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資產清查工作報告模板【標準版】

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資產清查工作報告模板1

資產清查工作報告模板【標準版】

xxx單位

2019年資產清查工作報告

單位名稱(蓋章):

單位負責人(簽字):

單位資產清查領導小組組長(簽字):

單位財務負責人(簽字):

二O一六年 月 日

資產清查工作報告模板2

根據****區《關於開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》及資產清查工作的有關制度、政策,XXX單位已經按時完成資產清查工作,經過我單位資產清查領導小組稽核確認並承諾:我單位資產清查結果及上報的資產清查資料真實、完整、準確、合法。

現將有關資產清查的工作情況報告如下:

一、資產清查基本情況

(一)工作基準日

本單位資產清查工作基準日是2019年12月31日

(二)工作起止日期

本單位於2019年X月X日至2019年X月X日期間進行了資產清查工作

(三)資產清查戶數說明

我部門參加本次資產清查的行政事業單位共XX戶,其中行政單位XX戶,事業單位XX戶。事業單位中:全額撥款事業單位XX戶,差額撥款事業單位XX戶,自收自支事業單位XX戶,企業化管理的事業單位XX戶。

(四)資產清查工作具體實施情況

二、資產清查工作結果

(一)資產、負債和淨資產情況

截止2019年12月31日,經清查確認我單位資產總額XX萬元,其中流動資產XX萬元,對外投資XX萬元,固定資產XX萬元;負債總額XX萬元;淨資產總額XX萬元。按單位性質分類:行政單位資產總額XX萬元,負債總額XX萬元,淨資產總額XX萬元;事業單位資產總額XX萬元,負債總額XX萬元,淨資產總額XX萬元。

(二)單位人員情況

我單位編制為XXX人,其中:行政編制(含公檢法) XX人,佔編制總人數的XX %;事業編制XX人,佔編制總人數的XX %。

我單位在職人員為XX人,其中:行政人員XX人,佔在行政編制人數的XX%;事業人員XX人,佔事業編制人數的XX%。

(三)部分資產人均佔有情況

1、房屋建築物情況。我單位辦公用房建築面積是XX平方米,人均辦公用房建築面積XX平方米,其中:行政單位人均辦公用房建築面積XX平方米,事業單位人均辦公用房建築面積XX平方米。

2、車輛情況。我單位汽車共XXX輛,其中公務用車XXX輛。每百人平均擁有轎車XX輛,其中:行政單位轎車數量XX輛,每百人平均擁有汽車XX輛,事業單位轎車數量XX輛,每百人平均擁有汽車XX輛。

3、電子計算機情況。我單位電子計算機XX臺,人均計算機XX臺,其中:行政單位人均計算機XX臺,事業單位人均計算機XX臺。

(四)單位資產出租、出借、擔保情況

我單位出租、出借、擔保資產總額共XX萬元。出租、出借、擔保資產累計收益XX萬元。其中:行政單位收益XX萬元,事業單位收益XX萬元。

(五)已售未銷帳職工住房情況

我單位已售未銷帳職工住房共XX套,建築面積共計XXXX平方米,賬面原值XXXX萬元,累計折舊XXXX萬元,淨值XXXX萬元。其中:單位產權房屋XX套,建築面積XXXX平方米,賬面原值XXXX萬元;單位與個人共有產權房屋XX套,建築面積XXXX平方米,賬面原值XXXX萬元;個人產權房屋XX套,建築面積XXXX平方米,賬面原值XXXX萬元。

(六)往來款項情況

我單位賬面應收款(或暫付款)金額為X元,主要內容為XXX。

我單位賬面應付款(或暫存款)金額為X元,主要內容為XXX。

三、資產清查工作取得的成效、存在問題及改進措施

(一)取得成效

(二)存在問題

(三)存在問題的原因分析(用案例進行分析)

(四)改進措施

四、其他需說明的事項

如報表資料與決算資料有不符情況,請詳細說明原因。

其他需說明的事項

資產清查工作報告模板3

根據財政部、陝西省、西安市財政管理部門和市科技局資產清查的相關制度、政策,我單位已按時完成資產清查的主體工作,並經主審所陝西經緯會計師事務所的資產清查的專項審計,現將有關資產清查的工作情況報告如下:

一、 資產清查總體狀況分析;

(一)資產清查基準日:根據財政部《關於開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》(財辦〔2019〕51號)要求,此次行政事業單位資產清查基準日統一確定為2019年12月31日。

(二)資產清查範圍:對科研所2019年12月31日單位的基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和清查。

(三)資產清查工作具體實施情況:在清查前,認真執行有關資產清查的制度規定,學習相關檔案,首先,我所成立了由李軍所長任領導小組組長的資產清查工作領導小組及具體負責資產清查日常工作的辦公室(以下簡稱“資產清查領導小組”和“資產清查辦公室”)。並依照國家和省市有關資產清查政策、制度及相關檔案,結合我所實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。

其次,組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了資產清查自查工作。主要對單位基本情況清理、賬務清理、財產清查。(1)基本情況清理主要包括:單位全稱、組織機構程式碼、預算程式碼、單位戶數、單位性質、隸屬關係、人員編制、人員數量及人員結構等;(2)賬務清理以資產清查基準日為時點,對各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現金和有價證券等基本財務情況進行了全面的核對和清理,以及對各項內部資金往來情況的全面核對和清理,達到了賬賬相符、賬證相符,確保了單位賬務的完整、準確和真實;(3)財產清查是對各項資產和收入進行全面的清理、核對和查實。財產清查按照實物盤點同核實賬務相結合、清理資產同核查負債與淨資產相結合的原則,主要對單位的固定資產、流動資產、對外投資、無形資產、負債以及單位收入和支出情況進行了全面的清查。

(四)資產清查工作取得的成效及存在問題:

在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實相符,切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產,已 。 按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片;對資產清查工作中發現的各項資產盤盈、盤虧、損失和資金掛賬等問題,堅持實事求是的原則,如實反映存在問題,提出了處理建議,已專項上報資產清查領導小組,經所資產清查領導小組第二次討論通過,最終確認資產損失共696423.36元,其中流動資產損失536825.55元,固定資產損失159597.81元;對資產清查工作中發現的問題,依據資產清查政策和有關財務、會計制度,進行分類整理並收集了合法證據,以備中介機構進行鑑證;填制了《行政事業單位資產清查工作基礎表》,編制了《行政事業單位資產清查報表》等清查報表資料,撰寫了《行政事業單位資產清查工作報告》,並將清查結果在本單位進行了不少於5個工作日的公示。

資產清查工作中存在的問題主要是未認真清理產成品,未整頓實物管理現場。

二、 資產清查工作結果:

(一)單位清查出的資產損失情況:經所資產清查領導小組第二次討論通過,最終確認資產損失共696423.36元,其中流動資產損失536825.55元,固定資產損失159597.81元。

(二)經市經緯會計師事務所專項審計確認資產損失共696423.36元,其中流動資產損失536825.55元,固定資產損失159597.81元。(詳見專項審計報告)

三、 單位資產管理中存在問題、原因、及改進措施:

(一)存在的實際問題:

1、未建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;

2、未指定專人妥善保管和維護資產;

3、實物資產堆放雜亂,未認真清理資產,未整頓實物管理現場;

4、帳務處理不及時。

(二)原因分析:

1、單位科技產品停產多年,因資金困難,未及時對資產進行維修和維護;

2、未建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;

(三)改進措施:

1、建立資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;

2、指定專人妥善保管和維護資產;

3、認真清理資產並整頓實物管理現場;

4、及時按規定程式處理帳務。

根據《霍邱縣財政局(國資委)轉發財政部關於印發〈行政事業單位資產清查核實管理辦法〉的通知》等有關規定,我單位已按時完成資產清查的主體工作,現將有關資產清查的工作情況報告如下:

單位基本情況

白蓮鄉人民政府擁有獨立編制機構數3個,獨立核算機構數1個。行政編制人員26人,事業編制18人,退休人員16人。

資產清查工作總體狀況

本次資產清查以2019年12月31日為清查基準日,清查範圍為鄉政府及“三權”在下的鄉直屬單位的國有資產。為切實加強領導,保證我鄉資產清查工作順利進行,我鄉組織成立了資產清查工作領導小組,由楊忠敏鄉長任組長,副鄉長範壽紅任副組長,辦公室、財政所、農經、計生、民政等負責同志為成員。行政事業單位國有資產是行政事業單位開展公務活動的物質基礎,是國有資產的重要組成部分。通過對鄉政府基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核實,真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況。全面開展了國有資產清查工作,摸清了各類國有資產狀況、財務狀況,摸清國有資產存量、結構及分佈。我鄉雖然在國有資產管理雖取得了一定成效,但由於體制、規章制度等不完善,仍存在較多薄弱環節和問題,這阻礙了國有資產管理朝著良性迴圈的軌道健康發展。

三、資產清查工作結果

通過資產清查,全鄉共核實固定資產2930752元;無形資產4860000元(為鄉政府及事業單位用地);流動資產2840028.15元,其中其他應收款1026178.3元;資產總額10630780.15元;流動負債1814883.88元,全部為其他應付款;資產基金4091671.05元,無資產盤盈、資產損失。

四、存在的問題、改進措施

在清查過程中也存在著國有資產管理認識理念淡薄,資產管理意識淡薄,職責不清。國有資產管理基礎工作薄弱。主要體現在閒置浪費、使用效率低下、配置不均,使用不公等問題。針對這些問題我鄉在以後的資產管理工作中將從三個方面來進行改進, 一是從思想認識著手,加強領導責任。二是從規範管理著手,加強制度建設。三是確保健康執行,加強風險控制。