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銀行分理處主任述職報告範文(精選5篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:1.5W

銀行分理處主任述職報告範文 篇1

尊敬的行領導:

銀行分理處主任述職報告範文(精選5篇)

xx年我在分理處擔任副主任主持工作,這一年來,全國銀行業都毫不例外的經歷了資本市場暴風驟雨般的衝擊和洗禮,同時農業銀行完成了股份制改造上市的前期工作,分理處還經受了因合併機構帶來的存款擠兌,經過這一年,分理處也將勃發出新的生命力,升格成為二級支行。

回顧這一年來,我們分理處的九名職工在行黨委的正確領導下,經受住了資本市場的衝擊,守住了陣地完成了工作任務,有的方面還表現得相當突出。

到12月末,各項存款X萬元,各項貸款X萬元,超額完成本利豐銷售X萬元,完成基金銷售X多萬元,完成網銀X戶,簡訊通X戶,電話銀行2X戶,借記卡X張,貴賓卡X戶,貸記卡X戶,實現代理保險X萬元,實現中間業務收入X萬元,實現淨利潤X萬元。

總結全年工作,述職如下:

首先,打鐵先要自身硬。

作為一名管理者,必須加強內在修養,精通外部業務,自己利用工作和業餘時間閱讀了大量書籍和上級行各項檔案規章制度,學習了新知識,接受了新觀念,用心領會"細節決定成敗","企業執行力的精髓",思考"企業文化"建設的長期性、基礎性、艱鉅性和一旦建成它所帶來的巨大效益。

我積極參加了銀行業資格認證考試,並以優異的成績通過了《銀行業基礎知識》、《個人理財》科目的考試,參加了市分行第四期網點負責人和支部書記培訓,並在X名學員中以優秀學員的身份畢業。

二、團隊的精神面貌積極向上,戰鬥力凝聚力有了提升,服務態度、服務質量取得長足進步。

我在追求自己提高和進步的同時,思索著怎樣把企業文化建設的理念運用到工作中,我嘗試把儒家的仁愛思想引入工作。正如孔子所言,"道之以政,齊之以刑,民免而無恥,道之以德,齊之以禮,有恥且格。"使員工從根本上樹立一種責任感和使命感,讓職工能自覺加強學習,加強修養。

我致力於把分理處建設成為一個員工之間相互協作、相互信任、相互尊重、團結和睦的職工之家,實現員工個體和分理處集體的共同發展,對員工既嚴格管理又關心愛護。

分理處公公去世,我處沒有當班的全體員工在X行長和X行長的帶領下前去慰問;母親和公公生病住院,我們分理處的員工大家一起下班後送上鮮花表示慰問。分理處員工的精神面貌、日常工作和學習都是健康的積極向上的,特別是服務態度得到了很多客戶的好評。

在XX年5月份支行組織的業務技能競賽中,我們分理處派出了3名職工攬括了所有參賽專案的80%的獎項,分理處的集體榮譽感得到大大的增強,字全體員工心中有著一個樸素的信念:"在農行不給分理處抹黑,走出不給農行抹黑,走向社會不給農行抹黑,這是我們的責任。"

三、任他風吹雨打,始終保持存款在一個億以上。

今年的資本市場是瘋狂的,連街上的棒棒和老太婆都知道買股票,買基金,來錢快。一到新基金的發售,排著長龍到銀行取存款買基金,但是,我們還是改進服務爭存款,四處尋找關係挖存款,走訪低風險客戶要存款。所以,儘管定期儲蓄存款有所下降,但是對公存款上漲了多萬,銀行卡存款上漲了多萬,低成本資金在總存款中的比例上漲了XX個百分點。

四、積極配合個貸部,做大做強資產業務,主動防範信貸風險。

我們視資產業務為我們整個業務的生命線,只有質的信貸資產,才可能有我們的效益,否則一切的努力都是竹籃打水一場空。

無論是市場的開拓,貸款的發放,貸款的催收,以及各項報表和資料的清理,我們分理處的每一個員工都給予的支援。配合個貸中心發放二期門市按揭貸款591萬,本人利用熟人關係貨幣清收次級貸款2萬元。

五、強力搏擊中間業務,取得前所未有的巨大成績。

中間業務作為銀行業的3大支柱產業之一,具有高贏利性。

六、重視安全生產,合規經營,切實防範各種違規違法案件的發生。

在施行"仁愛"思想管理的同時,另一隻手不忘記法律法規和內部各項規章制度正確執行的教育和學習,對職工進行正確的引導,防止道德風險,認真執行排查制度,鼓勵職工加強學習,提高素質,考取各類證書,在我任期內無一例案件和重大差錯事故的發生,在市分行的內控檢查過程中受到領導的好評。

七、當然,分理處還有一些不盡人意之處,有待在今後進一步完善和克服。

綜上所述,我認為我在XX年的各項工作中表現是優秀的。

最後,祝分理處升格成功,並創造出更加輝煌燦爛的明天!祝全行的各位同仁身體健康!家庭幸福!新春快樂!

銀行分理處主任述職報告範文 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我於xx年12月通過競聘上崗,行黨委組織委任我為分理處主任,主持工作至今。在擔任分理處主任以來,我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。

在工作中,緊緊圍繞x分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略,抓住“發展與控制”二大工作主題不放鬆,團結帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,為我行事業的發展鞠躬盡瘁。

隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行,改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重,作為一名基層網點的主任,我既深感責任重大,又有幹好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況彙報如下:

一、政治思想學習情況:

本人注重提高政治思想素養,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規,關心國家大事,積極參加各種政治學習。

在任職期間,認真參加行裡組織的各種政治學習,積極向黨組織靠攏,並多次向黨組織遞交思想彙報。在行裡組織的每週二學習時間裡,認真學習各類檔案,掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時,嚴格遵守行裡的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

二、履行職務情況:

1、大力拓展存款業務,以此帶動各項業務的快速發展。

“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處並不是件容易事,我深知自己責任重大。

在分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負增長xx萬元,餘額僅為xx萬元,公司企業存款餘額為零的困難,帶領全處員工勇於開拓市場、積極營銷,短短6個月時間就實現了儲蓄存款淨增x萬元,公司企業存款淨增x萬元,全面完成了市分行下達的全年任務數。

由於我行網點整合,分理處於xx年x月與支行並賬,並於xx年2月在路重新開張營業,分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進來,那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行,市場佔額十分有限。

要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發展,就必須採取緊逼戰略,超常規的幹。

去年底,在分理處成立半年多一點的時間裡,分理處各項存款餘額達x萬元,全面完成上級下達給我們的各項業務指標,得到了支行及分行領導的好評。

今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創造性地開展工作,帶領全所員工全身心的投入到百日吸存競賽活動中去。

在工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,積極協調多方關係,牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,廣大員工呈現出積極的*熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。

截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間裡,人民幣儲蓄存款淨增x萬元,完成全年任務的%;外幣存款淨增x萬美元,完成全年任務的%;公司存款淨增x萬元,完成全年任務的%,各項餘額達x餘萬元。

2、從嚴管理,切實規範和強化我所內部管理機制。

管理是金融業的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業安全高效穩健執行的前提和基礎,是防範和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。

在大力發展業務的同時,我更加沒有放鬆內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責,使員工執行制度起來不折不扣。

堅持每週一次制度學習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。

3、服務手段大膽創新,全面提升我所視窗形象

在優勢文明服務工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。

我們相繼推出了延時營業,上門服務,業務創新等一系列服務舉措,在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。

今年,我發動員工利用我行全省通存通兌免手續費的優勢,為在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存摺戶多個,*存款x餘萬元。

在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質和專業水平外,作為網點的一線員工,我更注重加強業務技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。

到分理處後,我時常組織員工利用晚上和業餘時間刻苦操練、勤練技能。終於“功夫不負有心人”,在近年來總行省行組織的多次業務技能測試中,分理處合格率為100%,能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

4、發揚團隊精神,促進業務健康發展。

一個集體要發展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合的整體聯動,增強分理處員工的協同作戰能力,才能促進業務的全面發展。

在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時間裡恢復了生機和活力,呈現出蓬勃向上的發展勢頭。

三、存在的不足:

回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:

1、對理論學習未引起足夠重視,認為分理處是做實際工作的,業務發展第一位,學好不如干好;

2、工作開拓、創新意識還不夠,使本所工作沒有得到突破性的進展;

3、內部管理工作不夠嚴格,致使還是有些規章制度沒有真正落實到位,存在不安全的隱患;

4、員工的思想工作做得還不到位,面臨x行股改上市,員工的思想情緒不夠穩定,影響了工作的開展;

5、對外協調能力需進一步加強;

四、今後的工作方向:

在今後的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持分理處業務穩健發展的勢頭,積極帶領全所員工解放思想,大膽實施創新經營,全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去,勤奮務實,為x行事業發展盡責盡職。努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的複合型人才。

“人生的價值在於奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對行的*和熱情,為我熱愛的行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

銀行分理處主任述職報告範文 篇3

回顧一年來學習、工作時間並不算太長上半年我在支行營業室任聯行經辦、事後監督等工作在工作中我一絲不苟謹慎處理好手中每一筆業務,既講求速度又保證準確力求作到盡善盡美得到了領導同志們信任和一致好評。

7月14日我接受支行任命擔任分理處坐班主任一職在支行領導信任和同事們關心、幫助下我很快適應了新工作崗位在任分理處坐班主任工作中我認真履行職責較好完成了支行下達各項任務保證了20xx年會計工作任務順利完成。

在任職期間我具體做了以下幾個方面工作:

第一、針對具體情況結合人員素質合理安排會計工作

1、根據系統實施細則對現有人員具體分工進行明確劃分嚴格劃分前臺櫃員和後臺櫃員職責範圍界定了櫃員和主管職責為明確責任、加強內控制度管理提供了保障。

2、根據實際情況對櫃員簽到、簽退管理等做了統一規定並強調了櫃員輪班交接短期離職程式和要求做到簽到、簽退及時交接、監交有紀錄。

3、突出主管稽核和授權管理規定,確保對部分重要櫃檯業務必須實時複核其餘業務,可以分批覆核當日帳務日終必須複核完畢。

4、建立了《坐班主任工作日誌》等12種登記薄,明確了使用範圍記載內容和保管要求,並監督各種登記薄內容真實和完整性。

5、強調櫃員密碼管理要求,按旬定期更換密碼並進行登記管理。

6、對日常業務中帳務差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業務進行了詳細記載和監督,對會計憑證簽章、整訂、歸檔情況進行每日監督。

7、對現金業務帳務核對,雙人核對現金實物雙人加鎖入庫保管工作監督執行,堅持每旬定期查庫工作。

8、規範了自助裝置操作流程,詳細進行記載及時處理突發事件。

第二、在處理日常會計工作,同時積極學習新業務,拓展業務經營範圍。

1、根據支行統一安排組織人員認真學習,確保了安全認證卡和跨中心匯兌業務順利進行。

2、拓展新業務領域,對網上銀行業務上線和開通後業務處理,進行了具體安排和規範,確保了大批量網上銀行業務順利開展。

第三、堅持業務學習,積極推行綜合櫃員制,提高員工整體素質。

1、堅持業務學習。利用例會時間及時學習和傳達上級行有關業務檔案、業務理論知識,使櫃員熟練掌握必不可少理論知識和操作技能,做到既能熟練辦理業務,又能*解答客戶業務詢問。

2、積極推行綜合櫃員制實行。為使綜合櫃員制能順利開展,我傾自己之所知,不厭其煩,努力將每一位櫃員都培養成為能夠全面掌握各項業務綜合櫃員。在短短半年時間裡,我分理處櫃員業務知識得到了很大提高,前臺櫃員均掌握了各項業務基礎知識。

3、組織員工認真學習各項規章制度。讓辦理各種業務程式和規章制度緊密結合起來,警鐘長鳴,防患於未燃,防止經濟案件發生。

總之,在任職期間,我儘自己所能,認認真真完成各項業務,取得了一些成果,但還存在許多不足。成績屬於過去,未來屬於自己,作為一名年輕人,我知道我工作才剛剛開始,我唯有勇於進取、不斷努力才能取得更大成績。

銀行分理處主任述職報告範文 篇4

我懷揣著對農信社事業的嚮往與追求走進了欄壠信用社白水分社。時光匆匆,轉眼間我已做了近8個月的櫃員。還記得剛分配到白水信用社的時候,我為信用社網點的覆蓋之廣之偏折服。在這短短的時間裡,我學習了也學會了很多,漸漸變得成熟起來,努力做到從一個學生到職場人的轉變。回顧這段時間的學習和工作,我做了如下的述職報告:

一、工作上,業務技能不斷提升

櫃員一職,看似每天重複著簡單的事情,但要做好櫃員的工作,首先就要集中精神,沉著冷靜。作為一線員工,我深刻的體會到櫃檯服務是展示農信系統良好服務的“文明視窗”,我們的工作需要配合主動、熱情、耐心的服務。經過不斷的努力學習,在實際工作中的持續磨練,我現在已經熟練掌握了相關業務以及規章制度,逐漸成長為一名業務熟手。

二、心態上,對工作的認知日漸成熟

櫃員是直接面對客戶的群體,櫃檯是展示農信形象的視窗,櫃員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,櫃員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農信人的真誠,感受到在農信社辦業務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!

為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業務本領、時刻不放鬆業務學習;二是保持良好的職業操守,遵守國家的法律、法規;三是培養和諧的人際關係,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實幹出能經得起時間考驗的業績。

三、工作責任心上,樹立了正確的職業道德觀

這段時間以來,我覺得我在工作責任心上有很大的提高。在銀行工作自己所擔任的就是一名工作職員,要對自己做的事情負責,對公司負責,對儲戶負責。工作後每個人都必須要堅守自己的職業道德和努力進步自己的職業素養。正所謂做一行就要懂一行的行規,沒有規矩不成方圓。在這一點上我在銀行工作的一年中深有體會。現在銀行屬於服務行業,所以職員的工作態度題目尤為重要。

四、存在的問題及今後努力的方向

在學習工作的道路上有成長和收穫,但仍在存在很多不足的地方:業務雖熟練但但辦理業務的速度還比較慢;二是學習主動性不強,閒暇時間比較懶散,沒有把時間用在學習和提高自己上。針對自己的不足我給自己計劃了今後努力的方向:在今後的工作和生活中進一步加強學習,虛心求教,克服不足,不斷積累經驗,將工作做得更好。加強身體素質鍛鍊,以更飽滿的熱情投入到工作中,履行自己的工作職責,把工作提升到一個新的高度。其次,不斷學習理論、業務知識和社會知識,用先進的理論武裝頭腦,用精良的業務知識提升能力,以廣博的社會知識拓展視野,完善自我。

銀行分理處主任述職報告範文 篇5

一、全行經營管理基本情況

1、加大信貸投放力度,業務實現又好又快發展。上半年累計投放各類貸款2_14.50萬元,同比增加2_14.50萬元,達歷史新高,各項貸款餘額9_.65萬元。其中,拓展銀行承兌匯票貼現業務_萬元,推進了信貸產品多元化。

2、及時收回各類貸款,確保按時清場。上半年累計收回各類貸款47330.50元,同比增加343_0.50萬元,其中糧食政策性財務掛賬貸款16_萬元,準政策性貸款2_6.50萬元,產業化龍頭企業短期貸款70_萬元,縣域城鎮建設貸款1_萬元,農業小企業中長期貸款_萬元。

3、積極拓展財政性存款,存款工作進一步加強。日均存款13_6萬元,同比增加1196萬元,增幅達_.34%。

4、加強諮詢服務業務,中間業務超額完成。完成中間業務收入_.78萬元,佔半年計劃1_.24%。

5、加大收息工作力度,綜合收息率創歷史新高。本年應計利息32_萬元,實際收息32_1萬元,帳面貸款利息綜合收回率高達1_.99%,考慮中央財政補貼未到位因素,利息綜合收回率進一步達1_.05%。

6、增收節支,贏利水平居歷史高位。各項財務收入3_6.38萬元,各項支出1_7.51萬元,實現賬面贏利1__8.87萬元,佔全年計劃的_%。

7、多方協調溝通,儘可能清收不良貸款。通過與法院、企業等有關方面的溝通,申請強制執行,實現清收不良貸款_萬元。

8、精神文明和企業文化建設取得新進展,湧現以嚴斌為代表的愛崗敬業標兵。嚴斌事蹟被總行和人民日報刊登,嚴斌精神在農發行系統和湖北省廣為傳頌。

9、深入開展黨風廉政教育,紮實推進合規管理。

10、上半年實現安全運營,無任何責任事故發生。

二、主要工作措施

(一)將傳統業務擺在更加突出的位置,始終如一地做好糧棉油收購信貸資金供應與管理,促進農民增收

我行始終把支援糧棉油購銷業務作為重中之重,堅決落實總行和省分行制定的各相政策和措施,全力做好收購資金供應與管理。一是嚴格執行各項購銷政策,切實做好20__年度秋季糧棉油收購掃尾工作,及時足額供應政策性收購資金,確保糧棉油儲備的增儲、輪換和糧棉臨時收儲計劃的順利實施,確保國家糧油購銷政策有效落實。上半年,發放地方儲備糧貸款59.50萬元,準政策性糧食收購貸款2400萬元。二是根據市場行情和企業收購進度,合理把握收購貸款投放節奏,確保了不出現因收購資金斷檔而出現“賣難”,同時防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價的現象。三是加強市場行情分析,深入油脂企業調查和核實企業的經營能力、經營計劃和實際資金需求,及時足額撥付收購資金,確保了收購工作平穩有序開展。上半年,發放了油脂收購貸款3000萬元。四是強化了庫存檢查、企業經營情況分析等貸後監管措施,準政策性貸款每月查庫不少於4次,政策性庫存和商業性庫存不少於2次。

(二)積極拓展農業農村中長期信貸業務,大力支援新農村建設和農村基礎設施建設,促進縣域經濟發展

今年我行將新農村建設、水利建設和農業綜合開發等中長期信貸業務作為我行業務發展的新增長點,著力加強專案營銷,積極支援我縣以舊城區改造為核心的新農村建設專案和圍繞大別山紅色旅遊開發的農業綜合開發專案,充分發揮農業政策性金融的信貸槓桿作用,促使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農基礎設施建設專案和盤活城鎮建設,推動現代農業農村經濟形態的形成,帶動邊遠的鄉鎮和農村經濟發展。根據專案的情況和建設及運營單位的實力,我們擇優支援在建、續建專案,合理地滿足其規模資金需要。今年,我行大力營銷的__縣舊城改造3億元貸款專案已由省分行批覆,根據目前專案進度,已經投放一二期建設資金共_萬元。同時,我行營銷的大別山紅色旅遊_萬元農業綜合開發專案已經進入貸款申報審議程式。

(三)擇優支援和加強維護並舉,大力支援中小型企業,活躍地方經濟

對於農業產業化企業,我行堅持區別對待、有保有壓、擇優扶持、嚴控風險的原則,實施差異化的信貸策略,審慎發展新客戶,堅決退出劣質客戶,積極維護好現有優質客戶,為優質客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業務等更多元化的金融支援,促使農業產業化經營業務理性發展。在支援傳統產業化企業發展方面,湖北力達紡織公司就是一個典型例子。我行根據企業的情況,主動上門服務,積極營銷_萬元產業化龍頭企業迴圈貸款,切實為企業解決了資金需求,合理地滿足了企業對資金需求時限的要求。在支援非糧棉油產業化龍頭企業發展方面,湖北五瑞生物工程有限公司也是一個典型。該企業更是在我行的大力支援下一步步發展壯大起來,上半年獲得了4_萬元產業化龍頭企業畜牧業短期貸款,為企業進一步發展壯大插上了騰飛的翅膀。

我行嚴格按照“穩健發展、擇優扶持、差別管理、嚴控風險”的原則,合理支援農業小企業發展,積極培育農業小企業做大做強。今年,我行圍繞現代乳業有限公司擴大養殖規模的專案,積極開展前期營銷工作,並與省市分行進行了多次溝通。

(四)緊盯市場行情,合理引導企業銷售,確保按計劃收回貸款

一是密切關注棉花期現貨市場行情,引導和督促棉花企業利用有利時機適時銷售,積極倡導現款現貨,防止不當賒銷所帶來的風險。20__年棉花價格波動巨大,三級棉從最高的3_0元/噸一直跌到前期_00元/噸,我行始終關注棉花市場行情,並根據形勢於2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業開座談會,督促企業利用有利時機加快庫存銷售,減輕了企業市場價格下跌的損失,並進一步制定市場風險防範措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業進行溝通,嚴格執行清場計劃,切實做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作,及時收回了全部貸款本息,為20__年油菜籽收購打下了堅實的基礎。三是認真執行糧食購銷政策,加強收購資金回籠工作,確保約期收貸。截止6月底,我行收回貸款_.50萬元,清收準政策性不良貸款_萬元,實現準政策清場2_6.50萬元,其中糧食收購貸款收回_萬元,收回率達_.86%;油菜籽收購貸款收回3_萬元,收回率達1_%;棉花收購貸款收回_萬元,收回率_.61%。

(五)雙管齊下,加強存款營銷和中間業務工作,提高經營效益

由於去年存款工作未完成計劃,對我行考核排名起了較大的影響。這激發了全行上下的工作積極性。我行在年初職工大會中明確了,將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終,並從兩點著手:一是嚴格落實企業銷售歸行制度,並考核到每個客戶經理,保證企業一般存款全部歸行;二是利用“銀政對接會”召開有利之機,大力營銷財政存款。經過半年的努力,取得了一定的成效。6月末全行各項日均存款139_萬元,比去年同期增加_萬元。6月末存款餘額1_.85萬元,比年初增加2_9.85萬元。

在中間業務工作上,落實省分行《投融資顧問業務管理實施細則》,將評估費收入、保險收入、信用等級評定收入納入企業投融資顧問費統一計算,逐企業地做好了解釋工作,並與企業簽訂《公司投融資顧問協議》。經過半年的努力,中間業務任務完成情況較好。元至六月,全行實現中間業務收入_.78萬元,完成半年計劃1_.24%,其中諮詢顧問費收入_.04萬元;專業協作服務收入_.58萬元;人民結算收入_.72萬元;代理保險費_.2萬元;銀行承兌匯票承兌收入_.15萬元;其他中間業務收入_.09萬元。

(六)夯實基礎,切實加強信貸基礎管理和合規文化建設,促進業務規範化建設

認真組織開展合規教育,培育合規文化氛圍。上半年,通過“合規管理月”活動,利用板報、警言和事例教育等形式,大力宣傳“盡職免責、失職追責”等文化理念,使之深入了員工內心。同時,在全行開展了自查自糾活動,加強檢查整改,取得了一定成效:一是對工作中存在的問題,不查清不放過,切實糾正了以往存在的一些小毛病;二是及時制止各類不合規苗頭。

在信貸基礎管理上,認真抓落實規章制度和嚴格操作流程管理,確保信貸投放合規合法。在貸款營銷環節,嚴格貸款准入條件,合規營銷專案和企業,對在社會上有劣跡、在金融機構有不良信用記錄的企業,一律不予支援;對於實力較強、信用較好、有發展潛力的企業,則納入專案庫進行跟蹤培育。在調評估查環節,倡導廉潔調查和科學調查,對客戶經營管理狀況、財務報表資料、擔保資產、風險情況等重要資訊,逐項進行現場與非現場的調查評估活動,確保調查評估所形成的結論有根有據、科學合理。在貸款審議環節,堅持和完善貸前決策會議記錄制度,嚴格按照準入條件和貸款要求進行認真審議,並對不同企業不同信貸品種採取差異化的支援,對商業性貸款不留風險敞口,做到風險全覆蓋。在貸後管理環節,加大對物資流和資現金流的檢查力度,加強對貸款企業庫存實物、應收應付賬款、各類現金流變化情況等的調查和分析,確保信貸資金安全,並落實了全程操作盡職記錄。

(七)勤儉辦行,進一步加強財務會計管理,提升服務水平

一是堅持艱苦奮鬥、勤儉辦行思想,嚴格財務收支管理,控制成本費用,優化支出結構,確保每一分錢都用到實處。二是加強收支管理。在收入管理上,我行一方面將收息工作作為重點,深入挖掘收息潛力,多收息、早收息;另一方面,大力發展存款業務和中間業務,降低經營成本。在費用管理上,制定各項費用指標開支執行實施細則,進一步明確開支標準和列支範圍,嚴格費用標準,控制費用支出,特別是嚴格控制非業務經營性支出,杜絕鋪張浪費;加強固定資產管理,合理利用指標,將指標用於確實需要之處。三是加強視窗服務,為企業提供網銀業務,方便了企業辦理各項業務,企業滿意度上升。四是實現“零差錯”。上半年,我行會計結算工作做到了賬務核算無差錯、系統執行無中斷、業務變更無滯後、執行管理無事故。五是實現了穩健盈利。我行有效貸款規模不斷擴大,存款和中間業務不斷拓展,綜合盈利水平有所提高,上半年各項費用支出控制在上級行核定的指標範圍內,實現了穩健盈利。元至6月,全行實現各項財務收入3_.38萬元,其中貸款利息收入3_.31萬元,金融機構往來收入_.07萬元,中間業務收入_.78萬元,其他營業收入_.22萬元;各項財務支出1_.51萬元,其中借款利息支出1_.83萬元,營業稅金及附加_9.04萬元,業務管理費1_.39萬元,存款利息支出_.38萬元,其他營業支出_.07萬元,營業外支出_.80萬元。收支相抵實現賬面贏利_.87萬元。

(八)樹立榜樣,著力宣傳嚴斌事蹟,提升我行形象

榜樣的力量是無窮的。嚴斌生前是我行客戶部門的一名員工,他的先進事蹟感人肺腑。我行深入發掘嚴斌先進事蹟,從先進事蹟中提煉出豐富深刻的嚴斌精神,嚴斌精神不僅是__縣農發行的精神財富,也是整個農發行系統精神文明和企業文化建設的一個縮影。我行以宣傳嚴斌先進事蹟為契機,大力弘揚嚴斌精神,組織開展了“認真學習嚴斌精神,爭做愛崗敬業標兵”座談會、報告會等多種學習活動,開辦了學習嚴斌事蹟專欄和學習園地,製作了嚴斌先進事蹟活動展板,每個行員都撰寫了心得體會,並向省市主要媒體進行投稿宣傳,人民日報也對嚴斌先進事蹟進行了專版報道,通過宣傳和教育活動,不僅提高員工綜合素質,而且提升了我行的社會形象。上半年,我行員工在市分行組織的“弘揚嚴斌精神,爭做知識型員工”財會比賽中,獲得一個一等獎、二個三等獎的好成績;在省市分行舉辦以學習嚴斌精神為主題的“紅心向黨、青春激揚”演講比賽中,我行選手均獲得第一名的好成績。所取得的這些成績,無疑是學習嚴斌精神所結的碩果。

在總行、省分行和市分行三級行的指導和幫助下,我行嚴斌先進事蹟報告團先後在黃岡市分行、湖北省分行、總行、__縣、黃岡市銀行業界作了5次報告,影響較大,反響強烈,嚴斌的先進事蹟和嚴斌精神在農發行系統和湖北省廣為傳頌。我行還積極向__縣黨政領導進行宣傳和溝通,積極配合__縣戲劇院以嚴斌事蹟為基礎,創作了大型現代__戲《赤子情》,即將上演。這將是__戲的發祥地以__戲傳頌當代農發行企業文化典型的創舉,將對宣傳嚴斌先進事蹟和精神起著不同尋常的作用。

(九)警鐘長鳴,狠抓廉政建設和安保工作,確保安全經營

腐敗是關係黨永續發展的一大問題,事關民心向背,要做到警鐘長鳴、毫不鬆懈,堅決反對各類腐敗行為,牢築反腐敗戰線。上半年,我行一是通過視訊講座、個別輔導等形式在全行深入開展黨性黨風黨紀教育,加強對黨員幹部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育,以系統內發生的大要案為典型案例,有針對性地開展示範教育、警示教育、崗位廉政教育,用身邊的事教育身邊的人。二是建立了銀企廉政共建機制,與所有貸款客戶簽訂了廉政共建協議書,加強相互監督和制約,推進廉潔辦貸管貸,防範違紀違法案件發生。