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關於品質工作年度述職報告(精選15篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:1.52W

關於品質工作年度述職報告 篇1

在股份公司我主管技術和品質工作,____年是股份公司市場佔有率提高、銷量、產量不斷加的一年,是品質穩中有升的一年,____年我主要做了如下工作:

關於品質工作年度述職報告(精選15篇)

1.在總產量不斷上升的時候,狠抓了品質工作

歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與品質的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控,而品質監控又不能及時反映品質狀況,品質狀態缺乏品質的資料評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產過程中不清楚品質水平,不能自我約束,自我控制,導致發動機出廠以後才暴露出大量的問題。基於前車之鑑,____年我們採取動態檢查品質,動態評定品質,動態解決品質問題,用準確的資料描述並預測未來使用者使用的品質。

對應這種想法,採用了動態品質與碰頭制度,解決當天現場發生的和潛在要發生的品質問題;動態品質與評審,周彙總評價,適時分析出品質的狀態和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發給基層,強調控制的重點。廠內周品質故障分析會,與車廠的資訊綠色通道等措施,均對品質的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。

____年的品質指標(外場線上故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項____年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關,而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

2.產量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作

____年新品的研製專案比較多,既有對現有新產品的改型換代長遠發展的新產品,如______發動機和____系列前驅動變速器,又有研製和生產同時進行的,如超短髮動機新產品,在新產品研製上,除了教育幹部職工提高對新產品的高度認識外,主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現實性;強調執行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細緻的分析研究,使計劃比較符合實際,在執行過程中即時檢查,協調出現的問題,強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試製任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題,保證計劃的順利實現。

____年完成____樣機1臺的研製,超短髮動機批量生產,前驅變速器主要零部件均在製造過程中,____變速器改進五檔型進入批量生產。

3.技術準備工作和新產品結構的調整工作

技術準備工作先行於生產,技術準備工作要有預見性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產量的提高留下一定的提前期。對發動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評,並結合新產品結構調整和經濟性分析,對生產線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整,對204車間齒輪線進行調整和專項技術改造,對207和212車間曲軸線進行合併調整,對211和213車間衝壓焊接線進行了合併調整,這些,均使資源進行了優化配置,發揮了資源的效益。

4.技術改造工作

完成1.95億元____二期雙加工和零部件生產的新產品規劃工作,配合__研究院完成可行性研製報告,進行初步設計。對零部件的`生產和生產線進行反覆的調研和設計,並與國內外廠家進行大量的交流,即將建成前驅變速器殼體線,齒輪線和____發動機的毛坯生產線。

對超短機的專用零部件進行生產線的設計,建成缸體專用補充生產線,機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協調,廠內安裝和除錯。

5.其他工作

____年完成技術攻關項,品質攻關工作項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大品質故障攻關取得明顯的成效。狠抓了售後服務工作,強調以人為本的服務,改善軟硬體服務狀態;與車廠建立了定期的售後服務走訪制度,溝通了和車廠的關係,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

6.不足之處

自身的能力和水平有一定的差距,在協助總經理主管的工作方面沒有創新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。品質改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位,成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱,技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養,開發技術的掌握、新專案新技術的掌握還有較大的差距。

7.____年重點工作

首先要抓好上產量的品質穩定和品質穩中提高工作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產品的研製和新新產品生產準備建線工作。重點抓好____前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規劃工作——新新產品建線,老產品進一步提高生產能力,日產達1300~1500臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。

關於品質工作年度述職報告 篇2

時間一晃而過,轉眼間已接近年末。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裡領導給予了我足夠的寬容、支援和幫助,讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟,感受到了家裝設計師“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工作的艱難和堅定。在對你們肅然起敬的同時,也為我有機會成為你們團隊中的一員而驚喜萬分。

在與你們相處的日子裡,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下彙報。

在競爭日益激烈的市場,作為一個家裝品牌,要想立足發展,除了產品自身的特色以外,必需著眼於銷售隊伍的建設。大凡做過銷售的人都聽說過“沒有賣不出去的貨,只有賣不出貨的人”,這句話立竿見影的闡述了擁有一名優秀業務員的重要性。我離“優秀”還有一段距離,為了能成為一名優秀的業務員,我會在以後的工作中更加努力,爭取早日達到優秀!

由於我入公司時間尚短,經過公司的一段時間的培訓,我的水平是有了一定的提高,但是到了真正與客戶進行溝通的時候,還有一定的欠缺。再就是目前煙臺家裝市場上的競爭激烈,迫使我不得不學習更多的知識來應付日益激烈的競爭。在此時間,我進一步的學習了3DMAX的高階技巧,還學習了一些顏色搭配、佈局搭配等相關知識,通過學習,我的專業技能又有一定程度的提高。我想在不久的將來,我的能力會得到大家的認可。在學習了專業技巧的同時,我也不忘學習一些銷售技巧。前面我已經說過了銷售的重要性,我也為能早日成為一名優秀的業務員而不懈努力。這段時間我學習了一些語言藝術和溝通技巧,並在與客戶的交流過程中得到了鍛鍊。我的目標不僅僅是合格,更重要的是我想要做到優秀。在以後的日子裡,我會為早日實現這個目標而不懈努力,還請領導給予我必要的幫助和監督。

在工作表現方面,我為公司做了大量的效果圖,這些效果圖可能暫時還沒有很多的客戶來欣賞,但是它們已經充實了公司的素材庫。當有客戶前來的時候,他們會有更多的選擇。在日後的工作中,我也會孜孜不倦的為公司製作更多更好的效果圖,讓公司額資源更加的豐富。

在我不斷進步的同時,除了有我個人辛勤的汗水以外,還有公司領導對我的大力栽培。你們那任勞任怨的作風,在逆境中自信和不屈不撓的性格都使我受到深深的鼓舞!也正因為有了這麼多的閃光點,更加激勵了我奮進的鬥志。在工作上,你們是我學習的榜樣,在生活中,你們是我的朋友。我希望在以後的日子裡我們的團隊能合作的更加默契。也希望我們能合作愉快,創造出更好的業績!

20xx年又是一個充滿激情的一年,在今後的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種家裝相關知識,並用於指導實踐。

2、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

關於品質工作年度述職報告 篇3

一年來,我懷著強烈的使命感、責任感和危機感,堅持以科學發展觀統攬全域性,牢牢把握髮展機遇,不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性,緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發展、控風險、強管理、建和諧”的十二字工作主線,在上級行黨委的重視關心下,在各職能部門的指導幫助下,在同志們的支援配合下,堅持開拓創新,堅決真抓實幹,謀政、勤政、廉政,較好地完成了支行各項工作。對照崗責回顧梳理一年來的履職情況,作為支行行長總的來看是稱職負責的。現具體作如下述職,請審議。

一、主要成績

通過一年的努力,一年的奮鬥支行業務發展實現了新跨越,內部管理邁上了新臺階,品牌形象得到了新顯現,各項建設呈現了新氣象。年末支行貸款餘額億元,較年初增加億元;各項存款餘額億元,較年初新增億元,日均餘額增加億元,人均存款XX萬元;實現各項收入XX萬元,帳面利潤XX萬元,人均創利達XX萬元;實現中間業務收入XX萬元,人均中間業務收入XX萬元;資產利潤率與收入成本率分別為%和%;不良貸款佔用控制為“零”,無經濟案件、無刑事案件、無重大責任事故、無嚴重違規違紀問題,信貸管理工作被銀監部門在對農發行的信貸檢查中給予肯定,在XX個經營行年度績效考核排名上升至位,與自身比前進了X位,同時人均存款、人均利潤、人均中間業務等指標在全市農發行系統有一定的貢獻度,在當地銀行業金融機構中有一定的話語權,在地方政府部門中有一定的影響力,在縣域百姓中有一定的知名度,一年的工作在縣委20xx年X月X日召開的十二屆九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定,實現了我行有為爭位的目標。

二、政治表現

一是堅持民主集中制原則。在工作中,我能夠認真執行集體領導下的個人分工負責制,凡涉及全域性、長遠的問題和重大事項都經過集體討論,做到職責上分、目標上合;許可權上分、思想上合;崗位上分,工作上合,真正發揚民主,集思廣益,正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。

二是堅持實事求是走群眾路線。首先是相信職工、依靠職工,尊重職工,多方傾聽職工意見,把職工提出的好建議、好辦法作為支行工作決策的參考。同時堅持說實話,辦實事,抓落實,求實效,注重深入企業、深入一線幫助職工協助企業解決工作中經營上的困難和問題。

三是堅持落實黨風廉政建設責任制。我始終把黨風廉政建設作為保障各項工作健康發展、順利進行的重要一環,一刻也不敢放鬆懈怠。工作中認真落實黨風廉政建設責任制和廉潔辦貸十不準要求,堅持做到“四個結合”,即理論灌輸和專題教育相結合,增強教育的吸引力,感染力;針對性與預防性相結合,把小事當大事抓,把苗頭當隱患抓;普遍教育與重點教育相結合,逢會必講,常抓不懈;正面疏導與反面警示相結合,做到警鐘長鳴。另一方面,嚴格遵循金融職業操守和行業紀律以及領導幹部廉潔自律規定,將反腐防腐融入日常生活、工作之中,防微杜漸,嚴於律己。一年來無收受財物、以權謀私、以貸謀私現象。做一名清白、乾淨的黨員領導幹部。

三、工作開展

(一)抓住重點。

一抓思想統一,堅定發展信心。面對支行績效考評在20xx年前進了一小步的發展勢頭,支行更要乘勢而動,順勢而上,借勢而為,全員是否有信心、鬥志、決心是關鍵。對此,用強有力的思想政治工作來統一員工的思想,把“家醜”給大家亮一亮,把困難給大家擺一擺,把大家的幹勁鼓起來。同時,走出去向兄弟行支行學習,學習他們營銷業務快速發展的經驗和做法,找出支行的差距。通過敞開大門亮家底,擺數字,縱橫比,使全員進一步增強了危機感、緊迫感。認準一個理:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。支行當前必須堅持又好又快發展,只要我們有一種對歷史負責、對後人負責、對農發行負責、對自己負責的態度,拋去一切私心雜念,一往無前,全行上下合心、合力、合拍,就一定能達到趕超,就一定能實現跨越。鼓舞士氣,激勵鬥志,打贏一場“業務發展翻身仗”的戰鬥在雲陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學趕超競爭下,今年這點成績的取得來之不易,這是統一思想,堅定發展信心的結果。

二抓業務營銷,加快發展步伐。要在激烈的業務競爭中突圍,必須善謀劃,動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊,與地方主要領導、分管領導、部門領導、經辦負責人不同層面的對接,結合XX縣域經濟、社會發展實際和政府發展規劃,提前掌握部門年度重點專案計劃,找准入手的突破口,注重鞏固優質老客戶的同時大力發展新客戶,支援政府基礎設施建設專案一個,投放中長期貸款3億元,貸款業務增幅60%;另外充分利用支援工業園區、森林工程和縣域城鎮建設專案的優勢,抓好財政支農資金存款和專案上下游企業存款的組織和中間業務的營銷,今年新開純存款戶7戶,組織存款5652萬元,中間業務拓展辦理了諮詢業務和國際結算業務,實現收入31.86萬元。

三抓形象建設,打造發展環境。一是以自身良好形象發揮行領導的帶動作用。幹部是面鏡,員工是桿秤,沒有帶不好的員工,只有不稱職的領導。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己堅決不做,吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體力行,對內對外樹起農發行黨員領導幹部的良好社會形象。二是以企業文化建設打造農發行形象。支行投入一定額度,在不向市分行借支費用的前提下,打緊其他辦公開支,添置了營業大廳戶外電子顯示宣傳欄,會議培訓專用投影裝置、多功能會議室,榮譽室、工會活動室等保證了企業形象設施功能的完善,為支行企業文化上檔升位提供硬體支撐。四抓執行落實,提供發展保障。支行著力從制度、目標、責任、督導、考核“五個落實”上下功夫,推行崗位日誌,行務例會,行長點評等措施,來促進支行黨風廉政、幹部隊伍、安全保衛、計劃信貸、財務會計等各項建設各項工作的落實。一年來逗硬處罰責任人XX人次,罰款XX元,確保了執行力,確保了目標的如期實現。

(二)擅抓難點。

一是多措並舉化解貸款風險。針對支行農業小企業XX公司短期貸款XX萬元,面臨法人虛開鉅額增值稅發票出現道德風險,貸款於20xx年11月15日到期,無法按期收回的緊急情況,沉著應對,大膽決策,在報告的同時果斷安排客戶經理24小時住紮企業,對庫存物資進行監管,最大限度確保現有流動資產變現還貸,同時找擔保公司銜接,向政府相關領導彙報,請求政府擔保公司墊資提前還貸。通過紮實有效的協調和不厭其煩的彙報,於20xx年11月11日提前5天全額收回,化解了貸款風險。

二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專項工作中,支行被確定為牽頭行,工作涉及到多家銀行多個部門,剛開始感到工作很被動很為難,後來支行將被動當成機會利用,牽頭的同時把農發行推出去,樹起來,不僅順利完成了清理清查任務,同時贏得了農發行在地方、部門、系統內的聲譽。

三是全力配合完成基建決算。支行基建由於方方面面的原因,自竣工投入使用後,一直沒有正式完成決算。從建設到投入使用,時跨近20xx年,歷經了多界班子,多人之手。在市分行黨委的重視和財會處的指導下,理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,報批完成了基建決算。

(三)抓出特點。

一是開展了以“開闊眼界,拓展思維”為主題的向外學習活動,加強與兄弟行的工作交流,走出雲陽向江北支行學習借鑑;

二是開展了與縣人行以 “春日歡樂行,聯誼增感情”為主題的支部聯歡活動;

三是開展了以“談責任”為主題的全員徵文演講活動;

四是開展了“學業務,練技能,提素質”的信貸業務、會出業務學習月,及計算機技能練兵競賽活動;

五是舉辦了“唱紅歌、誦經典”晚會,鼓舞士氣,提振精神;

六是開展了黨員“一帶一”活動,每名共產黨員至少幫帶一名職工,從思想、工作、生活、學習全方位幫助。通過活動的開展,提升了全行幹部職工的團隊意識、榮譽意識、大局意識和責任意識,為支行各項工作各項建設再上新臺階給力添勁。

四、下步打算

一年來我行在科學發展的軌道上取得了新的進步與成績,這是上級行黨委正確領導的結果,是各職能部門具體指導的結果,是支行班子團結協作的結果,是全行員工共同努力的結果。在此,表示真誠地感謝!當然我也清醒地認識到,支行和我本人必須面對和亟待解決的困難和問題:一是支行發展壓力大,我的急躁情緒多有流露,導致對班子成員對職工批評指責過多,關心理解不夠。二是信貸業務發展後勁不足,掌握到的專案儲備較少,至今沒有一個成熟專案上報,考核升位很有可能是曇花一現。三是潛在信貸風險不容忽視,消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中,我將認真總結工作中的經驗教訓,揚長避短,不斷改進工作方法,提高領導藝術和自身修養,更好地履行職責,盡力做好各項工作,力爭保持住20xx年取得的來之不易的成績。

關於品質工作年度述職報告 篇4

我自20____年____月份到銀行上班,____月底被分配到____銀行擔任委派財務經理,現在已有6個月的時間,這期間在銀行各位同任的大力支援下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

下面我將20____年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要彙報:

一、嚴於律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

自到銀行上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守銀行的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向銀行提出不合理的要求;對銀行的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利於團結的事不做,不利於團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在____銀行主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴格控制____銀行現金支出。

嚴格按銀行釋出的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對於不符合要求的發票、超出費用報銷範圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將____銀行發生的費用控制在預算範圍內。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常週轉。

2、認真稽核需支付第三方物流承運商的承運費。

費用結算嚴格按合同規定價格和週期執行,對所支付金額過大的費用認真稽核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

3、按時結算。

按時與____公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間____部結算費用。

4、正確計算工資薪酬。

根據銀行規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經營分析。

根據r3系統及業務臺帳資料及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月____辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。

如及時完成對20____年____銀行收入預算的編制、及時配合完成20____年銀行財務決算工作,為銀行的正常工作當好助手。

三、存在的問題

半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與銀行的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來銀行時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分銀行規定還沒有吃透,另外____銀行正處於逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今後的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為銀行發展竭盡所能。

最後,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展並取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。

同時,我還要感謝銀行其他人員,沒有你們的支援和配合,就沒有我們今天的工作成績。

三是希望大家在20____年,能一如既往地支援配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為銀行獲得更好的經濟效益做出努力。

謝謝大家!

關於品質工作年度述職報告 篇5

一、思想政治及學習情況

在積極參加縣委中心組專題學習的同時,認真自學了黨的xx大精神、xx屆三中全會精神及紀檢監察業務知識。不斷加強自身的黨性修養,以科學的發展觀,來指導自己的工作和實踐。10月,州黨委安排我赴江蘇省淮安市淮陰區政府掛職鍛鍊,在工作、學習期間,我態度端正,目的明確,妥善處理好了工作與學習的矛盾,集中精力、潛心苦讀,圓滿完成了工作、學習任務,業務素質和黨性修養得到了提高。

二、主要工作實績

1、紀委工作

20xx年,我正確履行了崗位職責,積極主動開展工作,協助縣委切實抓好黨風廉政建設組織協調工作,推進懲治和預防腐敗體系建設,抓緊落實《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃》,全縣反腐倡廉工作整體合力進一步得到提升。全年,縣紀委監察局受理群眾來信來訪共受理群眾來信來訪總數為17件(次),初核12件,正在辦理1件,業務外4件。初核轉立案6件,指導幫助鄉紀委立案3件,受理司法機關移送案件1件。目前,結案9件,處分黨員幹部9人(其中,科級幹部2人),正在審理1件,挽回經濟損失82459.18元。治本抓源頭工作進一步向縱深推進,黨內監督條例和《工作規劃》工作全面得到執行,全縣反腐倡廉懲防體系逐步健全和完善,作用日益凸顯。黨政領導幹部廉潔自律責任意識全面提高,400多名科級領導幹部報告了個人收入情況。5名科級以上領導幹部按照規定申報了個人重大事項。對新提拔和交流使用的110名科級領導幹部進行了任前廉政談話。黨風廉政建設“大宣教”工作格局已經形成,併發揮出越來越大的作用,廉政責任意識深入到每個黨員、特別是黨政領導幹部的思想意識深處,廉政宣傳教育工作步入規範化道路。專項執法監察工作深入推進,充分發揮監督職能。糾風工作進一步得到了強化。深化機關效能建設,認真受理群眾投訴。開展118次督察,受理群眾投訴54起,對違反制度的18名幹部進行了處理。通過積極組織協調,投資100餘萬元成立了600多平米的行政服務中心,籌備召開了效能現場觀摩會。

2、審計工作

20xx年共審計專案80個,其中:預算執行審計專案14個;財務收支審計專案27;鄉鎮決算審計專案3個;專項資金審計專案8個;企業審計專案7個;經濟責任審計,審計責任人20名;專項審計調查專案1個。共查出各類違紀違規金額8277.9萬元,做應繳財政處理21.4萬元,已繳財政21.4萬元,收繳入庫率100%。查出管理不規範資金2192.3萬元,上報審計報告80份、資訊66份,公告審計單位6個,提出審計意見和建議121條,採納意見和建議94條,移送紀檢監察部門1人。

同時,我還協助分管領導,加大了對交通、安監、煤炭等工作的協調指導力度,全面落實安全生產責任制,加大交通基礎設施建設步伐,推進煤炭企業建設。

三、廉潔自律情況

本人嚴格按照領導幹部廉潔從政的各項規定,始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,用黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不能做的,自己首先不去做。能及時批評和制止分管部門在黨風廉政建設方面發生的問題;積極參加縣委和分管部門、單位及掛鉤鄉鎮的民主生活會,及時解決苗頭性、傾向性問題。自覺維護縣委領導班子的團結,重大事項均主動向縣委請示彙報。正確行使紀檢和監察兩項職能,認真落實一崗雙責的要求,積極協助縣委抓好黨風廉政建設,認真開展反腐敗工作,對來訪群眾熱情接待,積極辦理。對紀委班子成員和幹部做到了從嚴教育、從嚴管理、從嚴要求。

總之,我本人在上級領導的關懷下,在縣委及其班子成員的支援和幫助下,做了一些工作,也取得了一定的成績,這些成績的取得應歸功於組織,歸功於縣委的正確決策。同時我也發現自己在工作中還存在一些不足之處,主要表現在理論學習上還不夠深入、系統,對新形勢下經濟工作、反腐敗工作的新路子、新方法探索還不夠。對各級各部門“一把手”的監督力度還需加強,查處違紀案件的力度仍需加大。這些都有待於我在今後的工作中加以改進和彌補,努力取得令群眾和組織滿意的工作實績。

以上是我的述職,請領導和同志們予以評議。

關於品質工作年度述職報告 篇6

要管理一家ktv並不難,要想管理好一家KTV,便要其社會高效益和經濟效益都達到一定的水平,即管理科學制度化,服務規範優質化經營品牌效益化等,需要做大量的工作,做為管理者就在認識客觀實際的前面下,執行決策、組織、指揮、協調等管理職能,使KTV場所形成最大的接待能力,保證場所的雙重效益。本人結合所學的管理知識和工作中總結的經驗,擬定如下經營管理方案,以供參考。

KTV場所的管理要管理在內部的特定環境,即內部的實際情況這個客觀前提的基礎上,進行組織機構的管理,規章制度的建立完上善,服務質量的管理,現場營運的管理,企業文化的建設等。

一、組織建設和管理。

做為一個企業,必需對其所擁有的人力物力、財力資源進行組織和管理,KTV做為服務性行業,其特點是業務多而雜,物資繁多等,為了確保營運工作的有序的進行。我們更有必要對組織內各管理層次和業務層次的職責、許可權進行合理有效的劃分。組織的建設與管理,主要從兩方面入手,其一,形成KTV場所的組織結構和組織的管理體制。即設定KTV組織機構,崗位的設立和確立崗位職責,各崗位的業務和許可權的劃分、班組的編排、管理人員的配備等,進行合理、有效的設定,使現場的大小事情有人做,有人管;配備的人員知道自己該做什麼、該如何做,做到什麼程度才能不超越自己的範圍,人員不致於閒置;其二,合理而有效的組合和調配KTV的人力、物力、財力、資訊等資源,KTV的營運不可能一塵不變的,它會隨著季節、氣候、外部競爭等情況,時好時差,有分為淡季和旺季,這就要求做為管理者掌握KTV的營運規律,消費者的消費心理等因素,對現場資源進行合理的調控。使現有資源不致於浪費也不會潰乏,總之,組織的意義是確保現場的業務合理、科學、有序的進行。

二、建立完善的規章制度

“無規矩不成方圓”做為一個企業就像一個國家要有規範完善的制度做保證,對場所的組織、服務質量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質要求,裝置設施,易耗品物質,營業目標等專案應以明文規定的形式進行確認,使人員做事有有章可循,有法可依,知道什麼該做什麼不該做,另一方面著眼於細微處,就是制定具體的制度,如業務活動記錄制度、考勤與交接班制度、服務質量考評制度、衛生制度、行為規範要求、物品使用制度、物品盤存檔庫制度、人事考檢制度、財務制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度、收銀製度等應一一以明文形式規定,制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協調一致,使工作規範而公正的進行。

三、現場營運的監督管理

KTV企業在營運必定涉及到現場事務,而現場事務就需要有人去管理,做為管理者每天必須做而且最重要的事情,就是做好現場營運的監督管理工作。現場工作主要分為三大部分。第一:班前準備工作主持召開班前會,對前一天的工作進行總結和分析,對當天的工作進行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態是否符合上崗標準;第二:班中的巡場工作,對現場進行巡視去了解客人的需求為,以便為促銷準備第一手資料,對員工的操作、服務質量進行評估檢測,以便進行決策改進隨時注意營運中存在的問題,及時進行解決、糾正;第三:班後總結評估工作對當天工作進行科學、系統的評估,總結經驗,提出改進方案,總之現場管理工作是重中之重,做為管理者必須從實際出發,發揮自己的管理才能和智慧,對現場進行合理有效的管理。

四、企業文化建設

何為企業文化?它是指企業在自身經營發展過程中通過培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為準則,為什麼要那麼重要?成功的企業就一定有優秀的企業文化做後盾,如麥當勞的QSCV原則(質量、服務、衛生、價值)海爾的真誠到永遠~!可見企業文化在企業發展中的重要意義,而做好企業文化就要在經營管理的過程中做好管理團隊的建設,內部和外部環境的塑造與培養,全面提升員工的各方面素質等等,總之,企業要做大做強就就應從始至終做好企業文化的培養工作。

五、建立市場調查機制

進行市場定位。KTV市場是在不斷的變化發展中的,今天你可能門庭若市,明天就面臨關閉,因而有必要、有目的、有系統地收票、記錄、整理、分析與總結KTV市場的消費需求及促銷活動的資訊。KTV市場調查主要從市場環境、消費者消費心理、同行業的競爭情況等方面著手調查,然後把結果進行分析總結,做出趨勢預測,結合自身的實際情況進行消費群體的這定位。

六、確定目標市場

採取有效的營銷策略,不同的場所的情況有不同消費人群,夜總會主要是商務客人,自助KTV大多消費群,就算同為自助KTV也有不同的消費群體,如好樂迪白天以學生客群為主,而夜場更偏向於一定事業有成的成功人士。做為一個場所的要知道自己的客人在那裡,消費心理及消費習慣等情況非常重要,這就是目標市場一但目標明確,我們就可以有針對性的採取一些促消策略。如產品服務創新策略,價格策略,人員推廣策略等有利於提升營業業績促銷手斷。

七、匯入KTV創業形象識別系統,創造品牌

企業形象籠統的講就是指塑造良好的形象,突出優勢,把好的一面展現消費者,讓消費知道企業的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手:①理念塑造包括讓公眾知道企業的經營理念、企業文化、管理原則、發展方向、行為準則、企業精神、企業個性。②視覺感受如:商標、公司形象、企業造型、標準顏色、基本構圖、企業標誌、產品設計等。③行為方向:a對內,員工培訓、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬;b對外,市場調查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動等,總之實行企業形象識別就是為了更好推銷企業,建立本企業在公眾心中的形象,提高場所的美譽度和知名度,創造品牌。

總之,經營管理工作千頭萬緒,紛繁複雜,做為管理者必須具備良好的管理素質和管理水平,在日常的管理工作中善於發揮自己的才能和智慧!在總結的工作過程當中提升自己!

關於品質工作年度述職報告 篇7

20xx上半年,工程部在賓館領導的關心愛護和大力支援下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了工作量增大,雜等困難,大力開展維修保養和挖潛技術改造工作,用心主動地解決裝置設施存在的各種問題,比較圓滿地完成了酒店領導佈置的各項任務。

一、工程部維修狀況:

1、對房間內其它裝置設施進行保養。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、傢俱和馬桶水箱等。拆下衛生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管S彎處的頭髮等雜物,持續排水暢通。對客房、餐廳進行日常維護:水龍頭、各種電器、電視訊號、排氣扇、空調等。做到隨叫隨到,及時完成。

2、四月初,對中央空調主機進行年度維修保養,採用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法,清除了蒸發器和冷凝器上的結垢,對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節性維修保養,更換軸承和防水密封,使裝置的工作效率恢復到正常執行水平。對中央空調系統進行挖潛技術改造,科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。對各部門的風機盤管進風過濾網進行清洗。使裝置始終處於最經濟的執行狀態,即降低了裝置磨損,又節約了電費,提高製冷效果。

3、每一天對中央空調、水泵、電梯、熱水系統、水管系統、電視系統、配電室等設施裝置進行日常檢查及維護,發現問題及時解決。

4、整修綜合樓301室、一樓舊保安宿舍(粉刷牆壁、改造線路、製作木門、窗簾、水池、安裝空調、熱水器等)。

5、維修八號樓後面主水管(管道老化生鏽腐蝕嚴重,今年已經爆管三次)。

6、餐廳主下水管道已堵死,造成汙水四溢,重新改造餐廳主排汙管道。

7、加強除“四害”工作的管理(對餐廳廚房、賓館外圍、職工食堂進行消毒防毒,除蟑螂、老鼠,滅蚊蠅)。

8、更換職工食堂破損椅面油漆鐵架桌腳,對六號樓大鐵門進行防鏽、噴漆處理。

9、改造六樓廚房(增加雙頭單尾炒爐、不鏽鋼排煙罩等裝置)。

10、安裝各樓層的安全疏散指示燈箱、安全出口燈箱。

11、製作客房內的安全疏散指示圖示。

12、清理綜合樓及八號樓樓頂垃圾、雜物等。

13、改造客房三、四、五樓走廊;四、五樓會議室;一樓大廳的LED燈。

二、保安工作狀況

1、時時監視監控畫面,發現狀況及時處理,確保賓館以及住店旅客安全。

2、每半小時對一樓男公廁保潔一次,確保公廁衛生乾淨、整潔、無異味。

3、每日不定時清掃賓館大門周邊環境衛生。

4、及時調整車輛合理停放。確保車場井然有序。

5、配合餐廳部或客房部臨時性到六樓整理桌子。

6、每週一次對賓館消防設施裝置進行安全檢查,發現問題及時整改。

7、配合各部門做一些臨時性的工作(搬桌子、椅子、清洗地毯、餐廳傳菜、清理垃圾等)。

8、發現異常狀況能夠及時向領導彙報,確保賓館的防火、防盜、防爆、防安全隱患四防工作,確保賓館無任何安全事故。

三、存在的問題

雖然在20xx年上半年的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養工作和領導佈置的各項任務,取得了必須的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現為:

1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少;

2、技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作潛力、工作依靠性較強;

3、保安員安全教育力度還不夠。個別保安員安全防範意識差,有麻痺思想,甚至夜班有瞌睡現象。

4、我們的管理人員水平還有待於提高。

5、我們的監控裝置還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進一步改善。

6、在節能降耗工作方面,少數員工還沒有足夠的節能意識,如用水龍頭敞放;下班後,裝置電源未關;人走未關空調或照明燈等現象時有發生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。

四、下一部工作計劃

1、改造店面、綜合樓電錶,整理電源線路。

2、儘量控制賓館用電,降低用電量,減少電費支出。

3、配合廣告公司製做賓館戶外廣告牌,做好賓館廣告宣傳。

4、拆除職工食堂舊廚房。

關於品質工作年度述職報告 篇8

尊敬的各位領導、同事們:

大家好,

我是變電站的值班長。自2019年8月份以來我一直都在變電站工作,主要負責變電執行管理與維護工作。在即將過去的2019年,在各位領導的關心和同事們的支援幫助下,我認真做好自己的本職工作,為電力的安全執行及完成供電任務盡了自己的努力。現將一年來的工作報告如下,懇請大家提出寶貴意見和建議。

一、以高度的工作責任感投入本職工作

變電工作屬於高危工作,安全責任重大。自己既是組織者也是實施者,正是這種責任感和使命感,讓我在工作中不能有半點鬆懈。一直以來,我都以一顆誠摯的心對待每一位同事,以良好的心態和飽滿的熱情對待每一項工作。每當我走進變電站,我都要留意裝置的執行情況,檢查執班人員的在崗情況,生怕一點安全隱患和違章操作會引發事故的發生。

二、抓好變電安全執行工作

變電執行始終堅持“安全高於一切”的工作理念。工作中,倒閘操作、事故處理、裝置巡視、電網監控等核心工作上,我都要嚴格按操作規程認真做好。經常定期不定期開展隱患排查治理、季節性安全檢查和安全演練等活動,堵塞安全漏洞,消除事故隱患。嚴格操作專案和操作流程,執行工作票制度,不斷提升操作人員寫票能力,從源頭上抓安全操作,抓全過程和細節控制,規範操作行為,提高操作質量。

三、認真做好變電執行日常工作

作為值班長,除了做好安全執行工作外,我還認真抓好執行日常工作的管理。一是抓好環境衛生管理,做好除草等工作,為安全執行創造基礎。二是做好出勤管理,嚴格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作,為計算工作成果和考核提供真實、準確依據。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。

上述成績是大家對我支援幫助的成果,在此,對大家表示深深的感謝。同時,工作中的學習主動性不夠,各種工作與公司的要求還有一定差距,懇請大家原諒。我將在今後的工作中進一步加強學習,不斷提高業務能力和管理水平,努力做好一名變電值班長。

關於品質工作年度述職報告 篇9

我擔任行長職務已一年,現將我在任期中履行職責,完成目標管理的情況,作如下述職報告,供組織考核,群眾檢查評議。

x年是不尋常的一年。由於國家緊縮銀根,加之搶購擠兌風和社會集資風的影響,造成信貨資金嚴重短缺的局面。面對這種情況,在生級行和市委、市政府的正確領導下,依靠全行幹部、職工的共同努力,緊緊圍繞“控制總量,調整結構”的金融方針,艱苦奮鬥,克服困難,較好地完成了全年各項工作任務,有效地支援了我縣國民經濟持續、穩定地發展。回顧過去,我主要抓了以下幾項工作:

(一)依據黨的路線、方針、政策、進行科學決策

作為行長,認真貫徹黨的路線、方針、政策,堅持正確的政治方向,是我的首要職責。因此,對於黨中央、國務院和省市領導機關的檔案和指示,我都認真學習,掌握精神實質,結合我行情況,制定科學決策,抓好落實工作。譬如,黨中央、國務院要求x年經濟要進一步穩定,改革要進一步深化,我根據總行制定的指導思想和任務,提出了我

行x年“轉變觀念,銳意改革;改善服務,廣聚資金,調整結構,從嚴治行,強化管理”的總的奮鬥目標。經行務會議討論通過後,作為全行的工作重心,通過層層貫徹落實,使我們的改革有了新突破,各項存款超額完成了年度計劃,信貨資金使用效益顯著提高,內部管理工作進一步加強;又如,為了認真貫徹執行“控制總量,調整結構”的金融方針,我和計劃科、信貨科的同志共同研究具體措施,在反覆宣傳、統一思想的前提下,嚴把新貨款投向關,保證了全行不超信貨規模、不超差額、不佔用聯行資金。一、二類企業貨款比重上升,三、四類企業貨款比重下降,信貨結構有明顯改善。

進入x年,為了使我行的改革邁出更大步伐,於3月份組織人員赴外地學習。結合我行情況,我主持制定了《x年金融體制改革方案》、《目標承包實施細則》和《勞動人事制度改革方案》,經報市

政府和市體改委批准後,在全行試行了經營目標承包責任制。通過指標分解,層層承包,全行上下形成了人人肩上有指標,千斤重擔大家挑。同時,我們時基層也明確了責任制,使他們既有壓力,又有活力。我們又修訂了年度評比辦法,明確承包任務完成情況計分評先。由於這一系列的科學決策,進一步調動了各科室、各基層和全行幹部職工的積極性和創造性。在業務競爭更加激烈、信貨資金空前緊張的嚴峻形勢下,較好地完成了各項承包任務。

(二)抓好資金排程,維護銀行信譽

x年,信貨資金異常緊張,供需矛盾空前突出。如果信貨資

金營運不好,該保的企業保不住,應支付的存款支付不了,不僅不利於國民經濟的穩定發展,而且將有損於銀行的信譽。因此,抓好資金問題,是行長的主要職責。

x年我分管計劃和信貨工作。面對緊縮銀根、信貨資金供需矛質十分尖銳的嚴峻形勢,我首先從形勢教育入手,講明國家緊縮銀根的重要意義,分析影響信貨資金來源和運用的主要因素,指出我們應當採取哪些對策,使各級領導千部認清形勢,統一思想,振奮了精神,樹立了戰勝困難的信心和決心。其次,採取多種措施大抓存款,不僅一把手親自抓,而且動員全行千部職工人人抓,並明確規定,對幹部、職工業餘欖儲要給予一定物質獎勵,從而很快形成了全行上下通力合作,大抓

存款的可喜局面。在搶購擠兌風最嚴重時期,全行各部門都通力協作,千方百計保證了存款支付,安定了儲戶心理,維護了我行的信譽,很快扭轉了被動局面。再則,在社會上集資風盛行,存款又出現了大滑坡時,我一面向市政府和上級行提出剎住集資風的建議,同時召開有關會議,並從機關抽出26名同志,深入各所、社,經過20多天的艱苦努力,很快剎住了集資風,穩住了儲蓄存款,保證了第四季度儲蓄任務的完成。到年末,我行各項存款,增加了7114萬元,超額完成了年度計劃的 15. 1%。存款自給率由上年的60%提高到64.5%。第四,抓好資金排程工作。由於今年信貨資金十分緊張,我和負責計劃、信貸的同志們都認真堅守崗位,及時掌握資金變化情況,分析資金變化因素,研究制定平衡資金的措施,不失時機地排程好資金,使我們的信貨差額和規模都沒有出現大的問題。既保證了全行不超常額、不超規模、不佔用聯行匯

差資金,又做到了“四保”,即:保證了全行存款支付,保證了開戶單位的工資正常發放,保證了農副產品收購資金兌現,保證了雙節物資供應資金的需要,同時促進了經濟的發展,維護了安定團結的政治局面。最後抓了信貨結構調整工作,本著控制總量,調整結構,保證重點,壓縮一般原則,對鄉鎮企業進行了評估。並在此基礎上,按四種類型進行了分類排隊,實行區別對待,扶優限劣。要求新增貨款投向要保重點企業,二類企業貨款保證平衡,三、四類企業貨款只准下降,不準上升。經過職

能部門和各所、社的共同努力,改善了信貨結構。在信貨資金十分緊張的情況下,有效地支援了我縣國民經濟持續、穩定的發展。我行今年各項貨款增加了3251萬元,增長11.2%,保證了我縣多增長,少增資,速度和效益同步增長。

(三)抓好領導班子建設,做好思想政治工作

x年是我行任務最重,困難最大的一年,也是各級領導幹部經受嚴峻考驗的一年。一年來的實踐證明,我行的各級領導班子是團結戰鬥、能打硬仗、維護大局、勇於進取的領導班子。我們之所以能這樣,是我們長期重視班子的思想建設和作風建設的結果,在思想建設方面,我經常組織領導幹部學習黨的檔案、中央領導同志的講話和上級指示精神,講自己的心得體會,引導大家正確認識形勢,瞭解緊縮銀根的意義,掌握黨的路線、方針、政策,自覺地同黨中央在政治上保持高度一

致。在作風建設方面,幾年來,我引導各級領導幹部,養成了公是公,私是私,公私分明的觀念。處理公事堅持原則,嚴明紀律,獎優罰劣,一絲不苟,同級幹部和上下級幹部職工之間不分職位,友好相處,增進感情,互相幫助。由於平時形成了政通人和的局面,在困難的形勢下,大家都能識大體,顧大局,團結協作,共渡難關。

為了做好思想政治工作,我緊緊依靠市行黨委和各級黨組織,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,保證黨的路線、方針、政策在我行正確貫徹執行。同時,充分發揮工會和共青團的作用,通過參政、議政,加強對職工和青年的思想教育。組織開展業務技術練兵、勞動競賽和各種有益的文體活動,提高了職工素質,活躍了職工生活。在任務最重、困難最大的時候,部分領導幹部和職工產生了悲觀畏難情緒。於是,我充分發揮黨的政治優勢,大力加強思想政治工作,加

強對職工的形勢教育和艱苦奮鬥精神的教育,使全行同志既看到困難的一面,又看到xx銀行的優勢和有利條件,樹立愛行如家和奮勇拼搏的精神。同時力所能及地幫職工解決一些實際問題。例如,為了調動大家的積極性,在各支部加強政治工作的同時,我決定發動全行同志業餘攬儲,並付給代辦費,提前發放了行長基金,保證了全行同志的基本獎金。加之基層也採取了相應的措施,從而穩定了全行幹部職工的思想,保證了各項業務的完成。

本年度,我行各項存款增加xx萬元,超額萬;各項貨款增加xx萬元,佔總規模的98. 7%;工業流動資金加速15. 5%,商業加速17%,協助鄉鎮企業挖潛搞活資金xx萬元,商業搞活資金xx萬元,分別超額2%和81. 6%完成了任務。安全防範,實現了無人員傷亡、無被搶劫、無重大作騙案。其他各專案標均完成了向分行承包的任務。第三次被市委市政府評為先進單位。

我由衷地感謝我行各級領導幹部和全行同志對我的支援和幫助,感謝大家同舟共濟,闖過了最大的一次難關。總結我的經驗有三條:一是上靠政策不迷失方向;二是下靠群眾能立於不致之地;三是依靠科學不斷取得勝利。然而,由於我的工作能力有限,領導藝術不高,還存在著辦事不夠果斷,深入基層不夠,班子建設抓得不緊,幫助同志們解決實際困難不夠等問題。這有待於今後進一步克服。

綜上所述,x年的任期中,我履行了一個行長應盡的職責,

確定的目標實現了,做到了清正廉潔,工作認真,群眾反映是良好的,我認為還是稱職的。

(四)今後的打算

在新的一年裡,我要總結過去的經驗,發揚成績,糾正缺點,彌補不足。打算抓好下面幾項工作:其一,全力以赴,盡職盡責,與同志們一起努力完成今年的工作計劃,實現計劃中規定的目標任務。其二,繼續開展形勢教育,職業道德教育,努力糾正行業不正之風。其三,大力為城鄉建設和經濟發展組織融通資金,整頓儲蓄網點,採取多種形式,吸收社會閒散資金。其四,在資金投放上繼續向農業傾料,促進農村經濟的發展。其五,深入實際,調查研究,抓好領導班子建設,併為全行職工解決實際困難,辦好幾件實事(例略)。

我決心團結大家,同心協力,抓住中心,突出重.氛,務實、創新、求活、高效地開展工作,為振興我縣的農村金融事業做出貢獻。

述職人:

20xx年xx月xx日

關於品質工作年度述職報告 篇10

縣委組織部:

20xx年以來,在縣委、政府的正確領導下,牢固樹立科學發展觀,認真踐行黨的xx大精神,按照縣委“生態立縣、工業強縣、農業穩縣、旅遊活縣”發展戰略和轉變發展方式,提高發展質量,優化經濟結構,確保經濟增長,實現經濟社會又好又快發展的總體要求,團結帶領全域性職工,狠抓中央擴內需、保增長的政策機遇,勤奮工作,恪盡職守,開拓進取,圓滿完成了全年各項工作任務。現就本人20xx年來履行職責和廉潔自律情況作以下彙報

一、履職情況

(一)加強學習,當好參謀助手

帶領全體人員加強學習,重點抓好黨的xx大精神、國家經濟政策和市場經濟知識的學習,深刻領會科學發展觀內涵;正確把握“三個轉變”;認真研究上級的政策導向和發展動態,把上級發展改革的政策和本部門職能緊密結合起來。緊緊圍繞全年經濟社會發展任務目標和人大批准的國民經濟和社會發展計劃,加強經濟執行和固定資產投資排程預測監測分析,關注經濟發展中的熱點難點問題,密切注視巨集觀經濟政策變化,分析國家巨集觀經濟政策調整對我縣經濟社會發展的影響,有針對性地提出對策建議,堅持按季度、按月進行排程彙總,向縣委、政府和市發改委提供高質量的經濟執行分析報告4篇,完成了中期評估報告,為縣委、政府管理經濟和社會事務當好參謀助手。

(二)科學編制發展計劃,促進經濟社會全面協調發展

一年來,先後組織編制完成了20xx年習水縣國民經濟和社會發展計劃、習水縣中期評估報告、習水縣規劃編制基本思路。通過全縣上下的努力,全縣生產總值預計完成40.18億元,同比增長11%;全社會固定資產完成28.9億元,其中50萬元以上固定資產投資預計完成26.3億元,同比增長31.2%;規模工業增加值預計完成16.2億元,同比增長4.2%;社會消費品零售總額預計完成15.6億元,同比增長20.3%;財政總收入預計完成5.7億元,同比增長22%;地方財政收入預計完成2.1億元,同比增長34%;城鎮居民人均可支配收入預計完成9300元,同比增長10%;農民人均純收入預計達2770元,同比增長12%;城鎮登記失業率控制在3.%以內,化學需氧量1844噸,二氧化碳排放24000噸,教育、衛生等社會事業全面進步。

(三)搶抓擴內需促發展的政策機遇,突出重點,切實做好專案申報和資金爭取工作。

一是與相關部門緊密配合,主動對接國家產業政策和投資方向,爭取更多資金投入我縣,截止12月底共爭取基礎設施建設、社會事業發展等行業65個專案,爭取資金3.6億元,其中:中央新增專案29個,資金1.08億元。二是精心包裝專案。按國家政策投向,結合我縣實際,規劃上報20xx年專案47個,申報資金達3.5億元。

(四)立足專案建設,狠抓投資管理

一是擬定年度重點建設專案方案。根據縣委、縣政府的安排,綜合全縣實際情況,認真篩選了全縣重點建設專案。二是制定了20xx年度《固定資產投資和重點建設專案目標責任制》。提高了全縣各級各部門抓重點專案建設的積極性。三是按照工程“四制”管理要求加強全縣重點建設專案的管理。四是跟蹤管理,協調服務。我們對重點建設專案進行了定期督查,及時掌握情況,為領導決策提供依據。及時組織召開重點建設專案排程會,分析重點專案進展情況,協調解決重點專案建設中的矛盾和困難,保證了重點專案的順利進行。20xx年來,全縣完成固定資產投資26.33億元。五是按照五個百分百的要求加強中央新增投資專案的管理,20xx年已完工專案12個,在建專案13個,正在開展前期工作10個,完成投資12273萬元。

(五)完成了中期評估準備工作啟動了規劃編制工作

按省市要求,我縣20xx年11月啟動了規劃中期評估工作。已完成我縣規劃綱要中期評估報告,並經縣人大審議通過,20xx年10月成立了規劃領導小組,擬定了專項規劃和調研課題,並分解落實到相關部門和科局,起草了規劃基本思路。

(六)認真組織開展學習實踐科學發展觀活動,落實工程建設領域突出問題專項治理工作和20xx~20xx年懲防體系工作規劃工作

按照縣委的統一安排和部署,我局自3月初開始,認真組織開展了科學發展觀學習實踐活動。通過活動的開展,有效促進了各項業務工作,收到了良好效果。同時做好了重點工程建設領域突出問題專項治理工作和20xx~20xx年懲防體系工作規劃工作任務。

(七)嚴格依法行政

共審查下達基本建設立項批覆18個,備案17個,轉報核准5個,總投資5.2億。充分發揮發改部門協調指導招投標工作的職能,批覆招標初步方案50餘個,並參與指導招投標工作30餘次。

二、廉潔自律情況

(一)廉潔自律,嚴謹求是,全面落實廉潔自律規定

一年來,自覺做到廉潔從政和廉潔自律。防微杜漸,從思想上樹立正確的世界觀、人生觀和權力觀,築牢廉潔從政的思想防線。以事業為重,無私奉獻,淡泊名利,老實做人,紮實做事,始終保持政治上的堅定和思想道德上的純潔。

一是自覺遵守了廉潔自律的各項規定。在黨風廉政建設方面嚴格遵守了黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律,尤其嚴格遵守了八項要求。思想上同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其責;工作上依法使用權力,不瀆職,玩忽職守,廉潔奉公;生活上做到不吃請、不,從不收送現金、有價證券、支付憑證等,沒有借喬遷、子女升學等大操大辦、收錢斂財。帶頭嚴格要求家屬子女和身邊工作人員,從沒有利用職權為自己的親屬謀私利,務實為民,不弄虛作假、與民爭利。

二是嚴格執行了縣紀委及本局制定的廉政建設有關規定。

三是本人從未參與賭博,並嚴禁屬下賭博。(二)勤政廉政,嚴格執行“一崗兩責”

一年來,我始終帶頭勤政廉政履行自己的崗位職責。

一是自覺堅持民主集中制原則。始終堅持做到凡涉及重大決策、重大工作部署、幹部任免調動和的熱點難點問題,都由黨組討論決定,從不搞“一言堂”、“家長制”。

二是認真召開民主生活會。會上,我認真解剖自己,主動進行批評與自我批評,認真聽取其他同志的批評意見,並在以後的工作中加以克服。同時,經常主動找班子成員和中層幹部談心、交換意見,消除誤解,增進團結,促進工作,使班子成員之間、始終保持協調、團結,每位班子成員都感到工作愉快,心情舒暢,充分調動了各方面的工作積極性,形成了抓工作的強大合力。

三是加強機關效能建設。堅持機關效能建設各項制度,機關工作作風進一步改進。自覺遵守上級有關廉潔自律規定,模範遵守機關各項規章制度。工作上任勞任怨,經常犧牲“雙休日”、“節假日”處理公務,從不計較個人的得失,做到了以身作則,一心為公,廉潔自律。

四是認真開展工程建設領域專項治理工作。按照上級要求,認真開展了工程領域專項治理,對20個非政府投資的在建專案、14個竣工專案、16個待開工專案和34個政府投資在建專案60個竣工專案36個待開工專案的建設程式情況進行了認真清理,共清理出手續不完善的3個,超概算的5個,同時按照《貴州省固定資產投資專案節能評估和審查暫行辦法》的要求把環境影響評價作為專案審批的一票否決,凡是不符合環境影響的一律不審批和轉報。及時公開了專案審批、核准、備案的工作流程和辦理結果。

五是用長效機制監督人,用規章制度約束人。始終堅持用正確的行為準則和規章制度規範幹部職工的行為,相繼修改完善了《機關行政管理制度》、《財務管理制度》、《考勤制度》等相關管理制度,推進了機關規範化管理。

三、存在的問題和下步工作打算

(一)存在的問題

反思一年來的思想和工作,存在的不足主要有:一是學習深入性不夠,針對性不強,聯絡實際不足;二是管理不夠嚴格,有時佈置多,檢查少,對個別問題存在遷就現象;三是求穩有餘,創新意識不強,改革步伐不快,對全縣的持續發展考慮不夠;四是表層調查多,深層調查研究少,缺乏經常性基層調查。

(二)下步工作打算

今後的工作中,我將在縣委、政府的正確領導下,在同志們的關心和支援下,做好以下四個方面工作:一是樹立科學的發展觀,大興求真務實之風,推動發改工作再上臺階;二是樹立正確的權力觀,貫徹民本思想,多為民辦實事、辦好事;三是樹立科學的人才觀,加強對幹部職工的教育培訓;四是樹立正確的政績觀,踏踏實實做事,清清白白做人,努力完成縣委、政府的各項工作目標。

關於品質工作年度述職報告 篇11

時光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了20xx年。在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質、按量完成了各項採購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情況述職如下:

一 、努力工作,順利完成各項任務

20xx年度,公司採購部人員變動與調整較大,上半年又延續全球化的經濟危機,下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了採購部工作沒有延續性和採購工作的困難,但採購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產和出口的需要,全年度共計完成以下采購任務: (省略)

在以上材料、產品和裝置的採購過程中,嚴格按照董事長要求及比價程式,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節約資金,有效的降低了採購成本。

下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現了供應難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,採購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產,最大限度的維護了公司的利益。

二 、採購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法

20xx年度採購過程中不可避免的出現了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、汙跡,運輸過程中造成的破損,米數短碼,標籤內容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量,儘可能避免出現採購質量問題,及時進行以下幾個方面作工作的調整:①經批准重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨能力,質量保證,價格優勢進行評估,讓供應商提供可靠的證據來證明其能力;其中主要措施:保留原有的加工業務,另選,用以對比質量、價格和服務。標籤廠、紙箱廠分別選擇合 以和現有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議,包括布面質量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強制供應商提高產品質量。③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發生質量問題,及時與供應商溝通並確定索賠方式,盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額摺合人民幣約x元。④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合,嚴把質量關,最大限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上。

三 、規範工作流程,制定交叉工作臺帳

20xx年初剛調至採購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的工作熟悉,結合公司ISO質量標準制定了採購部工作流程圖,用以指導採購員的工作,提高採購效率。要求部門員工對所採購物料建帳登記,年終彙總,關注市場資訊,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對於領導或業務部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。針對我司以前發生過遇有部門之間的交叉工作時丟失、延期或未及時轉交相關票據和資料給公司造成損失等情況。制定了《專用登記薄》及《檔案資料發放登記薄》,一切按規範進行部門交叉協作工作,我部全年度未發生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康執行做出了一定的貢獻。

四、廉潔奉公,保持良好的工作作風

採購工作是創造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發生問題、備受別人關注的工作。採購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質、“吝嗇”的心,因為廉潔的品質才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發,發現問題,為公司節約成本。對此,個人不斷提高思想認識,牢記自己的職責,每筆採購業務都要本著對公司負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節約資金,降低成本。具體體現為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司;經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量,價格要符合市場行情,提高服務意識等。但由於個人經驗不足造成了少數材料質量問題和不及時到貨現象,採購部和我本人及時認識了錯誤做了整改並積極及時的解決了問題。對此,個人以後一定堅持自己的崗位負責態度,擺正心態,堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優質的原材料,提供優惠的價格,提供周到的服務。在工作過程中敢於負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。

在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實採購工作要點和採購工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量、比服務,最大限度為公司節約成本”的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說業務理論學習和實際工作經驗還有欠缺,今後,我一定按要求,進一步提高認識,加強學習,轉變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。

回顧一年來的工作,可謂辛酸苦辣,20xx年是不平凡的一年,各種各樣的天災人禍都給採購工作和我個人分管工作增加了困難,前半年的全球化經濟危機,下半年各種原材料的持續上漲,也給採購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩定,也給各項管理和認證工作增加了難度。

從別的崗位剛調至採購崗位,就接手大宗原料採購工作,工作崗位的轉換,技術要求的差異,特別是大宗坯布的採購方面從零開始,熟悉瞭解坯布和印染市場行情,到鞏固原有供應商的關係,進一步尋找更加優質的供應商,到現在我經手的原材料和其它物品物料供應狀態良好,採購相對及時、優質。實話實說:我問心無愧,對所負責工作一直盡心盡力的做。當然我們採購部的員工在公司的正確領導下,認真工作,及時按領導要求、訂單要求制定採購計劃,保質保量圓滿地完成了各項任務。

在負責公司ISO9000標準執行方面,本年度帶領我司內審員制定內審計劃並完成二次內審,一次管理評審;並對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作,對標準中不切合實際的條款,與部門負責人員及時協商進行增刪工作;使公司的質量體系更加規範、有效的執行。20xx年11月8日接受x公司的監督稽核,並一次性通過。在受命帶領公司進行BSCI認證工作中,以前我本人接觸的並不多,通過努力學習和諮詢(曾參加過紡織部舉辦的BSCI高階研討班學習),成立了公司BSCI認證領導小組,並對各組規定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下於20xx年11月16日的稽核中取得了較好的成績。

其它交辦的工作也是一絲不苟地完成;稽核生產部的工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;具體體現在幫助公司解決等工作。

以上是我一年的工作情況,在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當然,在過去的一年裡,感謝公司領導和同事,我有今天的成績離不開大家的幫助和支援。總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我有信心,相信在新的一年裡,我會有更加出色的工作表現。

關於品質工作年度述職報告 篇12

一年來,在醫院黨組的領導下,緊緊圍繞全院的發展大局,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫的崗位職責。

一、 加強政治業務學習,不斷提高自身素質。

一年來,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,比較系統地學習了____精神。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、 認真負責地做好醫療工作。

“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫聞工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。一是堅持業務學習不放鬆。堅持學習婦產科學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,全年共計記業務工作筆記萬字,撰寫工作報告 份,撰寫業務工作論文篇。二是堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人,實施手術 例,治癒病人 人(次)。

三、 嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力。

作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨幹的培養等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。

一年來,在領導的幫助和同志們的支援下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今後工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

__年即將過去,一年來在院黨組的領導下,緊緊圍繞全院的發展大局,認真開展各項醫療工作,並在實際工作中,以“八榮八恥”的榮辱觀來指導自己的日常行為,全面履行了本人的崗位職責。

一年來,加強政治業務學習,不斷提高自身素質,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,比較系統的學習了黨的方針、政策、綱領等內容,也積極參加了醫院組織的反商業賄賂演講等活動。同時,堅持學以致用,用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化,工作學習化,兩者相互促進,共同提高,特別是通過參加醫院組織的各項活動,對照先進,查詢差距,查問題,找不足,使得自己在思想、作風、紀律及工作標準、工作質量、和工作效率等方面,都有了很大的提高,經受住了各種問題和困難的考驗。

一年來在工作中,嚴格要求自己,努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過學習、檢視訂閱業務雜誌及書刊,學習有關衛生知識,從而豐富了自己的理論知識。通過參加各種業務培訓和業務專業講座,並多次參加醫院組織的,新的醫療知識和醫療技術以及相關理論的學習,從而開闊了視野,擴大了知識面。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,熱情接待每一位患者,認真對待每一位患者,在最大程度上避免了誤診誤治,儘可能的避免了差錯事故的發生。

在即將過去的一年裡,無論是思想方面,還是業務方面,都取得了一定成績,並得到院領導及同事的好評,但還虛進一步提高:一是自身素質有待進一步提高,需進一步加強學習,增強業務水平。二是工作的協調能力需要進一步加強。將在今後工作中,虛心學習,改進不足,踏實工作,不斷提高思想、業務水平,儘自己最大努力,更加紮實地做好各項工作。

關於品質工作年度述職報告 篇13

20xx年,我在院領導的正確指導下,依靠醫務科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室幹部的鼎力支援和醫護人員的無私幫助,在醫務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養,勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫療質量,個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下:

一、主要工作完成情況

1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系。

不斷調查科室質量管理方案,嚴格按方案實行質量控制,消除醫療安全隱患,將月檢查結果全院通報,並在下月質量檢查中進行整改。

2、增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度。

嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,狠抓醫療質量管理,確保醫療安全;規範醫療技術操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制。

全面落實醫療規章制度和技術操作常規,實施醫療質量動態過程管理,制定切實可行的《醫療質量管理工作計劃》,實施醫療質量策劃、控制、檢查和改進活動,加強基礎質量管理,注重環節質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重複查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規範、處方管理辦法、技術准入制度、值班和交接班制度等醫療質量和醫療安全核心制度,有效防範醫療糾紛切實保障醫療安全。

4、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防範醫療糾紛。

員工培訓是醫院管理的重要內容,是提高員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防範知識和技能的重要途徑,以加強年輕醫師、科室質管員、住院總醫師和進修人員系列培訓為著眼點開展質量教育,強化醫師業務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫務人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫務人員職業素養,端正質控心態,切實提高醫療質量保障醫療安全。

5、改進服務流程,提高工作效率。

加強正點手術檢查,嚴格執行節假日手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優質便捷醫療服務,提高了工作效率。

6、合理用藥規範檢查,減輕病人負擔。

認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及自治區衛生廳有關規定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,因病施治,合理用藥。實行醫療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查連貫性,增強檢查專案針對性。

7、加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係。

建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意為人民服務觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公佈投訴電話,有效防範醫療糾紛並切實處理病人投訴,維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫療質量,加強醫患溝通,改進醫患關係,樹立良好形象。

8、強化衛生支農、送醫下鄉活動,拓寬了醫療服務範圍,提高我院在興安盟地區醫療行業的龍頭地位。

根據自治區實施“萬名醫師支援農村衛生工程”執行方案,成立醫院衛生支農工作領導小組,制定我院《衛生支農工作實施方案》,穩步開展人員培訓、業務指導、技術推廣等工作。

9、以強化專案建設為龍頭,積極協助開展新技術新專案。

切實建立學科品牌優勢,打造我院人才優勢和資源優勢,增強核心競爭力,努力實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。

二、崗位職責履行情況

(一)加強修養,全面提高自身素質,營造醫務科良好文化氛圍。

自覺學習政治理論知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強幹事創業的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學習,深化了對“三個代表”重要思想和“二次創業指導綱要”的理解,能把自己的前途和理想與醫院的發展結合起來,明確了當前和今後的學習和工作目標,增強了成為一名共產黨員的堅定信念,時刻以共產黨員的標準要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神,努力營造醫務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

(二)、愛崗敬業,盡職盡責,塑造醫務科嶄新形象

1、強化服務意識,轉變工作作風。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。

2、提高創新意識,增強創新能力。由經驗管理逐步向科學化、資訊化管理轉變,由人情管理逐步向制度管理轉變。

3、增強實幹精神。盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。工作嚴謹,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的鬥志投入工作。

4、正確處理各種關係。對上級部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互相愛護,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓;對待患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效執行。

(三)認真學習,努力提高業務知識和管理水平

多次參加醫院組織的業務知識講座和國內相關的專業會議,關注專業技術的發展情況和醫學科學的新技術、新進展,從而瞭解醫學新動向,為醫務管理工作打好專業基礎。針對管理努力學習在讀公共衛生事業管理研究生的課程,利用網路查詢並學習管理方面的知識和理念,互相學習,取長補短;制定了每週學習計劃,保證每週專門有四個小時的學習時間。

三、存在問題及努力方向

工作中因管理經驗不足,有時造成工作忙亂和不得要領;與臨床溝通的時間較少,有時會不能及時發現管理過程中出現的問題;工作方法有待進一步改進提高,管理工作藝術有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫務管理。在以後的工作中還需要進一步學習管理經驗,紮實做好本職工作,以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術、靈活,更易得到廣大醫務人員的理解和支援。

四、幾點感受

1、醫務科的工作作為醫院管理工作的一個組成部分,是在醫院領導的直接帶領下和各臨床科室的大力支援配合下進行的,如果說在今年這方面取得了一些成績,首先要歸功於他們。在此對他們對於我工作的一貫理解和支援表示深切的謝意。

2、對於在醫務科管理工作中存在的一些問題,主要管理經驗不足和工作方法不當有關。並希望得到領導和同志們的指導和幫助。

3、醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,還需要繼續得到各方面的繼續支援,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這裡再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

關於品質工作年度述職報告 篇14

作為一個材料員,必須認真貫徹、執行公司的各項規章制度,堅持按程式辦事。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質複雜多變,極易發生問題。這就要求我要有較高的政治覺悟、較好的業務素質、較強的事業心,明確自己的責任和權利。總結起來,作為材料員我所做的工作有:

一、做好具體的鋼材計劃。鋼材採購要按計劃進行,不得延誤施工進度,也不得超計劃採購。緊急呼叫的鋼材特事特辦,不耽誤工程進度

二、及時掌握市場資訊,瞭解市場行情,協助領導進行鋼材採購。做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態,向領導提供市場資訊,以便鋼材的採購工作。

三、嚴格進行鋼材進場驗收。在鋼材進場前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查。要求及時複檢,檢驗合格後方可使用。

四、做好發放工作並建立臺帳。鋼材到場後與施工方材料員就其質量和數量共同進行驗收並先辦理收料,凡質量、數量等與合同不相符的不予驗收。鋼材進行驗收合格後,開具出庫單,由施工方領料。對各施工隊分項建立臺帳,以便對賬。

五、督促施工單位做好進場鋼材的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,採取相應措施做好防鏽工作。

六、積極配合財務部進行鋼材物資的對賬工作。對所購進的材料按照每次簽訂的合同進行分類,將做到出入庫持平。

七、完成領導交辦的其他工作。

自參加工作以來,沒有出現因鋼材質量問題而造成的工程返工、沒有出現因鋼材供應不及時影響工期進度等問題。鋼材在建築工程成本中佔有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高經濟效益,是一項重要任務。在以後的工作中我要努力學習各項知識、提高業務能力、堅持原則做好材料員的工作,不辜負公司、領導的信任。

以上是我的述職報告,如有不當或錯誤之處,歡迎領導指正批評。

關於品質工作年度述職報告 篇15

尊敬的各位領導:

日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了年底,回顧這一年的工作,感覺收穫有頗豐,20xx年企業員工述職報告。20xx年,對於我來說,是不平凡的一年。在這一年裡,我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣,也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業的偏見,讓自己在生產基層單位得以充分的鍛鍊,迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。現在已經可以獨當一面,在最短時間內出色地完成領導指派的任務,也可以獨自帶班作業,合理地安排師傅們完成活計,確保裝置運轉正常,提高洗煤生產效率效率。現在將一年我思想的進步,分管的工作,業務水平等方面的成就向各位領導作以述職:

一、思想政治學習方面

中國共產黨組織是光榮的組織,在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中,也始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己的一言一行,一舉一動,向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。十月份,終於被黨組織吸收為積極分子,加以培養。對此,我特別高興,也充滿信心與自豪感,這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中,時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內容,除了積極參加黨組織學習會議,還經常通過報刊雜誌以及網路來獲取新思想,新政策,不斷充實自己,提高思想認知水平,讓自己一步步成為一名正式的,優秀的中國共產黨。

二、業務水平方面

針對於自己在所在崗位的工藝流程複雜性,技術含量高這一特點,平時尤其注意理論知識的學習。而作為一名技術人員,始終以業務知識學習作為工作的主要任務。為了儘快熟悉業務,做好電氣技術員的本職工作,翻閱了大量有關電氣自動化和洗煤生產及其技術檢查方面的書籍,認真專研電氣知識,學習工藝流程,保證理論與實踐切實相結合的學習方法,從本質上解決問題,並找到問題的根源,解決問題的原理方法,加以鞏固學習,述職報告《20xx年企業員工述職報告》。 期間也不忘豐富的網路資源,大量的專業文獻資料更是我學習的法寶,遇到難題時,再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結合網路資源找出最佳解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經驗,使自己的業務知識能力滿足工作需要。

三、工作收穫簡要

1、十一檢修期間,201、202原煤機頭改造時,連續六天時間我都堅守在工作第一線,為了趕工期,有些老師傅連續三天未回家,親自協調外委工程隊的工作,並以身作責。經過幾天的檢修工作,我的業務水平有了很大程度的提高,更可貴的是,老師傅們的敬業精神更值得我們學習。我時常告誡自己:珍惜每一個學習機會,人人都是我學習的榜樣。從一點一滴做起,不怕髒,不怕累,沒有怨言,才能適應洗煤廠生產任務緊,檢修任務艱鉅的特殊性,才能提高自己的綜合業務能力,成為平凡人中不平凡的一員。

2、在一次洗煤生產時,4號變壓器突然掉電,導致主廠房裝置全部有過流顯示,排程室發不出警報,現場起不了車,經過仔細查驗發現4號變壓器到高壓的電纜老化,未及時更換。這次事故反映出我們日常檢查工作不到位,沒有及時發現潛在隱患,在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底,需進一步加強檢查工作的嚴密性,周全性,以免發生類似情況。以這次事故為教訓,強制檢修以及重點裝置的定期檢查試驗,必須落到實處,只有這樣,安全生產才能有保障。

四、加強技術培訓,提高員工素質

在年初,就對員工的技術培訓工作制定了完整的計劃,按照計劃有序貫徹各工種的技術操作規程,工作標準及各崗位工作應注意的細節問題,通過每日一題和每季的規程考試對每名員工進行安全教育培訓,杜絕事故的發生,提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實際問題,以解決實際問題為目的進行有針對性的理論和生產現場的實際操作培訓,逐步拓展員工思維方式和改善作業方法,進一步提高員工的實際操作水平,以便更好協調電氣技術工作。在安全治理方面,嚴格落實“預防為主”的方針,嚴格治理,把不安全隱患消除在萌芽狀態,沒有發生人身、裝置事故。積極配合車間的工作,與全廠技術人員一起攻克難關,提前預知以及解決安全隱患,從而保障洗煤工作能夠安全有序的進行。

五、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是現場裝置工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創新意識不夠;對外協調能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。

在今後的工作中,我一定要努力做到以下三點:

1、努力學習,勤下現場,理論結合實際,提高綜合素質和業務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。

2、勇於創新,多學習,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到洗煤廠電氣檢修工作中來。

3、放下思想包袱,多與員工溝通,特意增強協調能力,想民之所想,急民之所急,力爭做一名優秀的管技人員。

以上是我任職一年來的述職報告,自我評價:稱職。敬請各位領導批評指正。