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供電公司思想政治工作調研報告

欄目: 調研報告 / 釋出於: / 人氣:2.58W

幾年來,我們在市委、市政府以及上級部局的正確領導下,堅持黨的基本路線,在適應社會主義市場經濟,建立現代企業制度過程中,緊緊圍繞企業經濟建設這個中心,充分調動職工的積極性,不斷促進企業的思想政治工作和企業中心工作向縱深發展,並形成了“以一把手工程”為主線,以優質服務為載體,以塑形育人為保證,以規範化、制度化為特點的兩個文明建設執行機制,收到了明顯的成效,先後獲得了“全國思想政治工作優秀企業”、“全國學雷鋒先進集體”、“全國五一勞動獎狀”、“全國職工職業道德建設十佳單位”、“全國行風建設先進集體”、“全國使用者滿意工程”、“全國模範職工之家”等七項國家級榮譽稱號,還多年被評為“吉林省思想政治工作優秀企業”、“長春市思想政治工作標兵企業”等稱號。由於思想政治工作開展得力,去年年底,又首批進入了全國電力系統一流供電企業稱號。

供電公司思想政治工作調研報告

前不久,我們按照市委宣傳部的要求,就省委宣傳部提供的企業思想政治工作狀況調查提綱,在全域性開展了思想政治工作調查,收到了很好的效果。

一、企業思想政治工作現狀分析

幾年來,我局始終把做好思想政治工作放到頭等位置,在每年制定的企業目標中,都把加強企業精神文明建設和思想政治工作列入議事日程。在開展思想政治工作中,我們緊緊圍繞企業經濟建設這個中心,堅持企業兩個文明建設統一協調,黨政合力,在企業發展中用“兩個投入”實現“兩種產出”。從幾年的實踐中我們感到,強化思想政治工作,就要最大限度地調動職工群眾的積極性和創造性,做企業改革和發展的主力軍。從九二年開始,我局就提出在全國電力系統中創一流供電企業。要實現這個遠大目標,做好職工的思想政治工作是尤為重要的,我們從職工的思想入手,及時解決職工的思想認識問題,使全域性職工都統一了步調,明確方向,調動了全域性職工的“爭創”意識。在全域性形成了一個又一個“建立”活動的熱潮,從達網標,到達部標,從創東北電網一流供電企業到九八年十一月首批跨入全國電力系統一流供電企業行列。這些成果的取得都與強有力的思想政治工作是分不開的,實踐也充分證明,全域性職工凝聚力、創造力、向心力,也都來源於強有力思想政治工作。

隨著社會主義市場經濟體制的進一步實施,全國供電系統已進入了公司化改組,商業化運營,法制化管理的軌道。我局已進入電力市場管理階段,以經濟效益為中心,謀求企業效益最大化,將是我局目前乃至以後所追求的共同目標。受整個社會環境和經濟環境的影響,企業將逐步實施“政企分開”管理,我們感到企業的思想政治工作的前景不容樂觀。但企業的發展卻離不開思想政治工作,對職工進行深層次的思想教育、目標教育、職業道德教育、典型教育和法制教育,在職工中開展形式多樣的文化活動,卻十分有必要的。開展企業思想政治工作只要時刻圍繞企業中心工作,服務於企業的中心工作,不脫離企業改革和發展的實際,把企業生產經營中的難點作為思想政治工作的重點,這樣思想政治工作才能取得實效。

二、開展思想政治工作的主要經驗

多年來,我局領導班子始終把思想政治工作作為一項政治任務常抓不懈,不斷總結思想政治工作好的經驗和做法,推動企業各項工作的健康發展。

第一,在強化組織領導方面建立了“三個格局”。首先建立了“一手抓兩手”的領導格局。我們在工作制度中明確:從局長到各級行政一把手,直至基層班組長,都是思想政治工作的第一責任者,必須親自抓、具體抓,對思想政治工作的總體部署到具體實施方案,都要直接參與和指導。我們把思想政治工作納入全域性的目標考核,並把思想政治工作的好壞作為考核任用領導幹部業績的一個重要內容,層層分解落實,確保工作到位。這樣,一方面促使各級一把手把思想政治工作納入領導的議事日程,擺到與經營管理、安全生產、經濟效益等中心工作同等位置,另一方面也真正做到了“兩手抓,兩手都要硬”,使思想政治工作步入了與企業改革發展同步執行的管理軌道。其次建立了“一崗雙責”的領導格局。我局的各級領導幹部均實行一崗雙責,即業務工作管到哪,思想政治工作就抓到哪,在抓業務工作的同時,狠抓思想政治工作工作,使思想政治工作真正同日常生產經營管理工作有機地結合起來。再次,建立了齊抓共管的領導格局。從工作中我們體會到,只有形成全員意識,思想政治工作才能上新水平。為此,我們確立了黨委主要領導要抓在“手”上,分管領導要幹在“位”上,政工人員要定在“崗”上的工作責任制。我們還充分發揮工會、共青團在思想政治工作中的重要作用,形成了行政抓“長”、黨委抓“手”、工會抓“網”、共青團抓“崗”,的齊抓共管格局,在實施思想政治工作的系統工程中走出了具有本行業特點的新路子。第二,強化職工思想教育,提高了職工隊伍的整體素質。我局始終把對職工的思想教育做為思想政治工作的首要任務,常抓不懈,取得了明顯的效果。一是自八九年以來,堅持開展以“知國情,愛祖國,甘為經濟發展當先行;知局情,愛企業,誓為爭創一流當視窗;知責任,愛崗位,願為電力騰飛當尖兵”為內容的“三知、三愛、三為”主旋律教育,每年都組成“三知、三愛、三為”先進事蹟報告團,深入全系統各單位巡迴報告,在廣大職工中形成學先進、趕先進、當先進的良好風尚。為深化這一活動,又開展了“三個三”主旋律教育活動。二是,堅持開展企業目標教育。八八年提煉凝聚了“爭排頭,創一流”的企業精神,首批實現了東北電網一流供電企業目標後,九六年又提出了“鞏固排頭、創部一流”的奮鬥目標,率先在全國電力系統實施創全國電力系統一流企業。九七年又提出了“加速兩轉,服務至上,精細管理,實現雙創”的三年奮鬥目標,首批跨入了全國電力系統一流供電企業行列,成為全國電力系統的一面旗幟。三是堅持開展職業道德教育,使職工明確職業職責,遵守職業紀律,提高職業技能,規範職業行為,增強了職工提高職業道德建設的自覺性。四是堅持開展典型引導教育。十多年來,該局每年都在廣大職工中選樹“雙文明職工標兵”、“十大先鋒

人物”、“十大優秀青年”、“十大好班長”等先進典型人物,培樹了在主旋律教育活動中湧現出的具有時代精神的各類先進典型。如“電業職工的楷模周立君”、“生命不息、奉獻不止的趙玉臣”、“一身正氣的張建海”、“徐虎式的好電工孫少卿”等。第三,開展思想政治工作研討活動,指導企業實踐。在開展各項活動的同時,我們還堅持經常地開展思想政治工作研討活動,對新時期職工的思想政治工作進行理論研究和實踐探討,積極參加上級部局和地方政府組織的思想政治工作研討活動。在加強思想政治工作的調查研究中,我們本著多出成果,多出經驗的原則,用成果和經驗去推動企業思想政治工作的實踐。

三、加強和改進企業思想政治工作的基本思路

為確保我局電力市場的穩步實施,要進一步改進思想政治工作的方式、方法,增強思想政治工作的實效性,要在繼承中創新,在創新中前進,在思想政治工作中,我們將逐步抓好“四個創新”:

一是抓好職能創新。我們認識到,電力市場實施以後,思想政治工作要充分發揮其職能作用,必須更直接地參與到生產、經營、管理、服務等各個環節,把企業的中心工作作為自己的“主戰潮。對此,我們通過開展這次職工思想狀況調查,及時把握職工的思想脈搏,發揮思想政治工作在團結鼓勁、化解矛盾、調整心態、理順情緒上的作用,使廣大幹部職工積極投身改革、參與改革、支援改革;通過加強企業文化建設、市場調研、市場預測及分析、樹立企業良好形象,為企業增強參與市場競爭能力提供服務;通過在職工中開展“我與企業共命運,爭做最佳主人翁”活動,在廣大黨員中開展“做跨世紀先鋒戰士”活動,在團員青年中開展“世紀與責任,做跨世紀光明使者”等系列活動,直接為生產經營提供全過程服務。二是抓好領域創新。電力走向市場,思想政治工作的研究領域就必須拓展和延伸。隨著企業深化改革和轉機建制,出現了許多重新組建的單位及群體,如再就業服務中心、營銷人員、稽查人員等。我們思想政治工作必須深入到這些新的機構和人員進行引導和教育。如針對用電營銷人員進行職業道德和法制教育,強化職工的服務意識;加強對諮詢服務人員的教育和管理,認真接待和處理客戶的諮詢和投訴,使客戶得到滿意答覆;增強電力搶修人員的責任意識,保證快捷、及時修理,把營業思想政治工作成展示企業形象的視窗、增供擴銷的視窗和為客戶提供優質服務的視窗,不斷開拓服務新途徑,提高服務質量,用新領域的研究成果,推動企業改革的不斷深入。三是抓好載體創新。我局開展的“三知、三愛、三為”主旋律教育是做好思想政治工作的有效載體,隨著電力市場管理的實施,思想政治工作就要向物質的、文化的、管理的和活動的多種載體拓展,才能收到明顯效果。為此,我們不斷豐富和拓展主旋律教育的內涵,深入開展以“三增強、三開展、三面向”為主要內容的“三個三”活動,唱響三首歌,增強三種意識。即,唱響《國際歌》、《國歌》和《局歌》,增強憂患意識、競爭意識和責任意識,並大力總結、宣傳在電力市場實施過程中湧現出的先進典型和事蹟,進一步引導職工認清改革形勢,轉變價值觀念、經營觀念和就業觀念,更好地服務於企業的中心工作,服務於電力體制改革,推動電力市場的順利實施。四是抓好方法和手段創新。新的形勢下,我們不僅繼承和延續了思想政治工作的傳統但卻實用方法和手段,還不斷在全新上下功夫。在具體的工作中,我們做到了三個轉變,即由“聲勢型”向“實效型”轉變,由“執行型”向“自主型”轉變,由“灌輸型”向“吸引型”轉變;在手段上,重視現代科技成果,如對微電子技術和internet網的應用等,以拓寬思想教育途徑,增強思想政治工作的實效性,達到教育的效果。通過這次調查,我們不僅掌握了職工的思想動態,還收集了解到許多有價值意見和建議。事實表明,只有通過強有力的思想政治工作和科學的管理手段,不斷提高職工隊伍素質,努力適應市場經濟發展要求,不斷謀求企業效益最大化,才是企業發展的根本所在。

企業政工隊伍建設及政工機構設定調查報告

長春電業局黨下設8個基層黨委、9個基層黨總支和122個黨支部,每個支部又都有自己的二級思想政治工作網路,全域性共有專、兼職政工幹部55人,其中機關政工幹部25人,其分佈在四個機關黨支部和七個黨群部門,即組織部、宣傳部、紀委、監察處、團委、工會和黨委辦公室。政工幹部在黨委的統一領導下,開展了強有力的思想政治工作。同時把思想政治工作納入黨組織的工作日程,做到有計劃,有部署、有措施、有檢查、有考核、有總結。

我局思想政治工作經費每年由局行政撥款,能夠滿足實際需要。近幾年來,我局新建職工宿舍三萬平方米,充分解決了職工住房問題,同時為政工幹部解決了後顧之憂,穩定了思想情緒,提高了政工幹部對企業改革和發展的積極性。

每年我們還要抽出一定的時間對政工幹部進行輪訓,通過思想教育,使政工幹部提出了自身素質,進一步解放了思想,具有良好的精神狀態和高視窗的道德情操,對帶動全域性職工中思想素質和企業文明程式,起到了很大的推動作用。

在社會主義市場經濟條件下,職工的思想發生了很大的變化,思想政治工作也遇到了前所未有的機遇和挑戰。很多職工認為思想政治工作已沒有太大的必要,使政工隊伍出現了不穩定現象。很大程度影響了工作的正常開展。

為了儘快適應新形勢的變化,政工幹部除了要儘快從原來的思維定勢中解脫胎換骨出來,解放思想,轉變觀念,還要進一步學習現代化科學文化知識,按照“三講”教育的要求,不斷提高自身素質。使自己成為複合塑人才,以適應新形勢的需要,為企業的不斷髮展做出自己新的貢獻!