**公司副總的述職報告

述職述廉報告

**公司副總經理——**

按照黨風廉政建設責任制考核要求，結合國有企業領導人廉潔自律“五項規定”和“五條新要求”，以及中紀委“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”的精神，本著實事求是、嚴肅認真的態度，現將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執行情況總結如下。

一、 履行職責情況

2004年1—6月，本人擔任***總經理，主要負責***的生產和管理；7—12月擔任公司副總經理，負責兩個露天礦的安全生產和公司裝置管理工作，並協助**同志負責生產協調管理工作，分管機電裝置管理部。按照中煤集團公司和**公司黨風廉政建設要求，本人以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對企業發展的大好形勢和複雜艱鉅的工作任務，緊緊圍繞公司經營奮鬥目標，積極探索思路，提高裝置管理水平，不斷加強露天礦的安全生產管理。同時按照現代化企業制度的要求，努力學習煤礦企業安全生產的相關法律法規、MRP（製造資源計劃）、TQM（全面質量管理）、ERP（企業資源管理）、JIT（準時制生產）等知識，以提高自己的理論水平和業務能力，努力使自己能夠勝任本職工作，為公司超額完成集團公司下達的安全生產任務指標、裝置管理指標做出了應有的貢獻。

1、生產經營工作完成情況

2004年，***、***結合實際情況，以成本控制為核心，不斷強化、細化環節管理，全面提升礦山基礎管理水平，按照建設高效、安全、健康、環保、綠色礦山的發展要求，以“立足當前、著眼長遠、強化管理、依法治礦”的原則，全礦職工緊緊圍繞既定工作目標，求真務實，真抓實幹，圓滿完成了生產經營工作任務，各項指標也創歷史最好成績。***完成採剝總量10358.5萬立方米，礦坑原煤生產完成1824.1萬噸，外運商品煤完成1445.32萬噸，礦坑剝採比計劃5.23立方米/噸，實際6.29立方米/噸。***完成採剝總量7962.82萬立方米，礦坑自產原煤1718.28萬噸，外運商品煤完成1524.07萬噸，原煤剝採比計劃5.72立方米/噸，實際完成5.54立方米/噸。2004年兩礦的各項生產經營任務指標均有明顯提高，為**公司全面完成集團公司下達的目標考核任務奠定了堅實的基礎。

2、安全執行情況

按照年初安全會議精神要求，以提高兩礦經濟效益為目標，本著“以人為本，安全第一”的原則，全礦上下統一思想，奮力拼搏，加大安全管理力度，降低了事故發生率，安全工作取得較好成績。

2004年兩礦嚴格落實安全責任追究制度，結合安全整頓，建立健全了多項安全管理制度，初步完善了安全管理體系。組織全體職工認真學習並制定了“崗位責任制”和“安全技術操作規程”；***礦共簽署“職工安全承諾書”3054份，對職工進行了安全答卷考試；對兩礦所有崗位逐一排查，對“崗位責任制”進行了重新修訂，完成了崗位規範工作；對兩礦所有員工建立安全檔案，紮紮實實進行職工安全培訓教育，舉辦各種與安全相關的培訓，比如：“安全用電培訓”、“安全規程學習”、“安全生產法”、“群監員理論培訓”、“工長培訓”、“事故責任者培訓”等等。完成了OHSMS18001職業安全健康管理體系等一次外審，加強了外包隊伍及工程的安全管理工作，出臺了“承包承租單位安全管理規定”。2004年，***共發生事故16起，較去年同期下降6起，同比下降27%，實現了“四無”，杜絕了一級以上裝置無事故，實現了1、4、5三個月安全無事故。***礦共發生事故12起，其中一級事故1起。

3、裝置管理情況

為了提高裝置管理水平，增強公司經濟效益，先後制定了《***礦裝置處置暫行管理辦法》草案和《總成件跟蹤管理考核辦法》，對裝置維修及操作進行全程監控，對各種裝置及總成件的驗收、交接、使用、損壞等進行嚴格的考核兌現，充分發揮裝置效率，促進裝置管理上水平。對裝置檢修、保養加大了獎罰力度，消除了職工對裝置維護上的投機心理，提高了職工維修、操作裝置的責任心，對減少裝置非正常損壞起到了積極作用。同時認真研究裝置整機更新與依靠大額配件投入維持之間的效益關係，進行裝置能力、總成件壽命、修復件費用與效能等內容的評估工作，科學進行總成件和新配件的投入，避免了舊件重複修理中與效能不匹配造成資金、人力及效率的浪費。

根據兩礦裝置狀況，積極尋求技術交流，裝置改進的方法與途徑，先後同小松、利勃海爾、卡特彼勒、P&H、BE等國外公司就世界最新採礦裝置技術的發展趨勢進行了技術交流。同時編輯發行《綜合技術專刊》，設立了技術稿專項基金，鼓勵全礦職工就技術問題投稿，極大提高了職工學習、鑽研科學技術的熱情。

此外，本人還順利地協助***同志完成生產協調管理工作，保證了公司整體生產的協調、穩定執行。

二、 個人廉潔情況

作為**公司副總經理，本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規定要求自己，自覺做到忠於職守，盡心盡責，全身心投入到集團公司和**公司賦予的各項工作之中。

在做好本職工作的同時，本人還注重政治本質和理論水平的提高，確保正確的政治方向。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，中共中央關於黨建、社會主義建設的新理論、新思想，牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領導保持高度一致。按照《廉政總則》，國有企業領導人“五不準”和“五條新要求”，以及省、市，集團公司、平朔公司制定的有關廉政規定，從嚴要求自己，在裝置採購、工程建設、材料採購、外包剝離、財務管理等各方面都能嚴格按制度辦事，無越軌、越級、越權行為。一貫反對鋪張浪費，從未搞任何形式的特殊化，個人做到了潔身自好，清廉從政。能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊，不任人唯親，不與民爭利。

三、存在的不足及今後的努力方向

儘管本人在工作中取得了一定的成績，但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現為：隨著社會和企業的發展，企業管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強；綜合管理水平仍需進一步提高；密切聯絡職工群眾和企業改革發展實際的工作作風仍需進一步加強。深入實際調查研究，關心廣大職工，把他們的冷暖疾苦時刻放在心裡。進一步加強黨性修養，在各方面嚴格要求自己，一言一行，一舉一動都要經得起考驗，自覺接受組織和同志們的監督。繼續深入研究當前管理工作的薄弱環節，敢於抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法，想方設法把各級管理人員的思想進一步統一到改革上來。雖然當前兩礦生產經營形勢較好，但是安全生產任務依然嚴峻，基層和安全管理上仍然存在一定的不足，有待於進一步加強和完善。職工作為安全管理的主體，教育和培訓的力度不夠，安全意識淡薄，認識不清的問題仍然存在，自保和互保意識也有待於進一步加強。為此，下一步重點要加強職工的安全教育培訓，提高職工的安全意識，防範人身傷害事故發生，做好季節性、危險性等重點安全工作。

作為一名受黨教育多年的黨員，非常願意在黨的領導教育下，主動接受同志們的監督，積極工作，戒驕戒躁，率先垂範，做一名稱職的黨和職工滿意的企業管理者。