我市自金融守押走向社會化以來已經有近六年的歷程，同時我任中隊長已經五年有多了。在這五年多的任職裡，在各級領導的幫教和耐心督導下，在各位隊友的積極配合下，使我從這個行業中強化了自己的業務知識，增強了管理能力，積累很多管理經驗，同時也很強的鍛鍊了自己的協調能力，可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
一、任職以來的工作
(一)、政治思想方面
自XX年8月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，生活上能夠做到關心他人，特別是在XX年9月我中隊成立以來，由於我中隊是負責中、建、商三個行的守押任務，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴格要求自己，主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學習。
積極組織隊員學習黨和國家當前的大事要事，分析當前社會形勢，反覆學習守押部下發的各項規章制度以及相關的法律法規，根據不同的時間、不同隊員的性格脾氣，採取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊員資料，同時根據我們中隊以往制定的警言八則隨時提醒自己和隊友把握自己的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀，使隊員從思想上就樹立起守押無小事、小事也是大事的安全意識。
(二)內部管理方面
在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊伍裡中隊隊長也是充當著這一角色，帶兵管理要以德為先，俗話說其身正不令而行，其身不正隨令不從，不能平時說的是一套，做的又一是套，這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關鍵所在，又是衡量其管理水平的一個重要標誌，還能反映出一箇中隊長自身的道德品質。古話說的好先之以身，後之以人，則無不勇。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的，執行是無聲的命令，要使隊員學有榜樣、幹有標準，在中隊的內部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊以來，及時在中隊內部提出隊內務衛生為突破口的口號，下大
力實現目標，從而增強隊員幹好工作的信心和能力，增強中隊凝聚力，進門看內務，出門看隊伍是對一支隊伍全方面素質的綜合評價，針對這一點，我專門根據不同時期、不同標準逐步的進行了衛生的完全統一，同時制定看來衛生區域分工和負責制，並且每週進行定期和不定期的多次衛生檢查，不但使隊員養成了主動搞好衛生、愛護衛生的習慣，從而無形的增強了隊員之間相互協作和相互幫助的意識，同時使隊員們都明白只要把中隊內務衛生搞好了，隊員的協作意識也就增強了，凝聚力也就強了，更深層次帶動的就是中隊的風氣正了，隊員的幹勁就足了。
2、第二步，以此為契機，狠抓守押中心工作，突出人、車、槍、彈、標誌物四個管理重點的落實
(1)首先突出以人為管理工作的核心，再走出管人的誤區，確確實實是把隊員的思想管純、作風管嚴、適時開展民主生活會，聽取隊員不同意見、融洽關係、緩解氣氛，對待隊員要真誠，帶頭搞好內部團結。一方面要做到三知道：即知道隊員在想什麼、知道隊員在哪裡、知道隊員在幹什麼。教育隊員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊員特別在執勤過程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責完成任務;另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化，知隊員之所急，體隊員之所難，對隊員生活中存在的問題要耐心講解，對工作中的問題要大膽叫停，主動上前糾正和耐心幫教，要做到動之以情、曉之以禮。
(2)突出抓好鈔車管理這個要害，帶領隊員共同認識理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責，嚴格遵守道路交通法和交通規則,嚴禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記，確保鈔車乾淨、整潔、車況隨時保證處於良好的戰備狀態，能夠隨戰隨用。
(3)突出抓好槍彈管理這個要害，隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分，是我們執行任務打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結合以往*走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神，特制定了以下規定：一是領用*必須本人簽字並本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每週分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的效能，四是必須保證武裝裝備的絕對安全，嚴格用槍紀律，嚴禁隨意玩弄*和持槍干與值勤無關的事項。隨時教育隊員，特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈三無、四會保養法，從而確保槍彈效能處於臨戰狀態。
(4)突出重點狠抓標地物的管理，作為一支專業的守押隊伍，保管標地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關鍵條件之一，在這方
面我中隊長期教育我們管庫員和調款員必須做好幾個方面：①同出同進庫和網點嚴格交接手續，再辦理做好登記、儲存好依據，以備待查，②分工明確，檢查雙鎖，確保標地物質量，③雙人雙交，愛護標地物，相互提醒搬運，確保標地物無遺失，無損壞現象發生。另一方面，隨時要求調款員作好與網點工作隊員的協調和溝通工作，發揮橋樑作用，端正態度，為給客戶優質服務奠定基礎。
3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理，主動調動隊員的積極性和創造性，作為一名合格的中隊基層管理人員，不盡要對隊伍大膽的管理，而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片，積極的收集隊員好的意見和建議，這是帶好、管好隊伍的根本，一個人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽取好的建議，使其隊員充分發揮自己管自己，人人愛中隊的主觀能動性，特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展四講、四比活動即:，通過一段時間的執行，隊員反映強烈，較大多數隊員的工作熱情和責任意識也有明顯的提高。
4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風紀律意識的養成，我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍，既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到雷厲風行，令行禁止。為了充分體現和實現這一點，我必須做事自身站得住腳，要求隊員做到的首先自己要做到，時時刻刻嚴格要求自己，給隊員做出表率，積極引導和帶領全體隊員嚴格落實守押部制度的彙編和各項規章制度，不打一點折扣的完成上級下達的各項任務和工作，同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規化建設和管理的工具，如中隊帳目公開記錄本、各項規章制度、記錄分類一律上牆、一目瞭然，休息室辦公區域，衛生歸置守庫室沙發、涼蓆，從而一方面改善了我中隊隊員工作，生活好的環境，一方面提高提高了大家主動幹好工作的積極性和培養了隊員視隊為家的意識，使其大家在工作之餘有一個像家一樣的休息環境，同時也為正規中隊風氣起到了很好的作用。
(三)業務工作計劃方面
1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領全中隊隊員反覆認真學習公司下發的各項制度彙編、規章制度和各級職責，要求所屬在職隊員必須牢記自身職責，特別在工作中涉及與本人有關的各項業務必須熟練掌握和運用，嚴防個人業務不熟造成客戶不滿意，公司、中隊形象受損的現象發生。
2、適時的展開業務技能訓練，有針對性的對各個工種進行訓練，讓隊員利用休假時間，在網點實地進行暗查和抽查，在熟練業務知識的同時，能夠靈活的運用到日常中心任務中去，使其理論和完成能夠很好的結合到一起
來，這樣不但磨練了隊員協同作戰的能力，也正規了守押規範動作，從而使隊員從思想上就樹立起了網點就是戰場，執勤就是打仗的安全警惕意識，從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執勤中的精神面貌和安全規範化守押動作的效果。
3、根據我中隊是三個銀行*式交接實際情況，嚴格落實守押部要求每月不少於一次的勤務分析制度，在客戶單位多,制度不統一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下，積極主動找其單位有關部門協調，組織隊員認真分析、談看法、講措施，強化隊員自身安全意識。同時發揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關於金融押運出現事故方面的報到，都說出來大家聽，讓隊員都清楚為什麼會發生這種事故，發生這種問題後應該如何處置，讓大家都能做到心中有數、處置有招，在這方面為了使隊員更方便，更為快捷的掌握，我中隊還利用中隊節約開支給隊員兩次印刷突發情況處置小卡片發放給每個隊員。
(四)客戶溝通方面
帶領中隊所屬隊員服務好客戶是中隊長的職責所在，客戶是守押隊伍的根源，沒有客戶就沒有我們這支隊伍的存在，服務好客戶就是服務好自己，我自己認為服務客戶是我們企業的根本原則，處理好客戶的關係就是處理好企業自身的關係。在這感情溝通、服務客戶方面我是這麼做的:
1、對客戶說話辦事不卑不亢，不失誠信。根據守押部現狀來看各中隊都各處一方面，中隊長就是公司一方管理的代表，在與客戶接觸和交談中，即要維護客戶的利益，也要維護公司的利益是中隊長應具備的處事原則，不能在客戶面前說話吞吞吐吐，辦事總覺得低人一等，更不能損害公司利益和形象，嚴格按照合同規定服務專案進行服務，儘量滿足客戶單位，雙方互尊互敬，把握好違反合同的事不做，違反客戶利益的事不辦這一原則。
2、密切加強了與客戶單位的聯絡，正確處理中隊在客戶單位中發現的問題，按照守押部要求，靈活應用守押部下發的守押客戶聯絡登記本，主動找客戶有關部門協調、瞭解、交心，遇事多請教、多思考、多交流，時刻掌握客戶單位態度，不適時機的找客戶做工作，為隊員到儘量爭取好的工作、休息環境，使其能真正瞭解我中隊以及隊員實際情況。
3、主動發揮的橋樑作用，我認為隊長是服務好客戶的第一責任人，承擔著公司與客戶的橋樑作用，要牢記客戶是上帝，把服務好客戶放在第一位，隨時教育隊員客戶的需求，就是我們的追求，要發展好客戶，首先就要服務好客戶，端正我們的服務質量和提高我們的服務質量，不失原則的要想盡辦法使客戶滿意，信任我們，為公司、守押部打造品牌作出貢獻。
二、存在的問題及整改的措施
(一)存在的問題
俗話說人無完人雖然在我任職的一年多裡，自己做了很多工作也做出了一些成績，但是在此同時，我也發現自己身上還有很多不足的方面，主要體現在以下方面：
1、落實上級的個別規定方面、自律意識強、表率作用不是很好。
2、隊伍管理方面存在有講的多，落實的少的現象，對個別問題較多的隊員講的感情成份過分太濃，導致規章制度有時在個別隊員身上較難落實下去的現象。
3、與客戶單位的協作意識不夠到位，有時導致工作較為被動。
4、對隊員的政治教育針對性不強，個別時候只注重表面，忽視了個別人的思想工作，談心制度不夠深入。
(二)整改措施
1、加強思想政治學習，強化提高自己的思想覺悟，嚴於律已，要求隊員不能做的，自己首先就要帶好頭，嚴禁個人主義和杜絕霸權思想。
2、教育自己和隊友樹立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習，堅決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂主義思想。
3、對隊伍的管理確實要做嚴出必行，對個別隊員要做到不發原則的耐心幫。
4、加強與客戶單位之間的溝通。確保正常工作開展。
三、下步的工作打算
1、有針對性的抓好中隊正規化建設和隊員的思想穩定工作，深入細緻的做好思想，政治工作，確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定，政治觀點鮮明。
2、認真做好個別人的工作，對屢次違反規定，並且不改的隊員，要不講面子，不講感情，嚴肅處理,把板子打在具體人的身上.
3、帶領全隊隊員深入抓好勤務分析和處置預案的學習，要針對不同網點所處的地理環境，有針對性的進行分析，制定不同的處置方案，從而下達圓滿`安全完全任務的目的。
4、繼續突出重點的抓好，人、車、槍、彈，的管理工作，切實抓好各項規章制度的落實，確保內部安全穩定。
尊敬的各級領導和同志們，以上是我這一年中隊長的大致工作情況如有不到之處，盡請領導和同志們批評指正，我會以此為契機，無論以後在任何工作崗位上都能發揚優點，克服困難，彌補和改進自己存在的問題，圓滿完成上級交給的各項任務，爭取更大的進步。
中隊長述職報告
我是市消防中隊代副中隊長，主要負責中隊隊伍管理和後勤管理工作。一年來，在支隊黨委的領導下，努力工作，較好的完成了組織交給我的工作任務，在實踐中學到了知識，得到了鍛鍊，政治素質和業務素質都有了一定提高。下面我將我任職期間的工作、學習情況向領導作以彙報。
一、加強自身學習，努力提高政治思想素質
在改革開放新形勢下，部隊的政治思想工作面臨著許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應形勢的發展，圍繞中隊建設做好政治思想工作，增強政治思想工作的針對性，是擺在我面前的一大考驗。為此，我從提高自身素質入手，努力加強著呢固執理論學習，提高自己的思想政治水平。
一是認真學習馬列主義、*思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策，學習江*關於領導幹部要講政治的指示精神，從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學習“三個代表”重要思想過程中，我理論聯絡實際，從自身出發，加強黨員的先進性，時刻嚴格要求自己，不斷提高黨性。對上級的指示精神，我認真領會，並能夠聯絡本單位的實際認真貫徹執行。
二是加強業務理論和科學文化知識學習，提高自己的理論素質和文化是水平。通過學習拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎。
二、密切配合中隊黨支部開展工作，加強自己的助手作用。
中隊是否有戰鬥力，作風是否過硬，支部一班人是關鍵。在工作中，我在支部的統一領導下，搞好密切配合，加強個成員之間的交流。作為一名幹部，在許多方面，我都需要加強自身素質的提高。因此，我沒有因為自己是名幹部而產生絲毫優越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是在部隊管理上主動向老幹部學習、請教，加強配合，做好助手。從而使中隊幹部之間、幹部與戰士之間能夠密切配合、關係融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮了很好的推進性作用。
三、樹立牢固的執法為民思想觀念。
平時覺得自己又不是消防監督執法幹部，與執法為民沒有什麼大的關係，只把自己中隊這些工作幹好就可以了。通過執法為民教育學習，我發現這種思想是錯誤的，中隊執勤工作雖然不是直接執法，但也是和執法有關。因為滅火救援執勤工作如果處置不利，也會被群眾上告，涉及到法律責任與賠償問題。XX市XX鎮民房火災撲救不利被群眾上告一事，就是眼前一個活生生的教訓，值得我們每一名官兵深思。牢記全心全意為人民服務的宗旨，執法為民是執政為民在消防工作中的具體體現。消防執法必須立足於全心全意為人民服務，以作為我們一切工作的出發點和立足點。對中隊幹部來說，必須樹立執勤就是執法的思想觀念。同時要加強思想理論學習，不斷提高自己的業務水平和工作能力。
三、不斷增強事業心、責任心。
領導開會經常提到這個問題，通過執法為民學習和深刻的查擺分析，才發現自己的不足，事業心、責任感是有，只是有時工作不細心，忽略了某個環節或細節，或者方法不對頭，欠缺經驗，某些事情處理的不好。這些問題的解決，只有一個辦法，那就是進一步加強事業心、責任心，工作謙虛謹慎，克服心浮氣燥的心理，凡是勤于思考，把工作考慮周全。我領會了“事業心、責任心”的真正含義，事業心、責任心不僅體現在大事上，更體現在小事上，細小工作方面，常言說：“不做小事，難做大事。”在今後的工作中，要進一步增強事業心、責任心，遇事多動腦，多想問題，謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。
四、愛崗敬業，進一步搞好本職工作。
負責隊管、後勤工作，管理水平不高，隊伍中有些問題不能進行徹底解決，特別是個別士官的問題，不能很好的解決，隊容隊貌、紀律作風、崗哨、內務衛生方面還需要繼續加強，在後勤工作方面，有些工作有時拖拉，衛生管理不到位，以至支隊來隊檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細，還需要進一步加強。我主要負責中隊的隊伍管理和後勤工作，在隊伍管理方面要充分做好自己的表率作用，做到心勤、眼勤、手勤、腿勤，抓住工作重點，加大管理力度。在後勤方面，增強責任心，把工作做實、做細，搞好伙食調劑，搞好衛生及物品和伙食帳目管理。
五、努力搞好崗位練兵工作。
第一次支隊崗位練兵摸底考核，我有2項不及格（掛鉤梯騎、坐兩種方式）。通過後來的訓練，有明顯的加強，能達到良好水平了。在支隊崗位練兵年終中取得了好的成績。對我個人來講，崗位練兵活動開展不均衡，下一步工作中，要全面開展訓練，著重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西儘快下手。同時，搞好帶頭作用，為戰士做好表率。
六、認真搞好執勤戰備工作。
通過“7.27”民房火災撲救被群眾上訪一事，從中看出了我們在執勤滅火方面存在的一些不足和差距，從接警、出警、撲救、用語等方面都不是很理想，執勤也是執法，如果執勤出問題，必會涉及到一些執法問題，給大隊、支隊帶來不良影響。平時的執班、執勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進行反省和加強。執勤戰備工作是中隊的中心工作，在平時的工作中要不斷加強這種意識。認真履行車輛器材檢查和交*制度。同時，加強業務理論學習和滅火救援實戰經驗積累，不斷提高滅火救援能力和指揮能力。
今年以來，在上級黨政領導的關懷指導下，在汽車隊全體幹部員工的支援幫助下，我緊緊圍繞全區生產建設，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為工作準則，始終堅持高標準、嚴要求，不斷增強工作自覺性、主動性，在認真完成領導安排的各項工作任務的同時，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等也都有了較大提高。
現將一年來工作學習情況彙報如下:
一、履行職責情況
×年×月，我擔任了小車隊隊長一職，從那一刻起，我就暗下決心，唯有全力以赴、恪盡職守，才能不辜負領導的重託與期望、全隊幹部員工的信任與支援，因此，幾年來，我始終踏踏實實、兢兢業業，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責、起到了表率、發揮了作用，推動了小車隊整體工作的紮實開展。
(一)加強學習，不斷提高自身素質。“打鐵先要自身硬”。一年來，我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施，系統學習了“三個代表”重要思想和xx屆三中四中全會精神，增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業管理和市場經濟等方面的知識，初步認識了一些科學管理的理論和概念，開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規定，進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。特別是在先進性教育活動中，我按時參加黨組織的各種學習活動，認真學習規定的學習內容和篇目，並認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為有效開展工作打下了堅實的基礎
(二)屬盡職守，認真做好本職工作。
由於我區地處偏遠，交通相對不便，小車隊的×輛小車、×輛生產用車，就成了領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點，在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下，強化排程指揮職能，合理平衡協調各類公務用車，最大限度地提高車輛利用率，促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理幹部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設身處地為單位員工排憂解難、創造條件。一年來，我幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了工作上，對每輛車的執行狀態、安全效能、管理排程等情況，都詳細掌握，處處留心，該保養維護的時候及時督促，可能出現的安全隱患提前預見，實現了安全行車，提高了執行質量。
(三)聯絡實際，全面加強隊伍建設。
為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量，為各項工作的正常開展創造有利條件，首先，我利用各種場合、機會，向本單位全體員工宣傳生產建設的大好形勢，做好一人一事的思想政治工作，引導大家統一思想觀念、增強服務意識、識大體、顧大局，以改革和發展的眼光重新為自己定位;其次，根據我《公務用車管理辦法》等規定，結合實際運作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關部門溝通聯絡，不斷健全完善內部管理措施，認真落實、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外，經常性召開內部座談會和經驗交流會，交流車輛駕駛維護的實踐經驗，既增進了同事間的團結合作，也促進了全體成員業務水平的提高。
二、思想作風建設情況
一年來，我始終嚴格要求自己，始終把作風建設的重點放在嚴謹細緻、腳踏實地幹工作上，以制度、紀律規範自己的言行舉止，用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進，用實際行動維護了本行業的良好形象。
一是做到了嚴於律己。在生活中，我都能以保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己，細小處著眼，點滴處留心，規範日常言行，修正思想認識;在工作中，本單位的重大事情，從不以權謀私，獨斷專行，而是始終發揚民主，集體研究、慎重決策，不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強，而且理想信念更加堅定了，工作思路也更加清晰。
二是發揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質的基礎上，我還要求全單位幹部員工不斷強化學習意識，在提高素質能力上下功夫;強化職責意識，在爭創一流工作業績上下功夫;化服務意識，在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識，促進了單位工作由被動完成領導交辦的任務向主動服務、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來的轉變，同時，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，帶動了比作風、比服務、比質量的良好工作氛圍的形成，樹立了小車隊的視窗形象。
三、存在的問題
一年來，在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支援下，儘管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有三點:第一、自己的工作主動性仍然不夠，有負於領導的期望;第二、對車改之後一些小車司機的思想動態，掌握不夠準確及時，工作仍不到位、不徹底;第三、工作中沒有做到持之以恆，在工作較累的時候，也有過鬆懈思想。
四、今後努力的方向
客觀評價自己的進步與成績，深刻剖析存在的問題和不足之後，在今後的工作中，我決心發揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態度，再接再厲，不斷進取。具體要向以下三個方面不懈努力:
1、既著眼本單位的工作全域性，又要精心處理工作中的熱點難點問題，變壓力為動力，積極主動開展工作。
2、既堅持自身綜合素質的全面提高，又要有力促進本單位整體工作的不斷提升，盡職盡責、率先垂範，紮紮實實地為全礦的生產建設服務。
3、牢固樹立正確的人生觀、價值觀，不斷加強廉潔自律意識，增強事業心、責任感，認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務，殫精竭慮，務實奉獻，在工作中取得更大的貢獻。
我市自金融守押走向社會化以來已經有近六年的歷程，同時我任中隊長已經五年有多了。在這五年多的任職裡，在各級領導的幫教和耐心督導下，在各位隊友的積極配合下，使我從這個行業中強化了自己的業務知識，增強了管理能力，積累很多管理經驗，同時也很強的鍛鍊了自己的協調能力，可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
一、任職以來的工作
(一)、政治思想方面
自XX年8月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，生活上能夠做到關心他人，特別是在XX年9月我中隊成立以來，由於我中隊是負責中、建、商三個行的守押任務，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴格要求自己，主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學習。
積極組織隊員學習黨和國家當前的大事要事，分析當前社會形勢，反覆學習守押部下發的各項規章制度以及相關的法律法規，根據不同的時間、不同隊員的性格脾氣，採取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊員資料，同時根據我們中隊以往制定的警言八則隨時提醒自己和隊友把握自己的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀，使隊員從思想上就樹立起守押無小事、小事也是大事的安全意識。
(二)內部管理方面
在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊伍裡中隊隊長也是充當著這一角色，帶兵管理要以德為先，俗話說其身正不令而行，其身不正隨令不從，不能平時說的是一套，做的又一是套，這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關鍵所在，又是衡量其管理水平的一個重要標誌，還能反映出一箇中隊長自身的道德品質。古話說的好先之以身，後之以人，則無不勇。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的，執行是無聲的命令，要使隊員學有榜樣、幹有標準，在中隊的內部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊以來，及時在中隊內部提出隊內務衛生為突破口的口號，下大
力實現目標，從而增強隊員幹好工作的信心和能力，增強中隊凝聚力，進門看內務，出門看隊伍是對一支隊伍全方面素質的綜合評價，針對這一點，我專門根據不同時期、不同標準逐步的進行了衛生的完全統一，同時制定看來衛生區域分工和負責制，並且每週進行定期和不定期的多次衛生檢查，不但使隊員養成了主動搞好衛生、愛護衛生的習慣，從而無形的增強了隊員之間相互協作和相互幫助的意識，同時使隊員們都明白只要把中隊內務衛生搞好了，隊員的協作意識也就增強了，凝聚力也就強了，更深層次帶動的就是中隊的風氣正了，隊員的幹勁就足了。
2、第二步，以此為契機，狠抓守押中心工作，突出人、車、槍、彈、標誌物四個管理重點的落實
(1)首先突出以人為管理工作的核心，再走出管人的誤區，確確實實是把隊員的思想管純、作風管嚴、適時開展民主生活會，聽取隊員不同意見、融洽關係、緩解氣氛，對待隊員要真誠，帶頭搞好內部團結。一方面要做到三知道：即知道隊員在想什麼、知道隊員在哪裡、知道隊員在幹什麼。教育隊員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊員特別在執勤過程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責完成任務;另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化，知隊員之所急，體隊員之所難，對隊員生活中存在的問題要耐心講解，對工作中的問題要大膽叫停，主動上前糾正和耐心幫教，要做到動之以情、曉之以禮。
(2)突出抓好鈔車管理這個要害，帶領隊員共同認識理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責，嚴格遵守道路交通法和交通規則,嚴禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記，確保鈔車乾淨、整潔、車況隨時保證處於良好的戰備狀態，能夠隨戰隨用。
(3)突出抓好槍彈管理這個要害，隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分，是我們執行任務打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結合以往*走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神，特制定了以下規定：一是領用*必須本人簽字並本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每週分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的效能，四是必須保證武裝裝備的絕對安全，嚴格用槍紀律，嚴禁隨意玩弄*和持槍干與值勤無關的事項。隨時教育隊員，特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈三無、四會保養法，從而確保槍彈效能處於臨戰狀態。
(4)突出重點狠抓標地物的管理，作為一支專業的守押隊伍，保管標地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關鍵條件之一，在這方
面我中隊長期教育我們管庫員和調款員必須做好幾個方面：①同出同進庫和網點嚴格交接手續，再辦理做好登記、儲存好依據，以備待查，②分工明確，檢查雙鎖，確保標地物質量，③雙人雙交，愛護標地物，相互提醒搬運，確保標地物無遺失，無損壞現象發生。另一方面，隨時要求調款員作好與網點工作隊員的協調和溝通工作，發揮橋樑作用，端正態度，為給客戶優質服務奠定基礎。
3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理，主動調動隊員的積極性和創造性，作為一名合格的中隊基層管理人員，不盡要對隊伍大膽的管理，而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片，積極的收集隊員好的意見和建議，這是帶好、管好隊伍的根本，一個人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽取好的建議，使其隊員充分發揮自己管自己，人人愛中隊的主觀能動性，特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展四講、四比活動即:，通過一段時間的執行，隊員反映強烈，較大多數隊員的工作熱情和責任意識也有明顯的提高。
4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風紀律意識的養成，我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍，既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到雷厲風行，令行禁止。為了充分體現和實現這一點，我必須做事自身站得住腳，要求隊員做到的首先自己要做到，時時刻刻嚴格要求自己，給隊員做出表率，積極引導和帶領全體隊員嚴格落實守押部制度的彙編和各項規章制度，不打一點折扣的完成上級下達的各項任務和工作，同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規化建設和管理的工具，如中隊帳目公開記錄本、各項規章制度、記錄分類一律上牆、一目瞭然，休息室辦公區域，衛生歸置守庫室沙發、涼蓆，從而一方面改善了我中隊隊員工作，生活好的環境，一方面提高提高了大家主動幹好工作的積極性和培養了隊員視隊為家的意識，使其大家在工作之餘有一個像家一樣的休息環境，同時也為正規中隊風氣起到了很好的作用。
(三)業務工作計劃方面
1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領全中隊隊員反覆認真學習公司下發的各項制度彙編、規章制度和各級職責，要求所屬在職隊員必須牢記自身職責，特別在工作中涉及與本人有關的各項業務必須熟練掌握和運用，嚴防個人業務不熟造成客戶不滿意，公司、中隊形象受損的現象發生。
2、適時的展開業務技能訓練，有針對性的對各個工種進行訓練，讓隊員利用休假時間，在網點實地進行暗查和抽查，在熟練業務知識的同時，能夠靈活的運用到日常中心任務中去，使其理論和完成能夠很好的結合到一起
來，這樣不但磨練了隊員協同作戰的能力，也正規了守押規範動作，從而使隊員從思想上就樹立起了網點就是戰場，執勤就是打仗的安全警惕意識，從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執勤中的精神面貌和安全規範化守押動作的效果。
3、根據我中隊是三個銀行*式交接實際情況，嚴格落實守押部要求每月不少於一次的勤務分析制度，在客戶單位多,制度不統一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下，積極主動找其單位有關部門協調，組織隊員認真分析、談看法、講措施，強化隊員自身安全意識。同時發揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關於金融押運出現事故方面的報到，都說出來大家聽，讓隊員都清楚為什麼會發生這種事故，發生這種問題後應該如何處置，讓大家都能做到心中有數、處置有招，在這方面為了使隊員更方便，更為快捷的掌握，我中隊還利用中隊節約開支給隊員兩次印刷突發情況處置小卡片發放給每個隊員。
(四)客戶溝通方面
帶領中隊所屬隊員服務好客戶是中隊長的職責所在，客戶是守押隊伍的根源，沒有客戶就沒有我們這支隊伍的存在，服務好客戶就是服務好自己，我自己認為服務客戶是我們企業的根本原則，處理好客戶的關係就是處理好企業自身的關係。在這感情溝通、服務客戶方面我是這麼做的:
1、對客戶說話辦事不卑不亢，不失誠信。根據守押部現狀來看各中隊都各處一方面，中隊長就是公司一方管理的代表，在與客戶接觸和交談中，即要維護客戶的利益，也要維護公司的利益是中隊長應具備的處事原則，不能在客戶面前說話吞吞吐吐，辦事總覺得低人一等，更不能損害公司利益和形象，嚴格按照合同規定服務專案進行服務，儘量滿足客戶單位，雙方互尊互敬，把握好違反合同的事不做，違反客戶利益的事不辦這一原則。
2、密切加強了與客戶單位的聯絡，正確處理中隊在客戶單位中發現的問題，按照守押部要求，靈活應用守押部下發的守押客戶聯絡登記本，主動找客戶有關部門協調、瞭解、交心，遇事多請教、多思考、多交流，時刻掌握客戶單位態度，不適時機的找客戶做工作，為隊員到儘量爭取好的工作、休息環境，使其能真正瞭解我中隊以及隊員實際情況。
3、主動發揮的橋樑作用，我認為隊長是服務好客戶的第一責任人，承擔著公司與客戶的橋樑作用，要牢記客戶是上帝，把服務好客戶放在第一位，隨時教育隊員客戶的需求，就是我們的追求，要發展好客戶，首先就要服務好客戶，端正我們的服務質量和提高我們的服務質量，不失原則的要想盡辦法使客戶滿意，信任我們，為公司、守押部打造品牌作出貢獻。
二、存在的問題及整改的措施
(一)存在的問題
俗話說人無完人雖然在我任職的一年多裡，自己做了很多工作也做出了一些成績，但是在此同時，我也發現自己身上還有很多不足的方面，主要體現在以下方面：
1、落實上級的個別規定方面、自律意識強、表率作用不是很好。
2、隊伍管理方面存在有講的多，落實的少的現象，對個別問題較多的隊員講的感情成份過分太濃，導致規章制度有時在個別隊員身上較難落實下去的現象。
3、與客戶單位的協作意識不夠到位，有時導致工作較為被動。
4、對隊員的政治教育針對性不強，個別時候只注重表面，忽視了個別人的思想工作，談心制度不夠深入。
(二)整改措施
1、加強思想政治學習，強化提高自己的思想覺悟，嚴於律已，要求隊員不能做的，自己首先就要帶好頭，嚴禁個人主義和杜絕霸權思想。
2、教育自己和隊友樹立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習，堅決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂主義思想。
3、對隊伍的管理確實要做嚴出必行，對個別隊員要做到不發原則的耐心幫。
4、加強與客戶單位之間的溝通。確保正常工作開展。
三、下步的工作打算
1、有針對性的抓好中隊正規化建設和隊員的思想穩定工作，深入細緻的做好思想，政治工作，確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定，政治觀點鮮明。
2、認真做好個別人的工作，對屢次違反規定，並且不改的隊員，要不講面子，不講感情，嚴肅處理,把板子打在具體人的身上.
3、帶領全隊隊員深入抓好勤務分析和處置預案的學習，要針對不同網點所處的地理環境，有針對性的進行分析，制定不同的處置方案，從而下達圓滿`安全完全任務的目的。
4、繼續突出重點的抓好，人、車、槍、彈，的管理工作，切實抓好各項規章制度的落實，確保內部安全穩定。
尊敬的各級領導和同志們，以上是我這一年中隊長的大致工作情況如有不到之處，盡請領導和同志們批評指正，我會以此為契機，無論以後在任何工作崗位上都能發揚優點，克服困難，彌補和改進自己存在的問題，圓滿完成上級交給的各項任務，爭取更大的進步。
中隊長述職報告
XX年以來，**縣交通運輸局在縣委、縣政府的正確領導下，凝神聚力、周密部署、攻堅克難、多頭並進，公路建設成績喜人，快速建立城市公交系統並穩定運營，實現了交通工作跨越式發展。
加強排程、加快施工，重點公路專案建設成績顯著
一是高效完成滄樂路城南段改造工程及綠化工程。專案全長23.4公里，總投資2.5億元，國家一級公路標準。該專案已竣工通車。
二是優質完成正港公路繞城段專案及綠化工程。專案全長7.75公里，專案總投資1.2億元。目前專案已全部完工並竣工通車。
三是突出抓好地方協調工作，推動新京滬高速**段工程順利實施。我局投入了大量的人力物力，積極和相關單位密切配合，圓滿完成拆遷佔任務。新京滬高速**段工程專案進展非常順利，目前正在實施路基工程
新京滬連線線工程，目前正在積極配合市局做好專案地方協調等前期工作，為專案開工創造條件。
四是農村公路及其他工程建設專案取得良好業績交警大隊長20xx年度述職報告(3篇)工作報告。完成縣級路馬王公路改建工程17.4公里，辛霞公路改建工程1.5公里;完成邊務鄉中心公路改建工程11.8公里;完成王聖公路新建改建工程11.1公里;完成29個村47.1公里村路建設工程;完成常惠公路維修工程24.8千平米，極大的改善了農村公路交通面貌，提升了通行服務水平。完成正港開發區3號路、4號路油麵工程。圓滿完成了翠園路、康復路、商業街路面改造以及城區內道路中小修工程。
科學謀劃、加強運作，城市公交系統建立工作實現快速突破我局抽調精幹力量，通過兩個月的積極運作，於4月30日正式開通城市公交，取得了優質高效的工作業績。購置燃氣空調公交車45輛，設定公交線路4條，建設公交首末站4個、候車亭106個、站牌156個，總投資達2560萬元。公交開通後，我們加強對車輛、人員的管理，不斷提高服務水平，實現了城市公交安全、穩定、規範運營，得到了市民的廣泛好評，向全縣人民交上了一份滿意的答卷。
修訂規劃、積極跑辦，努力推進物流園區專案
該專案佔地4000畝，總投資50億，起步區800畝。該專案已與河北冀春集團簽署合作協議，物流公司註冊手續及營業執照已辦理完畢，專案啟動工作正全面開展。目前，控制性詳細規劃已經政府通過;完成專案可研報告、規劃調整、省重點專案申報等工作，下一步積極做好土地收儲及招商引資工作。
下大力抓好綠化工作，為建設美麗貢獻力量
今年以來，我局踐行園林綠化理念，引進多種綠化作物，投資近3000萬元，對正港路及繞城段、滄樂路**段、景觀大道、馬王路等公路進行全線綠化，綠化里程達70公里，綠化面積達80萬平米，打造出公路新形象，提升了城市品味。
年，我們將團結一心、攻堅克難、紮實工作，抓好專案建設和交通行業管理工作，不斷開創交通運輸工作新局面，為經濟又快又好發展提供強有力的交通支撐。
我任公安局黨委委員、副政委，具體負責交警大隊工作，現將今年以來的思想、工作和廉政建設情況述職報告如下：
一、關於思想和學習情況。
今年以來，能夠在縣委、縣政府和局黨委的正確領導之下，圍繞中心工作，認真從本職出發，從不斷提高思想認識和不斷改造主觀世界出發，加強思想理論修養，在學習“xx大”精神、科學發-展觀、餞行“三個代表”重要思想、用旗幟的靈魂充實和武裝自己的頭腦方面下了一定的工夫，倍感學習之重要，倍感思想作風建設之重要，要想不落後於新形勢、新時代，必須保持學習勁頭不減，只有這樣，才能從容應對日益複雜的公安工作，才能從思想和行動上和同黨中央保持高度一致，才能肩負起黨和人民賦予的歷史使命，才能把本職工作同黨和人民的利益結合好。
基於上述體會和認識，今年以來，我比較自覺的堅持學習。結合公安機關日常開展的政治業務理論學習活動，利用每一個學習的時機，充實自己的頭腦，思想理論水平和工作水平得到了進一步的提高。能夠用“三個代表”重要思想檢驗和規範自己的言行，能夠用黨的政策和國家法律支配自己的行動，起到了一個領導幹部最起碼的表率作用。
通過對思想政治理論的深入學習，不僅奠定了堅實的政治理論基礎，提高了領導水平，而且為開展各項工作提供了指導經驗。理論指導實踐，實踐促進理論，在日常工作中注重運用科學觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，取得了明顯的效果，自身領導能力和領導水平不斷得到提高，受益匪淺，能夠站在全域性的高度看待問題。在加強理論學習的同時，不斷加強業務和法律知識學習，在工作中學習，在學習中工作，提高了自身的業務水平和運用法律解決問題的能力。
二、工作情況。
我負責的交警工作屬於治安行政管理範疇，硬指標多，規範性、政策性和可操作性強。又都是公安機關的“視窗”單位，群眾比較關注。特別是今年恰逢奧運會在京召開，“奧運安保”工作任務特別艱鉅。在縣委、政府和局黨委的領導下，我和全體交警團結一致結合開展的學習“xx大”活動。從人民群眾滿意的地方做起，從人民群眾不滿意的地方改起，從提高民警素質、提高為民服務意識入手，從方便群眾、有利管理、樹形象、促工作入手，做了一些工作，取得了一定的成績。
一是強化措施，周密部署，紮實開展“奧運安保”工作。x縣地處冀魯兩省交界處，轄區的富德路又是進京的交通要道，奧運安保工作任務十分艱鉅，為做好這項工作，在上級的安排部署下，大隊多次召開會議進行專題研究部署，制定了具體的實施方案，並針對我縣道路交通管理的薄弱環節，在全縣開展了“雷霆”“利劍”和“秋風”三大行動，期間查扣並強制報廢車輛10輛，行政拘留36人，為奧運安保工作打下了堅實的基礎。奧運安保工作開展後，及時設定了安保工作檢查站，對所有的進京車輛全部進行安全檢查，並針對一線警力不足的局面，及時調整警力部署，大隊機關民警全部深入到一線帶班值班，檢查站每天明確一名班子成員帶班，由於各項工作部署周密，措施得力，奧運安保取得了較好的成績，先後有4名民警榮獲先進個人，得到了上級的表彰。二是車管工作以規範辦事程式、提高服務質量為基礎，在專職民警少、業務量大的情況下設立了8個崗位，實行一條龍流水作業，對前來辦理業務的群眾耐心告知，發放明白卡、退辦卡。手續齊全的保證當天辦理完畢，辦不完不下班。號牌發放實行了微機選號制度，杜絕了發關係號、人情號的現象。今年以來，我們推出了一系列利民、便民、為民措施，糾正了車管工作中長期存在的一些突出問題。全年共辦理各類機動車牌照590副，駕駛證2821個，年檢機動車2798輛，年檢駕駛證9395個，補證換證1590個，登出駕駛證265個，全年完成規費150萬元。三是交通事故處理工作在案件受理上建立了快速反應機制和120聯動機制，接警及時、出警迅速。處理上繼續推行發放明白卡制度和事故責任集體評定製度，提高了透明度和群眾滿意率。特別是今年在警力緊張、事故民警年齡普遍偏老的條件下，辦案民警都能做到快速處置，認真工作，嚴格執法，處理了多起重大、疑難的交通事故，無一差錯。在20xx年的道路交通事故預防工作中，本人能以身作則，積極工作，帶領大隊全體事故民警戰鬥在事故預防工作第一線，為預防減少我縣轄區的交通事故作出了積極貢獻。今年我縣轄區全年事故共接警1126起，共受理各類交通事故985起，其中上網通緝34起，一般程式處理354起，簡易程式處理597起;死亡21人，受傷798人，直接財產經濟損失107.9萬元;行政拘留45人，刑事拘留30人，起訴23人，批捕17人，全年破肇事逃逸10起，實現四項指數全面下降的好成績。
申請人：
X年XX月XX日
尊敬的各位領導，各位同志們，大家好:
20xx年本人任郭莊市場監管中隊中隊長，我中隊在縣局黨組的領導和關心下，在中隊全體人員的不懈努力下，能夠圓滿完成上級下達的各專案標和任務。
我從事菸草專賣行業已有十幾個春秋，對菸草事業有著深厚的感情、執著的追求，在工作中我始終踏踏實實、勤勤懇懇、兢兢業業。擔任中隊長，我身先士卒，爭當先鋒,以“高標準、嚴要求”的管理方法，帶好專賣稽查隊伍。同時，我中隊隊員注重相互交流，相互溝通，相互學習，形成了坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。當和不法煙販發生糾紛時，我們頂住壓力，勇於堅持，戰勝困難。對惟利是圖的不法煙販來說，菸草稽查員的拼搏，就是他們的災難。我們中隊堅持以“加大打擊查處力度”與“加大專賣法律法規宣傳”相結合的原則，積極主動聯絡群眾，動員群眾舉報，並做好“12313”的宣傳工作，積極主動與有關部門加強協作。
一分耕耘，一分收穫。我們市場監管中隊有力地打擊了郭莊市場中隊轄區內違法煙販和不法經營者的囂張氣焰，維護了《菸草專賣法》及《實施條例》的威嚴，樹立了專賣執法的威信，淨化了菸草市場，為捲菸銷量的增長和捲菸上水平打下了堅實的市場基礎。
今天，我有幸在此向各位領導彙報自己的工作，成績只能代表過去，也不僅僅是代表個人，更屬於我們的集體稽查中隊，屬於幫助我支援我工作的領導及與我並肩作戰的同事們。在此向你們表示由衷的謝意及致以最崇高的敬禮。回顧過去，展望未來，我將從以下幾個方面繼續做好工作:
一、繼續擁護組織的領導方針，果斷執行上級交辦的各項工作任務。
二、積極配合好大隊長的工作，從我做起，處處為先。把小事做到極致。
三、發揚秉公執法、執法文明、嚴謹務實的工作作風，盡心盡責、雷厲風行的工作態度，立足本職，大膽治理，團結同志，積極向上。
四、為“兩煙”做好保駕護航，確保捲菸上水平，稽查工作任重而道遠，我將更加的努力工作，樹立“企榮我榮”“企衰我恥”的主人翁意識，盡心盡責為我縣菸草事業的繁榮發展貢獻出自己最大的力量。
讓我們共同承擔起“維護國家利益、維護消費者利益”的重任，打造和諧的菸草而努力!
各位領導、各位同事大家好：
我是綜採隊機電副隊長張小建，在我任職以來，認真履行副隊長的崗位職責，以安全生產為中心，嚴格按照上級領導的要求，立足自身崗位，紮實工作。在學習和工作中，我能夠認真貫徹執行上級領導的各項工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加強理論學習。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學習，做到自加壓力，認真學習，勤于思考。作為綜採隊的機電副隊長，我主要做了如下工作：
1、在隊長的領導下，負責做好全隊機電管理工作;
2、抓好裝置管理工作，而裝置管理中，裝置防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關係到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在裝置管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查，組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產;
3、組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，落實檢修實施工作;組織和參與制定機電裝置維修標準;組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;
4、做好機電技術管理工作，熟悉了機電裝置原理，推廣應用供配電新技術、新裝置和新工藝，組織解決生產中疑難問題，提高機電系統的安全執行係數和效率;
5、機電裝置的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為綜採隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯絡群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場作鬥爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以後的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為綜採隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發展的機遇和挑戰，面對上級領導領導及同志們對我的信任，我深深感覺到只有努力工作，才能幹好本職工作。
總之，在這一年時間裡，自己付出了努力和汗水，也收穫了更多的經驗和知識。雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
各位領導、同志們：
大家好，在20_年度工作中，本人依靠基地中心的正確領導，依靠車隊員工的密切配合，一年來，認真學習業務理論知識，以高度的責任心和使命感，與車隊駕駛員一道開拓創新、紮實工作。現將全年的工作學習情況作簡要述職。
一、學習
作為一名支部書記，我始終把政治理論學習放在首位，認真學習黨的基本知識及十八大、十八屆四中全會及11、22事件習總書記的講話精神。我堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策，用理論知識武裝自己的頭腦、指導實踐，我把政治上的追求與現實中的工作結合起來，依靠學習來不斷提升自己，依靠潛心思考來完善自我，以實踐為檢驗的標準，在學習中實踐，在實踐中完善，不斷提高自身的思想政治素養，使自己在工作中煥發出高度的積極性、創造性和責任感，腳踏實地，勤懇工作。
二、工作
在工作中，作為車隊隊長，本人緊緊圍繞_基地服務中心的工作部署，立足“安全行車、優質服務、團結合作”的工作重點，根據車隊工作實際，對車隊進一步優化規範管理，促使車隊安全管理工作進一步規範化、制度化、精細化。
在車隊的安全管理工作上，我組織車隊駕駛經驗豐富、理論業務水平高、實踐技能操作能力強的駕駛員成立交通安全小組，明確其職責，每個月交通安全小組都要對鄂北野外專案部和鄭州基地的駕駛員進行制度執行力、業務技能、裝置維護、行車安全、服務意識等方面進行考核，保證了車隊安全管理工作落實;
在車輛排程管理上，為充分利用內部資源，提升降本增效能力，我秉承“經濟適用、運轉高效”的原則，積極探索新方法、新途徑，實行“集中管理、統一派遣”，優先保障生產服務用車;
在駕駛員管理上，我結合本單位用車頻繁的特點和機關工作人員出差多的實際，要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本，服務至上”的理念，熱情為機關處室服務，模範遵守勞動紀律和車輛管理制度，服從排程，聽從指揮;愛護車輛，隨時保持車輛完好，車容整潔，樹立了優質服務意識，提升了服務水平;
在車輛費用管理上，通過定點保養維修、定點車輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費用採用主卡轉賬等方法進一步規範管理;
上半年，我依託“工人先鋒號”建立平臺，充分發揮駕駛員在實現局、分公司科學發展和構建社會廣義和諧社會中發主力軍作用，進一步增強員工責任感，引導駕駛員立足本崗、提高綜合素質，限度激發了大家的勞動熱情和創造活力;下半年，我以“比安全、比服務、比節能環保”“三比”勞動競賽為載體，夯實從嚴管理根基，通過競賽考核，落實了從嚴管理。在全隊駕駛員的共同努力下，截止目前，車隊20_年安全行車100餘萬公里，為局、分公司的生產及生活提供了安全有力的保障。
一系列措施也從根本上提高了車輛利用率，降低了燃油和維修費用，與20_年同期、行駛同公里數相比，車輛修理費下降了1.3%，加油費節約了0.87%，保險費下降了3.52%，且車輛的維修保養質量及服務也有所提高。
三、廉潔自律
在生活上我嚴謹樸素，時刻提醒自己是一名黨員，嚴格要求自己。作為一名黨支部書記，我認為自身的一言一行都關乎著黨在群眾中的形象。為此，在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做，帶頭落實黨風廉政建設責任制，對一些敏感問題，我小心謹慎，堅持按制度辦事，堅持清請白白做事，堂堂正正做人，作為車隊領導，因工作原因與各部門人員接觸較多，但從未發生過行受賄、非工作原因請吃請喝的現象。
當然，成績的取得與中心領導的正確指導以及廣大駕駛員的大力支援是分不開的，在此表示真誠的感謝!
展望新的一年，面臨新的挑戰，責任重了，事務也更繁忙了，但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績，不辜負中心領導的信任和重託。做到始終貫徹落實服務中心的指導方針，把握全域性，不拘泥於管理方式，提前計劃、靈活組織、合理安排，確保車隊安全、優質做好服務工作。
在此，真誠地希望各位領導和同志們在今後的工作中多提寶貴意見與建議，在虛心接受中提高自己，在學習、交流中完善自己，在完善、提高的同時為基地中心的發展多貢獻一份力量。
光陰荏苒，時光如梭，20____年即將與我們告別，20____年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千!自己付出了太多，也收穫了太多，面對過去所作出的業績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對於自己還是對於單位，都是必要的，有意義的。
一、機電隊長的職責
作為綜十一隊的機電隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面:
1、在機電經理的領導下，負責做好全隊機電管理工作;
2、首先是抓好裝置管理工作，而裝置管理中，井下裝置防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關係到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在裝置管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產;
3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，落實檢修實施工作;組織和參與制定機電裝置維修標準;組織相關人員編制供電計劃，裝置安裝、修理、更新計劃，配件製造、購置計劃，並保證上述計劃按時完成;組織相關人員編制供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;
4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電隊長，必須熟悉機電裝置，推廣應用供配電新技術、新裝置和新工藝，組織解決生產中疑難問題，提高機電系統的安全執行係數和效率;
5、機電裝置的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長，必須對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關，確保機電安裝工程如期、保質完成。
6、最後作為機電隊長，應該組織好本隊成員，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，裝置出入井管理，機電事故追查管理，裝置現場管理，能力和資格方面的培訓管理，機電裝置、材料和配件的.使用消耗管理等，組織和協調部門或人員完成領導交付的任務等;
以上是我對作為一名機電隊長應該承擔的主要職責的概述。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長2人，然而，機電管理繁瑣複雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開裝置入井，到繪製供電圖紙，到入井檢查，到現場監管工程質量，到開會，到整理臺賬，到裝置的疑難問題的檢修，到統計資料，到上級主管部門或領導交付的任務等等，幾乎無不親自處理;疲於應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具巨集觀性的工作，比如供電技術的優化和創新，供電系統的巨集觀考慮，機電系統安全執行規律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領導在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置後，我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、裝置組。
①防爆組專門從事井上下裝置的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場管理等;
②裝置組專門從事裝置的升入井管理、裝置庫存量、完好量、待修量、隊組裝置的統計、電氣裝置和材料的消耗、控制、報廢裝置的銷賬、裝置的牌板管理、電氣成本的投入等;
三、明年計劃
只有繼續運用自己的經驗和智慧，發揮自己的技術和管理上的強項，才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉，保證我隊的安全生產和利益。
總之，在這一年時間裡，自己付出了太多的努力和汗水，也收穫了更多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長，雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!
述職人:____
20____-12-7
我於20xx年6月被任命為楊陵區中隊副中隊長，兩年年來在支隊領導的關心教育和中隊黨支部的培養和幫助下，以及中隊全體官兵的大力支援下，我能夠認真學習，努力工作，熱愛基層，刻苦鑽研本職工作，嚴以律己，以身作則，大膽管理，積極進取，不斷創新，各方面的素質都有了較大的提高。現就我這段時間以來的工作情況向上級組織述職如下：
一、主要方面
(一)認真學習理論，努力提高自身素養
理論是行動的指南，作為基層一名新干部，必須具有強烈的政治責任感和廉潔奉公精神，只有理論上的堅定，才能確保行動上的執著。因此，在平時我十分注重自身的理論學習和素養的提高，刻苦鑽研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，特別對“科學發展觀”進行了深刻學習，不斷用先進的思想理論來武裝自己的頭腦，指導自己在本職業務上的實踐。積極參加支隊、中隊組織的各項政治專題教育活動，並能積極協助指導員組織實施教育講課，做好教育的宣傳、補課、組織官兵外出參觀等輔助活動，豐富了教育內容，促進了教育效果，提高了教育質量。
(二)密切配合中隊黨支部開展工作，加強自己的助手作用。中隊是否有戰鬥力，作風是否過硬，支部一班人是關鍵。在工作中，我在支部的統一領導下，搞好密切配合，加強個成員之間的交流。
作為一名幹部，在許多方面，我都需要加強自身素質的提高。因此，我沒有因為自己是名幹部而產生絲毫優越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是在部隊管理上主動向老幹部學習、請教，加強配合，做好助手。從而使中隊幹部之間、幹部與戰士之間能夠密切配合、關係融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮了很好的推進性作用。
(三)進入自身角色，努力勝任本職工作
作為一名新干部，我主要做了以下幾項工作：
1、隊伍管理工作，中隊把管理教育工作，作為一項根本性、全域性性的基礎工作來抓。剛來時，在日常管理中，由於我缺少管理經驗，中隊又是支隊的先進中隊，我感到自身的壓力很大。我虛心向指導員、隊長和班長骨幹們請教管理方法，豐富自身管理經驗。作為副中隊長我認真負責，積極配合中隊長完成好各項工作。我處處以身作則，堅持官兵一致;堅持公道正派，不分親疏;堅持嚴格管理與耐心說服相結合。以情帶兵，用心管理，以良好的形象影響和帶動戰士。我嚴格遵守中隊的一日生活制度，嚴格遵守請銷假制度，真正做到“五同”，每天同戰士們同吃、同住、同娛樂、同操課、同休息。要求戰士做到的自己首先做到。認真組織中隊的早檢查、交接班、操課等各項工作，完成好值班隊長的職責。
2、訓練工作，我嚴格管理，嚴格要求，本著為自己負責，為戰士負責，為領導負責的思想，較好的完成了各項工作，而且使自己的管理能力有了較大的提高。受到了領導的好評。業務訓練方面，我深知自己底子薄，體質差，就刻苦加強訓練，虛心向老隊長和業務好的戰士學習。不怕苦、不怕累，使自己的業務水平有了一定的提高。
3、在滅火救援，我多學習、多觀察、多思考，增強自己的滅火指揮能力。並帶領戰鬥員多次冒著生命危險，成功地撲救了各類火災，每次我都是衝在最前面，把搶救人民生命財產安全當作是自己的職責。工作兩年來共出警次，出色地完成了中隊的執勤戰備工作，保衛了人民群眾的生命和財產安全。
在其他工作方面，去年我主要負責中隊的重點保衛單位滅火作戰計劃的制定工作。我中隊重點保衛單位數量多，分佈廣，要求完成的時間緊，制定任務相當重。我本著認真負責的思想，認真走訪，認真記錄，認真製作。虛心向中隊有經驗的幹部請教，向其他中隊學習，終於保質保量的完成了計劃制定工作，並受到了支隊的表揚。
二、存在不足：
作為一名年輕幹部，對照崗位職責，認真反思自己的工作很多方面還存在諸多問題和不足，與一名好乾部的要求還有差距，概括起來主要有三個方面：
1、理論學習不夠紮實。一是不能正確處理工作和學習的關係，學習往往是淺嘗輒止，系統性不強，不能持之以恆，理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節，運用理論指導實踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創新的力度不夠。在實際工作中，由於經驗不足，管理隊伍不夠大膽、摸式陳舊，理性思考不多。
3、工作方法不夠細緻。面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，抓具體工作欠細欠實。
三、今後的努力方向
在這兩年的工作裡，有收穫，也有教訓;有成績，也有不足。工作得到了領導的認可，但是管理經驗還不豐富，業務技能還有待提高，對自身的要求還不夠嚴格。總之在今後的工作中，我會加強學習，加強訓練，全面豐富自己，使自己的工作再上一個新臺階。
以上是我對各方面學習工作情況的總結，總的來說，這是我軍旅生涯邁出的重要一步，是我學習知識、增長經驗的兩年，雖然在工作學習方面取得了一些成績，但也看到了自身的不足之處，素質能力上還需加強。我將在以後的工作中更加努力完善自己，完成好本職工作，本著“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的消防精神，成為一名出色的基層消防警官。
按照縣委、縣政府安排，xx局包抓xx村的精準扶貧工作，現對xx局包扶工作彙報如下：
一、當前工作開展情況
一是成立機構，確保扶貧責任精準。全縣“雙包雙促精準扶貧”工作部署之後，高度重視，及時召開會議，精心安排部署，成立了局長任組長，三名副局長任副組長，局班子其他成員和局屬各股室主要負責同志為成員的“雙包雙促精準扶貧”工作領導小組，領導小組下設辦公室，落實了專人具體辦公，並抽調2名幹部長期駐村開展工作。
二是調查摸排，確保扶貧物件精準。村上在20xx年新一輪扶貧開發調查的過程中，已經作了大量調查工作，在此基礎上，先後三次派出工作人員，深入到xx村對一百多戶貧困戶家裡進行了調查核實，最終識別出全村共有xx戶xx人符合精準扶貧條件，並對第一批xx戶幫扶物件名單和首批扶貧貸款xx戶名單進行了公示，為下一步精準扶貧工作的開展奠定了工作基礎。
三是科學規劃，確保扶貧專案精準。在摸底調研的基礎上，我局及時制定了《xx村雙包雙促精準扶貧實施方案》，確定了以龍頭，xx村組發展核桃、牛羊養殖業，xx村組發展商貿勞務的產業發展思路，並對未來三年全村的基礎設施、產業發展、社會事業、居住環境、人力資源等五個方面的專案進行了科學合理的規劃，目前規劃文字已經完成。
四是幹部包抓，確保示範帶動精準。按照科級領導幫扶2戶，一般幹部幫扶1戶的要求，採取抓點帶面，示範帶動的模式，首輪由、鎮、村幹部共包抓42戶精準扶貧示範戶，協助貧困戶選準專案，提供技術，發展產業，協調x銀行為符合條件的貧困戶配套3-5萬元的扶貧貼息貸款專項資金，充分調動群眾發展產業的積極性，力爭通過一對一包扶，使貧困戶都能夠順利脫貧。
二、當前專案投資完成情況
20xx年計劃在x村實施的x個專案，目前有x個已啟動實施，累計完成投資x萬元，其中投資x萬元新修x米河堤工程已基本完工，x戶發放名單已確定;危房改造、移民搬遷、新修便民橋等其他專案也正在積極謀劃中。
三、明年工作打算
一是完善實施方案，科學制定發展規劃。我局將結合實際情況和中、省、市、縣有關政策，科學定位，合理確定產業發展思路，進一步完善該村精準扶貧實施方案、三年發展規劃和20xx年度精準扶貧計劃，為x村的整體發展和x戶貧困戶脫貧致富開出實實在在，操作性強，能夠實現的好“方子”。
二是創造工作條件，抓緊實施幫扶工作。結合我局分戶包扶方案，創造條件，落實駐村聯戶幫扶機制，讓幫扶幹部深入幫扶戶一對一制定幫扶計劃，真幫實幹，儘快讓貧困戶早日脫貧。
XX年，對於我本人而言，是個大學習之年、也個大考驗之年。這一年裡，我實現了兩次重大轉變。第一次是元月份，組織把我從中隊由一名普通外勤民警調入大隊機關辦公室做文書兼出納工作，即由外勤民警向內勤民警的轉變;第二次就是10月份，我被組織任命到中隊主持工作，即普通民警向中隊領導的轉變。這是兩次全新的轉變和考驗，對我人生的影響具有深遠的意義和影響。
面對兩次轉變，壓力是巨大的。但是在巨大壓力面前，我沒有退縮，也沒有低頭，我深刻感受到組織和領導對我的信任和重託。在感激之餘，一種強烈的責任感和使命感，灌注了我的內心，並堅定了我向前的步伐和信心。
我覺得我是幸運的，幸運來自組織和領導的期待與重託，幸運來自同志們熱情的幫助和支援。我努力學習、探索進取，不僅圓滿地完成了兩次人生的轉變，很好地完成了各項工作任務，同時也在學習和磨練中大大地提高了自身素質和能力，並在很多方面取得了較大的突破和發展。
接下來我把一年來的工作彙報如下：
第一次轉變
一、辦公室工作
(一)加強學習、明確職責，全力配合主任做好辦公室工作
學習是人進步和發展永恆的主題。我深刻地認識到，學習的價值和意義。進入機關辦公室工作，對於我來說，是一次巨大的、全新的考驗。這裡寄予了組織的重託、領導的期望、同志的信任，我沒有任何理由不把它幹好。
我深知辦公室是大隊的一面旗幟，是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到大隊整體工作能否順利開展和有效推進。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。為此，在主任的帶領下，辦公室強化職責，全方位發揮辦公室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，大大強化了辦公室隊伍的合力和戰鬥力。通過我們的努力，辦公室更明確了崗位職責分工，制訂了《警用車輛管理使用制度》，完善了《大隊民警請銷假制度》，規範了後勤裝備的管理和保障程式。這些制度及程式的制定、完善和規範，在加強了管理的同時，更促使辦公室的各項工作在質和量上都得到了很大的提高。
(二)規範辦文，積極推進工作程式化
辦公室工作是各級領導機關施行行政管理的重要手段，為組織領導提供直接有效服務的重要方面。在辦公室工作的近一年以來，在主任的正確指導下，我根據公文處理辦法，對公文報送程、核稿和簽發以及時限、質量等都做了嚴格的要求和規定，堅決杜絕檔案倒行和體外迴圈，保證檔案質量，減少發文數量。對所收文電，嚴格按規定呈批簽報。不斷加強制度化建設，努力提高辦文、辦會質量和效率，基本上實現了辦公室工作的規範化要求。按照領導安排和工作需要，結合大隊、辦公室實際，全力配合主任做好重要文稿的起草工作，起草了大量的領導講話、彙報材料和文電等。抓好檔案的傳遞和運轉，對上級下發的各種檔案及時登記，並呈送到領導手中，分送到有關部門。
(三)搞好服務，是辦公室工作的天職，大隊部署的工作和領導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式，做好服務，首先要找準位置。我認為，辦公室上至主任，下至一般幹警，我們都是服務員。我們不僅要按時、按質、按量完成組織和領導交辦安排的各項工作任務，還要做好後勤保障和生活服務的工作，在辦公室的組織協調下，期間，大隊機關改造了辦公營房、硬化了籃球場地，廚房、浴池裝置得到更新等等。
二、財務出納工作
(一)經費管理
作為單位的財務人員，我嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目。堅持財務手續，嚴格稽核(發票上必須有財務負責人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不付款。面對每一筆開支，我都會細心地核對，以保障單位財務收支準確無誤。期間在不斷改善工作方式方法的同時，順利地完成了各項日常工作。
二、其他工作
1、今年根據上級撥付的款項，及時發放各項應發經費和補貼。
2、認真及時地收取各項經費，保障經費按時到位。
3、認真完成上級部門安排的各項統計。主要有：財務季度報表、罰款票據報表、工資核算報表等。在填寫報表時，做到了資料的真實、準確，上交報表及時，不拖沓，並且還備份存檔。
4、對帳務進行認真整理，迎接各項的檢查。
第二次轉變
進入XX年十一月份，由於中隊的組建和發展的需要，組織任命我到中隊來主持工作。我迎來了又一次更加嚴峻的考驗，我深感責任的重大。為了把這個新的中隊帶好，我在未來到中隊之前，已經開始著手中隊建設的各項準備工作。經過我們共同的努力，中隊組建成立，並迅速進入角色，投身在交管工作上來。
一、中隊籌建工作
中隊籌建是我上任以前的第一項工作，也是必須搞好的工作。當任命在大隊會議上下達時，我就開始適應這個角色。經過一段時間的深思熟慮後，在我腦海裡已經初步形成了中隊建設的基本思路。我認為中隊的建設首先需要有一個明確的定位，有了定位才會有方向。我們中隊的定位就是“建立‘學習型、創新性’中隊”。根據這個思路，我和我中隊的民警開始籌辦中隊各類軟硬體設施。
在硬體方面，我主張中隊必須要創造一個良好的學習環境、營造一個濃厚的學習氛圍。內業臺賬及營房整體建設上，我帶領中隊的民警到各中隊進行觀摩學習，在借鑑兄弟中隊建設經驗成果的基礎上，極力要求創新突破，破舊出新。
二、中隊建設
籌建工作在短短的十幾天時間已經圓滿完成。接下來就是進入中隊開展工作。
首先擺在我們面前的是隊伍的管理問題。要建設一支什麼樣的隊伍才符合中隊發展的要求呢?首先要明確建隊的方針，方針就是隊伍建設的導航儀。建隊方針是相當關鍵的，隊伍只要堅持這個方針走下去，它就會成為一個隊伍的靈魂和精神。就像《亮劍》裡李雲龍的論文答辯中提到的那樣。
我中隊的建隊方針就是四個字：“敬、淨、競、進”。我們把它寫在中隊辦公室門上邊最醒目的地方。我就是要把中隊建設成一支素質高、作風硬，戰鬥力強的隊伍。
隊伍的建設，不僅要嚴格規範和要求同志們的一日生活制度，逐步把約束性行為養成習慣性行為。同時還要不斷開展“集體學習、共同討論”活動和具有我中隊特色的“三優二缺自我剖析”活動，不斷提高民警的責任感、榮譽感和歸屬感。並逐步形成步調一致，嚴謹活潑、雷厲風行的戰鬥作風。同時，中隊堅持“以人為本”理念，充分挖掘和發揮每個人身上的潛能和優勢，並有意識地將這種能量運用到中隊的建設發展上來。中隊有一個叫李軍的民警，他是個繪畫方面的人才，中隊在建設發展上，特別是宣傳工作上，就充分發揮他這方面的優勢和能力，其成效相當顯著。
一個組織，如果有一支強有力的隊伍，那麼這個組織的能力也是可以想象的。在中隊成立不久後，我們就迎來了XX年春運的第一場攻堅戰。這是一個磨礪和考驗隊伍的絕佳機會。我中隊及時意識到了這點，積極動員，迅速投入。經過40天的艱苦磨練和奮戰，我們出色地完成好了上級交代的各項工作任務，並取得了春運交管工作的圓滿成功。
大家好!我叫___，20__年畢業於__科技學院石油工程專業。回首過去的二年，自己收穫頗多，啟迪頗深。現將本人二年來的思想、工作和學習情況述職如下：
一、深化學習，提高業務工作水平和綜合政治素質
從學校踏入工作崗位就意味著從“同學”轉換成“同志”。作為技術員的我學習之本不能丟，職責之重不能忘。我始終堅持把學習放在首要位置，把提升自身的綜合素質作為適應新崗位的當務之急。在隊上，師傅要求我定位準確，目標明確，清楚自己要幹什麼，學什麼，要主動學習，多問為什麼，在工作中積極發揮理論優勢，結合實踐去鍛鍊，積極處理工作難題。
工作中我用心去觀察用筆去記錄，閒暇時我常去請教師傅，勤去翻閱資料。就這樣我嚴格尊照師傅教導努力拓展知識面，全面學習採油、注水、集輸、作業以及相關配套的工程專業知識，爭取讓自己能獨立處理各種生產難題，在工作實踐中逐步成長為多面手。採油6隊是70年代就開始開採的老油區老隊伍，30多年以來出了很多技術模範、工作標兵。
我來到此隊實習就被他優良的傳統和嚴謹的作風所感染。“行就行，不行就不行”，這是採油6隊裝置副隊長鄧巨集偉長掛在嘴邊的一句話，他教導我，對任何所有的管理措施和技術引數都要有精確的推算和合理的依據，不能模稜兩可的靠蒙靠估計。
“1寸=33.3毫米，光桿就是一寸”，在他的帶領下我注重多跑現場，在加強自身理論學習的同時側重實踐經驗的培養，在施工中想原理，在設計書上算引數。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新，他問我能否在井場不依靠任何儀器就想出油井的功圖，我聽後大為震驚。
我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎麼能做出示功圖?最後劉廠長笑著傳授了這一經驗：看毛鞭子的鬆緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機上下行電流即可判斷泵內液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實際的有機結合，真正達到維護油水井正常生產的目的從而逐漸成長為一個合格的採油工程技術人員我還需萬分努力。
二、幫助他人，拉近距離，努力營造團結奮進和內和外順的工作環境
作為技術幹部不能擺架子講面子，要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒，切實為員工排憂解難，一年一度的大學聯考是改變人生的一大轉折，大學志願的填報則是重中之重，我隊基層員工很多沒讀過大學甚至沒參加過大學聯考，可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報志願這一難題。我得知這一情況後主動與他們聯絡，瞭解他們對孩子的預期和孩子的學習狀況,收集大學聯考填志願資訊與各專業就業率。每個拜託我填報志願的孩子我都對他們個人做了充分的研究並結合父母的意願做出2套填報志願方案供家長選擇。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實事。哪怕是遞一杯水，讓一個座位我都任勞任怨。
三、立足崗位，刻苦鑽研，銳意進取，戍邊採油17隊不斷開創採油工作新成績
今年9月我被定崗到採油17隊，接到通知我第一時間去報道。荒涼的環境壓不住我工作的熱情，艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊上第一見事就是熟悉生產瞭解井況。採油17隊包含丫角、曹8、曹13三個區塊，含油麵積3.1km2，可採儲量21.5×104t，現油開井18口，日產液252.4t/d，核實日產油13.3t/d，綜合含水94.2%，平均動液麵794m，地質儲量採出程度10.49%。水井開井3口，日注水137m3/d，累計注水151.7×104m3。含水上升率-17.69%，與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%，與去年同期相比上升3.8%。20__年1-6月計劃上交原油1910t，實際上交油量1991t,超產81t。
與去年同期相比都是完成計劃的104.2%，20__年上半年計劃注水23660m3，實際注水25223m3,完成計劃的106.6%。上半年所做工作收效顯著，其中曹8斜-1於20__.12.27上措施補孔31卡堵3440下，封下采上。第一天取樣做含水40%，第二天含水明顯增加，懷疑是封隔器失效。於1月12日措施返工，解封下機械橋塞。目前日產液24t，日產油1.1t，含水95.3%，動液麵359m，生產較為穩定。
曹8斜-3在上半年措施，封隔器二次失效，影響產油量56t，目前該井日產液3.6t，含水84.2%，H:1158m。含水較穩定，但動液麵、供液能力下降趨勢較明顯，還需加強觀察其動態變化。丫平1於20__.5.19投產，生產層位潛311，目前日產液12.5t，日產油1.5，含水88%。
四、目前存在問題
一、丫角目前汙水處理工藝流程(如圖1)。井上來液進入壓力罐(60m3)，壓力罐油水分離後，原油進入儲油罐(50m3)，汙水進入除油罐(105m3),汙水經除油沉降後直接進入注水罐(99m3)，通過注水泵注入地層。
二、注採對應率低，新投產丫平1井由於地層能量供應不足，又無對應水井，導致產量下降較快。建議投注一口水井，完善注採井網。
三、曹8區塊，油井4口，有采無注。汙注井曹9已有5年未檢管作業，日處理汙水150方左右，一旦該井出現問題，很難處理曹八區塊汙水，建議在該區塊增加一口汙注井備用。
四、丫角長期注水效果不明顯。分析認為其主要原因是注水井存在問題多，注水有效性差。鑑於目前2口配注井，1口汙注井地面管線頻繁穿孔的實際，丫角水站增加藥流程，改善注入水水質。
最後我再次向在生活上和工作上幫助過我的領導，同事，師傅們表以感謝。不管以後我走到哪，我都會記得_採油廠廣華作業區是我起步成長的地方。
肖咀鄉共轄6個行政村，40個村民小組，3840戶、14290人。在雙聯行動暨精準扶貧工作中，共有9個幫扶單位，314名幫扶幹部幫扶全鄉983戶精準扶貧戶。今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我認真履行“一把手抓第一行動和一號工程”的政治責任，發揮區位優勢，周密安排部署，深化深化雙聯行動“重在聯、貴在為、深在制”的工作要求，主動出擊，協同努力，堅持把雙聯行動與精準扶貧精準脫貧深度融合，從根本上實現了民生大改善、幹部受教育、機關轉作風、發展上水平的疊加效應，年底可實現2個貧困村、747戶3469人穩定脫貧，貧困發生率下降到3.77%。現就自己一年來雙聯行動暨精準扶貧工作述職如下，請予評議。
一、理清思路，靠實責任，聚合雙聯扶貧力量
為使雙聯行動與精準扶貧互補互促，我先後組織幫扶單位、駐村工作隊、幫扶幹部召開專題會議9場次，進村入戶調研12次，全鄉870戶貧困戶入戶率達到100%，在掌握“第一手”資料的同時，理清思路，主持提出了“實現一個目標(全鄉整體脫貧)、完善兩項保障(衛生、教育)、拓寬三大門路(技能培訓、產業培育、金融支撐)、夯實四項基礎(飲水、住房、交通、電力)、的“1234”雙聯扶貧工作思路，並認真堅持“三高”責任制(高起點謀劃、高標準要求、高質量落實)，研究制定了《20xx年雙聯行動工作安排》、《20xx年肖咀鄉精準扶貧工作要點》以及《督查工作方案》等檔案10餘份，明確了目標、靠實了責任，嚴明瞭紀律。切實靠實工作責任。同時，整合各級幫扶單位幹部資源，挑選縣直及鄉級23名幫扶幹部分赴6個村組成駐村幫扶工作隊，同時，選派2名優秀年輕同志到西溝村、鐵趙村擔任村黨支部第一書記，駐村指導雙聯、精準扶貧等工作。
二、示範引領，典型帶動，發揮表率帶頭作用
堅決把雙聯行動暨精準扶貧工作作為當前各項工作的重點，以脫貧攻堅統攬全鄉發展全域性，率先垂範，全力打贏雙聯脫貧攻堅戰。一是以身作則，帶頭引領。雙聯行動開展以來，我聯包肖咀村張寶堂等4戶貧困戶，在雙聯扶貧工作過程中，我堅持定期走訪，促膝座談，梳理髮展思路，制定幫扶計劃，幫助2戶協調貸款共6萬元，幫助3戶新建衛生廁所3間、幫助1戶新建暖棚豬舍2間，為2名有務工需求的貧困人口聯絡務工單位1處。目前，4戶聯幫戶中有2戶今年年底可實現脫貧，其他2戶明年可實現脫貧。通過實地幫扶，切實為所聯貧困戶解決了生產生活實際困難，也為全體幫聯幹部起到了引領帶動作用。二是動員幹部，主動作為。通過召開會議、談心談話等方式，使全體幫扶幹部牢固樹立“脫貧攻堅、時不我待”的擔當意識，不論嚴寒酷暑、颳風下雨，都能撲下身子為所聯貧困戶翻修房屋、協調貸款、搭建廁所、指導產業，真正把貧困戶的脫貧責任扛在肩上，抓在手上，既當好了雙聯扶貧的“指導員”，又當好了扶貧攻堅的“排頭兵”，貧困群眾的支援率和滿意度不斷提升。三是發現能人，模範引領。在進村入戶幫扶工作過程中，我通過發現致富能人，技術能手，圍繞“黨員帶群眾、先進帶後進、脫貧戶帶貧困戶”等“傳、幫、帶”模式，充分調動他們的幫扶積極性，發揮示範帶頭作用，切實提高了貧困戶自我發展、自我脫貧的信心和決心，為雙聯暨精準扶貧工作探索了新的路子。
三、找準靶心，精準發力，雙聯扶貧成效明顯
認真貫徹省、市縣會議精神，將全鄉扶貧攻堅的主戰場精確鎖定在西溝、鐵趙兩個貧困村及全鄉983戶、4549名建檔立卡貧困人口上，對所有貧困戶進行了脫貧倒排序，20xx年脫貧戶140戶656人，20xx年預脫貧747戶3469人，下剩123戶539人，貧困率為3.77%，並認真對照縣委“1+18”工作方案，按照“缺什麼，補什麼”、“真扶貧、扶真貧”的原則，精準發力，分類使策，精準幫扶，扶貧攻堅工作成效明顯。一是夯實基礎設施。大力實施“飲水、住房、交通、電力”四大工程，新打鐵趙村棗卜窪機井1眼，維修老莊村莊子組機井1眼，寨子村峴子窪壓埋自來水管道3公里，玉皇溝新打小電井24眼,全鄉自來水入戶率72.5%，貧困戶安全飲水率達到100%;異地扶貧搬遷現已完成29戶;完成危房改造61戶，貧困戶安全住房率100%;完成卓堡塔窪、鐵趙東畔等通組砂石路5條13.5公里，維修加固峴子窪土峴子一處;新修鐵趙村裡劉、老莊村新莊通組水泥路6公里,自然村通水泥路100%;完成西溝村30戶、鐵趙村8戶新農村貧困戶照明電入戶，自然村通動力電、貧困戶通照明電均達到100%。二是培育富民產業。緊緊圍繞“塬面蘋果、山區苗林、沿川瓜菜、全鄉草畜”產業發展目標，全年新栽果樹2750畝、補植130畝，其中貧困戶1020畝;完成寨子村三卜灣至肖咀柳義川流域苗林工程10863畝，栽植核桃樹150畝，其中貧困戶3210畝;新建鍍鋅鋼架大棚58座，恢復水泥骨架大棚39座，鋼架大棚105座，其中貧困戶27畝;新增規模養殖16戶，建成林下綜合養殖場1處、專業養雞場1處，其中貧困戶4戶。三是強化社會保障。圍繞“八個全覆蓋”和“五件實事”，強化社會服務保障。新建鐵趙村標準化衛生室1個,維修改造衛生廁所191戶，村級衛生室100%全覆蓋，貧困戶衛生廁所或簡易廁所達到100%;新建西溝村、鐵趙村幼兒園2處，適齡兒童入學率100%;共培訓貧困戶富餘勞動力844人(次),實現了戶均1人以上掌握1門實用技術的目標;新建鄉村舞臺4處，鄉鎮綜合文化站1處;新建鐵趙村電子商務示範店1個;成立農村產業發展資金合作社6個，共完成金融貸款474戶、2214萬元。
四、強化保障，改進作風，鞏固扶貧攻堅成果
以優良的幹部作風作為保障，貫徹落實雙聯行動“六項制度”，不斷鞏固扶貧攻堅工作成效。一是進一步落實雙聯駐村工作制度。聚焦“六個精準”，落實“六大任務”，強化駐村工作隊的擔當意識、作為意識、服務意識，真正使駐村幫扶工作隊成為雙聯扶貧的“指導員”、政策法規的“宣傳員”、產業發展的“技術員”、貧困群眾的“勤務員”。二是進一步改進幫扶幹部工作作風。繼續深化群眾路線教育成果，不斷轉變幹部職工工作作風、提升工作效能，促使各級幫扶幹部召之即來，來之即戰、戰之能勝，集合力量打贏扶貧攻堅戰。三是進一步發揮黨員幹部引導作用。充分展示“群眾主體參與、黨員先鋒引領”的脫貧攻堅新途徑，暢通黨員致富帶頭渠道。變“輸血”為“造血”，強化黨員責任擔當意識，促進黨員作用發揮，以基層黨的建設助推雙聯扶貧再上臺階。
總之，通過一年來的不懈努力，雖然我在雙聯行動暨精準扶貧工作中取得了一定成績，但與縣委的要求和群眾尤其是貧困群眾的期盼相比，還存在專案爭取難度較大，扶貧攻堅後勁不足、少數幹部職工作風漂浮，不能適應新常態下雙聯扶貧工作要求、雙聯扶貧工作隊作用發揮不充分等問題。下一步，我將進一步認清發展形勢，不斷增強雙聯扶貧工作的緊迫感;進一步理清工作思路，不斷增強雙聯扶貧工作的責任感;進一步嚴格廉潔自律，不斷增強雙聯扶貧工作的榮辱感，統一思想、堅定信心，凝心聚力、攻堅克難，繼續按照縣委、縣政府部署要求，帶領全鄉幹部群眾全力抓好雙聯行動暨精準扶貧各項工作，為全面實現小康奠定堅實基礎。
各位領導、各位同事：
我現任安全副隊長的崗位，非常感謝領導和職工們的一年來的信任和支援，一年來，在專案部黨總支和上級領導的關心指導幫助下，緊密團結全體幹部職工，圍繞隊生產經營建設目標，嚴格按照“安全才能回家、安全才能生產、安全才有效益”HSE管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產十大禁令，認真履行崗位責任制，使我隊安全工
作有了較大的改觀。現將工作情況和自身認識彙報如下：
一、政治思想工作方面
1、加強政治理論學習，不斷提升自己的業務素質。
認真結合局、廠兩級黨委的各種工作會議精神，尤其是“xx大”重要檔案精神，進行深入學習、領會，務求學有所得，學有所用，使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發向上、積極進取的信心。
2、轉換角色，抓住重點，工作定好位
在廠專案部上級領導的真確指導下，使我隊各項安全工作得到了完善或規範。首先成立了安全領導小組，制定各項規章制度，並認真落實，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格按照“四個一切”工作標準開展各項HSE工作，從幹部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿於各項生產工作中，嚴格事故隱患“四不放過”原則。加強安全管理工作力度向管理要效益，
二、工作情況總結
1、做好安全環保工作，突出重點
鑑於新轉崗調入人員較多、安全素質能力參差不齊等情況，與我隊其他幹部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，使我隊保證了年初既定目標，實現了全年安全生產。
積極開展了“十大禁令”的宣貫工作。按照專案部的統一部署，一是針對集團公司公佈的《安全生產十大禁令》，進行了宣貫;二是為深入貫徹“禁令”，使每位員工對“十大禁令”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實現認同、理解、支援，做到知禁令、守規則、不違反，以“熱爐法則”為啟示，對員工進行“十大禁令”的啟示性學習和引導性理解教育活動
沿河井站汙染治理是使我隊安全環保的重點。6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨，有些地方連抽油機都被沖垮，針對這種情況，我及時組織人員對各汙油池的原油進行了回收，特別是臨河的井入作業井，由於施工沒有結束，油池存在大量原油，在隊上各路的支援下，調動突擊搶險隊用編織袋進行回收,由隊幹部盯現場，做到及時、安全，確保了改井沒有發生汙染事故。另外在組織安全生產時，落實執行“九項特殊作業制度”或危害識別的執行情況，是否做到逐級審批、票證齊全、有無防範措施。落實現場安全作業制度尤為重要，積極配合上級部門，合理安排職工，發揮職工的主動性。落實工作內容及安全注意事項，理順和加快安全工作進度，保證任務的全面完成。
2、全員安全教育培訓
結合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育;危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，瞭解自己所處崗位有什麼風險，該怎麼去防範;對清潔生產進行培訓，使職工瞭解清潔生產步驟、方法;學習事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展抽油機傷害事故反思，對發生在我們身邊的真實案例，進行分原因析反思，舉一反三。
(1)、做好全隊職工的周、月安全培訓教育，每月進行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補考機會，如果再補考不及格者給與經濟處罰。
(2)、使崗位人員每天堅持班前班後安全教育，內容包括：崗位操作規程教育和針對季節、氣候、工作任務的特點，提出相應的注意事項。每月進行事故案例學習，分析原因、總結教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習，共同進步，保證安全生產。
(3)、抓好新轉崗職工三級教育制度，不走形式，嚴格按照廠專案部培訓管理制度執行，20xx年共有10名外單位職工轉崗到我隊，經過隊、班組培訓學習考試合格後並達到上崗條件方可上崗，並對其由專人監護，隊上不定期對其工作情況進行資訊監控，發現問題及時對症下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質，從而確保安全生產。
三、完善制度，加強管理，向管理要效益
1.按照HSE管理制度，我們首先成立隊“HSE管理小組”，在班組設立HSE監督員(班長兼職)，完善了隊各項安全工作制度及幹部崗位工人安全職責，規範了幹部職工的行為標準。
2.建立健全本對事故應急預案;明確職責，並組織全隊職工幹部學習，在預案演練，事故演練，按照局廠專案部安全工作的要求，每月進行事故預案演練，從演練整體情況來看，程式上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進一步提高。
3.崗位標準化，重點強化“三基”工作，狠抓“低、老、壞”現象。
4.為規範各崗位操作人員工作標準，結合本隊工作崗位工作實際情況，按照“HSE手冊”規範崗位操作人員的標準，使工作有標準，有危害識別提示。從而規避了風險，提高員工安全防範措施，降低了安全風險，保證了安全生產。
5.堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查，嚴格按隱患“四
不放過”執行落實，對檢查發現的問題及時組織整改，並由隊上按時監督複查。整改不了的進行彙報。
6.加強人員現場安全管理工作。對直接作業環節加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了幹部、職工安全意識，營造了學習安全知識的氛圍，自身的素質也得到很大的提高。
四、20xx年工作思路：
1.全隊人員參與制定並完善規章制度，進行危害識別工作，使各種工作有標準，按標準辦事，改變不好的工作習慣，從而優質安全的完成生產任務
2.收集彙總安全、清潔生產合理化建議，注重總結經驗、結合實際，持續開展好建立綠色基層隊達標活動。
3.認真搞好20xx年度安全月競賽活動，排查安全隱患，制定風險控制措施。
4.在同志們的支援、配合和幫助下，通過不斷的學習和努力工作，使自己的思想水平和工作能力進一步提高，做好份內工作，同時提高自身管理水平。
以上是我的述職報告，下一步將努力在工作中學習，提高工作能力去解決目前尚存在的問題。請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見。藉此機會向支援和幫助過我的領導和同志們表示誠摯的謝意。
1、治安方面
XX年3月28日保安員、因與來大廈送快遞的人員發生衝突被治安拘留，後按部門規定兩人被開除，當時隊長在現場而未制止事件的發生，從側面縱容保安員的氣焰，事後隊長也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產生了很壞的影響。
為教育員工扭轉部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓並請老員工在此事後發言總結教訓，深入剖析檢討產生此次事件前因及後果，以老員工帶動新員工避免以後再次發生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事並多次到網通調查，此事後公司加強了印章、營業執照影印件的管理完善了簽字不確認制度。
在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發現可疑物品的處理、在樓層內發現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛鍊了員工之間的協調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發事件中應做的工作。
2、消防工作方面：
消防工作作為日常保衛工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，下達隱患整改通知單10餘份並督促相關單位進行了整改，其中工作重點為酒家及b1施工現場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。
與工程部配合每月對消防裝置進行測試、保養、維護，達到了消防裝置完好率100%，保障了在緊急情況下消防裝置的靈敏度。
煙感探測器由於長時間未做清洗，部分已經開始出現誤報、錯報、不報警現象。經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間，調研結束後計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內簽署維保合同並對中控室裝置開始維修保養工作，確保裝置的正常運轉，
3、日常管理工作
保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯絡，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發生。
對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識，樹立"友善與威嚴共存、服務與警衛並在"的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。
4、警隊管理：一是抓隊伍建設。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我部在隊伍建設上就堅持"兩手抓"：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在隊伍建設上，我部把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養馬"相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後，我部都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。隊員上崗後，我部還堅持每週2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素質不斷提高。
半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰鬥力，能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，"不以規矩，不成方圓"。
團隊組建後，對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。三是抓思想建設。由於隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進人員、拾金不昧的事蹟，組織全體隊員在學習的基礎上，展開"人的價值在哪裡?"、"怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?"每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，並且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以為鑑，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育。
肖咀鄉共轄6個行政村，40個村民小組，3840戶、14290人。在雙聯行動暨精準扶貧工作中，共有9個幫扶單位，314名幫扶幹部幫扶全鄉983戶精準扶貧戶。今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我認真履行“一把手抓第一行動和一號工程”的政治責任，發揮區位優勢，周密安排部署，深化深化雙聯行動“重在聯、貴在為、深在制”的工作要求，主動出擊，協同努力，堅持把雙聯行動與精準扶貧精準脫貧深度融合，從根本上實現了民生大改善、幹部受教育、機關轉作風、發展上水平的疊加效應，年底可實現2個貧困村、747戶3469人穩定脫貧，貧困發生率下降到3.77%。現就自己一年來雙聯行動暨精準扶貧工作述職如下，請予評議。
一、理清思路，靠實責任，聚合雙聯扶貧力量
為使雙聯行動與精準扶貧互補互促，我先後組織幫扶單位、駐村工作隊、幫扶幹部召開專題會議9場次，進村入戶調研12次，全鄉870戶貧困戶入戶率達到100%，在掌握“第一手”資料的同時，理清思路，主持提出了“實現一個目標(全鄉整體脫貧)、完善兩項保障(衛生、教育)、拓寬三大門路(技能培訓、產業培育、金融支撐)、夯實四項基礎(飲水、住房、交通、電力)、的“1234”雙聯扶貧工作思路，並認真堅持“三高”責任制(高起點謀劃、高標準要求、高質量落實)，研究制定了《20xx年雙聯行動工作安排》、《20xx年肖咀鄉精準扶貧工作要點》以及《督查工作方案》等檔案10餘份，明確了目標、靠實了責任，嚴明瞭紀律。切實靠實工作責任。同時，整合各級幫扶單位幹部資源，挑選縣直及鄉級23名幫扶幹部分赴6個村組成駐村幫扶工作隊，同時，選派2名優秀年輕同志到西溝村、鐵趙村擔任村黨支部第一書記，駐村指導雙聯、精準扶貧等工作。
二、示範引領，典型帶動，發揮表率帶頭作用
堅決把雙聯行動暨精準扶貧工作作為當前各項工作的重點，以脫貧攻堅統攬全鄉發展全域性，率先垂範，全力打贏雙聯脫貧攻堅戰。一是以身作則，帶頭引領。雙聯行動開展以來，我聯包肖咀村張寶堂等4戶貧困戶，在雙聯扶貧工作過程中，我堅持定期走訪，促膝座談，梳理髮展思路，制定幫扶計劃，幫助2戶協調貸款共6萬元，幫助3戶新建衛生廁所3間、幫助1戶新建暖棚豬舍2間，為2名有務工需求的貧困人口聯絡務工單位1處。目前， 4戶聯幫戶中有2戶今年年底可實現脫貧，其他2戶明年可實現脫貧。通過實地幫扶，切實為所聯貧困戶解決了生產生活實際困難，也為全體幫聯幹部起到了引領帶動作用。二是動員幹部，主動作為。通過召開會議、談心談話等方式，使全體幫扶幹部牢固樹立“脫貧攻堅、時不我待”的擔當意識，不論嚴寒酷暑、颳風下雨，都能撲下身子為所聯貧困戶翻修房屋、協調貸款、搭建廁所、指導產業，真正把貧困戶的脫貧責任扛在肩上，抓在手上，既當好了雙聯扶貧的“指導員”，又當好了扶貧攻堅的“排頭兵”，貧困群眾的支援率和滿意度不斷提升。三是發現能人，模範引領。在進村入戶幫扶工作過程中，我通過發現致富能人，技術能手，圍繞“黨員帶群眾、先進帶後進、脫貧戶帶貧困戶”等 “傳、幫、帶”模式，充分調動他們的幫扶積極性，發揮示範帶頭作用，切實提高了貧困戶自我發展、自我脫貧的信心和決心，為雙聯暨精準扶貧工作探索了新的路子。
三、找準靶心，精準發力，雙聯扶貧成效明顯
認真貫徹省、市縣會議精神，將全鄉扶貧攻堅的主戰場精確鎖定在西溝、鐵趙兩個貧困村及全鄉983戶、4549名建檔立卡貧困人口上，對所有貧困戶進行了脫貧倒排序，20xx年脫貧戶140戶656人，20xx年預脫貧747戶3469人，下剩123戶539人，貧困率為3.77%，並認真對照縣委“1+18”工作方案，按照“缺什麼，補什麼”、“真扶貧、扶真貧”的原則，精準發力，分類使策，精準幫扶，扶貧攻堅工作成效明顯。一是夯實基礎設施。大力實施“飲水、住房、交通、電力”四大工程，新打鐵趙村棗卜窪機井1眼，維修老莊村莊子組機井1眼，寨子村峴子窪壓埋自來水管道3公里，玉皇溝新打小電井24眼,全鄉自來水入戶率72.5%，貧困戶安全飲水率達到100%;異地扶貧搬遷現已完成29戶;完成危房改造61戶，貧困戶安全住房率100%;完成卓堡塔窪、鐵趙東畔等通組砂石路5條13.5公里，維修加固峴子窪土峴子一處;新修鐵趙村裡劉、老莊村新莊通組水泥路6公里,自然村通水泥路100%;完成西溝村30戶、鐵趙村8戶新農村貧困戶照明電入戶，自然村通動力電、貧困戶通照明電均達到100%。二是培育富民產業。緊緊圍繞“塬面蘋果、山區苗林、沿川瓜菜、全鄉草畜”產業發展目標，全年新栽果樹2750畝、補植130畝，其中貧困戶1020畝;完成寨子村三卜灣至肖咀柳義川流域苗林工程10863畝，栽植核桃樹150畝，其中貧困戶3210畝;新建鍍鋅鋼架大棚58座，恢復水泥骨架大棚39座，鋼架大棚105座，其中貧困戶27畝;新增規模養殖16戶，建成林下綜合養殖場1處、專業養雞場1處，其中貧困戶4戶。三是強化社會保障。圍繞“八個全覆蓋”和“五件實事”，強化社會服務保障。新建鐵趙村標準化衛生室1個,維修改造衛生廁所191戶，村級衛生室100%全覆蓋，貧困戶衛生廁所或簡易廁所達到100%;新建西溝村、鐵趙村幼兒園2處，適齡兒童入學率100%;共培訓貧困戶富餘勞動力844人(次),實現了戶均1人以上掌握1門實用技術的目標;新建鄉村舞臺4處，鄉鎮綜合文化站1處;新建鐵趙村電子商務示範店1個;成立農村產業發展資金合作社6個，共完成金融貸款474戶、2214萬元。
四、強化保障，改進作風，鞏固扶貧攻堅成果
以優良的幹部作風作為保障，貫徹落實雙聯行動“六項制度”，不斷鞏固扶貧攻堅工作成效。一是進一步落實雙聯駐村工作制度。聚焦“六個精準”，落實“六大任務”， 強化駐村工作隊的擔當意識、作為意識、服務意識，真正使駐村幫扶工作隊成為雙聯扶貧的“指導員”、政策法規的“宣傳員”、產業發展的“技術員”、貧困群眾的“勤務員”。二是進一步改進幫扶幹部工作作風。繼續深化群眾路線教育成果，不斷轉變幹部職工工作作風、提升工作效能，促使各級幫扶幹部召之即來，來之即戰、戰之能勝，集合力量打贏扶貧攻堅戰。三是進一步發揮黨員幹部引導作用。充分展示“群眾主體參與、黨員先鋒引領”的脫貧攻堅新途徑，暢通黨員致富帶頭渠道。變“輸血”為“造血”， 強化黨員責任擔當意識，促進黨員作用發揮，以基層黨的建設助推雙聯扶貧再上臺階。
總之，通過一年來的不懈努力，雖然我在雙聯行動暨精準扶貧工作中取得了一定成績，但與縣委的要求和群眾尤其是貧困群眾的期盼相比，還存在專案爭取難度較大，扶貧攻堅後勁不足、少數幹部職工作風漂浮，不能適應新常態下雙聯扶貧工作要求、雙聯扶貧工作隊作用發揮不充分等問題。下一步，我將進一步認清發展形勢，不斷增強雙聯扶貧工作的緊迫感;進一步理清工作思路，不斷增強雙聯扶貧工作的責任感;進一步嚴格廉潔自律，不斷增強雙聯扶貧工作的榮辱感，統一思想、堅定信心，凝心聚力、攻堅克難，繼續按照縣委、縣政府部署要求，帶領全鄉幹部群眾全力抓好雙聯行動暨精準扶貧各項工作，為全面實現小康奠定堅實基礎。
三優範文網