XX年度，我認真履行化驗室主任職責，帶領全體化驗員團隊協助，實現了安全生產和質量把關，全面完成了產品的監視和測量任務。我從安全、質量、技能、效益、創新五方面入手，開展化驗室班組建設，取得了實效。
一、抓安全，將安全作為工作的重心，制定化驗室安全生產責任制、化驗室安全生產經濟責任制、化驗室人的不安全行為、化驗室節日安全生產預案，將安全生產考核納入獎金分配中。加強化驗室危險源點及危險物質的管理，對化驗員落實安全制度情況進行跟蹤檢查，以全國安全月契機，組織開展安全質量競賽，提高化驗員安全意識，強化化驗員安全知識。在全體員工的共同努力下，實現了安全生產。
二、抓質量，將化驗室工作質量和分析質量作為工作的焦點。內部管理實行抽查、校對程式，提高異常資料的敏感性，每天關注化驗資料，發現問題及時與相關部門溝通，並採取糾正和糾正措施。實現了全年無化學成分質量異議的好成績，為公司穩定顧客群，提高顧客滿意度奠定了基礎。
三、抓技能，化驗員責任重大，分析資料準確性關係到公司生產經營成本，提高化驗員業務能力是化驗室工作的重點，我利用業餘時間編寫教案，對化驗員進行理論培訓，提強化化驗員的理論知識。在全國質量月氛圍中，組織化驗員積極參與“撫順市中油杯”化驗工技能大賽，通過競賽活動，檢驗化驗員的綜合能力，掀起化驗員學知識的熱潮。XX年全體化驗員參加，“中石油化杯”xx市第五屆職工技術運動會，通過技能大賽這個平臺，化驗員得到了鍛鍊，豐富了經歷，業務能力得到提升，為化驗室接受運用新方法打下了基礎。
四、抓效益，以降本為主線，增效為目標。我每天記錄生產排程會質量資訊反饋，關注公司產品質量狀態，對產品質量的變化給予快速反應，密切圍繞生產需求，及時改進分析手段，不斷提升化驗技術，縮短分析週期。開發磷鉬藍分光光度法測定焦炭磷的含量，提高了分析準確度，驗證進廠焦炭、煤的磷指標；建立二安基比林光度法(快速)測定原料中鈦元素，分析時間由6小時降至40分鐘，為生產配料提供了技術支援；建立了無煙煤全分析，指導公司噴煤新專案的運用。
五、抓創新，攻克技術難關。公司產品生鐵的特點是低磷、低鈦、低硫。進廠原料磷的高低是冶煉瓶頸，控制焦炭磷含量是化驗工作的重中之重。我帶領骨幹不畏艱難，試驗多次開發磷的gb/t1574-XX國標分析方法，校對快速方法的準確度，發現快速方法操作注意事項多，方法本身穩定性較差，化驗員掌握有困難。gb/t1574-XX方法分析時間10小時，分析資料滯後生產需求。為保證分析資料的準確性，我不斷尋求新方法，建立了gb/t216-XX磷的測定，分析時間縮短為3小時，這樣既保證準確度又保證了分析週期。通過統計資料分析，確認gb/t216-XX磷的測定適合性，運用到生產中，全體化驗員在確保日常生產的同時，抽出時間學習新方法，在一週的時間內，完成了新老方法的更換，把住了進廠焦炭的質量關。公司為節約成本，上了噴煤車間，煤質量分析成為化驗室新的挑戰，建立無煙煤指標測定方法，並遠赴黑龍江進行方法對標，找到了差異原因，採取糾正和糾正措施。
我在工作中，貫徹落實公司下達的質量/環境/職業健康安全管理體系方針目標，在全體化驗員的配合下，驗證了產品的符合性，完成了安全生產任務。圍繞生產開展及技術創新，實現了技術的飛躍我以產品質量符合性作為工作焦點，以不斷變化完善生產需求為核心，以公司利益為重心，組織化驗員全方位服務生產、支援生產，為公司降成本增效益做出貢獻。
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