寧波xx水泥有限公司與享譽中外的“東方大港”寧波xx港毗鄰，是國內規模最大的帶有萬噸級自備碼頭的水泥粉磨站，是安徽xx水泥股份有限公司實施沿江、沿海“t”型發展戰略後，控股成立的第一家粉磨站。目前擁有四條帶預粉磨工藝生產線，擁有4臺ф4.2×11m球磨機，rpv120-80輥壓機等先進裝置，實現年產規模達到了280萬噸，實際產能可達到360萬噸，現擁有員工276名。XX年3月開始，寧波xx為了全面推進員工的知識覆蓋面，豐富廣大員工精神文化生活，實施了職工書屋的建設活動。寧波xx把位於辦公大樓三樓東側靠近員工宿舍的兩間約40平方米的機要室裝修成了圖書陳列室和圖書閱覽室。放置了三排六個書櫃，配置了電腦和閱覽桌，安置了閱覽室的空調。與寧波大學園區圖書館取得了聯絡，並與寧波大學園區圖書館進行了通借通還協議。
一、營造學習型企業的“創爭”氛圍
1、統一部署，形成氛圍。根據集團工會和寧波市屬工會的要求，寧波xx工會把職工書屋作為搭建職工全員學習，全程學習，終身學習的平臺，通過這個載體幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，體現出良好的職業道德和愛崗敬業精神。
2、成立了有工會副主席為組長，工會委員成為職工讀書屋的領導小組。為滿足不同層次、不同崗位員工的需求，營造濃厚的讀書氛圍，在公司領導的大力支援下先後投入大量的資金為讀書屋購買圖書、刊物、崗位專業書，完善相關配套設施，為職工創造了一個比較完備的讀書讀報環境。公司職工書屋共兩間，面積達到40平方米，藏書1500多冊，訂閱各種型別報刊約20餘種，雜誌30多種，配置了一臺可以上網的電腦 管理圖書借閱。制定了圖書管理制度，閱覽室制度和工作人員工作制度，確保了職工書屋書能及時歸還，閱覽室能正常開放，工作人員定期對書籍進行清理、增補、更換，提高書籍的使用率和週轉率，不斷完善職工書屋的考核體系。
3、樹立終身學習的理念。從當今科學技術迅速發展，知識更新日新月異，誰擁有了豐富的知識，誰就能在競爭中取勝的現實，組織員工開展危機意識教育，認識到必須終身學習不斷充電，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地，否則隨時可能被時代淘汰。大力強調培訓，強調培訓決定員工工作質量，員工工作質量又決定著企業生存和發展，並在員工中樹立“強大的企業是培訓出來的”的理念。
4、形成自覺學習機制。學習型企業不僅在於員工個人的學習，更重要的是企業整體的學習與進步，形成良好的學習機制。為加強員工之間的學習交流，公司利用宣傳窗，定期更換學習資料，班組設立了學習窗，經常和寧波各大圖書館取得聯絡，借閱大量圖書供員工學習交流。
5、完善企業培訓體系。結合企業實際中層幹部和骨幹自編各自培訓教材；每年一次進行員工培訓工作，寧波xx各部門的培訓機制進一步完善，建立了從公司級到部門級再到班組級的“三級培訓體系”，有效增強了團隊戰鬥力。浙江區域還和武漢理工大學聯合辦學，進行企業員工的進一步深造，XX年到現在，總共有30多名員工參與了本科、大專的進一步深造。
6、積極組織員工開展讀書月活動、演講比賽、知識競賽、技能比武、努力營造一線員工的良好讀書氛圍。提升員工的求知境界，不斷擴大視野，增加知識，培養情趣，陶治情操。
二、加強學習型企業的“搭建”平臺
1、寧波xx在集團工會和市總工會的指導下，明確了學習型企業的搭建的方向，在黨總支的統一領導下，行政主要負責，工會組織實施，各部門密切配合，形成員工教育的網路體系，制訂了長期培訓規劃、近期培育規劃和相關配套計劃。
2、加強對學習型企業創爭的激勵，制定多層次的激勵措施。進一步把員工的個人收入與學歷緊密掛鉤，大大提高了員工對於學習的積極性，形成了良好的幹事創業環境。對技術部門採取逐級考核制度，實行“公司考核部門、部門考核班組、班組考核個人”的三級考核制度。對技術崗位，堅持員工持證上崗制度，並在員工中開展“技術比武”活動，通過比武活動選拔技術能手，促進員工不斷創新技術。
3、寧波xx以職業生涯規劃為手段，明確員工發展方向。結合企業和員工個人的實際為員工明確職業方向和目標，設定個人方向和追求的目標，並對職務目標和工作能力目標進行設定，引導員工積極學習提高個人知識能力水平。
4、以各種活動為突破口，確立工會在員工中的地位。工會結合自身實際情況，努力挖掘自身潛力，發揮工會職能，主要通過組織舉辦各項活動，確立了工會在員工心中的地位，努力樹立公司關心員工、體貼員工的良好形象。
5、以技術比武為契機，全面提高業務技能。XX年到今，在10個一線崗位中約180人次進行了技術大比武，並參與了市總工會、企業家協會、市工業投資集團公司的各項活動。通過這些技術比武、培養業務骨幹，提高員工學習業務技能積極性。
6、以籌建員工活動室為著眼點，切實為員工辦實事。在公司黨總支的大力支援下，根據公司的實際情況，在公司外租了一層宿舍供員工生活，並建立了檯球室、乒乓球室、室內外健身中心。切實解決了員工的業餘文化生活。在員工中產生了良好的反響，增強了員工的凝聚力,使得員工業餘文化生活得到豐富，形成自覺學習環境。
三、增強學習型企業的“創爭”能力
1、文化活動豐富多彩，積極發揮黨、工、團等組織的積極作用，投入大量人力、物力和財力，舉行了每年一次的大型文藝晚會，舉行捐獻血小板、文明城市建立、環境保護等各項志願者學雷鋒活動，舉行球類、棋類、登山等積極向上、員工喜聞樂見的文化活動。企業宣傳報道是展現員工學習成果的重要平臺。充分利用集團公司的xx資訊、xx報、集團網站、公司網站和地方刊物網站，積極鼓勵員工將學習成果與心得發表交流。
2、服務創新，優質的服務是建立學習型組織、打造和諧企業的重要途徑。寧波xx通過五行班組的建立和微笑服務的承諾，各視窗為客戶提供優質的基礎服務，體現了企業優秀的服務文化，把“建立學習型組織，爭做知識型員工”貫穿服務的全過程，優化服務產品的內涵，提高客戶的滿意度，營造客戶和企業的和諧關係，並創造出良好的企業效益。
3、利用宣傳媒體和網路技術拓展學習途徑。充分利用集團內外網、內部資訊刊物，開展各項專業知識學習，倡導人人學習、時時學習、實現自身全面發展的學習精神。通過不斷完善載體，實現學習內容和形式的創新，努力形成生活學習化，學習生活化，人人是學習之人，處處是學習之所的學習型企業氛圍。
4、構建企業安全文化，營造安全溫馨家園。企業文化是構建和諧企業的主要組成部分，是增強企業凝聚力和向心力，促進企業又好又快發展的關鍵。寧波xx從實際出發，在探索和實踐中不斷創新理念，用正確的企業理念培育員工的共同價值觀，紮實安全基礎管理，確保安全生產，明確安全目標，完善規章制度，積極開展各崗位的“崗位安全操作規程”、“四不傷害防護卡”和“裝置安全操作規程”的梳理、修訂和完善，制定下發了《三級安全教育、安全持證上崗管理細則》，確保公司安全零輕傷目標順利實現；加強安全管理工作和安全活動。每週開展班組安全活動，每月一次公司安全例會、安全大檢查、員工民主安全座談會；每季度開展年內新員工安全回爐教育培訓，累計超過100人次。經xx區安全生產檢查組檢查評審，公司被評為“安全生產a級企業”。
公司雙愛雙評活動“愛職工的好企業主”申報材料企業申報材料範文（2） | 返回目錄“雙愛雙評”活動“愛職工的好企業主”申報材料
市機械技術開發有限公司創立於。短短几年，公司從創業之初員工不足30人、資產不足20萬元、銷售收入僅30多萬元的小企業，現在已發展成為員工600餘人、資產4500多萬元、佔地面積約150畝、建築面積35000多平方米、底銷售收入超億元的初具規模的中型企業。底，公司利稅將達到800萬元。
中興公司的快速發展主要得益於創始人、企業所有者、公司總經理華先生的膽識、才智、人生體驗及感悟以及經營理念和國家改革開放的政策、蕪湖市良好的投資環境等。[-//]
一、發展是硬道理。國民經濟的蓬勃發展源自於各型別經濟實體蓬勃發展。華先生出生於皖南農村，兄弟姐妹多，父親早逝，家境貧寒。華先生從小立志苦讀。先後就讀於空軍第二航空學校、成都電訊工程學院，畢業後分配在國營大廠工作。，出於對市場經濟的敏銳感覺，自主創業的強烈願望，先生毅然離職，開始艱辛創業。最初只租用一間約40平方的廠房，二十幾個工人，先生是採購銷售、生產、質量和財務一把抓，每天工作十五、六小時。先生身先士卒，員工們經常不講條件加班加點，創造了良好的業績。銷售額直線上升，加工定單紛至沓來，企業規模迅速擴大。
[本文原創網站為-//-找文章到]先生堅持企業發展為第一要務，不鋪張不搞高消費，他多次說，個人只擁有一套房，夠住就行；穿，一身行頭，有替換就行；行，一輛坐騎，主要是方便工作，節省時間，同時也是公司形象。企業資產雖在華氏名下，但實際上屬於社會財富。生不帶來，死不帶走。也沒有必要留給子女，因為子女如果有本事，不需要父母的幫助；如果子女沒有本事，留下再多的財產最終也會被坐吃山空。在國家實行巨集觀調控、銀根緊縮的情況下，先生仍投資3000多萬元人民幣，建設了家電零部件生產線，使公司成為國內著名家電廠商美的集團的配套供應商，為企業的發展奠定了堅實的基礎。企業規模的擴大，吸納了大量的下崗人員和失地農民，帶來了良好的社會效益。
二、堅持以人為本的企業管理理念。以人為本是先生在企業管理中一貫遵循的原則。他多次強調，企業在闖市場的過程中，客戶是企業的重要資源，但同時員工也是企業的重要資源。輕視員工的作用，將會阻礙企業的發展。許多企業從小到大，苦心經營，但由於管理中輕視員工的作用，缺少對員工的關心、尊重、愛護，最終都沒有擺脫失敗的結局。企業發展壯大了，要回報員工；員工的利益提高了，會更加珍惜機會努力工作，有利於企業的進一步發展。隨著公司的不斷髮展，公司逐步提高了誤餐補貼、工齡工資、技術等級工資等。公司為外地員工提供了住宿，在新建的三分廠廠區建設了員工食堂。還租用了兩輛大客車，解決了常日班員工上下班交通問題。
三、先生青少年時代的困苦經歷是他的精神財富、創業動力，也使他在事業有成時始終與人為善，悲天憫人，關愛職工，為職工工作、生活困難解決實際問題。員工家中遇到紅白喜事、員工或家庭遭遇突如其來的天災人禍時，都會得到公司的資助。和得到公司資助的分別有70和120多人次。倉庫工人姚紅之子在大學聯考中以優異成績考取了北京大學，其家庭經濟條件並不寬裕，先生批示財務給予姚紅之子1000元資助。企業中一些輔助工種安排了社會弱勢群體“4050”下崗失業人員。
四、先生關心、支援工會開展工作，尊重工會合法權益。對公司工會組織開展的各種活動，鍾先生都從經費、時間和人員安排等方面給予支援。今年，在鍾先生的關心和支援下，工會組織了各種群眾體育比賽活動和迎中秋大型聯歡會，得到員工的歡迎和好評。
五、建立職工民主管理制度，是非公企業自身發展的需要。正是基於這樣的認識，公司在上級工會的幫助下，在總經理的支援下，較早地建立了企業工會組織，並在企業民主管理中，較好地發揮了企業工會組織的作用。
開闢多種渠道聽取職工意見。專門建立了總經理信箱，每年通過信箱反映情況、提出意見和建議的達100人次。此外，先生還要求總經理辦公室通過發出調查問卷的形式聽取職工意見。公司的許多福利政策正是在聽取職工意見的基礎上作出的。
建立學習型企業先進個人申報材料企業申報材料範文（3） | 返回目錄建立學習型企業先進個人申報材料
ｘｘｘ、男、35歲，現任平ｘｘｘｘ有限公司質管部副主任，兼生產部管理副主任。主要負責ｘｘ公司質量管理工作、ISO9001：標準的貫標和推行5ｓ精細化管理的工作。近幾年來，在公司大力建立學習型企業文化之際，ｘｘｘ同志勤於學習，嚴於律己，強化管理，工作中他兢兢業業、愛崗敬業、富有開拓創新精神，在實際的日常工作中，留下了一串串紮實的足跡。從全面落實ISO9000質量管理體系，到推行的5ｓ精細化管理，他都是認真負責，精心組織，嚴格質量管理，產品質量一年一個臺階，質量管理工作連創新高，ｘｘ牌產品榮獲“ｘｘｘ優質產品”，隨著5ｓ精細化管理的深入開展，成果更加顯著。
一、創新體制，開拓前進，爭做學習型員工。
黨的十六大報告指出：“形成全民學習，終身學習的學習型社會，促進人的全面發展”。正處在快速發展的易成公司，為在嚴峻的市場競爭中贏得主動，近幾年來，ｘｘ公司把建立學習型企業作為企業文化創新，推動企業創新工程的主旋律。激發廣大幹部職工的學習熱潮和創業激情，促進人與企業的共同發展。ｘｘｘ同志積極響應公司號召，投入到建立學習型企業和爭創學習型員工的活動中，在公司組織建立學習型企業活動的學習時，他結合公司和崗位的實際情況，撰寫了論文5篇，提出了很多新思想、新論點。他認為，建立學習型企業，學習是基礎，只有加強學習，全面提高自身素質，才能適應時代發展。他知道，建立學習型企業和爭創學習型員工，不是單純的學習培訓，而是要全面實施觀念創新、技術創新、管理創新。觀念是根源，通過學習要不斷改善思維模式，激發創新動力，衝破自我設限，實現自我超越。
自建立學習型企業、爭創學習型員工以來，ｘｘｘ同志利用業餘時間學習了《自動自發》、《誰動了我的乳酪》、《把信送給加西亞》、《5ｓ推行實戰》、《新一輪全面質量管理》、《六西格瑪》、《ISO9001：標準》等書籍，他汲取了優質的精神食糧，為公司的發展建設提出了很多優秀的管理理念，並運用到質量管理工作中。他學以致用，以理論聯絡實際，用將近兩個月的時間，起草了公司質量管理體系檔案，編制完成了《質量手冊》、《程式檔案》、《作業指導書》等相關體系檔案，達10萬餘。檔案頒佈實施後，經過一段時間的運作，經ｘｘｘ認證評審中心專家組的稽核，公司ISO9001：標準質量管理體系執行有效，符合ISO9001標準要求的有效性、符合性和適宜性，順利通過了ｘｘｘ認證評審中心的認證。驗證了ｘｘｘ同志所花費的心血，充分地體現了他學用結合的成果。在建立學習型企業和爭創學習型員工活動中起了典範作用。，ｘｘｘ又根據公司發展現狀以及新情況，適時地對ISO9001標準體系檔案進行了修訂換版，並於當年通過了ｘｘ省認證評審中心專家組的複審換證工作，有效地保證了公司ISO9001標準的持續貫徹落實。
ｘｘｘ同志經常深入生產一線，瞭解檢查體系檔案在現場使用的有效性和產品質量的穩定性，現場指導質量管理工作，他時刻都在宣揚現代化的管理理念，傳播新的思想。他定期組織輔導公司內部稽核員、班組長以上人員學習ISO9001：標準，並親自講課10餘次，參加人次300餘人。他每年組織內部稽核兩次，全面審查公司質量管理體系，及時糾正體系中影響產品質量的隱患。尤其是在處理產品質量事故上，他從不手軟，一是一、二就是二，責任一追到底。他深知，質量就是生命，不重視產品質量就等於毀掉了自己的飯碗。因為，市場不同情眼淚，更不可憐弱者，客戶也不允許產品質量有問題。一切按程式辦事，這是他做事的原則。他工作之餘隨和可親，工作時又認真、嚴謹，對待質量工作非常嚴格，管理上不講情面。他業務上要求自己做精、做專，學習上堅持學習工作化，工作學習化，學習生活化，力求將學習、工作、生活融為一體。
二、學以致用，學用結合，爭創知識型員工
公司工作報告中指出：“公司為了能夠在激烈的市場競爭中立於不敗之地，實現公司跨越式發展，必須進一步加強內部管理，夯實管理基礎，提升企業核心競爭力，強力推行5ｓ精細化管理”。
引進5ｓ精細化管理，我們面臨的是一個新課題，一個新事物的推行將遭遇各方面的阻力，習慣的東西大家都不想去改變它，一旦要改變，牴觸心理很大，箭在弦上，不得不發。這一任務又落在了肯於創新，富有開拓精神的胡言周同志的肩上。從接到任務的那一刻起，他就下定了決心，一定要把領導交給推行5ｓ精細化管理的任務完成好，前期計劃的安排必須周全，實施措施必須得力有效。
1、推行5ｓ精細化管理，培訓先行。他根據5ｓ精細化管理推行的前期需要，申請公司購置了1套5ｓ精細化管理光碟，5ｓ精細化管理書籍20餘本。他還制定了切實可行的培訓計劃，並積極組織實施。一是採取組織廣大員工分批集中觀看光碟專家講座，加強對5ｓ管理知識的理解能力。二是要求利用班前會、週四例會和專門時間學習5ｓ精細化管理書籍，並抽出時間去各單位監督指導學習的效果和進度，並要求每個人寫出心得體會，全部張貼在5ｓ管理公示欄內進行交流學習和提高。另外他還要求各單位充分利用黑板報和ｘｘ通訊大張旗鼓地宣傳5ｓ精細化管理，使其在公司內形成一個龐大的推行5ｓ管理氛圍，營造一個良好的推行環境。為了推行計劃的實施，他常常加班加點熬到深夜，認真研究5ｓ管理實戰技巧。白天在班上還要組織培訓學習，準備推行前的相關事宜；一邊還要監控公司的產品質量工作，處理一些日常事務。最繁重的是編制推行前的計劃、措施和步驟，少有疏忽，可能推行工作將半途而廢，前功盡棄。他根據5ｓ管理書籍的內容精髓，結合公司的實際現狀，憑藉多年積累的管理經驗，編制下發了《推行5ｓ管理實施計劃》，完成了5ｓ精細化管理活動的檢查標準。在現有的生產現場管理基礎上，逐步向前推進。5ｓ精細化管理活動順利展開後，進一步規範了現場、現物，提高了管理水平，資源得到了重新合理分配，物流管理更加暢通，更加便捷，質量和安全工作更有保障，各項工作效率更高。
2、措施得力，效果明顯。今年4月份，ｘｘｘ同志又編制下發了《推行5ｓ管理實施細則》，實施細則明確規定了以夯實基礎管理，增強企業競爭力，提升員工素質為指導方針。本著生產現場秩序井然，物品擺放規範，工作環境舒心的奮鬥目標。5ｓ精細化管理在實施過程中，ｘｘｘ〕同志帶領5ｓ推行檢查評分小組，每星期二、五組織兩次全面檢查評分。分數實行百分制，逐條根據下發的5ｓ管理每個階段的標準進行對照檢查，看實際運作是否符合規定要求，每次檢查後及時在5ｓ管理公示欄上進行評比公示。每月底進行分數彙總考評，對推行5ｓ精細化管理分數最高的優秀單位公司給予500元的獎勵；對推行5ｓ精細化管理分數最低的落後單位發黃牌“加把油”警示；年底對推行5ｓ精細化管理得分最高的單位給予元的獎勵。制定措施的得力，帶來了5ｓ精細化管理推行的順利，一點一滴的進步，一個又一個成果，有公司領導的大力支援，有廣大員工的積極參與和配合，更有ｘｘｘ同志的辛勤耕耘與科學管理。一方面表現在公平、公正、公開的檢查評分機制，對每個單位來說，競爭平臺是一致的，只要努力爭取，樹立全員正確的5ｓ精細化管理觀念，嚴格按照5ｓ精細化管理標準的要求和規定切實地去落實和維持，就能取得好成績，成果就會顯現出來。
他經常對同行的5ｓ管理檢查小組成員說：咱乾的就是得罪人的活，但我們憑良心，用公平、公正的一顆心，不偏不向，以事實為根據，以標準為準繩，符合規定標準就好，不符合標準就扣分，只要我們堅持原則，大家總會理解的。另一方面表現在檢查評分過程中，看到和遇到的不規行為或事物，他就會找到該部門的負責人進行磋商，共同研究對策。對屢次達不到標準要求的單位，他將會在每週的5ｓ管理檢評會上提出問題進行剖析。不讓問題積累，不讓參評單位管理者思想滑坡，遇見問題不妥協，不讓步，而是積極尋求解決問題的辦法。
三、建立活動結碩果，鼓足幹勁再攀高
一分耕耘，一分收穫。在ｘｘｘ同志的積極推動下，公司自推行5ｓ精細化管理以來，成果顯著，得到了公司領導的肯定，得到了國內外客商的好評。現在，當你走進ｘｘ公司，你會為ｘｘｘ行業有一個這樣的優美環境而驚歎，醒目的各類宣傳標語、警示標語牌、區域標示牌、裝置標示牌等，目視管理一目瞭然。生產現場物品擺放有序，安全通道暢通，車輛定位整齊停放，工器具定置管理，衛生區域乾淨，機械裝置完好等各項工作，正在有條不紊，井然有序地進行著。
通過建立學習型企業，爭創學習型員工，推行5ｓ精細化管理，在公司內掀起了比、學、趕、幫、超的熱潮，已經形成了良好的建立氛圍，人員素質不斷得到提升。現在，公司杜絕了打架鬥毆，酗酒鬧事，隨地吐痰，廠區吸菸等不良習性。這些成果的取得，得益於廣大員工的辛勤勞作，得益於ｘｘｘ同志的嘔心瀝血，周密策劃、精心部署和有效操作。他現在又有了新的想法，隨著建立活動和5ｓ精細化管理的推進不斷深化，一方面強化培訓學習，進一步提高認識，更新觀念，滿足發展需求。另一方面，改變工作方式，不斷創新，轉換檢查評分機制，採取隨時巡查扣分機制，使其經常化。在新的一年裡，ｘｘ同志表示還將繼續結合集團公司5ｓ精細化管理，緊緊圍繞在公司領導周圍，充分發動廣大員工，引用更加有效可行的管理方法，為ｘｘｘ公司新的發展目標而努力工作。
企業志願者先進個人申報材料企業申報材料範文（4） | 返回目錄我是xx大酒店的一名非常非常普通員工，在酒店從事財務工作，一年來，在酒店團支部的組織領導下，我積極向上，熱心公益，服務群眾，奉獻社會，熱忱地投身於青年志願者的行動中，一年時間雖短，但在這一年時間裡，作為一名青年志願者，我確信我成長了很多，成熟了很多。對於身為一名志願者有了更多的要求。
一年來，我認真學習和提高政治思想覺悟，緊密結合自己的工作實際，將其思想充分融入到自身的工作當中，不斷充實總結並收到良好的實際效果。在行內實行規範化管理的同時，充分調動自身的工作積極性，做到崗位落實，權利分明，責任到已。學習和執行各項規章制度，全面提高自身的整體素質，確保了工作的準確性和時效性。所從事的財務中，努力學習和執行國家財政政策體系，瞭解最新財政動態，熟悉銀行信貸，稅務與貨幣管理，貫切於工作中。每年都投入時間積極參加學習和培訓續後電視，不斷提高和完善自身的業務水平，擴大財務交流。使自己有更寬廣的眼見。
為了響應市政府提出的“打造清潔臨安，爭創全國衛生城市”的號召，5月、6月我隨志願者進行了一系列清潔活動，6日清晨我們準備好工具，所有成員一起徒步10餘里衣錦街，我們邊走邊拾垃圾、廢塑料等，與此同時，還耐心的給附近居民及路人講解電視知識，使電視的思想深入到人心中。8日，我又隨青年志願者對武肅里社區衣錦街的衛生死角進行清掃，美化了市容電視，為居民生活營造了一個良好的居住空間。在全市“安全生產月”期間，我參加了人民廣場安全知識宣傳活動，並將安全生產資料帶回酒店進行宣傳，讓我身邊的同事更加了解安全的重要性，深知生命的脆弱，讓人人珍愛生命，這是我參加這次青年志願者服務最深的體會。在5.12地震期間，我通過多種渠道里瞭解地震情況，心裡澎湃萬千，在那段時間，我天天都在電視抗災，網路抗災，眼淚抗災，多次有到現場的衝動，想盡一份我對受災人民的綿薄之力。在地震的第二天，我就積極的捐款，這是我內心最真誠的付出，也是災民最實際需要的。9月，我隨團支部組織的幾名青年志願者到結對村慰問特困戶老人，我們青年志願者們坐在老人的周圍，聽老人們講過去的事，瞭解現在他們的生活狀況，幫助老人打掃衛生、修剪指甲，噓寒問暖，句句問候如同明媚的春光照進老人的心裡，讓老人感受到了一份特殊的親情，老人們孤獨的心靈得到了安慰，我的心裡也感受到了陣陣暖意。活動一項項結束了，但我們青年志願者的服務依然進行著，那一顆顆為人民服務的心依然持續跳動著。
“奉獻、友愛、互助、進步”這是我們青年志願的精神，在獻出愛心的同時，得到的是幫助他人的滿足和幸福，得到的是無限的快樂和感動，在以後的日子裡，我會在志願者的事業上做得更好。發揚我們青年志願的光榮傳統，熱心於公益事業，儘自己最大的力量奉獻一點微薄之力。
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