陝棉九廠是一傢俱有60多年曆史集的棉紡、化纖為一體的省屬國有大型企業。近年來由於市場變化,現有棉紡生產規模處於同行業落後水平，錦簾生產線關停，企業嚴重資不抵債。截至20xx年末，陝棉九廠在金融機構貸款和省財政廳等單位借款本息和計3.9億。其中拖欠岐山、太白、藍田、臨潼等四家聯社貸款本金7957萬元，利息1248萬元，本息9205萬元。
20xx年3月按照寶雞市人民政府意見，陝棉九廠實行改制，組建成立寶雞市九州紡織實業有限責任公司，陝棉九廠將按照法律程式申請政策性破產。新公司不承擔陝棉九廠的債務，信用社貸款面臨全部損失的風險。
針對這種情況，省聯社就陝棉九廠不良貸款處置曾召開兩次專題會議進行了認真研究，明確了處置目標與原則，最終確定了以物抵貸的處置方案。多次派專人赴企業實地調研，與企業座談。岐山等四聯社也走訪了省國土資源廳、寶雞市中院等部門，與信達資產管理公司、寶雞市國資委等就貸款處置進行多次談判協商和溝通，全力保全資產。
經多方磋商溝通,岐山等四聯社與陝棉九廠達成以物抵貸的協議，以陝棉九廠錦簾分廠所有資產抵償四家聯社貸款。目前寶雞市人民法院做出農村信用社勝訴的判決，現已進入執行階段，農村信用社資產得到保全。
也許，沒有人能成為一顆璀璨的明珠，但可以做一束陽光，發一份光熱;也許沒有人能成為明媚的春天，但可以做一滴春雨，滋潤廣袤的原野大地。而作為某某信用社一名普通的客戶經理，某某同志就是這樣一位願意做一束陽光、做一滴春雨、默默為信用社的發展貢獻著自己的光和熱的人。
今年30歲的某某，現在某某信用社任客戶經理一職，自從年參加信用社工作以來，先後從事過出納、儲蓄、信貸員直至今天的客戶經理。他默默地一路走來，在農村信用社的改革發展中不斷勵煉成長。10多年來，他以滿腔的熱情和高度的工作責任感，配合本社領導團結協作，在困難中前進，在壓力中奮起，任勞任怨、踏踏實實的工作，在平凡的工作崗位上，創造出不平凡的業績，從而贏得了廣大幹部職工的一致好評。
勤奮敬業愛崗位。在工作作風上，某某同志一貫堅持對自己高標準嚴要求，腳踏實地，盡心盡責，主動、積極地做好每一項工作，認真履行好自己的崗位職責。一年四季，他走遍了鄉鎮的村村戶戶，不厭其煩地仔細詢問記錄每一位客戶的經營情況，瞭解他們的資金需求情況，凡是信貸檔案上要求錄入的內容，他都是一項不漏地瞭解後記錄在筆記本 1
上。在七月的炎炎夏日裡，連烈日當頭的中午都捨不得停下來喘口氣、擦把汗，而是一個饅頭一瓶礦泉水便開始工作。憑著這種韌勁，他對自己所包村的客戶瞭如指掌，從而能更好地開展各項工作。”他就是這樣一個人，工作當中遇到的大小事他都能一一認真對待，把“勤奮敬業”四個字貫穿於工作中的點點滴滴。
勤於學習強素質。隨著我省農村信用社近年來體制管理上的不斷變革，營銷模式的逐步轉變，某某深知自身的業務素質還需進一步增強，才能適應新形勢新體制下的農村信用社工作要求，才不會在競爭中落後。“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”。他在工作實踐中深知：無論從事什麼職業，都需要不斷學習保持思想、文化、業務諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此，平時十分注重理論與業務學習。工作之餘，堅持學習黨和國家的方針政策、科學發展觀、以及社會主義榮辱觀等理論，認真領會、清醒頭腦，保持與時俱進。同時，他意識到，政治理論的學習，只能解決工作中方向和動力問題，而文化和業務的學習方能解決工作中的具體問題。為此，一如既往地訂閱各種業務刊物，博覽群書。在提高對政策、理論熟悉的同時，強化自己的業務操作和治理能力，正確處理工作與學習的關係，為維護本行業的形象，保持本行業的正常運營，促進社會經濟健康發展盡了自身綿薄之力。
服務三農信第一。在工作中他始終堅持“發展是第一要務”
的理念，堅定信念，樹立信心，工作既立足當前，又著眼長遠，堅持把服從服務於改革、發展、穩定的大局作為自己行動的出發點和落腳點。在工作中，加強品德修養，築牢思想道德防線，廉潔自律，果斷抵制本行業各種不正之風。他之所以獲得大家的一致好評和客戶的廣泛讚譽，與他平時注重樹立良好的職業道德、職業形象，以及不斷提高自身理論和業務素質是成正比的。
某某剛當上客戶經理的時候，客戶經理的工作性質和作用還未被客戶所認可，在那個時候，客戶的冷言冷語、坐冷板凳、有的甚至惡語相對的情況時有發生，做客戶經理的他沒少受委屈。他硬是懷著“堅持親情化服務、用真情感動上帝”這種信念，解決了客戶經理工作難於開展這個問題。為了使面朝黃土背朝天的農戶能早日擺脫貧困，走向富裕，他遵照“從緊方針”，優化貸款投向，確立以農業為基礎的指導思想，為合理調整信貸結構，改進信貸治理而不懈努力。堅持“資金以支援農業生產”為主，對發展農業生產的小額農戶簡化貸款手續，全面落實“誰放誰收”和包村包戶制度，發揚農村信用社“揹包下鄉”的優良傳統，積極上門服務，把握群眾生產生活資金需求情況，及時發放貸款，想群眾之所想、急群眾之所急。由於某某對自己所包村的客戶經常登門拜訪，深入瞭解，確實有這資金困難的農戶，就與他們建立一種貸發互信關係，到時他們準時將小額貸款歸還，為以後的貸款建立信譽基礎。由於彼此之間互相信賴，20xx年某某先後發放三個村190戶，累計近100萬的貸款，沒有“不良”現象。
很好地促進了所包村的農業生產增收，為農村經濟向多元化發展貢獻了力量。
“農村發展，農民興奮，他內心深感欣慰!”在沒有突破指令性指標的前提下，他盡力支援本地發展種養業，從鼓勵開發本地資源入手，熱心支援科學技術支柱產業，重點扶持農戶養殖業的發展。對於其他所包村屯的農戶，始終堅持深入瞭解，體察民情，以達到解決他們農業生產燃眉之急的目的的。20xx年，他累計發放從事旱冬玉米種植、山羊養殖等用於開發本地資源的貸款90多萬，支援農戶118戶。農戶的這些實惠就是他立足本地、注重挖掘本地資源，深入調查，發放款項的結果。
制度先行謹記心。他認真貫徹執行“區別對待、扶優限劣”政策和貸款“三查”制度。一年來，他從實際出發，深入調查，主要支援會經營、善治理、經濟效益好的農戶。按“自有資金為主，貸款支援為補”的比例原則，合理發放，充分發揮貸款效益。和以往一樣，他以同樣的工作熱情和工作方法，積極支援運輸、農副產品收購、工程承包、個體工商戶以及進行家庭水櫃、沼氣池建設的農戶。先後解決160多個資金困難農戶的燃眉之急，投放該項貸款98.5萬元，同時加強對貸款戶的跟蹤調查，讓他們取得良好的經濟效益。
強化治理收不良。20xx年他所管轄的25個行政村共100個自然莊，由於欠款農戶居住分散、點多線長、涉及面廣，工作難度極大，但他能克服畏難心理，走家串戶催還貸款，“早出晚歸
風雨兼程”是他當時催收貸款情景的真實寫照。由於他能不顧白天黑夜，不畏酷暑嚴寒深入村屯對各農戶進行調查摸底、把握還貸資金資訊、積極宣傳貸款的有關方針政策，按戶發出催款通知書，落實農戶限期還款計劃。他的默默行動，打動了欠款農戶，增強了農戶積極還貸的緊迫感和責任心，許多農戶雖然一時手頭緊張，但也千方百計如期償還。到20xx年末，累計收回各項到、逾期貸款129多萬元，其中收回不良貸款38萬元，利息收回36萬元，且沒有任何一戶埋怨。回想那些艱難的日子，雖然還有後怕，但家家戶戶喜貸樂還，本人汗水沒有白流，再苦也值得。
遵章守紀勤履職。作為客戶經理，他能嚴格遵守各種規章制度，堅持請、銷假制度;堅持每月參加社內兩次集中開會學習制度，遵紀守法，積極進取;全面建立和完善貸款檔案及資料治理，保證貸款質量;與本社同事團結協作，他是外勤人員，但內勤因公離崗，他堅決服從安排，自己工作再忙，也鼎力相助，無怨無悔!
現在的某某對他所管轄的客戶來說已經是非常熟悉了，誰最愛吃什麼，誰家有個冷暖病疼，誰家的孩子上幾年級，誰的生日是哪天，他都瞭如指掌，對於客戶提出的一些問題他也能夠及時處理並提供幫助。對於客戶提出的個性化服務，他更是駕輕就熟，運用自如，他把自己的手機號給每個客戶都留了一份，誰有問題都可以隨時同他聯絡，對於不符合貸款條件的困難家庭，他甚至自己掏腰包對客戶提供無私的幫助，客戶們已經把他當成了自家
人和知心人，有什麼事全對他說，對於在拜訪過程中很多客戶、消費者問到的問題，他都會一一答覆，不論時間再晚都會解釋清楚每個問題，真到他們滿意為止。
對於這些，某某告訴我們：“這些看來是微不足道的小事，實際上並不盡然，雖然多費些口舌，但對於客戶來說卻是一種資訊的傳達，使他們增加了對我、對信用社的信任度。”聽到這質樸的語言，我們不禁暗自為他喝彩，農村信用社員工的卓越行為就是體現在這一點一滴的小事之中，事情雖小，但它折射出的純潔美好的心靈卻如鑽石般濯濯生輝。
，男，19xx年出生，滿族，中共黨員，大專學歷，助理經濟師，現任xx銀行支行行長。20xx年前9個月，該同志多策並舉，把盤活散小戶、突破重點戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風險的總體思路，共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元，為xx銀行不良貸款盤活存量、化解風險做出了突出貢獻。其主要事蹟如下：
一、找目標，突出在“準”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時間長、扯皮多的客觀現實，不叫難、不畏難、不怕難，敢於冷靜客觀的分析現狀和有利因素，找準清收目標。他根據支行不良貸款總額分佈的特殊情況，確定政府關聯類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標，收到了“找準突破口、有的放矢開展工作”的實效。
二、定責任，突出在“早”字上。該同志在明確目標任務的基礎上，結合支行實際，及時制定並落實了清收責任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實清收重點疑難大戶，有效帶動並激活了全支行清收人員的決心、信心和恆心，掀起了“早上清收戰場、大力清收不良貸款”的熱潮。
三、攻大戶，突出在“耐”字上。由於歷史原因，支 - 1 -
行票據置換不良貸款中的政府關聯類貸款存量多、佔比高、落實慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關聯類不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進行分門別類後，在清收上主攻大戶、集中攻堅，切實做好耐心細緻的清收工作，做到主攻大戶不鬆勁，攻堅克難不動搖，收到了明顯效果。如：由於受市場變化、國家產業政策調整及環保整治等條件的限制， 實業有限公司原有的5戶企業自1999年起全部關停倒閉，除往年處置企業資產後收回部分貸款外，在支行仍有300餘萬元陳欠貸款。該同志多次找實業有限公司領導協商，最終達成還款共識，由實業有限公司從現有的下屬企業上繳利潤中擠出資金，償還了原關停倒閉企業所欠貸款30萬元。又如：xx村原關停倒閉企業鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續不全，加之多年損耗等原因，不宜變現且變現價值不足以清償債務，除往年處置機械裝置償還部分貸款外，在支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業主管單位xx村落實貸款回收意向，最終由xx村用處置村其它閒置資產所得款項還清了16萬元陳欠貸款。
四、講方法，突出在“活”字上。該同志充分講究“一把鑰匙開一把鎖、一戶一個措施”的策略，有效清收盤活不良貸款，不打無把握之仗。冷凍食品經營商因應收款項尚未到位等原因，致使40萬元貸款暫時無力用貨幣資金償
還而形成逾期。對此，不少人認為：該戶經營規模較大，即使應收款項到位也未必能夠優先償還貸款，如不採取應急有力的非常措施，則短期內貸款回收很可能無望。但該同志經過詳細調查瞭解後認為：該戶生產經營管理較正規，有一定的資金實力和償還能力，個人信用記錄良好，很通情達理，暫時無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢利導、和諧溝通，是能夠達到“不戰而屈人之兵”目的的。於是，該同志多次上門找做工作，使一面落實應收款項回收計劃，一面拓展新的客戶群體，一面統籌安排資金積極還貸，終於在不影響正常生產經營的同時還清了40萬元陳欠貸款。
綜上所述，鑑於特殊貢獻，同意推薦其為20xx年度清收不良貸款能手。
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