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如何評價自我(精選15篇)

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如何評價自我 篇1

薄太后也不省油的燈

如何評價自我(精選15篇)

史書有個薄昭之死的記載:漢文帝推新政,受到以薄昭為首的皇親國戚阻撓。將軍鍾毓奉命外出平叛,在太原把薄昭的侄子薄貴斬殺。薄昭則把凱旋的鐘毓抓捕起來,威逼對方認罪無果而斬於自家屋前。漢文帝下旨處斬薄昭。薄太后聞訊後找到兒子,痛斥皇帝無情無義……

當然,最終薄昭沒有逃脫處罰,自殺了事。由此看出,皇舅爺的威勢有多大,竟可以把奉命外出平叛的將軍抓起來私下處斬。而薄太后死後又出現一個跨漢文帝、漢景帝、漢武帝三朝的女人——竇皇后、竇太后、竇太皇太后。

熟知漢武歷史的人們知道,喜好黃老之學的太皇太后在漢武帝初登皇位時沒少干涉朝政。史書記載:漢武帝推行新政,一年後竇老太太找藉口把新政骨幹趙綰、王臧下獄(二人均自殺),丞相竇嬰、太尉田蚡被免職,新政被廢除……

這是多大的權威啊!以漢武帝的性格要忍受多大的痛苦!因此,改變漢朝立國以來“外戚干政”傳統不是選擇題,是必答題,是漢武帝必然要解決的問題!

如何評價自我 篇2

——所謂“為所有人打抱不平——從日本佔領到毛澤東的錯誤”,通常來說,“打抱不平”系主持公道者站在正義立場上,幫助弱者或為受傷者喊冤,制止強暴,避免其繼續侵犯行為。頒獎委員會對在這裡的“弱者”和“強者”已經寫得明明白白,即前者是日本,後者是毛澤東,或說以毛澤東為代表的中國人民。社會生活本來就是喧囂的,或者說喧囂是社會生活的一個方面。喧囂也不完全是負面的,喧囂也是社會進步的一種表現,因為原始社會裡是不喧囂的,但最近十幾年來越來越喧囂。這種喧囂有的是在廣場上吵架,或者是拳腳相加;有時候是無聲的,是在網路上互相對罵。我想,面對這樣的社會現象,我們必須客觀冷靜的對待,既不能說它不好,也不能說它很好。

如何評價自我 篇3

進入高中三年來,我在一步一步走向成熟,踏踏實實的在學習的殿堂中努力拼搏,敢於奮鬥,並能從所做的事情中出經驗教訓,身為班級幹部的我,熱愛班群眾,有較強的職責感,為班級榮譽奉獻自己的力量。在家中尊敬長輩、孝敬父母,是媽媽的好幫手。在學校中,尊敬師長,團結同學,對老師和同學提出的意見和推薦虛心的理解和採納。我性格活潑開朗,愛好體育活動,用心參加學校組織的各項活動,不怕苦,不怕累,深得老師同學的認可,是一個用心向上的好學生

如何評價自我 篇4

熟習PCBA製程,能熟練掌握PCBA NPI build.能帶領Team進行新產品匯入,並能用DFM對新產品進行不斷優化經.能對PCBA過程中出現的壞品進行FA失效分析並改善,熟悉QC七大手法。能系統並熟練對生產檔案進行制定以及標準化,能運用8D對客戶投訴進行處理.,能熟練解決W/S,SMT出現的製程和工藝問題.能夠能熟悉運用SPC,FMEA,DOE等對PCBA工藝進行維護和改進。能獨立帶領團隊完成新專案與新產品的量產。性格外向,有系統分析和很強的協作能力,能很好處理人際關係,能熟悉操作電腦及常用的辦公軟體

如何評價自我 篇5

漢武帝的過失:1、漢武帝好大喜功,連年征戰,耗得國庫空虛;2、漢武帝迷信神仙方術屢屢受騙,封禪求仙揮霍無度;3、“罷黜百家,獨尊儒術。”的文化專制不利於文化多樣性的發展。4、漢武帝外儒內法,權力慾望極強,迷信自我意志;他聽信讒言、妄用奸佞,使可憐的衛皇后和皇太子死在奸臣小人之手,成為千古冤案。5、開疆拓土,征伐匈奴致使稅賦徭役繁重,農民大量破產流亡。各地爆發了農民起義。 由於其皇帝的身份,只要其有所涉及,都會產生比普通人大得多的功過影響。漢武帝晚年社會動盪,幾乎成為危局。面對自己造成的危局,他深刻反省。頒發《輪臺罪己詔》以檢討承認過失,並且停止征伐,實行休養生息的寬民政策。

雖然在統治的後期犯了一過錯,但是不可否認的是,漢武帝是一位雄才大略的皇帝,總體而言是功大於過。

如何評價自我 篇6

劉邦起兵時48歲,比剛歸天的秦始皇小3歲。項羽起兵24歲。

作為年紀比項羽大了一輩、人生閱歷遠非項羽可比的長者,劉邦當然有一肚子的人生經驗可以教育項羽這個年輕人。

除了個人勇武、軍事指揮能力不及項羽外,其餘用人識人、智謀權術、政治聲望,劉邦都不在項羽之下。最後得以龍飛在天,是他自己的雄才偉略、理所當然。

楚漢戰爭中,項羽採取的斬首劉邦的戰略完全正確,也曾多次將劉邦逼入生死一線的絕境。

如彭城之戰大勝,本可一戰擊殺劉邦,卻被突起的沙暴所阻;兩破滎陽,劉邦均在城破後幸運逃脫。天意如此,實非人力所能抗,絕非項羽“婦人之仁”。

如何評價自我 篇7

該生自入校以來,在政治上高標準,嚴要求,學習刻苦認真,專業知識過硬,學習成績優異,獲得了江蘇省二級c語言證書,工作任勞任怨,樂於幫忙同學,深受輔導員老師的好評。為人誠實守信,有團隊意識和協作精神,總之該生是一名各方面發展全面的優秀大學生。

如何評價自我 篇8

那麼,在明知《漢武故事》一書存在嚴重問題的情況下,司馬光為什麼還偏偏要採錄這些“誕妄”的記載呢?這一點殊為令人困惑,恐怕不會如明人王禕所說的僅僅是“《通鑑》誤取”這樣簡單。其實關於《通鑑》的史事取捨,前人早就有過議論,如南宋時人胡寅,即謂“司馬氏史學尤精,而《通鑑》去取有難喻者”,說明驟然視之,著實不易得其要領。為準確回答這一問題,讓我們先來看一看,前人是怎樣評價司馬光編著《資治通鑑》的材料取捨準則。司馬光撰著《資治通鑑》,雖然有著明確而又強烈的用世意圖,卻沒有過分刻意地運用所謂《春秋》筆法,通過“書法”辭例來體現其褒貶意願,而是重在史事的取捨剪裁,試圖通過具體的史事,來說明其國策人格的是非高下,此亦遵循孔夫子所說“我欲載之空言,不如見之於行事之深切著明也”。當然,從另一方面來說,《通鑑》記述戰國以來一千三百多年間史事,紛繁複雜,事實上恐怕也很難確定通例。

如何評價自我 篇9

事實上,“亞父”范增才是項羽最恨的人。

項羽的爺爺項燕,曾經擊敗過名將李信和蒙恬率領的二十萬秦軍,是人人敬仰的抗秦名將。所以陳勝起義時,都打著他的大旗來號召部眾。

作為項燕之子,項梁也算名望甚高,本可做名正言順的楚王。而范增卻竭力忽悠,騙得項梁去立了個楚懷王的孫子熊心。即便要立楚王后裔,為何非要立個世故成熟的中老年人?而不立個無知牧童?

懷王之後又經歷了六任楚王,歷經整整90年。事實上,以春秋戰國時期的傳統,後懷王熊心和真正楚王室的關係已經很疏遠了。

之後的諸侯諸將,完全是攝於項羽鉅鹿一戰的兵威臣服,和後懷王亦不相干。

依常理,范增當是後懷王一派的。而項羽殺宋義奪權,至入關時,范增卻成了項羽軍謀士,並冠以“亞父”之稱。何解?

正是鉅鹿之戰前,項羽被後懷王、宋義、范增等聯手逼得走投無路,不得不厚著臉皮認范增做了所謂“亞父”,然後拉攏他反水,殺掉宋義,奪回兵權。

因此,項羽和范增從來不是正常的主君和謀士關係。所以,項羽恐怕從沒真正信任過他。

鴻門宴上,范增力主殺劉邦,簡直就是讓項羽去當天下公敵。

劉邦一人一軍攻落關中,令秦王俯首,畢竟是僅次於項羽的二號滅秦功臣。在劉邦表現得如此恭順,放棄關中、拱手歸降的情況下,如果還要殺之,其餘入關聯軍諸將該怎麼想?勢必要人人自危了。

如此,只有幾萬本部人馬的項羽,怎麼坐得穩天下霸主呢?

如何評價自我 篇10

由於此論頗為離經叛道,文章即出,也一度引起了不小的爭議。畢竟,諸葛亮作為一位千古名臣,其道德與功業皆是有口皆碑,垂範後世。即便是陳壽撰《三國志》時,對諸葛亮的軍事才能稍有非議,認為其“連年動眾,未能成功,蓋應變將略,非其所長”(《三國志·諸葛亮傳》陳壽評語),也會招致後人的懷疑。以致後世史家在《晉書·陳壽傳》中以如下記載來“照應”其對諸葛亮的輕視:因為陳壽父親為馬謖參軍,後其受馬謖牽連而受“髡”刑,且陳壽又曾被諸葛亮之子諸葛瞻輕慢,所以陳壽出於報復的目的,故意貶低諸葛亮。

當然,諸葛亮並不是神而是凡人。因而,將其將其捧至不可侵犯與質疑之神壇,既不可取,亦無必要。況且,如朱子彥先生對諸葛亮忠心的質疑,在史料文獻中並非沒有根據。除了朱文中所引述的史實,筆者亦發現,早在劉備為漢中王時期,就繼承漢制,設定尚書檯作為直接聽命於最高統治者的中樞機構;而蜀漢建國後,諸葛亮以丞相之職,錄尚書事,即以外朝首腦的身份同時參與內朝尚書機構政務;同時,劉禪時代的尚書檯首腦,也都是諸葛亮親信。可見,蜀漢政治的中樞一直由諸葛亮控制。而且,正如諸葛亮在《前出師表》中所言“宮中府中,俱為一體”,可見彼時劉禪在政治上並不獨立,政令其實是完全出於丞相府。

如何評價自我 篇11

同時,在諸葛亮執政的時代,蜀漢的重點戰略是對外作戰,因而軍國大事都是圍繞著北伐進行,所以政權的最高權力,肯定也是由諸葛亮及其丞相府幕僚所把持。而在諸葛亮死後,這一慣例也得以維持,蔣琬、費禕等繼承者也都憑藉丞相、錄尚書事的方式,實現外朝首腦對內朝政務的主導。因此,將諸葛亮視為權臣,其實完全可以成立,在此基礎上進而揣度其是否具有僭越之心,從邏輯上看亦未嘗不可

如何評價自我 篇12

武帝時期的戰爭費用

於是武帝任用桑弘羊等大商人為財政官員,動用各種手段籌措經費,包括買官賣爵,官營鹽鐵、徵收酒水專賣稅,以及對商人徵收財產稅等等,這些舉措令國家財稅攫取能力大增,但嚴重抑制了民間工商業的發展,後世朝代重農抑商的手段可以說都源自漢武帝。

匈奴真的是被漢武帝擊敗了嗎?

桑弘羊(?—前80年)

為鞏固被佔領區,漢武帝向漠南強遷上百萬人口。以當時的科技和工業水平,大量人口開墾西北乾旱地區,打破了當地脆弱的生態平衡,“拉開了西北荒漠化的序幕,造成無可挽回的環境損失”。更有甚者,漢武帝為加固北部邊防,興師動眾,不僅修繕秦朝留下的長城,還建築新的城牆。西漢長城總長度達到約2萬里,工程規模之大遠超秦始皇長城。無論是屯田戍邊,還是修築長城,都是勞民損民之舉,對社會經濟的破壞亦可想而知。

如何評價自我 篇13

民主評議黨員通過自我評價、民主評議和組織考核,檢查和評價每個黨員在堅持黨的基本路線的實踐中,發揮先鋒模範作用的情況,並通過組織措施,達到激勵黨員、純潔組織、整頓隊伍的目的。

作為XX集團的黨總支書記,一名共產黨員,在XX區工委、組織部的正確領導下,與集團全體共產黨員及全體員工一起,落實“精細化管理、專業化創新、市場化運營”經營戰略,以實現“提升”為主要經營努力方向,勇往直前,全面完成各項經營管理工作。近年來,在自己的工作崗位上,我認真履行自己的工作職責,能夠發揮黨員領導幹部的表率作用和共產黨員的先鋒模範作用,取得了比較顯著的工作業績。

一、個人主要成績和優點

1. 政治上堅定,堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策,認真學習和貫徹黨的xx大精神,思想上、行動上和黨中央及上級黨委保持高度一致。工作中堅持四項基本原則,切實注意發揮黨的領導作用,能夠注意駕馭全域性,善於把握集團工作的整體思路,充分調動和發揮廣大黨員在企業經營發展工作中的先鋒模範作用。整個集團各項工作平穩、健康、有序,員工隊伍,團結向上,積極勤奮,富有朝氣,充滿活力,無論是黨建和思想政治工作、政府目標任務、經營業績指標等工作,都較好地完成了全年工作目標。

2. 認真學習《黨章》和上級黨委佈置的政治學習篇目,注意不斷增強黨性觀念、組織觀念和集體主義觀念。工作中敢於堅持原則,注意把握集團各項工作的正面性和準確性。注意加強對黨員、員工的思想教育,通過召開季度學習會、撰寫《學習材料》,切實發揮黨組織的核心領導作用,能夠自覺履行黨員義務,積極參加上級黨組織和集團黨總支組織的各項活動。

3. 工作勤奮、兢兢業業,不計較個人得失,吃苦精神強;盡職盡責,努力做好本職工作。工作中,能夠做到勤勤懇懇、任勞任怨,具有很強的工作責任感、敬業精神和職業道德,能夠注意改進工作作風,講求工作方法、注重工作效率,以自己的良好表現贏得了上級領導和群眾的認可。

4. 服務意識強,民主作風好,能團結、關心、愛護同志,能做到廉潔自律。能夠梳理大局意識、服務意識、使命意識;能夠深入瞭解黨員、員工的思想狀況,幫助他們解決一些工作、學習上的困難。

5. 率先垂範,嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等廉潔自律若干規定,認真履行職責,正確行使經營管理權,嚴格維護國家和出資人利益。同時,注重個人自身修養,培養健康向上的生活情趣,自覺抵制低俗、不良之風。20xx年我個人沒有重大事項和實施黨風廉政建設責任制報告制度需要報告的情況。

二、個人存在的問題、不足及努力方向

一是集團經營管理團隊整體的市場化意識、職業化水平離管委會對X集團的要求還有一定差距。集團經營管理層成員的聘任、考核、

激勵須進一步與市場接軌,根據不同崗位的價值支付薪酬,短期激勵與長效激勵相結合,搭建市場化薪酬體系。

二是經營管理團隊的專業能力、創新能力需要進一步提升。要牢記要求,及時看清差距,自加壓力,主動有為,珍惜學習和鍛鍊的機會,在實踐中不斷提升經營管理水平和工作業績。

三是面對xx區新一輪的戰略部署,X集團的工作挑戰和壓力會更大。要有更充分的思想準備,樹立克服困難的決心和信心,主動適應市場法則,強化經營風險意識,提升能力,加強管理,提高抗逆性與承受力,堅決完成交給的任務。

在今後的工作中我將繼續團結帶領集團全體員工,緊緊依靠堅強領導,圍繞XX區實現“三最”目標,加強班子建設,抓好經營管理,全力以赴服務和推進X區產業發展、新城建設和文化建設,勤勉工作,廉潔自律,拼博進取,創造新的業績,為把XX區建成創新發展的高階示範區做出更大貢獻。

三、自我定格:合格

如何評價自我 篇14

公元252年,費禕等了六年,望穿秋水的詔書終於下達,劉禪讓他開府治事了!也許是劉禪對他不夠放心、也許是劉禪又想過幾年皇帝癮,費禕始終沒能邁到開府這一步,距離位極人臣就差那麼一點點,終於熬到這一天,成為人生贏家了啊。看來聽算命先生的果然沒錯,離開成都真的會遇到好事耶!

如何評價自我 篇15

計算機專業畢業,有較強的計算機應用能力。

懂類比電路和數位電路。

熟練使用Labview.能獨立編寫測試系統,對GPIB匯流排及R232,RS485通訊比較熟悉及其程式設計測試。

掌握通訊產品和開關電源產品測試原理及夾具構架。

本人勤奮努力,積極向上,自學能力強,有著良好的動手能力及交際溝通能力和團隊合作精神,願意嘗試不斷挑戰自我。

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