組織罷工等,極少數人也趁機煽風點火。一時間,分公司上下籠罩了一層緊張氣氛,好像隨時要爆炸一樣。起初,我也大感意外,怎麼會出現如此低階的錯誤,但我堅信一定是事出有因。為此,我一方面找公司主管領導及相關職能部門瞭解情況,掌握真相。原來,“非全日制用工”基本上都是女同志,也主要集中在我們分公司,女同志每年都要進行婦檢,去年的婦檢,除了女同志必須檢查的專案外,其常規專案與這次員工體檢差不多,公司在經營狀況異常嚴峻條件下,暫未考慮“非全日制用工”這一塊的健康體檢。弄清了事情的原委,我及時給她們進行了道歉;另一方面,藉此事情對“非全民制員工”進行大局觀念、勞酬制度的宣講,引導她們顧大體、識大局,真正實現講大局與做奉獻有機的統一。並在此基礎上,將問題交給大家討論,在已進行婦檢的情況下,還需不需要進行重複體檢。經過認真、激烈的討論,大家一致認為不需要再花冤枉錢了。同時也更加明白了她們是企業安置、照顧進來的,企業沒有忘記她們。如今企業有困難,她們理應分憂解難。

四、以身作則,抓好自身建設。作為一名共產黨員,作為一個基層單位的負責人,我總是更加嚴格要求自己。凡是要求他人做到的,自己首先做到;凡是要求他人不做的,自己堅決不做。一直以來,分公司的專職押運員都比較緊張,去年尤為突出。為了確保生產正常有序地進行,分公司及時出臺了《兼職押運員管理辦法》。我和班子成員一道,首先戰勝自我,帶頭率先垂範,並月月超額完成任務。一直以來,我始終自覺地抓好自身建設。從走上幹部崗位後,我就是這樣想,也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權力,為親朋好友謀一點私利;也沒有為個人的私事找單位解決;更沒有偏離原則為少數人謀私利。

總的來講,一年來,我和分公司班子成員一道,著眼於分公司的科學發展、和諧發展,做了一些工作,工作成績應該歸功於分公司領導班子,分公司和諧發展的成果,應該歸功於全公司幹部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關愛、充滿理解與支援的溫暖團隊,生活和工作在這個團隊中,我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作,是分公司上上下下支援和理解的結果,在這裡,我要感謝公司領導、感謝班子成員和基層的幹部職工,對我工作的理解和支援。

一年來,自己在工作中雖然取得了較好的成績,但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊,這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發展的深層思考;二是工作的魄力還不夠大,對有些問題的處理還障於情面,導致了少數車輛還有超油現象的發生;三是儘管自己天天到車場,偶爾也到現場,但嚴格地講還是走馬觀花多,真正地瞭解基層還不夠,指導基層更不夠;四是工作方法有時急躁、簡單。在今後的工作中,我將努力完善自己的人格形象,盡心盡職地幹好本職工作,為分公司的發展作出自己的貢獻。

公司領導述職述廉報告範文 篇8

20xx年以來,我作為xx公司副總經理兼電廠籌建處主任,按照xx公司統一布臵與責任分工,圍繞公司年度工作目標努力工作,加強學習,廉潔自律,認真履職,較好地完成了各項任務,現將一年來本人德、能、勤、績、廉等方面的情況彙報如下,請予評議。

20xx年是電廠建設關鍵的一年,我決心進一步加強政治理論與業務管理知識的學習,切實提高自身素質與領導藝術,全心全意依靠職工群眾,廉潔奉公,按照集團公司關於建設新專案的要求與基本建設管理規定努力工作,開創電廠籌建工作的新局面,為完成公司年度經濟奮鬥目標、推動集團公司鉅野煤電基地建設作出應有的貢獻。

公司領導述職述廉報告範文 篇9

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回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺*。俗話說“居安思危”,但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痺大意的情況,總認為*分子在別處,自己這裡反正不會出現什麼問題。同時,有時工作急躁,急於求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待於我在今後工作中去完善和提高。

明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見*,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對各項制度要學深、學透,做到應用自如。

歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今後的工作中,我將繼續錘鍊自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力,在本職崗位上,務實開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態與大家齊心協力完成公司交給的任務和迎接新時期的挑戰!

以上是我的述職述廉彙報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支援和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。

謝謝大家!我的發言完了

公司領導述職述廉報告範文 篇10

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總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與x煤化集團迅猛發展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今後的工作中進一步的加強,為實現我礦安全效益企業還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

公司領導述職述廉報告範文 篇11

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以上就是我一年工作情況的述職報告。回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也有很多缺點和不足,在今後的工作中我要認真總結,加以改進,要再接再勵,來斷取得新的成績。

公司領導述職述廉報告範文 篇12

尊敬的各位領導、同仁:

大家好!

xx年x月份,由於工作需要,安排我擔任某某集團總經理。回首將近一年來的工作,我們在董事會的正確領導下,帶領公司全體幹部職工,團結拼搏,真抓實幹,深化運營治理的各項內容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領導和同志們予以審議。

以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。xx年,我有信心和公司全體幹部和員工一道,廣泛的採納大家的建議,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創新,為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮鬥。

謝謝大家!

公司領導述職述廉報告範文 篇13

各位代表、同志們:

我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養,來自於全體員工對我的信任和支援。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展,振興壯大企業,增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著。現在,我向大會述職,請予以審議。

總結我個人的工作,離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少;表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間存在很大的差距;表現在企業管理、專案管理與市場規律不相符;還表現在企業改革之後,即將產生的一系列的其他問題。

當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。事物的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業難以展開騰飛的雙翼。今後,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革,解決包括企業管理、專案管理、經營開發等在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

公司領導述職述廉報告範文 篇14

各位代表,各位同事們:

大家好!

一年的時間很快過去了,在學校黨組織的關懷和指導下,經過自己的努力,我較好地完成了各項教學任務和教育工作。在這半年裡我體會著做老師的艱辛和快樂,繼續把自己的熱情與活力傾注於我所鍾愛的教育事業上,傾注於每一個學生身上。俗語說“一份耕耘、一份收穫”,回顧本學期的工作,我有著幾分充實、幾分感概,下面我對這一年來的工作做一下彙報:

一、思想上

首先,我主動加強政治學習,除了經常看電視新聞、看報紙、關心時事政治外,我利用業餘時間認真學習黨史和黨章.

通過這一系列的學習,我提高了自己的政治思想水平,更加堅定了對共產主義的信念,並且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎,政治上的清醒來源於穩固的理論基石。只有堅定了共產主義信念,牢記全心全意為人民服務的宗旨,才能在全面建設小康社會的新形勢下,始終堅持黨的基本路線不動搖,永遠保持一個共產黨員應有的共產主義純潔性和先進性。

二、工作上

一年以來,我始終努力在實際工作中鍛鍊自己,以黨員的標準嚴格要求自己,在工作和生產中起先鋒模範作用,努力完成黨交給的任務我在大學中度過的半年,正是研究生三年中的關鍵時期。在這個時期裡,同學們無不在為自己的前途著忙,我除了完成自己的本職工作以外,力所能及的為同學做了一些事情。

參加工作後,我深刻認識到作為一名新參加工作的同志,怎樣完成從學生到老師的這一角色轉換是我必須要解決的首要問題。我也深知,要完成這一工作需要做大量的工作。

除了完成教學任務以外,此外,根據崗位職責的要求,力所能及地完成了領導交辦的其他工作。

作為一個剛剛走上工作崗位的新同志,需要我學習的東西很多,以備好一門課、教好一門課為起點,學習專業知識,練就實踐技能,學習教育理論,研究教學規律,提高教學水平,儘快成長一名合格的人民教師!

三、生活中

我認為:為人民服務不僅僅可以體現在大事上,更多的是體現在平常的一些細節上。作為教育戰線上的一名新兵,我有大量的東西需要學習,不光要向書本學習,更重要的是向老教師們學習,因為他們的經驗更直接,更有效,要學習他們的業務上的知識,更要學習他們甘為人梯、任勞任怨的精神。

我認識到,在學生們面前我是老師,但在老師們面前我還依然是學生,我所需要做的就是多學、多問、多做,多思考,虛心接受批評和幫助,在借鑑別人成功經驗的基礎上,儘快找到一個適合自己和本課程的教學思路和手段。

良好的同事之間的關係,能夠營造一個愉快和諧的工作環境,使自己能以一種輕鬆愉悅的心態投入到工作當中。嚴於律己,寬以待人,戒驕戒躁,謙虛謹慎。勤勤懇懇的做好自己的本職工作,以積極的心態完成領導交給的任務。要有很好的團隊合作精神,儘快地融入到集體當中,並在其中發揮積極作用。

一年來,在黨組織的關懷與培養下,我認真學習、努力工作,政治思想覺悟和個人綜合素質都有了很大的提高。但我深知還存在著一定的缺點,如:

1.理論聯絡實際做得還不夠,有待於進一步提高。

2.教學水平還需要進一步提高。

針對以上不足之處,本人將努力整改,不斷提高,努力使自己成為一名真正符合黨員要求的教師。

總之,我時刻銘記自己是一個共產黨員,一個黨員教師,應該走在前列,不怕吃苦,不怕吃虧,不求索取,做好本職工作,起到模範先進作用。在今後的日子裡,我仍將不斷加強學習,提高自身素質,加強師德師風,加強黨性修養,提高思想覺悟;對工作加倍認真負責,積極思考,主動進取,使自己成為一名實事求是的優秀的共產黨員。

公司領導述職述廉報告範文 篇15

20__年,對我行來說是不平凡的一年,我從非營銷類崗位轉入營銷崗位,主角的轉換使我深感自我肩上擔子的重量,領導的支援、同事們的信任時時鼓勵著我,鞭策著我,使我在學習、工作和生活中一刻也不敢放鬆。一年來,我都一如既往地認真學習和踐行十八大的重要思想,牢固樹立科學發展觀,認真履行崗位職責,不斷增強服務意識,較好地完成了領導交辦的各項工作和任務。現將述職如下:

一、堅持學習,不斷提高自身綜合素質

20__年以來,隨著我行新業務的不斷拓展,信貸風險防範意識的不斷增強,對我們每一個人都提出了更高的要求。而我剛剛從非營銷類的崗位轉變為營銷崗位,崗位職責與性質的轉變在不斷提醒著我需要加大自學的力度,作為網點副主任,我努力適應新的形勢,從提高自身素質開始,注重加強營銷業務理論方面的學習,堅持學習,以學習促工作,在工作中不斷加強學習,做到學習工作兩不誤。

二、盡職盡責,圓滿完成各項工作任務

從擔任網點副主任第一天開始,我就明白,要真正管理好一個網點並不是一件容易的事情,我深知自我職責重大。我進取帶領全體員工勇於開拓市場、進取營銷,今年我決定把金業務工作作為一切工作的切入點,創造性地開展工作,在日常工作中,調動員工的進取性,千方百計,不遺餘力的抓金業務存款,客戶存與不存,存多存少,主動權在客戶手中,所以我們必須主動出擊進取拓展優質客戶,還要挽留客戶防止客戶流失。所以,我努力帶領全體員工全身心的投入到維護、拓展中高階客戶及流失客戶的挽回工作當中。我進取爭取改善廳堂硬體環境的同時,將更多精力放在了禮貌服務的軟體建設上,一杯熱水、一聲問候、一張笑臉伴隨的是業務的嫻熟、服務的快捷和態度的真摯,並且實現創立客戶梯形服務模式,實行差別化服務,提升優質客戶的忠誠度。在公私聯動方面,我全力做好代發工資單位的爭取工作,從源頭上增加個人客戶和基礎性儲蓄存款;其次進取組織好職場營銷,加強我行品牌宣傳,提高我行核心產品的覆蓋率,實現公私聯動的精細化,與此同時我努力建立與法人客戶高管人員的“一對一”的維護關係,發展成為個人高階客戶或私人銀行客戶,增強雙方合作的緊密度。在大家的共同努力下,公私聯動取得了大幅的提升。此外,我努

力加強與鄉鎮、村委的合作,與村鎮建立了良好的合作關係,同時將努力爭取拆遷補償款作為工作的重點,拆遷補償款工作穩步開展中。在週末的時候,我進取組織大家經過走街串戶的方式,定點包片深入到每一個居民點或行政單位,現場講解銀行產品的應用,主動宣傳我網點的產品,努力提升我網點的公眾形象。

三、明年的工作計劃

在今後的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為堅持網點金業務穩健發展的勢頭,進取帶領全所員工解放思想,大膽實施創新經營,全身心投入到網點的工作中去,勤奮務實,為網點事業發展盡責盡職。努力把自我培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立本事、有正確人生觀、充滿朝氣、富有夢想的複合型人才。此外,作為網點副主任,應當在工作中進取配合網點主任做好對應的管理工作,時時處處要為團隊建設操心謀事,精誠團結同事,使得網點的金業務更上一層樓。“人生的價值在於奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自我對網點的活力和熱情,為我熱愛的事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

公司領導述職述廉報告範文 篇16

尊敬的公司董事會:

x年是新公司成立後開局的重要一年,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,並一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,採取了精心革新,細緻調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下執行的開局關鍵之年,我有幸親歷並承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經理,現就一年來的履職情況報告如下:

一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,並想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,並積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮鬥。

二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1、採取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照建立學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示範,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,並積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

三、務實創新,科學規劃,著力構建適應企業經營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設定管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

2、採取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設定部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、明確目標,合理安排,整合企業各項工作,做到全面協調的發展

1、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據國家現行有關規定,積極申報完善企業燃氣資質及區域確定,並按照《四川省燃氣管理條例》的要求,對公司企業燃氣資質註冊登記手續,使其合法化,為公司今後的可持續發展奠定了基礎。

2、加強供氣區域管理,調整發展思路,規範農村燃氣安裝工程。為規範燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應範圍,按照四川省建設廳《關於城鎮燃氣企業管理的指導意見》(川建發〔〕200號)檔案精神,以及《四川省燃氣管理條例》規定,公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉鎮的供氣區域,保障了公司的合法利益。

3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司幹部職工同心協力、創新實幹、紮實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的%,同比增長%;經營總收入萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;實現經營利潤萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;供氣輸差率%,比年度責任目標下降個百分點,較去年下降個百分點;新增天然氣使用者戶;全年人工工資萬元,同比增長%,對外各項業務支出萬元;

五、目前存在的問題和今後努力的方向

1、進一步理順企業外部關係,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的巨集偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年裡,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業改革,以促進公司健康長遠的發展。

公司領導述職述廉報告範文 篇17

尊敬的領導、同志們:

20_年我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務實、改革創新”的理念和作風,凝聚和團結全域性一班人,以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子,以隊伍建設和黨風廉政建設為基礎,依法行政,切實履行監管職能,服從於縣委縣政府的領導,服務於全縣經濟的建設和發展,較好得完成了各項工作任務,實現了全面發展,穩中求進的目標。現將我一年來的工作、思想情況做如下述職:

一、抓黨風廉政建設,提高隊伍依法廉潔從政的意識

今年以來,我抓住“千名黨員進農家”和“兩學一做教育活動”的契機,紮實認真地學習,深刻領會精神實質,並從自身上找原因,彌不足,虛心聽取群眾的意見和建議,與黨組織保持一致,從而樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和執政為民、廉潔奉公、求真務實的理念。

一是加強機構建設和制度建設。把黨廉工作和隊伍建設工作做第一要務來抓,成立了黨風廉政建設領導小組,制定了黨風廉政建設責任制,與局班子、股室長及幹部職工簽定了黨風廉政建設責任書,明確了目標及責任。

二是認真開展機關效能建設活動。大力開展對局幹部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育,規範了行政辦事程式,完善了制度建設,嚴肅了工作紀律,重點對“政令不暢、作風不實、效率不高、效能不佳、服務不優、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾,並進行了整改和提高。

三是結合兩學一做學習教育活動,促進了分局支部黨建工作,強化了分局黨員的宗旨觀念和服務意識,充分發揮了黨員弘揚正氣、愛崗敬業的先進模範帶頭作用。

二、求真務實,開拓創新、確保全域性工作全面發展

20_年1-10月,全縣共發生各類安全事故59起(其中:道路交通事故57起,死亡2人,受傷84人;火災事故2起),直接經濟損失30.36萬元。較去年同期相比,事故起數下降20.27%,死亡人數下降71.42%,受傷人數下降25%,直接經濟損失下降78.43%。

(一)嚴格落實安全生產責任。縣鄉村結合實際及時調整充實了安全生產工作領導小組,進一步加強了對安全生產的領導。向縣委政府領導彙報安全生產工作3次,召開安全生產例會3次,共同研究部署安全生產工作。層層簽訂了《縣20_年安全生產目標責任書》,實現了“橫向到邊、縱向到底”的責任制體系。根據《縣安全生產目標管理獎勵暫行辦法》,對20_年工作成績突出的5個鄉鎮、8個部門及7個生產經營單位進行通報表彰,並分別予以受表彰的鄉鎮(部門)1萬元、企業0.3萬元的目標獎勵。

(二)強化安全教育培訓工作。組織開展了“安全知識進鄉村”活動,共培訓了60餘名農民夜校教師、180餘名安全知識輔導員、1.5萬餘名農村群眾,切實增強了群眾的安全意識與防範技能。組織開展20_年職業健康管理培訓,相關企業主要負責人共計47人蔘加培訓;組織全縣13家危化企業的(安全)負責人蔘加了全州危化經營單位落實安全生產主體責任業務培訓,通過培訓進一步提高了各企業落實主體責任的意識。

(三)加大力度宣傳安全工作。在九環沿線重新選點設立了1幅大型廣告牌和2幅標語,溫馨提示過往遊客及群眾,同時藉助縣安全生產微信群,開展安全知識宣傳。組織24個部門開展“安全生產月”諮詢活動,發放安全宣傳資料1200餘份、接受諮詢群眾180餘人次,營造了良好的安全氛圍。另外,我局今年共撰寫安全生產資訊45條,其中被省局網站採用6條,州局網站採用5條,門戶網、官方微博、電視臺採用10餘條。

(四)夯實安全生產基層基礎。按照省州要求,組織開展了“縣企業落實安全生產主體責任宣誓活動”,縣內礦山、危化、重點工程等70餘家企業負責人蔘加宣誓活動,進一步督促企業落實好安全生產主體責任。制定並印發了《縣各級各部門安全生產工作責任清單》、《縣安全生產隱患排查和整改清單建設實施方案》等檔案,夯實了安全生產基層基礎建設。結合“省安全隱患排查治理系統”加強對全縣各行業安全隱患的排查整改工作,截止目前,我縣共有153家單位完成了安全隱患排查治理系統的註冊工作。

三、廉潔自律、自我加壓,提升自身形象

做為一個單位領導,手中握有一定的權力,如何正確行使這些權利,如何樹立良好的威信,這些一直是我認真思考,謹慎行為的問題。“其身正,不令則行”,所以無論在思想和行動上我都對自己高標準、嚴要求,要求別人做到的,自己先做到,率先垂範,帶頭執行,努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度,帶頭執行系統禁令,不接受管理物件的吃喝宴請,不收受管理物件的禮物,不以權謀私,嚴格規範自身的行政行為。

注重與班子成員之間的溝通和交流,以誠相待,以心換心,充分發揚民主,不耍、不搞特權,增強班子凝聚力和性。在內部管理上,嚴格按制度辦事,一個標準、一把尺子到底,一視同仁,不厚此薄彼,不搞特殊。在生活上關心同志疾苦,限度的為幹部職工謀取正當利益,解決他們生活和工作上的實際困難。在財務管理上,能嚴肅財經紀律和財務制度,嚴格遵守“收支兩條線”,不私設“小金庫”,沒有違紀違規開支現象的發生。

回顧一年來的工作,所取得的成績,除了自身的努力,更主要來自於縣委縣政府的正確領導和全域性全體幹部職工的共同努力,但真正做到為民,務實、清廉、高效,還有相當的距離,對自己要求還應更嚴格,業務水平和政治思想水平有待進一步提高,政治上還應更加成熟,領導和管理水平有待加強,還應在今後的工作克服自我、超越自我、完善自我,不斷增強人格魅力,創造更加輝煌的明天。