在市社黨委、理事會的正確領導下，在同志們的支援幫助下，我認真履行職責，帶領科室人員積極開展工作，較好地完成了各項工作任務。
一、努力學習，不斷提高自身素質
堅持把學習作為加強黨性修養、提升素質能力的重要途徑。認真學習黨的xx屆四中、五中、六中全會精神、xx“七一”重要講話及各項廉政規定。積極參加創先爭優、“兩評一樹”等活動。通過學習，進一步提高了理論素養，增強了黨性觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。結合工作實際，重點學習了中央、省、市經濟工作、農村工作會議精神、黃藍經濟區發展規劃，以及上級供銷社檔案精神和領導講話等，通過學習，進一步更新了觀念、理清了思路，明確了工作方向和工作重點，增強了實踐科學發展觀，做好各項工作的信心和決心。
二、認真履行職責，紮實推進各項工作
(一)試點建設大田農作物經營服務體系。針對農村勞動力越來越缺乏、勞動力成本不斷上升的問題，為把服務提供到農業生產的各個環節，推進農業現代化發展，今年，探索試點大田農作物經營服務體系創新建設。年初，組織、有關人員赴汶上進行了考察學習，回來後，結合我市實際，圍繞小麥、水稻、棉花等優勢產業，建設了經營服務體系，為農民提供從種植到銷售的系列化服務，取得了良好效果。
圍繞黃大米經營服務體系建設，縣寧海供銷社發起成立了海豐糧食生產專業合作社。合作社成立後，發揮輻射帶動作用，強化服務功能，為社員提供耕種、澆灌、施肥、噴藥、收割、銷售等環節的系列化服務。(1)搞好示範帶動。合作社建立了100畝的水稻生產示範基地，統一購進了ceb抗氧化大米良種，寧海供銷社為示範基地社員提供經濟擔保，與市三明公司簽訂保護價收購協議，保證以每斤4元的價格收購稻穀，平均畝產量550斤，畝收入可達2200元，與種植其他常規水稻相比每畝增加收入800元。(2)成立農機服務隊。為提高勞動效率，降低農業勞動生產成本，完善為農服務手段，寧海供銷社成立了農機服務隊。投資50 餘萬元購置各種農業機械10臺套，整合社會農機33臺套，為社員提供統一耕地、統一播種(插秧)、統一撒肥噴藥、統一收割等系列化服務。今年作業畝數 1XX餘畝，服務隊實現收入120餘萬元，為社員節約生產成本近30萬元。(3)搞好農化服務。對入社社員土地免費配方測土施肥，並以優惠價格直供化肥3550噸、農藥31噸、農地膜8噸，為社員節約生產成本60萬元。
縣供銷社成立了匯通小麥農民專業合作社，與中糧集團建立戰略合作伙伴關係，與社員簽訂小麥收購協議，以每斤小麥高於同時期市場價0.05元/斤收購社員小麥，僅此一項幫助社員增加收入130餘萬元。
為打響“黃”棉花品牌，圍繞棉花服務體系建設，先後在縣、縣、縣、區建立棉花生產基地6處，發展成立棉花專業合作社6家，棉花生產基地面積達8萬畝。按照 “合作社+農戶+龍頭企業+市場”的運作模式，為社員搞好全方位服務。第一，開展培訓。聘請棉花專家在棉花生產的各個階段現場講課，指導社員搞好棉花備播、栽培技術、苗期管理、病蟲害防治等。第二，統一農資供應。發揮合作社團購優勢，採取社員申請，合作社彙總，由“放心農資”超市組織貨源，按最優價格直供社員，為社員節約生產成本。第三，統一測土配方施肥。棉花備播前，對棉花生產基地統一實施了免費測土配方施肥服務，指導社員改善土壤養分構成，提高肥料利用率。第四，為社員提供農機作業服務。今年棉花專業合作社投資20萬元，購置、租賃大、中、小型農機具12臺(套)，聘請農機操作人員10名，成立了農機服務隊。主要為農戶提供規模化耕、耙、播、噴藥等農機作業服務。第五，統一收購。為實現優質優價，合作社與棉農簽訂收購協議，合作社同時與省內外棉花加工企業簽訂購銷合同，保證棉花及時銷售，增加棉農收入。
(二)大力推動農產品經營服務體系建設。4月份組織部分專業合作社負責人、基地負責人及系統有關人員，赴青島農業大學，舉辦了為期一週的培訓班，8月份參加了全國總社在哈爾濱舉辦的培訓班，通過培訓學習，開闊了專業社人員的視野，提高了他們的素質，為發展壯大合作社打下了堅實的基礎。圍繞我市優勢特色農產品，通過現場指導、政策引導、組織外出參觀學習等措施，大力發展農民專業合作社，按照國家示範社標準，指導專業合作社建章立制，規範運作，增強服務功能和輻射帶動能力。依託專業合作社，建設標準化示範基地，引導專業社實施無公害、綠色、有機產品生產，積極申報產品質量認證和品牌註冊，提高農產品市場競爭力。今年，全系統領辦創辦農民專業合作社13家，達到75家，標準化生產面積8萬畝，取得無公害產品質量認證16個，綠色3個，註冊商標6個，涵蓋糧、棉、蔬菜、水果、水產、畜牧等產業，涉及種植、養殖、加工、銷售、農技服務等環節。
(三)積極開展農產品營銷。按照“農戶+基地+超市(市場)”的模式，繼續深化直採直供基地建設，進一步擴大直採直供範圍和農產品品種，今年，直採基地達到3萬畝，幫助農民銷售產品15000多噸，實現銷售收入7000餘萬元，助農增收400餘萬元。組織50多家農民專業合作社，參加了我市年貨精品博覽會，對農產品進行集中選宣傳推介和展銷。組織開展不同形式的“農超對接”10餘起，實現農民專業合作社與超市、市場、企業以及機關食堂之間各種形式的“農超對接”，進一步擴大了“農超對接”的領域和範圍，拓寬了農產品銷售渠道。縣供銷社參股30%，建設了農產品電子商務中心，總投資3000萬元，XX 年建成，為我市農產品銷售搭建了網上交易平臺。商務中心設有農村百事通、網上農家點、農產品現貨交易三大核心業務，以及農村便民服務系統、農產品電子商務交易系統、數字倉儲與物流系統、現貨交易交割系統、代理運營商加盟管理系統和終端客戶維護系統六大系統，為我市農產品銷售、便民服務開闢了又一渠道。
(四)加強宣傳，提升供銷社形象。工作中，結合業務開展，重視及時宣傳報道，提升供銷社社會地位和影響力，今年，在電視臺播報新聞8起、日報刊登文章7 篇、省供銷社資訊刊登7條、省政府資訊採用3條、黃晚刊3篇、市社網站9條等，為宣傳供銷社，優化供銷社發展環境作出了積極貢獻。
三、加強作風建設，始終做到廉潔從政
一是保持積極作為的工作態度，主動開展工作。圍繞市社的中心工作，超前謀劃，創新思維，積極主動地開展工作，取得了一定成績。如年初組織、到汶上考察學習，抓了大田農作物經營服務體系建設試點工作。二是認真搞好團結，充分發揮團結協作精神。尊敬領導，團結同志，不利於團結的事不做，不利團結的話不說，注意維護班子的團結，維護一把手的權威，充分發揮團結協作精神。三是注意經常深入基層，深入群眾，虛心聽取並接受群眾的意見、建議，努力提升依法行政，文明服務的良好機關形象。四是認真遵守各項廉政規定，始終做到清正廉潔。努力學習黨風廉政建設和反腐敗各項規定，警鐘長鳴，從思想上築牢拒腐防變的防線。嚴格遵守“5個嚴禁、17個不準、5個一律”換屆工作紀律。認真落實《廉政準則》，自覺接受群眾監督，沒有吃拿卡要，行賄受賄現象，沒有利用工作之便，違反原則為配偶、子女及親朋好友辦私事，基本做到了自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏實實做事。
過去的一年，雖然取得了一定成績，但也存在許多問題和不足，主要是，政策理論水平有待進一步提高，開拓創新精神不強，有時工作抓落實的力度不夠等，今後我決心發揚成績，克服不足，與時俱進，努力工作，為供銷事業，為實施黃藍兩大國家戰略做出更大貢獻。
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