燈飾店創業計劃書

創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創業者計劃創立的業務的書面摘要，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

1、資金。

一般來說，燈飾店在二三類城市大概需要5-10萬或以上的開業基金，大城市需要更多一些，小城市需要少一些。這與房租、水電、人工等及當地物價水平有關，不能一概而論。但是，除去房租、裝修等費用，手頭現金一般不能低於5萬元。

2、選址。

開店選址決定生意的好壞，除非你有很大的財力和很大的零售面積，否則，燈飾店地址都應選在現有的建材市場周圍，或周圍都有燈具零售的地點。如果那些好的地方很難租到的話，開在買建材的必經之路也是一個好的選擇!

3、銷售定位。

也就是燈飾店將來的消費群是哪一類。沒有高中低檔的定位，或者很含糊，勢必會影響今後的銷售。所以，銷售定位一定要切合實際，要符合當地的消費水平。定位如果高於當地平均水平，就可能造成曲高和寡，門前冷落的局面。

4、前期品牌。

一個好的燈飾店，一定要有一兩個品牌來吸引前期的消費者。好的品牌不僅可以帶動其他產品的銷售，也可以增加人氣。如果你想更省心的話，也可以選擇做某個廠家的專賣店。

5、貨源。

如何尋找貨源?一般來說，小店以附近批發市場進貨為宜，其它產品可以以調貨或分銷別家的產品，雖然利潤薄一點，但不會因眼光和經驗問題造成太多產品積壓。除非特殊情況，一般不宜去古鎮進貨。

6、產品風格，數量和品種。

燈飾店的風格不要過多，每種產品花色不超過3種，每款不多於3—5臺為宜，嚴格控制現金流!進貨時要多考慮產品與定位，價格和市場，花色與店面風格之間的關係，不要造成積壓。

7、開業前必備的東西。

2米高人字梯一把;衝擊鑽一把;大小螺絲刀各一把，手鉗一把，小一點的榔頭一把，絕緣膠布、自攻螺絲一些。除了搞衛生的工具以外，還應該買一些乾淨的軟布用來擦拭燈具;帳簿和筆，供顧客休息的桌椅等。

8、人員的配備。

前期建議聘用1-2名有行業經驗的店員，1名電工，兼職或專職都可。聘用人員不要只看長相和身材學歷，要注重口才和人品。

9、開業前的準備工作。

(1)多做宣傳，儘量擴大影響力;

(2)可以考慮做一些產品的特價，讓利消費者;

(3)辦理各方面的手續，如工商，稅務的執照，避免造成不必要的麻煩;

(4)裝飾店面，保持衛生整齊;

(5)對售後服務提前做好計劃，並嚴格執行。

在大城市中，人們對燈飾的需求是巨大的，但是，這個市場的競爭也是相當激烈的，應該說，千篇一律的模仿經營將很難讓你的燈飾店在激烈的競爭中生存下，因而，在創業之前一定要做好創業的準備，不僅要做好選址等硬體準備工作，對燈飾店的經營方向也應該尋求一個與眾不同的方向。

段小勇在動員會上指出，要著眼發展全域性，充分認識開展大討論活動的重要意義。要以學習貫徹XXXxx系列重要講話為切入點，落實省委書記周本順的指示精神，以市委書記張古江、市長孟祥偉的講話為指導原則，領會精神實質，掌握精神深邃，聯絡每個人思想實際、每個單位工作實際，凝聚思想，提高認識，鼓舞鬥志。各級各部門要充分認識到，開展大討論活動是深入學習貫徹中央和省、市委精神的重要舉措，是鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果的有效載體，是實現開發區三年大變樣任務目標的迫切需要，切實把開展大討論活動作為當前一項大事來抓，周密部署，紮實推進，確保收到實實在在的效果。

段小勇強調，“四風”問題不能掉以輕心，特別是一些嚴重影響和制約著開發區發展的問題要徹底根除，要把轉變幹部作風作為政治新常態，同時抓好政治環境和生態環境，既為企業做好服務，營造良好的發展環境，也要加強環保工作，深入治理汙染源頭。要放開膽子抓發展，放開手腳上專案，在招商引資、城市建設、專案建設等方面實現突破。

段小勇強調，要突出活動主題，牢牢把握大討論活動的重點。具體做到“五立足、五突破”： 一是立足深學細研，在用講話精神武裝頭腦上實現新突破;二是立足解決問題，在破解制約瓶頸上實現新突破;三是立足全員參與，在堅持開門搞活動上實現新突破;四是立足推動工作，在促進經濟社會發展上實現新突破;五是立足收到實效，在形成活動成果上取得新突破。為保證這次大討論活動取得實效，各級各部門要做到，堅持以上率下，加強組織領導;搞好宣傳引導，營造濃厚氛圍;強化督查落實，確保取得實效。要通過大討論活動，把全區思想聚起來、幹勁鼓起來，解決思想障礙、體制障礙，全面完成今年任務目標，謀劃明年工作，為實現開發區三年大變樣目標，推進開發區科學發展、綠色崛起做出新的更大的貢獻。