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經理個人工作離職報告(通用10篇)

欄目: 離職報告 / 釋出於: / 人氣:3.02W

經理個人工作離職報告 篇1

尊敬的領導:

經理個人工作離職報告(通用10篇)

您好!我是生產部經理,我已向人力資源部總監遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾。然而因為種.種原因,對於辭職已經是無法挽回的事情了。自20__年3月以來,我一直擔任生產經理一職,轉眼間,已經快有4個年頭了。在這四年時間裡,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養。以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結果,讓自己認識到,應該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發貨員、計劃員及稽核稿件等等,這些工作的開展都是以細緻和靜態為前提,開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

在這4年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發的感覺很失敗,失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步,但因為無法讓自己進入狀態,無法有力執行領導的工作安排,辜負了領導和同事的期望,對此我自感慚愧,

合同期還有4個多月的時間裡,我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養來開展這樣子有利於填補我辭職後的崗位空缺。我經過深思熟慮,決定辭去目前生產經理一職。待新人培養好以後正式辭職。

此致

敬禮!

姓名:

日期: 年 月 日

經理個人工作離職報告 篇2

尊敬的餐廳領導:

您好!

我是我們餐廳經理___,很遺憾我將要離開餐廳去另謀職位,選擇在今天提出辭職,感謝您對我的看重和培養,讓我坐上今天的這個職位。

我在餐廳工作到現在,也有很多年了,我不再是一個什麼也不知道的剛畢業的大學生。我大學學的專業就是酒店管理,我實習也是在您這裡的額,所以畢業之後我就繼續留在餐廳工作了。現在我在這裡也積累了很多的經驗,我發現我自己不想止步在此,我想讓自己可以走得更遠。餐廳很好,只是我想要一個更大的發展地方可以發揮我的專業能力。餐廳對於我來說,還是太小,我管理的人和地方也不滿足我自己的要求。大學時期我就給自己訂立了一個比較大的計劃,我想到大酒店裡去做經理,想要自己一身的才能得到更多人的賞識。

餐廳於我終究不是最終想要落地的地方,這幾年在這裡工作,一是因為這是我第一個工作的地方,也是我第一份工作,我出於不捨,不想實習完就辭職不做,二是因為您對我的賞識,讓我覺得自己能夠被看重是一件特別棒的事情,所以畢業後就繼續留下來了。主要是在餐廳我也找到了自己的歸屬感,我還是服從了自己的心裡的想法。但是我想您肯定能夠明白的,一個人能力越高,他就不會一直待在小地方的,他總是想要往更高的地方走的。我在這裡把自己所學和實踐結合起來,我目前已經能夠達到酒店的標準了。

我想去酒店展示我的能力,讓自己管理的能力能夠在更大的地方發揮出來,這才不會遺憾。我知道我這麼離開其實是對不起您對不起餐廳的,畢竟我是在這裡才讓我的能力得到提升的,我也不是忘恩負義的人,我在這裡工作到目前,我已經把餐廳打理的很好了,在餐廳培養的能力也早就反饋給餐廳了,我並不欠您和餐廳的,唯一可能是讓您失望了,畢竟我也是您一直看重的人,不然也不會把餐廳交由我來管理。我知道我讓您傷心了,但是您肯定也能諒解的,一個人不可能一直就處在原地不動的,總是想要往上爬的。我的工作近時間都會處理好,交由下一個人來交接,我會盡量把損失降到最低,讓餐廳及時的止住損,還望您早日批准。

此致

敬禮!

辭職人:___

20__年__月__日

經理個人工作離職報告 篇3

___的領導:

我是__年__月到___公司。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一箇中國企業盡心盡力的意願,買了一張單程機票,到了___公司。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一箇中國企業內擔任職務。到___公司的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的瞭解。我很珍惜這一段經歷,而且不後悔做了這個決定。

還有一個月的時間,我將離開___公司。五月份時,這個資訊將公開於眾。我們共同探討___公司人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和___公司的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐___公司未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在___公司,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支援。在今後的幾年裡,___公司人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

今後兩年左右,人力資源職能應該建立___公司統一的職級系統。這個系統應該包括___公司的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是___公司的企業,就應該納入___公司統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,___公司才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今後在薪酬福利的設計上,在員工職業發展上,在後備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20__年把___公司職級系統在中國境內的製造企業推行實施。___年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支援,整個集團現在開始意識到,共建團隊願景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。20__年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程式,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支援。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到___公司的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,___公司可以把遠航做為集團管理的'喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今後應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

此外,___公司的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源資訊,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源資訊系統沒有實施推廣。因此,在__年-__年,___公司需要全力推廣集團統一的人力資源資訊系統。這樣一個系統,加上有效的資訊管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種資訊,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本

一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的資訊系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業發展通道,關鍵核心崗位的後備力量培養,以及支援經營策略的人力資源規劃。

一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深,企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強資訊的及時溝通。

集團人力資源部在今後2-3年裡,有很多基礎工作要做。___公司的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支援,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。

在___公司目前的情況下,我不建議___公司到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。___公司更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給___公司帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應___公司現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不願意叫,不等於這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最捨不得而且不願意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業的人力資源同事,許多成員企業的總經理和許多總部的同事們,最後還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支援和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

我很感謝二位在這一年多的時間裡給我和人力資源部的支援。我希望今後二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,瞭解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查,離職面談,申訴調查等等資訊,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的資訊,將是對人力資源職能的最大認可。

此致

敬禮!

辭職申請人:

__年7月6日

經理個人工作離職報告 篇4

尊敬的部門領導:

因為個人原因,本人提出辭去目前資產委託管理部基金經理工作一職。

自本人於1996年6月18日正式加入公司前身—原國泰證券深圳分公司以來,至今剛好9年,期間經歷了公司合併、部門合併及股市的風風雨雨。

在此期間,本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領導在本人工作期間給予的指導及栽培,正是在各位領導及同事的關照之下,本人才能夠成為一名合格的職業證券從業人員。

無論對於國泰君安還是證券業,本人仍然十分熱愛並且對自己能夠在證券業和國泰君安證券工作感覺驕傲與滿足。

鑑於個人發展原因,本人計劃在自身創業方面做一些嘗試,希望能夠將一些多年的夢想變成現實。

誠望各位領導能夠諒解,並請在今後本人創業的過程中,繼續給予本人指導與支援!

此致

敬禮!

辭職申請人:

20__年2月17日

經理個人工作離職報告 篇5

麥總,吳總:

我是____年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一箇中國企業盡心盡力的意願,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一箇中國企業內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的瞭解。我很珍惜這一段經歷,而且不後悔做了這個決定。

還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個資訊將公開於眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支援。在今後的幾年裡,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

今後兩年左右,人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是中集的企業,就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,中集才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今後在薪酬福利的設計上,在員工職業發展上,在後備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在__20__年把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。20____年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支援,整個集團現在開始意識到,共建團隊願景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。__20__年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程式,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支援。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今後應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源資訊,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源資訊系統沒有實施推廣。因此,在____年-20____年,中集需要全力推廣集團統一的人力資源資訊系統。這樣一個系統,加上有效的資訊管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種資訊,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的資訊系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業發展通道,關鍵核心崗位的後備力量培養,以及支援經營策略的人力資源規劃。

一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深,企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強資訊的及時溝通。

經理個人工作離職報告 篇6

尊敬的酒店領導:

您好!

我是______酒店目前的經理______,我很感謝領導對我在工作上能力的認可,讓我擔任酒店經理一職,但是如今恐怕是要辜負領導您的認可了,也遺憾自己不能再為酒店繼續工作了,我現在就是來向領導請求辭職的,還望您批准。

我在酒店任職多年,也是難得的讓領導認可了我的能力,所以當您讓我當______酒店的經理的時候,我是特別的開心,心裡也是特別的激動。我想著這麼多年終於能夠讓職位上升,終於能夠大展身手,努力的為酒店奉獻了。可是理想很美好,現實很殘酷。我之前那麼努力都很難升職,其實也是有點道理的。因為就我接手了經理的工作後,我才真正體會到歷任經理的辛苦。酒店部門眾多,每個部門的事情作為經理的我都要去審查,而且每天要處理的工作也很多,最重要的是我是酒店當前的帶頭人,自然是要對外交流的,可是這方面我是不太擅長的。有時候酒店會迎來很尊貴的客人,我得親自去接待,但我著實接待不好,還不如專門的接待員。這些日子的工作讓我心神疲勞,工作多又忙,根本就顧不了那麼多。每天部門的事情我差不多都要過目,這讓我怕眼前感覺一片迷茫和黑暗。

近段日子的工作我特別難的堅持住了,可是一想到自己往後還要繼續在這崗位上忙碌,我就感覺特別的痛苦。我思來想去,還是覺得自己不適合這工作,經理也是酒店的領導,我大概就是做不了管理的工作。酒店的工作太多了,我就工作不來,我也感覺自己特失敗,難得有這個機會去任職這麼好的工作,卻被自己的不足給敗了,真是難受至極。可我也知道不合適的工作再怎麼做,最後也還是會選擇放棄,而我只不過是提前放棄了,其實也是我自己看得明白。我知道自己的能力還是不足以擔當這事業,所以我選擇辭職放過自己。既然做不來,我就讓其他人來做。當然辜負了領導您給的機會和期望,我也感到非常的內疚。畢竟您讓我擔當經理,就是希望我能把酒店建設的更好,哪想我沒有管理的天賦,只能放棄了。但是我還會非常感激您,讓我體會到職位高也不是那麼好做的,最終看的還是自己的能力。那麼我下月就會離職了,這一月還望您儘快找到那個接替工作的人,我也好做交接的工作,儘量的把酒店損失降到最低。

此致

敬禮!

辭職人:______

20__年____月____日

經理個人工作離職報告 篇7

20____年,在支行領導和同志們的幫助和指導下,本人能夠認真貫徹支行黨委工作部署,堅持“增存就是增效”經營理念,把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作,發揮自己在本職崗位上應有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達的工作任務,直接創造了近2900萬元的經營收入,為全行扭虧為盈做出了貢獻。現將20____年度工作述職如下:

一、思想作風建設情況

(一)思想上能從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和管理能力。參加整肅行風行紀活動,思想認識有了較大提高,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領導經驗,對我們農行改革的前景更加充滿了信心。

(二)學習上能不斷充實自己,自覺加強基礎理論和業務知識的學習,努力提高業務水平和操作能力。為更好地為____行奉獻自己的聰明才智,自入行以來,我刻苦學習,掌握了較為全面的理論知識和專業知識。尤其是7月份組織安排我主持客戶部工作後,為儘快適應新的

崗位,進入角色,我不斷完善自身,提高業務水平,擴大知識面。一是不管工作有多忙,堅持反覆學習《信貸經營管理必讀》、《商業銀行公司業務實務》等業務書籍,認真閱讀金融法規、業務管理制度和業務操作辦法,以提高自己的業務知識和業務能力。二是參加總行組織的橡膠倉單質押貸款調研活動,並參與了《中國農業銀行天然橡膠標準倉單質押貸款管理辦法》等制度的起草工作。三是親自組織支行網上銀行、外匯知識、保險業務培訓班,與全行員工一起學習、探討業務,共同發展。一年來,通過自己的努力,本人的業務水平和工作能力有了進一步的提高。

(三)作風上能嚴格要求自己,不斷增強法制觀念,按章辦事,廉潔自律。我主持客戶部工作後,作為一個部門的帶頭人,我以優秀共產黨員、客戶經理的標準嚴格要求自己,工作走在前頭,講求奉獻,廉潔奉公。對情況複雜,政策性、敏感性強的問題,我能夠加強請示彙報,未出現越權行事的情況;針對客戶部門的工作特點,能切實按要求對部門員工進行依法辦事、廉潔自律的教育,堅持經常性的制度學習,平時注意加強部門管理,加強內控管理和信貸檔案管理;能夠嚴格執行客戶經理制度,檢查和督促各項規章制度的落實、執行情況。如本人利用在部隊積累的管理經驗,針對客戶部門存在的問題,從提高思想認識、抓制度落實入手,大膽管理,狠抓部門管理,建立了例會(學習)、《客戶經理日誌》等制度,使客戶部門的面貌煥然一新,較好地完成了上級領導下達的每一項工作任務,這充分證明我們客戶

經理是一支有戰鬥力的隊伍。

二、履行職責情況

在職業活動中,我把服務基層、服務客戶放在首位,有了這種心境,與網點、客戶交流就能處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解。大家都知道,我們客戶部與機關保障部門相比,多了經營的職能,與營業網點相比,多了管理的職能,我們既要管理、又要經營,上對省行所有的業務部門,下對所有網點,外對重點客戶,對於僅有7名客戶經理,要管理近30億存款、5.5億貸款的客戶部門來說,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。20__年,我和同事們一道主要做了以下三方面工作:

(一)以大戶目標管理為核心,抓好存款組織工作,全年存款淨增50580萬元,創歷年最大增幅。針對我行存款連年大幅增長,20__年面臨的困難和問題更多、更為嚴峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效”的經營理念,一是認真做好20__年度工作計劃和考核方案,主筆撰寫了《____支行績效考核管理辦法》、《____支行業務經營綜合考核辦法》等7個辦法;二是積極落實《____支行目標大戶管理方案》,定期或不定期走訪____、______、________等100多個目標大戶,積極為客戶解決遇到的困難和問題;三是積極拓展市場,全力以赴做好________、________、________、________、________的公關,發展了____醫療基金、____有限公司等

一批有發展潛力的客戶。四是認真抓好20__年________競賽活動,在全省11項考核指標中,我行有6項指標名列前三名。五是抓好“________”管理,在20__年度全省“________”考核驗收中,我行有9個網點被評為“三星級”以上網點;同時,認真處理客戶抱怨,降低了客戶的投訴率,維護了我行的社會形象。

(二)以清收壓降不良貸款為重點,抓好信貸資產的管理,不良貸款佔比較年初下降了8個百分點。我主持客戶部工作後,針對由於歷史原因,我行不良信貸資產居高不下的現象,一是定期或不定期組織部門客戶經理研究和分析管理信貸企業的情況,對信貸客戶進行分類排隊。二是深入________、________、________等信貸企業,瞭解生產、經營、產品銷售和信貸資金使用情況。三是親自撰寫《關於____支行不良貸款情況的報告》,並制訂了《____支行信貸客戶不良貸款處置方案》。四是按照支行貸審會決議,新發放貸款9927萬元,辦理借新還舊貸款6117萬元,展期貸款8645萬元。五是積極落實________、________等客戶不良貸款清收計劃,收回不良貸款1944萬元。六是累計收回貸款15405萬元,累計收回貸款利息2900萬元,佔全行收入的54%。

(三)以網上銀行為突破口,以代理業務為重點,積極推動全行中間業務的發展。一是以網上銀行為突破口,為期貨公司、橡膠企業安裝網上銀行,同時做好________、______企業銀行的維護,促進了我行電子銀行業務的發展,全年我行電子銀行業務結算量達267億元;發展網

上銀行客戶128個,結算量達64.3億元,佔全省結算量的90%。二是積極推動保險、基金、國債、匯利豐等金融產品的營銷,全年本人銷售基金170多萬元。

三、存在的問題和今後努力的方向

本人經過總結回顧,認為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強;今後本人將一步加強學習,虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

(一)放下思想包袱,紮紮實實做好本職工作,當一名合格的客戶部經理。作為客戶部負責人,不同於其他保障部門和營業網點,承擔管理和經營的雙重職能,工作擔子是很重的,需要具備把握巨集觀全域性、處理微觀事物的能力,今後本人一定會放下思想包袱,放開手腳,積極主動協助主管行長抓好工作,當好助手,按照“三個規範”要求管理業務,發展業務。

(二)刻苦學習,努力提高業務素質和管理能力,為全行業務發展貢獻聰明才智。今後,我要進一步加強學習,努力提高業務水平和管理能力,要經常深入網點,走訪客戶,抓好大戶目標管理,做好客戶維護,加大產品營銷力度,積極拓展優良客戶,抓好不良貸款清收,切實提高我行信貸資產質量,提高我行的綜合實力。

(三)嚴格要求,廉潔自律,做一名優秀共產黨員和客戶經理。目前全黨正在常深入開展“保先教育”,作為信貸業務的負責人,我一定要保持清醒頭腦,以共產黨員的標準嚴格要求自己,廉潔自律,絕不幹有損於國家集體和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正辦事,繼續保持一名優秀共產黨員和客戶經理的本色。

妥否,請審閱!

經理個人工作離職報告 篇8

尊敬的__總:尊敬的酒店領導:

首先致以我深深地歉意,懷著及其複雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向酒店提出辭職,辭去酒店經理,不能再和酒店的一起發展!

其實我已經很幸福,很幸運能在酒店工作了近二十年多的時間,在這近二十年中我們一起工作,一起成長,一起為酒店的發展添磚加瓦。

離開這個曾經是我這一生最愛的工作崗位,離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很捨不得,捨不得同事之間的那片真誠和友善。但是出於個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定,我懇請領導原諒我,批准我的辭職。

此致

敬禮!

經理個人工作離職報告 篇9

尊敬的____:

來公司也______了,在______這個崗位的我早已經看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

首先非常感謝______能把我從眾多的應聘者中招入________這個大家庭中來,我很喜歡這裡,發自內心的熱愛這裡,愛老闆、愛同事、愛________,在________我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜________大集體給予我這______來的鍛鍊、學習和成長的機會,也非常的感謝____和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝________給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在________的大家庭裡,我學會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。

面對自己曾經犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝____的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續在________學習和成長。在________一路摸索而來,深刻的認識到自己的能力十分不足,恐將無法在以後的工作中很好的完成工作任務,現提出申請辭職,望____批准!

最後,我發自內心的希望公司鴻運年年!

順祝商祺!

此致

敬禮!

辭職人:

20____年____月____日

經理個人工作離職報告 篇10

尊敬的領導:

您好!

首先感謝酒店這一年對我的栽培,感謝各位領導在工作中給予的支援和幫助。感謝您不吝賜教,讓我在這一年職業生涯中受益匪淺。

早有耳聞,____酒店是____最大的酒店之一。裡面飽學人士數不勝數。很容幸,當時能夠得到領導賞識,順利聘任酒店經理一職。為此,我非常珍惜。論語有言:“學而不思則罔,思而不學則殆”。進入酒店大家庭後,我已迫不急待與各部門經理進行工作交流。並在交流中虛心學習,取長補短。力爭在提高自我水平同時,帶領康體部全體人員,在以總經理為核心指導下,完成酒店下達各項工作任務。

這一年,註定是不平凡的一年。____營業額再次重新整理了歷史新高,因管理不善而導致酒店遭受損失。面對失敗,我是首當其責,有愧於酒店和領導對我的信任。但作為酒店經理,理應知恥而後勇。在酒店領導帶領下,迅速作出戰略調整,立即著手籌備後續處理工作,並從失敗的地方重新站起。

這一年,是充滿自我挑戰的一年。由於工作特殊性,作息時間與正常生物鐘完全相反。漸感身體嚴重透支。尤其是最近,舊傷發作,背部疼痛難忍。幾經思量,深感自己身兼重責,不能以己之私,誤酒店大略。故在此向領導提前遞交辭程,以另覓賢臣,還望領導批准!

此致

敬禮!

辭職人:______

20____年__月__日