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物流主管個人述職報告(通用5篇)

欄目: 述職報告 / 釋出於: / 人氣:1.07W

物流主管個人述職報告 篇1

XX年是xx公司成立和投入執行的年份,也是我個人事業一個新的起點。如果說工作的頭兩年我主要是在學習,那這一年中就要求我花相當的時間在觀察、分析、思考和行動上。

物流主管個人述職報告(通用5篇)

一、回首往事

年初到4月是xx公司成立的準備工作,在這段時間,協助公司領導做好專案的前期調研評估和各項準備工作。4月下旬開始擔任物流部經理主持部門工作。4、5月份完成了部門的流程和崗位職責建設,和財務一起完善公司單據,構建苯乙烯和成品公路運輸渠道。6月份開始根據銷售部需要設立外庫,建立水運渠道,配合財務展開erp系統的工作開展,建立部門基本檔案卷宗和相應管理辦法,並在行政部配合下重整了外包工作。7,8月份在對前期工作作了總結,並針對問題集中解決了外單位入廠車輛管理、sm運輸銜接、公路運輸收款、財務付款等流程,針對8月份庫存偏差中的人為因素進行了班組的教育,結合公司安全教育展開了部門的安全檢查,對外庫點派駐人員的工作進行了分派。9月份配合行政部做好了部門的工作考評表並根據考評內容確立了部門工作檢查制度,著手重要崗位的培訓計劃,建立外庫的休假制度,對部分外庫點做好了抽檢工作,並著手準備運輸供應商考評。

10月份對部門衛生工作進行了強化,計劃如何進一步推進公路運輸工作,著手建立部門報表的整合和細化,進行部門費用分析,在部門內部嘗試進行辦公軟體的培訓以期培養部門學習氛圍。11月開展企業文化的宣講,著手條碼管理專案的計劃和前期接觸,通過完善部門盤庫制度進一步提高了部門資料的準確率,加強了部門資料的保護工作,提出嚴格備份和報表無紙化,針對考評工作在前期出現的問題對考評條文進行了量化細化。12月開始條碼專案的前期調研和硬體架設,部門內部使用任務登記本加強執行力強調執行效率和結果,開展部門禮儀培訓,準備年終總結。回想過去,一年的種種情況現在還歷歷在目,現在細想許多問題的處理解決還有很多可以改進的地方。但當時部門還是相當盡力的工作,力爭達到效果。

二、加強思想認識,做到學以致用

對環境和自我的判斷決定我們的行為。我個人認為這一年所有的工作改變首先來自於思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作首先我們家自個的事,畢竟現在三分之一的人生是工作,我衣食住行都靠它。第二個重要的認識是工作是能夠做好的。聽過了許多“不可能”這樣的話,最終不都完成了嗎?所以要敢於對工作提出高要求。第三個是這個社會在不斷髮展進步,需要仔細分析大膽嘗試。本年度我加強了物流、生產和管理知識方面的學習,並在工作中不斷應用這些知識,取得不錯的效果。

三、確立部門目標,不折扣行動

我部以謀求公司利益和確保生產安全為基本方針,提出了建立安全、經濟、準確、流暢、高效、專業的物流服務的部門目標。

將這一目標詳細分解後,在前三個月首先著重解決了流暢和安全的問題。在總公司貿管部的配合下,在進行了嚴格的審查後,建立了11個外庫點。為了防範運輸風險,我部所籤的大部分成品承運商都有相應的保證金,對於前期為保障開展業務而沒有收取保證的均採取了供應商資格稽核和運費滯壓一段時間的形式保障風險。目前,我司運輸一共出過6次交通問題,總損失在10萬元,在沒有貨物保險的情況下,無一例外所有風險都由運輸公司承擔。同時對於在運輸中出現問題的也予以了罰款。協助銷售部做好了款到卸貨、外庫點收款和運輸收款的工作。成品、五金和槽區在生產部安全員的指導配合下,做好了各項安全工作,並出臺了嚴格的安全管理操作流程。

8月到10月開始解決經濟、準確和高效的目標。運輸服務採購應用承包和競爭並舉的原則,並通過不動產抵押的方式在提高保證金總額的同時降低了現金量,從而降低了20%的公路運輸費用。車輛過磅制度有效降低了出貨差錯率。針對前期的收款不及時和8、9月份出現的運輸不及時問題,採取嚴格運輸商考評。目前沒有任何的物流收款存在欠帳或不及時的情況,對於運輸不及時採取了罰款和停運措施後也有很大的好轉。

11月份開始對於前期工作中的目標衝突進行分析調節,並向專業化的目標進行努力。針對前期任務完成滯期和效果不理想,部門開始推行任務登記,並通過細化部門考評加強目標控制管理。加強部門報表的細化深化,為領導決策提供更多的資訊。在erp系統進入穩定執行階段後,開始構建條碼管理,使部門逐漸向現代化方向成長。

四、大膽思考,小心求證,我們能夠做的更好

社會時刻在改變,特別是膨脹期的中國。在這片熱土上,只有做的更好才能獲得更多甚至是保持生存。

作為服務部門,壓縮運作成本和提高服務質量就是我們不變得追求。可是降低運輸倉儲價格和提高服務質量的代價是部門內部成本的增加。我部正計劃從承運商到切入運輸一級市場,將面臨巨大的風險,這意味著類似今年10萬的罰款或者更多可能由我方承擔,而且很可能面臨原有承運商的舉報。而更快更準更好的服務意味著運輸價格、人力成本和管理成本的上升。但是切入運輸一級市場可以得到20元/噸的差價——一年就是近百萬,而更好的服務也許能夠讓客戶接受現有價格上升50元甚至100元每噸——這意味著工廠整體利潤水平上升一個臺階,即使這些的得來都是有代價仍然使我們怦然心動。

不斷思變,在同行業中做到,雖然意味著汗水和付出,可是也意味著提高和收穫。

當然追求效益的化,意味著需要在市場成本和公司成本之間尋求平衡,並不是一味的跨越供應鏈結構。比如集裝箱多式聯運,經測算,如果跨越貨代直接聯絡船公司,我們的運輸成本反而上升。因為貨代每月走櫃是我司10倍,可以在船公司取得一個比較優惠的價格,而且他們和海關、碼頭都有很好的關係,能夠節省大量的費用。所以我司測算下,每噸的運費會上浮10元。當然在12萬噸產能下或許會有不同的情況。

先找我們部門自己的不足,思考對策,分析可行性和嘗試成本,然後毫不猶豫地執行。最難的是執行,我發現雖然平時大家有很多點子,但是真正去執行總是會有很多阻力。經常聽到“這是做不到的”、“其實這樣做根本沒有必要”、“原來的做法有什麼不好”、“雖然他們能做,但我覺得我們作不了,因為……”一開始我對這些話也是半信半疑,但是仔細分析,往往是兩個字——藉口。一流的公司的所作所為在二流公司就是不可能,所以沒有什麼是真正不可能的。對於現有的改變總是會令我們不自覺地產生牴觸。其實我們很優秀,我們能夠做的更好。其實即使嘗試不成功,至少我們還可以回到原來的方式去做,只要控制住嘗試的成本就行。

五、建立公平、和諧、認真、奮發的工作氛圍

也許世界上不存在絕對的公平,但對公平公正的追求是部門永遠不變的宗旨,也是對每個員工的尊重。

公平的環境為部門和諧提供了基礎,物流部目前各班組都形成了分工明確的團隊,並且保持了較好的協作關係,與財務和銷售部門的銜接也沒有出現任何的官僚作風。平時辦公大家也都保持了比較愉快的狀態,在這種氛圍下,部門剛成立很多考慮不周的地方大家都能夠自發的予以解決,沒有出現相互推脫的現象。

部門強調崇尚完美,在績效中特別強調工作態度,講求凡事認真。平時我們就反覆強調這一點,很多協作單位在合作過程中也講,xx公司具有外資企業一絲不苟的作風。

部門為了進一步做好工作,為我們向國際先進水平邁進打好基礎,積極組織部門培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時,工作變得不再枯燥。

寫到這裡,發現自己越來越多的使用“我們”和“部門”這樣的字眼,因為我發現當自己試圖對過去一年的工作進行回顧時,每件工作都離不開大家的支援了努力。當然自身還有很多不足,比如沒有進行今年系統性的學習,比如應對突發情況經驗不足,比如前期部門執行成本過高等等。在10年,我會努力改進,爭取做出更好成績。

物流主管個人述職報告 篇2

尊敬的領導:

您好!

本人自從事鄉村醫生工作x以來,在縣衛生局、x鎮防保站的領導下,緊緊圍繞農村衛生工作大局,認真開展各項醫療工作,全面貫徹執行各級領導安排和佈置的各項任務,全面履行了鄉村醫生崗位職責。

自從負責計劃免疫接種工作以來,無一例因技術操作等因素出現過不良反應。曾先後參加了縣疾控中心舉辦的免疫規劃相關知識及擴大免疫規劃知識等培訓。並能積極響應國家號召,認真落實各項方針,使擴大免疫規劃工作及時有效地落到實處。

20__年開展農村合作醫療,本人能積極協助村幹部做好宣傳工作,主動向村民介紹新型農村合作醫療內容及補償辦法。接待本村患者和村外患者。能夠做到小病不出村,從根本上解決了廣大村民看病難、看病貴的問題。並能認真做好門診病志及處方管理,詳細填寫門診補償登記表,及時上報。

本人能夠認真並負責地做好醫療工作,在工作中,深切的認識到一個合格的基層衛生所醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習。20__年畢業於x衛生學校(中醫士)專業,於20__年考取x醫學院內兒專業,結合農村實際工作特點著重學習心腦血管疾病、消化系統疾病、及疼痛科面板科的診斷及治療;20__年和20__年先後在《x》上發表個人優秀論文x篇,其中《x》被評國家級優秀論文;在20__的x月,我被x省衛生工作者協會評為“省級優秀鄉村醫生”,始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握基層衛生所的常見病、多發病診治技術,能熟練診斷處理一些常見病、多發病。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不苟接待並認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。幾年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發生一起差錯事故,也從未同病人發生一起糾紛。

多年來,在各級領導的幫助和同道們的支援下,無論是思想方面,還是業務方面,都取得了一定成績,並得到上級領導和廣大村民的一致好評。但與其它同道相比還有差距,自己尚須進一步加強理論學習,並堅持理論聯絡實際併為實際服務的原則,學以致用、用有所成。在今後工作中,我仍將一如既往的對待工作認真負責、對待學習一絲不苟、對待患者熱情周到、儘自己最大努力,更加紮實地做一名合格的鄉村醫生。

此致

敬禮!

物流主管個人述職報告 篇3

本人於201*年加入公司,在此期間,擔任過內勤、銷售,現任職XX集團分公司出納。201*年,在領導的支援幫忙下,在同事的用心配合下,透過我自身的努力,較好的完成了各項工作目標任務,受到了分公司上下一致好評。20xx年,我主要完成了以下工作:

在庫存控制方面,透過對庫存和銷售的資料的分析整理,對發出商品和庫存管理進行了規範控制,分公司201*年的發出商品從年初的30000多支,控制到此刻的8000多支,庫存也由年初的20xx0多支,降低至此刻8000多支。有效的控制了商品庫存數量,降低了商品的積壓,提高了商品收發效率。在庫房管理方面,在主管庫房工作期間,得益於之前的銷售工作經驗,我對公司商品十分熟悉,加上我畢業於市場營銷專業,對賬務的處理也有必須的基礎,並且我領悟力強,工作上手快,在分公司領導的提點和幫忙下,我很快就理順了工作思路,提高了工作效率。我嚴格執行公司庫房管理制度,對商品的種類、規格、等級進行重新分割槽堆碼,結束了分公司庫房商品堆碼混亂的歷史,在收發商品流程中,我堅持先進先出原則,使商品的進、銷、存得到有效管理,提高了倉管人員的工作效率。

在賬務處理和現金及銀行存款結算方面,我嚴格執行公司財務管理制度,堅持財務手續,嚴格稽核各類單據,及時核實和報銷各項費用開支,做好相關賬務,日記賬記錄清晰規範,每月準確及時的上傳各類報表資料,較好的完成了本職工作。在工作上,我愛崗敬業,認真負責,一絲不苟,時刻持續對工作高度的熱情,不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。我樂於吃苦、甘於奉獻,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成出納工作的同時兼顧倉儲管理,秉承集團公司“精幹、高效、專業、全力為客戶服務”的宗旨,較好地完成了201*年度的本職工作和領導臨時交付的各項工作任務。

在學習上,我一向相信“業精於勤而荒於嬉”,要成為銳意進取、奮發向上的優秀的華立人,只有不斷提高自身業務素質,加大對公司產品和客戶的熟識成都,加強專業知識的學習。因此,我與時俱進,經常利用業餘時間瞭解國家最新的財務政策,學習庫房管理方面的知識,加強與業務人員的溝通,瞭解客戶的需求。

在生活上,我養成良好的生活習慣和正派作為,平易近人,關心同事,與同事相處融洽,有較強的溝通、協調、組織潛力和團隊協作精神。總結過去的一年,我取得的這些成績和進步不是我一個人的功勞,這與領導的幫忙和同事的配合是密不可分的,在此,我對大家表示衷心地感謝!當然,我也存在不少不足之處,對於領導的批評和同事的推薦,我會虛心理解並及時改正!過去已經成為歷史,我將它作為此刻和未來行動的參照物,驅使我奮進的動力,激勵我不斷進取。在幾年後的工作中,我必須將“勤儉敬業,團隊至上,超越自我”的精神深入貫徹到實際行動中,簡簡單單做人,踏踏實實做事,將自己的工作做到更好!

物流主管個人述職報告 篇4

尊敬的各位領導、居民代表們:

大家上午好!我是。20xx年8月底我通過北京市統一招聘考試來到*社群工作,不知不覺已近半年了。在這段期間,我經歷了磨礪,從剛來到社群的躊躇滿志到如今的踏實進取,我的思想悄然間發生了轉變。來到社群我給自己的工作方法定位為“三多一少”既多聽多看多做少說,學習老同志的工作方法,年輕的我需要鍛鍊,我的工作目標是,謙虛謹慎,甘於奉獻的服務者。現在我將半年的工作和思想彙報一下,如有不妥請各位領導、社群代表批評指正,我一定虛心接受。

一、深入瞭解社群基本情況學習社群工作方法

在社群黨委書記、主任的關懷和其他同事的幫助下,我全面瞭解了*社群的基本情況。利用工作間隙,我電腦錄入各住宅樓的爬杆圖,瞭解社群居住群眾的情況。遇到社群志願者時我主動和他們打招呼,介紹自己,希望可以更快的融入這個集體。我利用休息時間,閱讀了社群公共禮儀、社群法律知識500 問、社群黨務工作等書籍,並在工作中處處留心,希望有機會能夠利用這些知識為群眾做點實事,做點好事。

二、努力做好本職工作,不辜負領導的信任

我到*社群後先後負責過民政、殘聯、武裝、黨建等工作。

1、民政工作主要有:辦理老年證25個,老年優待卡19個。安裝“一按鈴”4戶,申請限價房、經濟適用房入戶調查12戶,幫助一家申請大病醫療救助,為9名困難老人辦理了慈善醫療卡等。我與社群老人到蟹島參加九九重陽節活動。組織社群居民為甘肅災區捐款。民政工作政策性強,手續相對有些繁瑣,遇到不理解的居民我耐心跟他們做解釋工作,並分析利弊,我要求自己努力將本職工作做好,做精,做細。

2、殘聯工作:為曹德起辦理了殘疾證。為98名殘疾人代換了第二代殘疾證。參加區殘聯組織的無障礙行走檢查。和殘聯協管員一起到部分殘疾人家中走訪。組織殘疾人蔘加東風地區殘疾人運動會。組織“經殘人員”家屬到昌平採摘蘋果及集體生日會等活動。

3、武裝工作:每年一度的冬季徵兵工作是武裝部門的重點工作。宣傳“有志青年投身軍營”的理念更是重中之重,在正式體檢前,我們利用板報、條幅、海報等多種形式,做宣傳工作。今年,*社群共有4名適齡青年上站體檢。最終,通過層層選拔通過各項考核,符合徵兵條件,現已在四川武警入伍。

最後,感謝鄉政府、社群黨委的關懷,感謝社群居民的寬容,感謝同事們的幫助,在今後的工作學習中,在座的都是我的前輩老師,年輕的我一定努力為大家服好務。謝謝大家!

物流主管個人述職報告 篇5

【行政主管】

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好!

我是行政人事部__,20__年_月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部,20__年_月_日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作_年度任職期間的述職報告:

一、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無鉅細又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什麼,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點:

1、做好檔案資料的管理工作;

2、協助起草酒店的部分文字性材料,如總結、檔案、會議紀要等;

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

4、策劃和籌備員工活動,如乒乓球比賽、拔河比賽、週年慶晚會等;

5、員工事務工作及其他日常事務工作。

行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說:jd,真羨慕你們這麼輕鬆。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認不是一個懶惰的人,不願意白拿錢不做事,也不願意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此,我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作:負責稿件的初審以及網站版塊__、__、__的編輯工作。在充實自己的同時,順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

對於兄弟部門需協助的事宜,我也盡力而為,如:應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業餘時間完成了大廳秋季氛圍的設計與佈置等。也許作品的專業性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。

儘管如此,工作還是很輕鬆。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間,學到和見到了在一線不曾接觸,查閱網上的資料,知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營,酒店在崗位設定上發生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負草擬規章制度的職責,如此疏忽其實這是缺乏專業知識的結果。

其次,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

20__年是我在__的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對於這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時,由於現實與個人期許上的落差,工作中時常出現焦躁的情緒。

三、_年目標

總結_年,我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責,也沒有體會到工作的樂趣,我深感慚愧。面對_年,心裡有太多的迷茫與惆悵,很想作一個明確的規劃和表態,又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標,那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我於_年度任行政主管期間的述職報告,請予審議。

謝謝大家!