工廠各部門工作崗位職責 為保證本工廠生產有序開展進行規範化管理，提高人員的工作責任心和積極性，提高人員的協作精神從而提高生產效率，特此規範工廠各崗位人員的工作職責。
基本原則：以工廠的整體利益為出發點，圍繞生產開展各項工作。認真負責地完成本職工作同時積極配合其他部門的工作，服從領導的工作安排。
一、副總經理：
1、依據總經理的授權和指示，安排和落實各項管理工作。
2、為總經理提供各項計劃、管理等決策的方案和建議。門管理制度，實行規範化管理。
4、人事工作的建議、規劃和落實，工廠內外人際關係的管理和維護。在總經理的指示下負責廠內人事總體 安排和排程，進行日常管理監督，完善薪酬制度和獎懲制度。做好人才發展和儲備計劃管理工作，樹立 先進集體和個人，樹立榜樣文化。規劃、開展各項思想觀念教育溝通工作，改善工作風氣。計劃、組織 人員技能等學習和培訓工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機制。
5、協助各部門、各環節負責人計劃、安排好各項工作，協助制訂具體工作辦法和規定，並對工作開展的進 程及效果進行評估、監控管理。
6、規劃工廠生產質量管理和成本控制的規範工作。制訂相關標準和規定，協助生產部門落實相關政策，負 責監控實施效果。
7、部門及辦公室日常管理，保證合理、有效地滿足生產的協作需要，給全體員工提供有序、安全整潔的工 作生活保障。
8、建立和規範資訊溝通、上下通報機制。組織、主持好日常各項工作會議，建立非正式會談溝通機制，促 進及時溝通解決問題的工作方式。構建一個全員參與工廠革新，發揮全廠員工潛能的平臺系統，如何減 少生產過程中的浪費現象。
9、協調和管理各部門之間的工作關係。
10、協助總經理處理好外部關係。
11、建立各部門尤其是生產部門的檔案管理體系，各項工作報表系統。
12、對任何不符合規章制度的生產活動和行為有權制止，督促。
二、生產經理：
1、工廠生產管理的負責人，有計劃地組織實施生產管理工作，負責貫徹執行工廠相關生產管理制度並進行 監控。負責對工廠所有車間班組的生產管理，裝置管理，督促各生產班組執行工廠相關管理 制度、要 求。
2、對生產計劃的落實、開展情況進行監控，對生產程序進行監控。保證生產按計劃按要求進行。保持和生產計劃部門的日常溝通協商，資訊互通，確保及時落實、處理各項計劃和突發工作。
3、負責實施標準化質量管理和成本監控管理。確保合理有效的投入，保證生產效益，保證產品質量符合要 求。
4、負責生產現場重要問題的協調、溝通和處理，分機組做好日常工作問題的記錄，及時處理彙報。對車間 衛生環境的督促管理，維持正常的生產秩序。
5、負責生產流程的管控，工作排程和人員安排，生產過程中人、機器裝置和物資的合理調配和管理。協助 優化生產次序和生產方式從而有效提高生產效率。物料的臨時排程需要與生產計劃處協商報備；人員調 度做好日常報備到副總經理處。
6、現場車間各機組工作正常開展管理。對各班組班長的溝通管理，對生產工人的管理指導確保良好工作狀 態，監督人員到崗狀況。協調好各生產班組的工作關係。
7、保證生產各項工作按量，按質，按時進行和完成。對不合規定的生產活動有權加以制止並督促整改。
8、生產各方面資訊及時記錄、通報，定期彙總工作報告。協助上級完善生產管理相關制度和具體標準、措 施，協助監督相關制度的'執行狀況以及生產人員的人事管理。
9、管理維護好生產部門的人際關係。協作處理好工廠內部工作、人際關係和工廠外部關係。
10、監督各班組生產裝置的日常維護管理工作，督促各班組對生產工具、生產主副材料等的保管工作。
11、協助制訂各規格產品工序工時標準。
12、安全生產的管理和要求，教育和培訓。預防各種危險事故的發生。
三、生產主管：
1、負責對生產進度進行督促和控制，做好日常進度檢查工作。協調處理緊急訂單和異常情況，保證生產按 計劃進行。保證批量生產按要求按時完成，保證訂單生產能準時交貨。2、第一時間掌握各班組生產計劃的具體落實情況，協助各班組長合理安排好具體生產分配計劃（生產排程）。協調好與各生產班組的工作關係。
3、負責檢查、統計每日產量，物料使用情況，發現問題及時處理。 4、部門物料進出計劃和管理。
5、分析、報告生產計劃的執行結果，不斷提高生產計劃的合理性和準確性。日常工作中的問題進行記錄，及時彙報。
6、跟蹤生產計劃所需的物料、能源、裝置、人員和場地的準備情況，分析負荷能力，預測產能
7、協調好和生產部門的工作、人際關係。
8、隨時瞭解各車間班組的生產狀況，人員、機器到位狀況，及時按照實際情況安排和排程緊急訂單，並和
生產經理協商相關落實事宜。
9、根據實際進度和產品需求計劃的變更情況，經與生產經理和副總經理協商確認後，對生產計劃及時進行 調整。
10、依據生產訂單情況，全盤掌握主副材料情況，合理提出申購，做好管控，利益最大化。
四、班組長：
1、配合、協同好生產經理的日常管理工作。服從工廠領導的工作安排和管理，認真負責地執行工廠有關管 理制度和要求。全面負責車間之生產、質量、技術、裝置和安全等各項工作，提高管理水平和生產效益，保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、嚴格按照工廠生產工藝、生產計劃和產品質量控制標準進行生產。
3、根據下達的生產計劃，做好本班生產計劃，人員安排。對本班組生產流程的全面管理，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務的完成。
4、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按規範，按工藝要求認真操 作。
5、按工廠相關產品的質量規範要求生產，做好生產質量管理工作。認真協同相關部門做好質量控制點的管 控工作，按工廠有關質量控制規範執行。做好機臺調校，人員到位，材料、成品檢驗等生產自檢工作。配合生產經理做好質量控制工作，發現質量問題及時處理解決，問題嚴重的要有時上報，協助處理。
6、按工廠成本控制要求做好生產投入控制和生產過程損耗控制，減少浪費和使用隨意性，減少停機頻率，各工序操作合理化，分工合作明確，優化生產結構，提高生產效率。7、裝置維護管理，根據工廠對裝置管理的要求，切實抓好裝置維護保養工作，定期組織保養檢查。生產過 程中裝置故障問題能自行安排解決的及時處理，重大問題及時上報。
8、督促工人做好日常生產工具和裝置的保管維護，正確使用，分類統一存放保管，責任到人，定期檢查
9、對工人出勤、紀律、工作效率、責任心等負責，同時檢查工人是否按規範要求開展工作。
10、組織、帶領班組成員學習工廠相關制度檔案，統一班組人員工作思想，積極參與工廠組織的相關生產會議。
11、協同工廠人事管理領導做好工人的技能培訓教育，利用現場指導等方式不斷提高工人技能水平。
12、在本車間現有條件下，合理地規劃生產現場，維護良好的生產秩序，按工廠統一規劃要求執行。安排好班組衛生值日工作，進行監督，保持整潔的工作環境。
13、協調好上下級關係，處理好與其他部門的工作關係。
14、提前做好上班準備工作，安排好當天工作內容和次序，定期做好衛生安排工作、安全檢查等工作
15、做好生產工作記錄，安排好生產資料統計和管理工作，監督執行狀況，配合好相關管理人員做好資料核對工作。保管好各類記錄檔案。隨時提供生產工作資訊。
16、積極參與和配合工廠生產質量標準規範工作，提供生產環節各工序操作標準、成品質量標準等方面的資料和建議。
17、積極主動參與技術交流、培訓等活動，利用一切機會學習先進生產技術，提高自身素質，不斷提高工作質量和效率。
五、操作員
1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度，使生產規範化。
2、隨時檢查裝置的執行狀態，做好日保工作，發現問題及時上報處理，保證生產安全操作。
3、在生產過程中，發現生產出的產品質量有問題時，應及時通報班組長。
4、節約能源、愛惜材料，對落地的材料、產品廢棄物及時撿起，杜絕浪費因素；按統一規劃要求分類擺放物品，禁止隨處堆砌混雜擺放。5、對產品的操作，員工應提高創新能力、提高工作質量和工作效率，人人都應具有提高工廠形象的意識。
6、每天下班時，清理工作臺面和機器裝置清潔，檯面衛生，做好衛生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛生。
7、對生產產品的質量及不認真作業，造成浪費或完不成指定生產任務負責。
8、對因工作不認真或不按照規格操作，造成身體傷害負責。
9、明確自身工序崗位職責，認真完成任務同時積極協作本班組的其他工作，團結合作確保各工序正常有效地進行。
10、經常思考自己的工作方式和工作質量。積極向他人學習，向師傅學習，積極參與工廠的培訓，努力提 高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革新活動，積極提供生產工作合理化建議。
11、認真負責填寫好《生產報表》，確保資料準確無誤，沒有疏漏。
12、按時上下班，堅守工作崗位。
13、各工序人員按要求自行維護保管好本工序日常生產工具和裝置。
六、倉庫保管員
1、負責工廠配件倉庫物品的進出管理，做好核對驗收、登記和發放工作，做好庫存物品的保管。
2、要熟悉倉庫大小物品的品種名稱，規格型號，效能用途等等基本知識。
3、隨時掌握庫存狀況，缺貨及時提供相關資訊給採購，並提供採購需要建議：臨時的應急的，集中批量的。有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，尤其廢品及時上報處理。
4、物品分割槽域、分類存放好，做好標籤填寫、貼示工作，方便查詢。成品、廢品和待處理品分類記錄、存放。
5、做好入庫和出庫入賬登記、開單據工作，杜絕遺漏。出入單據都要求相關責任人及時簽字確認，監督簽字人按要求填寫內容，單據要分類妥善保管好。
6、隨時在崗，工作認真負責。
7、隨時檢視物品、標籤和記錄，做到帳卡物相符。對於計劃採購的物品要做好庫存核對工作，避免重複購買造成浪費。
8、定期協同財務相關人員做好盤庫工作。
9、注意倉庫的安全檢查工作和衛生工作，確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。
10、上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。
11、協助領導完善有關倉庫管理制度，積極提供建議提高工作效率和質量。
12、每月定期按要求提供相關倉庫報表。
13、建立各類特種物品臺帳，進出臺帳。
14、明確以舊換新物品，筆，螺絲，手套，磨頭，筆記本等，做好登記管理。
七、業務員崗位職責
1、樹立以客戶為中心實現工廠利益最大化的銷售工作思想，按工廠相關銷售管理制度執行工作。
2、負責開發客戶和維護客戶關係，做好客戶服務工作，注意處理好客戶投訴和異議，對客戶負責到底。
3、做好客戶檔案的建立，記錄和保管等管理工作。
4、負責催繳客戶欠款。
5、隨時收集市場客戶對產品的反應等客戶資訊並做好記錄，為公司組織生產做好資料收集和資訊傳遞工作。
6、做好客戶退貨處理工作（退貨確認單傳真，要有理由）。
7、做好籤單，組織發貨工作。
8、協調好與其他部門的關係。
9、保持良好的業務形象，管理好客戶關係，為工廠營造良好的企業形象。
10、隨時瞭解工廠生產各方面情況，對生產進度和庫存狀況要清楚，做好報價系統，協助計劃人員做好生 產下單工作。
11、做好客戶簽單確認，收穫驗收確認工作，防止手續不全和工作疏漏，避免給工廠和個人造成不必要的 損失。
12、不斷學習和交流，努力提高個人銷售能力和素質。
13、定期做好銷售工作報告和客戶資訊報告。
八、qc的崗位職責：
1、認真貫徹執行質量檢驗標準（規程）正確判決，對檢驗結果的正確性負責。
2、及時完成檢驗任務，防止漏檢、少檢和錯檢，確保生產順利進行。
3、認真填寫質量檢驗記錄，做好數字準確、字跡清晰。
4、貫徹執行檢驗狀態標識的規定，防止不同狀態的物料、產品混淆。檢查、監督生產過程中的狀態標識執 行情況，對不符合要求的予以糾正。
5、負責進料、過程和成品的質量狀況進行有效監控。
6、搞好首檢，加強巡檢，特別要加強質控點的巡檢，發現問題及時糾正。對於將不合格品混入下道工序的 行為有權制止。
7、發現重大質量問題立即向生產部門反映，以便及時採取措施，減少損失。
8、有權制止不合格品的繼續生產。
9、有權對個別的、一般性的不合格品作出處置。
10、認真參加培訓學習，掌握各項品質標準，減少誤差，努力提高自身的綜合素質和工作能力，質量辨別 水準。
11、服從上級領導安排的臨時工作。
九、採購員崗位職責：
1、收集資訊，詢價、比價、議價評估、索樣、試樣跟進，供應商的評審綜合評詁。建立《合格供應商一 覽表》。
1、掌握市場價格波動情況，降低採購成本申購單評詁，制定採購計劃，上報批准後，瞭解物料的規格型號，熟悉所負責物料的相關標訂購單的下達。
2、物料交期的控制，確保生產順利進行。
3、材料市場行情的調查。
4、查證進料的品質和數量。
5、進料品質和數量異常的處理。
6、與供應商有關交期、交量、質量、等方面的溝通協調。
7、與供應商對帳，並對分管的工作承擔責任。
8、切實做到庫存利用，對於訂單取消物料數量、實際庫存數量、在途材料等資料在下新單時，一定要減單採購，切實做到先進先出，充分利用庫存。
9、協調好各部門之間的關係，切實做到服務公司、服務生產、的思想，確保採購管理工作正常有序運轉，幫助生產部解決停工待料、短料、緊急生產需求物料和品質異常等突發事件，確保出貨不受影響。
10、採購訂單的列印、簽發、傳真及管理，保證所有的訂單手續齊全符合公司規定，並及時傳達至供應商。
1、協助部門主任檢查集團下屬各單位的規章制度執行情況以及產品及工程質量，花色品種、物資價格、安全衛生、服務態度、內部管理勞動紀律等，對違規或不合格專案進行處理。
2、檢查有關人員健康證，衛生許可證，計生證的辦理情況和流動人口的管理及日常衛生檢查等工作。
3、負責集團投訴處理工作，做好對投訴者的接待和解釋工作，並對投訴內容及相關部門需查處辦理的.問題，及時查處。
4、經常深入各部門，掌握其部門工作情況，瞭解執法（規）情況和查閱必須的資料。
5、按要求做好監察記錄，並對發現的問題，提出處理意見和改進建議。
6、堅守崗位，以身作則接受集團職工的監督。
7、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發生工作。
8、協助主任處理其它工作。
9、完成領導交辦的其它工作。
1.受質檢主管的領導，對其負責。
2.嚴格執行貫徹公司質量檔案，按照各項管理制度、作業指導書和崗位說明書進行工作。
3.入廠材料、過程加工、出廠產品質量的檢驗，並對檢驗結論負責。
4.負責各工序的質量控制和檢查記錄及確認工作，保證不合格材料不投產、保證不合格產品不混入下道工序。
5.將化驗結果與參照標準看是否有差異，若有差異是要及時經過聯絡單的方式告訴生產部負責人。
6.負責作業指導書、生產工藝的落實、檢查和監督工作。
7.異常質量問題的'處理、跟蹤及內外部的協調，對異常問題進行詳細記錄並及時上報上級領導。
8.監督檢查生產現場並對質量問題落實整改，及時反饋。
9.檢驗發現的不合格問題以《工作日誌》的形式，反饋給相關部門，並跟蹤質量處理結果。
10.負責質量資訊採集、分析、傳遞，統計生產過程中發現的與質量相關問題做詳細記錄，並每日按時上報。
11.做好質檢、加工技術、倉庫儲備及生產車間的溝通、協調工作。
12.對工人在質量上給予指導，定期對員工進行質量培訓、安全培訓幫助她們提高質量、安全意識。
13.對生產現場的環境、衛生進行有效的檢查和監督，確保其符合要求。
14.按要求報工作計劃和工作總結。
15.做好公司的保密工作，禁止洩露公司的機密檔案和技術
16.按時完成部門領導安排的臨時性檢驗工作和其它工作。
1、協助部門主任檢查集團下屬各單位的規章制度執行情況以及產品及工程質量，花色品種、物資價格、安全衛生、服務態度、內部管理勞動紀律等，對違規或不合格專案進行處理。
2、檢查有關人員健康證，衛生許可證，計生證的辦理情況和流動人口的管理及日常衛生檢查等工作。
3、負責集團投訴處理工作，做好對投訴者的接待和解釋工作，並對投訴內容及相關部門需查處辦理的問題，及時查處。
4、經常深入各部門，掌握其部門工作情況，瞭解執法（規）情況和查閱必須的'資料。
5、按要求做好監察記錄，並對發現的問題，提出處理意見和改進建議。
6、堅守崗位，以身作則接受集團職工的監督。
7、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發生工作。
8、協助主任處理其他工作。
9、完成領導交辦的其他工作。
1、嚴格執行貫徹質量檢驗制度。
2、負責對公司原材料、成品及半成品的質量檢驗工作。
3、認真執行質量檢驗制度，按照產品質量要求，對生產加工的全過程進行嚴格檢驗和控制。
4、負責對分管範圍內的產品進行及時準確的產品標識，確保產品在車間內部或車間之間的工序流轉中得到有效控制。
5、負責對不合格產品及時進行標識，按不合格產品控制程式執行。
6、檢驗發現的不合格問題以《質量問題反饋單》的形式，反饋給相關部門，並跟蹤質量處理結果。
7、必須對檢驗過程和結果做好詳細記錄並儲存，同時做好相應的`資料分析，為質量管理體系的持續改進創造條件。
8、負責質量資訊採集、分析、傳遞，統計生產過程中發現的與質量相關問題（如：文明生產、質量問題、技術問題、裝置問題等），填寫《每日質量問題統計表》，並每日按時上報。
9、負責產品發貨前的銘牌、合格證填寫等準備工作。
10、認真檢驗、檢測，嚴把質量關，並作好記錄存檔。
1、根據工廠的發展規劃，制定工廠的方針目標管理措施，完善工廠的質量保證體系。
2、健全工序質量控制標準，建立產品品質的生產控制、常規檢查、隨機抽查、原因分析、後期處理的工作程式，用工序質量確保產品質量。
3、充分發揮QC的作用，及時協調各流水線之間的關係，妥善處理各流水線的質量管理問題。對於帶有普遍性的問題，要及時和線長、QC會商，及時採取有效措施予以防範。
4、對產品入庫前的檢查，必須嚴格執行訂單要求的品質目標，把“質量第一，使用者至上”的質量目標落到實處。
5、切實加強全員的質量意識培養，建立並逐步完善QC小組的.登記、註冊和活動細則，廣泛開展全面質量管理活動，推動工廠向程式化、規範化、科學化發展。
6、加強對各流水線的巡視，重視各流水線QC之間的協調，統一各流水線技術標準和工序操作規範。
7、充分利用工餘時間，組織各流水線的QC和技術骨幹集中學習，共同探討產品質量控制方法和生產全過程的質量控制模式，研究對特殊品質問題的解決措施，促進工序質量的提高。
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