施工班長先進事蹟

××，六公司宜萬專案部一名普通的施工班長，在他的帶領下，班組成員齊心協力，高質量的完成了專案部交付的各項施工任務。

××主要負責魯竹壩二號隧道最難處理的兩段襯砌工作，工作量大，工期緊，其他施工班組常常只能勉強地完成施工任務，而他帶領的施工班組卻總能又快又好地超額完成生產任務。9月份，××就率領施工班組超額完成專案部下達的10輪襯砌(9米/輪)任務，當月被授予“大幹之星”榮譽稱號，他所帶領的施工班組也得到專案部獎勵。

他做事非常認真，考慮周密。對負責的工程情況瞭然於胸，什麼時間該做什麼工作，安排得當，人員、材料、機械配合密切，每道工序都銜接緊湊、井然有序，常常是幾天前就已經對後序工作做好了安排，有效防止了窩工、工序銜接不連貫的現象出現。為了確保萬無一失，他勤報告，常提醒，大夥兒都暱稱他為“麻煩老頭”。

在局大幹120天和建指大幹100天的號角聲中，××施工班組積極響應，以滿腔本文來源： //熱情投身到大幹浪潮中。在10月份，僅用半月時間就完文祕雜燴網成了全月的工作量，××憨憨的笑道：“都是工人們的辛勞啊!”當有人問到有什麼施工訣竅時，他總是面帶微笑說：還是那句話“三分靠匠人，七分靠安排”。一是要統籌安排好每一道工序，這是最重要的。沒有藍圖怎能建設高樓大廈?二是採用將每道工序按工時分配給工人，激發工人的積極性。三是要善於擠兌時間。不佔用主要時間，而是利用空隙時間把一些零散的工作順帶做了。比如可以利用掛防水板的間隙時間來挖避車洞，將其折算成工時，按工時給工人報酬，一方面主要工作沒有耽誤、兼顧了其它生產工序，另一方面工人們又得到了實惠，激發了幹勁。

“榮譽只代表過去，能把握的只有現在。”××又手拿著工具，帶著隊員們奮戰在工地上，用辛勤的汗水去寫實人生。