特別榮幸能加入方興集團，成為團隊一員，加入集團的初衷特別簡單，在業務上與劉總、關總、王總及員工接觸的過程，發現每個人都很和善，心態特別好，在我心裡也特別喜歡和正能量特別足的人一起共事，實際工作的這段時間也驗證了最初的判斷，我們這個團隊幾乎都是新人，對集團公司有很多情況不瞭解，集團這邊從領導到員工給我們很多幫助、支援、配合。在此特別感謝!!!
11月11日去瀋陽買電腦，組建團隊，採購辦公用品截止昨天是95天，11月26日淘寶店開業，到現在上了106個品，465個好評，在這段時間我們做的是基礎鋪墊，開淘寶店， 微信公眾賬號完善，阿里巴巴新品上架，聯絡客戶，引流，研究發貨，包裝，網路優化，鐵嶺市場銷售、稽核商品、採購樣品，拍照，上架商品。目前合作企業海峰、和生記、昊軍、及散戶
201x年工作計劃
1、七步走：B2C、淘寶C2C、B2B、 企業網站、公眾平臺、實體、訂單農業
2、聯絡固定合作企業50家以上
3、醜大米塑料包裝，大米禮盒、雜糧禮盒、部分產品包裝
4、月度培訓、總結(客服培訓、話術培訓、禮儀、心態;銷售總結、個人總結)
5、到12月份工作計劃保5鑽5000個好評，爭1冠10000個好評
6、辦公室裝修(好易農、文字牆、照片牆、花盆、沙發)
7、採購新增上架樣品200種以上(特色食品、零食、糖果、鹿產品、人蔘、土特產、生鮮冷凍)年會總結8、庫房貨架完善、建立合理、合適進出庫臺賬
9、與集團緊密配合，做好方興品牌推廣與維護
感謝方興集團能給我提供這樣的平臺與信任，讓我能夠和我滴小夥伴們共同成長、發揮所長——追逐夢想，超越自我!!!
最後祝大家開心工作!快樂生活!!!
工作責任制：
大穎：賬目、上下架寶貝、寶貝編輯、活動推出
小迪：作圖、所有活動圖片、寶貝圖片、推廣
彬彬：打包、物料協調、發貨、物流跟蹤
柯南：日常工作安排、SEO有話啊推廣、
天使：整體運營、工作規範，目標制定、稽核;採購、聯絡合作企業 內部價格表
金兔迎春、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧X年，分公司在省公司的正確領導下，在全體員工的團結協作下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，分公司較好完成了下達的各項指標任務,在每季度的勞動競賽中均取得了優異的成績。X年是有意義的、有價值的、有收穫的一年。為緩解員工壓力，增強團體凝聚力，分公司組織全體員工於X年X月XX日參加迎新春系列活動。
早上9點，分工司全體員工在公司大院內舉行迎新春遊園活動，活動以班組為單位，分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動，全體員工積極參與，團結一致，充分享受遊園活動所帶來的快樂，此次活動不但加強了企業文化建設和精神文明建設，豐富職工體育文化生活，而且增強職工體質，提高公司全體職工的凝聚力、向心力。
下午2點，分公司在舉行X年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰，節目精彩紛呈。演出節目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋。整臺晚會氣氛熱烈歡騰，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕於耳。晚會節目豐富多彩，有弘揚企業文化、展現企業風貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現公司員工堅強意志、拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會的氣氛推向了高潮。整臺晚會氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人才藝，更體現了企業的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進了企業文化建設。最後由分公司領導做了重要發言，對分公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
這場晚會，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不是專業，所有的演出更多代表的是一種態度，一種對於明年的期盼，對於集團領導和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成，但現在我們是一個集體，我們每個人作為的一分子，是分公司這個大家庭的一個成員，我們就要團結起來，一起努力。“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應有的成績，讓我們一起創造XX公司明天的輝煌。
各位領導、同志們：
今天我們隆重集會，召開集團二 O一O年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是： 由集團總裁尹總做 20xx年度工作總結及 20xx年工作安排報告以及對評出的
二 Oxx年度優秀員工進行表彰。 參加今天大會的主要領導有集團總裁尹明柱，副總經理王慶波，集團法律顧問姜泉，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共 40 人。在這裡，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、 大會進行第一項：請集團尹明柱總裁做 20xx年度工作總結及 20xx年工作安排報告。 讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。 20xx年是我們集團不同尋常的一年， 我們堅信，20xx年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：請行政總監王光偉宣佈 20xx年度優秀員工名單。並請優秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項：請優秀員工代表羅浩發言。 我想王總的發言也代表了全體受獎人員的心聲， 成績只代表過去， 面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模範帶頭作用。
四、大會進行第四項：由威龍廠員工代表姜霞發言。 20xx年我們對威龍加工廠進行了全面的改造， 相信在新的一年， 隨著管理水平的不斷提高，經營範圍的不斷擴充套件， 加之科研創新能力的不斷增強， 威龍加工廠的發展會越來越好!
五、大會進行第五項：請塔嶺園區王英明經理代表莊河基地發言。 可以說莊河基地是我們集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注於莊河塔嶺這片土地上， 從政府到地方也非常重視， 所以我們沒有理由不把園區建設好，沒有理由不把加工廠管理好，20xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，集團經過人才優化，管理變革背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加 輝煌的明天!好，會議到此結束!謝謝大家。
按照鎮黨委的安排部署，中共長沙縣北山鎮第五屆代表大會第三次會議於20xx年3月28日圓滿召開。現將工作總結如下：
一、開展情況
(一)周密安排，紮實做好會議籌備工作
我鎮黨委高度重視，於3月10日召開部署會，明確了黨代會常任制的重要意義和重要性，強調要堅持從簡節約原則，確保大會低成本高效果的成功召開。部署會後成立了北山鎮第五屆黨代會第三次會議籌備組，由鎮黨委書記黃建國任組長，副書記郭賀亭、姚軍任副組長，其餘班子成員為小組成員，下設辦公室，具體負責此次大會相關工作。為確保會議順利進行，我鎮制定了《中共長沙縣北山鎮第五屆代表大會第三次會議籌備工作方案》，方案包括會議時間、地點、參會人員、會議議程、會議費用和任務分工等板塊，各項工作任務落實到人。
(二)理清思路，認真起草工作報告
結合我鎮實際，鎮黨委專門成立了材料小組，由黨委書記、紀委書記、黨政辦主任、紀委專幹、辦公室文祕等人員組成，具體負責兩委報告。小組成員通過多次座談會、專題會討論，充分吸收了各方合理意見，提出了20xx年全鎮工作的總體要求、預期目標和工作重點，並經黨委會、黨政辦公會多次專題討論後，認真擬稿，後經徵求村社群和部門單位的意見建議，反覆修改定稿。此次兩委報告，是集體智慧的產物，真正成為了統一全鎮人民思想和行動、指導鎮域經濟建設和社會發展的綱領性檔案。
(三)精心組織，全面確保會議切實有效
根據縣委組織部要求，結合我鎮實際，本次會議定於3月28日召開。本次會議應參會代表132人，實際參會代表128人;共有4項議程，一是長沙縣北山鎮黨委書記黃建國同志代表中國共產黨北山鎮第五屆委員會作工作報告;二是北山鎮紀委副書記羅瑞芳同志代表中國共產黨北山鎮紀律檢查委員會作工作報告;三是分組討論兩個報告;四是通過兩個報告的決議。此次會議，邀請了部分不是黨代表的人大、政府、部門單位、村社群負責人等列席會議，充分體現了黨代會的民主性和廣泛性。
二、取得成績
(一)明確了北山鎮20xx年發展思路。大會明確了北山鎮20xx年要深入貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神和縣黨代會十二屆五次會議精神，緊緊圍繞“活力北山、美麗北山、法治北山、幸福北山”的戰略定位，紮實推進新型工業化、新型城鎮化、城鄉一體化、農業現代化、生態文明化，建設北山新城，打造森林小鎮。
(二)增強了黨的凝聚力和戰鬥力。鎮黨委充分準備，認真組織，把黨的代表大會年會作為統一干部思想、貫徹黨委領導意圖、明確任務、落實措施、進行決策的大會。把我鎮的重大問題放在黨代表大會上討論決定，從而提高了黨委在地方工作中的核心領導作用。充分調動了黨代表們的積極性和創造性，加強了對黨員領導幹部的監督，密切了黨群幹群關係，擴大黨內民主，增強了黨的凝聚力和戰鬥力。
(三)增強了代表的責任感和使命感。大會強調黨代會的職責職能，希望黨代表從思想上改變對黨代會常任制的認識，牢記自己的使命，正確行使代表權力，積極地參與到參政議政、獻謀獻策的主流中，並正面引導黨員群眾，使全鎮黨員群眾心往一處想，勁往一處使。
(四)提高了黨內決策透明度。實行列席會議制度，通過擴大列席人員的物件，部分不是黨代表的人大、政府、部門單位、村社群負責人等列席了會議，使更多人員參與到黨代會中來，擴大黨代會的影響力，進一步提高黨內決策的透明度。
總之，這次會議不僅總結和回顧了中共長沙縣北山鎮第五屆代表大會第二次會議以來取得的成績和經驗，確定今後一個時期經濟社會的發展戰略、奮鬥目標和主要任務，而且在規範年會會議職權、豐富年會內容設定等方面進行了比較深入的實踐，履行了其黨的最高領導機關的職權。
三、存在不足及下一步打算
本次黨代會年會工作雖然取得了一定的成績，但是還存在一些問題：一是少數黨員幹部群眾對開展黨代會常任制工作的重要性認識不夠，自身作用未能得到充分發揮;二是黨代表結構受性別、年齡、文化水平等因素限制，素質參差不齊，參政議政能力有限，個別黨代表對黨的建設思考的不多，抓不住重點。黨代表提案較少;三是活動開展不夠平衡，個別代表活動不夠，效果不明;四是常任制工作的機構設定、服務保障還需加強等。下一步，我們將針對這些努力，加以改進。一是進一步加大學習宣傳黨代表常任制工作的力度，在宣傳的力度、廣度、深度下功夫，營造良好的氛圍，使廣大黨員幹部群眾充分認識實行常任制的重要意義和作用。二是紮實開展教育培訓活動，努力建一支素質高、結構優的黨代表隊伍。三是通過調查研究、考核督查、建議意見徵詢及反饋、學習培訓等豐富代表活動內容。
大學畢業、白紙一張、職場新人。
作為這些名詞的代言人，我們胡楊菁英4A團，在剛剛經歷了黃埔軍校的洗禮後，非常榮幸、非常幸運地參與了隆重而又盛大的一年一度的公司年會。
熱血沸騰篇
20xx年度工作彙報，各個部門展示了這一年以來的努力工作的成果，各種資料，各種圖表，真可謂是碩果累累，無不顯示出公司正在處於高速發展的階段。
不過說實在的，這些冷冰冰的數字，對於我而言著實沒什麼特別的，但，其實隱藏在這數字背後的所有人為之付出的努力和汗水，卻點燃了我心中對探索前方未知險途的那團很久沒有復燃的熊熊烈火!
感天動地篇
20xx年度風雲人物頒獎典禮上，各種女中豪傑，各種青年才俊湧現了出來。對於職場一片空白的我來說，從他們身上能學到太多實實在在的經驗、心態和激情。
其中，對我影響最大的是CS渠道後勤支援的小管家——鍾綵鳳。 頒獎的過程中播放了鍾綵鳳的丈夫一直以來想對她說的話，雖然他口口聲聲的說著表示對她的理解和包容，但言語中卻透露出對鍾綵鳳這份工作的不滿和失望。
我也看到了眾多原因中的一個，在他們相約已久的十三週年紀念日當天，鍾綵鳳卻因為工作上的事情，爽約了。
看到這裡，我情不自禁地對鍾綵鳳油然而生一種敬意。敬佩她把自己的工作當做神聖的使命，用堅持不懈的努力創造著價值，她任勞任怨，默默無聞，沒有豪言壯語，沒有豐功偉績，即使在最平凡的崗位，她也能綻放出人生最燦爛的光彩。
鍾綵鳳，用自己對事業的堅持不懈，兢兢業業詮釋了她對肩上擔負責任的堅守。 為我，樹立了不可磨滅的精神榜樣。
歡歌笑語篇
飛揚的風采、綻放的青春、燃燒的歲月、怒放的生命，四部分風采展示，給我們帶來了整場歡樂祥和，喜氣洋洋的氛圍。
我在這一刻，感受著薇美姿這個大家庭帶來的幸福，滿滿的幸福。 在這裡，心裡的熱情加倍高漲; 在這裡，胸口的火焰愈發興旺; 在這裡，腦中的夢想更有光芒!
回顧過去、把握現在、展望未來。 作為年度會議的核心詞，他無不在我們初入社會的第一頁上或是輕描淡寫，或是濃墨重彩地書寫上了一筆，成為之路的明燈，成為動力的源泉，，成為無價的寶藏。
鳳凰涅槃的過程，不畏痛苦，義無反顧，不斷追求，最後達到提升自我。 希望我和薇美姿在新的一年一起鳳凰涅槃，浴火重生!
根據《中共米脂縣委關於黨代表大會常任制試點工作實施方案》、縣xx屆第二次黨代表大會的安排佈署，近日黨代會常任制祕書處在桃鎮鎮、杜家石溝鎮、楊家溝鎮、高渠鄉4個鄉鎮組織召開了黨代表大會年會。就工作情況總結如下：
主要做法、周密安排、準備會
以《中國共產黨全國代表大會和地方各級代表大會代表任期制暫行條例》為依據，以黨的xx大、xx屆三中全會精神為指標。10月份黨代會常任制祕書處工作人員深入各試點鄉鎮就黨代表大會年會會議的指導思想、程式、內容進行指導。各鄉鎮分別成立了黨代表大會常任制試點工作領導小組，全面領導協調黨代會常任制試點工作。
精心組織、開好會
嚴格遵循《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》，於11月上旬分別組織試點鄉鎮召開黨代表大會年會，聽取並審議了各鄉鎮黨委工作報告和紀委工作報告，補選了黨委委員和紀委委員。並增加了對各鄉鎮領導班子及成員信任度民主測評和黨委領導班子及成員向黨代表進行意見建議徵詢等內容。會後黨代會祕書處就民主測評和建議意見徵詢進行彙總，並分別進行反饋和向縣委主要領導彙報。
工作的成效
通過四個鄉鎮黨代表大會年會召開，充分調動了黨代表們的積極性和創造性，加強了對黨員領導幹部的監督，密切了黨群幹群關係，擴大黨內民主，增強了黨的凝聚力和戰鬥力。
保證了黨委的核心領導作用
1、各試點鄉鎮黨委充分準備，認真組織，把黨的代表大會年會作為統一干部思想、貫徹黨委領導意圖、明確任務、落實措施、進行決策的大會。把鄉鎮的重大問題放在黨代表大會上討論決定，從而提高了黨委在地方工作中的核心領導作用。
2、加強了對黨委領導班子及成員的監督作用
大會向各試點鄉鎮黨代表共發放了黨委領導班子信任度民主測評表、黨委領導班子及成員信任度民主測評表各335份，收回各335份。黨代表認真地填寫評議，形成了一種來自黨內由上而下的監督，強化了對黨員領導幹部的監督作用，體現了黨代表的監督職能。
3、調動了黨代表的積極性和創造性，增強了責任感和使命感。
從思想上改變黨代表對黨代會常任制的認識。黨代會常任制祕書處工作人員向黨代表闡述了黨代會常任制的特點、意義和職能(表率、參謀、監督、橋樑)。宣講了《中國共產黨全國代表大會和地方各級代表大會代表任期制暫行條例》。使代表們改變了過去“五年開次會、吃吃飯、舉舉手、畫畫圈、會後靠邊站”的舊觀念。黨代表聽取了黨委、紀委的工作報告，對報告中的重大事項進行討論、審議、發表建議意見。在選舉會上採用無記名投票方式補選了黨委委員、紀委委員。強化了黨代表對黨內重大事務的知情權和參與權，使黨代表積極地參與到參政議政、獻謀獻策的主流中來，增強了責任感和使命感。
4、增強了基層黨組織的凝聚力、戰鬥力，密切了黨群幹群關係
大會分別向黨代表發放了黨委領導班子及成員徵求黨代表建議意見表335份，收回335份，為黨代表提供了參與黨內重大事項決策的平臺。通過建議意見徵詢暢通了廣大黨代表表達意見建議的渠道，使黨組織更廣泛地聽取黨代表和黨員的建議意見，進一步轉變工作作風。提高了黨組織自身的創造力、凝聚力和戰鬥力，密切了黨群幹群關係。
工作不足和建議
黨代會年會工作雖取得了一些成效和經驗，但由於主觀和客觀原因還存在不足，必須改進加強。
1、少數黨員幹部群眾對開展黨代會常任制工作的重要性認識不夠;
2、對黨代表宣傳、教育、培訓不夠;
3、黨代表自身素質和能力有限，職能發揮不夠積極主動;
4、活動開展不夠平衡，個別代表活動不夠，效果不明顯;
5、缺乏理論指導和法規、條文依據。
針對問題和不足，提出以下建議
1、進一步加大學習宣傳黨代表常任制工作的力度，黨委、組織、宣傳部門通力合作，在宣傳的力度、廣度、深度下功夫，營造良好的氛圍，使廣大黨員幹部群眾充分認識實行常任制的重要意義和作用。
2、進一步統一部門和領導的思想，提高認識，協調配合，把黨代會常任制試點工作作為一件政治大事來抓;
3、紮實開展教育培訓活動，努力建一支素質高、結構優的黨代表隊伍;
4、豐富代表活動內容：調查研究、考核督查、建議意見徵詢及反饋、學習培訓等;
5、對試點工作加強指導、探索研究、不斷總結。
馬帶祥雲去，羊鋪錦繡，轉眼間又過了一年，回顧20xx年，公司在正確的領導下，在全體員工的團結協作中，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，公司較好完成了下達的各項指標任務,在每季度的勞動競賽中均取得了優異的成績。20xx年是有意義的、有價值的、有收穫的一年。為緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工於20xx年1月17日參加了為期3天的迎新春系列活動。
早上10點，公司全體成員在廣州從化三百洞展開了戶外拓展探索訓練，拓展訓練分為了融冰之旅，熱身遊戲，定向越野等訓練專案，在這個挑戰自我、認識自我的戶外拓展探索訓練中很好的提高了團隊的合作精神，增加團隊的凝聚力，增進了隊員之間的感情。
活動中夥伴們群策群力，勇於承擔責任充分發揮聰明才智、全心投入任務中去不斷調整目標，以追求更高的挑戰，創造更高的績效。在充分運用高科技工具和資訊資源下，體驗在熱情融洽、積極向上的團隊氣氛中完成各組目標與整體目標，體會個人成長與公司成長密不可分。
20xx年1月18日早上，公司全體成員坐車前往了從化沙糖桔種植園摘果，體驗自己動手的勞動成果，而且能享受到沙糖桔的甜美。
下午入駐了滴翠溫泉度假村，在那裡舉行了公司的年會。在主持人華麗的一段開場白後，20xx年公司的年會正式開始了，年會開始首先由公司的領導陳總做了重要發言，陳總對公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
在後來就是氣氛活躍的年會活動，抽獎等激動人心的環節，整場年會的氣氛熱烈歡騰，遊戲、節目精彩紛呈。臺上臺下成了歡樂的海洋。年會中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕於耳。年會中的抽獎環節也將年會的氣氛推向了高潮。
20xx年1月19日中午，公司全體成員來到了著名的南海影視城，體驗了各大影片拍戲的場景，讓公司成員大飽眼福，一睹影城風采，感受影視旅遊的獨特魅力。
下午，公司全體成員帶著愉快滿足的心情，返回溫馨的家。整個年會行程圓滿成功，在年會的各項比賽，遊戲過程中，讓大家都體會到了，雖然成員由各個不同地區，不同部門組成，但現在我們是一個集體，我們每個人作為的一分子，是公司這個大家庭的一個成員，我們就要團結起來，一起努力。“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應有的成績。
大家好!非常高興在這團圓、喜慶的場合與大家歡聚一堂，共賀新春。在此我謹代表公司董事會、各領導層向一年來努力工作，拼搏進取的所有職員表示由衷的感謝並致以崇高的敬意。
過去的一年是公司發展至關重要的一年。這一年我們不斷利用資本運作和產業發展平臺，完善管理機制，並以“打造品質、成就品牌”為宗旨不斷要求自己，提升服務質量，全體員工更是本著“把客人當朋友，把員工當家人”的理念通力合作。我們在為客戶打造一個健康、便捷、舒適住宿服務的同時，也將溫暖播種到了每一個清沐會員的心中!
過去的這一年也是公司發展極為不平凡的一年。我們清沐連鎖酒店管理集團從創業至今，歷經了十年的的成長，投資管理了近100家連鎖酒店，遍佈長三角地區近20座主要城市，客房總數逾10000餘間，並分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚州、淮安、南通等城市創立了分公司。為了滿足不同顧客的核心需求，我們在旗下建立了“商務酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經營企業發展之路。
現在我可以自豪的跟大家說：這十年的發展和進步讓我們已經成為了海內外賓客最喜愛的經濟型連鎖酒店品牌之一。
我知道，這十年來，公司的每一次進步，每一次輝煌都離不開客戶對我們的支援，離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支援和配合，更離不開全體員工辛勤的勞動和努力。
我也知道，我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸，但是也正因為彼此間的信任和努力讓我們收穫了成功和快樂。
在這裡，我再一次向大家表示由衷的感謝。但是近年來，隨著酒店服務業的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴大，我們還必須清醒的認識到公司未來的發展仍然面臨巨大的挑戰。往後的一年，我們要做的工作還有很多。新的一年，新的起點。我希望公司各部門上下一心，在繼續做大做強產業的同時，合理優化資源配置，增強企業團隊的凝聚力，強化企業員工的向心力，使得硬體配套設施更加齊全，服務更加細緻貼心，爭取在未來兩到三年內佔領華東地區各主要城市，門店突破100家，進而輻射全中國。很多時候我也常問自己一個企業長足發展的動力是什麼?答案是：以人為本、團結創新。其實這一直是我們不變的追求，是我們清沐連鎖酒店管理集團取得成功的基礎，更是我們企業文化的精髓和靈魂。
我始終相信，人生的價值也在於揣著理想，帶著信念，朝著自己的目標不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了，最後只得留在原地徘徊，感嘆時間都去哪了。今天我可以負責任的告訴大家酒店服務仍是一個具有遠大前景和潛力的一個產業，也是國家大力支援的一個產業，所以前途是光明的，道路是曲折的!
值此公司十週年慶典之際，讓我們一起展望未來，迎接新年，迎接新的挑戰。我在此與大家共勉!
最後，祝各位嘉賓、同仁，在未來的20____年工作順利，健康快樂!
年會報告總結5各位領導、同志們：
今天我們隆重集會，召開集團20__年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是：由集團總裁尹總做20____年度工作總結及20____年工作安排報告以及對評出的
二O____年度優秀員工進行表彰。參加今天大會的主要領導有集團總裁尹明柱，副總經理王慶波，集團法律顧問姜泉，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40人。在這裡，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會進行第一項：請集團尹明柱總裁做20____年度工作總結及20____年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20____年是我們集團不同尋常的一年，我們堅信，20____年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：請行政總監王光偉宣佈20____年度優秀員工名單。並請優秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項：請優秀員工代表羅浩發言。我想王總的發言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模範帶頭作用。
四、大會進行第四項：由威龍廠員工代表姜霞發言。20____年我們對威龍加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經營範圍的不斷擴充套件，加之科研創新能力的不斷增強，威龍加工廠的發展會越來越好!
五、大會進行第五項：請塔嶺園區王英明經理代表莊河基地發言。可以說莊河基地是我們集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注於莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區建設好，沒有理由不把加工廠管理好，20____年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，集團經過人才優化，管理變革背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!好，會議到此結束!謝謝大家。
年會終於在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然後召集開會收集大家的意見等前前後後發了不少時間，我學到了很。戶外做年會也是第一次碰到，從搭棚到舞美無一不是新的學習。在這裡要感謝黃總、葉經理給於我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會;其次要感謝的是李經理，從晚會節目跟蹤排練都給予很大幫助，感謝財務部給予採購的豐厚抽獎禮品，最後要感謝澳磊所有的後勤保障人員及所有的演出人員，沒有他們的付出年會沒法圓滿結束。我能說的是：你們的都是最棒的，要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時還有所有工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，很感謝你們……這次年會收穫很多，澳磊是一個大家庭，我們都在這裡共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這裡相聚，我們在這裡共同努力，一起成長。
總結：這次年會雖然已經圓滿落下帷幕，但其間也有很多細節沒有做到位。
在此我一一羅列：
1. 搭棚時間把控進度(由於第一次搭戶外棚，經驗欠缺整體的進度沒有把控好)
2. 晚宴現場餐桌的把放沒有規劃。使得現場秩序混亂。(來年可以提前擺桌，留出時間調整)
3. 細節沒有處理好(原計劃四周要圍擋，現場實際就圍了一邊，由於桌子的超出導致一邊無法圍，來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規劃好)
4. 現場燈光的安排也出現後場燈光不足，特別的開場時候顯得特別明顯。
5. 準備工作做得不夠，執行能力有待提高，在人員工作安排上有待提高，更合理化些。
總結以上的一些問題，期待來年更加完美。整場的晚宴還是圓滿，節目的精彩，現場的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會順利的重要因素。你們幸苦了。
個人總結：正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：
1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力;
2、準備工作做得不夠，時間把控上沒有協調好;
3、執行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，
總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢於嘗試，你會有不一樣的體驗。
再次感謝你們的支援與配合，謝謝你們!
時光飛逝，轉眼迎來了**大酒店兩週年店慶。在公司領導的英明指導下。我們在酒店管理學習中積累經驗，在探索中前進、在開拓中進取。取得了一定的成績，但離領導要求還遠遠不夠。現將我們的學習情況總結如下：
嚴格管理制度，完善管理程式
酒店的規章制度需要結合酒店的實際，結合經營過程中不斷的調整修訂，與酒店經營管理實際相吻合，並切實起到規範酒店的執行作用。這是酒店正規化建設的基本工作。是酒店良性運轉、規範人員行為、協調各方關係，保正服務質量，避免隨心所欲，維護酒店公共利益的保證。現在酒店管理制度已基本完善，這對發展推進我們桃源酒店奠定了堅實的基礎。避免那種權利大於制度的錯誤做法。用制度去管人、管事;而不是用人去管人、管事。
酒店管理人督導培訓
公司組織到賓館參加由講師邵得春主講的酒店經理人實務督導講座(相當於供電規範化管理)這對提高酒店中層管理人員的培訓、培養具有十分重要的意義，開拓了他們的視野，這對提高他們的技能和綜合素質很有幫助。同時他們也感念公司領導給予的機會，並增強了他們的工作信心。
酒店之現狀
目前**酒店經過幾次改建、裝修後的桃源酒店。成為集餐飪、客房、商務會議為一體的綜合型大酒店。在我縣酒店、賓館行業中處於領先的龍頭地位。我們擁有很多優勢。在現今市場競爭如此激烈的前提下。形式要求我們必須進一不提高效益。利潤是我們酒店的命脈。
現階段酒店管理比較混亂， 管理模式 主要表現在 人治 管理上，隨意管理等個體形為在管理者身上時有發生，酒店規章制度形同虛設，這不利於酒店的建設和發展。
面客部門的服務質量的待優化，從客人投訴和反饋中發現，我們酒店的硬體與軟體不符;面客員工的服務質量有待改進。面客員工應主動、自覺為客人服務，杜絕出現客人說一說，動一動的現象發生;有些部門或崗位的員工，儀容儀表不整潔，清潔衛生不仔細，裝置報修、維修不及時，同樣影響著酒店整體服務質量。
廚房片面追求利潤 殺客 現象仍很嚴重，加上廚房內部管理比較鬆散，員工偷吃偷拿現象比較嚴重有令不行、有令不止、令行不暢。這對桃源酒店制度化管理是一個很大的阻礙。所有人都不應該破壞它。
*年的工作設想
*年，我們面臨市場竟爭將更加激烈，形式更為嚴峻。我們應以 利潤 為酒店命脈，經營創收、管理創利、服務創優、安全創穩為理念，結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念，在市場竟爭中求生存。擺在我們面前的是機遇與挑戰並存，壓力與動力同在，我們只要抓住機遇，就能戰勝一切挑戰，為圓滿完成XX年桃源大酒店經營任務，我們必須做好以下幾個方面：
以效益為目標、抓好銷售工作
銷售部加大促銷力度，拓寬銷售渠道，內挖潛力，外拓客源，在全員營銷、全員服務上下功夫，桃源上下人人都是服務員，個個都是營銷員、營銷中有服務，服務中有營銷，對我們的老客戶給他們以賓至如歸的感覺，給他們更多的個性化服務，合理推銷我們的房間和餐飲，保證酒店利益最大化。銷售部是酒店的視窗，是酒店的門面崗位，也是客人諮詢問題、反映情況、提出建議，投訴不滿等較為集中的地方，本著 賓客至上，服務第一 和 讓客人完全滿意 的宗旨，除了能做到禮貌待客，熱情服務外，還必須得化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。
以質量為前提，抓好餐飲工作
餐飲部應在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措應在餐飲部推行，即將餐廳的經營收入指標核實為22萬元月，工資總額控制為7萬元月，在一定的費用上和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的應比例名額，這種績效掛鉤的做法一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、櫥師等人員以無形的壓力，另一方面使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創效益而自覺主動地做好經營促銷工作。廚房部每週或至少隔週推出幾款新菜，由酒店領導及相關部門經理品菜打分，考核廚師的業務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷，對考核優秀的廚師給予表彰鼓勵，對業務較差的廚師要及時調換。
分工到位，抓好客房工作
為保證酒店基本產品 客房 質量的優質和穩定，客房部根據酒店要求，對當日的工作進行佈置，對每個員工的儀容儀表進行規範，使全體員工在思想上行為上保持一致，保證客房各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上週工作進行總結，對下週的工作進行佈置並形成文字，同時將酒店相關檔案的內容納入其中，充分體現 嚴、細、實 的工作作風。
認真做好財務核算, 努力增效節支
財務工作是酒店經營中的一項非常重要的工作，為此, 財務部門認真做好財務分析和核算。確保每一個數據和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠，使酒店領導能及時瞭解酒店的經營情況，針對收入及成本費用率合理確定資金的使用, 制定酒店的經營方向。同時還積極做好應收帳款的結帳工作，派出專人配合營銷部上門要帳，保證了酒店收入的及時變現, 保障了酒店生產經營的正常執行。
以降耗為核心，抓好維保工作
在酒店部門原有費用的基礎上，再次向全店幹部員工提出節能降耗要求;採購把關、採購部在工作中努力做到節約開支，降低成本，積極走訪市場，貸比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關，堅持制度原則，杜絕進私貨和關係貨的形為，對較大采購計劃，都要事先得到領導審批，做好預算費用開支，控制採購費用的支出。
以精幹為原則、抓好人事工作
合理定編、根據酒店實際情況，以精幹、高效為用人原則，培養酒店自己的優秀人才，量才適用，讓能者上，平者讓，庸者下。充分發揮人才能動性。員工招聘根據酒店經營需要，控制人事費用支出，調整人員結購。
以培訓計劃 為參照，抓好培訓工作
制定酒店全員培訓計劃，由酒店組織召集部門經理、主管人員培訓，使中層管理人員在思想認識和日常工作中，得到不同程度的感悟和提升，各部門經理組織本部門員工進行崗位業務培訓，使員工在酒店有學習、成長的機會，使員工的工作得以提升、展示。桃源要發展關建是人才，大膽培養和使用人才，是酒店發展壯大之根本，酒店善待員工，員工也善待酒店，把酒店當成自己的家，與酒店同呼吸共命運，安心在酒店建功立業，拼搏奉獻和展示才華，只要增強酒店的整體凝聚力，向心力和親和力，就一定能夠提高酒店的核心竟爭力。
酒店作為一個公共場所，安全經營是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經營工作順利進行，保障賓客、酒店和員工生命及財產，安全是一項重要內容。所有員工應將 安全重於泰山 牢記在心。
在公司領導正確決策下，我們共同努力，我們對桃源酒店的明天充滿信心，讓我們團結一致、開拓進取、銳意創新，為建設推進桃源酒店的明天而努力奮鬥!!!
新加入照明國內銷售團隊，就有幸參加了20____年__月__號到__號舉辦的“20____年光博會”，並且四天都在展會上作為常駐人員接待客戶，為客戶介紹我所瞭解的照明產品的資訊。在這四天當中，7點半準時來到公司，坐公司的車到達展會，整理著裝、資料、名片，即開始一天緊張的展會工作。由於是第一次作為講解人員對客戶進行產品介紹，剛開始的時候，還不知道以怎樣的話語開頭，只能說”您好，請問您需要了解什麼的?”之類的話語，隨著次數的增加，話語轉為”您好，歡迎來到______照明專區”，然後看著客戶的眼光盯在哪，我就由哪款產品開始介紹，遇到客戶提到的一些不能解答的問題，就向研發請教，然後向客戶回答，或者引薦研發與客戶認識，讓其進行更專業的交流，以專業性來增加客戶對我們公司的良好印象。客戶提到的大多數的產品知識，像尺寸、晶片型別、產品型號、光通量、功率、電壓、發光角度、通過認證等，都有出現在LED照明產品目錄上，對各個產品進行了解，尤其是展會上展出的那幾款產品，是熟練進行產品介紹的基礎。
第一天接待的人數還比較多，但有大部分是同行類的人員，照明國內銷售總監指示，對待同行，也要像對待客戶一樣，最起碼可以拿其練練手，增加你對產品介紹的熟練度，果然，通過第一天的練習，產品介紹方面熟練不少。第二天，似乎比第一天更少了點，不過專業買家多了些，我們照明國內銷售的三個人，每人負責一個入口處的客戶，很多時候竟然會出現忙不過來的現象。通過客戶之口，得知我們公司在展館佈置上做得比其他家都更好，客戶表示我們展館內的產品佈置很是時尚、新穎，當時自豪感由然而生，嘴上謙虛的說，這是我們公司認真對待的結果，我們公司對待每件產品都是這樣的認真，但心裡像喝了蜜的感覺一樣，甜而不膩。第三天和第二天情況類似，部分客戶對燈條比較感興趣;通過UL認證的迷你射燈類也是一大亮點，對於外貿類的客戶來說，尤為重要;”球泡燈”折射出來的高亮度，很多客戶對其也表現濃厚的興趣;公司舉行的一些小活動，將人氣推到更高的階段。第四天上午還有客戶來訪，到了下午就進入了收尾階段，大家也都堅守在工作崗位，更說明了”______”員工對此次展會的重視。
通過這次展會，傾聽客戶的需求、買家對燈的專業的見解，不僅充實了自己的產品知識，規範了銷售用語，更重要的是結識了客戶，積累了客戶資源，為以後更好的銷售打下基礎。儘管職業由生產系統轉為銷售系統，但能夠更直接的為客戶服務，使我倍感榮幸。企業存在的理由為創造和服務客戶，作為銷售，這個職位當仁不讓的承擔起了”小企業”的作用，眾多”小企業”依託良好口碑這一稀缺資源作為平臺，蓄勢之下，必將創造______的輝煌!
按照區委組織部的安排部署，圍繞貫徹落實黨的提出的“落實和完善黨的代表大會代表任期制，試行鄉鎮黨代會年會”要求，中共鳳凰鄉委員會第四屆黨員代表大會第二次會議於20xx年4月10日圓滿召開，現將工作總結如下：
一、主要做法
(一)高度重視，紮實做好籌備工作
作為高坪區黨代會年會制試點鄉鎮，鄉黨委高度重視，於4月2日召開黨委會研究部署黨代會年會的召開工作，明確了召開黨代會年會的重要意義，確保大會在規定的時間內召開。鄉上成立了鳳凰鄉黨代會年會工作領導小組，由鄉黨委書記鄧志勇任組長，鄉長唐灝、人大主席田帛、副書記鄭奎任副組長，其餘班子成員為小組成員。領導小組下設有祕書、會務、安保、後勤4個工作小組，每一個工作小組均由一名黨委委員牽頭擔任組長，具體負責此次大會相關工作。制定了《鳳凰鄉20xx年度黨代會年會工作方案》，明確黨代會的操作流程、代表職責、工作人員職責，使各項工作任務一一細化對應得到落實。
(二)理清思路，認真起草工作報告
在報告起草準備過程中，通過入戶走訪、開院壩會、座談會等方式，多方徵求群眾、幹部特別是黨代表的意見、建議。黨委工作報告由黨委書記鄧志勇親自主持起草，明確了結構框架和工作思路。在初稿完成後，再次通過召開座談會和徵求班子成員、部門負責人意見，充分吸收各方合理意見，經過2次修改並經黨委會專題討論通過之後形成定稿，提出了20xx年黨委工作的指導思想和總體構思。黨委工作報告，是集體智慧的產物，真正成為了統一全鄉人民思想和行動、指導鄉域經濟建設和社會發展的綱領性檔案。
(三)精心組織，確保會議務實高效
根據區委組織部要求，結合我鄉實際，本次會議於4月10日召開。本次會議應參會代表51人，實際參會代表46人;共有6項議程，分別是聽取黨委書記鄧志勇作黨委工作報告，聽取紀委書記鄭奎作紀委工作報告(書面)，聽取黨委書記鄧志勇進行黨建工作述職，聽取鄉黨委領導班子成員述職述廉(書面)。部分代表圍繞服務發展民生改善、基層黨建工作、代表履職三個主題發言，就鄉黨委班子及成員工作作風和群眾滿意度情況開展了民主評議。此次會議，邀請了部分不是黨代表黨支部書記、村主任和鄉部門負責人、駐鄉單位代表列席會議，充分體現了黨代會的民主性和廣泛性。
(四)多措並舉，充分發揮黨代表作用
認真落實相關制度，充分發揮黨代表在大會閉會期間的作用。一是全面落實黨委委員聯絡黨代表、黨代表聯絡黨員、黨員聯絡群眾的“三聯絡”制度，在各村設立黨代表接待室，每月定期安排鄉村兩級黨代表駐室接待黨員群眾;二是全面推行黨代表視察制度。組織黨代表圍繞產業發展、農田基礎設施、黨員群眾關注的熱點難點問題，開展定期或不定期對有關事項進行視察調研，提出合理化建議，為鄉黨委、政府科學決策提供依據;三是建立完善黨代表培訓制度，20xx年將有針對性、有計劃地組織鄉村兩級黨代表學習培訓2次，不斷提高黨代表的黨性修養、政策水平和履職盡責的參政議政能力。
二、取得成效
(一)明確了鳳凰鄉20xx年的發展思路。大會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹黨的和xx屆四中全會精神，充分發揚民主、依法履行職責，認真完成報告審議、提案、建議意見聽取、民主評議等各項任務，進一步號召全鄉黨員幹部全面貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和省委十屆五次全會、市委經濟工作會議、區委經濟工作會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真貫徹系列重要講話精神，堅持穩中求進工作總基調，主動適應經濟發展新常態，狠抓從嚴治黨、依法治鄉、改革攻堅和民生保障，搶抓機遇、實幹爭先，努力推動富民強鄉新跨越，為建設“三力”高坪不懈努力。
(二)增強了黨的凝聚力和戰鬥力。鄉黨委充分準備，認真組織，把黨的代表大會年會作為統一干部思想、貫徹黨委工作意圖、明確任務、落實措施、進行決策的大會。把我鄉的重大問題放在黨代表大會上討論決定，從而提高了黨委在地方工作中的核心領導作用。充分調動了黨代表們的積極性和創造性，加強了對黨員領導幹部的監督，密切了黨群幹群關係，擴大黨內民主，增強了黨的凝聚力和戰鬥力。大會上，認真徵求了代表提案、提議和意見建議，會議期間共收到代表提案和意見建議9件。對代表提出的提案、提議和意見建議及時進行了梳理歸類，明確責任人，在一定時間內把辦理結果反饋給代表，真正做到代表提出的提案、提議和意見建議落到實處、見到實效，黨群幹群關係更加密切。
(三)加強了對黨委領導班子及成員的監督作用。根據大會議程，向黨代表共發放了黨委領導班子及成員滿意度測評和工作作風測評表，黨代表認真地填寫評議，形成了一種來自黨內由上而下的監督，強化了對黨員領導幹部的監督作用，體現了黨代表的監督職能。
(四)增強了代表的責任感和使命感。黨代會年會在我們鄉今年剛剛開始試點工作，對廣大幹部和代表來說還是一個新鮮事物。在會上，黨委書記鄧志勇在講話中詳細闡述了黨代會年會制的特點、意義，從思想上改變黨代表對黨代會年會制的認識。強化了黨代表對黨內重大事務的知情權和參與權，使黨代表積極地參與到參政議政、獻謀獻策的主流中來，增強了責任感和使命感。
(五)提高了黨內決策透明度。實行列席會議制度，通過擴大列席人員的物件，不是代表的村支部書記、村主任、鄉部門負責人列席了會議，使更多的黨員參與到黨代會中來，擴大黨代會的影響力，進一步提高黨內決策的透明度。
總之，這次會議不僅總結和回顧了中共鳳凰鄉第四屆委員會第一次會議以來取得的成績和經驗，確定今後一個時期經濟社會的發展戰略、奮鬥目標和主要任務，而且在年會召開議程，豐富年會內容設定等方面進行了比較深入的實踐，履行了其黨的最高領導機關的職權。
三、存在的不足
一是少數黨員幹部群眾對開展黨代會年會工作的重要性認識不夠，一少部分黨代表的代表意識不強，自身作用未能得到充分發揮。
二是黨代表結構受性別、年齡、文化水平等因素限制，素質參差不齊，參政議政能力有限，個別黨代表對黨的建設思考的不多，抓不住重點，代表提案、議案水平不高。
四、下一步打算
一是進一步加大宣傳黨代表年會制工作的力度，在宣傳的力度、廣度、深度下功夫，營造良好的氛圍，使廣大黨員幹部群眾充分認識實行常任制的重要意義和作用。
二是紮實開展教育培訓活動，努力建一支素質高、結構優的黨代表隊伍。
三是通過調查研究、考核督查、建議意見徵詢及反饋、學習培訓等豐富代表活動內容。
一、華與華的本質
1、華與華的本質是品牌戰略公司
華與華的本質是品牌戰略公司，當時在註冊的時候，工商註冊登記沒有品牌顧問公司這個類別，戰略更不用講了，只能先註冊了一個管理諮詢公司，但管理諮詢根本不是我們的活，後來又說可以叫營銷諮詢公司，說這個可以註冊，我說那就註冊營銷諮詢公司吧，這就是華與華營銷諮詢公司的來歷。
後來因為我們有廣告的業務需要資質，又註冊了華與華廣告有限公司。
廣告業有個非常糟糕的規矩就是比稿，華與華又不參加任何比稿。所以我們對外說我們的廣告創意、設計都是免費奉送的，我們收取品牌戰略諮詢的費用，不要叫我們去比稿。如果請我們做品牌顧問，廣告公司、設計公司的服務，我們全部免費提供，當然你願意再去招標請別人也可以。
2、華與華是“任務供應商”
我們的價值是為客戶企業發展導航，從這點來講，我講一個我們的性質，是一個任務供應商。我覺得每個人要好好琢磨琢磨，任務供應商這個詞，為什麼別的廣告公司要去比稿，因為客戶提出一個工作任務，你們誰能把這個任務完成得最好，我就把這個活派給誰，這沒問題的，非常公平合理。
但是華與華是什麼，華與華不是來完成你佈置的任務，華與華是來給你佈置任務的，我們給客戶佈置任務，也給自己佈置任務。這是本質!
就像體操比賽，有規定動作和自選動作，華與華就是自選動作比較多，永遠想在客戶前面。
我們做葵花葯業的時候，不是葵花說，小兒肺熱咳喘口服液，這個創意應該怎麼做，你們五家公司誰做的創意我把這個活給誰。不是，是說葵花下一步該怎麼發展。我們建議他們做這個兒童藥的戰略，建議他們以小兒肺熱咳喘口服液為首打的這個產品，給他們規劃了整個產品結構，設計了這個品牌，設計了包裝，創意了廣告，所以我們是一個戰略公司，我們提出戰略思想，提出工作任務，這是核心。然後我們又完成全部的設計創意工作，這是服務。
我們提出任務，又完成了任務。
我們是要做到客戶的良師益友，我們每一個人站在客戶的角度，我們要想到，我們的角色是他的良師益友，那你能不能做到這樣的一個角色。
其實任何行業都應該是這樣，就像你是做香精公司的，不是等著牙膏廠來買你的香精，去跟人家比我的香精比他家好，而是開放新的牙膏產品，讓客戶接受，然後一直賣香精給她。或者就像賣利樂包的，把生產線免費送給飲料廠，還幫你維護，就是你要一直買我的包材。
這本來是最簡單的常識，但整個廣告業實際上已經全行業沒落。為什麼要去比稿，就是因為沒有戰略價值。所以我們銷售戰略，免費送創意。不能跟他們站到一個低層面去比。
3、所有的事都是一件事
我們提供的是“所有事都是一件事”的整體服務。我們認為企業戰略，產品，開發，產品結構的設計，品牌戰略的設計，品牌形象的設計，包裝的設計，廣告的創意，所有這些事都是這一件事，華與華就做這包含所有事的一件事。這在中國的還是國外，都是獨一無二的。
為什麼是獨一無二的，又有源自於今天中國這樣一個整體創業的時代，因為所有的企業都在創業往前走，是這個時代才催生了我們華與華這樣的一間公司。
中國正在成為全球新的營銷思想的策源地，以後應該西方的要來向我們中國來學營銷，因為只有中國集中這幾年做了這麼多的從無到有的原創的，創業的事，有那麼多從無到有的品牌在誕生，在發展。而不是說，我從一入行就開始給可口可樂在寫文案，寫到我退休了，我也沒有見到一個品牌從無到有是怎麼來的，整個職業生涯總結就四個字：盲人摸象。
這是我們說的所有的事都是一件事，這是一個核心。
4、“超級符號就是超級創意”的絕技
千戰略、萬策略，最後你還是要出招，要把那創意拿出來，才能解決問題，我們就是這樣一間傳奇的公司。我說叫“戰略家，手藝人”，要有手藝，奇技淫巧，解決問題。我們有我們的獨門絕技，有我們的套路，我們的華家拳，我們的華與華方法，就是“超級符號就是超級創意”，就是超級銷售力。
5、堅持真理，掌控大局
客戶對一個方案不滿意，他說要改，他說要改你就改嗎?除非真正能夠討論，我們覺得確實他的意見是有價值的，給了我們有益的意見，我們值得去提升、去修改，那我們接受，否則我們硬挺到底，絕不接受。為什麼，接受沒有意義，你照他的改，他也不知道要什麼東西，你一旦開始改，永遠也不可能讓他滿意，還把自己給丟了。
能堅持真理，掌控大局，最後才能得到成功，得到信賴，得到尊重。當然，也不能妄自尊大，固步自封，要始終保持謙虛謹慎，保持開放的心態，要隨時能否定自己。
對於一些實在無法溝通的客戶，中國古話說“道不同不相與謀”，沒有任何客戶是不可放棄的，不要覺得任何一個客戶是不可放棄的機會。關鍵是我們自己能服務好信賴我們的客戶，不斷創造出成功的業績，創造出了不起的案例，我覺得核心還是在於我們自己。我想再有五年，我們更能夠把我們華與華的這一個範例讓所有的人能夠看到。
不斷的創造新奇蹟，我們要做一間讓客戶上癮的公司。
二、華與華人的本質
6、U型人才
我們說U型生產線的U型人才，所謂U型人才，就是多技能的人才，而且必須是市場專家、溝通的專家，任何一個崗位的人都必須懂市場，懂溝通。
比如你是專門負責做三維效果圖的，為什麼要叫你做一個三維圖，是因我們其他的溝通手段不夠，需要把你這個溝通手段加上去才能夠把它說服，才能夠讓它夠吸引力。所以你是一個溝通的專家，如果你不懂市場，不懂跟錢轉的東西，你就不可能做出這個來。也就是我們所有的人，不管你是負責策略的還是負責設計的還是負責三維的，還是負責插畫的，我們是在一個共同的認識平臺上發揮自己的專業技能，而不是說你是後工序，你對這個事根本沒認識，就是他給你個任務，你就照著他說得去做，那你永遠你都上不了，我再說一遍，是在一個共同的認識平臺上和一個共同的作業系統內發揮你自己的技能，你完成你要完成的那一部分，這是第一個我們講U型人才。
7、比客戶更懂得它的生意
你不可能說100%的方面都比它更懂，怎麼去跟銀行貸款你也懂，怎麼去融資你也懂，那不是，在產品上，在品牌上，在市場上，我們就要比它更懂。比如說藥品，說哪個品種有限價，哪個品種沒限價，那個劑型怎麼回事，哪個東西可以弄，哪個東西不能弄，哪有肉，哪有骨頭，哪有湯，哪有坑，哪能去，哪不能去，這就是比客戶更懂得他的生意，要熟悉客戶的行業!曾有記者採訪我問中國廣告業的發展趨勢，我說沒想過，我又沒廣告業的客戶。我要關注的是製藥業的趨勢，食品業的趨勢，房地產業的趨勢
8、真人、真心、真本事
真人、真心、真本事，是華與華做人的原則。
我們是有真本事的真人，對客戶有一顆真心，還真有一身本事!沒有真本事就沒法對人真心，又想拿人家錢，又沒真本事，不就得弄點假的。
那麼靠什麼，一靠常識，二靠用心。前天我在北京的鳳凰城會所游泳，游完泳我就找它的前臺提意見，我說你那個鍾掛的地方不對，那麼大塊游泳池，他把那個鍾掛在那個燈光最暗的角，你在游泳池裡面你是看不見幾點鐘的，就這麼簡單一件事，這個鍾，這個游泳池該掛在哪兒，沒用心，用心就知道掛那兒，使所有人都能看到，或者說一個鐘不夠，應該掛兩個，一個鐘不就100塊錢，我怎麼讓在那邊泡溫泉的人，那邊休息的人和游泳的人都能夠在任何一個地點一眼能看到時間，沒用心。
去杭州住那個酒店，萬豪那游泳池，用心用太多了，那個鍾給你創意的，你不死了勁看，你根本不知道那是鍾，首先你就找不到那個鍾，找到盯著看你也不知道是個鍾，終於發現他是個鍾時候你也很難看出是幾點鐘，那叫什麼，那就叫偽創意，用的都是虛情假意，都沒有真心實意。虛情假意的人就想著，我怎麼弄一個牛逼的鐘的設計，真心實意的人就知道，我要能讓客人在任何一個地方都能一眼看到時間是幾點鐘，知道自己遊了多少時間。
9、師徒制
師徒制是華與華組織關係的核心!因為師徒制才能傳承手藝，傳承文化。每個人都是師傅帶徒弟，像中國的奢侈品，奢侈品沒有師傅帶徒弟，文化大革命破壞那個傳統，什麼也沒有。都去買LV幹嗎，我說弄一個蘇繡的包扣上塊牛皮，再鑲上一塊玉，賣個十萬八萬的，比愛馬仕還值錢，沒那個手藝，為什麼，文化大革命把師傅都打倒了，哪還有手藝。
10、趴著掙錢
看了電影子彈飛，都講站著掙錢，我特別警惕這個事，很多人講站著掙錢什麼意思，就是要人家給他跪著，所謂店大欺客、客大欺店，把這個欺辱客戶，欺辱合作伙伴當成自己的最高價值了。
以前一個客戶營銷總監跟我說的：“以前我們業務員出去，都敲不開人家門，現在!我們都不用敲門，開門都不用手，我們一腳踹門進去!”就踹經銷商門，他覺得很光榮，站著掙錢!
我說掙錢還得跪著，跪著也不太踏實，也不太準確，那天李作鵬寫什麼，叫趴著掙錢，真正你得趴下去，貼近市場，貼近現實，所有東西你都清楚，那你才能掙到錢。趴著就是我們的態度，所以我說設計師要出門，那只有趴著，不能老呆在家裡坐著，我們公司設計師全坐著掙錢，現在他們發現每個人都不想坐著，其實他們都想趴著，坐著不是什麼好事，要趴下去，趴著掙錢!
11、出手就有招!
再往下，能創意，能出招是最終的核心，你要想在這裡有成長，你就得能出招，你不能出招說什麼都沒用。
每一個工序都是一次再創作，是一次提升，而不是衰減!
後工序不是完成任務，叫你做這個三維，叫你畫這個插畫，人家說畫什麼樣你就把它畫成什麼樣嗎，你要進行再創作，就像導演拿著創意指令碼來做分鏡指令碼一樣，在這方面，要靠你出招!
12、少幹活，多掙錢
人少幹活就能多掙錢，現在我們不光是多幹活，還重複返工幹活，那能掙錢嗎，熬的通宵越多越掙不了錢，一定要抓住本質，最後一舉中的，一箭就中紅心，如果每一箭都中紅心，我看我們一個星期上兩天班差不多了，所以我們要趴著掙錢，然後要玩著掙錢，這個是要注意的，就是不返工，不是說大家純粹別幹活，沒有老闆號召大家少幹活的，就是不要做無意義的工作，能夠一把就幹到位，我看，現在我們公司服務十個客戶，我認為我能同時下20盤棋，但在我們整個團隊能整合得上，我要就幹我那點活，下20盤棋我看沒啥問題。
13、人才戰略：立足於招應屆畢業生和投奔“延安”的知識青年
所有人才我們自己培養，有一句話叫做“要讓信奉者得以實現價值和夢想的空間，而猶豫、彷徨者沒有立錐之地”，這就是我們要創造的一個組織，所有人才都是從我們內部培養產生。
14、終身員工
我有個詞我是一直想提，幾年我都想提我都沒提，我覺得今年我可以提出來，就是我們要終身員工，而且我相信我們這裡面有一些同志是能夠終身地在這個華與華工作的，折騰又沒有什麼意義，不好折騰的，而且我也自己覺得有這個能力來提供這樣一個終身的一個發展的空間，一個好的公司，有高的起薪，好的培養，然後有終身的這樣的一個發展的空間，這是我們的一個追求。
以終身員工服務終身客戶，就是華與華的追求。中國也要進入這個階段了，大家都越來越成熟，越來越穩重。
15、合夥人制，未來5年內發展5個合夥人
華與華從去年開始嘗試合夥人制，肖總是我們第一個合夥人。
合夥人製得有個指標，我現在說五年合夥人制，這五年我們發展五個合夥人，就在這個屋裡，還不包括新來的，五年五個合夥人，一年一個，下一次年會的時候我們先解決一個，這個就具體了，反正，到時候沒有人能夠達到標準我們也硬拔一個，咱們跟劃右派一樣，咱五年定了指標劃五個。
三、華與華的目標，
16、成為中國獨一無二的品牌戰略權威
華與華的每一年是怎麼過的，我們就一個指標——“每年中國市場品牌成功案例示範”，每年我們給中國市場一個示範，都是咱們原創的成功品牌!
不管是最早的田七牙膏也好，晨光文具也好，小葵花兒童藥也好，孔雀城也好，特別是我們自己的讀客圖書，每年讓我們幹出個示範，年年放衛星，每年都不斷。不是說過五關斬六將，十幾年前的事，說了十年還再說，而是每年有新事說。
我們要成為中國獨一無二的品牌戰略權威，活在別人的想象之外!
活在別人的想象之外!這就是我們的狀態，誰能想象到我們公司，廣告公司想不到，設計公司想不到，諮詢公司還想不到，這麼一個三合一的公司，我們要成為行業歷史上里程碑式的公司，也要成為有歷史地位的一代品牌戰略家的團隊。
我現在追求的是歷史地位，從奧格威以後就華與華!
其實我們應該超過奧格威，奧格威就是廣告，我為什麼讓大家看奧格威的書，並不是我在裡面學到多少，19xx年我看了奧格威那個書，我一看我知道這活我能幹，幹了十年之
後，我把那個書拿來又翻了一遍，我發現確實都是他說得那麼一回事，這才真叫體會，這真是幹出來的，不是我照著那個書學的，照著那個書學學不了，比方天天看我們華與華方法微博，學得了嗎，還必須你親身經歷過你才會。
我們能超過奧格威，是因為有我們今天中國這個時代，有這麼多企業在創業在發展，中國一定會出現劃時代的品牌戰略公司，不是我們就是別人，怎麼可能是別人呢?
未來十年是華與華的黃金十年，我們的未來十年要中國所有行業都認識華與華方法，我們要成為製藥業和快銷品的權威品牌戰略公司，成為文化創意產業的品牌戰略權威公司，成為地產業的品牌戰略權威公司，這三個行業，藥品快銷品、房地產、文化創意，我們要成為絕對的權威。另外我們要進入汽車、金融、電氣、IT網路等任何可能進入的行業。
四、快樂生活華與華
17、生活的快樂
我們最終都是圖一個生活，努力工作，快快樂樂地過一生，這在華與華是能夠做得到的。不要有那麼多壓力，該結婚結婚，該生孩子生孩子，別認為現在沒條件，比你條件差得多的人都生了。咱們有產假，不會因為你要生孩子歧視你。用正常的心態正常的生活。不要老是覺得要奔著明天某個指標條件，正常生活，踏實積累。
18、掌控的快樂
掌控的快樂來源於專業能力。很多時候，我們在那兒辛辛苦苦的做，但是你能掌控的東西很少，你沒有控制感，就沒有快樂。
這個快樂很難，這個控制感來源於你對這個事情的瞭解和你的能力。經驗越來越多，你的控制感越來越強，你的快樂感、幸福感越來越強。控制是一個很大的快樂，我們都願意玩電子遊戲，你能控制那個東西，他就快樂，他就沉迷在那邊。
沒有控制感就沒有快樂，但控制是一種能力，需要勤學苦練。
19、多搞課外活動
我看大家很多提出了，大家互相之間交流都少，每天都在上班，然後加班，然後在飛啊飛，提案啊提案，不好玩。我們的課外活動，現在我們有了什麼，我們有一個豪華的五星級年假，每年7月集體出國旅遊，這個是我們公司的招牌菜，我們的龍蝦。
然後就只有新年晚會和年會，但年會都不算，年會主要是開會，開會為主，不是以玩為主的。我覺得這個是你們行政部要策劃的事情，我們起碼每個季度安排一回。今天春天先安排春遊，今年春遊大家願意的話，我還邀請大家到這兒來，可以來吃我們家的枇杷，因為枇杷成熟的時候是這裡最漂亮的時候，所有的花都開的時候，大家說老來你家煩，去別的地方也沒問題。但是我建議還是這裡好玩。然後八月底要來一回，要來這裡，為什麼，我們可以在太湖裡面游泳，而且我們家棗很好吃，然後其他，七月份我們已有了，這已經安排得夠密了，都玩不過來了，十月份你們再排。
就說這麼多，今天晚上吃我們家的家宴，華府私房菜，本來我跟我媽說，我說你別做了，結果老太太等了一年了，就要給大家做頓飯，我還怕她辛苦。大家今天的任務就是把它痛痛快快地吃光光，一邊吃一邊喊好吃，看著哪盆下著比較慢的，筷子趕緊過去，否則老太太盯著，吃完之後，我們就是篝火晚會，放焰火，然後再烤紅薯、土豆，盡情享受咱們的鄉間地主生活。好，結束!
20xx年2月13日，由我園和交警一大隊聯合主辦的“共建和諧校園迎春聯誼晚會”，在大家的期待中圓滿結束。這次活動從策劃、籌備、舞蹈排練、道具製作等花了不少時間，雖然很累，但更多的是收穫和成長。在活動中大家相互協作、各司其職，為晚會的順利開展做出了巨大貢獻，也讓我充分感受了團隊的力量。
本次活動，由於我們人手不足，每個人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當禮儀，我還擔任了主持，這對我來說是是一次非常好的鍛鍊和展示自己的機會，晚會的順利完成得益於和其它三位主持的默契搭檔。雖然時間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿的完成了晚會，得到大家的一致認可和好評。
雖然我們取得了一定成功，充分展示了斯賓塞教師的風采，但在活動中我們仍然存在不足：
1、禮儀接待時，羞於表達，待人不夠熱情;
2、場面掌控不夠好，導致道具遺失;
3、對活動會產生的風險評估不夠，如到場人數沒有達到預期，導致遊戲銜接不好;
4、收尾工作做得不好，活動結束後沒有及時完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯誼會給我帶來了很多感動和收穫，通過這次活動我深刻的感受了團隊的力量，也從中發現和總結了我們的不足之處，有了這次的經驗，相信在以後的工作中，不論舉行什麼活動，我們都將更有信心，能做得更好。
為慶祝新的一年到來，廣州市青花瓷健康管理有限公司在於20__年1月14日在廣州市卡威爾酒店舉辦了“青花瓷20__年度宴會盛典暨頒獎典禮”。這次年會在人力行政部的努力及相關部門的大力支援下終於成功落下帷幕。在此，對本次年會做出相關總結，主要目的是做到查漏補缺，只有儘可能多的發現工作過程中的不足與失誤，才能夠更好的總結經驗，更好的避免在以後年會的工作中再次出現。現將此次年會工作總結如下：
一、晚會成功之處
1、前期準備在很短的時間內籌備完畢，個別籌備小組組長責任心很強，不怕苦累加班完成年會分配的任務，對年會成功舉辦起到了至關重要的作用;?
2、會場設計組對於年會相關背景板設計、年會場地內外的提升了年會檔次;?
3、精彩的文藝節目表演以及互動遊戲不僅提高了年會整個質量、同時豐富了整個年會內容，使現場氣氛屢屢達到高潮，達到了晚會快樂篇的意義;
4、迎賓組/禮儀組的禮儀培訓比以前要好很多;
5、主持人表現比較好，雖不是專業主持或播音，控場能力足夠強，但節目的銜接較為流暢;
6、年會的音樂播放、DV播放、抽獎三個環節的配合都較為順利，雖有小錯誤不斷，但無傷大雅，未出現大的紕漏。
中共正藍旗第十二屆代表大會第二次會議工作總結在旗委的領導和上級組織部門的關心和指導下，我旗第十二屆代表大會第二次會議於20xx月22日圓滿結束。現將工作開展情況總結如下：
一、基本情況
我旗是自治區黨委組織部20xx年批准開展黨的代表大會常任制試點工作的三個旗縣之一，經過三年多的認真探索和積累，使我旗黨的代表大會常任制工作從試點向全面推行方向發展奠定了良好的基礎。這次黨的代表大會，是我旗實行黨的代表大會常任制後的第一次年會，旗委把年會籌備工作作為黨建工作的重中之重來抓，確保了會議的如期舉行。先後兩次邀請自治區和盟委組織部門領導深入我旗調研指導常任制試點工作的基礎上，就如何開好此次會議展開了認真細緻的探討，並借鑑先進地區的成功經驗，在6月初，旗委召開專題會議，安排部署年會籌備工作，組建了強有力的籌備工作機構，抽調了相關部門幹部專門負責會議籌備工作，確保這次會議的圓滿成功。本次年會應參加會議的代表172人，實際參加會議的代表155人。會議由旗委全委會主持召開，不設大會主席團。
會期為一天半。這次會議共有10項議程，分別是聽取和審查了旗委工作報告、紀委工作報告、《黨政領導幹部選拔任用工作條例》貫徹落實情況的報告;審查通過了人大黨組工作報告(書面)、政府黨組工作報告(書面)、政協黨組工作報告(書面)、《中共正藍旗第十二屆代表大會第一次會議以來的全旗黨費收繳、使用和管理情況的報告》(書面);大會增名旗委委員;討論通過《正藍旗黨代表大會常任制實施辦法》(試行)和討論旗委組織部、宣傳部、統戰部等職能部門第一次會議以來近三年工作總結。並邀請不是黨代表的旗人大、政府、政協黨員領導列席了會議，充分體現了黨的代表大會的民主性和廣泛性。這次會議不僅總結和回顧了中共正藍旗第十二屆委員會第一次會議以來取得的成績和經驗;確定今後一個時期經濟社會的發展戰略、奮鬥目標和主要任務，而且在規範年會會議職權、豐富年會內容設臵等方面進行了比較深入的實踐，履行了其黨的最高領導機關的職權。
二、年會工作的幾點創新
在工作中，我們在參照歷屆黨的代表大會的成功事例的基礎上，充分借鑑有關人代會、政協會的做法，作了一些有益的探索。
一是新調整的代表資格審查委員會對十二屆黨的代表大會黨代表的資格進行審查，針對9名代表資格終止或停止的情況，指定三個選區選舉產生8名增補的黨代表，及時調整優化了代表結構。
二是按照旗委工作需要，將兩名新任政府副旗長的領導幹部增選為旗委委員。
三是認真徵求代表提案、提議和意見建議，會議召開期間共收到代表提案和意見建議35件(其中：代表提案5意見建議30件)，閉會期間，收到代表提議32件。我們對代表提出的提案、提議和意見建議及時進行了梳理歸類，將採取轉辦的形式把代表提出的提案、提議和意見建議落實到實處，明確責任時間和責任人，並在一定時間內把辦理結果反饋給代表。
三、年會取得的主要成績
一是突出黨代表大會的地位，強化了黨的核心領導作用，更好地發揮黨的代表大會的最高決策機關和監督機關的作用。黨的代表大會一年召開一次，從根本上改變了過去黨代表只能在有限幾天發揮作用的狀況，改變了過去兩屆黨代表大會之間相隔時間太長，應當由代表大會討論的一些重大問題難以及時討論決定的不足;改變了代表大會選舉產生的委員會，無法向選舉它的本屆代表大會報告工作、接受監督的不足，進一步完善了黨代表大會制度，使黨的代表大會成為名副其實的同級黨組織的最高領導機關和最高監督機關。旗委認真貫徹黨的代表大會的各項決定決議，把主要精力放在抓重大決策、全面指導和戰略重點上，統籌協調好黨委、人大、政府、政協的關係，統籌安排好紀檢、組織、宣傳、統戰、政法、群團等方面工作，做到總攬不包攬，協調不取代，很好地保證了黨的領導核心作用，有力地推進了全旗經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設。加強了旗委與黨代表的溝通，強化了領導地位，營造了圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展的良好氛圍，有力推動了基層黨建工作的開展。
二是擴大了黨內民主，提高決策的民主化、科學化水平。建立旗委委員聯絡黨代表，黨代表聯絡黨員，黨員聯絡群眾制度，開展徵求意見、專題調研、列席和聽證黨委會議等活動，讓代表有更多的機會，更多的渠道參與旗委和基層黨組織的工作，建立起深入瞭解民情，充分反映民意，廣泛集中民智的決策機制，大大提高了工作的民主化、科學化水平。
三是強化了民主監督，建立黨內良好的監督機制。強化了對黨代表的監督，促進黨代表能更好地履行權利和義務，推進領導機關、領導幹部的作風建設，推動了各項工作。
四是增強了黨代表的責任感，充分發揮黨代表的作用。推行黨的代表大會常任制後，黨代表在會議期間履行職責，積極提交提案、建言獻策，發揮了參政議政作用。在閉會期間，開展向黨代表徵求意見或建議活動、視察調研活動、聯絡黨員活動、黨內情況通報及述職評議等活動，使代表有更多的機會參與黨內事務，為黨代表發揮作用提供了舞臺，提高了黨代表工作的積極性，增強了黨代表的榮譽感、使命感。
五是密切了黨群關係，增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。由於代表資格是常任的，旗委的重大決策和活動，通過代表傳達到廣大黨員群眾，而廣大黨員群眾的意見和建議又可以通過代表反映上來，加強了與廣大黨員之間的聯絡和溝通，代表成為上情下達、下情上達的橋樑和紐帶，建立起有效的黨內反饋渠道，保證廣大黨員的意見、建議能夠及時、暢通、真實地反映到黨組織中來，實現黨員有所呼、黨組織有所應的良性互動。在黨組織與黨代表、黨代表與黨員、黨員與群眾之間建立起了廣泛聯絡的橋樑，黨組織與廣大黨員群眾之間的聯絡和溝通明顯加強，黨代表在黨員和群眾中的威信明顯提高，從而大大增強了黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。黨的代表大會既是研究工作、討論問題、作出決策的會議，也是提高認識、統一思想，為完成全旗的重大目標任務而實施黨內動員的一個重要過程，由過去的十幾名常委抓發展到現在172名代表共同抓發展，從黨的代表大會到旗委，從旗委到基層各級黨組織形成了上呼下應、整體聯動的格局。
四、工作中存在的困難和問題
我旗黨的代表大會常任制工作開展以來，取得了初步效果，但由於主觀和客觀等方面原因，還存在一些不足，主要表現在：
一是少數幹部和黨員群眾對開展常任制工作的重要性認識不深，一少部分黨代表的代表意識不強，自身作用未能得到充分發揮;
二是黨代表結構受性別、年齡、屆別、區域等因素的限制，素質參差不齊，參政議政能力有限，個別黨代表對黨的建設思考的不多，抓不住重點，代表提案、議案水平不高;三是常任制工作的機構設臵、服務保障還需加強等。
五、下一步工作打算
下一步工作中，我們以黨的十七x會議精神為指標，堅持和完善民主集中制、加強和改善黨的領導為目標，以健全黨的代表大會常任制工作制度為重點，以探索發揮黨的代表大會和黨代表作用的有效途徑為抓手，加大創新力度，在三個方面探索新路子，尋求新突破。
1、推行“二項改革”，著力提升黨的代表大會年會的執行效力。
一是改革會議召開的形式。進一步完善黨的代表大會議程，在拓展會議內容、改進會議程式、創新閉會期間活動方式、深化黨內監督等方面進行探索。要本著確保會議質量、統籌會議安排、精簡會議程式、提高執行效能的要求，加大黨的代表大會年會對黨內會議的整合力度，著力降低會議相對經濟成本。如以黨的代表大會代替年末或年初召開的全委會擴大會議，20xx年我準備把黨的代表大會與旗委擴大會議一起合併召開;同時，可以根據工作需要，積極探索黨委職能部門分散召開的年度工作會議納入到大會的議程之中，進行統一部署，這樣既避免了文山會海耗費精力，又提升了黨的代表大會年會的會議效率。
二是改革會議報告審議方式。要在堅持旗委、紀委每年報告工作制度的基礎上，探索就黨委貫徹地方黨委工作條例、落實黨建工作責任制等進行專題報告，探索對會議報告進行論證性審議，提高會議執行質量，最大限度地發揮黨的代表大會在實現黨內動員、推進黨的建設中的作用。
2、構建“四大體系”，著力做好黨代表大會常任制的經常性作用。
一是構建起代表發揮作用的制度保障體系。按照務實管用、系統配套的原則，結合新的實踐，加大代表活動制度的整合與創新，建立和完善代表選舉機制、代表動態管理機制、代表素質提升機制、代表活動和代表履職保障等機制。
二是構建起做好黨的代表大會常任制工作組織保障體系。要強化黨的代表大會常任制工作機構的職能作用，加強對常任制工作的領導和具體的指導。黨代表聯絡辦公室，要明確其工作職責和工作任務。
三是構建起做好黨的代表大會常任制工作經費保障體系。不論是召開黨的代表大會年會，還是黨代表常任制辦公室日常開支，以及組織黨代表開展系列活動，都需要大量的資金作保障。旗財政要建立專項的補助資金。要本著“需要多少就列支多少”的原則，將試點經費列入財政預決算，確保足夠的經費搞好試點工作。四是構建起做好黨的代表大會常任制工作權力保障體系。各級黨組織為代表參加其履職需要的各項活動提供必要條件，並採取多種形式，有計劃地對代表進行教育和培訓，提高代表素質，要採取多種方式同代表保持經常聯絡，支援和鼓勵代表提出提案和提議，認真加以研究處理;對改進工作有重大幫助的給予表揚或獎勵，對有侵犯代表權利行為的，要按照《黨員權利保障條例》等有關規定追究有關責任者的責任。
3、創新黨代表產生方式，在優化代表結構、提高代表素質上尋求突破。在適度減少旗黨代表數量的前提下，探索擴大民主選舉黨代表的方式方法，使黨代表結構更趨合理，代表性更強。進一步加大黨代表的培訓力度，代表的培訓要根據我旗經濟社會發展需要，按照加強黨的執政能力建設和先進性建設的要求，結合代表崗位職責要求和不同層次、不同類別代表的特點，以政治理論、政策法規、業務知識、文化素養和技能訓練等為基本內容，培訓內容側重於黨內民主知識和民主制度、黨建知識的教育和培訓，特別是有關黨的民主集中制的教育和培訓，進行馬克思主義理論的教育和培訓;增強責任感、增強其他各種能力的教育和培訓等，以提高黨代表的素質。綜合運用組織調訓與自主選學、脫產培訓與在職自學、境內培訓與境外培訓相結合等方式，可採取定期集中培訓，通報全旗社會經濟發展情況;對一些重大決策多渠道對黨代表開展聽證活動;也可採取分線或分片形式組成黨代表黨小組開展學習活動，對代表們提出的議案和人民群眾提出的熱點問題進行更有針對性的研究。應經常組織黨代表外出參觀學習，拓寬黨代表視野，更好地為工作服務，促進代表素質和能力的全面提高。10月份組織部分黨代表到黨的代表大會常任制試點先進地區學習考察，借鑑好的經驗做法4、組織黨代表開展視察和專題調研督查活動。
黨代表視察調研活動著重圍繞黨建問題，黨代表大會決議、決定的貫徹落實情況，代表所提議案和建議、批評、意見辦理落實情況，人民群眾普遍關心的城鎮建設、經濟建設、社會治安、教育衛生、科學文化、環境和資源保護、精神文明建設等問題開展。視察可以是集中視察或專題調研，鑑於黨代表數量多參與度不高的現實，代表視察可以按行業性質、專業對口、行政區域開展，也可以個人單獨進行或幾位代表相約聯合進行;可以自行聯絡視察單位，也可以委託旗常任制辦聯絡安排。如有必要，可以事先約請有關主管部門一起參加視察。
旗常任制辦每年也可定期組織代表視察黨建工作或對重點10工程開展情況進行視察，科學制定調研方案、確定調研題目。
代表在視察中應密切聯絡群眾，聽取群眾的意見和要求，對視察中發現的問題，可以口頭向被視察單位提出建議、批評和意見，如以書面形式提出，應先交至旗常任制辦，由旗常任制辦按《黨代表提出議案和建議、批評、意見辦法及其辦理的規定》辦理。調研過程中應根據旗委重點工作、階段性工作、重大社會問題和人民群眾關心的熱點、難點問題等確定一批調研課題，由各代表團選題並組織代表開展調研。也可組織代表團對全旗一些重大專案、重要決策的落實情況進行督促檢查，充分發揮黨代表的監督職能。年底前，組織開展專題調研活動3次，11月份專門組織黨代表對本次年會議案、建議辦理情況進行視察，督促承辦單位認真抓好議案、建議的落實。
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