一、上半年
（一）深入開展調查研究，為制定“三農”重大政策提供依據
認真調查研究，提出解決“三農”問題的建議，是農辦的一項重要工作職責。我辦著重在調查研究、摸清實情、出臺政策上下功夫。一是密切關注“三農”發展動態，搞好農村形勢分析，根據農村經濟社會發展的特點和問題，提出相關對策措施，為領導決策提供參考意見。二是認真調研和開展政策研究，為區委、區政府制訂《加快推進新農村建設若干意見》、《“百村百企”結對共建新農村活動的實施意見》等政策措施提供具體政策建議。同時，對我們新農村建設政策進行收集彙編，使大家系統地瞭解新農村建設的目標、任務、措施，受到普遍好評。三是從黃岩實際和戰略發展的需要出發，積極開展調研，著手編制《黃巖區20xx—20xx年社會主義新農村建設規劃綱要》。
（二）大力推進“十百工程”，加快農村新社群建設
按照確保完成今年新建5個示範村、42個環境整治村的建設任務，紮實推進“十村示範、百村整治”工程建設。在區委、區政府高度重視下，通過召開全區農村工作會議、區社會主義新農村建設會議、專題會議等明確目標、深入動員。現已拆除舊房0.6萬平方米，建設新房1.72萬平方米；新增道路面積4.2萬平方米，新增通村公路里程6公里；新增河道建設長度1.8公里；新增綠化面積1.6萬平方米；新增公共廁所4座；新安裝路燈60盞；消除露天糞坑72只。
結合“十百工程”，加快實施“安遷工程”。全區有21個地質災害隱患點，涉及高山移民的有8個點219戶，到目前已落實安遷建房即可入住的有80戶89間。
（三）點面結合，加大農村勞動力素質培訓“整村推進”實施力度
區委辦公室、區政府辦公室聯合發文，下達了《關於開展整村推進農村勞動力素質培訓工作的實施意見》，明確了總體目標和工作重點。5月12日，區委副書記董服標對我區今年十萬農村勞動力素質培訓任務作了重點部署。區農科教協調領導小組辦公室下達《關於加強農村勞動力培訓轉移進度月報工作的通知》，進一步完善農村勞動力素質培訓轉移進度月報。
切實加大投入力度，培訓資金總投入126.02萬，其中財政資金投入84.3萬。加強對各鄉、鎮、街道之間的聯絡，做好相關業務的指導與服務工作。目前已完成了整村推進農村勞動力培訓調查摸底工作。截止5月20日，全區共培訓農村勞動力1262名，其中農業專業技能培訓206名，農民轉移就業技能培訓和務工農民崗位技能培訓目標任務分解已經到位，區人勞社保局和區經貿局正在抓緊實施當中，農村後備勞動力培訓1056人。完成年度計劃7.36%。
（四）順利啟動“百村百企”共建新農村活動
今年是“百村百企”共建新農村活動的起步之年，這項工作要全面啟動，村企結對數120個，啟動合作專案120個，合作資金要達到3600萬元，其中無償捐助資金達到1200萬元，安置農村勞動力就業1200人。
我辦在全面排摸當前村企結對現狀，分析問題的基礎上，層層分解任務，下達任務指標，落實責任，為使結對工作更加有效，由鄉、鎮、街道充分徵求企業和結對村意見。並會同西部扶貧委，為中西部欠發達地區村內無企業又缺少外出企業家的村莊，牽線搭橋、穿針引線，幫助尋找東部企業建立結對關係。現按照計劃已初步分配數排出一批結對企業、共建村。
（五）以“兩清兩改”為主要內容的農村環境衛生綜合整治工作有特色有亮點
今年區財政安排了700萬元，採取以獎代補的方式對垃圾一體化的建設和執行經費進行補助。在此基礎上，各鄉、鎮、街道的投入力度也明顯增強，今年各地計劃投入“兩清兩改”專項資金共2687.05萬元，現已投入479萬元，為整治工作提供了有力的資金保障。建立督查考核制度，實施長效管理。區委區政府出臺了新農村建設督查指導制度，成立了新農村建設督導組，其中“兩清兩改”專項督導組專門就各鄉、鎮、街道的“兩清兩改”進展情況，每半個月進行一次督查指導，並將督導結果和建議意見及時予以通報。督導制度的建立，為農村環境衛生綜合整治工作的健康發展提供了強有力的保障。現全區已建垃圾收集點1460個，到位保潔人員461人，疏浚農村河道71.8公里，清淤55.33萬立方，有效地改善了農村的環境衛生質量。
（六）實施好“連心工程”，繼續認真做好農村指導員工作
會同組織部門切實做好了第二批指導員的考核和第三批農村工作指導員的選派、培訓和交接工作，區委區政府召開了農村工作指導員會議，對第二批農村工作指導員進行了總結表彰，對第三批農村工作指導員工作進行了部署。並著重抓好新任指導員指導新農村建設的培訓工作。現在129名省、市、區派第三批農村指導員已全部進駐入村。調整農指辦工作，進一步加強管理，完善指導員工作制度，促使指導員工作的規範化。
（七）農村工作體系進一步完善，隊伍建設得到加強
新組建的農村工作辦公室，是“三農”工作的綜合牽頭部門，承擔全區“三農”工作和統籌城鄉發展重大問題的調查研究、檢查監督、綜合協調、指導服務職能。區農辦在較短的時間內，建立起了一支素質較高的工作隊伍，迅速轉入正常運轉。我們根據區委區政府的要求和自身工作定位，充分發揮調研、協調、督查、指導等職能，積極開展工作，經過半年的努力，取得了較好的工作業績，打開了新的工作局面，樹立了新的形象。建立健全了黨支部、工會等組織；加強資訊工作，創辦了《農村工作》簡報，及時反映農村工作動態，指導面上工作，得到了區委、區政府領導的關注和肯定。
二、存在問題
雖然今年上半年的工作取得了一定的成績，但是也要看到當前社會主義新農村建設工作中還存在不少困難和問題，如農辦與各有關部門的工作關係尚未完全理順，工作職責和工作分工有待進一步明確；在一定程度上，存在新農村建設工作“上面熱，基層冷”的現象，一些鄉、鎮、街道的新農村建設工作的領導力量沒有到位，工作分工和職責不明；“十百工程”、“勞動力素質培訓”整村推進工作滯後等。從農辦自身工作來看，也存在一些不足，比如區農辦剛剛組建，角色轉換還有一定差距，思路、知識和工作方法等還不適應，調查研究比較薄弱，工作亮點不多等等。這些，我們都要引起高度重視，在今後的工作中予以認真研究解決。
三、下半年工作思路
今年下半年，在各項重點工作的工作目標和任務已明確，且面上工作已順利鋪開的情況下，要抓住時機，乘勢而為，狠抓落實，開拓進取，力爭在重點工作上實現突破和創新，形成工作的新亮點，具體抓好以下六個方面：
（一）切實加強政策調研和綜合協調，提出解決制約和促進新農村建設的新措施
一是關注“三農”發展趨勢，及時研究新情況、新問題，並提出對策措施。二是認真開展統籌城鄉發展和“三農”工作重大課題、重要政策的調查研究，提高農辦機構的謀事能力和政策水平。當前要著重研究：如何搞好社會主義新農村建設的規劃問題，特別是城鄉一體化的建設規劃和落實村莊規劃；如何整合各方面力量，合力推進社會主義新農村建設；如何建立社會主義新農村建設的多元化投入機制等問題。三是切實履行好黨委政府賦予我們農辦的綜合協調、檢查督促職能，更好地推進社會主義新農村建設中遇到的問題和矛盾的協調解決。四是制定社會主義新農村建設考核辦法，並牽頭組織好考核工作。
（二）提高產業化水平，發展生態高效農業
要圍繞農業增效、農民增收這個主題，按照市場經濟規律和可持續發展要求，把發展生態高效農業作為主攻方向，構築產品精品化、農民組織化、經營品牌化、產業外向化、發展持續化。一是要加大基地建設的力度，做大做優我區已形成水果、蔬菜等特色產業；二是要繼續實施“強龍工程”，充分發揮內聯農戶外聯市場的作用，使農業龍頭企業帶動能力進一步增強；三是大力發展和規範農民專業合作社，提高農民組織化程度；四是發展綠色安全農產品生產，提高農產品質量，綜合治理農業面源汙染；五是繼續實施品牌戰略、標準化生產，提高農業效益；六是開展生態休閒農業建設，打造生態村鎮,做好“農家樂”專案的調查摸底工作,積極引導專案所在鄉、鎮和村利用當地的旅遊資源,開發“農家樂”，培育好幾個有一定規模和檔次的“農家樂”。
（三）以“百村示範、千村整治”工程為抓手，加強城鄉基礎設施一體化建設
下半年必須繼續把“十百”工程作為工作的“重中之重”，加大力度，切實抓出成效，具體工作做好以下幾個方面：一是抓緊制訂《新農村建設規劃》。會同有關部門繼續抓好村莊佈局規劃和村莊建設規劃，並協調做好與土地利用總體規劃的銜接，盡力做到“二圖合一”。起草出臺《推進村莊建設的實施意見》，通過以建設用地復墾獲取“啟動指標”的方式解決村莊建設土地指標緊缺難題，並在每個鄉、鎮、街道確定一到兩個村進行試點工作。二是點線面結合推進村莊整治建設。在落實已建成示範村、整治村長效管理機制的同時，確保完成今年新建5個示範村、42個環境整治村的建設任務。四是積極配合有關部門推進“康莊工程”、“千里清水河道工程”、生態村建設、基層文化俱樂部等配套工程建設，把農村基礎設施、公共服務體系和文化建設與村莊整治結合起來。
（四）以“百萬農村勞動力素質培訓”工程為載體，加速農村勞動力的就業轉移
按照既保數量，更要保質量的要求，重點抓好下山移民和農村富餘勞動力以及後備勞動力的職業技能培訓，促進農村勞動力轉移就業，今年計劃完成1.73萬人農村勞動力培訓任務，其中農業專業技能培訓0.2萬人，農民轉移就業技能培訓0.6萬人，務工農民崗位技能培訓0.93萬人，後備勞動力培訓0.07萬人。下半年要加強培訓轉移的指導和服務，充分發揮各培訓學校的作用，加強就業推介，鼓勵民營企業接收農村勞動力，爭取財政部門加大對培訓的資金投入力度，進一步加大對培訓督查和考核力度。
（五）完善農村工作指導員工作制度,充分發揮農村指導員在新農村建設的積極作用
農村指導員工作要以創新機制為特點，著重抓好五個方面：一是完善教育管理新機制，加強走訪督查，對不能勝任工作的指導員實行召回重派。二是完善工作指導新機制，創新問題交辦機制，構建交流平臺，建立工作組長列席有關會議制度。三是完善長效工作機制，加強專職指導員隊伍建設，研究推廣鄉、鎮、街道駐村指導員工作新機制。四是完善服務“三農”工作新機制，強化部門結對幫扶。五是完善激勵導向機制，開展評優工作，完善考核體系。
(六)加強自身建設，切實履行好職責
社會主義新農村建設，在新的形勢下有新的內涵，是一項非常複雜的系統工程。而我們農辦是新成立的單位,工作人員又大多是農村工作的新兵,這就要求我們不但要有強烈的使命感和責任感，還要不斷加強理論和業務學習,全面加大自身建設力度，提高農辦隊伍的整體素質,真正成為善於謀事、真抓實幹的參謀部門和綜合工作部門。並且要加強與各部門的聯絡與溝通，及時交流和借鑑先進經驗，增進感情，促進工作；要加強廉政建設，貫徹落實各項規章制度，形成乾淨幹事、敬業愛崗的工作氛圍。
根據縣紀委《關於開展以“企業大走訪、矛盾大排查”為主題的企業評機關（單位）活動實施方案》要求，縣物價局紀檢組於4月28-29日對太白鎮5家企業進行了走訪，全面調查目前企業生產經營面臨的矛盾和問題，重點了解企業對縣直機關（單位）服務發展、提高效能、優化環境方面的建議和意見，現將走訪調研情況彙報如下：
一、目前企業生產經營現狀
太白鎮大多數企業屬冶金壓延、機械製造類行業，受金融危機影響較大，所走訪的5家企業也均經營鋼材、機械加工、建材貿易等，去年下半年以來，一直處於虧損狀態。如市興祥金屬材料工貿有限公司，去年7-11月份虧損30多萬元，產品庫存積壓相當嚴重，今年x月份後，受國家4萬億投資拉動，市場略有回暖，但銷售經營仍十分艱難；市華明機械廠資金不足，研發投入不夠，產品需求下降，去年實現利潤較上一年大幅下降120%；太白誠信建材貿易公司去年銷售也大幅下降，且資金回籠太慢，造成如今一直處於停產半停產狀態；龍山橋礦山公司、鑫森機械公司也都不同程度地受到國內外經濟形勢的影響，企業效益持續下滑。
二、企業生產經營面臨的矛盾和問題
1、資金週轉壓力大。由於受到金融危機影響，加上冶金壓延、機械加工等行業的激烈競爭，產品價格提升潛力小，銷售壓力大，造成庫存積壓較多。所調查走訪的5家企業中有4家資金週轉出現困難。其中，華明機械廠因產品檔次不高、競爭力弱，市場需求下降，目前擬上馬科研改造專案，但研發資金缺口達100多萬；誠信建材由於資金回籠慢，造成周轉困難；龍山橋礦山公司則由於礦石售價下降幅度達，加上購置了一批安全裝置，生產經營的週轉資金十分緊張。
2、融資困難，且利息重。調查走訪中，發現大多數企業一方面資金吃緊，另一方面則融資渠道狹窄，且利息較高。走訪的5家企業計劃年內總投資300萬元，其中技改、技術創新等內涵投資專案200萬元。由於融資渠道狹窄，基本靠銀行貸款，且利率還不低。貸款形式主要採用抵押標的物，企業存貨、裝置和第三方擔保次之，擔保方式單一，融資渠道狹窄，缺乏必要的信用擔保，目前這些中小企業均面臨著融資困難問題，制約了企業的發展。
3、優惠政策輻射不到。調查走訪中，發現5家企業都屬中小企業，這些年來，為促進地方經濟發展、解決當地勞動力就業等方面做出了許多貢獻，但由於規模小、影響不大，普遍得不到政策的眷顧，而且缺乏地方政府及部門的支援與幫助。如太白誠信建材貿易公司反映在工商登記年審、稅收返還等優惠政策方面，與縣經濟開發區相比差距較大；龍山橋礦山公司反映供電部門實行預交電費，企業由於用電量較多，預交金額大，本身資金週轉就困難，造成企業很大壓力。
三、幾點建議和思考
1、加強融資支援，創新擔保方式。多管齊下解決融資難瓶頸，引導銀行業金融機構轉變經營理念，打破只片面強調大客戶的陳舊觀念，提高小企業融資能力，簡化信貸業務流程，完善金融產品創新。支援發展中小企業擔保機構，要加強對小企業的輔導和服務，建立合理的小企業信用評級體系，促進中小企業信用擔保體系建設。
2、加大幫扶力度，營造發展環境。為中小企業創造良好的外部發展環境，提供優質的服務，加快政府職能轉變，促進中小企業健康發展。涉及到多個部門、各種發展環境，多個部門要形成工作合力，聯合解決發展難題。同時，政府應當樹立“小企業大就業”的意識，增加公共服務的供給。
3、完善政策體系，推進企業創新。要從財稅金融支援、實施政府採購促進、促進人才流動、降低創新風險、支援企業投入等方面入手，制定和落實相應的政策措施，鼓勵中小企業提升自主創新能力。採取政府支援引導、企業自主運作、社會廣泛參與的方式，建立一批服務機構，搭建一些必要的服務平臺，為企業創新提供全方位服務。鼓勵和支援企業與科研院所開展聯合、合作，發揮社會力量為中小企業創新服務。
4、建立預警機制，增強風險意識。把有關資訊和可能發生的風險及時地傳遞給廣大中小企業，使其早作準備，制定應對措施，減少損失，以利穩健發展。
這次調研我走訪了兩家家附近的中小型企業。因為都是熟人，所以調研起來也格外方便啊，哈哈。兩家公司的基本情況以上十五個問題已經基本包含了，我就不作贅述。著重就一個問題“法律對企業發展的作用”進行研究討論。
在調研的過程中，我發現兩家企業都存在“應收賬款”的問題，於是我研究了一下發現這是個企業裡的專業術語，之所以講這個是因為我認為這個術語牽扯到我們本課所學的法律問題，即商事主體在進行商事活動中會遇到的問題。而問題的解決當然缺少不了法律的途徑，從中就可以體現出法律的作用了。我希望通過這個具體的術語，具體的研究法律對企業發展的作用。
首先，我查閱了“應收貨款”的概念，它專指因出售商品或勞務，進而對顧客所發生的債權，且該債權尚未接受任何形式的書面承諾。套用到我調研的企業中，即當出售商品或提供勞務後，對顧客發生的債權尚未接受任何形式的書面合同，從而造成客戶拖欠帳款，佔壓企業大量流動資金，使企業面臨巨大的商業風險。特別是現在，客戶拖欠企業帳款者越來越多，帳款回收的難度也越來越大。因為我調研的其中有一家企業是媽媽的企業，所以我的體會也非常深刻，每年快要年底，大家都在開心的準備過年，媽媽還是要到處奔波先去欠債的企業討債，請求債務的履行啊！！！覺得這樣真的非常辛苦。是不是很多企業都存在這樣的問題呢？好奇心很重的我又查閱了資料。結果我發現，根據有關部門調查，我國企業應收帳款佔流動資金的比重為50%以上，遠遠高於發達國家20%的水平，而且據專業機構統計分析，我國企業逾期應收帳款總額比率高達60%以上，遠遠高於發達國家的10%。看來不僅僅是我媽媽的企業有這樣的問題。
然後，面對“應收貨款”這個全國企業都廣泛存在的問題我們該如何解決呢，換句話說，法律又在此對企業的發展有什麼樣的作用呢？
先來研究一下產生這個問題的原因，共有三點：
1.迫於市場競爭，擴大市場份額
2.企業缺乏風險防範意識
3.企業缺乏有效的內部管理制度
總結一下的話，產生的原因就是“賒帳”“企業缺乏風險防範意識”“企業缺乏有效的內部管理制度”。那麼針對這三個原因，我就可以找一下解決辦法啦啦啦。來一個一個看，通過“賒帳”作為營銷手段在現在的市場競爭激烈的大背景下也無可厚非，就我媽媽的公司來講，雖然她的公司存在應收貨款收不回的問題，但跟我媽媽做生意的其他商事主體對我媽媽的企業也有債權，由於我媽媽的企業貨款收不回，資金壓力大無法即使匯款又形成了其他商事主體應收貨款收不回的問題。按照這個可以推想，整個市場就好象由應收貨款形成的鏈條一樣，你欠我我欠他他欠他，是這樣的吧。但是我想這也是促進市場流通，保持市場年輕活力的一個原因。由此我就聯想到樓市的次貸危機，我想象力是不是很豐富，哈哈。聯想到這個的原因是，按照我個人淺薄的理解，貸款促進房市發展，但由於是次貸，就是貸款給一些支付能力不那麼強，或者信用相對差的人而導致無法支付貸款從而形成樓市泡末，用王朔的一本書名來概括就是“看上去很美”，可能由於房貸的積極，樓市交易非常活躍，市場經濟也同時興奮起來，暫時可能是促進社會的發展。但我覺得畢竟貸款就是一種提前消費，而“提前”是建立在你自己的還貸能力可以，信用狀況良好的基礎上，那麼如果市場經濟是一架馬車，貸款就是快馬加鞭和好車輪。否則，還貸能力不好，信用狀況不好，整個樓市如同馬車一樣飛快的奔跑然後散架的也格外重痛。再回歸到企業的話題，如同房貸，客戶信用不好，拖欠帳款，佔壓企業大量流動資金，使企業面臨巨大的商業風險。特別是現在，客戶拖欠企業帳款者越來越多，帳款回收的難度也越來越大。從企業的經營狀況看，雖然每個月都有很多利潤，但總是看不見摸不著的“應收貨款”“流動資金”。如果這個鏈條銜接不上，試問企業又怎能健康發展呢。
由此形成的債權債務問題如果不通過訴訟的途徑又該怎樣解決？傳統意義上，中國人都偏向“私了”“協商”，不到萬不得意不要鬧到公堂對峙。而在商場上更是，為了留住長期顧客群，更不願意和自己的生意夥伴撕破臉自斷後路。但到了真的要維護企業的合法權益，企業即使不願意也必須拿起法律的武器來應對。那麼企業如何建立應收賬款管理的法律保障制度？企業應該建立的應該包括合同管理、應收賬款日常管理、債權催收等。企業在應收貨款管理上主要建立以下制度：
一、建立企業合同管理制度，嚴格合同的簽定和履行。
合同是企業催收應收貨款有利有效的法律依據。企業應建立有效的合同管理制度。在與可戶簽訂銷售合同時，應有專業法務人員審定合同內容。銷售人員要嚴格按合同約定履行，客戶如有違約行為的立即中斷履約，準備應對措施。企業財務人員要嚴格按照雙方合同付款條款的規定，及時向客戶提示付款，並進行跟蹤催收。
二、建立定期的財務對帳制度和應收帳款檔案管理制度。
銷售員與財務密切配合，制訂一套規範的、定期的對帳制度，每隔三個月或半年就必須同經銷商核對一次帳目，避免雙方財務上的差距像滾雪球一樣越滾越大，而造成呆、死帳現象，同時對帳之後要形成具有法律效應的文書，而不是口頭承諾。對於相關貿易單證：包括合同、發票、提單、報關單、商品質檢證書等，案情說明、相關的買賣雙方往來函電、擔保檔案、仲裁/訴訟判決等材料由專人歸檔管理，以備後用。
三、制定合理的激勵政策及銷售回款責任制。
企業在制定營銷政策時，要將產品銷售和資金回籠結合起來，加強銷售人員的回款意識，把銷售回款率作為考核銷售人員的一項重要指標，並與其工資、獎金、旅差費掛鉤，制訂合理的應收帳款獎罰條例，使應收帳款處在合理、安全的範圍之內。凡因自身原因導致貨款被拖欠的，要視情節輕重追究有關人員的責任，對人為造成的呆死賬，要有明確的賠償制度，損失重大的，依法追究刑事責任。
四、建立客戶的信用評定、稽核制度。
企業要建立信用評定、稽核制度，對不同的經銷商給予不同的信用額度和期限（一般為半年）。要加強對客戶資信程度的調查和分析評估，通過銀行、同行業及律師等各種渠道，及時瞭解和掌握客戶的生產、經營、資產、負債、經營人員變動和財務狀況等相關資訊，以確定其是否具有履行合同的能力和承擔民事責任的能力。在此基礎上建立客戶檔案，對客戶的資信實行動態管理，對資信下降的客戶要及時採取減少發貨、實行擔保和加強催收等預防和減少風險的措施；對資信差、長期拖欠貨款的客戶要停止發貨。
五、建立和健全往來帳戶結算登記、核查、清理制度。
要及時登記每筆往來款項，準確反映應收、應付帳款的形成、回收、支付及增減變化情況，並按月對往來款項進行核對與清理。要制定嚴格的管理辦法，對超過信用期的應收、應付帳款要逐筆查實原因，分清責任，責成有關人員提出明確的處理意見，制定具體催收、支付計劃，責任到人。
六、積極運用法律手段加大追索債務的力度。
要強化法律意識，充分運用法律手段清理欠款，以維護企業合法權益。企業對不同過期的應收帳款,有二種追討方式,即自行追討、委託律師追討。對於逾期的貨款，凡債務人沒有明確的還款計劃或有效承諾的，都要立足於訴諸法律進行清繳。對於有潛在風險的債務企業，要做好法律防範的基礎工作。建立帳款催收制度。根據情況發展的不同，建立三種不同程度的追討檔案――預告、警告、律師信，按情況及時發出。由於債權企業追繳不力，錯過法律有效訴訟期造成拖欠損失的，要追究有關人員的責任。應收帳款的回收是一項非常複雜，需要耗費面對日益激烈的市場競爭，安全、有效的管理應收帳款是企業在發展過程中必須具備的條件。企業建立起應收帳款的法律保障制度，以達到防範貿易風險，瞭解貿易對手，避免和減少各類不良債務發生，有效追收欠款，節約管理費用等各方面的管理目的。提高企業應收帳款管理水平，建立企業的信用管理機制。
如果不使用法律的武器，那怎麼辦呢？我們可以從“企業缺乏風險防範意識”“企業缺乏有效的內部管理制度”入手呀，但這顯然不是我的專業領域，權當了解吧。
企業應收帳款的風險防範
1.從產品本身入手，提高其市場競爭力
市場營銷的現實表明，適銷對路，供不應求的高質量產品，企業往往不需要採取賒銷的方式。因此，不斷開發出符合消費潮流、具有高質量、高技術含量的產品是防範應收帳款風險最有效的途徑。這就要求企業不僅要加強市場預測與調查，採取先進的生產裝置，聘用先進技術人員，生產出物美價廉，功能齊全，適銷對路的產品，而且要樹立良好的企業形象，營造良好的產品信譽，形成品牌優勢。這樣，產品適銷，使企業比較容易爭取到現銷方式銷售商品，減少企業應收賬款，甚至可能增加預收帳款。
2.加強客戶風險管理
企業應建立客戶信用評估體系。企業應收集與之來往的客戶的資訊，對其資產狀況、財務狀況、經營能力、以往業務記錄、企業信譽等方面進行全面深入地調查分析，尤其是初次合作就想要賒銷的新客戶，更要對其信用狀況進行調查。依據調查分析的結果來確定賒銷客戶的還款能力、評定其信用等級，最後建立賒銷客戶信用等級檔案。建立檔案的目的是要對不同信用級別的客戶採取不同的銷售方式，對於初次交易且資信較差的客戶儘量採取現銷方式或附帶擔保條件的銷售方式，對信用等級高的客戶可以採用分期收款方式，以期與之建立相互信任的夥伴關係。
3.健全企業應收帳款管理制度
首先，企業應當落實應收賬款的責任制度即每一筆應收帳款業務都責任到人，以便於應收帳款的及時回收以及減少壞帳損失，對於造成逾期應收賬款的業務部門和相關人員，企業應給與警示，對造成壞帳損失的予以懲罰。其次，建立銷售回款一條龍責任制。即銷售人員不僅要銷售出產品，而且要保證收回銷售出的產品的貨款。不能片面追求完成銷售任務而不管是否能收回貨款，或是將回收帳款交給財務人員。銷售人員必須對每一項銷售業務從簽訂合同到回收資金全過程負責，這樣可使銷售人員明確風險意識，加強貨款的回收。再次，完善的銷售合同是防範應收帳款風險的最有力的保障，所以在訂立合同時，一定要仔細謹慎。對例如商品的數量和質量，檢驗或驗收方式，交貨的時間和地點，付款金額、付款期限和付款方式等合同要素，一定要明確規定，避免客戶用種種理由或藉口拒絕或拖延付款。最後要發揮內部審計的監督作用，儘量減少應收帳款的發生。
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