一、年終獎金計算
1年終獎金點數，接年資與當年度考績兩者評估而得。
2每點獎金數，以其全薪之25%為計算基準(注：全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關名目金額等的合計)。示例如下：桌員工全薪15us$，年資為2～3年，考績87分，則可得年終獎金為：
每點獎金數是15×O 25=3 75
3 75×11.5(累積點)=43.125≈43.13
凡員工對部門經理所評定的考績分數有不滿者，可簽呈總經理室，再呈報總經理。由總經理室裁定進行調查或維持原議。中訴日期限於考績經管理部門通知個人後2日內，逾期不予受理。
九、附則
l固定年終獎金額數，由總經理依年度經營狀況作出裁決;
2各員工的考繢
年終獎金共計43.13uS$
二、工作績效考核
1各部門人員考績總平均分數不得超過85分;
2各部門一級主管若認為誼部門本年度績效卓著，經呈報總經理批示，不受平均數85分之限制;但其最高數仍不得超過88分(含);
3各部門人員總數在5人以下(含)者，其特等考績人數限為1名;在6人以上者，其特等考績人數限為2名。特等考績的分數，不併入總平均分數的計算;4各人員考績分數由該部門最高主管評定，統一呈交總經理複核後定之。
三、年資規定
1年資計算起始日，以到公司開始上班日為基準，含試用期;
2員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計算;
3員工中選調任至本公司其他相關關係企業，其過去年資仍予承認。
四、年終獎金髮放
年終獎金的發放原則上按第二條為準。公司該年度若盈餘狀況艮好，則要由總經理裁定，按每人原有年終獎金金額乘上1～1
3倍計算(示例：某員工年式與企業的經營狀況密切聯絡，反映企業整體經營狀況的指標有很多，在年底發放獎金的時候，各企業可根據自己的經營方向選擇獎金分配指標，也可以分部門確定獎金計算指標。
一般情況下，利潤是人們普遍認為最能體現企業經營績效的指標，所以以利潤為基準計算獎金的方式在企業界十分普遍。對於那些考核難以量化的部門，其年終獎金的數額可以與整個企業的年度利潤掛鉤，其基本的計算公式是：
獎金總額 = 固定額+總利潤×一定比例係數
對於公司的銷售部門，可以用目標銷售額作為公司市場部門的年終獎金計算基準，比較一般性的計算公式是：
獎金數額=(實際年度銷售額- 目標年度銷售終獎金400，加發至1.2倍，則該員工合計可得400×1 2=480)。
五、附則
l考績定等按考績辦法處理;
2年終獎金一律在春節前3日發給;
3奉支書呈交總經理核定後，自×年度起正式執行，修正時亦同。
為了進一步發揮獎金槓桿作用，完善公司生產和經營管理制度，推動公司全面發展，在降低生產成本方面更好地挖掘人的潛力，發揮人的主觀能動性，我們根據前期發放獎金的具體情況，進一步完善了獎金考核和分配方案。
一、各類人員獎金標準比例
在一般情況下，根據指標完成情況和工作責任兩個因素確定內部獎金分配比例，即主要職務(工種)高於輔助職務(工種);繁重勞動高於輕便勞動;複雜勞動高於簡單勞動。例如，第一層次的獎金是生產者和生產管理者;第二層次的獎金是主要經營者和後勤管理者;第三層次的獎金是一般後勤人員和輔助人員。
公司人員分類
1、管理線：是指從事公司高層決策的管理人員和從事行政、財務、人事等工作的工作人員。具體包括主管生產、裝置、財務等方面的副總以上級別的人員和辦公室、財務部、人事部等部門的工作人員。
2、生產線：是指直接從事生產活動和管理生產的人員。包括鍊鐵、燒結、球團等廠的所屬人員。
3、輔助線：是指直接服務或協調生產廠生產活動的人員。包括總調、質檢、安全、法監、車隊、技術裝備、場管、採購、倉庫等部門。
二、獎勵總額的確定
獎勵總額是指將工資收入以外的主要技術經濟指標的考核收入作為公司全體員工的獎勵基金。有以下幾種主要技術經濟指標的考核：
1、按月工資總額減去應發工資(不包括加班工資)的餘額提取獎金，公式為：
獎金總額={計劃工資總額(110萬元)-應發工資(不包括加班工資)}×計獎比例 (100%)
獎金總額應隨公司應發工資水平而波動。
2、 按月度產量的超額程度計提獎金。獎金按照目標產量的超額程度等比例提取。公式為：
月度獎金總額={月度實現的產量-月度目標產量(25000噸)} ×計獎比例 (40元/噸)
3、按照備品備件節約量的一定比例提取獎金總額，主要目的是獎勵員工在生產過程中因節約備品備件而做出的貢獻。公式為：
獎金總額={月度備品備件消耗定額(100萬元)/月目標產量(25000噸)}-{月度實際備品備件消耗額/月實際產量)×計獎比例(1000元/噸)}
4、按入爐焦比節約程度提取獎金總額，主要目的是獎勵員工在生產過程中因節約燃料而做出的貢獻。公式為：
月度獎金總額={月度實現的入爐焦比-月度目標入爐焦比(560kg/t)} ×計獎比例 (3000元)
三、部門獎金分配原則確定
採取係數法進行分配 。
係數法是在按崗位進行勞動評價的基礎上，根據部門員工勞動強度或工作量大小、勞動技術含量高低和部門所擔負的責任大小確定部門的獎金係數;然後根據部門完成任務的情況，按係數進行分配。
部門獎金額= 公司獎金總額 ×部門計獎係數
部門計獎係數
1、副總辦公室 0.0237 ， 2、鍊鐵廠0.4150 ， 3、燒結廠0.1305 ，4、總調 0.0297 ，5、技術裝備 0.0137 ，6、質檢 0.0525 ，7法監 0.0333， 8、採購 0.0228 9、機修車間0.0731 ，10、動力車間 0.0351 ，11、車隊 0.0509， 12、安全 0.0059 ，13、倉庫 0.0091， 14、場管0.0157 ，15、球團廠0.0636 ，16、辦公室0.0157 ，17財務0.0065 ，18人事0.0033 。
部門計獎係數的調整，依據公司最高決策層的決定執行。
四、個人獎金分配原則確定
1、部門在分配個人獎金時，應根據崗位貢獻的大小和個人完成任務的情況確定崗位的獎金，公司一般情況下不干預部門對個人獎金的分配。
2、反對部門預留部分獎金以作經費開支的做法。部門不得將預留的獎金存入部門負責人或其他員工賬戶。
3、部門負責人(包括副職)的獎金不能高於本部門人平獎金的4倍。
4、獎金髮放實行人員定編制度。在現有人員數量的基礎上，獎金髮放不再考慮各部門增加和減少人員數量，即以現有人員數量作為計獎依據之一。
五、本辦法從發文之日起執行，以前有關獎金的規定同時廢止。
1、目的與意義
為規範公司年終獎金髮放操作，充分調動職工工作積極性，特制定本辦法。
2、適用範圍
2.1工齡滿1年(含)以上的正式員工。
3、職責
3.1工作部人事處
3.1.1年終獎發放方案的擬定和修訂。
3.1.2統計、稽核獎勵人員名單。
3.2財務部
3.2.1獎金核算。全年獎金總額不超過本年度實現利潤的5%。
3.2.2提交獎金明細報表和相關分析報表報總經理審批。
4、內容
4.1發放時間與方式
4.1.1年終獎金分兩次發放，年中發放時間為當年7月份隨工資發放;年底發放時間為次年1月份隨工資發放。
4.2計算方法
4.2.1年終獎(年中)=(月平均工資*基數)*40%
4.2.2年終獎(年底)=(月平均工資*基數)*60%
4.3基數
4.3.1工齡≥5年100%;
4.3.2工齡≥3，<5年75%;
年終獎金髮放管理辦法 版本/修改 1/0
4.3.3工齡≥2，<3年55%;
4.3.4工齡≥1，<2年40%;
4.4月平均工資
4.4.1月平均工資(年中)：1-6月份稅前工資(除交通補貼和公司繳納的五險一金外)的平均值。
4.4.2月平均工資(年底)：1-12月份稅前工資(除交通補貼和公司繳納的五險一金外)的平均值。
一、獎勵制度：
(一)一般獎勵：
1、銷售總額達到10萬以上者，獎勵出國旅遊一次。
2、銷售總額達到20萬以上者，獎勵銷售額的2%。
3、年銷售總額達到50萬以上者，獎勵銷售額的5%。
(二)特別獎勵：
1、一等獎設1名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第一名者：
且銷售總額達到100萬以上，獎勵現金10萬元或價值相當於10萬元的物品。
或且銷售總額達到50萬以上，獎勵現金5萬元或價值相當於5萬元的物品。
或且銷售總額達到50萬以下，獎勵現金2萬元或價值相當於2萬 元的物品。
2、二等獎設2名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第二第三名者：且銷售總額達到100萬以上，獎勵現金5萬元或價值相當於5萬元的物品。或且銷售總額達到50萬以上，獎勵現金2萬元或價值相當於2萬元的物品。或且銷售總額達到50萬以下，獎勵現金1萬元或價值相當於1萬元的物品。
3、三等獎設3名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第
四、第五名、第六者：且年銷售總額達到10萬以上，獎勵出國旅遊一次。
二、處罰制度
1、個人完不成基本任務5萬元的，下崗，發生活費350元。
2、部門完不成基本任務5萬元，部門內取締1個人的浮動工資。
3、個人或部門完不成基本任務5萬元的, 取消年終獎金。
4、半年考核一次，個人或部門完不成基本任務2.5萬元的，7 月份起發生活費350元，部門取消1個人的浮動工資，到12月底完成基本任務5萬元後，年底再補發半年扣發的部份工資。
三、考核方式：
1、以銷售公司每位銷售員、公司有任務的部門和各代銷點、經銷點、辦事處、團購單位、金卡持有者為個體考核業績。
2、由銷售公司在每月30日公佈一次當月銷售業績和累計銷售業績。
3、以實際回收貨款進行統計考核。
關於教師參加各級教研公開課的獎勵方案
為了貫徹落實上級大興教研、以研促學、以研促教的精神;也為了提高教師參加教研的用心性、主動性。實現教師取眾家之長，提升業務水平的目的，特擬定本獎勵方案。
獎勵物件：凡在沐義片及上級組織的教研活動中承擔有賽課和公開課任務的教師。
獎勵辦法：按參賽教師獲獎級別，每期末參照《沐義國小常規考核方案》，加相應分值計入個人總分，並給予以下獎勵。
沐義片級：參與獎：50元;優秀獎及三等獎：60元;二等獎：70元;一等獎：80元。
維新鎮級：參與獎：100元;優秀獎及三等獎：110元;二等獎：120元;一等獎：130元。
片區教研聯組級：參與獎：200元;優秀獎及三等獎：220元;二等獎：240元;一等獎：260元。
縣級：參與獎：400元;優秀獎及三等獎：430元;二等獎：460元;一等獎：490元。
市級：參與獎：800元;優秀獎及三等獎：840元;二等獎：880元;一等獎：920元。
省級：參與獎：1200元;優秀獎及三等獎：1300元;二等獎：1400元;一等獎：1500元。
本獎勵方案自20__年春期起執行，解釋權歸教務處。
xx國小
20__年3月1日
1、安利的制度是加入簡單，初級很難賺錢，流失率大，後期收入較高。就是鄭李錦芬都說安利賣的是產品不賣制度。
2、雅芳的制度前期收入較高,但團隊獎只能拿三代,後期收入少.
3、玫琳凱的制度前期定美容包收入教高,但上級別要求教高.中期收入一般.
4、如新的制度是難度最大，每月任務要求高，完不成就開除，這類制度在發達資本主義國家追求挑戰的人來說是好事，但中國是發展中國家很難適應它的強度。
5、康寶萊的制度是反應一般，相對安利來說培養一個獨立部門小組達標能拿錢。比安利有進步。
6、美樂家的制度是矩陣制的代表，它走的是會員制，就是隻能發展5個橫排，拿下級的7代，它要求會員每月消費400-700，否則取消資格，它說到95%是回購率是指你不買產品就把你開除，這樣不是消費者自願的情況下取得的是毫無意義的。而是在中國普遍很貧困的情況下，是很不合國情的。另外它的制度是隻能拿七代，如果你的團隊中第八代出現一個人才，他的業績再大也和你沒關係了。
8立新世紀雖然已經撤出中國就不多說了。但他的制度要求開三個橫排能拿最高獎勵，說是獲得專利獎，它的制度也都改了N次了，他的制度好不好隨著撤出中國也無法進行市場檢驗了。
9、天獅的制度是累級三三制在前期容易達成,很容易啟動市場,但累積制當下級級別並級後收入很少,很難留住高層人才,天獅高層流失率很高. 高層流失就意味著難民營、連、排會層出不窮。
10、南方李錦記制度是雙月累積級別只升不降,但團隊某個人級別上到10%後,拿不到差價了,前期收入較少.
11、完美的制度是累積制,對消費者來說很好,但對經營者來說並不好,當消費累積到五星後,上級拿不到下級的差價了還要跟顧客服務.
12、新時代的制度和完美等累積制大同小異,也存在並級拿不到錢,不能調動人的積極性.
13、中脈國際的獎金制度單邊雙軌套極差，前期快，中期、後期要做大很難。
14、寧波三生有國內計劃、VIP計劃和國際計劃，經銷商可以任意選擇。國內計劃很有安利的味道，但業績累積不歸零聘位只升不降更符合中國的國情。國際計劃集合了單軌、雙軌、晉級、三三、矩陣等計劃的優點，不推薦只消費也拿錢(最深緊縮16層)、以產品銷售為主、鼓勵推薦(領導獎最高拿8代)，比較符合前期快、中期穩、後期大的特點，很多具有國際市場的大型正規直銷企業在採取這樣的制度。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以辦人民滿意教育為宗旨，為激勵廣大教師迎難而上，繼續拼搏，促進高中教育教學質量全面提升，實現20xx年大學聯考再創佳績的目標，特制定20xx年大學聯考獎勵方案。
二、獎項及金額
(一)本科一批獎
xx中學本科一批上線達500人，獎勵學校150萬元;上線人數超過500人時，在獎勵學校150萬元的基礎上，按超過的人數另外給予獎勵，其中：上線超過500人的按每人1.5萬元獎勵學校;上線超過550人的按每人2萬元獎勵學校，不重複計算。一中本科一批上線5人，獎勵學校50萬元;上線人數超過5人時，在獎勵學校50萬元的基礎上，按超過的人數另外給予獎勵，其中：上線超過5人的按每人5萬元獎勵給學校;上線超過10人的按每人10萬元獎勵學校，不重複計算。
(二)名牌大學獎
北京大學或清華大學每錄取1人，獎勵學生所在的高中學校100萬元;復旦大學、中國人民大學、浙江大學、南京大學、中國科技大學、上海交通大學、武漢大學、北京師範大學、同濟大學每錄取1人，獎勵學生所在的高中學校3萬元。
(三)本科上線獎
Xx中學本科二批上線率達25%，獎勵學校10萬元;每提高一個百分點獎勵學校2萬元。一中本科二批上線率達3%，獎勵學校10萬元，每提高一個百分點獎勵學校2萬元;一中本科三批上線率達5%，獎勵學校10萬元，每提高一個百分點獎勵學校2萬元。職教中心本科雙上線(技能、文化均上線)10人獎勵學校10萬元，上線超過10人的在獎勵學校10萬元的基礎上按每人1.5萬元獎勵學校，不重複計算。
(四)大學聯考排名獎
xx中學、一中本科一批上線人數在川西北六區區8所重點高中(xx中學、一中、二中、xx中學、xx中學、xx中學、xx中學、一中)中，名列第一獎勵學校20萬元，名列第二獎勵學校15萬元，名列第三獎勵學校10萬元。大學聯考文科或理科總分在、等川西北六區區(下同)獲狀元，獎勵學生所在的高中學校3萬元。xx區本科一批上線人數在川西北六區區中，名列第一獎勵區教委30萬元，名列第二獎勵區教委20萬元，名列第三獎勵區教委10萬元。
(五)高中生源獎
北京大學或清華大學每錄取一人，獎勵輸送高中生源的國中學校5萬元;復旦大學、中國人民大學、浙江大學、南京大學、中國科技大學、上海交通大學、武漢大學、北京師範大學、同濟大學每錄取1人，獎勵輸送高中生源的國中學校1萬元。大學聯考文科或理科總分在川西北六區區獲狀元，獎勵輸送高中生源的國中學校1萬元。
對當年會考成績總分排名全區前300名，並就讀區內高中學校的學生所在國中學校進行獎勵。其中，會考前1至20名，獎勵標準為每人5000元;會考前21至50名，獎勵標準為每人4000元;會考前51至100名，獎勵標準為每人3000元;會考前101至200名，獎勵標準為每人20xx元;會考前201至300名，獎勵標準為每人1000元。以上獎金用於獎勵畢業班班主任及任課教師。
三、資金來源
該《方案》所需資金由區財政全額解決。
四、發放時間及方式
20xx年8月底前，區教委測算出該《方案》中所涉獎勵資金，按程式報區政府審定，區財政9月10日前撥付給區教委，區教委將獎金髮放給相關學校。
為全面貫徹落實科學發展觀，大力實施科教興靈和人才強市戰略，努力辦好人民滿意的教育，弘揚尊重知識、尊重人才、尊師重教的良好社會風尚，進一步激勵教育系統廣大教師和教育工作者獻身教育事業，推動教育事業跨越式發展，市委、市人民政府擬於20xx年教師節表彰一批“模範校長”、“模範班主任”和“模範教師”。表彰的具體方案如下：
一、表彰名額：
20xx年教師節表彰“模範校長”5名、“模範班主任”18名、“模範教師”45名，共計68名。其中“模範班主任”和“模範教師”名額，參照各單位教師編制數，本著向一線教師、向農村教師傾斜的原則進行分配，由學校擇優推薦;“模範校長”由教育體育局根據學年度考核推薦產生。推薦的具體優秀人員最後由評審工作領導小組確定。
二、評選範圍
1、“模範班主任”為近年來擔任班主任工作並在班級管理工作中取得顯著成績的班主任;
2、“模範教師”為在教學第一線工作並在教育教學工作和教研活動中做出突出貢獻的教師;
3、“模範校長”為在學校管理方面成績突出的中國小校長。
三、評選條件
熱愛社會主義祖國，忠於黨的教育事業，全面貫徹黨的教育方針，在大是大非問題上，旗幟鮮明，立場堅定，堅持素質教育思想，熱愛學生，關心學生的全面成長，教書育人，為人師表，模範履行職責，具有良好的職業道德並具備下列條件：
1、“模範班主任”：在學生管理工作中開拓創新，成效顯著，具有良好的榜樣示範作用，近年來的班級管理工作中，學生沒有出現過安全問題，班級學生學風濃，班風正，班級呈現明顯的凝聚力和進取精神。
2、“模範教師”：認真完成教育教學工作任務，具有強烈的敬業精神，能積極滲透課改理念，並在課程改革、實施素質教育方面走在前列，在教育教學研究、提高教學質量方面成績突出，所任教學科教學成績優異。
3、“模範校長”：積極推進素質教育，重視學校的思想政治工作，在推進本單位精神文明建設的工作中做出貢獻、有典型示範作用，在學校管理、服務和學校建設方面有突出成績。
四、評選辦法和工作要求
1、堅持實事求是、好中選優、寧缺勿濫的原則，嚴格評審，認真把關。在評選推薦人選時，按照評選條件和有關規定，充分依靠廣大教職工，民主評選，公正推薦。推薦人選上報前，要在單位進行公示，經公示無異議後，再進行上報。
2、人選的推薦和評選要注意向教學第一線的教師傾斜。注意推薦近年來在實際工作中湧現出的先進典型，嚴格按教育局下達的指標推薦上報。
3、推薦人選要特別強調教師和校長在實施素質教育、深化課程改革、提高教育質量方面的實際貢獻。
4、不服從組織分配的、受到校級以上處分的不予評選。
五、獎勵辦法
堅持精神獎勵和物質獎勵相結合，重在精神獎勵。
六、獎勵方式
20xx年9月體育藝術節開幕式上舉行頒獎儀式，釋出表彰決定，頒發榮譽證書和獎金。
七、組織領導
為加強對評選表彰工作的組織領導，教體局成立評審工作領導小組。
組 長：
副組長：
成 員：
八、申報材料和時限
為保證評審工作順利進行，各單位將有關推薦材料務必於9月3日前報送教體局人事室;有弄虛作假或不按要求推薦造成影響的，取消單位名額。
報送材料如下：
1、《登記表》一式二份，a4紙列印;
2、事蹟單行材料(XX字左右)，使用3號仿宋體字，a4紙列印;
3、被推薦人近5年來主要獲獎證書影印件(學校稽核簽字蓋章有效)
一、獎勵物件
1、高三年級全體科任教師;
2、編制內行政後勤人員;
3、僅在高一、高二、高三第一學期任課的科任教師。
二、積分專案
1、總目標得分
達到學校預定的一本(47%)、二本(78%)上線率時，全體大學聯考科目科任教師每人分別計200分。
2、班級指標得分
興趣班達到學校預定的一本，普通班達到學校預定的二本上線率PN(N=1、2、3……)時，相應大學聯考科目的科任教師分別計100x/7分，班主任計80分，(x為高三期間該科目的周課時數，下同)。
3、超指標得分
凡超額達到學校下達指標的班級，每超一人，相應科任教師分別計50x/7分，班主任計40分。超指標上限得分為500分。
4、優秀總成績得分
(1)凡被清華、北大每錄取一人相應科目科任教師和班主任分別計500分。
(2)凡總成績達到西安交大(本部)錄取最低分對應名次以上者，每有一人，所屬科任教師、班主任分別計100分。(文科以理科名次乘以文、理科全省二本錄取之比計)。
(3)凡總成績列市前10名，每有一人，相應科任教師、班主任分別計80分。
(4)凡總成績列市前50名，每有一人，相應科目科任教師和班主任分別計50分。
(5)普通班考生總成績列全校理科前20名，文科前10名，每有一人，相應科目科任教師和班主任分別計500分。
(6)普通班考生總成績列全校理科前50名，文科前25名，每有一人，相應科目科任教師和班主任分別計100分。
(7)普通班考生總成績列全校理科前100名，文科前50名，每有一人，相應科目科任教師和班主任分別計50分。
5、單科優秀成績得分
①理科類、文科類單科有效成績P分別列同類考生前45名、前17名，每有一人，相應科任教師計100分;理科類、文科類單科有效成績P分別列同類考生前46—90名、前18—35名，每有一人，相應科任教師計50分。
②同班級不同科目成績名次和列第一者計300x/7分，列第二者計100x/7分。
6、體、藝分別被下列院校錄取，每有一人，班主任計200分：北體、中央美院、中央音樂學院。
三、其他情況
1、僅高一、高二、高三第一學期任課的教師每一學期獎勵70y元(y為當時的周課時總數，下同);
2、僅高三第二學期任課者按計算結果的25%發放，隨著學期的增加依次按40%、55%、70%、85%發放;
3、非大學聯考科目每一學期按60y元發放，僅高一、高二、高三第一學期任課者每一學期按40y元發放。(專指美術、音樂、體育、計算機)
4、音樂、美術、體育專業指導老師指導考生雙上線每一人獎勵500元。
四、管理獎
1、在編的行政後勤人員當年考核成績為優秀或良好者按P/10發放(p為獎勵平均值)，以下者按P/15發放。
2、不上課的校委會成員校長按70%發放，書記按50%發放，副校級30%發放，中層按20%發放。
3、管理獎與任職時間有關，一年、二年分別按50%、80%執行。
五、減分
1、在六個學期綜合考核中每出現一個C級及以下者，總積分減少5%。
2、凡沒有完成學校下達指標的班級，每少一人，相應科任教師和班主任分別扣30分，扣分上限為300分。
3、在六個學期內累計請假超過30天時，每超1天扣10分。
4、興趣班達不到二本線每一人扣班主任和相關科任教師50分，普通班達不到三本線每一人扣班主任和相關科任教師10分，普通班達不到高職線每一人扣班主任和相關科任教師50分。(特殊物件除外)
六、說明
1、獎金的發放依據大學聯考情況轉換為現金髮放;
2、大學聯考前已調離(含借調、脫崗)的科任教師和行政人員不發大學聯考獎，大學聯考後調離的科任教師和行政人員實發50%。
3、有重大違規行為者(如：脫崗、不執行計劃生育政策、觸犯法律等)不發大學聯考獎。
4、科任教師任課時間滿3年且總得分低於平均分的30%時，校長辦公會可視工作情況在40%範圍內作調整。
5、當方案的某一項與實際情況差距較大，嚴重不合理時，經校長辦公會研究可作修改或增減。
6、校長辦公會有權對其中的一至二項中的數值作較為合理的調整。
7、本方案從20xx年開始施行，原方案作廢。
神木中學
20xx年3月5日
為了繼續深化學校內部管理體制改革，加強我校行政領導及環節幹部隊伍建設，全面、客觀、公正、準確地評價學校幹部的政治業務素質及履行職責情況，真正起到對行政領導及環節幹部的激勵和檢查、監督作用，增強其工作的責任感，提高行政工作效率，特制定本方案。
一、考核範圍
學校副職，教導主任，副主任，大隊輔導員，總務人員
二、考核指標及內容
考核結合教職工考核方案及教師職業道德規範，從德、能、勤、績四個方面進行考核，重點考核工作實績。考核滿分為100分，量化指標考核佔80%，學期末民主測評考核佔20%。
(一)、領導素質與職業道德(30分)
熱愛教育事業，積極參加各項集體活動，遵紀守法，團結協助，相互補臺。為人師表，勤奮敬業，無不良影響。
1、 團結協作(5分)
團結學校領導班子成員，辦事說話注意方式，主動幫助其他成員，得到其他成員支援與肯定。
2、作風正派(5分)
領導作風，工作作風要正派，按原則辦事，做到秉公辦事，不徇私舞弊，遵紀守法，對下屬要關心愛護，有事要溝通，要光明磊落，辦事公道，公平。
3、領導才能(5分)
具備領導能力，敏銳的洞察力，一定的號召力，果敢的魄力，具有一定的管理能力，學科指導能力。
4、職業道德(5分)
模範遵守中國小教師職業道德規範，維護教師尊嚴，嚴格按照師德標準要求自己，不帶頭有償補課。有違紀行為受到組織處理的，一票否決，評為“不稱職”。
5、出勤情況(10分)：
遵守規章制度和勞動紀律，出滿勤，幹滿點。不得擅自離開崗位，病事假手續按我校現行有關規定執行。
(二)、崗位工作(50分)
能盡職盡責，完成本職工作及領導交辦的工作，精通業務，顧全大局，敢於負責，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細緻，工作效率高，本職工作完成得好。
1、計劃、總結(5分)
按時完成並及時上交各種計劃、總結。計劃有重點，有措施，有針對性和實效性。總結所取得的成績，及存在的問題。
2、任課工作(4分)
完成所代學科課程任務，無缺課。
3、黨建工作(6分)
完成黨支部交辦的各項任務，黨員幹部要積極參加黨組織生活會，中心組學習會，發揮黨員領導幹部的模範帶頭作用。
4、指導、服務教學(8分)
按要求完成聽課、評課任務，指導教育教學工作，指導教師的備課、上課、批改作業、考試和反饋。開展教師培訓、教育科研、課程改革等活動。指導中隊輔導員開展班隊活動。總務人員要為班級、大隊部、教導處、學校做好一切服務性工作。
5、檔案管理與督導評估(8分)
分管檔案工作的領導要按《回民區教育局城區國小辦學水平督導評估方案》及細則的各項B級指標和《糖廠路國小工作細化分工表》的具體要求，努力完成目標考核。按照目標完成率(目標完成率=各項實得分/各項應得分)排序得分。
6、值周情況(6分)
按照學校制定的值周工作安排和要求，盡職盡責。
7、領導交辦工作(5分)
學校領導臨時安排的工作不能找藉口推諉，看錶現得分。
8、個人獲獎(4分)
9、集體獲獎(4分)
(四)，民主測評(20分)
1，個別談話(6分)
談話物件由考核領導小組確定，一般應是被考核人所在辦公室或有工作關係的人員，談話時，考核組指定一名人員參加，並做好談話記錄。
2、期末述職(6分)
學期末要在全校教職工大會上進行述職，述職應實事求是，不擴大成績，不隱瞞缺點或錯誤，事實清楚，簡明扼要。述職順序採取抽籤形式進行，時間不得超過10分鐘。
3、民主測評(8分)
學校將在述職後進行民主測評，測評結果按滿意率得高低排隊給出量化分值。
三、考核原則
1、考核要堅持客觀公正、民主公開，注重實績的原則。
2、實行領導打分與民主測評相結合，平時與期末相結合，定性與定量相結合的方法。
四、考核等次劃分
年度考核分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，高階教師和一級教師分別高分到低分排隊。
優秀(佔15%)：正確執行學校的各項決議和決定，模範遵守各項法律、法規和規章制度，熟悉本職業務，能創造性地開展工作，勤奮敬業，責任心強，成績突出。
稱職(佔70%)：能正確執行學校的各項決議和決定，模範遵守各項法律、法規和規章制度，熟悉或比較熟悉本職業務，工作積極，能力較強或提高較快，能較好完成本職工作。
基本稱職和不稱職(佔15%)：基本稱職：政治表現、出勤和業務素質一般，勉強適應工作要求，工作積極性、主動性不夠，沒有全面完成年度工作任務，或完成的質量不高。不稱職：政治表現、職業道德、出勤和業務素質較差，對本職工作生疏，不善於學習，難以適應工作要求，工作責任心不強，組織紀律性較差，工作中互相扯皮、推諉，以致造成嚴重後果的或嚴重違反學校的有關規定的。
五、考核結果的運用
1、評定考核分數：考核領導小組根據考核內容和標準，統計出被考核人員的得分，高階教師、一級教師分別按照從高到低的順序排列，報學校黨支部審議。
2、對考核中獲得基本稱職以上等次的教師，學校要發給不同檔次的績效獎勵工資，根據本校高階教師和一級教師的績效工資總額分別測算出均數作為基數。
績效獎勵：
優秀： 基數+基數的4%
稱職： 基數
基本稱職: 基數-基數的4%
不稱職： 不發績效獎勵工資
3、在考核中總分列在末位的教師，學校校長書記要對其進行誡勉談話。
教育教學是學校的生命線，為了激發學生學習的積極性，提高學生主動學習、合作學習、探究學習的積極性，提高我校教育教學質量，經研究決定每學期分期中獎勵和期末獎勵兩次對學生成績進行獎勵，特制定此獎勵方案：
一、成績採集
1.期中獎勵：取月考成績的20%+期會考成績的80%對班級和學生進行獎勵。
2.期末獎勵：取月考成績的20%+期末考成績的80%對班級和學生進行獎勵。
二、獎項設定
1.集體獎：班級學習優勝獎每年級8名
文理科各取班級總分平均分和總及格率排名前2名。
2.個人獎
(1)總分等次獎
文理科各設一等獎：2名、二等獎：3名、三等獎：5名
(2)單科狀元獎(文理科分別計算)
凡考試單科成績在同級同科中獲第1名者獲單科狀元獎。
(3)學習名次進步獎
考試總分50%及以上且總分排名較上次考試進步20名及以上的前10名同學獲此獎項。
三、獎勵方式：
集體獎頒發獎狀，個人獎頒發證書和獎品。
考試有違紀的學生不在獲獎之列。此方案的解釋權歸學校教務處。
為加快我校教育改革和發展，鼓勵教師在教育科研上多下功夫，全面提升教師的教學、教科研能力和水平，造就一支高素質的教師隊伍，建立健全調動教師積極性的獎勵制度，引導廣大教師教書育人、管理育人和服務育人，全面提高教育教學質量，辦小松人民滿意的學校，特制定本獎勵方案。
一、獎勵範圍
1、綜合表彰：每年教師節按政府指定名額，由學校組織評選的優秀教師等。
2、在學年統考中語數成績優秀的教師。
3、由學校組織或批准，在主管部門舉辦的各類教育教學競賽中獲獎的教師。
4、由學校組織或批准，在教育主管部門舉辦的各級各類學生競賽中獲獎的指導教師。
5、論文在本專業刊物發表或在市級以上獲獎收入彙編的教師。
6、各級各類教育教學研究課題中，經檢查驗收合格的課題組。
7.、學習成績優秀和綜合素質均衡發展的優秀學生(陽光少年)。
8、管理服務獎。
9、特困生幫扶金。
二、獎勵方案及標準
(一)、優秀教師、管理人員、後勤工作人員綜合表彰。
按《小松鎮中心國小教師評優評先方案》評選，每人分別獎勵200—1000元。
(二)、教學質量獎：在學年統考中語數成績在年段成績優秀的教師，分中心校和村小各評出若干名，每學科獎勵200—1000元。
獎勵名額產生及評選辦法：分年級設獎，二個班的一等獎1名;三到五個班產生一、二等獎各1名，級差100元;六個班以上的產生一、二、三等獎各1名級差100元。
評選辦法：以每年統考成績中的人均分而定，在平均線以上的班級中評選。
(四)、學生競賽教師指導獎 體育競技方面(田徑運動)
1.所訓練學生參加市直屬學校田徑運動會單項競賽取得前三名分別獎勵：50元 、30元、20元。(每生只取一項最高獎，不重複計算)
2.所訓練學生參加全市中國小生田徑運動會在團體總分取得前六名分別獎勵：1000元、900元、800元、700元、600元、500元。
3. 所訓練學生參加片區學校球類比賽獲團體前三名分別獎勵：300元、200元、150元。市級各等級加200元
藝術科學方面
1.所指導學生參加中心國小文藝匯演獲一、二、三等獎分別獎勵：200元、150元，100元。
2.所指導學生參加由教育行政主管部門組織的各類文藝演出獲市級一、二、三等獎分別獎勵：500元、400元，300元;
3.所指導學生書畫作品、科技製作等參加由教育行政主管部門組織的各類比賽獲市級以上一、二、三等獎分別獎勵：200元、150元、100元。(經學校同意組團10以上參加上級各種比賽有獲多項獎，每次均給一個鼓勵獎50元。)
(五).發表論文獎
全國統一刊號(CN)本專業期刊 300元
省級獲獎並收入彙編，一等獎 200元，二等獎150元，三等獎100元，彙編50元。
市級獲獎並收入彙編 ，一等獎 150元，二等獎120元，三等獎100元，彙編50元。
(六).課題研究經費：市級以上1000元/年。
(七)、各項、各種、各級獲獎學生若干名獎勵10-50元的獎品。
(八)、管理服務獎(200—1000元)
1、設優秀管理人員獎4名，依據業績由村校長和管理人員民主評選產生。
2、設優秀村校長獎2名，依據學校考評情況，由管理人員和村校長民主評選產生。
4、設優秀生管教師1名，由學校管理人員評定。
5、設優秀技藝教師1名，由學校年段組長、所任課班級教師依據表現及業績評定。
(九)、特困生幫扶金：學生父母雙親無勞動能力，或孤兒為特困生。給予適當的經濟扶持。
三、出現重大校園安全事故責任者或師德師風不合格一票否決。
四、方案稽核與執行
本方案經管理人員和村校長討論通過後，送教育愛心基金會理事會稽核決定，執行的起始時間由理事會決定。每個獎項具體額度由理事會根據當年利息收益決定。
20xx年九月4日
國小讀書活動獎勵實施方案二：
為充分調動畢業班教師的工作積極性，確保順利完成上級主管部門下達的各專案標任務，特擬定此考核獎勵方案。
一、考核物件
全體任教畢業班考試科目的教師。
二、考核辦法
1、以學年為單位，以縣統一畢業測試成績為依據。
2、計算辦法：
語文、數學、英語以鞏固率、人均分、及格率、優生率四項指標按0.25：0.25：0.25：0.25的權重計算綜合得分，凡綜合得分高於鎮綜合得分者，獎基礎分100分，每高出1分，增計1分獎分，以此類推;凡綜合得分低於鎮綜合得分5分以內者，獎獎分100分;凡綜合得分低於鎮綜合得分6——10分者，獎基礎分95分，每低一分，扣獎分1分，最多扣5分;凡綜合得分低於鎮綜合得分11分及以上者，獎基礎分90分，每低1分，扣獎分1.5分，以此類推。
綜合科的獎分計算辦法同語數英學科，獎額由學科所佔比例確定。
1、獎金來源：
獎勵獎勵性績效工資中的50%教學質量獎的10%以及縣上所獲的畢業測試綜合評估的質量獎，其中10%中的5%作為畢業班教師額外的輔導費用。
2、比率：
若全鎮完成目標任務，全部獎金用於獎勵，分學科計算，並設超目標獎，若超額完成目標任務，每超一個名次，依次遞增本學科獎額的10%;若未完成目標任務，每低一個名次，依次扣減本學科獎額的10%，以此類推。
三、補充說明
1、第一學期，接收新轉學來的學生，以超鞏固率計，一併計入綜合得分，但以參評作為前提。
2、人為造成學生流失，每流失1人，扣該班任教考試科目所有教師綜合得分5分，以此類推。
3、對新接畢業班的教師，以學生上學年末的成績為參照，無進步，計獎分100分;若進步，每提高綜合得分1分，獎獎分2分，以此類推,;若後退，綜合得分每後退1分，扣獎分1分，以此類推。
4、以上方案中如有不可預測的因素，或與相關政策有不符的，在考核評估時可作相應調整，由畢業班領導小組討論通過決定。
一、工資待遇執行辦法
(一)業務人員執行工資及業務提成制度，月結月清;
(二)基本工資部分按公司已經公佈及執行的標準執行;
(三)業務提成辦法：
01，辦公人員、業務銷售、業務管理兩部分工作均可享受業務提成;
02，百分比提成的原則：
(01)辦公人員提成辦法：
A、獨立完成談判的;獨立找到客戶、由公司協助其談判及完成的;受公司委託獨立完成的;以上三種情況下，業務經辦人可享受所辦業務的純利潤(扣除電話本成本和稅費用)的30%提成;
B、由公司安排或受公司委託完成業務的經辦人享受所辦業務的純利潤(扣除電話本成本和稅費用)的30%提成;
C、在公司內接單，完成業務的，經辦人享受業務金額的10%;
(02)業務銷售的30%提成辦法：
A、業務員經辦業務時可享受業務提成，其餘人員不享受;
B、根據廣告單或合同的簽字情況，由業務經理統計相關業務量及，相關業務經辦人可享受30%的銷售毛利(扣除電話本成本和稅費用)提成;
(03)業務管理的10%提成辦法：
A、業務部經理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;
B、部門利潤指當月部門實現的純利潤，純利潤等於部門毛利潤減去部門費用成本;
(04)提成與每月基本工資同時彙總、發放。
03，每月基本資訊採編量600條，超出部分按照每條0.2元核發;
二、人員分工及其職責描述：
(一)部門分工：
01，業務部：負責業務人員的選拔與培養，市場開拓，鞏固;
02，辦公室：負責建立與鞏固各類客戶及總部的關係;負責公司資金的運作;負責公司業務工作巨集觀管理;負責對公司各部門下達業務指標、資源分配、資金分配等工作;
(二)崗位職責描述：
01，副總經理兼業務經理：具體負責公司業務的開拓、擴充套件及管理工作，協助總經理完成各項業務管理工作，同時負責業務一部的管理工作，對本部門的周度任務指標負責。負責月度業務任務指標完成情況檢查與考核;
02，總經理助理兼培訓部經理：除負責完成公司分配的總經辦工作外，同時負責公司業務部協助管理工作，公司業務隊伍素質培訓工作，負責統籌總經理安排的各項工作內容，負責業務管理工作精神的上傳下達，協助總經理完成各部門的工作協調與工作分配;
03，業務員：負責完成公司下達的各項業務任務和利潤指標，建立客戶檔案及客戶關係維護和產品銷售服務工作;
三、績效考核內容及辦法：
01，每週辦公室對各部門業務工作資訊進行管理，統計。每月任務指標等結果由部門負責人進行總結考核，直接計入當月工資及提成發放;
02，季度績效考核由辦公室負責完成;
03，副總經理，總經理助理，辦公室主任直接對總經理負責。
04，連續兩個月不能完成任務指標的業務部門負責人，公司有權撤換或辭退;
05，連續一個月不能完成任務指標的業務員，公司有權調整其工作崗位或辭退;
四、本辦法自20xx年1月6日起執行。
為認真組織實施《關於促進經濟發展的獎勵辦法》(芙蓉發[20__]19號，以下簡稱《獎勵辦法》)，特制定本實施細則。
一、組織機構與工作職責
1、組織機構：成立區經濟發展獎勵工作領導小組，由區政府相關領導任正、副組長，區政府辦、發改局、科技局、監察局、財政局、商務旅遊局、文體新局、審計局、工信局、統計局、政務中心、CBD辦、金融辦和各街道(園、局)為領導小組成員單位，領導小組下設辦公室，辦公室設發改局，發改局局長任辦公室主任;同時設立綜合稽核組，由發改局牽頭，監察局、財政局、審計局、統計局為組成單位。
2、工作職責：區經濟發展獎勵工作領導小組負責全區經濟發展獎勵政策及實施細則的制定、修訂和解釋工作;負責向區委常委會議和政府常務會議報告工作，提請審議批准有關重大事項;負責區經濟發展獎勵政策的組織實施。領導小組辦公室負責經濟發展獎勵工作領導小組的日常事務;負責考核考評、組織協調、綜合彙總;負責年終總結表彰工作的籌備。綜合稽核組負責對獎勵申報物件的申報指標及相關資料進行審查核實並報領導小組複審。領導小組各成員單位對區經濟發展獎勵政策及實施細則的制定、修訂提出意見和建議，負責相關獎勵專案的考核與初審工作，協助做好年終總結表彰的相關工作。
二、獎項實施細則
(一)中央商務區建設投資獎(發改局)
1、獎勵物件：自20__年1月1日以後，新建商務樓宇、舊樓宇提質改造成商務樓宇、新建立體停車場的專案投資者。
2、認定條件：達到《獎勵辦法》規定條件，所建專案已竣工投入使用，並在我區繳納專案稅收;其樓宇入駐企業工商稅務關係註冊落戶在我區佔入駐企業的80%以上，商務面積使用率達到60%以上，入駐企業已產生區本級稅收;國際五星級酒店入駐商務樓宇的，其工商稅務關係須註冊落戶我區且正式營業。
純住宅或以居住為主的商住樓專案不能申報此項獎勵;對沒有按規劃要求配套建設停車場或建有停車場卻挪作它用而又新建停車場的，不予獎勵。
3、申報資料：(1)投資開發商的營業執照、稅務登記證加蓋公章的影印件和開發專案的有關批文及相關說明;(2)新建樓宇需提供國土用地許可證、規劃建設許可證、施工許可證和竣工驗收等有效資料;改造專案需提供專案立項、審批、實施、結算、竣工驗收等有效資料;新建停車場的專案需提供停車場原規劃用途、停車裝置供貨合同、相關部門頒發的特種裝置檢驗合格證明、結算和竣工驗收等有效資料(若為社會公共立體停車場還需提供該停車場所服務的樓宇或區域相關情況資料);(3)入駐樓宇的企業名單、工商營業執照、稅務登記證、購買或租賃合同書(或其它能證明企業使用房屋面積的資料);國際五星級酒店還需提供有關審批認證資料。
(二)隆平新區建設投資獎(發改局)
1、獎勵物件：20__年1月1日以後，在隆平新區投資新建工業樓宇、投資新辦戰略性新興產業、進行技術改造的專案投資者。
2、認定條件：達到《獎勵辦法》規定條件，專案竣工投產併產生效益。
3、申報資料：(1)企業營業執照和稅務登記證影印件;(2)新建工業樓宇或標準廠房專案需提供國土用地許可證、規劃建設許可證、施工許可證和竣工驗收資料;(3)新辦戰略性新興產業專案需提供專案建設全部審批檔案及竣工投產驗收資料;(4)技術改造專案需提供專案立項批覆檔案或技術改造專案備案檔案、證明企業進行技術改造及技術改造成果的相關憑證;(5)三種類型專案均需提供專案納稅憑證。
(三)文化產業投資獎(發改局)
1、獎勵物件： 20__年1月1日後新註冊的文化類公司或投資建設的文化類專案(具體定義參照國統字[20__]24號檔案《國家統計局關於印發<文化及相關產業分類>的通知》)的獨立法人或投資主體。
2、認定條件：達到《獎勵辦法》規定條件，專案竣工投入使用。
3、申報資料：(1)投資開發商的營業執照、稅務登記證、機構程式碼證影印件和產業專案開發的有關批文及相關情況說明;(2)固定資產投入的稅務發票原件及影印件;(3)企業(專案)納稅憑證影印件;(4)註冊公司和產業專案投資主體的相關財務報表。
(四)引進金融機構獎(金融辦)
1、獎勵物件：自20__年1月1日後引進省級及以上銀行、保險、基金、證券等金融機構總部(含外資金融機構)入駐我區的樓宇業主單位。
2、認定條件：
全國性銀行總部：指經中國銀行業監督管理委員會(或國務院授權部門)批准成立的全國性銀行法人機構。
全國性銀行(含外資銀行)省域分行：指經中國銀行業監督管理委員會(或國務院授權部門)批准成立的全國性銀行的湖南省分行(外資銀行按中國人民銀行相關規定執行)。
地方性銀行省域分行：指經中國銀行業監督管理委員會(或國務院授權部門)批准成立的城市商業銀行、農村商業銀行的長沙分行。
獨立納稅的市區支行：由以上銀行依法設立的具備單獨納稅資格的分支機構。
全國性保險公司總部：指經中國保險業監督管理委員會批准成立的中、外保險公司法人機構。
全國性保險公司省級機構：指經中國保險業監督管理委員會批准成立的全國性保險公司法人機構的省級分公司(外資保險公司按相關規定執行)。
全國性基金管理公司總部：指依據《證券投資基金法》等法律法規經省級以上證監管理部門批准設立的對基金的募集、基金份額的申購和贖回、基金財產的投資、收益分配等基金運作活動進行管理的全國性總部法人機構。
證券公司總部：指經中國證券業監督管理委員會批准成立的證券公司總部法人機構。
基金管理中心、股權交易中心：依照《公司法》、《證券法》等法律法規設立並經相關部門核准成立的基金管理中心及股權交易中心。
以上被引進金融機構的工商註冊、稅務登記須落戶我區並繳納區本級稅收。
3、申報資料：(1)申報獎勵的樓宇業主單位需提供自身的營業執照、稅務登記證影印件並加蓋公章、專案規劃建設或物產權的有效憑證;(2)被引進金融機構稅務登記所在街道(園、局)出具的確認獎勵物件的證明;(3)被引進金融機構的營業執照、稅務登記證、完稅憑證的原件及加蓋公章的影印件;(4)確認被引進金融機構具備獎勵資格的證明材料;(5) 確認被引進金融機構引進過程的證明材料;(6)調整變更經營業態的樓宇業主單位，需提供終止租賃或退租協議、入駐合同及證明引進金融機構實際經營面積的有效資料。
(五)引進企業總部獎(商務旅遊局)
1、獎勵物件：自20__年1月1日後引進企業總部的業主單位。
2、認定條件：
申請總部企業引進獎的基本條件：(1)被引進的企業總部法人工商註冊、稅務登記落戶在芙蓉區;(2)符合芙蓉區產業發展規劃;(3)營業收入中來自下屬企業的比例不低於30%;(4)本區外控股企業或分支機構不少於3家;(5)實行統一核算，並在芙蓉區彙總繳納企業所得稅。
各種型別企業總部認定條件：
世界500強企業：指最新被《財富》雜誌或《福布斯》雜誌評為世界500強的企業，企業總部註冊入駐我區且註冊資本金人民幣5000萬元以上，具備中國大陸境內總結算資格的為中國總部，具備一個省域以上總結算資格的為區域性總部。
國內500強企業：指最新被中國企業聯合會或中國企業家協會評為中國500強的企業，其企業總部註冊入駐我區且註冊資本金人民幣4000萬元以上，具備中國境內總結算資格的為國內總部，具備一個省域以上總結算資格的為區域性總部。
境內外大型企業：指按照國家工商行政管理局《企業集團登記管理暫行規定》批准註冊的企業法人入駐我區的，註冊資本金人民幣4000萬元以上，具備總結算資格的大型企業總部。
3、申報資料：(1)需提交申報獎勵的業主單位營業執照、稅務登記證影印件及產權憑證;(2)被引進企業總部稅務登記所在街道(園、局)出具的確認獎勵物件的證明;(3)被引進企業總部的營業執照、稅務登記證、完稅憑證的原件及加蓋公章的影印件;(4)被引進企業總部資質證明材料(包括：營業收入中來自下屬企業的比例不低於30%以及本區外控股企業或分支機構不少於3家的證明資料);(5)被引進企業確認的引進過程證明材料。
申請認定的總部企業應書面承諾10年內註冊地址不遷離芙蓉區，不改變在芙蓉區的納稅關係。
(六)引進品牌企業獎(商務旅遊局)
1、獎勵物件：自20__年1月1日後引進品牌企業的業主單位。
2、認定條件：
《獎勵辦法》中的“國標五星級酒店”是指符合國際標準的五星級酒店。
國標五星級酒店：指最新進入《HOTELS》雜誌全球酒店300強或國家旅遊局授予的五星級酒店(集團)，註冊入駐我區投資創辦或經營五星級酒店實體並具有獨立法人資格。
國際品牌經營企業：指引進國際品牌聯盟(IBF)評定的品牌，註冊入駐我區經營，具備湖南總經銷資格或設立直營旗艦店。
規模型現代服務業企業：除金融業及房地產業外的會計、審計、律師、評估、研發、設計、電子商務、文化、傳媒等行業中規模、檔次、水平領先的現代服務業企業，註冊入駐我區經營並具有獨立法人資格，年度繳納區本級稅收50萬元以上。
一級物業管理公司：指具有國家一級物業管理資質，在國內外物業管理界有較高知名度和影響力，入駐我區商務樓宇並提供優質高效的管理服務。
以上被引進企業的工商註冊、稅務登記落戶我區並經營兩個年度以上，才能申報此項獎勵。
3、申報資料：(1)需提交申報獎勵業主單位的營業執照、稅務登記證影印件及產權憑證;(2)被引進企業的營業執照、稅務登記證原件及加蓋公章的影印件;(3)被引進企業註冊登記時所出具的驗資證明覆印件、銷售發票影印件;(4)被引進企業證明其品牌價值的相關資料或證書;(5)規模型現代服務企業在提供上述資料的基礎上，還須提供年度財務報表、完稅憑證原件及加蓋公章的影印件，出具企業在國內所處的行業地位及相關業績證明材料;(6)被引進企業確認的引進過程說明材料;(7)一級物業公司另需提供資質證明及主要業績資料。
(七)引進文化產業獎(文體新局)
1、獎勵物件：自20__年1月1日後引進文化專案和文化企業的業主單位或個人。
2、認定條件：達到《獎勵辦法》規定條件，符合《文化及相關產業分類》要求，工商註冊、稅務登記在我區的文化專案和文化企業。
3、申報資料：(1)新註冊公司或專案投資主體的營業執照、稅務登記證、機構程式碼證加蓋公章的影印件和產業專案開發的有關批文和相關情況說明;(2)繳納區本級稅收50萬元以上的完稅憑證原件、加蓋公章的影印件;(3)註冊公司和產業專案投資主體的相關財務報表;(4)由被引進公司或者產業專案投資主體出具的相關證明材料。
(八)金融機構入駐獎(金融辦)
1、獎勵物件：自20__年1月1日後入駐我區的省域(級)及以上銀行、保險、基金、證券等金融機構總部(含外資金融機構)。
2、認定條件：執行本《實施細則》“引進金融機構獎”中關於金融機構的認定標準。
3、申報資料：(1)申報新入駐獎的金融機構需提供其主管機關批准成立的檔案和人事任命檔案、營業執照、稅務登記證、完稅憑證的原件、加蓋公章的影印件及證明其資質的相關資料;(2)申報購房補貼的金融機構，需提供購買商務樓宇的購房合同或房屋產權證;(3)申報租金補貼的金融機構，需提供房屋租賃合同;(4)金融機構自建經營用房的，需竣工投入使用才予以獎勵，需提供國土用地許可證、規劃建設許可證、施工許可證和竣工驗收等有效資料。
建房、購房、租金補貼均採取以獎代補形式，當年一次性核定授獎額，分三年平均發放。
(九)企業總部入駐獎(商務旅遊局)
1、獎勵物件：自20__年1月1日後新入駐我區的總部企業。
2、認定條件：參照本《實施細則》“引進企業總部獎”中關於總部企業型別的認定標準。
3、申報資料：
購買商務樓宇的總部企業所需申報資料：(1)企業營業執照、稅務登記證加蓋公章的影印件;(2)購買商務樓宇的購房合同或房屋產權證;(3)企業總部資質證明材料(包括：營業收入中來自下屬企業的比例不低於30%以及本區外控股企業或分支機構不少於3家的證明檔案);(4)繳納區本級稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的影印件。
自建辦公用房的(不包括附屬和配套用房)總部企業所需申報資料：(1)企業營業執照、稅務登記證加蓋公章的影印件;(2)所建房屋產權證;(3)自用辦公用房的建築面積應不少於總辦公面積的70%的證明材料;(4)企業總部資質證明材料(同上);(5)繳納區本級稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的影印件;(6)城市基礎設施配套費票據。
租賃總部辦公用房(不包括附屬和配套用房)的總部企業所需申報資料：(1)企業營業執照、稅務登記證加蓋公章的影印件;(2)房屋租賃合同以及租賃發票;(3)企業總部資質證明材料(同上);(4)繳納區本級稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的影印件。
建房、購房、租金補貼採取以獎代補形式，當年一次性核定授獎額，分三年平均發放。
(十)品牌酒店入駐獎(商務旅遊局)
1、獎勵物件：自20__年1月1日後入駐我區的獲得國家旅遊局“五星級酒店”正式授牌的賓館酒店。
2、認定條件：
國標五星級酒店標準執行本《實施細則》“引進品牌企業獎”中關於國標五星級酒店的認定標準。
入駐我區的國標五星級酒店，正式營業並繳納區本級稅收。自納稅之日起，僅累積計算區本級稅額，待取得“五星級酒店”正式授牌後予以累計頒發獎金(20__年12月30日前入駐我區的國際五星級酒店仍按原獎勵辦法執行)。
3、申報資料：(1)酒店營業執照、稅務登記證加蓋公章的影印件;(2)證明為國標品牌五星級酒店的相關資料;(3)剔除一次性稅收後的完稅憑證原件及加蓋公章的影印件;(4)獲國家旅遊局“五星級酒店”正式授牌的相關證明檔案資料。
(十一)工業企業入駐獎(工信局)
1、獎勵物件：自20__年1月1日後新入駐隆平新區的工業企業(不含更名、股改及原屬本區轉出工商稅務關係後又轉入的工業企業)。
2、認定條件：新入駐隆平新區的工業企業指在隆平新區新創辦或由區外新轉入並依法註冊登記，自申報納稅之日起第一、二、三個納稅年度實繳區本級稅額達到《獎勵辦法》規定標準的工業企業，計獎稅額不包括土地轉讓營業稅、個人所得稅、查補欠繳稅額、稅收滯納金、罰款等。
3、申報資料：(1)企業營業執照和稅務登記證加蓋公章的影印件;(2)企業入駐審批登記表;(3)區外轉入的新落戶企業需提供工商稅務變更登記影印件;(4)企業上年度及本年度資產負債表、損益表;(5)當年實繳區本級稅額的完稅憑證原件、加蓋公章的影印件。
(十二)文化企業入駐獎(文體新局)
1、獎勵物件： 20__年1月1日後入駐我區新辦或從區外遷入的，符合《獎勵辦法》界定的文化產業開發、生產經營企業。
2、認定條件：達到《獎勵辦法》規定條件，服務專案投入正常生產經營。
3、申報資料：(1)新註冊公司的營業執照、稅務登記證、機構程式碼證加蓋公章的影印件和公司運營情況的相關說明材料;(2)實繳區本級稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的影印件;(3)新註冊公司的相關財務報表。
(十三)現代服務業發展獎(商務旅遊局)
1、獎勵物件：符合《獎勵辦法》規定條件的會計、審計、律師、評估、研發、設計、電子商務、文化、傳媒等規模型現代服務企業。
2、認定條件：當年達到《獎勵辦法》規定條件。
3、申報資料：(1)企業營業執照和稅務登記證加蓋公章的影印件;(2)年度繳納區本級稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的影印件;(3)年度銷售(營業)收入報表並經區統計局認定。
(十四)企業創品牌獎(發改局)
1、獎勵物件：獲得“湖南省著名商標”、“湖南省名牌產品”、“中國馳名商標”、“中國名牌產品”、“中國建設工程魯班獎”的區內企業給予一次性獎勵。
2、認定條件：獲得省工商行政管理局授予的“湖南省著名商標”、省質量技術監督局授予的“湖南省名牌產品”、國家工商行政管理總局授予的“中國馳名商標”、國家質量技術監督局授予的“中國名牌產品”、建設部授予的“中國建設工程魯班獎”的企業，在所獲品牌證書有效期內，實行一品牌一獎勵。
3、申報資料：(1)營業執照和稅務登記證加蓋公章的影印件;(2)獲獎品牌(商標)證書、檔案原件和影印件;(3)繳納區本級稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的影印件。
(十五)樓宇提質升級獎(CBD辦)
1、獎勵物件：自20__年1月1日後對陳舊辦公樓、商業裙樓、綜合樓的功能業態提質改造為商務樓宇的業主單位。
2、認定條件：對上述舊樓宇提質改造為商務樓宇後，引進符合《獎勵辦法》七、八、九、十條與本《實施細則》對應條款界定的金融機構、企業總部、品牌企業、文化產業等企業入駐的。
3、申報資料：(1)調整變更前、後入駐業態及企業的相關證明;(2)《獎勵辦法》七、八、九、十條對應本《實施細則》相關條款規定的申報資料。
(十六)企業科技創新獎(科技局)
1、獎勵物件：20__年1月1日以後獲得省級以上行政主管部門認定的國家級、省級重點(工程)實驗室或工程技術研究中心(技術中心)的企業。
2、認定條件：企業當年獲得省級以上行政主管部門認定的國家級、省級重點(工程)實驗室或工程技術研究中心(技術中心)。
3、申報資料：(1)企業工商營業執照、稅務登記證加蓋公章的影印件;(2) 國家級、省級重點(工程)實驗室或工程技術研究中心(技術中心)認定證書、檔案原件和影印件。
(十七)科學技術獎(科技局)
1、獎勵物件：符合《獎勵辦法》規定條件的區內企業或個人。科學技術獎包括科學技術進步獎、產學研合作成果轉化獎。
2、認定條件：同一年度、同一專案獲得兩個以上級別“科學技術獎”的，取最高級別標準獎勵，不重複計獎。若科學技術獎中有個別獎項未設獎勵等級的則按相應級別中三等獎標準給予獎勵。企業自主研發專案獲得國家發明專利並實現產業化生產，達到《獎勵辦法》規定標準的，授予產學研合作成果轉化獎。
3、申報資料：(1)企業工商營業執照、稅務登記證加蓋公章的影印件;(2)“科學技術獎”獎勵證書或有效檔案資料，自主研發專案需提供國家發明專利授權證書;(3) 申報成果轉化獎的需提供發明專利產品銷售稅務發票、上年度及本年度區本級完稅憑證原件及加蓋公章的影印件，經統計局認定的上年度及本年度銷售產值統計報表。
(十八)企業上市獎(金融辦)
1、獎勵物件：進入主機板、中小企業板、創業板市場成功上市的區內納稅企業。
2、認定條件：企業工商、稅務登記在我區並已經營兩個年度以上，依法繳納區本級稅收，成功上市正式發行股票。
3、申報資料：(1)企業營業執照、稅務登記證的原件及加蓋公章的影印件;(2)上市企業需提供國家證監會相關批准檔案或上交所、深交所企業上市公告;(3)提供湖南省金融證券辦關於年度進入省擬上市企業後備庫的正式檔案;(4)繳納區本級稅收的完稅憑證原件及加蓋公章的影印件。
(十九)工業發展獎(工信局)
1、獎勵物件：符合《獎勵辦法》規定條件的區內納稅的工業企業。
2、認定條件：達到《獎勵辦法》規定標準，有健全的財務制度，規範管理，按時報送各類報表，報表率達100%。
銷售產值按照統計部門年終公佈的統計報表認定。對銷售產值突破20億元后的企業，按照銷售每新增產值10億元，獎金增加5萬元的標準進行獎勵。
新創數字化企業“七個一”的達標認定，按芙工信字[20__]3號檔案《關於在全區工業企業開展“數字企業”建立活動的實施方案》考核認定。
年度新增規模以上工業企業，由統計部門考核認定。
3、申報資料：(1)企業營業執照和稅務登記證加蓋公章的影印件;(2)企業上年度及本年度銷售憑證;(3)企業當年度12月份由稅務部門認定的納稅申報表;(4)企業職工參加社會保險的憑證;(5)企業在資源節約型和環境友好型建設中做出顯著成績的事蹟材料、證明資料;(6)新增規模以上工業企業需提供市、區統計部門出具的相關認定證明材料。
(二十)商貿發展獎(商務旅遊局)
1、獎勵物件：符合《獎勵辦法》規定條件的區內工業品市場;限額以上批發零售、住宿餐飲企業;年度內新增的限額以上商貿企業。
2、認定條件：
市場改造提質獎 凡達到《獎勵辦法》規定標準且同時具備以下條件的區內工業品市場：(1)改造提質後的商場式市場主體具備法人資格，證照齊全;(2)有健全的財務制度，依法經營，依法納稅，向市、區統計部門彙總報送常規統計報表，報表率100%;(3)誠信經營，建立商戶誠信經營檔案，誠信賠付機制完善，設立消費者投訴站(點)，投訴辦結率達100%，“先行賠付”率達100%，商品抽檢合格率達100%;(4)內外經營秩序和經營環境優良。
批發零售、住宿餐飲企業獎 凡達到《獎勵辦法》規定標準且同時具備以下條件的區內限額以上批發零售、住宿餐飲企業：(1)企業須證照齊全;(2)有健全的財務制度，依法經營、依法納稅。
新增限額以上企業獎：(1)年內新增限額以上的批發零售、住宿餐飲企業須證照齊全;(2)有健全的財務制度，依法經營，依法納稅;(3)規範管理，企業按制度進入區域統計範圍，按時報送各類報表，報表率達100%。
3、申報資料：(1)工商營業執照和稅務登記證加蓋公章的影印件;(2)上年和當年的年度統計報表並經區統計局認定;(3)市場改造獎還需提供：經營場地的產權證或租賃合同影印件;工商部門提供的誠信經營證明;改造提質後的商場式市場經市、區統計局認定的相關證明資料;(4)新增限額以上企業獎還需提供市、區統計局的相關認定資料。
(二十一)企業發展貢獻獎(原稅收貢獻獎)(財政局)
1、獎勵物件：繳納區本級稅收的工業、建築業、商業、服務業、房地產業、金融業(銀行除外)企業。
2、認定條件：
計稅口徑：申報當年1—12月份所繳稅額。
申報企業的計獎稅額必須是企業本身生產經營產生的區本級稅收，達到《獎勵辦法》規定標準，計獎稅額不包括土地轉讓營業稅、個人所得稅、查補欠繳稅額、稅收滯納金、罰款等。
新落戶企業(銀行除外)：指在我區新創辦並依法註冊登記、計獎當年為第一個納稅年度並實現區本級稅收達到《獎勵辦法》規定標準的企業(不包含原屬本區企業轉出工商稅務關係後又轉入的企業)。
常駐企業(銀行除外)：指在我區註冊登記，繳納區本級稅收兩個年度以上，稅收貢獻達到《獎勵辦法》規定標準。
3、申報資料：(1)營業執照、稅務登記證原件及加蓋公章的影印件;(2)新落戶企業需提供驗資報告原件及加蓋公章的影印件;(3)區外轉入的新落戶企業需提供工商稅務變更登記的影印件;(4) 完稅憑證原件及加蓋公章的影印件，常駐企業還需提供上年度繳納區本級稅收完稅憑證原件、影印件。
(二十二)“兩型”示範建立獎(發改局)
1、獎勵物件：符合《獎勵辦法》規定條件的“兩型”示範建立單位。
2、認定條件：20__年1月1日以後獲得市級以上(含市級)“兩型示範企業”、“兩型示範商店”(市場、商場、酒店)、“兩型示範建築”稱號的建立單位。
3、申報資料：(1)“兩型”示範建立的主要成績和經驗;(2)經市級以上(含市級)“兩型社會”綜合配套改革領導小組考核通過，並予以獎勵表彰的檔案資料。
(二十三)街域經濟發展獎(發改局)
1、獎勵物件：區屬街、園、局。
2、計獎辦法：按年度實際完成社會消費品零售總額、工業總產值、全社會固定資產投資、新增規上(限上)工商企業、協稅護稅等五大項工作實績，分別由商務旅遊局、工信局、發改局、統計局和財政局負責考核，以100分制計獎(上述每大項工作實績各佔20分)，每分計獎1萬元。具體計分辦法如下：
(1)社會消費品零售總額指標計分方法(隆平高科技園只考核招商引資指標，分值12分)
①社會消費品零售總額完成任務佔14分：各街道、湘湖管理局社零指標按完成率(滿分10分)和貢獻率(滿分4分)綜合計分。完成率=實際完成年計劃百分比×10分。貢獻率計分方法：實際完成10億元以下的，計1分;實際完成10—40億元的，計2分;實際完成40—70億元的，計3分;實際完成70億元以上的，計4分;②招商引資完成情況佔6分：合同外資年度目標任務完成情況佔1分(按完成數/任務數×1計算，滿分1分);市外境內資金完成固定資產投資年度目標任務完成情況佔1.3分(按完成數/任務數×1.3計算，滿分1.3分)，市外境內資金完成固定資產投資月度目標任務完成情況佔1.2分(按完成任務月份數/12×1.2計算，滿分1.2分);省外境內到位資金年度目標任務完成情況佔1.3分(按完成數/任務數×1.3計算，滿分1.3分)，省外境內到位資金月度目標任務完成情況佔1.2分(完成任務月份數/12×1.2，滿分1.2分)。
(2)規模工業總產值指標計分方法(此考核指標隆平園分值28分)
①規模工業總產值指標完成數基本分佔10分(隆平園分值20分)，按(完成數/任務數)×10計算，滿分10分;②完成全區指標貢獻分佔6分(不包括隆平園)，按Yi=(某i/某ma某)×6計算，其中Yi表示街道完成全區指標貢獻分，某i表示各街道實際完成值，某ma某表示各街道中完成值的最高值;③日常工業執行排程工作，安全生產、資訊化等工作佔4分(隆平園分值8分)。
(3)全社會固定資產投資指標計分方法
①全社會固定資產投資指標完成任務基本分佔10分，按(完成數/任務數)×10計算，滿分10分;②指標貢獻分佔4分，按Yi=(某i/某ma某)×4計算(其中，Yi表示街道完成全區指標貢獻分，某i表示各街道實際完成值，某ma某表示各街道中完成值的最高值);③專案啟動拆遷、建設情況佔4分，按(實際啟動專案數/計劃啟動專案任務數)×4計算;④兩型、能源等工作開展與推進各佔1分，按實際工作進行考核。
(4)統計工作考核計分方法
①新增企業戶數指標完成值佔10分，若指標完成值≥平均值，計10分;若指標完成值<平均值，按指標等分=(指標完成值/平均值)×該指標分值計算得分(指標完成值為20__年季度和年度單位申報中新納入統計的規模以上工業、限額以上批發零售住宿餐飲業、資質等級以上建築業、房地產、限額以上服務業的企業數);②統計基層基礎工作完成情況佔10分，根據芙統字〔20__〕3號檔案《20__年街道、園、局統計工作考核辦法》的要求進行百分制計分，根據年底得分/10換算得分;③統計工作考核得分按新增企業戶數和統計基層基礎工作兩項工作完成情況合計得分，其中上半年完成情況計總分值的30%，年終完成情況計總分值的70%。
(5)協稅護稅工作考核獎勵方案由財政局負責，另行制訂並組織實施。
本項獎金由街道(園、局)統籌安排使用，其中20%作為對經濟部門及對經濟發展做出突出貢獻人員的專項獎勵。
(二十四)樓宇優質服務獎(CBD辦)
1、獎勵物件：商務樓宇的物業管理服務機構。
2、認定條件：物業管理單位所服務的樓宇達到《獎勵辦法》規定條件，為入駐企業提供優質高效的物業管理服務，為入駐企業服務滿意率(以書面問卷測評為準)達95%以上;支援區政府相關職能部門和所在街道開展工作，協助稅務部門開展房產稅的清查和徵收工作;積極協助統計部門及所在街道收集新增“三上”企業資料，並及時提供符合“三上”標準的相關企業情況，樓宇企業中“三上企業”報表率和收集率達100%;積極協助區政府招商引資，督促和協調入駐企業及時辦理工商和稅務登記證，入駐企業工商、稅務登記率達95%以上。
3、申報資料：(1)入駐企業營業執照、稅務登記證加蓋公章的影印件;(2)樓宇《規劃建設許可證》;(3)入駐樓宇企業管理臺賬;(4)樓宇租、售合同或者能夠證明入駐企業使用面積的憑據;(5)樓宇物業管理服務單位的營業執照、稅務登記證和法人程式碼證等加蓋公章的影印件;(6)入駐企業填寫的樓宇服務質量調查表。
(二十五)融資服務獎(金融辦)
1、獎勵物件：符合《獎勵辦法》規定條件，繳納區本級稅收的融資性擔保公司與小額貸款公司。
2、認定條件：(1)為區內企業實際融資(貸款)額達到《獎勵辦法》規定標準;(2)按省、市、區監管部門要求開展業務、合格規範，經區金融辦年度考核排名前三的融資性擔保公司，年度考核排名第一的小額貸款公司。
3、申報資料：(1)企業營業執照、稅務登記證、辦公場地產權證或租賃合同加蓋公章的影印件;(2)繳納區本級稅收的完稅憑證原件、加蓋公章的影印件;(3)與區內中小微企業簽訂的融資擔保或貸款合同及相關中小微企業的營業執照、稅務登記證影印件等證明材料;(4)為區內中小微企業發放貸款的銀行票據(放款憑證)原件、影印件。
(二十六)優化經濟環境獎(政務中心)
1、獎勵物件：符合《獎勵辦法》規定的區直部門和市垂直管理部門。
2、評定方法：由市民評議政府領導小組和群工辦對被評單位採取日常考核與社會測評相結合的方式進行評議，分別取排名前三名的3個區直部門和排名前兩名的2個市垂直管理部門授予“年度優化經濟環境先進單位”稱號。
三、獎勵的申報、核實、審定
1、申報：由企業向所屬街道(園、局)提出申請，各街道(園、局)根據《獎勵辦法》和本《實施細則》規定要求對申報企業提交的申報材料進行嚴格核實，分類報送各獎項的區直責任部門。
2、初審：區直責任部門在收到申報資料後，即時組織相關人員嚴格按照《獎勵辦法》和本《實施細則》對申報獎項進行初審，做到獎當其功，適用標準無差錯;對不符合條件的作退回處理，並負責解釋;對符合條件的填報《經濟發展獎勵初審情況表》報送領導小組辦公室(發改局)。
3、複審：領導小組辦公室收到初審資料後，即組織綜合稽核組成員單位對初審合格獎項進行復審，複審不合格的退回責任部門，複審合格的填報《經濟發展獎勵複審表》報領導小組審定，經領導小組審定後報區委、區政府相關會議審批。
申報獎勵的企業有涉及《獎勵辦法》第三十二條約束條件的，取消其評獎資格。
本《實施細則》由區經濟獎勵工作領導小組負責解釋，自發文之日起執行。
為了促進學校體育教學工作進一步發展，增強師生體質健康，調動運動員積極性，，特制定本屆田徑運動會的獎勵方案。
1、個人名次獎：對參加比賽獲得前八名的學生頒發獎狀一張及獎金，獎金獎勵方式：獲得一分獎勵1元；獎金統一在閉幕式時以班級為單位領取，並由班主任根據學生的得分將獎金分發到學生手上。
2、團體總分名次獎：對少年甲組、青年組各取前八名的班級頒發獎狀一張及獎金；
在文明班評比中前三名加6分，四至六名加4分，第七第八名加3分。
獎金及文明班加分獎勵標準：
團體總分 班集體獎金 班主任獎金 文明班加分
第一名 120 60 6
第二名 100 50 6
第三名 90 45 6
第四名 80 40 4
第五名 70 35 4
第六名 60 30 4
第七名 50 25 3
第八名 40 20 3
3、體育道德風尚獎：全校選取八個班級頒發獎狀一張，並在文明班評比中加4分。
4、破紀錄獎：破臺山市運動會紀錄者獎勵50元，破學校紀錄者獎勵20元。
敬修職校校運會組委會
20xx年10月11日
一、建立健全員工薪酬體系和福利制度
1、績效激勵：
為更好調動員工的工作積極性，使員工的工作目標與獎勵有效掛鉤，並以此來引導員工將個人目標與公司目標進行統一。人事部門應在依市場薪資指導及行業水平制定的薪酬體系上根據賣場銷售業績的達成情況設定月度績效和年度績效考核獎勵辦法。根據員工的工作表現及業績達成情況對工作表現突出、業績達成較好的員工實施獎勵，真正的以成果論英雄，並將此作為培訓及晉升的有效依據，達到肯定員工、激勵員工，使之更好投入工作的目的。切忌平均主義大鍋飯，做與不做一個樣，好與不好一個樣，那最後就都一個樣，只會越來越差。
2、技能工資：
根據門店中一些管理崗位(店長，店祕)設立技能考核及薪資評定標準，通過技術培訓、技能考核、等級評定給予技能工資發放，不僅激勵員工的工作熱情，同時也穩定門店的崗位技術人員，在一定程度上有效的控制人員的流動率，畢竟管理人員的培養時間和成本是遠遠高於一般員工的，而且管理崗位對保證門店的正常運營意義重大。所以要儘量減少管理人員不必要的流失，確保門店技術力量穩定。
3、帶薪年假：
對於在公司服務滿一年的員工在福利方面開始給予帶薪年假，並依服務年限的增加對休假天數進行一定的增加來肯定員工的辛勤工作，以此作為鼓勵。這個不僅符合國家政策，對員工的吸引力有時候比單純的薪資來得更有利。
4、服務年限獎勵：
為了激勵長期為公司服務的員工，根據一定的服務年限設立服務年限獎，為服務滿五年、十年、十五年、二十年的員工召開表彰大會及頒發獎牌及獎金，對員工的奉獻給予肯定並以此激勵員工安心、放心，更好的為公司服務，穩定員工隊伍，提高忠誠度。
二、健全內部培訓及晉升制度
員工是門店各項工作得以順利開展的有利保證，只有給員工提供更多的培訓機會;為員工的職業生涯發展創造機會、提供渠道，才能維護和提高門店的競爭力。
1、內部培訓：加強門店各級主管的內訓工作，為員工提供全面且多層次的培訓課程，在提高員工自身價值的同時增強門店競爭力。
2、內部晉升：為加強員工的歸屬感和認同感，減少大批“空降兵”對老員工的衝擊，人事部門應建立完善的幹部內部培養機制。結合內部培訓的開展制定晉升考核制度，通過系統的培訓及嚴格的晉升考核機制來做好內部各級幹部的儲備及培養工作，加重內部幹部的晉升比例，產生更大的激勵作用，從“伯樂相馬”逐步過渡到“賽馬中選馬”，增強門店的凝聚力，減少人員的流失，避免因人員過度流失增加人事招聘、培訓費用產生的成本。
三、合理化建議獎勵制度
為真正做到以店為家，提高員工的主動參與意識，門店應建立合理化建議及獎勵制度，鼓勵員工參與門店管理，通過日常工作中的踐行歸納、總結，為門店的經營管理提出更多、更切合實際的合理化建議，促進門店工作更好的開展，對被採納的建議應給予相應獎勵。員工在一線，很多時候能發現更現實的問題，而且群眾在智慧是不可估量的，要鼓勵更多員工參與公司發展及目標制定，更熱情、期待地投入到工作中。
四、定期開展技能比武，服務競賽
根據崗位的不同，為激勵員工爭創最佳業績及優質服務品質，門店人事部門應聯合相關部門定期開展以員工技能比武為主的各項服務競賽，比如：
1、銷售服務標兵選拔：針對門店基層員工開展區域性的銷售技巧服務大賽，通過比賽選拔區域銷售服務標兵，給予一次性經濟獎勵及晉升優先考慮，安排至各店進行巡迴演示並傳授銷售技藝，激勵員工，帶動服務熱情。
2、辯論，房產知識比武：定期開展銷售人員技術比武，評選“優秀學員”、“服務之星”等，張榜表揚並頒發獎狀及一次性獎勵，通過技術比武提高業務人員的技能及工作熱情，減少業務人員的工作誤差率和人員流失率。
在門店的人事管理中，只有不斷的站在員工的角度去思考、發現、開發各種經濟或非經濟的激勵手段來激發員工的工作熱情，才能更有效的帶動員工的工作積極性，同員工共同建立“雙贏”局面。
產量目標獎勵方案試行
為調動廣大員工工作用心性，強化廣大員工的團隊精神和群眾榮譽感，鼓勵廣大員工按時完成任務，公司特設定產量獎.獎勵方案如下:
一、獎勵單位及週期:
該項考核為團體考核專案，以車縫流水線為考核單位，不以個人為考核物件，以流水線各周合格產成品為考核統計資料。以每週為考核週期。
二、考核原則:
以生產排期表每一款生產週期為基準，確定每週生產任務，完成給予獎勵，不完成沒有獎勵.
(注:生產排期表以綜合效率70%為基準進行編制)
三、考核方法:
1、目標任務確定及要求:
以生產排期表規定各流水線每款生產總天數為總目標，確定從開款之日起至車縫結束之日止，每一天的目標產量，再以周為單位劃分成若干個考核週期。每週六根據本週產量實際狀況能夠對下週生產計劃進行調整，但調整之後的計劃不得使整款生產時間超出排期表規定的總生產時間，也不得違反正常規律，使得最後一週或幾周的生產任務成為不可能實現的目標。
2、獎勵範圍:
流水線所有人員，含車工、付工、組長、巡檢
3、獎勵額度:
效率在40%-60%(含):20元/人
效率在60%-65%(含):25元/人
效率在65%-70%(含):30元/人
效率在70%-75%(含):35元/人
效率在75%-80%(含):40元/人
效率在80%以上:50元/人
(注:在計算效率時，每次轉款可減全流水線1天出勤時間不計算)4、效率提升:如果相鄰兩週之間，效率提升到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵:
效率提升10%(含)--20%獎勵5元/人
效率提升20%以上(含)--30%獎勵10元/人
效率提升30%以上，每達10%，獎勵加5元/人
5、超產:如果產量超出已定計劃，超產到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵:
超產到達10%(含)--20%獎勵5元/人
超產到達20%(含)--30%獎勵10元/人
超產到達30%以上，每達10%，獎勵加5元/人
6、以上4、5兩項額外獎勵不得重複享受。
7、為到達鼓勵持續進步的改善目的，除轉款外，任一週的產量計劃不得低於上週產量，如低於上週產量，則不得享受本方案內規定的所有獎項。
四、各管理崗位職責:
生產計劃制定人為各流水線組長，生產總監及車縫車間主管為獎勵稽核及監督職責人，務必稽核各流水線生產計劃貼合本方案及排期表要求。監督並全力協助各流水線完成既定計劃。計算並上報獎勵資金。
如發生不貼合本方案的獎勵發生，比如整款生產計劃不合理，生產前期的若干周生產目標明顯偏低，最後一週或幾周明顯偏高，導致最後不能完成，不能在排期表規定的期限內完成整款生產或整款生產效率低於要求，則已發放的獎金由生產總監、車縫主管及相關流水線組長共同承擔。
生產總監、車縫主管每月考核一次，並將結果在每月績效考核中進行獎懲。以上獎勵辦法，從20__年5月1日開始試行。
一、指導思想：
為進一步貫徹落實二期課改精神，培養全面發展的學生，進一步激勵教師專業化發展，貫徹績效工資優績優酬原則,特制定《敬業初級中學教學質量獎勵方案》。獎勵工作堅持公平、公開、公正的原則，力求通過方案的貫徹實施實現學校的辦學水平和質量的整體提高。
二、方案的實施
1、本方案敬業初級中學教代會表決通過實施
2、本方案由學校評審工作領導小組負責實施
3、本方案有效期三年(——)
4、學校評審工作領導小組的構成：
組長：校長
組員：分管教學副校長、教務處主任、總務處主任以及年級組長
三、獎勵條件及辦法：
(一)獎勵型別：九年級會考獎勵
(二)獎勵科目：九年級所有當年會考的考試科目，語文、數學、英語、物理、化學、體育、政治學科(體育學科參與年級組公辦高中達線率和市實驗性示範性高中達線率的分配，政治學科參與市實驗性示範性高中達線率的分配)。
(三)獎勵專案：九年級會考總分合格率、公辦高中達線率、市示範性高中(包括推優生、特長生)錄取率、文理科合格率、總平均分和單科均分排名等專案。
(四)獎勵範圍：備課組、年級組。
(五)獎勵到各組室的獎金，由年級組長或者備課組長按照校評審小組提出的按勞分配和擇優分配原則進行個人分配。
(六)本獎勵條例所參照的資料均以當年獲取的聯考學校的資料為準(以聯考15校為統計基數)。凡百分率採取取整數去尾法。
四、獎勵分配情況：
年級組：
(1)語、數、外、物、化五門總分合格率：
95%、95%以上-98% 、98%以上分三個等次給予獎勵
(2)公辦高中達線率：(包括推優生、特長生)
40%以上-45%、45%以上-50%、50%以上-60%、60%以上分四個等次給予獎勵
(高中達線率統計說明：隨班就讀生除外)
(3)市實驗性示範性高中達線率：(包括推優生、特長生)
15%、15%以上-25%、25%以上-35%、35%以上分四個等次給予獎勵
(示範性高中達線率統計說明：隨班就讀生除外)
(4)五門總平均分排名：
11-13名、8-10名、5-7名、前4名分四個等次給予獎勵
備課組：
(1) 單科均分排名
11-13名、8-10名、5-7名、前4名分四個等次給予獎勵
(備註：會考排名如果拿不到，以二模統計資料為參考)
(2) 文、理科合格率：(文科—語文、英語;理科—數學、物理、化學)
95%、95%以上—98%、98%以上分三個等次給予獎勵
體育：會考均分達28—28.5分，獎勵300元，28.5分以上獎勵600元。
X市敬業初級中學
校長室
X年6月
一、評選目的：
為全面瞭解評價公司員工的工作成績，提高工作效率。有效激勵表現優秀的員工，並樹立公司模範，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成下達的各項任務指標，樹立全心全意、爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，為此，特制定本方案。
二、評選名額：18人
優秀員工一等獎1人。
優秀員工2等獎2人。
優秀員工3等獎3人。
進步、鼓勵獎6名。
最佳收銀獎1人。
微笑天使獎2人。
最佳銷售獎3人。
三、評選辦法:
以“公正、公開、公平、透明”為原則，採取班組推薦，個人推薦，與主管推薦相結合的辦法，符合條件的候選人名額不限。
1、班組推薦的，半數以上簽名確認生效。
2、個人推薦的，（必須對商場做出突出貢獻）。或得到他人聯名推薦。
四、評選程式：
1、初選，由主管篩選，報與樓層經理，上交辦公室複選。最終經公司評審小組審查確認，候選人名單。經總經理會議後，評核、審定。
2、對候選人名單進行張榜，公示3天。
五、成立評審領導小組，及領導小組成員名單。
組長：
副組長：
小組成員：
六、評選物件：
錦和所有在職員工（中高層不參加本次評選活動）。
七、參加評選條件：
1、遵紀守法，無曠工、遲到、早退現象。愛崗敬業無較大工作失誤者。
2、樂於助人，寬以待人，與同事和睦相處者。
3、專業技能超常者創造性地開展工作者。
4、拾金不昧，撿到財物後第一時間上交者
5、見義勇為，尊老愛幼者。
6、吃苦耐勞，對工作兢兢業業，沒有絲毫怨言者。
7、舍小家，愛大家，開源節流，愛惜公共財務者。
8、真誠服務於每一位顧客，熱情積極銷售者等。
八、活動時間：
20xx年12月1日——20xx年1月1日
1、推薦時間——推薦表1月日之前。
2、公示時間：
3、頒獎時間：
九、表彰獎勵：
優秀員工一等獎獎金300元。由董事長頒發榮譽證書。
優秀員工二等獎獎金200元。由總經理頒發榮譽證書。
優秀員工三等獎獎金100元。由總經理頒發榮譽證書。
鼓勵進步獎獎精美記事本一個。由人事部經理頒發榮譽證書。
最佳收銀獎獎金：100元。由財務部長頒發榮譽證書。
微笑天使獎獎金：100元。由總經理頒發榮譽證書。
最佳銷售獎獎金：100元。由總經理頒發榮譽證書。
十、注意事項：
1、嚴禁管理人員濫用職權，以權謀私。
2、優秀員工人選以各部門基層員工為主。
3、管理層及評選小組應注重對員工的業績收集和驗證。
評出的優秀員工，將作為商場人才儲備，優先培養、選拔、晉升。
一、前臺話務班組
201x年度優秀員工評選方案
前臺話務員：話務員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為201x年度優秀員工。
班長、質檢：班組1月到12月績效平均成績排名第一，本班班長和質檢員即為201x年度優秀員工。
二、外呼營銷班組
201x年度優秀員工評選方案
外呼話務員：各班組1月至12月銷售業績排名1-2名的員工，即為201x年度優秀員工。
外呼班長：1月至12月班組銷售業績排名第一，該班組的班長即為201x年度優秀員工。
注：
1、外呼話務員的銷售業績，根據各班組的考核辦法分班計算，每班評選出1-2名，具體人數根據班組整體貢獻和班組人數定。
2、外呼班長的銷售業績根據班組年度貢獻值計算。
三、人力行政、培訓、銷售部門
商務銷售部門（含市場中心、終端中心、支撐組）根據全年績效和綜合表現評選出1名年度優秀員工。
人力行政部門（含培訓、招聘、報表）根據全年績效和綜合表現評選出1名年度優秀員工。
四、參評條件
各崗位年度優秀員工要求在本崗位上工作4個月以上，方可參選。
五、獎勵方案
201x年優秀員工獎勵——豪華遊
事業部
201x年5月25日
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