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公司總經理度述職報告範文

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:6.62K

摘要:通過一年來的學習和工作,取得一點成績,但我仍將繼續努力,下面是整理的關於公司總經理2019年度述職報告範文,歡迎借鑑!

公司總經理度述職報告範文
公司總經理2019年度述職報告範文1

20xx年我繼續擔任人保財險xx縣支公司經理職務。根據上級公司的要求,本人對即將過去一年的工作述職如下:

20xx年是保險業務面臨國際金融危機等重重壓力,攻堅困難的一年。一年來,我團結和帶領全公司幹部員工認真實踐“三個代表”重要思想,貫徹執行xx大精神,全面落實科學發展觀,著力推進財產保險的改革和發展,加快險種結構調整,發揚敢闖敢拼的精神,群策群力,團結一心,開拓進取,克服各種困難和問題,把州公司下達的各項任務落實到實處,搶抓機遇求發展,在上級公司正確領導下,當地有關部門的支援、關心、幫助下,使本公司財產保險業務保持了健康穩定執行的態勢,較好地完成了上級下達的任務指標,現將主要的工作情況總結報告如下:

一、各項考核指標的完成情況

1-10月保費收入完成  萬元,佔年計劃任務 萬元的

%;其中:機動車險保費收入  萬元,佔年任務的

%;非車險保費收入

萬元,佔年任務的

%,意外險和短期健康險保費收入  萬元,佔年任務的

%。1-10月支付賠款  萬元,綜合賠付率為  %,比上年綜合賠付率下降

個百分點。1-10月綜合成本率為  %,比上年同期綜合成本率下降

個百分點。1-10月利潤總額完成

萬元,佔年計劃數  萬元的  %。

二、採取的主要工作措施

(一)確立工作重心,在競爭中尋找保險業務的突破口

1、分析形勢,確立工作重點。為確保20xx年全年任務的完成,在認真分析上年的業務發展情況和20xx年發展趨勢下,確立的工作重點是:繼續建立良好的社會關係,提高員工的業務素質,抓好公司的內部管理。把鞏固車險和企業財產保險、拓展新車市場作為業務工作的重中之重,在競爭中求生存,在競爭中促發展,xx城關地區現有6家經營財產保險業務的保險公司,與我人保財險公司展開了財險業務,激烈地競爭,形成了強烈的競爭壓力,在這種情況下,我提出了:保持沉著冷靜,客觀面對現實,積極尋求對策,與競爭對手們賽服務水平、賽業務能力、賽奉獻與付出的辦法和措施。我想只有這樣,才能從自己的保險企業中脫穎而出,用實力贏得保險人才的加盟,贏得“迴流”保險業務,才能在保險競爭中屹立不倒。

2、找準突破口,加大市場佔有面。根據xx縣20xx年的保源情況,我經過仔細的分析探索,把摩托車保險、學校、幼兒園的人身意外險作為今年零散性險種突破口,與交警等有關部門聯絡,請他們幫助協調,促進零散險種業務的發展。

3、狠抓理賠,提高服務質量。今年以來,我從狠抓第一現場的查勘率入手,大力加強誠信建設,培育保險誠信意識,強化了失信懲戒機制。我要求查勘定損員工只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,公司始終堅持派人在第一時間趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便和服務,取得了廣大保戶的信任,為我公司拓展市場提供了保障。

(二)規範經營,努力提升保險工作的管理水平

保險競爭越來越激烈是不爭的事實,這就要求我們在公司管理上要全面提升水平。如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發展,在競爭中前進?這是我經常思考的問題。同時,也是我公司每一名員工必須思考的問題。為了在市場競爭中立於不敗之地,我公司全體員工在我的帶領下,一是加強與保戶的接觸和溝通,密切公司與保戶之間的聯絡;二是在日常管理中,認真嚴格執行上級制定下發的《單證管理規定》和承保相關規定,並用各項規定規範和約束員工的具體行為;三是積極有效的開展工作,對每一份保單、每一次理賠,都做到嚴格把關,認真稽核,既不損害保戶利益,也不讓公司受到損失。

(三)以人為本,培育和建設優秀的保險職工隊伍

為廣大人民群眾服務是保險業發展的根本目的,不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發點和歸宿。但保險工作是靠每一位保險員工做出來的,如何讓他們始終保持良好的工作狀態,廣泛服務於社會的各個階層和人們生活的各個方面?這也是我經常考慮的問題。我公司率先從我做起,用雷厲風行、求真務實的工作作風,用吃苦耐勞、樂於奉獻的工作態度,用嚴於律己、誠信為本的做人原則,用愛崗敬業、熟練精湛的工作能力,取信於民、贏取客戶。同時,我還從各方面嚴格要求員工,時刻讓職工保持危機感,讓職工深深瞭解與市場“共存共亡”的深刻道理,徹底改變“觀望”的態度,以更加積極主動的姿態參與市場競爭。

(四)狠抓第一季度的業務開展,打好開局之仗,為全年任務的完成奠定基礎

為確保20xx年保費收入的完成,公司未雨綢繆,狠抓第一季度的業務開展,一是認真總結上年度的工作情況,找出已取的成功經驗,繼續發揚;二是對存在的問題和不足,仔細分析是何原因導致業務下降,以便重點突破;三是認真分析業務開展中的利弊關係,制定了符合本公司實際的業務發展計劃,根據當地運輸業、林產品加工業的實際情況,確定當年度業務的主改方向和目標。一要繼續加強機動車險業務力度,儘量保全保足,特別是存續業務上下大力,鞏固原有陳地,在鞏固的基礎上,不斷拓展,要在機動車險上有一個新的突破;二要結合xx是林業大縣,近年來,木材加工業發展迅速,僅城關地區成規模的木材加企業就20多家,同時,林農對森林資源的保護意識更進一步增強的實際情況,要在企業險等非車險上狠下功夫,使非車險上有一個新的突破;三要“抓大不放小”,繼續加強責任意外險/健康險的業務開展。四是在制定業務發展計劃的同時,以提高服務質量、經濟效益和經營管理作為工作的切入點和突破口;五是將上年度的實際完成情況和本年度要達到的預期目標通報給全體員工,使人人心裡有本帳、變壓力為動力、千方百計,竭盡全力完成預定的目標;六是在州公司的年計劃下達後,及時調整業務發展戰略,吸取過去一些成功的經驗和做法,採取有效措施來努力完成州公司下達的年度計劃和考核指標。由於我認真抓好第一季度的業務開展,並做到了任務早佈置、工作早安排,突出了一個“早”字,為全年業務的開展,打下了堅實的基礎。

(五)自加壓力,完善經營激勵機制,加強機動車險業務,以確保全年任務的完成

機動車險是人保財險經營的第一大險種,其保費的收入高低,直接關係著全年任務的完成。近一年來,公司在車險業務上的具體做法為:一是繼續每月初把任務落實到業務人員頭上,進行考核,與報酬掛鉤,由於員工的經濟利益與展業實績掛上了鉤,從而較好地調動了職工的積極性,改變了工作作風,打破了幹多幹少一個樣的狀況,增強了展業力度。二是月末進行總結,找出本月中脫保車輛原因,並擬定出彌補辦法以及下月的展業辦法及措施,以推動下月和今後的工作和展業。三是繼續加強與交警、農機、運管等部門的協作。長期以來,我公司在實際工作中總結出與交警、農機等有關部門協作是至關重要的一環。為此,今年以來,我把做好協作關係放在突出的位置,繼續派員在交警隊開展車險業務,以鞏固老保戶,積極發展新保戶。同時在交警部門的積極支援下,把住年檢、年審關,儘量堵住車輛脫漏保。四是充分發揮人保財險品牌優勢,拓展車險市場。中國人民財產保險股份有限公司資歷、人才、資金雄厚,在人民群眾中享有較高的信譽。一年來公司加強宣傳力度,不斷提高服務質量,積極拓展、拓寬保險市場,特別是車險市場,在激烈的競爭站穩了腳跟。由於公司在機車險業務上採取了這些措施,使車險業務得到鞏固,沿著正常的軌道執行。

(六)掌握地方企業的經營執行動態,加大企財險的攻關力度

企業財產險是我公司多年經營的主要險種之一,在年度保費收入中佔有較大的份額,在歷次大面積自然災害中充分發揮了這一險種的職能補償作用,使企業迅速恢復了生產和經營。該險種業務,普遍受到企業經營者的歡迎,在黨和國家的有關政策的鼓勵下,當地政府加強招商引資力度,工業經濟得到了較大發展,企業個數不斷增多。對此今年以來加大了企財險業務力度,不斷深入到企業中展業,使該險種保費收入較去年有了一定的增長。在加強企財險的同時,對一些分散性險種也做了一定的工作。

(七)運用保險功能,服務“三農”,做好農業保險業務

今年以來,根據上級的要求,我公司深入到縣內各飼養戶(場)進行能繁母豬保險業務,現場簽單和查勘定損,通過努力,1-10月收取保費

萬元,佔年任務  萬元的  %。

(八)抓好員工政治思想工作和精神文明工作,促進業務發展

今年以來,我公司把員工的政治思想工作和精神文明工作放在一個突出的位置來抓,以不斷提高幹部員工的政治思想素質和文化素質,建設一支政治過便,業務精良,作風清正,紀律嚴明的高素質幹部員工隊伍。把員工政治思想教育和精神文明建立工作貫穿於履行保險職責的全過程。一年來,開展了以遵紀守法、愛崗敬業和“艱苦奮鬥、廉潔為公”為主題的教育活動,加強員工思想教育,轉變工作作風和工作觀念,使全公司幹部員工樹立了愛崗敬業思想,增強了優質服務意識。

(九)做好工作安排和分工,強化內部管理

根據我公司的實際情況,近兩年,新增了幾名營銷人員,在對其上崗業務培訓的同時,結合每位員工的實際情況,進行調整和分工,並相應地制定和完善崗位職責,使每位員工知道我的崗位乾的是什麼,應該做到什麼,應盡的職責是什麼。由於做好了工作安排和分工,改變了人浮於事等現象,也較好地鞏固了員工隊伍。

三、黨風廉政建設工作情況

一年來,我在履職過程中,認真執行黨風廉政建設責任制。具體從兩個方面入手,一方面狠抓自身廉政建設,帶頭執行各項規定。首先提高認識。加強黨風廉政建設是我們黨始終立於不敗之地,社會主義江山永不變色的重要保證,是貫穿於黨的建設和改革開放全過程的重大歷史課題。******xx要求全黨繼續保持“兩個務必”,倡導八個方面的良好風氣,特別是在20xx年召開的十一屆全國人大一次會議上,又明確要求,新一屆國家機關工作人員始終保持謙虛謹慎,艱苦奮鬥的作風,自覺樹立社會主義榮辱觀。正確使用手中的權利,誠心誠意地接受人民監督,嚴於律已,廉潔奉公,兢兢業業,乾乾淨淨地為國家和人民工作。這不僅是對國家機構工作人員提出的要求,更是對廣大黨員領導幹部提出的要求。我要深刻認識黨風廉政建設的長期性、艱鉅性、複雜性,切實加強和改進作風建設,做到反腐倡廉常抓不懈,拒腐防變,警鐘長鳴。二是我雖然不是黨員,但我要用黨員的標準嚴格要求自己,規範自己的言行。牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀,真正作到一身正氣,一塵不染,保持一個公司負責人優良品格。堅決克服享樂主義和攀比思想,決不拿原則作交易。三是大膽創新,銳意進取。在工作中不斷總結經驗教訓,注意研究新的工作方法,建立新的工作思路,摒棄私心雜念,努力使工作再上新臺階。在處理具體賠案中,最大限度地體現客戶根本利益,切實解決實際問題。四是改進工作作風,提高工作水平。增強責任心,高標準、高質量完成工作任務;增強事業心,滿腔熱情的開展工作;從公僕服務於人民這條宗旨出發,全心全意為人民服務;對工作腳踏實地,一步一個腳印,不搞形式主義;對自己增強信心,工作中發揚我黨的光榮傳統,大膽的開展批評和自我批評,通過批評和自我批評達到團結和諧,促進工作。第三,安排工作時,不忘強調加強黨風廉政建設的內容。

總之,一年中,自身沒有違反收受現金、有價證券和支付憑證規定,沒有利用婚喪等事宜之機收錢斂財,沒有參與賭博,沒有公款旅遊、大吃大喝等現象。

四、存在的主要問題和不足

1、“兩險”保費收入有所下降,其主要原因是:由於我們把主要精力投放在車險業務上,對“兩險”業務抓得不夠、不深入、不緊,因而抓大放小是不容忽視的問題。

2、車險業務要進一步增強,提高競爭能力。目前同行保險公司在xx已增加到七家,其主攻方向也盯住了機動車險,與我公司開展了日趨激烈的市場競爭,由於市場競爭激烈,加之我們本身主觀上還存在許多不足,使車險業務受到衝擊,因此,繼續加強宣傳和展業力度,提高競爭能力,是刻不容緩的問題。

3、風險管理還須加強。為此還須加強風險管理做好防災防損,減少國家人民財產損失,是我們的主要職責,要把風險管理提上重要的議事日程。在車險上注意加強投保車輛管理、協助糾正違章、消除事故隱患,儘量降低事故發案率,合理降低賠付率。

4、由於疲於市場競爭和業務發展,對理論學習和業務學習有所放鬆。

5、面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現畏難情緒,有部分同志對條款不是很熟,在業務開展過程中還存在一定的問題,少部分員工有思想惰性,還要加強這方面的思想教育工作。

五、今後工作思路

隨著市場變化和競爭的白熱化,今後就保險費而言,我公司要牢牢把握市場的主動權,就必須加強爭奪市場的力度和加快搶佔市場的速度。

(一)要轉變思想觀念,積極適應市場的發展與變化,繼續加強競爭意識和危機意識的教育,加強並運用資料管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和創造性。

(二)正確處理規模與效益、當前與長遠、做大和做強的關係,加強整體公關力度,注重業務承保質量,以最快速度和最優的質量挑戰並佔領市場。

(三)繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門的溝通,爭取他們的協助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。

(四)加強服務網路建設。為了更好的做好保險售後服務工作,必須抓好服務網路建設,從服務入手,進一步解決硬體設施,搭建全縣以95518為平臺的報接案集中、查勘定損集中、收付費集中、核保核賠集中的組織構架, 加快理賠速度,提高服務質量,改善外部業務環境。

(五)針對競爭,密切注意同行業發展舉措,加大公關力度,採取積極有效的措施,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業務、新保源。

總之,我及公司要在“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神指引下,牢固樹立和落實科學發展觀,因地制宜,與時俱進,開拓創新,紮實工作,努力開創保險工作的新局面,為我公司和保險業的發展作出新貢獻。

公司總經理2019年度述職報告範文2

各位領導,同志們:

2019年,在公司的正確領導下,我按照公司的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己2019年工作情況向領導和同志們做如下彙報,如有不當,請批評指正:

一、認真學習,提高思想道德品質(德)

我認真學習鄧理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等黨的理論和xx大精神,認真學習中華民族優秀傳統文化和社會主義核心價值體系,認真學習公司的工作精神和工作紀律,加強思想情操、職業道德、社會公德和個人品德建設,保持政治上的清醒和堅定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,服從領導,團結同志,始終堅持敬業之德、求真之德、實幹之德、創新之德的工作作風,立足本職崗位,認真努力工作。

二、刻苦鑽研,提高業務工作技能(能)

我是公司副總經理,分管一個部門、兩個工程隊的日常管理工作,需要掌握國家相關法律法規、政策方針和業務工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保證工作質量。為此,我平時十分注重業務學習,經常學習國家法律法規和業務工作知識,鑽研相關業務問題。在平常實際工作中,做到虛心好學,不恥下問,凡是自己不瞭解或不懂的問題,認真向領導和同事們請教,以此提高自己的業務能力,適應工作發展的需要。通過認真學習,刻苦鑽研,我切實提高了自身業務素質,掌握做好本職工作必備的業務技能,具有從事本職工作的崗位能力,能夠全面做好工作,促進公司各項工作發展。

三、勤奮工作,全面完成工作任務(勤)

我的工作涉及面比較廣,具體事務比較瑣碎繁雜,但這些工作都與公司的整體工作緊密相關。我忠實履行自己的工作職責,全面執行公司的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”,全面做好工作,促進公司各項工作發展。我具有勤業務實精神,做到腳踏實地、勤奮努力工作,不敷衍塞責,不做表面文章,增強崗位責任心,勇於承擔責任,認真做好每一件工作;我講究工作成果,按時正確、保質保量完成工作任務,做到日清月結,努力實現工作的高效;我強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度,促進工作提速增效。

四、求真務實,取得良好工作成績(績)

我求真務實、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績。在分管XX部門工作上,(我不知道什麼部門,讓你自己寫)。在分管兩個工程隊上,我著重抓好三方面工作:一是加強工程管理,確保按時竣工。我要求工程隊認真制定施工組織方案,加強員工管理,防止員工窩工,提高施工效率;加強裝置管理,提高裝置完好率,儘量實行機械化作業;密切關注天氣,充分利用有利天氣施工,減少天氣對施工的影響;通過這些工作,做到保質保量、按時完成工程施工。二是加強質量管理,確保工程優良。我要求工程隊牢固樹立“質量是工程的生命、也是企業的生命”的意識,在注重完成工作任務,精力放在抓施工、抓進度上的同時,更加重視工程質量,真正把質量當作一件頭等大事來抓,擺上議事日程,做到質量第一,維護公司形象。三是加強安全管理,確保施工安全。我要求工程隊堅持領導24小時生產值班制度,及時處理生產工作中發生的問題,執行“安全第一,預防為主”的方針和堅持“管施工必須管安全”的原則。堅持施工現場負責人及專職安全員負責班前安全講話,檢查當班作業的安全情況,確保安全。在施工過程中,要全面落實安全制度,認真排查安全隱患,確認無安全隱患再投入生產,要老老實實、自覺遵守安全生產製度,做到遵章操作、規範生產,確保不發生安全事故,維護公司財產和員工生命的安全。

五、嚴格要求,爭當清正廉潔幹部(廉)

我是公司副總經理,手中有一定權力,嚴格要求自己,做到三個正確對待:一是正確對待權力,我始終樹立權力就是服務的意識,權力就是責任的理念,做到盡心盡責、恪盡職守,珍惜權力、管好權力,努力為公司服務。二是正確對待利益,我堅持正確的利益觀,沒有把物質利益看得太重,保持一顆平常心,不見利忘義,不見富思遷,杜絕一切不正之風和腐化行為。三是正確對待自己,我對自己高標準、嚴要求,嚴格遵守公司廉潔從業規定,做到“自省、自警、自勵”,“慎獨、慎微、慎欲”,做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的幹部。

六、存在的不足問題

1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放鬆了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

2、大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,但對不屬於自己份內的其他工作關心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。同時與員工群的聯絡、溝通還不夠緊密,有時瞭解情況不夠全面,徵求意見聽取建議少。

3、創新意識不強。我能夠認真負責按照公司意見做好工作,完成任務,但是創新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了工作的進一步發展。

七、下一步工作計劃

1、勤奮學習,提高思想認識。我要認真勤奮學習,學好科學文化與業務知識,提高工作本領,爭做學習型幹部,切實做好各項工作。

2、勤政勤業,認真努力工作。我要勤政勤業、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領會和掌握公司的工作精神,按照公司要求全面做好工作,提高工作效率和工作質量,爭取有更大的工作業績。

3、遵紀守法,確保廉潔自律。我要貫徹執行公司廉政精神,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受群眾監督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發生任何違紀違規現象,努力獲得公司領導和員工的滿意。

我的述職報告完了,謝謝大家!

公司總經理2019年度述職報告範文3

各位代表、同志們:

我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養,來自於全體員工對我的信任和支援。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展,振興壯大企業,增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著。現在,我向大會述職,請予以審議。

一、履行職責情況

2019年,在集團公司的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在企業管理、投標攬活、專案管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績,完成企業總產值*億元;招攬任務*億元;全年人均勞動生產率達到*萬元;員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強,社會信譽提高。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:

1、認真學習貫徹 “三個代表”重要思想及黨的xx屆三中全會精神,在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質,把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來,創新發展。

2、注重企業文化建設,提倡“誠信、情感、責任和程式”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發展”。人是生產力中最活躍的因素,是企業振興發展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來,並應用到公司管理與生產經營中去,公司才能發展;只有公司提供寬鬆敞亮的舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此,我們要依靠員工促進企業發展,就要培育先進的企業文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程式”貫穿於整體工作中,發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規範操作,通過宣傳、培訓以及制度建設,強化專案管理,推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程式等措施,促進各專案在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾,為公司樹立良好的信譽,為共同事業的長遠發展打下基礎。

3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係,風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題,做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展。

4、不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯絡實際,紮實開展管理調研工作。作為公司總經理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質,還要把握各方面的資訊,保持對事物發展規律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規,依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合,深入分析公司管理、專案管理工作中的思想政治、人事管理、機構設定、標準化程式貫徹、合同管理、裝置管理等工作的不足,從企業長遠發展的角度,初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作,是因為我們的專案管理任務逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,專案利潤越來越少,改革創新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額,是我們應該不斷探索的永恆課題。今年,經與公司班子成員協商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式並行,實行重點地區、重點專案重點追蹤,班子成員分片負責的經營方針,取得了可喜成績。與此同時,我們不斷召開經營開發會議,通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感,促進經營開發工作能夠適應市場變化,以達到提高經營開發管理水平和中標率,拓寬經營範圍和施工領域的目的。

6、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來,我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發,從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,並以此影響教育自己的家人。

二、存在的問題和今後努力方向

總結我個人的工作,離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少;表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間存在很大的差距;表現在企業管理、專案管理與市場規律不相符;還表現在企業改革之後,即將產生的一系列的其他問題。當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。

事物的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業難以展開騰飛的雙翼。今後,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革,解決包括企業管理、專案管理、經營開發等在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛採納大家好的建議,融入到我們企業改革的各項管理辦法中去,完善經營戰略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取,為公司在2019年裡奪取更加輝煌的業績而努力奮鬥!

謝謝大家