尊敬的各位領導：
您們好!光陰似箭，歲月如梭，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也即將送走了充實而忙碌的一年。20xx年8月2日，我很榮幸通過公司領導的面試，從事金融物流部監管工作。轉眼我已工作4個多月，期間我自覺的遵守各項工作制度，不遲到、不早退、嚴於律己;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作，在完成領導交辦工作的同時，積極主動的幫助新入職同事開展工作。下面是我在工作、學習等方面作的簡要小結，不妥之處敬請批評指正。
一、主要工作開展情況
(一)加強學習，不斷提高自身素質
入職後，來到蘇州美的產銷公司，每天虛心向柏杉蔭師傅學習公司的規章制度、三方協議、盤庫、每日工作報表的製作、更新系統以及異常出庫情況處理等。經過一週後基本掌握如何開展各項事務，也放手開始獨立嘗試工作，第二週開始感覺工作良好。在8月20日，公司安排來到蘇州富元標準件有限公司，獨立處理監管點日常各種事務。由於很好地掌握工作的開展，9月順利通過轉正。
(二)積極做好公司交辦的各項工作
公司下達的各項工作，我都積極地接受，認認真真抓好落實，並踏踏實實地完成領導交辦的各項工作。期間，接受公司的調派安排，從蘇州美的產銷公司來到蘇州富元標準件有限公司，再到後來派遣到太倉寶利來油脂有限公司帶班，以及現在的崑山江南鋼材市場。
在這過程中，雖然工作地點經常變動和不那麼穩定工作和生活環境，但是自己從未抱怨過公司的安排，而是，始終如一堅持我認真負責的工作態度。每天近上十次的尋庫，從未馬虎過，所以庫存資訊掌握的很準確，很好的控制了風險的存在。另外，積極掌握企業動向，做好了各項預警工作。
二、取得經驗和成績
曾子曰：“吾日三省吾身”，人總在思考和反省中進步的，我提醒自己時刻不能麻木，不能隨波逐流，做事情一定要問自己為何要那麼做?那樣做的.好處是什麼?有沒有更好的方案?先賢屈子有過“路買漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的感嘆。起初我工作時，首次遇到企業低於最低控貨額強行出庫，而手忙腳亂不知怎麼做才好。經過一段時間的磨練，探索出適合自己的工作方法：提前告知雙方、等待處理結果、現場情況記錄、憑提貨通知書出庫/阻止強行出庫。
“冰凍三尺非一日之寒”做好了身邊的每一項小事，才能掌舵全域性。我接手蘇州富元標準件有限公司那時，富元庫存已經連續幾月低於最低控貨額，尤其8月份，低於最低控貨額200多萬元。我並沒因庫存量過大，盤庫工作量大等原因，而放棄每天全盤庫的工作。在堅持每日盤庫的同時，積極將庫存狀況反饋給富元公司，並每日找企業負責人協商補貨事宜。經過半月後，最低控貨額控制在100萬以內。在接下來，企業因我常阻止出庫，達成一致協議，當庫存將低於最低控貨額時，向銀行打保證金後在出庫，以及後來與富元確立的盤庫方案實施。從9月19日開始富元最低控制額得以控制，保持在最低控貨額
以上，進而減少風險存在的可能。
以及後來，調派到太倉寶利來。因大豆生產成豆粕，大豆庫存低於最低控貨額900多萬元，控制豆粕出庫，豆粕抵押大豆的差額。這些比較棘手的工作，我每天都保持高度的警惕，認真負責地完成領導交代的各項事宜。9月份的工作表現，得到各位領導的肯定，評為一級監管員。
三、存在的問題和困難
監管員工作涉及三方利益，因為我一直以我們公司利益為主要考慮物件，而沒能巧妙地處理好與出質方、質權方的關係。致使自己在工作過程中常會出現棘手問題，故在接下來工作過程中，要求自己不斷改進和提高工作的方法。
由於監管點辦公、倉庫、網路、住宿等條件的'差異，希望公司在工作上給予具體情況具體對待，更多的及時幫忙解決那些條件比較艱苦網點的存在的問題，必要時，可以給予額外補助。讓基層員工感受到公司的溫暖和領導們的關懷。
四、20xx年工作計劃
一是繼續加強自身的業務素質的學習，因提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習與總結;
二是工作始終堅持以認真、負責、一絲不苟的工作態度，認真完成好領導交給的各項工作，加強崗位職責，講究工作方式方法，與三方多溝通和增進理解;
三是全方位，多層次完善自己各項工作業務能力，突破自己，以
適應公司崗位的需要。刻刻抓住機遇，時時挑戰自我!
最後，對關心、支援、鼓勵、照顧我的領導和同事們表示衷心的感謝，是您們給我創造了一個展示自我的機遇和實現自我的平臺，同時也讓我學會了更多的知識，懂得了更深的做人道理，雖然自己的表現不是很完美，但我會時刻的將自己的不足之處銘記於心，在新的一年裡更加努力工作、更加努力學習，更加紮實基礎，以最好的狀態迎接新年新挑戰。
元旦將至、春節不遠，最後我衷心祝願金融物流部各位領導及全體同事，元旦快樂、新春愉快、全家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
根據《XX縣監察局關於認真做好20__年度行政行為監督工作總結的通知》（滄監發〔20__〕22 號）要求，為進一步加強我局對行政權力執行的監督，堅持從源頭上預防腐敗，建設效能政府，切實加大我局行政行為監督力度，增強行政監督的針對性和可操作性，更好地依法履行行政職責，確保行政行為監督制度落到實處。按照《滄源縣糧食局行政行為監督制度施實方案》提出的具體意見，現就我局20__年度開展行政行為監督工作情況作如下總結。
一、加強組織領導
推行行政行為監督制度，是建設效能政府的一項重要內容，是進一步加強和促進政府自身建設的需要。為明確責任，加強領導，確保行政行為監督工作的有效開展，研究制定了我局行政行為監督制度工作方案，成立了行政行為監督制度工作領導小組，局長任組長，副局長任副組長，成員由局辦及各崗位負責人組成，並指定專人負責日常工作的開展。同時，我局堅持把行政行為監督制度工作與全域性中心工作一同安排部署一同檢查落實，為推行行政行為監督工作打下了堅實的組織基礎，保證了各項工作的順利實施。
二、提高思想認識
局主要領導親自抓各項制度的檢查落實。一是抓好學習教育，讓幹部職工繃緊行政監督之弦。在全域性幹部職工中開展了行政行為監督系列檔案學習活動，傳達落實中央、省、市、縣重要會議精神。認真學習《廉政準則》及相關規定，就推行效能政府四項制度實施細則和實施效能政府四項制度工作流程的重要內容作了安排部署，使行政行為監督的精神實質和具體規定，內化為幹部職工的觀念，外化為其行為，切實增強貫徹落實的自覺性；二是抓好組織領導，建立行政監督落實有效機制。組織召開專題討論會，就怎樣用行政行為監督提高執法水平進行討論，結合自身實際，制定了各崗位成員行政監督制度和措施，定期彙報工作情況，針對存在的問題制定出整改意見。層層簽訂了黨風廉政責任書和行政能力提升承諾書。
三、實施行政行為監督工作情況
（一）加強糧食巨集觀管理，確保全縣人民吃上放心糧油
1、開展糧油食品安全監督檢查。按照各級的工作要求，分別在元旦、春節、“五·一”、“十·一”和中大學聯考期間在重點集貿市場開展糧油食品安全檢查工作。共出動車輛15臺次，檢查人員45人次，共檢查糧油2500餘噸。
2、開展糧食收購許可證年審和糧食收購行為監督檢查。分別組織人員對監管職能範圍內的糧食收購企業及3個重點鄉鎮糧食市場進行糧食收購資質和質量安全檢查。完成對已取得糧食收購資格的9戶企業的年審工作，年審面達100％。
3、 開展全縣社會糧食供需平衡調查和糧食安全評價工作。按照工作安排，對xx年度全縣社會糧油供需平衡情況開展調查，完成了50戶農戶、30戶城鎮居民、1戶國有企業、10戶個體私營企業、2戶轉換企業、10戶餐飲單位食堂、10戶油脂經營企業的調查工作，對10大項指標的進行了調查分析，撰寫出了調查報告。同時，根據調查情況，對我縣xx年度糧食安全進行了分析評價，作出了評價報告。為縣委政府加強糧食巨集觀調控，提供翔實的科學依據。
4、開展糧食流通統計監督工作。按照社會糧食流通統計工作要求，認真開展對糧油經營戶統計資料的收集、整理、彙總上報工作，全縣納入統計的糧油經營者75戶，資料收集、上報達到了100％；做好糧油資訊監測工作，共監測上報糧油價格資訊54期，在政府公開資訊網站釋出糧油價格資訊75期，為當地政府和上級部門巨集觀調控糧油發揮了積極作用。
5、認真組織開展“5月糧食流通行政執法宣傳月”和“9月糧食流通大檢查活動月”活動。一是在5月份糧食流通行政執法宣傳月活動中，我們結合群眾趕集相對比較集中的日子，深入各鄉鎮及街道組織開展了以宣傳主題為主的面對面宣傳活動。印製了宣傳材料1000餘份，共出動了車輛10 臺次、宣傳人員50人次，其中鄉鎮30人次，宣傳場所12個，深入到全縣所有的糧食經營戶，發放宣傳材料1000餘份，受宣傳群眾1500人次，並在《阿佤山報》、《滄源新聞網》、《滄源縣政府電子政務網》等報刊載了相關宣傳內容，保證了廣大人民群眾“聽得到、拿得到、讀得懂、傳得好”，使宣傳和受宣傳面都達到了96％以上。二是紮紮實實地按要求開展9月份的糧食流通大檢查活動。結合我縣實際，制定了工作方案，成立了由縣政府分管領導任組長，相關部門負責人為成員的工作領導小組。在開展檢查期間，共出動車輛10臺次，檢查人員30人次，檢查糧食市場11個，檢查糧食1250餘噸，檢查糧食經營者75戶，其中新增加16戶，檢查面達100％。所有的經營戶經營合法，全部納入了統計，建立了臺賬。並對已納入統計的75戶糧食經營戶守法經營信用等級評定，其中評為a級的22戶，b級的54戶，c級的沒有。同時，我們還按照上級業務主管部門的統一部署，對全縣糧食質量安全情況進行檢查，國有糧食企業和個體經營戶經營的糧油沒有發現不符合國家質量衛生標準的情況。
6、認真組織實施好“放心糧油”工程。根據《XX縣“放心糧油”工程實施方案》，我局深入基層深入鄉村深入糧食經營戶中廣泛開展宣傳活動，通過實地檢查評選，對符合條件、信譽好的6戶糧食經營戶，經縣政府同意，授予“放心糧油示範店”的牌匾。同時對2戶糧食經營戶按要求授予“平價糧油銷售點”的牌匾。
（二）認真組織搞好糧食庫存檢查和食用植物油庫存檢查。按照全國糧食清倉查庫提出的“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”要求，開展了糧食庫存檢查，對國有糧食企業及非國有糧食經營者3月末庫存糧食進行了實物核對、賬務稽核和質量檢查。共檢查糧食2577噸，檢查食用植物油15噸，全面完成了的清查工作。
（三）加強政策性用糧監督指導工作。一是按照儲備糧管理辦法規定的要求，定期不定期對縣級儲備糧進行檢查，指導企業規範管理，做到定點、定倉、定人，專賬管理，確保儲備糧數字真實，儲存安全。二是加強軍糧供應工作，督促企業提高服務質量，保證軍供質量，確保軍隊用糧及時到位。三是認真做好救災救濟糧食的應急供應工作，督促企業積極籌備好糧源，保證應急時調得動、用得上，指導企業做好救災救濟了糧食的供應和發放工作，為邊疆的經濟社會穩定作出積極的貢獻。
（四）加強關鍵崗位和重點環節行政行為監督。一是抓好關鍵崗位監督，把行政監督貫徹到業務工作。把行政許可、調控、監督檢查3個崗位確定為行政監督關鍵崗位，以行政審批和行政執法作為重點環節，明確崗位人員設定，制定風險防範措施，提出針對性監督措施，切實把關鍵崗位的監督落實到位，公開向社會承諾，做到有記錄、有備案、有監督、有問效。二是抓好行政執法風險防範，提高幹部職工責任意識，對全域性幹部職工開展行政執法法律法規及政策等方面培訓，強化風險監督，增強幹部在行使執法權和行政管理權方面的風險意識，確保廉潔從政，推進內控機制建設。
（五）加強我局自身建設，規範行政行為，提高各崗位及其工作人員的行政能力。一是以建立學習型機關為契機，以職業道德建設為主線，以轉變職能、改進作風、搞好服務、提高效率、建設政治堅定、務實高效、清正廉潔、人民滿意的機關為目標，開展以集中培訓和自學方式相結合的學習活動。制定了我局建立學習型機關學習計劃，學習培訓的專題主要是：政治理論知識、黨風廉政知識、黨建知識、糧食流通法規規章和規範性檔案、禮儀知識、電子政務知識等六個方面內容，共安排十期，用時21個小時，參加學習培訓人數達65人次，其中2人蔘加省上組織的培訓，5人次到外州市學習考察。通過集中培訓和自學，使全體幹部職工在學風上有新轉變，觀念上有新突破，能力上有新提高，工作上有新成效。二是規範行政許可審批行為。公開行政許可審批專案、程式、條件，推進行政許可審批快捷辦理。依據國務院《糧食流通管理條例》、《雲南省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》及《糧食流通監督檢查暫行辦法》等法律法規，進一步梳理、確定我局行政處罰事項，將行政處罰主體名稱、處罰依據、處罰許可權、辦公地點、聯絡方式和投訴渠道等事項，報政府法制辦審查後向社會進行公佈。同時細化行政處罰自由裁量標準和具體實施方案，明確工作內容、工作流程、工作時限。三是精心組織、周密安排、公開承諾，努力提升服務水平。按照中共滄源縣委關於開展優化軟環境增強軟實力鞏固提高工作的要求，我們從六個方面通過《佤山電視臺》、《阿佤山報》等鄭重地向社會公開承諾，自覺接受社會各界的監督，保證完成所承諾的工作事項。（六）實施重點工作目標倒逼管理制度。根據全年我局制定的工作目標，倒逼管理推進方案和計劃。確定專案標倒逼管理重點工作，明確責任科室、責任人，結合重點工作目標主要做好以下工作：一是全面完成xx年度“糧食收購許可證”年審工作，保證年審面達100％；二是完成糧食流通行政執法宣傳月活動，保證宣傳面達95％以上；三是完成糧食流通監督大檢查活動，保證檢查面達100％。
（七）推行一線工作法管理目標。各崗位，緊緊圍繞工作職責及年度確定的重點工作，堅持下基層、到一線，認真開展糧食流通調研工作，建立一線工作聯絡，一線工作聯動，社情民意溝通，不斷提升工作效率和服務質量。全年深入一線開展工作60次，完成一線工作205項。
（八）積極推進電子政務系統建設。推進電子公文交換，建立健全網站門戶、開通“96128”服務熱線，設立監督電話，自覺接受社會各界的監督。
（九）圍繞中心、服從大局，認真完成好縣委縣政府交給的各項工作。一是以“四查五實六聯”深入開展“四群”教育活動，積極推進幹部直接聯絡群眾工作制度，全體幹部已完成掛鉤聯絡戶64戶，組織了5次30人次深入掛鉤戶開展民情登記和走訪活動，完成全村民情登記318戶。緊緊圍繞全縣佤山幸福工程，派出人員參與糯良鄉帕秋村民房集中改造工程的前期工作，指導幫助掛鉤村積極開展危房改造，目前安排的農戶已全部開工建設，其中已完成改造任務4戶。二是繼續做好扶貧開發工作，已完成竹子產業種植基地開發並種植2500餘畝，完成烤煙種植30畝。三是繼續做好新農村建設指導工作，安排1名幹部長期進駐掛鉤村開展指導工作。四是認真完XX縣委縣政府交辦的義務植樹、河道清理、街道清掃、摸你黑狂歡以及耿滄二級公路“綠色通道”種植和管護等。
四、存在的問題和困難
雖然我局在實施行政行為監督制度工作中取得了一定的成績，但也存在不足之處，主要表現在：一是部分幹部職工對實施行政行為監督工作思想認識不高，概念模糊，主動參與的自覺性差；二是宣傳力度有待提高；三是面上工作一般推動多，突出重點抓特色不夠。
針對以上存在的問題和困難，在下步工作中，我局將進一步提高幹部職工思想認識，明確目標任務，注重監督，有效推進行政行為監督工作。一是加強學習、強化責任。進一步加強對幹部職工對效能政府四項制度的認識，充分認識貫徹效能政府四項制度對糧食流通工作、個人工作能力的促進作用，最終達到“我願學、我想學”，切實提高貫徹落實各項制度的主動性和自覺性，使我局形成積極貫徹落實效能政府四項制度，加強自我監督的良好氛圍。二是統籌有序推進各項制度的落實，進一步加大效能政府四項制度之間，以及每個制度各項任務的統籌協調力度，準確把握好各項制度的程序。三是繼續加大資訊公開網公佈力度，將我局的工作動態及相關資訊及時在政府公開網上公佈，使廣大群眾及時瞭解我局工作動態，並對工作情況進行監督，促進我局各項工作的發展。
尊敬的庫主任、同事們：您們好！
一、掌握工作方向，工作能力及業務水平不斷增強。
作為一名代儲監管員，做好本職工作和協助科長做好工作義不容辭。代儲管理工作事務繁鎖，但為了加強監管力度提升服務水平，我嚴格要求自己，向領導請教、向同行學習，對有關代儲管理的檔案都要求自己在最短的時間內詳盡地熟知，對所經手轉發的每份檔案內容都要求自己一清二楚。大膽開展對轄區代儲庫的數量、質量、糧食輪換和資金進行監管。明確了工作的程式、方向，工作能力也相應地提高了，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練地完成本職工作。
二、不辱使命，嚴格按照檢查內容和要求完成了江西分公司分配的“秋季糧油普查”工作。
按照江西分公司的統一部署，我參加了江西分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時二十三天。工作期間嚴格按分公司的檢查內容和要求，做到有點必到、有糧必查、查必徹底，揭露問題，及時反饋，提出整改意見，不辱使命地完成了此項工作任務。
三、開拓創新，節省費用，保證政令暢通。
做好各類檔案的上報與下發、如實地反饋代儲管理情況，是代儲監管的日常工作。為了使各類檔案能準時傳輸，在代儲庫沒有與我庫內網聯接的特定情況，我從工作時效上出發，採用了網路qq傳輸，這樣不但時效快，零費用，也減輕了工作量。一年來，我沒有經過傳真機傳輸過一份檔案，所有的工作都通過網路進行，及時、準確地把上級檔案、本庫發文和各儲糧庫點的有關檔案、報表互傳。
四、加強溝通，強化監管意識，促進代儲工作最大能效。
我庫監管的國家政策性糧食分佈區域大，點多量少，加上各儲糧庫點倉儲設施較為陳舊，以及管理人員素質參差不齊，這就給監管工作帶來了一定的工作強度。為確保國家政策性糧食儲存安全、管理規範，我在每次的代儲工作中，做到每點必到、每倉必進，有問題必處理，有情況必反饋，並加強以當地主管糧食部門進行溝通，以取得配合，強化監管意識，促進代儲工作最大能效，提升國家政策性糧食的管理水平。
五、精心策劃，防患未然，資金監管落到實處。
在國家啟動最低保護價糧食時，為了保護農民利益，確保資金安全，我著手製定了《資金申請表》，其涵蓋了進度、已下撥資金、待下撥資金、此次申請撥付資金等內容。每次收儲庫點要求資金下撥時，我都根據上報的《資金申請表》核實進度後簽字，交科長稽核，報主任簽字後，最後發生資金執行，缺一不可。由於監管到位，資金撥付及時，沒有發生過給農戶“打白條”現象，確保了國家政策的執行。
六、嚴格遵照計量工作職責，確保數量真實和業務流程化作業率100%。
數量真實是“兩個確保”的基礎，保證資料真實、準確，是一個計量員的工作職責。在這一年中，我經手的每一資料都是真實的，確保了數量真實。我所操作的每一筆資料都是按照業務資訊系統工作流程進行的，確保了業務流程化作業率100%。
七、熱愛本職工作，正確認真的對待每一項工作。虛心求教，儘快適應新的工作環境，確保了工作的正常運轉。
從十一月份起，代儲管理工作由業務科劃歸倉儲科管理，這就要求我在最短的時間內適應本庫倉儲管理工作。十二月份由於庫裡業務工作量大，又臨時對我的工作進行了調整。一是主要負責從事代儲工作，二是兼管一個倉庫，三是值班期間代過磅。這樣一來就等於擔任了三個崗位的職責，但我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，我虛心求教倉儲管理人員，儘快使自己適應新的工作環境，確保了工作的正常運轉。
熱愛工作猶如熱愛生活，中儲糧事業是我的追求。我熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作的就加班加點，保證工作能按時完成，長年累計放棄了近20多個的休息日。為了使工作做得更好，我會在開展工作之前會做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面。
但本人在也存在以下幾點不足：一是性子直，快言快語之人，在任何情況下，會毫不隱瞞地表白自己的觀點，這點一定要注意；二是個性要強，做事要求完美，在工作上要求上進，不會低調做人，這是一定要收斂的；三是與同事之間交流和溝通的少，不太喜歡參於大眾活動，是個喜歡獨自清靜的人，不會積極主動地與人溝通，是一個能合群又是不合群的人，這方面要努力改進。
過去的已過去，我決不會陶醉於已取得的成績，因為我知道作為一箇中儲糧員工只有不斷提升工作水平和業務能力，才能適應工作的需要。在新的一年裡，我將認真學習各項規章制度，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，我會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
20xx年，在您的領導下，我繼續參與了公司的多項創新工作，在即將辭舊迎新的時候，我想將我對我們創新工作的認識、理解和明年創新工作的建議向您彙報如下，不足不妥之處，敬請指正。
一、融資創新工作的開展
我作為集團公司融資創新工作小組成員兼祕書，在您的指導和其他同事的配合下，全程參與並積極推進了中海信託、中投信託、中融信託、中泰信託等十多個信託計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信託公司、銀行協調溝通，主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易檔案的評審、收益成本預測、集團和專案的盡職調查以及信託計劃成立後的後續監管等。
二、融資創新工作對我的促進和影響
融資創新工作推進的過程，我不僅是在學習，更是在實踐著公司和您的想法，鍛鍊著自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進一個信託計劃工作，從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易檔案的討論、與各方的溝通和協調、具體工作的安排和推進，我都在儘可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步，對於信託融資需要規避的房地產行業瓶頸、信託公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信託融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。
在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標之後要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執著地去追求，成功細中取，細節決定成敗。
在今年的工作過程中，我養成了一些好的工作習慣和工作方式，凡事預則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通採取郵件、電話、簡訊、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務談判的小技巧等等。
當然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經驗欠缺，都需要在今後的工作中不斷改進和完善，繼續向您和其他同事學習。
三、對融資創新工作的理解
中國的房地產市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發展契機，眾志成城，內外兼修，在實現銷售額進入全國前列的基礎上，積極在全國範圍內通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創新融資模式獲取發展資金，為實現3－5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。
目前，房地產開發僅僅在依靠開發貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產開發專案在拿地之前或拿地之後取得四證之前或已經取得開發貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉澱，更快的收回投資或快速擴張規模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。
但是，創新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信託公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司專案素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響，並不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現的。
我們的融資創新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團隊，每個人都有自己的本職工作，在此基礎上積極參與創新工作的拓展，充分發揮各自的專業特長，推動創新工作的開展，這種分工協作、各取所長的模式類似於一個資產管理公司，可以為公司今後實現輕公司的管理目標積累一定的實踐經驗。
從目前來看，我們的工作還是做融資創新，但從長遠來看，它應該向著一種業務模式的創新發展，我們尋找並引進更多的資金合作伙伴特別是個人的閒散資金投資到房地產專案，由綠城來負責專案的開發，實現投資商與開發商的分離，可以在短時間內推動綠城的開發規模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業待建模式，為客戶創造價值的同時實現綠城的百年理想！
四、對今後融資創新工作的建議
1.進一步明確創新工作開展的物件，建立充沛人脈關係
只要不是使用信託公司的自有資金來進行投資，就儘量不要直接找信託公司，要直接與資金提供方，即銀行、個人或其他公司，這樣可以節約融資的時間成本、資金成本，並提高工作效率和成功率。融資創新工作，要有選擇地去做，畢竟人的精力有限，公司的專案資源也有限。
因此要加強與各大銀行投行部或資產管理部的溝通交流，同時加強對個人潛在投資者的推介宣傳，尤其使綠城會會員的管理和服務。
2.進一步理清創新工作的模式
目前我們在談的模式有股權＋債權、信託收益權轉讓、股權收益權轉讓、債權轉讓、委託貸款轉讓、併購貸款、融資性保函、成立平臺公司、成立房地產投資基金等等，不管哪種模式，都是在符合相關監管法規的前提下，取得各方權益的平衡點；不管哪種模式，在資金成本允許的情況下，只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是，從長遠考慮，為了形成規模上的效應，應該選取簡潔、易操作而且具備複製能力、（原有模式基礎上）拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基礎上，再去做一些新的嘗試。
有一種合作模式，我認為很好：與大的金融機構合作成立平臺公司進行房地產專案的投資，他們為了獲取收益，不會干涉專案的開發經營，交易結構穩定，時間長，可以規避行業發展週期，而且可以獲取金融機構不見斷的金融支援，規模可以做到很大，如果能夠向公眾開放申購和贖回就更好了。
目前，最具備複製能力的融資模式是使用集團持有的專案公司股權進行質押，借道信託公司，從銀行或市場上獲取資金，這種融資模式，簡便易操作，只要我們拿出專案公司的股權，評估價值可以協商，單筆的融資規模雖然不會太大，但是總體規模會比較可觀，至於成本可以爭取控制在9％以內，如果可以撇開銀行來做，則成本會更低。
3.初步建立工作的組織保障
現有人員隸屬7個部門，有各自的工作，在工作時間和工作精力上會有衝突，某種程度上會影響工作的推進效率，最好能有相對專職的人員來共同從事本項工作，以投入更多的時間和精力。
4.制訂必要的考核評價激勵制度
創新是一項前無古人的工作，前景並不明朗，沒有現成的案例可以參考，涉及眾多的人、事、法律法規、地方實際，紛繁複雜艱鉅細緻，沒有必要的激勵措施不行，現在參與人員本身有其他本職工作，需要激勵措施來調動積極性，如果是專職來做，就更需要激勵措施了。
5.提升專案自身的素質
優化專案拓展時的股權設定、地域分佈、地價目標等，使之具備融資合作的基本條件。建議公司考慮有意識地根據信託融資的需要來拓展專案，而不是有了專案再來找信託融資。
20xx年，縣糧食局應急管理工作在縣委縣府的正確領導和指導下，根據機關考核辦〔20xx〕3號檔案的標準和要求，積極推進局應急管理科學化、規範化、制度化建設，不斷提高局應對和處置突發公共事件的能力，大力提升局糧食應急管理工作水平，取得了明顯成效。現將全年應急管理完成情況總結如下：
一、健全組織體系，加強對應急管理的領導
1、組織健全，責任落實。
（一）領導重視，思想認識到位。充分認識做好糧食應急管理工作的重要性，將應急管理工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上將該項工作納入20xx年全域性的一項重要工作，要求相關科室在糧食應急管理工作上做實做細併力求創新。
（二）組織完善，網路格局健全。及時調整成立了應急管理領導小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關科室負責人為成員的組織網路格局，營造了主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能科室細緻抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。
（三）分工細緻，責任落實到位。為將糧食應急管理工作落到實處，將各項考核專案細化落實到相關責任科室和責任人員，有序開展糧食應急管理工作。
2、加強監督，強化考核。
（一）監督到位。應急管理領導小組開展定期不定期的監督檢查工作，聽取應急管理工作彙報，對發現有存在需要整改的督促整改落實，以督促進。
（二）考核跟進。為提高幹部職工工作開展的積極性，切實推進糧食應急管理工作的正常開展，局將應急管理工作列入年度的檢查考核範圍，其考核情況作為年終考評和幹部實績的一項重要內容。
二、完善應急預案，夯實糧食應急預案體系
根據縣政府批准頒發的《縣糧食安全應急預案》要求，做到進一步細化應急處置的操作程式，落實應急管理措施，修訂完善了《糧食安全應急預案操作手冊》，組織糧食應急預案書面演練，加強了糧食安全預警監測、應急糧源、應急加工、應急供應“四落實”工作。目前，全縣已調整充實糧食應急供應點5個，全縣共建應急供應網點20個，實現16個鄉鎮街道全覆蓋，建設應急加工企業6個，落實糧食應急加工能力160噸。同時對應急供應店與應急加工廠並進行不定期的業務指導和監督。為確保應急工作的有效開展，今年，縣裡還出臺配套政策，給予相應的資金補助支援，對落實的糧食應急供應網點20家，給予補貼標準每家每年500元；落實的糧食日應急加工能力160噸，給予補貼標準每噸每年200元；落實糧情價格監測點與糧食經營情況調查點11家，給予補貼標準每家每年1200元。
三、強監測排隱患，有效構築糧食防範體系
1、做好糧食價格監測工作。全縣落實8個糧食價格動態監測點，配備價格監測員6名，重點監測麵粉、大米、食用油的批發價和零售價，每週採集1次資料，全年監測上報48次,定期向上級相關部門彙總，及時反映我縣糧食市場的供需動態。
2、實施糧食市場價格預警報告制度。及時反映糧食市場價格動態資訊，加強糧食價格監測分析預測工作，重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應急預案操作手冊》，印發了價格監測崗位責任制及預警報告制度，做到任務到人，責任到人，提高預警預報反應能力。
3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個庫點，32個倉庫及代儲成品糧，2個儲油罐，進行了全面細緻的清查。從檢查結果看，各糧庫數量真實，賬實、賬賬相符，儲備糧的質量符合安全儲存標準，未發現蟲、鼠雀、黴變、事故等情況，制度完善，管理規範，現有儲糧安全穩定。
4、開展每季度“一符四無”常規檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務、糧食庫存質量和儲糧安全進行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規程和規範化管理的要求和倉儲規範進行認真細緻的檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結果資料準確真實，對在檢查中發現的問題和需要整改的現場提出整改要求，限期進行整改，及時消除隱患，杜絕安全事故的發生，確保省級儲備糧的儲糧安全。
5、開展糧油供需平衡調查。糧食供需平衡調查是政府進行糧食巨集觀調控的參考依據，根據國家糧食局的統一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對鄉鎮、村、農戶糧食收支情況，對工業用糧企業、飼料用糧企業、轉化用糧企業等用糧情況進行實地調查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學編制糧食供需平衡計劃。
四、建隊伍強培訓，切實保障糧食應急所需
1、成立糧食安全應急隊伍。針對糧食應急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應急隊伍，併購置了部分救援裝備，立足於防範和應對全縣突發狀況下，全縣應急儲備糧食能及時供應得上。
2、召開糧食安全應急培訓會。為適應新形勢下的應急管理工作，切實提高我縣糧油市場突發事件的應對能力和水平，確保糧食安全，12月XX日，組織全域性機關幹部、下屬單位收儲公司、批發市場中層以上職工、應急供應點、應急加工廠負責人等開展了一次糧食安全應急學習培訓會，進一步增強了對糧食應急管理工作重要性、必要性的認識，提XX縣糧食應急網路應對和處置突發事件能力。
3、積極落實儲備物資。確保落實310噸成品糧，4500噸應急週轉糧，以備突發狀況時調得動、用得上。
五、積極加強宣傳，做好應急值守和處置工作
1、宣傳力度加大，營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災的常識為目的，組織開展相關法律法規、應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災等常識教育，增強群眾的自救互救能力和應急意識。
2、落實應急值守和處置工作。建立健全了我局應急值守制度，詳細作好值班記錄，按規定及時報送突發公共事件資訊及相關資訊，沒有發生遲報、漏報事件。對有徵兆的可防性事件，我局將採取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態。突發事件先期處置時，局領導及相關人員將迅速在第一時間趕赴現場，及時有力處置，有效避免事態的擴大和蔓延。近幾年來，糧食系統未發生1起應急突發事件。
回顧一年來，我鎮應急管理工作在上級黨委、政府的正確領導下，高度重視應急管理工作，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發展”的思路要求，從維護人民群眾利益的高度出發，加強組織協調，完善機構網路和預案體系，做好統籌規劃，提高應對突發公共事件的能力，最大程度地減少突發公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產安全，促進經濟社會穩定發展，較好地完成了各項工作和任務。現將我鄉應急管理工作情況總結如下：
一、充分論證，加強應急預案體系建設
在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發公共事件的特點，認真研究各類突發公共事件的發生和發展規律，充分借周邊兄弟鄉鎮的成功做法，及發揮同周邊兄弟鄉鎮聯誼會議機制的作用，注意吸取以往在處置突發公共事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮先後制定了《鎮突發公共事件總體應急預案》、《鎮突發性地質災害應急預案》、《鎮安全生產應急預案》、《鎮消防安全應急預案》、《鎮森林防火應急預案》等一系列應急預案。要求各行政村、企事業單位按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法，並切實開展預案演練、評估工作。
二、分級負責，加強應急管理體制建設
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區內的突發公共事件，消除突發公共事件的影響，保障人民群眾生命財產的安全，我鄉對突發社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發公共衛生事件等各類突發公共事件，在縣委、縣政府的統一領導指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發公共事件應急預案；並及時成立了鎮應急管理工作領導小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長，鄉各相關辦公室、各線負責人任組員。加強對應急工作的組織領導，不斷完善監管網路，進一步健全應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。
我鎮針對各個時期有可能發生的突發公共事件，組織了有關領導、幹部和應急專業人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發生相關突發公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發公共事件應急預案的制定和落實，構成了我鄉應急管理預案體系，為我鄉處置突發公共事件做到統一領導、統一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鎮認真做好重要節日、重大事件期間的應急工作，節前抓好排查，消除各種隱患，節日期間，嚴格執行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區在重要節日、重大事件的社會穩定。
三、強化監督，加強應急管理機制建設
(一)加強對應急工作的組織領導，進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監測預測、預報預警體系，對可能發生的突發公共事件做到早發現、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發揮黨員、共青團、老齡會、婦女和民兵等隊伍在應急工作中的骨幹作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業隊伍建設，做好人力資源的統籌規劃，形成統一高效的應急救援體系。配全應急保障物資和裝備，確保應急物資隨時呼叫，便於及時處置突發事件所需。
（二）充分發揮統籌協調和監督指導作用，努力加強對各村應急管理工作的督查和指導。本年度，進一步加強了對各村、企業、學校、危化品企業、河堤、水庫等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯動有機制，善後有措施，網路化管理，切實提高應急管理隊伍在處置突發公共事件中的快速反應和協同應對能力，全面提高應急管理工作水平。
（三）堅持值班制度，認真做好日常值守應急和資訊彙總工作。進一步提高資訊報告的效率和質量，進一步嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規範突發公共事件資訊接收、採集和報送工作，通過良好值班制度的執行以及及時上報應急管理工作資訊來保障特發事件應急管理工作的有效落實。
四、加強宣傳，學習貫徹落實《突發事件應對法》和國家相關法規及管理規章制度。
我鄉著力抓好《突發事件應對法》和國家相關法規定及管理規章制度的學習宣傳和貫徹實施，進一步提高依法開展應急管理的水平，不斷增強趨利避害、化險為夷、轉危為安的能力，牢牢掌握應對的主動權，最大限度地預防和減少突發事件及其造成的損失。主要領導帶頭學習《突發事件應對法》，並認真組織好鄉、村、企的學習宣傳活動。一是要認真抓好學習宣傳。加大宣傳力度，營造學習貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創新工作思路。加大工作力度，夯實管理基礎，努力實現“無急可應、有急能應”的最終目標。三是要切實加強應急組織體系建設。要以學習貫徹落實《中華人民共和國突發事件應對法》為契機，進一步完善應急基礎設施建設，整合建立突發事件應急隊伍。四是要完善相關的配套措施。堅持“預防為主、預防和應急相結合”的原則，制定完善相應的應急預案。
五、提高認識，加強應急管理宣教和培訓體系建設
（一）強化管理，加強演練。一是積極開展應急管理宣傳教育，各行政村、規模企業每年不少於2次應急管理宣教和培訓，鎮中心國小各年級每學期開展不少於5個課時的應急知識宣傳活動，每週一在全校範圍內開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發事件處置辦法，各中國小每學期組織不少於2次的地震、火災等突發的自然災害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預防，國小、幼兒園每週由該校突發事件應急領導組織人員對學校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發現隱患及時解決，限時定人，強化責任，確保隱患及時發現及時消除。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。結合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。採取群眾喜聞樂見、寓教於樂的方式，利用電影、橫幅、黑板報、宣傳欄、宣傳單等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用各專項行動活動契機，開展應急管理常識宣傳，使應急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印製宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學校教育宣傳，我鄉中心國小、幼兒園，規定每學期開展不少於5個課時的應急知識宣傳活動，努力實現教育一個學生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。
（三）妥善處理，突出亮點。在處置突發公共事件工作中，我鎮的主要做法是：
1.是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和資訊彙報制度，確保全面掌握情況和資訊暢通。
2.是堅持實事求是。對有可能引發突發公共事件的事項、區域分類管理，加強監控，通過建立健全資訊反饋網路，多渠道、多方面收集資訊，建立預警機制，特別是在突發公共事件有可能發生重要敏感時期重點加強防範。
3.是堅持積極處置。突發公共事件一旦發生，立即起動相應的應急預案我鎮接到報告後，主要領導高度重視，立即啟動“平安邊界”建設聯誼會議預案，在第一時間組織力量深入現場調查處置。最後在兩地鄉鎮政府及公安部門的勸解協調下，於11時30分左右現場事態得到控制，並勸離了圍觀群眾，把矛盾及時消除在萌芽狀態。4.是堅持統一領導和統一指揮。堅持鄉黨委、政府統一領導、統一指揮，主要領導靠前指揮，部門密切配合，根據突發公共事件發生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
六、保穩定、促和諧，推進基層應急管理工作“五個一”示範點建設
（一）進一步完善應急管理組織體系。
完善村級應急工作領導機構、辦事機構和工作機構，健全組織管理體系，實現了應急管理工作常態化、規範化。將應急管理工作作為自治管理的重要內容，落實應急報告資訊員和協管員，組建了應急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。
（二）切實加強值守和突發事件資訊報告工作。
建立24小時值班制度，尤其在防汛、抗旱及流感時期，落實鄉村幹部值班制度，確保值班電話24小時暢通，資訊及時傳遞，重要情況及時向鄉政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發事件資訊，並給予適當獎勵。建立健全預警資訊通報與釋出制度，及時將預警資訊告知農民群眾。
（三）積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。
定期開展社會矛盾糾紛排查，對農村土地徵用及流轉、環境汙染等引發的矛盾糾紛及時化解處理，避免發生群眾性事件。關注農村留守人員的生產生活，切實保障他們的生產安全。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監控機制，落實整改處置責任，做到早發現、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態。
20xx年是《糧食流通管理條例》頒佈實施五週年，為切實做好《條例》x週年的宣傳活動，我局根據省、x市糧食局關於開展《糧食流通管理條例》頒佈實施x週年宣傳活動的通知精神，結合我市實際情況，紮紮實實地開展了《糧食流通管理條例》的宣傳活動，取得了顯著效果，現簡單總結如下：
一、加強宣傳活動的組織領導
1、建立組織，加強領導。為確保宣傳活動收到實效，我局成立了以局長為組長，、二位副局長為副組長，各科室科長為成員的宣傳活動領導小組，為再次掀起學習和宣傳《糧食流通管理條例》的高潮提供了可靠的組織保障。
2、精心組織，制定方案。為了進一步推動《糧食流通管理條例》的貫徹實施，根據省、市糧食局的安排佈署，結合我市實際情況制定了xx市糧食局關於做好《糧食流通管理條例》頒佈實施x週年宣傳活動實施方案，方案對宣傳主題、宣傳重點、時間安排、工作方法及工作措施都做了詳細部署，為做好宣傳工作打下了堅實基礎。
3加強學習、提升素質。我局利用x月xx日—x月xx日兩天時間對監督科和執法大隊工作人員進行了《糧食流通管理條例》、《x省糧食流通管理規定》、《行政處罰法》、《糧食流通監督檢查暫行辦法》、《x省糧食監督檢查行政執法實用手冊》等法律法規的培訓，學習結束後又進行書面考試，及格率達到了%。為提高執法人員的業務技能，全面做好宣傳工作夯實了基礎。
二、抓住宣傳重點，積極組織搞好宣傳活動
1為了便於廣泛宣傳《糧食流通管理條例》，我局自編並印製了《糧食法律法規宣傳提綱》、《糧食流通管理條例》和《x省糧食流通管理規定》單行本各本，其主要內容是：國家糧食收購政策、國家糧食巨集觀調控政策、糧食質量和衛生制度、糧食庫存檢查制度、監督檢查的內容與罰則、xx市糧食應急預案、糧食收購許可證稽核規程。
2分別在網和電視臺開闢宣傳專欄，具體宣傳了《糧食流通管理條例》和《x省糧食流通管理規定》中賦予我們的xx項監督檢查專案，使《糧食流通管理條例》和《x省糧食流通管理規定》深入人心。
3充分利用時訊的宣傳陣地，刊登xx市糧食局關於《糧食流通管理條例》頒佈x週年宣傳實施方案和全力做好宣傳的相關工作。
4動宣傳車，深入到我市的xx餘家集貿市場進行宣傳，具體宣傳了《糧食流通管理條例》和《x省糧食流通管理規定》中賦予我們的xx項監督檢查專案，使《糧食流通管理條例》和《x省糧食流通管理規定》深入人心。從而擴大了《糧食流通管理條例》和《x省糧食流通管理規定》的社會影響。
5深入到xx個鄉鎮及具有規模的家糧食經營者中發放手冊並進行宣傳，使社會各界都能瞭解《糧食流通管理條例》和《x省糧食流通管理規定》，使各類糧食經營者掌握《糧食流通管理條例》、《x省糧食流通管理規定》，提高廣大經營者依法經營的自覺性，為糧食執法創造良好的社會氛圍。
通過以上幾項宣傳，不僅確保了《糧食流通管理條例》的宣傳效果，同時也為我市糧食市場的安全營造了良好的輿論氛圍。此次宣傳活動的開展，必將使糧食法律法規深入人心，提高廣大糧食經營戶的糧食安全意識，促進糧食依法行政水平的提升。
為進一步提高儲備糧（油）倉儲管理水平，確保儲備糧數量真實、質量良好，確保國家急需時調得動、用得上，實現“制度先進、管理科學、操作精細、成本最低”的工作目標，根據《中央儲備糧管理條例》、《中央儲備糧倉儲管理辦法》、《糧食儲藏技術規範》的有關規定，現將公司儲備庫倉儲管理工作總結如下：
一、儲備糧油管理制度
（一）要高度重視糧食安全管理工作，實行一把手負總責，層層落實安全儲糧責任制，切實做到管理嚴格、儲存安全、排程靈活、適時輪換。
（二）嚴格手續、健全制度，真正把“一符、三專、四落實”落到實處。
（三）儲備糧油要按規定的儲存年限和審批程式做到適時輪換，確保糧質新鮮，並及時補齊庫存。
（四）嚴格執行儲備糧油保密制度。
二、糧油出入庫制度
（一）及時做好糧油出入庫的各項準備工作。
（二）嚴格執行國家糧油質量標準，出入庫糧油都必須做到
定等準確、質價相符。
（三）出入庫的糧油其水分雜質必須符合國家標準。
（四）出入庫的糧油必須進行檢斤和驗質，司磅員、保管員要各負其責。
（五）所有出入庫糧油必須有憑有據，及時登記帳目，做到帳實相符。
（六）短斤的糧油要查明原因，分清責任，如實上報，不得弄虛作假。
三、 崗位責任制度
(一）保管員職責
1、認真執行糧油保管各項規章制度，做好糧油接收、保管工作，確保庫存糧油數量真實、質量良好，儲存安全、管理規範。
2、認真學習《中央儲備糧倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術規範》等有關技術規範、操作規程，努力提高自身政治、業務素質和履行崗位職責的能力，不斷提高科學儲糧和倉儲管理水平。
3、糧油入庫前，做好倉庫、器材、用具的準備，鋪墊防潮及空倉消毒工作。
4、嚴格出入庫手續，做到有令則行，有禁則止。按規定建帳
立卡，做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫檢斤工作，出清一倉，及時盤存，核算損溢，超耗自負。
5、做好糧油入庫現場質量監督，發現問題立即採取積極措施糾正，並及時反映，確保入庫糧油質量符合要求。
6、糧油出入庫期間，維護好糧油輪換現場秩序，預先佈置有關安全儲糧的設施，每天業務終了後，要打掃場地，清理裝置，關閉電源，做到糧油歸倉，用品擺放有序，保持現場衛生。並根據裝卸數量和工作質量開具作業完工單。
7、保持倉內外環境整潔，做到倉內面面光、倉外三不留、糧面平整無異物，密閉壓蓋整齊美觀。
8、嚴格按《糧食儲藏技術規程》要求進行糧情檢查，做好分析和記載，規範填寫工作日誌。
9、積極參與科學儲糧，適時開展隔熱密閉、通風降溫等工作，提高科學儲糧效果，確保庫存糧食溫度達標,延緩糧油品質陳化現象。
10、保持所管倉庫倉儲設施、裝置、器材和有關財產的完好無損；保管器材做到無短少、無損壞、不外借；糧油出入庫前，按要求提前做好相應準備工作。
11、不斷提高安全生產意識，及時發現和處理各種安全生產隱患，嚴格按規範操作，確保人身安全和國家財產安全。
（二）檢驗員職責
1、熟練掌握國家糧油質量標準、糧油檢化驗知識和操作技能，能獨立準確檢測糧油質量和各項品質控制指標。
2、及時準確地做好糧油出入庫的質量檢驗工作對糧油質量和品質變化情況的檢測結果負責。
3、依據出入庫糧油質量和品質的檢測結果，提出合理化建議和書面報告，供領導決策參考。
4、健全和完善糧油質量和品質控制指標檢測結果的管理檔案，及時存檔備查。
四、糧情檢查制度
（一）嚴格執行糧情檢查制度，做到檢查專案不遺漏，檢查時間不間斷。
（二）要準確、完整、詳細記載檢查結果，認真做好糧情分析。
（三）對查出的問題要如實反映，及時處理，堅持重大事故上報制度。
（四）每週召開一次糧情例會，每月召開一次糧情分析會，並對倉庫進行“四無”鑑定和簽字，總結經驗，提出建議，安排工作。
（五）堅持領導“月進倉”制度，對糧油安危做到心中有數。
（六）倉儲報表準確、及時，資料要整理歸檔。
山西晉糧農業開發有限公司
二O一X年十一月
我縣糧食倉儲管理工作，以總理到糧食部門調研工作時提出的“守住管好‘天下糧倉’，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧‘三篇文章’”為中心，通過全體倉儲職工的共同努力，克服困難，盡職履責，較好地完成了全年工作任務，並取得了一定的成績。
一、克服困難，千方百計抓好糧食收購工作
糧油收購工作面臨諸多困難，在困難面前，從局機關到各企業，從領導到職工人人出謀劃策，克服困難，千方百計多收糧食。一是做好宣傳工作，做到收購政策、價格、質量標準上牆，樣品上臺，對樣收購；二是增加臨時收購網點，做到集中收購與上門收購相結合，為售糧農民提供方便；三是嚴格執行國家質量標準和價格政策，做到依質論價，優質優價，不壓級壓價，切實保護種糧農民利益；四是提升服務質量，在收購期間，廣大職工忠於職守，堅持早開門，晚關門，隨叫隨到，並隨時備有醫藥、茶水，主動熱情，耐心周到為廣大售糧農民服務。由於措施得力，方法得當，全年收購糧油47926噸，超額完成市糧食局下達的目標任務。
二、加強管理，落實責任，確保儲糧安全
（一）加強管理，落實責任。局、站、公司不僅主要領導親自抓，而且還落實了一名領導分管具體抓，建立健全了局長、站長、主任、經理、分管領導、倉儲科長、所長和保管員責任體系和制度，切實把儲糧安全工作落到實處。
（二）堅持糧情檢查制度，發現問題及時處理。加強糧情檢查，分析糧情變化是確保儲糧安全的關鍵。平常各站、庫、公司認真監督保防人員做到“三天一小查，七天一大查，風、雨、汛及時查，縣局儲安股巡迴檢查，所長半月查，倉儲科長一月查，站、庫、公司領導一季查”以外，縣局分別在節假日前後，大、小春入庫基本結束後，統一組織力量，對全縣庫存糧油進行了全面檢查。
（三）建立“三長儲糧示範倉”，提高儲糧工作重要性的地位。從局長、站長、主任、經理到所長均落實了儲糧示範倉，全縣共建“三長示範倉”10幢，儲糧15200噸。
（四）改善倉儲條件，提高儲糧安全效能。對全縣9個糧食企業18個庫區7.65萬噸倉容進行維修改造，使全縣糧庫佈局更加合理、功能更加完善、利用更加充分。同時添置了部分糧食機械裝置和消防裝置，改善了儲糧環境，確保全縣儲糧安全，真正把“糧安工程”落實到實處。
（五）因地制宜，積極探索，不斷提高科學儲糧水平。為了“安全、經濟、有效”地管好庫存糧油，不斷推廣儲糧新技術，全縣共有機通風儲糧倉7.65萬噸，其中地槽通風儲糧倉3萬噸，地上籠通風儲糧倉4.65萬噸，全縣共有各類通風機100餘臺，燻蒸殺蟲100%達到深層施藥，90%的儲糧採用了“緩釋燻蒸”，國家糧食儲備庫，糧油總公司100%採用了環流燻蒸技術。
（六）加強對殺蟲藥劑的管理，杜絕不安全事故發生。對殺蟲藥劑的採購、保管、使用都嚴格按照國家有關規定進行管理。縣糧食局委託糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實行統一採購、統一管理、專人負責發放。對發放和使用情況進行全面登記，做到領有單，收有據，杜絕了事故發生。
（七）切實加強糧食倉庫管理，準確掌握糧食倉庫資料，完善糧食倉庫監管制度，提高倉庫管理水平，強化巨集觀調控力度。通過各收儲企業自查，縣糧食局核查，全縣共清查出未用於裝糧倉庫85310噸。其中：完好糧倉空置21350噸；死角倉5300噸；需維修倉空置30150噸；待報廢倉28510噸。
三、嚴格業務培訓，不斷提高倉儲人員的綜合素質
為了適應新形勢下儲糧工作的需要，局、站、庫、公司都非常重視倉儲職工的思想教育和業務培訓，把提高保管員綜合素質作為重要工作來抓，採取省、市訓骨幹，縣訓重點，站、庫、公司訓全面的培訓方法。縣糧食局推薦了4名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓學習，各企業在大小春分兩次對倉儲進行了以會代訓。縣糧食局利用檢查指導工作的機會，對保管人員進行現場業務指導，加強對保管人員法紀、政治教育，增強了倉儲職工法紀觀和政治責任感。
總之，我縣的糧油倉儲工作在廣大倉儲職工的共同努力下，取得了一定的成績，但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離。20__年我們在緊緊抓住收好糧，管好糧這個中心，重點從以下幾個方面做好倉儲管理工作：
1、落實糧油庫存管理責任制，層層簽訂糧油庫存管理責任書。
2、完善落實各項糧油庫存管理制度。
3、開展經常性的庫存糧油自查和檢查。
4、增添措施，強化激勵機制，千方百計多收糧，收好糧，充分滿足種糧農民的售糧需求。
5、各類性質的庫存糧油宜存率達100%，“四無”糧油比例達到98%以上。
6、認真執行國家糧油質量標準，收、出、入庫糧油合格率達到100%。
7、認真做好儲備糧油輪換工作，儲備糧油輪換計劃執行率達100%。
8、多方籌措資金，搞好倉儲設施建設，改善儲糧條件。實現由“無害蟲、無變質、無鼠雀、無事故“的安全儲糧，向”綠色、生態、智慧、高效“的生態儲糧轉型發展。
一、20xx上半年工作小結：
轉眼間，半年的時間即將結束，本人上崗已經三個月，對工作有了自己的心得體會，現總結如下：
1、監管點特點：
本人監管公司是南昌縣陶氏米業有限公司，質押物為稻穀，該公司為家族企業，經營已經有20多年。目前公司每天正常進行生產活動，沒有發現異常，當然也和其他糧食企業一樣，出現了缺庫現象，狀況已經如實上報給上面。
2、盤庫方法：
公司有共有四個存放質押物的地方：紅旗糧食管理所，新聯糧站，公司自建倉庫和加工廠臨時庫存。其中紅旗糧食管理所有六個倉庫，分別是一倉、二倉、三倉、六倉、七倉、八倉、九倉、十倉、十四倉，庫容為五百到一千六百噸不等；新聯糧站有三個倉庫，分別為二十四倉、二十五倉、二十六倉、二十八倉、三十倉、三十一倉，庫容為五百到一千噸；公司自建三個倉庫，分別為廠一、二、三倉，庫容為八百到一千一百噸；
目前對質押物盤點主要採用密度法，測量出每一格長寬高之後乘以格數密度即得；對於數量不好把握的，亦可採用數袋法，得出的結果更加準確。
3、生產工藝特點：
有規律的對各個部分的庫存糧食運送至生產點，然後加工處理成不同質量的大米，之後銷往廣東、廣州、福建以及本省。日生產量一般在100噸左右。
4、企業的特點：
糧食企業的季節性，因為稻穀一年只有兩季，所以在青黃不接時企業是最容易缺庫，而且缺庫量比較大（備註：在4月份左右大多企業都難以從農戶手中收到稻穀）。
5、財務：
財務支出主要都在收購稻穀上。
6、倉量：
第4條已經說到，目前企業缺庫比較嚴重，情況都已經如實向上彙報，現企業已經沒有入庫，旨在這幾個月出掉庫存然後再收購新谷。
7、物流的具體資訊：
企業有2個外庫，就是每天有相應的貨車對庫存稻穀進行運送至生產點，然後加工，之後再有相應的車輛對成品大米銷售至廣東，福建本省等地。
8、物流要求：
由於物流活動日益滲透到生產，流通，消費整個社會經濟活動過程之中，因而社會經濟發展是物流要求的主要因素。
9、銷售流程：
該企業有固定的客戶訂單，銷售有保證，暫未出現產品積壓現象。
二、不足之處：
1、外庫較多，監管的時效性有待提高。
2、沒能跟外庫糧管所人員多瞭解情況。
3、缺庫情況目前仍然沒有得到解決。
三、20xx下半年計劃：
1、繼續加強對質押物的監管，重視每天的出入庫情況，提高對質押物的監管力度，避免緊急情況發生。
2、定期對庫存進行抽查，瞭解周邊的米業經營情況，做到監管該行業就熟知這個行業的程度。
3、加強自我意識教育，養成良好的學習、生活習慣。
4、積極配合所到巡檢人員工作，及時把監管點情況上報。
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