一年來，我與同志們一道，同心同德，齊心協力，同甘共苦，使學校的教育教學工作井然有序，各項工作紮實開展。現將一年來本人的履職情況，簡要報告如下：
一、學習提升、不斷進步
1、紮實深入地開展“三嚴三實”活動。按照地委、地區教育局印發的《關於在縣處級以上領導幹部中開展“三嚴三實”專題教育通知》要求，我積極參與其中。“三嚴三實”專題教育開展以來，我先後撰寫“如何進一步看清新疆發展大勢，切實把工作著眼點和著力點放在社會穩定和長治久安上”、“ 嚴於律己，做'四強幹部' ”、“ 嚴以用權，真抓實幹，樹立忠誠、乾淨、擔當的新形象 ”為主題的三場專題研討會發言稿。做到認認真真記好學習筆記，實實在在準備發言材料，誠誠懇懇地交心談心。堅持邊學邊查邊改，逐條逐項進行整改落實，切實增強踐行“三嚴三實”的思想自覺和行動自覺，身體力行地推動學校發展穩定。
2、加強學習，提高自己。注重加強政治理論和法律法規的學習，完成了幹部線上學習任務。通過學習，堅定了黨的信念，增強了責任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校。同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。
3、重視業務知識的學習。通過考察學習，我進一步樹立了新的教育觀念，更新了學校的管理方法，堅持開門辦學的思路，規範辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度，進一步調動了廣大教師的積極性。學校管理工作日臻完善，也更人性化。
二、開拓創新、紮實工作、認真履職
1、 招生工作圓滿完成
加大對招生工作的宣傳力度，拓寬招生渠道，創新宣傳形式，全年共招生1461人，超出了年初制定的招生目標的156%。目前，在校生達到3795人，非學歷教育指數也有所提高。充分發揮網路教育的優勢，加強同奧鵬、鄭大相關院校 的 合作，有效 構建了學生遠端個性化學習環境。
2、強化維穩工作，突出安全重心地位
一年來，我始終將安全維穩工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度，明確責任，加強巡查，重視安全教育工作。組織一次安全技能演練，如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;建立健全了學校安全工作制度，明確安全工作第一責任人和直接責任人，學校每月對教室、辦公室、水電衛生設施定期進行安全隱患排查。安全防範措施到位，有人防、物防、技防，著力建立平安校園。
3、求真務實，努力推進各項管理效能建設。
規範管理是學校科學發展的中心工作， 一年來,以地區教育局相關檔案為指導，部署全年教育、教學工作。中間細化安排，劃出各科室重點工作任務，分解落實，工作取得了顯著成績。注重加強學校幹部作風和效能建設，進一步規範推進校務公開工作，努力使決策科學化、民主化和公開化，有效推進學校各項事業發展。在班子中，我充分發揚民主，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”，班子的凝聚力、戰鬥力明顯增強。
4、堅持以教科研為先導，以質量求生存，
高度重視教科研工作，鼓勵教學研究與教學實踐相結合，積極組織並鼓勵教師走出去培訓學習，充分利用這個平臺促進教師的專業發展。積極的教研工作，紮實的教學管理，對提升教學質量起到了積極的作用。
5、規範辦學行為，辦人民滿意的教育。
在規範辦學行為上，嚴格執行收費政策，建立收費公示制度，嚴厲查處、制止亂收費行為。
6、積極推進校園建設，後勤管理工作積極有效。
今年以來，學校克難攻堅，加大力度，
完成了學校損壞部分路面硬化工作;完成校園亮化工程，在操場及校園內安裝路燈;在校門口安裝LED顯示屏。所有專案全部通過政府集中採購招標完成。
校內完成貧困生學生資助工作，按照個人申報—學校評議—組織公示的程式，公平公開，陽光操作，穩妥地把好事辦好，一大批寒門學子受惠，在社會上起到了積極的影響。始終關注教職員工的生活，努力提高他們的待遇。
加強財務收支兩條線管理的執行力度，嚴格按照財務收支要求，收支各項費用，堅決杜絕了亂收費和浪費現象的發生。
三、廉潔自律
1、率先垂範，嚴格自律。過去的一年裡，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設和發展，恪盡職守。一切以學校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關係。在公務活動中，能做到廉潔自律，不以權謀私;堅持原則，嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約，堅決維護財務管理制度。
2、民主管理，按章辦事。凡需採購的物品、工程招標和服務，學校均按照財政部門的要求，按照規定的方案進行操作處置。嚴格執行民主集中制，較大的專案經班子集體研究，按程式招投標、審計，重大事務由班子討論決定，並予以公示，自覺接受群眾監督。
3、廉潔奉公，依法治校。在利益面前，從不伸手，在名譽面前，主動讓出。本著對黨負責、對教育事業和對學校負責的態度，不計個人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉獻，樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學，堅決按照各級主管部門的要求辦事，絕不做損害教育形象和領導班子形象的事，維護學校安全穩定大局。
四、存在問題及今後努力方向
1、隨著學校的進一步發展，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學甚少，如何突破學校發展的瓶頸，自己能力還不夠，應進一步加強教育理論的學習，努力使自己的履職水平，治校藝術更上一個檔次。要積極適應電大發展轉型趨勢，進一步探索學校新的發展之路。
2、學校質量雖有所提高，但底氣與後勁都顯得不足。學校內部精細化管理還有待加強，學校各項考核、規章制度沒有能更好的落實到位。
3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法，仍有少數教師奉獻意識淡薄，還需加強政治理論學習和思想教育工作，名師隊伍尚未建成。
4、學校還沒有完全形成自己的文化特色，辦學特色。
五、今後的工作設想、措施
1、加強自身教育教學理論的學習，努力提高自己的理論素質和治校水平。
2、抓教師隊伍建設，抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作，增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強教科研工作，幫助教師儘快轉變教育觀念，改變教學方式，走專業發展之路。
3、進一步完善教職工評價方案，進一步調動廣大教師的積極性，啟用學校人力資源，讓其充分發揮潛能，促進教學質量持續、快速提高。
4、抓校園文化建設，加強每個人的文化修養，大興校園學習之風，研修之風。繼續建立和諧校園，平安校園。
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