市級拔尖人才詹端平同志先進事蹟
詹端平是浙江四通軸承集團有限公司現任黨委書記、董事長兼總經理。浙江四通軸承集團總裁。1991年12月起至12月任常山軸承廠副廠長。常山軸承公司副總經理，1996年任常山軸承集團有限責任公司總經理，1998年7月起至今任現職。自1996年擔任企業行政領導以來，在企業內部堅持貫徹執行黨的基本路線，堅持改革開放，不斷完善企業內部各項管理機制，帶領企業全體幹部員工，積極努力、克服困難，開拓市場，勇於創新，銳意進取，使企業生產效率得到明顯提高，產品質量明顯提升，尤其在近四年來，企業的生產效率增長幅度在100%以上，銷售收入增長130%左右，上交稅收增長500%以上。為振興常山工業經濟確實作出了較大的貢獻。現將主要工作簡述如下：
一、擁護黨的路線、方針、政策，嚴格要求自己。
該同志歷來政治立場堅定，平時嚴以律已，公道正派。自1996年擔任公司黨委書記、總經理以來，能認真學習黨的十四大、十五大的路線、方針政策，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，緊緊圍繞經濟建設這個中心，自我加強積極進取，以四通企業精神為動力，聯絡企業實際，加強政治修養，提高政治素質和政治理論水平，抓緊抓好全公司“三個文明”建設和繼續深化企業內部改革等一系列工作，把政治思想工作列為工作議事日程，組織開展多種形式的形勢、任務與政策教育，建立各種學習制度，使公司湧現出一批事業心強，善於企業管理，團結協調穩定的幹部、職工隊伍，為企業的拓展奠定了後勁和基石。該同志1997年4月和2001年7月份獲得衢州市總工會授予“企業優秀領導幹部”稱號，市企業思想政治工作先進個人榮譽。2003年被選拔為市級拔尖人才，2004年被評為市級勞動模範。
二、堅持改革，具備開拓創新的精神
自任公司主要領導以來，堅持學習，努力鑽研業務，以提高自身的經營決策水平，不斷學習先進、科學的企業管理知識方法，持續地進行自我知識更新，以適應深化企業內部管理的需要，98年企業改制後在內部實行了一系列的改革措施，調整勞動結構，改革分配製度，精心組織生產，努力拓展市場，以適應多變的市場需求，帶領企業走出低谷，為了把企業做大、做強，增強企業的競爭能力，決策負責公司“九五”、“十五”重大的技術改造工作，把企業產品做大、做精，使企業得到快速的增長，增強了企業的活力，同時為了把企業進一步做大、做強，收購了以資產為紐帶控股了八家子公司，組建了浙江四通軸承集團公司，成為常山唯一一家省級集團公司；帶動了三十家配套家庭工業發展，解決了3000多農村富裕勞動力和下崗職工，為社會創造了效益,同時也積極調整了公司新的“十五”規劃，投資開發《單、雙列高精度軸承角接觸軸承》、《汽車輪轂、離合器軸承》和《高、精、大》軸承技改專案，前二項已投入生產，2004年可增收入5000萬元、利潤400萬元、新增稅收400萬元、創匯450萬元，後一項已列入2004年工作議程中，總投資1700萬元，專案建成後可增銷售收入4500萬元、創匯200萬元，新增稅收300萬元。公司為了進一步把常山軸承做大做強制定“十一、五”計劃，擬定了長遠的發展規劃，在下一個五年計劃中整體規模再翻一番，向“高、精、大”及汽車配件領域發展。
三、著重加強企業形象建設，提高企業知名度
要使企業成為一個優秀企業，必須加強企業形象和領導者自身形象的建設。96年該同志當任總經理伊始，就提出要以公司質量保證體系來樹立企業形象。在三月份決策申請ISO9002質量體系認證，經過不懈努力，年底獲得9002認證，這在當時衢州市是第二家，常山縣第一家通過認證的單位，使企業各項管理和產品質量上升到一個臺階。同時擴大企業誠信意識，親自走訪客戶，根據客戶的要求改進服務，提高了企業在使用者中的信譽，2002年被評為誠信企業稱號；同時2002年“浙西”牌商標又被評為浙江省著名商標。2003年為被評為省誠信企業浙江四通軸承集團公司被評為浙江省“知名商號”。今年為了給汽車行業配套，10月份獲得QS9000質保系列的認證，使企業的品位又提升一個層次，同時也填補了我市專案的空白。目前公司在匯入ISO14000環保體系，使企業在不斷的創新深化，創造綠色的生產環境，通過自身的不懈努力，先後獲得浙江省科委授予浙江省“星火明星企業家”稱號；2003年榮獲衢州市首屆突出貢獻工業企業經營者光榮稱號，衢州市拔尖人才、常山縣勞動模範、衢州市勞動模範稱號，同時被推薦為衢州市企業聯合會企業協會副會長，衢州市民營企業協會第一屆理事會副會長。省軸承協會副理事長。
四、尊重知識，尊重人才，切實關愛人才
九八改制以來，公司為了提高整體員工的素質，採用各種形式和途徑對員工進行培訓（內訓、外送），培訓每年達300人次以上，到2003年底公司員工通過國家職稱評定考試合格人數350人，其中：中、高階職稱150人，初級職稱200人。外聘引進人才10人。公司現有大專學歷以上30人，佔公司員工6%，其中10人是通過自學成才的。企業為了人才能有更好的學習環境和發展空間和浙江長三角高校企業技術合作中心聯辦“高校企業科技合作單位”同時還建立了“浙江大學”、“清華大學”研究生實習基地。企業的發展離不開人才，為了能讓人才安心工作，為其解決生活後顧之憂，制定了一系列政策。如提供住宿，配送技術股份年終參加公司分紅等。四年來，員工的工資收入也得到了成倍的增加，各項福利待遇相應也得到了加強；2002年還建造了72套職工宿舍給予員工，員工購買價還不到現在購房價的一半，讓員工真正嚐到了甜頭；每月及時給員工上交養老金、失業金、公傷保險金、生育險、醫療保險，使員工無後顧之憂，安心工作。
五、堅持以市場為導向，企業規模快速增長
通過四年努力，實現各項指標快速增長，2000年實現軸承產量1304萬套，實現工業總產值13029萬元。實現銷售收入8026萬元，實現出口創匯761萬美元，實現利潤275萬元，上繳稅收245.3萬元。
2001年實現軸承產量1451.4萬套，實現工業總產值15000萬元。實現銷售收入10200.8萬元，實現出口創匯900萬美元，實現利潤698萬元，上繳稅收536.9萬元。
2002年實現產量1851萬套，實現工業總產值1.8億。實現銷售收入1.13億，實現出口創匯1027萬美元，實現利潤1200萬元，上繳稅收810.7萬元。
2003年實現軸承產量2224.8萬套,實現工業總產值2.22億,實現銷售收入2.01億，實現出口創匯1221.32萬美元,實現利潤1509萬元,上繳稅收1540.60萬元。2003年全年分別比2001年增長53.29%、48%、97.05%、35.7%、116.22%、186.94%。
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